村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告

時間：2023-10-28 08:49:44 評價我要投稿

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村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用

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村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用

村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用1

　　認(rèn)真落實績效評價制度，進(jìn)一步加強財政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財政資金使用效益，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件的要求，我辦事處對20xx年申報計劃的村級轉(zhuǎn)移支付資金項目實施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目實施目標(biāo)

　　村級辦公經(jīng)費等村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排。20xx年區(qū)財政預(yù)算安排45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我街道辦事處，主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個村村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出。

　　（二）項目實施措施

　　在上級財政統(tǒng)籌安排下，我們嚴(yán)格各項財經(jīng)紀(jì)律，合理有效使用各項支出費用，做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作，三個行政村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的`經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。

　　（三）項目實施情況

　　20xx年區(qū)預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為分45萬元，實際上級撥付45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我辦事處實際安排村級組織辦公費等運轉(zhuǎn)經(jīng)費49萬元，自有資金安排支出4萬元。其中：西林村辦公費7萬，食堂開支4萬，工會體檢1.5萬，宣傳費用3萬，小計15.5萬元；雙塔村辦公費6.5萬元，退休人員工資5.7萬元，食堂開支4萬元，臨時人員報酬1.5萬元，聘用干部基本報酬0.6萬元，小計劃18.3萬元，劉家塘村辦公費8.5萬元，食堂開支4萬元，工會經(jīng)費1.5萬元，宣傳經(jīng)費1萬元，小計15萬元。我辦轉(zhuǎn)移支付資金主要靠上級財政撥款，為了彌補辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足，還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度，嚴(yán)格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)常化，村賬按季度進(jìn)行公開公示。

　　二、項目評價結(jié)論

　　（一）項目實施取得的效果

　　1、項目的經(jīng)濟性分析

　　根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。

　　2、項目的效率性分析

　　村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村級辦公費用、食堂開支、退休村干補助等開支。基本保障了村委辦公需求，及時解決村級公辦經(jīng)費不足問題，同時支持村級集體收入用于村級公益性支出，促進(jìn)村級經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展。

　　3、項目的效益性和可持續(xù)性分析

　　（1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加村級收入，彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足，從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。

　　（2）規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手，加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善“村賬辦事處代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金，確保專款專用。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度，使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明，實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

　　（3）控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。

　　（二）項目實施存在的建議

　　1、增加轉(zhuǎn)移支付力度。現(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn)，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制，為村干部辦理養(yǎng)老保險，使村干部解除后顧之憂。

　　2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進(jìn)一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用2

　　根據(jù)上級要求，對我鄉(xiāng)20xx年村級轉(zhuǎn)移支付項目進(jìn)行績效評價，現(xiàn)報告如下：

　　一、項目基本情況

　　浮邱山鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口47251人，共轄17個村。村級轉(zhuǎn)移支付共473.29萬元，用于17個村完成各級政府交辦和下達(dá)的各項工作任務(wù)及鄉(xiāng)村建設(shè)，切實履行法律規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)，保證村支兩委正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。其具體績效目標(biāo)如下：

　　1、全鄉(xiāng)99名村干部，村支書年工資總額達(dá)到34159元/年，副支書和村主任達(dá)到村支書的90%，其他人員達(dá)到村支書的70%，村干部基本報酬281.89萬元；

　　2、17個行政村，辦公經(jīng)費按村農(nóng)業(yè)人口10元/人的標(biāo)準(zhǔn)計算，最低不低于30000元/村；

　　3、離任老村干531人，生活補助1800元/人/年，離任村主干生活困難補助75.67萬元；

　　4、服務(wù)群眾專項經(jīng)費村均達(dá)10000元/年；

　　5、按鄉(xiāng)人民政府的部署和上級主管部門的要求完成本年度計生工作任務(wù)和上報中長期工作計劃；

　　6、在支委的主導(dǎo)下、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作；

　　7、按鄉(xiāng)人民政府的部署完成本年度在社會治安、民間糾紛、安全監(jiān)管等方面的工作任務(wù)并制定上報中長期工作計劃；

　　8、完成年度農(nóng)田水利基本建設(shè)、村級公路及橋梁修建、植樹造林任務(wù)和村級“一事一議”的組織和引導(dǎo)工作；

　　9、完成年度新農(nóng)保、新農(nóng)合工作目標(biāo)；

　　10、完成農(nóng)村五保戶、低保戶的核定及資金發(fā)放工作；

　　11、完成其它惠農(nóng)補貼發(fā)放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集及公示工作；

　　12、完成鄉(xiāng)人民政府交辦的各項重點工作和其它中心工作任務(wù)；

　　13、計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)達(dá)全縣先進(jìn)行列、群眾上訪率控制在最低標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；

　　14、群眾對村干部滿意率達(dá)90%以上、退休村干生活補助保障發(fā)放達(dá)100%。

　　二、項目資金使用管理及實施情況：

　　1、黨委政府，用文件的形式將村級轉(zhuǎn)移支付資金根據(jù)各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學(xué)合理的將所有資金分配到各行政村，做到公平公正公開透明。

　　2、制定村級財務(wù)制度，并實行村帳鄉(xiāng)代理制度，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費的使用。資金由鄉(xiāng)財政按時用銀行轉(zhuǎn)帳的方式將資金撥付到各村帳戶，保證了資金的安全。

　　3、制定村級目標(biāo)考核制度，對村主要工作職責(zé)和政府中心工作納入績效考核。

　　4、各村年初向鄉(xiāng)黨委政府遞交了年度經(jīng)濟發(fā)展計劃及中長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育綜合治理、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　5、由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭在每年的`四月對上年度村級轉(zhuǎn)移支付及其他資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查并形成制度。

　　三、項目績效情況

　　1、17個行政村正常運轉(zhuǎn)，社會秩序良好；各村各項基礎(chǔ)設(shè)施按時按進(jìn)度完工；

　　2、村干部待遇達(dá)到省市縣規(guī)定的基數(shù)，人均達(dá)28473元；

　　3、社會治安民意調(diào)查排名良好，民眾反響較好；

　　4、農(nóng)村清潔工程每季度檢查情況良好；

　　5、惠農(nóng)資金兌現(xiàn)率和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率達(dá)100%；

　　6、新農(nóng)合參保率和新農(nóng)保參合率均達(dá)95%；

　　7、經(jīng)過黨政辦的電話調(diào)查和下村走訪，村干對黨委政府工作的安排與協(xié)調(diào)滿意度很高，電話調(diào)查與實人訪談的滿意率在95%以上。

　　四、項目評價結(jié)論

　　1、確保了農(nóng)村基層黨組織和基層政權(quán)的穩(wěn)定。農(nóng)村稅費改革后，村集體取消了三提五統(tǒng)，村級經(jīng)費難以保障。再加上并村并組，村干部角色已悄然發(fā)生變化，市場經(jīng)濟條件下，再強調(diào)村干部的貢獻(xiàn)已然行不通，一定的經(jīng)濟保障是維持村干部隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　2、為管理型，知識型，年輕化村干部的出現(xiàn)，創(chuàng)造了條件。村級轉(zhuǎn)移支付逐年增加，村干工資也逐年增加，對有志于帶領(lǐng)鄉(xiāng)民共同致富、開創(chuàng)一番事業(yè)的返鄉(xiāng)青壯年以及立志實現(xiàn)自我價值、敢為人先的大學(xué)生村管們也解除了部分憂慮。

　　3、公益事業(yè)建設(shè)有了一定保證。逐年增加的轉(zhuǎn)移支付資金，使各村在保障正常運轉(zhuǎn)的同時，可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設(shè)。

　　五、建議

　　市場經(jīng)濟條件下集體經(jīng)濟遭受打擊，以前靠集體支撐的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)停滯不前。基層組織和農(nóng)民迫切希望村級轉(zhuǎn)移支付能加大力度，逐步將農(nóng)田水利建設(shè)項目、公益事業(yè)建設(shè)項目納入范圍。

　　加強村干部的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，增強財務(wù)管理意識，提升財務(wù)管理能力；完善村級財務(wù)管理制度，定期實行財務(wù)清理和公開；想方設(shè)法盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，通過出租、轉(zhuǎn)讓、承包、出售等多種方式來壯大集體經(jīng)濟，化解不良債務(wù)。

村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用3

　　20xx年，我市財政部門緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和公益事業(yè)財政獎補工作，扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)村公共服務(wù)保障能力，農(nóng)村人居環(huán)境得到極大改善，農(nóng)民的生活幸福指數(shù)迅速提高，農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行工作取得了預(yù)期成效。

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　20xx年全市實際到位資金合計45165.14萬元。

　　1、中央和省級資金

　　20xx年，中央和省下達(dá)我市農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金20651.5萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金5192萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金2204.5萬元，農(nóng)村綜合性改革試點試驗5000萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金7879萬元，紅色美麗村莊建設(shè)試點300萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助76萬元。已經(jīng)執(zhí)行數(shù)為15909.04萬元，完成績效目標(biāo)的77.04%。

　　2、地方資金

　　20xx年，全市下達(dá)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金22968.5萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金1088萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金3300萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金18317.5萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助263萬元。已經(jīng)執(zhí)行數(shù)為22316.27萬元，完成績效目標(biāo)的97.16%。

　　3、其它資金

　　全市其它資金1545.14萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金951.24萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金500.7萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金90萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助3.2萬元。已經(jīng)執(zhí)行數(shù)為1328.92萬元，完成績效目標(biāo)的86.01%。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況

　　1、項目資金到位情況

　　20xx年全市實際到位資金45165.14萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金7231.24萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金6005.2萬元，農(nóng)村綜合性改革試點試驗資金5000萬元，紅色美麗村莊建設(shè)試點資金300萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金26286.5萬元，國有農(nóng)場辦社會職能改革補助資金342.2萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況

　　全年完成投資39554.23萬元，其中：農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金6366.24萬元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金5606.5萬元，農(nóng)村綜合性改革試點試驗資金1660萬元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金25580.5萬元，國有農(nóng)場辦社會職能改革補助資金340.99萬元。

　　3、項目資金管理情況

　　各級財政資金全部實行國庫集中支付管理，村級集體組織、社會捐贈經(jīng)及群眾自籌資金等全部繳入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟帳戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一撥付，確保各類資金的安全。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況

　　1、農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目

　　我市20xx年實施農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目361個，利用中央和省級農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金5192萬元，地方資金1088萬元，其它資金951.24萬元，推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)項目建設(shè)，資金到位率100%。提升村級公益事業(yè)發(fā)展水平，增強項目村基層黨組織凝聚力，有效改善人居環(huán)境。

　　2、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目

　　利用中央和省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金7879萬元，地方資金18317.5萬元，其它資金90萬元，支持我市65個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)（含往年），資金到位率100%。改善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村村容村貌，提升項目村基層黨組織凝聚力、農(nóng)村人居環(huán)境和項目區(qū)農(nóng)村滿意度。

　　3、扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目

　　利用中央和省級集體經(jīng)濟發(fā)展資金2204.5萬元，市、縣（區(qū)）級配套3300萬元，其它資金500.7萬元，支持108個村村集體經(jīng)濟發(fā)展。資金到位率100%。，助力鄉(xiāng)村振興，帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

　　4、國家農(nóng)村綜合改革試點試驗項目區(qū)

　　利用中央下達(dá)農(nóng)村綜合性改革試點試驗首批資金5000萬元，安排8個試點試驗內(nèi)容，建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、智慧鄉(xiāng)村，提高公共服務(wù)、公共管理、公共安全保障水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村等，目前正在建設(shè)實施中。

　　5、紅色美麗村莊建設(shè)項目

　　利用中央下達(dá)的紅色美麗村莊建設(shè)試點資金300萬，建設(shè)紅色美麗村莊1個，目前正在建設(shè)實施中。

　　6、實施國有農(nóng)場公益事業(yè)項目和減負(fù)補助工作，推動國有農(nóng)場制度改革，完成農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革補助工作，提高職工生產(chǎn)生活水平。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　20xx年，我市實施農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目361個，實際完成333個，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村數(shù)量65個（含往年），全部竣工完成61個，扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展村數(shù)108個，實際完成106個。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)

　　扶持村級集體經(jīng)濟臺賬基本建立；美麗鄉(xiāng)村建設(shè)臺賬基本建立；美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村村容村貌明顯改善；農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共共享共建水平明顯提高；工程驗收合格率100%。

　　（3）時效指標(biāo)

　　截至20xx年底，年度農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金執(zhí)行率88%；市級及縣、區(qū)分別制定《農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》報省財政廳備案，及時報備。

　　2、效益指標(biāo)完成情況

　　（1）經(jīng)濟效益指標(biāo)

　　改善了項目村基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動了鄉(xiāng)村旅游，生態(tài)觀光等特色項目發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了項目村經(jīng)濟發(fā)展，為推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。

　　（2）社會效益指標(biāo)

　　農(nóng)村綜合性改革試點試驗地區(qū)鄉(xiāng)村治理能力有所提升；項目村基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力有所增強。項目的建設(shè)進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提高了項目所在地基層干部工作效率，得到群眾和基層干部的廣泛擁護(hù)，提升了農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　（3）生態(tài)效益指標(biāo)

　　通過項目建設(shè)，極大改善了項目村的.人居環(huán)境，進(jìn)一步完善了村內(nèi)道路建設(shè)，解決了村內(nèi)道路泥濘，村民出行不便等問題；項目建設(shè)優(yōu)化了村莊公共空間，大大消除了私搭亂建、亂堆亂放、垃圾亂扔等現(xiàn)象；村級美化亮化、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌整體得到改善和提升。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　農(nóng)村公益事業(yè)滾動項目庫，基本建立；通過農(nóng)村綜合性改革試點試驗經(jīng)驗探索的可復(fù)制、可推廣的體制機制創(chuàng)新達(dá)到2項以上。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況

　　通過座談、調(diào)研問卷等方式，項目區(qū)農(nóng)民滿意度98%；項目區(qū)基層干部滿意度98%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　原因：受疫情防控等因素，部分項目批復(fù)后啟動和驗收進(jìn)度緩慢。

　　下一步改進(jìn)措施：加強績效目標(biāo)的剛性約束，提升績效管理水平，及時跟蹤問效，實現(xiàn)全程可查詢、可追溯、可控制。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果擬應(yīng)用在下一年度工作計劃及上一年度工作總結(jié)中，通過績效自評，放大坐標(biāo)找不足，提高標(biāo)準(zhǔn)找差距，進(jìn)一步提高資金使用效率。自評情況在單位部門網(wǎng)站公開，接受社會和民眾監(jiān)督。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用4

　　我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補助、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展3項資金，共獲得中央和省級補助資金697萬元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》（贛財農(nóng)改〔20xx〕3號）等有關(guān)規(guī)定，按照市財政局《關(guān)于加強農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項目資金績效管理的通知》（撫財扶〔20xx〕18號）的要求，對我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績效自評。現(xiàn)簡要報告如下：

　　一、農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補助資金145萬元，實際投入275.87萬元，其中：中央財政獎補資金145萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央資金調(diào)劑20萬元，區(qū)財政配套100萬元，其他資金（村民自籌）10.87萬元，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為33個，實際完成績效目標(biāo)數(shù)為61個，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多28個，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取因素分配原則，并結(jié)合本區(qū)實際安排落實獎補項目，截止20xx年12月底所有項目全面完工，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺賬，資金到位率達(dá)100%，項目完成達(dá)100%，工程驗收合格率達(dá)100%。

　　（3）時效指標(biāo)。截止20xx年底，農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金已全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　（2）可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動項目庫。

　　3、滿意度指標(biāo)，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的'這項惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　二、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補助資金72萬元，實際投入52萬元，其中：中央財政獎補資金52萬元，另外20萬元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè)，所有項目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。實際安排提升農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項目數(shù)6個，到20xx年12月底，已完成6個，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。資金到位達(dá)100%，項目完成達(dá)100%，工程驗收合格率達(dá)100%。農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高

　　（3）時效指標(biāo)。截至20xx年底，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能資金全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　三、扶持村集體經(jīng)濟績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得扶持村級集體經(jīng)濟中央和省級財政獎補資金480萬元，區(qū)財政配套120萬元，實際投入600萬元。所有項目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我區(qū)扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展村和項目績效目標(biāo)數(shù)均為12個，實際完成績效目標(biāo)數(shù)均為12個，到20xx年12月底，已完成績效目標(biāo)數(shù)12個，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級集體經(jīng)濟臺賬，資金到位達(dá)100%，項目完成達(dá)100%，工程驗收合格率達(dá)100%。

　　（3）時效指標(biāo)。截至20xx年底，扶持村級集體經(jīng)濟資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟效益指標(biāo)。項目所在村均增加了集體經(jīng)濟收入。

　　（2）社會效益指標(biāo)。增強了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，項目所在村村民收益得到提升。

　　（3）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。村級集體經(jīng)濟滾動發(fā)展能力得到提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　四、存在的問題及建議

　　一是上級轉(zhuǎn)移補助資金越來越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我區(qū)將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目也進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報送區(qū)財政局，同時在各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

村級轉(zhuǎn)移支付項目績效評價報告范文通用5

　　按照時間有關(guān)要求，我縣綜改辦組織力量對全縣20xx年度農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作情況進(jìn)行了績效自評，20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補這一項資金。自評采用查看基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場察看走訪相結(jié)合，按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理辦法》的要求，對照《中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付區(qū)域（項目）績效目標(biāo)自評表》規(guī)定的內(nèi)容，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等四個方面進(jìn)行自評打分。

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　江西省財政廳下達(dá)我縣20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金，主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金167萬元，我縣預(yù)算安排資金（縣級配套）100萬元，縣級追加缺口300萬，支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析。

　　我縣20xx年收到省財政廳下達(dá)農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標(biāo)（農(nóng)村公益事業(yè)中央財政獎補資金）167萬元，縣財政局20xx年11月份通過國庫集中支付將獎補資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶上，還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項目完成情況通過縣鎮(zhèn)報賬制將資金直接撥付到項目承建方賬戶上。所有項目資金在3月底已撥付到位。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析。

　　20xx年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元，其中：中央財政獎補資金147萬元，縣級配套100萬元，縣級追加300萬（金府辦財抄字{20xx}318號），其他資金85.48萬元，所有項目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　3、項目資金管理情況分析。

　　我縣農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補資金實行縣級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將獎補資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶，工程竣工后申請綜改辦驗收，驗收合格后按照《金溪縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金管理暫行辦法》進(jìn)行資金撥付及報賬，資金直接撥付到施工方，獎補資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　上級下達(dá)我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個，但全年實際完成績效目標(biāo)數(shù)160個，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多90個，增加的原因主要是：經(jīng)過多年來一事一議項目的持續(xù)投入建設(shè)，我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲，呈現(xiàn)了村組競相建設(shè)公益事業(yè)建設(shè)的.景象，農(nóng)民群眾踴躍參與，掀起了公益事業(yè)建設(shè)高潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情也非常高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。所有項目在20xx年1月底全面完工。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為70個，但實際完成績效目標(biāo)數(shù)為160個，完成率超過100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。村級公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。

　　一是議事程序方面。所有項目都召開了村民會議或村民代表大會，表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案，160個項目都是按規(guī)定程序報批了。

　　二是項目管理方面。一是建立了項目庫；二是按規(guī)定程序報批了項目；三是獎補資金在3萬元以上的項目都設(shè)立了永久性項目標(biāo)識牌。

　　三是資金管理方面。實行鄉(xiāng)級報賬制，縣財政通過國庫集中支付將上級專項資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方，獎補資金在5萬元以上（含5萬元）的項目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

　　四是制度建設(shè)方面。制定了一系列管理制度，并印制上墻；對已完工的項目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。

　　五是組織宣傳方面。縣城內(nèi)設(shè)立了2塊永久性戶外宣傳路牌；各項目所在的自然村均有宣傳標(biāo)語。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。

　　一是建設(shè)了46個村內(nèi)小型水利設(shè)施項目。共修村內(nèi)水渠7.76千米，小型提灌站3座，村內(nèi)安全飲水管線3千米，其它小型水利設(shè)施39個。

　　二是建設(shè)了22個村內(nèi)道路項目。共修建水泥路面1.98千米，其他路面5千米；

　　三是修建橋涵11個。

　　四是修建了22個村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目。

　　五是村容美化亮化49個項目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米；

　　六是修建了4個村內(nèi)公共活動場所項目。共修面積736㎡；

　　七是修建6個其他公共設(shè)施項目。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)98%以上。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和存在問題及建議

　　上級下達(dá)我縣20xx年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個，但全年實際完成績效目標(biāo)數(shù)160個，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多90個，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補工作熱情高，申報的項目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實際安排落實好獎補項目。

　　存在的問題：一是上級獎補資金少。我縣農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財政獎補試點工作開展不平衡。建議上級加大獎補標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財政獎補實施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好的開展。

　　三是監(jiān)督力量薄弱，項目質(zhì)量不能全面保證。由于項目點多面廣，實施過程較長，管理部門人員少，村級項目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術(shù)不專業(yè)，造成項目實施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范，有可能一些項目質(zhì)量達(dá)不到要求。

　　四是工作經(jīng)費不足。一事一議財政獎補項目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項目立項、方案審批、組織實施、監(jiān)督管理、驗收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，產(chǎn)生一定的辦公費用，但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我縣擬將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目也進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報送縣財政局，同時在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績效自評扣分情況（無）

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