整體支出績效評價自評報告（通用10篇）
在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的整體支出績效評價自評報告（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
整體支出績效評價自評報告 1
根據武財績（20xx）3號《武財政局關于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》要求，現將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下：
一、部門基本情況及單位績效目標
1、單位機構及人員構成
威溪水庫管理所為全民正科級事業單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發電、供水及旅游開發為一體的省屬重點中型水庫。根據武編辦[20xx]11號文件精神，我所機關內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經營股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個水利管理站（鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站）及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預制品廠、安樂水泥廠六個企業。我所機關本級納入了財政預算，20xx年現有編制人員126人，年初預算在職人數129人，其中公益性人員62人，準公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計人數214人。20xx年末全所實有公益性人員62人，退休人員58人。
2、單位主要工作職責
（1）、貫徹執行防汛抗旱有關法律法規；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關工作的聯絡和協調。
（2）、貫徹執行國家（省）有關水庫管理的法律、法規及相關技術標準，編制并執行水庫調度方案；熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作；負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。
（3）、負責水庫大壩安全巡視及穩定觀測工作，確保水庫安全支行。
（4）、定期對灌區的啟閉設備進行維護和保養，做好機電設備的維護，嚴格按照操作規程進行操作。
（5）、嚴格執行防汛調度指令，并做好記錄復核工作，執行完畢后立即報告執行情況。
（6）、汛期確保24小時值班制度和通汛暢通，加強觀測；協助做好洪水調度預報和調度方案，及時與有關部門溝通和匯報。
（7）、汛期緊急時，協調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作；并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。
（8）、協助做好水力發電和城市供水管理及所屬國有企業改制工作；負責承辦政府交辦的其他工作。
3、績效目標
根據國家政策法規和本單位工作實際情況，建立健全財務管理制度、事業單位內部控制制度和內部約束機制，依法依規、合理地使用公共財政資金，提高財政資金使用效率，在完成部門職能目標中合理分配人、財、物，使之達到較高的工作效率和水平。
4、部門內部控制及厲行節約制度建設
高度重視預算績效管理評價工作，成立了以夏云發所長為組長，其他所領導為副組長，股室負責人為成員的預算績效管理領導小組和單位內部控制基礎性評價工作領導小組，明確各職能股室的評價責任，進一步強化各股室對公共財政預算支出績效管理意識。
加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學習，不斷提高各職能股室的業務能力。
建立了機關整體支出管理方面的內部控制制度，并不斷進行完善。如預算績效管理制度、財務管理制度、固定資產管理制度、項目建設管理制度及事業單位內部控制制度，對公務招待費、公務用車等“三公”經費支出進行有效地控制。
嚴格制度執行，特別是“三公”經費的`預算控制。加強公務用車的管理，嚴格公務接待費用的審核審批程序，“三公”經費控制在財政預算范圍內。
二、部門整體支出規模及內容
1、預算平衡情況：20xx年一般公共財政預算支出7239457元（不含退休人員），其中：財政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預算總支出7239457元，收支平衡。
2、預算支出情況分析：20xx年一般公共財政支出7239457元，系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用于基本工資、津補貼績效工資等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務費、公務接待費、公車運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經費。其中：工資福利支出6509579元，對個人和家庭的補助支出135960元，一般商品和服務支出593918元，因20xx年退休人員經費由人社局統一核算發放，單位不再另行預算。
3、“三公”經費預算：20xx年機關運行經費593918元，“三公”經費預算64000元，其中公務接待費25000元，公務車運行維護費39000元。
三、單位資產負債、整體收支管理情況及“三公”經費預算執行情況
20xx年末資產合計8711.62萬元，其中固定資產8228.15萬元，流動資產合計483.47萬元，20xx年財政預算收入723.9457萬元，當年100%到位，一般公共預算財政性支出723.9457萬元。20xx年實際收入總計1719.31萬元，其中一般公共預算財政撥款993.73萬元（含退休人員經費236.68萬元），事業收入247.5萬元，其他收入478.08萬元。全年實際總支出合計1567.81萬元，一般公共預算財政性支出993.73萬元，其中工資福利支出546.46萬元，商品服務支出115.22萬元，對個人和家庭補助支出252.04萬元，其他事業支出80.00萬元。
20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經費車輛運行維護費24697元，公務接待費24303元，20xx年我所“三公”經費預算全額為64000元，沒有超過預算，“三公”經費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬元。
四、部門整體財政性支出績效評價
市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點工作，緊緊圍繞市委市政府經濟工作的要求，積極履行職責職能，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，部門整體支出績效情況如下。
（一）經濟效益評價
1、本年預算配置控制較好，純公益性人員控制在預算編制以內，編制內在職人員控制率為49.21%，小于100%。“三公”經費預算總額嚴格控制在預算指標內，與上年相比節約1.92萬元。
2、預算執行方面，一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內，本年度公共財政預算未進行相關事項調整。“三公”經費財政策性支出總體控制較好，公務接待費本年度支出較上年減少53.93%，公務用車運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經費決算變動率為－28.19%，小于零。
3、預算管理方面，各項管理制度執行總體較為有效，需進一步強化，資金的使用和管理需進一步加強。
4、固有資產管理方面，建立了固定資產管理制度，定期進行了資產盤點和資產清理，總體執行較好。并對單位所有資產按要求粘貼了條形碼。
根據部門整體支出績效評價指標體系，我所20xx年度績效評價得分為91分。
（二）效率性評價和有效性評價
我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉，體現了市財政對水利工程管理單位的關心和重視。財政性預算安排是非常必要的，我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規，嚴守財政紀律，在資金使用和管理上，嚴守法律、紀律和道德三條底線。
一是狠抓資金使用效益。表現在：一是保障了職工工資，績效工資、津補貼的及時足額發放，沒有出現拖欠職工工資，離退休費用及生活費等現象；二是保障了單位的正常運轉，各項工作開展順利，灌區各項指標得到了增長；三是財政供養人員控制較好；四是資金管理使用較規范，無虛列支出及隨意使用現象，無大額現金支付現象。
二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經費63.17萬元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處，長85米，完成工程維護經費36.75萬元，右干渠修復垮方10處，長55米，完成工程養護經費26.42萬元。
三是企業改制工作穩步推進。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業，三家國有企業改制20xx年均已完成單位財務收支審計和清戶核資程序，已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產已報市國資辦進行資產評估并進行資產交接，改制的主要工作基本完成。
四是完善財務管理制度。根據本單位的工作實際，在建立并實施內部監管和控制制度過程中，制定了《財務管理制度》、《財務內部稽核制度》、《規章制度實施細則》和《固定資產管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了財務內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、準確性、完整性，加強了對本單位財產物資的監督和管理。
依據《會計法》規定及單位財務管理制度，財務管理內部牽制制度和《湖南省會計基礎工作規范》，做到核算會計、支付會計分設，帳、款分管，預留銀行印鑒和有關票證分別保管，并按時與銀行、國庫進行核對，杜絕每筆業務由會計或支付會計一人經辦，最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效。
五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會灌溉效益得到正常發揮。績效考核指標基本完成。
六是加強國有資產動態管理。根據市國資委安排對固定資產進行動態管理，并對資產進行清理和盤查，實現資產管理常態化和正規化，使資產帳、卡、實、物相符，有效地提高了固定資產利用率，發揮固定資產最大效率。
七是完成政府性重點工作。20xx年根據市委市政府經濟工作會議精神，完成了市第三自來水廠的工程項目續建配套，建設掃尾，完成投資額300萬元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設，投資額450萬元。實現躉水主管道對接，正式向城區供水。
八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進行鑒定，經專家委員會評審鑒定為三類壩，同時完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。
（三）社會公眾滿意度評價
20xx年我所干部職工在所總支的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開，預算信息公開，辦事時間縮短，社會和諧穩定，灌區人民安居樂業，群眾滿意度達到95%。
五、存在的主要問題
1.水利體制改革后，準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費，標準仍然過低，上訪事件時有發生。
2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長，年久失修運行日益老化，水利維修財政投入較小，導致渠系水利用系數不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。
3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬元，其中退休費236.68萬元。因單位退休人員較多，準公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔，實際支出為1567.81萬元，同時因威溪灌區節水改造獎補項目發生資本性支出376.37萬元，超出了預算安排。
4.資金使用審核列報支付中，未按功能科目一一對應，部分開支應由其他資金列支的費用，從財政性預算內資金列支，從而導致公共財政支出預決算存在偏差。
六、建議
針對上述存在的問題和我所整體支出管理的需要，擬實施以下改進措施。
1、財政部門應提高單位準公益性人員的生活費標準，并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算，解決其后顧之憂。
2、細化預算編制工作，認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類情況、業務開展需要，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制，優先保證固定性的，相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的費用項目，進一步提高預算編制的科學性，嚴謹性和可控性，切實提高資金的使用效益。
3、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。
4、持續抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。
5、加強單位內部控制制度建設，確保一般公共財政性績效目標的順利完成。
整體支出績效評價自評報告 2
一、部門（單位）概況
一）機構組成。
機構組成情況：我部門設2個內設機構，分別是辦公室、計財股。
二）機構職能。
（一）嚴格貫徹執行自然資源管理法律法規和相關政策；
（二）負責城鎮規劃區內和獨立選址非農業建設用地的統征工作，保障各類項目建設用地；
（三）征收土地嚴格實行“兩公告、一登記”制度，負責依法擬定《征收集體土地補償安置方案》，經自然資源行政主管部門審核后，報縣人民政府批準實施；
（四）負責征收土地的范圍界定、實物調查、補償登記，做好征收補償、安置補償和青苗附著物的賠償工作；
（五）負責依法及時向被征地集體經濟組織或個人兌付各項征收補償安置費，做好原統征統轉村組農民生活補助費的核定和發放工作；
（六）負責依法擬定《征收集體土地上房屋拆遷補償安置方案》，經自然資源行政主管部門審核，報縣人民政府批準后配合相關部門實施；
（七）負責依法擬定《被征地農民社會保障實施方案》，經自然資源行政主管部門審核后，報縣人民政府批準實施；
（八）負責組織調查統計，科學合理編制全縣土地征收補償、青苗附作物補償、構（建）筑物補償、房屋重置價補償標準等，依法報有權機關批準后，嚴格實施，確保被征收人合法權益；
（九）負責征地、拆遷、安置、補償工作領域遺留問題的處置，政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務性工作，協助做好土地招拍掛工作，配合做好已征收土地的交地工作等。
（十）承辦自然資源行政主管部門和上級交辦的其他工作。
三）人員概況。
編制人數12人，現有在職人員12人，事業人員8人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年xx縣土地征收征用事務中心財政資金收入為9078.59萬元，其中當年財政撥款收入9078.59萬元
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年xx縣土地征收征用事務中心支出總額為9082.18萬元，其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元，是用于保障局機關正常支出的日常支出、土地征收征用工作經費，包括基本工資、津補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等；社會保障和就業支出16.58萬元。衛生健康支出7.59萬元，住房保障支出7.79萬元；城鄉社區支出8947.24萬元，用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關工作經費。
三、部門整體預算績效管理情況
一）部門預算管理。
建立預算編審班子。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預算編審班子。預算編審班子嚴格規定各自的工作職責，保證預算編制任務的完成。預算編審班子根據上年度的預算執行情況和本年度經濟發展情況，綜合考慮各方面的因素，制定本單位本年度的總體目標。
（二）執行管理情況
各項支出按照批準的預算和有關規定審核辦理，防止無計劃開支。基本支出必須堅持節約的.原則，嚴格執行規定的開支范圍及開支標準。專項支出按照計劃或預算批準的項目和用途使用。
（三）綜合管理情況
為保障項目資金安全，確保資金專款專用，我中心從資金申請、資金使用、會計核算三個環節加強資金管理。在項目資金申請環節，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環節，嚴格按照我中心資金財務審批流程辦理款項支付手續，通過會計中心直接支付。在會計核算環節，對本項目資金實際核算，確保專款專用。通過上述三個環節的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象，保證財政資金安全有效使用。
二）結果應用情況。
本年度結束后嚴格執行績效評價，比對各個指標結果進行總結、分析，將各個指標反饋相應業務股室。
四、評價結論及建議
（一）評價結論。
（1）評分結果：90分
（2）主要結論
本年度財政資金支出符合國家的政策，與實際需求高度相關；土地征收征用工作具有明確的績效目標，項目資金到位及時，項目實施過程中嚴格按實際需要實施，具有較好的經濟效益和社會效益，項目實施效果較好；項目后期政策、資金、人員的落實，為項目可持續運行提供了較好的保障，具有高度可持續性。
為開展好本次項目自評工作，根據西財績〔20xx〕1號《xx縣財政局關于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》文件要求，我中心按以下四個步驟開展績效評價：
（1）成立項目自評小組；
（2）收集項目相關資料，如財務資料、合同資料等。項目自評小組從本中心項目管理人員和財務人員收集項目相關資料，組織召開項目座談會，最終形成項目績效評價材料；
（3）開展績效評價，形成自評報告。依據收集的項目資料，自評小組通過運用相關性、效率、效果、可持續性準則對本項目進行評價。
（二）存在的問題
無
（三）改進建議。
無
整體支出績效評價自評報告 3
一、部門基本情況
（一）人員構成
截止20xx年底我鎮人民政府編制內人員共計52人，其中：行政編制16人，事業編制36人。
（二）機構構成及其主要職責
（1）黨委的主要職責：
1.貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鎮黨員代表大會（黨員大會）的決議。
2.討論決定本鎮政治、經濟、文化、社會、生態文明等領域事業發展的重大問題。需由鎮政權機關或集體經濟組織決定的問題，由鎮政權機關或集體經濟組織依照法律和有關規定做出決定。
3.領導鎮政權機關和群眾組織，支持和保證這些機關和組織依照國家法律及各自章程充分行使職權。
4.強化鎮黨委對基層工作全面領導。
5.加強鎮、村（社區）黨的政治建設、黨組織建設、黨員教育管理、黨風廉政建設。
（2）政府的主要職責：
1.執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發布決定和命令。
2.執行本行政區域內的經濟和社會發展計劃，加強公共設施的建設和管理，發展各項服務事業。
3.依法管理本級財政、執行本級預算。
4.負責產業發展引導、項目和基礎設施建設管理、農業水利交通和農村經營等相關管理、鄉村振興和扶貧組織實施、商貿流通促進、市場監督管理。
5.負責民政、教育、科技、文化旅游廣播電視體育、衛生健康、人力資源和社會保障、醫療保障、退役軍人等社會事務相關管理；承擔人民武裝、國防動員等管理方面的具體工作。
6.負責組織制訂并實施村鎮規劃；負責自然資源和規劃、林業、生態環境保護、村鎮建設、住房保障、城鎮管理等相關管理。
7.負責安全生產監督管理、應急管理、應急救援處置、綜合防災減災救災、消防安全等工作。
8.負責指導、監督、統籌綜合行政執法工作。
9.保護國有資產和集體所有的財產，保護公民私人所有的合法財產、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。
10.開展社會主義民主與法制教育，加強社會治安綜合治理，調解民事糾紛，維護社會秩序。
11.保護婦女、兒童和老人的合法權益。
12.完成區人民政府交辦的其他任務。
（3）五蓋山鎮機關設下列內設機構：
1.黨政辦公室
負責機關日常政務協調和聯絡；承擔文秘、信息、保密、檔案、會務、督查、接待、后勤保障、信息化以及機構編制、干部人事等工作；負責政務服務、法制、統計等管理。
2.黨建辦公室
負責基層黨組織建設、黨員教育管理、紀檢監察、宣傳、統戰、民族宗教等工作；承擔人大、政協以及工會、共青團、婦聯等群團組織具體工作；指導村（居）民自治、文明創建等工作。
3.經濟發展辦公室
負責組織制訂并實施經濟發展規劃、村鎮規劃；負責產業發展引導、項目和基礎設施建設管理、農業水利交通和農村經營等相關管理、鄉村振興和扶貧組織實施、商貿流通促進、市場監督管理協助等工作；負責自然資源和規劃、林業、生態環境保護、村鎮建設、住房保障、城鎮管理等相關管理。
4.社會事務辦公室
負責組織制訂并實施社會發展規劃；負責民政、教育、科技、文化旅游廣播電視體育、衛生健康、人力資源和社會保障、醫療保障、退役軍人等社會事務相關管理；承擔人民武裝、國防動員等管理方面的具體工作。
5.社會治安和應急管理辦公室
負責基層社會治理統籌協調工作；承擔政法和社會治安綜合治理組織協調工作；負責信訪維穩、協調矛盾糾紛調處以及禁毒戒毒、刑滿釋放人員安置幫教等相關管理；負責安全生產監督管理、應急處置救援、綜合防災減災救災等工作。
（三）部門整體支出管理及使用情況
（一）20xx年度預算基本情況
20xx年收入預算為1451.52萬元，其中：公共財政撥款收入970.03萬元，占66.83%；其他資金收入14.17萬元，占0.98%；上級補助收入467.32萬元，占32.19%。支出預算中，基本支出1451.52萬元，占100.00%，項目支出0.00萬元占0.00%，其他支出0.00萬元，占0.00%。
（二）20xx年度收支決算情況
1.20xx年度收入決算情況
20xx年度總收入1451.52萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入1451.52萬元，占100%。
2．20xx年度支出決算情況
20xx年度總支出1451.52萬元，其中基本支出1451.52萬元，占總支出比例100.00%，項目支出0.00萬元。
基本支出1451.52萬元，其中：人員經費為752.24萬元，公用經費支出699.28萬元.
項目支出0.00萬元。
三公經費實際使用數為14.87萬元，控制數為11.5萬元，控制率為129.3%。
項目支出0.00萬元。
二、部門整體支出績效情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為90分。部門整體支出績效情況如下：
1.預算配置控制較好得10分。
其中：20xx年在職人員數52人，編制數54人，在職人員控制率為100%；“三公”經費預算數沒變動，變動率等于0，得5分。
2.預算執行比較到位得17分。
（1）預算完成率=（上年結轉80.51萬元+年初預算數1068.78萬元+本年追加預算301.23萬元-年末結余0萬元）/（上年結轉80.51萬元+年初預算數1068.78萬元+本年追加預算301.23萬元）x100%=100%，得5分。
（2）預算控制率=（本年追加預算301.23萬元/年初預算數1068.78萬元）x100%=28.18%，預算控制率為28.18%，得2分，（3）本年沒有新建樓堂館所，新建堂館所面積控制率、新建堂館所投資概算控制率按滿分計得10分。
3.預算管理較理想，制度執行總體較為有效，但仍需進一步強化。得33分。
（1）公用經費控制率=（實際支出公用經費總額699.28萬元/預算安排公用經費總額842.42萬元）x100%=83%，得8分；
（2）“三公”經費還需進一步壓縮。“三公”經費控制率=（“三公經費”實際支出數14.87萬元/“三公經費”預算安排數11.5萬元）x100%=129.3%，計0分。
（3）政府采購執行率=（實際政府采購金額與政府采購預算金額一致）x100%=100%，得6分。
（4）管理制度健全性得8分：有內部財務管理制度、內部控制制度、會計核算制度等管理制度，2分；有本部門厲行節約制度，2分；相關管理制度合法、合規、完整，2分；相關管理制度得到有效執行，2分。
（5）資金使用合規性得6分：本年度支出的`所有資金均由蘇仙區財政局國庫支付，支出符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定；資金撥付有完整的審批程序和手續；項目支出按規定經過評估論證；支出符合部門預算批復的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（6）預決算信息公開性得5分：一是按規定在鎮政府門戶網站公開信息；二是基礎數據信息和會計信息資料真實、完整、準確。
4.產出及效率得30分。
（1）職責履行得8分：20xx年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項工作目標和任務。
（2）履職效益得22分。
①經濟效益、社會效益得10分：我單位的各方面工作都得到社會大眾的肯定和好評。
②行政效能得6分：我單位不斷改善行政管理、嚴格經費及資產管理，改進文風會風，精簡會議，提高了行政效率，推動網上辦事，降低了行政成本。
③社會公眾或服務對象滿意度得6分：社會公眾、各村村民對我單位履職能力較為滿意。
三、存在的問題
第一，財政總體實力弱、鎮經濟基礎薄弱；
第二，財源收入結構單一，收入來源主要靠上級補助收入，無項目、產業收入；
第三，財政抵御風險能力差，收支平衡難度大，財政狀況比較艱難；
支出結構有待調整優化；預算績效管理質量有待提高等。
四、改進措施和有關建議
針對上述存在的問題及日常管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。
3、完善資產管理，抓好“三公”經費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規范各類資產的購置審批制度、資產采購制度、資產處置和報廢審批制度等，加強單位內部的資產管理工作。進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。
4、對相關人員加強培訓，切實提高財政所人員業務水平。
整體支出績效評價自評報告 4
一、橋頭鄉概況
（一）橋頭鄉基本情況
橋頭鄉地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部，東連清泉鎮，西靠漚江鎮，南北與江西省遂川縣毗鄰，S352線從境內穿過，鄉政府距縣城32公里，全鄉轄6個村1個居委會，112個居民小組，總人口10484人。橋頭鄉土地總面積83.73平方公里，耕地面積9920畝，林地面積9萬畝，茶園面積3萬畝，橋頭鄉人民政府是財政全額撥款的行政單位，負責橋頭鄉行政區域內所有日常工作，內設黨政綜合辦公室、經濟發展和規劃建設城鄉管理辦公室（加掛扶貧開發辦公室、統計與農村經營管理辦公室牌子）、社會管理綜合治理辦公室、社會事務辦公室（加掛人口和計劃生育辦公室牌子）。我鄉實有編制數42人，其中行政編制17人，事業編制25人，退休人員7人轉到社保中心發退休金。
橋頭鄉政府的主要職能有：
1、執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發布決定和命令。
2、執行本行政區域內的經濟和社會發展計劃，加強公共設施的建設和管理，發展各項服務事業。
3、依法管理本級財政、執行本級預算。
4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛生、體育、醫療、人才開發、勞動就業、安全生產等方面的服務。
5、保護國有資產和集體所有的財產，保護公民私人所有的合法財產、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。
6、開展社會主義民主與法制教育，加強社會管理綜合治理，調解民事糾紛，維護社會秩序。
7、推行計劃生育，控制人口數量，提高人口素質，改善人口結構。保護婦女、兒童和老人的合法權益。
8、負責民政工作，發展社會福利事業，做好社會保障工作，辦理兵役事項。
9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。
（二）橋頭鄉整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20xx年本單位年初預算數488.5萬元，其中：一般公共服務支出430.8萬元，社會保障和就業支出36.2萬元，衛生健康支出21.5萬元。預算調整數：財政一般預算撥款983.8萬元，政府性基金預算財政撥款收入17.3萬元，其中：基本支出587.2萬元（工資福利支出385萬元，一般商品和服務支出80.2萬元），項目支出396.6萬元。
20xx年本單位年末決算數為983.8萬元，其中基本支出587.2萬元（人員經費362.8萬元，公用經費224.2萬元），專項支出396.6萬元，主要用于農村基層設施建設支出、土地開發支出、新農村亮化工程、扶貧事務支出等。
二、部門整體支出管理及使用情況
（二）基本支出
橋頭鄉20xx年度基本支出587.2萬元，其中工資福利支出319.9萬元，一般商品服務支出215.6萬元，對個人和家庭的補助42.9萬元，資本性支出8.8萬元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會議費、辦公設備購置費等機關運行經費，是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。
20xx年三公經費預算為35.07萬元，實際支出35.07萬元其中：因公出國（境）費0.00萬元，公務接待費23.1萬元。公務用車購置與運行維護費7.56萬元。完成年初預算的100%。
（二）項目支出
橋頭鄉20xx年度項目支出396.6元，是單位為完成特定行政工作任務或事業發展目標而發生的支出。其中：鄉村振興農村基層設施建設支出353.2萬元，新農村美化亮化支出26.1萬元。村經集體經濟發展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮嚴格按照有關規定國庫集中支付管理、行政單位會計制度規定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經費，做到專款專用，確保資金支出的真實性、安全性、合理性，從而保證各項目順利實施。
三、資產管理情況
20xx年12月31日橋頭鄉政府財務賬固定資產總賬（原值）2015105.8元，累計折舊659261.98元，固定資產總賬（凈值）1355843.82元。國有資產總額：135.6萬元。其中：固定資產115.21萬元，較上年增長-4.46%，占資產總額84.93 %；無形資產（土地）20.45萬元，較上年增長0.00%，占資產總額15.07%；
四、部門整體支出績效情況
我單位申報的資金均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標。所有開支均按照我單位財務管理制度執行，資金的使用嚴格把關；項目運行完全按照我鄉內部管理制度、縣委縣政府及財政的有關規定執行，嚴格落實制度管理，單位內部組織不定期進行自查，未存在違規、違法問題，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。我鄉申報的各項資金，實施后都從經濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進行了量化分析，均已實現了預定的績效目標，依據充分，目標明確，同時預定目標設置合理，符合相關規定和要求。
五、存在的主要問題
一是人員經費保障不足，比如我鄉工作人員下村補助等沒有納入預算撥款，臨聘人員年度綜合績效獎也沒有納入預算，全部由單位自籌解決，資金壓力大。
二是專項資金少，資金壓力大。鄉村振興工作需要大量的項目資金進行鄉村建設，但自身財力薄弱，希望上級加大資金投入保障，加強農村重點產業項目建設力度，完成鄉村振興的工作目標。
六、改進措施和有關建議
（一）明確項目發展方向的'指導思想。
一是緊密結合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據，從本鄉經濟社會發展客觀要求出發，發展壯大本鄉經濟。
二是結合重點產業發展領域需求。項目實施要緊密結合我鄉經濟社會發展的現狀和需求，提升自主創新能力。
三是體現“以人為本、民生為重”的理念。惠及民眾，造福百姓。
（二）做好項目篩選和論證工作。
一是廣泛征集實施意見和建議。
二是認真開展調查研究。
（三）做好項目實施的后續跟蹤檢查工作。對立項實施的項目，定期不定期地對項目實施情況和資金使用情況進行跟蹤檢查，對實現預期績效目標的項目予以充分肯定，對實施進展緩慢的項目督促整改，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
（四）完善管理機制，明確責任。項目實施完成移交后，要加大對項目基礎設施保護工作的關注和重視，構建一個職責分明、科學規范、具有可操作性的長效機制。
（五）拓寬資金來源渠道，增加基礎設施建設投入。
（六）加大投入對鄉鎮經費運轉的保障力度，對所有人員待遇納入預算撥款。
整體支出績效評價自評報告 5
一、單位基本情況
（一）單位概況
簡述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
（二）單位年度工作計劃及重點工作
闡述本年度單位的工作計劃和重點工作任務。
二、整體支出情況
（一）年度預算安排
說明年初預算安排的資金總額、各項支出的預算金額及占比。
（二）預算執行情況
實際支出情況
按支出功能分類，分別列出各項支出的實際金額及占比。
與預算安排對比，分析差異及原因。
預算調整情況
說明預算調整的項目、金額及原因。
（三）“三公”經費支出情況
分別列出因公出國（境）費用、公務用車購置及運行維護費、公務接待費的實際支出金額，并與預算對比，分析其合理性。
三、績效目標完成情況
（一）工作任務完成情況
對照年度工作計劃和重點工作任務，說明各項工作的完成情況及取得的成效。
（二）績效目標實現情況
經濟效益
分析單位支出對經濟發展產生的直接或間接影響，如促進產業發展、增加就業機會等。
社會效益
闡述單位工作對社會公共利益、社會秩序、社會文明等方面帶來的積極影響。
生態效益
如果相關，說明單位活動對生態環境的保護、改善或修復所發揮的`作用。
可持續影響
評估單位工作對未來發展的潛在影響，如制度建設、人才培養等。
（三）績效指標完成情況
對照設定的績效指標，逐一說明完成情況及完成程度，未完成的指標需分析原因。
四、存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
預算編制方面
如預算編制不夠準確、精細，導致預算執行出現偏差。
預算執行方面
包括支出進度不均衡、資金使用不合規等問題。
績效管理方面
例如績效目標設定不夠科學、合理，績效監控和評價工作不夠完善等。
（二）改進措施
加強預算編制的科學性和準確性，提高預算編制質量。
強化預算執行的管理和監督，確保資金合規、高效使用。
完善績效管理制度，優化績效目標設定，加強績效監控和評價。
五、結論
總結單位整體支出績效情況，評價績效水平，明確今后的努力方向。
整體支出績效評價自評報告 6
一、單位基本情況
（一）單位概況
簡述單位的職能、人員構成、機構設置等基本情況。
（二）單位年度工作重點
介紹本年度單位的主要工作任務和目標。
二、整體支出情況
（一）年度預算安排
說明年初預算安排的資金總額、各項支出的預算金額及用途。
（二）預算執行情況
實際支出情況
按支出功能分類，分別列出各項支出的實際發生額。
分析支出的合理性和必要性。
預算調整情況
說明預算調整的原因、金額和審批程序。
結轉結余情況
分析年末結轉結余資金的規模和原因。
三、績效目標完成情況
（一）績效目標設定
闡述年初設定的各項績效目標，包括產出指標、效益指標和滿意度指標等。
（二）績效目標完成情況
產出指標完成情況
如工作任務的完成數量、質量、時效等方面的實際情況與目標的'對比。
舉例說明重點工作的完成效果。
效益指標完成情況
分析對經濟、社會、環境等方面產生的影響和效益。
提供相關數據和實例支持。
滿意度指標完成情況
調查服務對象對工作的滿意度，并與目標進行對比。
四、績效評價結論
（一）績效自評得分
根據設定的評價指標和評分標準，計算出自評得分。
（二）績效自評等級
確定績效自評的等級，如優秀、良好、合格、不合格等。
（三）績效評價結果分析
成功經驗
總結在預算管理、工作執行和績效實現方面的有效做法和經驗。
存在問題
分析在預算編制、執行、績效管理等方面存在的問題和不足。
改進措施
針對存在的問題，提出具體的改進措施和建議，明確下一步的工作方向和重點。
五、其他需要說明的事項
（一）特殊事項說明
如重大政策調整、突發事件等對單位整體支出績效產生的影響。
（二）附件
附上相關的證明材料，如預算批復文件、財務報表、績效目標完成情況的相關數據和資料等。
整體支出績效評價自評報告 7
一、單位基本情況
（一）單位概況
簡述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
（二）單位年度工作計劃及重點工作
介紹單位本年度的工作計劃和重點工作任務。
二、整體支出情況
（一）年度預算安排及執行情況
年初預算安排情況，包括基本支出和項目支出的預算金額。
預算調整情況及原因。
全年預算執行情況，包括各項支出的實際發生金額及執行率。
（二）支出結構分析
按經濟分類對各項支出進行分析，如工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出、資本性支出等。
分析支出結構的合理性及變化趨勢。
三、整體支出績效目標完成情況
（一）績效目標設定情況
闡述年初設定的整體支出績效目標，包括預期產出、預期效果等方面的.目標。
（二）績效目標完成情況
對比績效目標，分析各項產出指標的完成情況，如工作任務的完成數量、質量、時效等。
分析各項效果指標的實現程度，如經濟效益、社會效益、環境效益、可持續影響等。
（三）未完成績效目標的原因及下一步改進措施
對于未完成的績效目標，說明具體原因，并提出相應的改進措施和計劃。
四、績效自評結果應用
（一）加強預算管理
根據績效評價結果，總結預算編制和執行中的經驗教訓，提出改進預算管理的措施和建議，提高預算編制的科學性和準確性，加強預算執行的監控和管理。
（二）優化資源配置
通過績效評價，分析各項支出的合理性和效益，調整和優化資源配置，提高資金使用效益。
（三）完善內部管理制度
針對績效評價中發現的管理問題，完善內部管理制度和流程，加強內部控制，提高管理水平。
（四）推動工作改進和創新
將績效評價結果作為改進工作和創新工作方式的依據，激勵部門和員工不斷提高工作質量和效率。
五、存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
預算編制方面，如預算不夠細化、準確性有待提高等。
預算執行方面，如支出進度不均衡、資金使用效益不高等。
績效管理方面，如績效目標設定不夠科學、績效監控不夠及時有效等。
（二）改進措施
加強預算編制培訓，提高預算編制人員的業務水平，細化預算編制，提高預算的準確性和科學性。
建立健全預算執行監控機制，加強對支出進度的跟蹤和分析，及時調整支出安排，提高資金使用效益。
完善績效管理制度，加強績效目標審核，建立科學合理的績效指標體系，加強績效監控和評價，強化績效結果應用。
六、結論
本單位整體支出績效自評結果為xx。通過本次績效評價，我們總結了經驗教訓，發現了存在的問題，并提出了相應的改進措施。今后，我們將進一步加強預算管理，提高資金使用效益，不斷提升整體工作績效，為單位的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
整體支出績效評價自評報告 8
一、單位基本情況
（一）單位概況
簡述單位的職能、機構設置、人員構成等情況。
（二）單位年度工作計劃及重點工作
介紹單位本年度的工作計劃和重點工作任務。
二、整體支出情況
（一）預算安排及執行情況
年初預算安排情況，包括各項收入和支出的預算金額。
預算調整情況，說明調整的原因和金額。
實際執行情況，對比預算分析收入和支出的完成情況。
（二）支出結構分析
按經濟分類分析各項支出的占比，如工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出、資本性支出等。
按功能分類分析各項支出的占比，如教育支出、醫療衛生支出、社會保障和就業支出等。
三、績效目標完成情況
（一）目標設定情況
闡述年初設定的績效目標，包括預期的產出、效果和影響力等。
（二）目標完成情況
產出指標完成情況
數量指標：如完成的工作任務數量、提供的服務數量等。
質量指標：如工作的質量標準、服務的`滿意度等。
時效指標：如任務完成的及時性、工作進度等。
成本指標：如各項支出的控制情況、成本節約情況等。
效益指標完成情況
經濟效益：如對經濟發展的貢獻、成本降低情況等。
社會效益：如對社會穩定、公共服務改善等方面的影響。
生態效益：如對環境保護、資源節約等方面的作用。
可持續影響：如對長期發展的推動、制度建設的完善等。
滿意度指標完成情況
通過調查或反饋，了解服務對象對單位工作的滿意度。
四、績效評價結論
（一）主要績效
總結單位在履行職能、完成工作任務、實現發展目標等方面取得的主要成效和經驗。
（二）存在的問題
分析在預算管理、資源配置、工作執行等方面存在的不足之處。
（三）改進措施及建議
針對存在的問題，提出改進的措施和建議，包括加強預算編制的科學性、提高資金使用效率、優化工作流程等。
五、其他需要說明的情況
如有特殊情況或需要補充說明的事項，在此部分進行闡述。
整體支出績效評價自評報告 9
一、單位概況
（一）單位基本情況
簡述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
（二）單位年度工作計劃及重點工作任務
闡述單位在本年度的工作計劃和重點工作任務。
二、整體支出情況
（一）基本支出
說明人員經費、公用經費的支出情況及各項支出的占比。
（二）項目支出
列舉各個項目的支出金額、用途、實施進度等。
三、績效目標完成情況
（一）產出指標完成情況
數量指標
完成的工作任務數量，如項目個數、活動場次等。
提供的服務數量，如服務人次、培訓人數等。
質量指標
工作任務的完成質量，如項目驗收合格率、服務滿意度等。
成果的質量水平，如報告的準確性、方案的可行性等。
時效指標
工作任務的完成及時性，如項目按時完成率、工作進度符合率等。
服務的及時提供，如響應時間、處理時間等。
成本指標
控制各項支出的'成本，如項目成本節約率、公用經費壓縮率等。
（二）效益指標完成情況
經濟效益
對經濟發展的促進作用，如帶動相關產業發展、增加就業機會等。
資金的投入產出比，如投資回報率、成本效益比等。
社會效益
對社會發展的影響，如改善社會環境、提高社會文明程度等。
公眾的滿意度和認可度。
生態效益
對生態環境的保護和改善，如減少污染排放、節約資源等。
可持續影響
對未來發展的長期影響，如制度的完善、能力的提升等。
四、績效評價結論
（一）綜合評價得分
根據各項指標的完成情況，計算出綜合評價得分。
（二）績效評價等級
根據得分確定績效評價等級，如優秀、良好、合格、不合格。
（三）主要成效
總結在整體支出過程中取得的主要成績和經驗。
五、存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
分析在支出管理、績效目標完成等方面存在的問題。
（二）改進措施
針對存在的問題提出具體的改進措施和建議。
六、其他需要說明的事項
如有特殊情況或需要補充說明的事項，在此部分進行闡述。
整體支出績效評價自評報告 10
一、單位概況
（一）單位基本情況
簡述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
（二）單位年度工作重點
介紹本年度單位的主要工作任務和目標。
二、整體支出情況
（一）年度預算安排及執行情況
年初預算安排情況，包括基本支出和項目支出的預算金額。
預算調整情況及原因。
全年預算執行情況，包括各項支出的實際執行金額及執行率。
（二）支出結構分析
按經濟分類分析各項支出的占比情況，如工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出、資本性支出等。
分析支出結構的合理性及變化原因。
三、績效目標完成情況
（一）預期目標設定情況
闡述年初設定的各項績效目標，包括數量、質量、時效、成本等方面的指標。
（二）目標完成情況
對比分析各項績效目標的實際完成情況與預期目標的差異。
對于完成較好的目標，總結經驗和做法；對于未完成的`目標，分析原因并提出改進措施。
（三）績效指標分析
對各項績效指標進行量化分析，如工作完成率、服務滿意度、成本控制率等。
分析績效指標的完成情況對單位工作的影響。
四、履職效益情況
（一）經濟效益
分析單位支出對經濟發展的直接或間接貢獻，如促進產業發展、增加就業機會、提高經濟效益等。
（二）社會效益
闡述單位工作對社會公共服務、社會穩定、社會進步等方面產生的影響和作用。
（三）生態效益
說明單位在資源節約、環境保護、生態平衡等方面取得的成效。
（四）可持續影響
評估單位工作對未來發展的長期影響和可持續性，如政策的延續性、項目的后續效益等。
五、存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
預算編制方面存在的問題，如預算不夠精準、預算調整較多等。
預算執行方面的問題，如支出進度不均衡、資金使用效益不高等。
績效管理方面的不足，如績效目標設定不夠科學、績效監控不夠到位等。
其他管理方面存在的問題，如內部管理制度不完善、人員素質有待提高等。
（二）改進措施
針對預算編制問題，提出加強調研、提高預算編制科學性和準確性的措施。
對于預算執行問題，制定加強預算執行管理、加快支出進度、提高資金使用效益的辦法。
在績效管理方面，提出完善績效目標設定、加強績效監控和評價結果應用的措施。
針對其他管理問題，提出健全內部管理制度、加強人員培訓和隊伍建設的建議。
六、自我評價結論
綜合以上評價內容，對單位整體支出績效進行自我評價，總結經驗教訓，提出未來改進的方向和重點。
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