暑期培訓班招生方案

　　為了確保事情或工作得以順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的暑期培訓班招生方案，歡迎閱讀與收藏。

暑期培訓班招生方案1

　　一、活動名稱

　　xx教育暑期培訓學校

　　二、活動時間

　　20xx年6月20日至8月10日

　　三、活動開展地點

　　九江周邊縣城及城鎮

　　四、參加人員

　　xx教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們

　　五、活動目的

　　xx教育是以“追先賢，因材施教；勝今朝，個性教學”為校訓，以“誠信辦學”為宗旨，以“名師輔導”為核心，以“一對一”個性化教學為特色，為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育，涉及領域還涵蓋公務員培訓，學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育（函授、自考）、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的：

　　（1）利用暑假的空閑時間，在通過老師們的輔導高質量完成暑假作業的學生們還能打好小初中基礎知識，為將來的學習做好鋪墊；

　　（2）提高大學生們鍛煉自我，提高自我的能力；

　　（3）宣傳XX教育機構的文化和知名度，為將來更好的進入九江地區做好準備。

　　六、活動準備和具體方案

　　1、招生過程：

　　（1）在選定好的地方搭建臺子后開始發放傳單，宣傳我們這次的活動，讓大家了解我們這次的活動，并爭取讓他們報名；

　　（2）招生人員由到時候的業務員和老師們輪流組成；

　　（3）招生時間大致為早上7：30——9：00，下午4：00——7：00，避免高溫時間，防止中暑。

　　（4）開展團報活動多多的'原則，增加報名人數。

　　2、開課前準備工作：

　　（1）在開課前，對每位學生進行通知，確保每位同學可以知道我們的上課地點和時間，并通知他們準備好課本；

　　（2）對上課的地方，由負責人帶領去打掃衛生，方便營造好的上課環境；

　　（3）由負責人檢查各科老師備課情況，保證到時候上課期間能正常開展；

　　3、開課中：

　　（1）在傳授知識的過程中，課前記得點名，保證每個同學們的到課情況，沒來的要及時打電話詢問；

　　（2）建立一套有關同學們的考核記錄，如果一直能保證每天能準時到校的話，學期末將給與一定的獎勵；

　　（3）對于任課老師，負責人可以在課余時間帶領老師們去當地地方開展活動，豐富老師們的課后文化生活；

　　（4）課程結束后，開一個小會，共同總結和交流教課過程中的問題，大家一起解決問題，保證我們的課程正常進行。

　　4、開課結束后

　　（1）把我們的教課過程中同學們積極配合的、努力學習的場景拍下來，交給同學們和老師們留念，也可以成為以后在當地宣傳的照片；

　　（2）負責人寫一份關于這次活動中的總的總結，為以后開展這類活動做好準備。

　　（3）開展活動期間注意事項

　　（4）任教期間要注意教師和學生們的安全，宣傳安全教育，保證每個人的安全；

　　（5）開展學生或老師的活動時，注意安全；

　　（6）招生過程中注意時間，避免高溫時刻，防止招生人員中暑，準備好降溫防暑的藥；

　　6、開展活動預算

　　（1）職工住宿：租借場地費已經在三月份定好，到時根據教師人數租借房屋，一個半月，大概1000元用在租借場地費，有可能的話可以租借學校空宿舍；

　　（2）打印宣傳單，預計200元，招生期間免費提供水，每天大概40瓶，預計800元；

　　（3）購買小禮物獎勵每天能準時到課或表現優秀的同學們，預計200元；

　　（4）適量的員工活動費用，豐富大家業余時間，促進大家的交流和感情，一同把輔導班開展的更好。

暑期培訓班招生方案2

　　一、招生前期準備工作

　　1.確定教學地點，教學對象和補習教師;

　　2.收集信息：包括xx鎮各中小學考試、放假、領成績單時間，以及各中小學是否在暑期存在本校補習情況;

　　3.宣傳工作：主要以海報和傳單的形式進行宣傳，并在xx路口設點加以必要的口頭宣傳;

　　4.宣傳地點及時間：xx鎮各大中小學校門口(主要為散發傳單的形式)，時間在學校考試、放假、領成績單當天;各居民聚集區和街道繁華區貼上海報宣傳單(如：新舊廢鐵市場大門口、五金市場大門、各學校大門口、重客隆附近、各菜市場周圍);

　　5.工作人員安排：xx負責組織人發傳單和貼上海報，xx_負責在定點處宣傳

　　注：宣傳力度要足夠，以確保生源

　　二、正式招生

　　1.時間安排：

　　第一批宣傳暫定于6月10號開始，一直進行到7月份左右結束。主要以在學校及居民區傳單形式，這個時候設好報名點，便于家長和學生詢問情況，并可以記下要報名的學生。

　　在學生考試結束及領通知書這個時間，在重客隆附近增設一個報名點，大力宣傳;第二批宣傳等到大學期末考試結束后開展，由補習教師進行(以免費公開課的'方式，讓家長了解我們實力到底有多少)，時間在三天左右。

　　2.人員安排：xx負責組織相關人員(同學或朋友)，分為2——3人一組，分別負責發傳單或駐守報名點，每招一名學生獎勵10——30元不等，鼓勵大家積極招生;

　　3.招生對象：主要為小學三、四、五、六年級，初中全體學生。主要課程為語文、數學、物理，英語。

　　三、做好家長及學生的思想工作

　　1.讓口才能力和交流能力較強的負責人深度溝通，以便得到家長對補習班的支持和認可;

　　2.最好能讓學生和教師直接交流溝通，增加認可度;

　　四、合理分配教師及學生

　　注：這個根據收生情況再具體來定。原計劃30人一個班。教師分配情況待定。

　　五、后期教學安排

　　1.按不同年級和班級分時段上課，課程表到時候臨時制定;

　　2.嚴格規定上課時間，確保學生和教師不遲到早退;

　　3.教師在上課前期學制定出“暑期上課計劃書”明確自己將要傳授的課程內容，并要符合中小學生教學大綱的要求;

　　4.教師上課之前必須備課，以確保上課時完全脫稿;

　　5.對于一些性格內向，和基礎較差的學生，教師要特別關心，給予學習指導;

　　6.輔導班在開課之前準備好所需教材(學生自測卷和教師用書)，每周至少發一張試卷用于學生自測，鞏固練習;

　　7.教師之間經常開展交流會，總結經驗，相互學習;

　　六、注意事項

　　1.人生安全是頭等大事，必須保證學生在補習期間的人生安全;

　　2.對學生進行安全教育，避免在補習期間發生安全事故。

暑期培訓班招生方案3

　　一.招生人員

　　招生組長，招生業務員。

　　二.工作要求

　　1. 統一管理，按照規定的時間完成招生目標。

　　2. 組織有序，按照組長的安排，分小組進行蹲點，做到有紀律，有組織。

　　3. 禮貌待人，業務員在招生過程中，一定要有禮貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩

　　戴首飾。

　　4. 有紀律性，在招生過程中，沒有意外情況，不允許遲到，早退。

　　三.工作安排

　　1. 發放宣傳資料，讓家長了解這次活動的內容。 2. 在新吉大門口進行設點招生。

　　3. 在組長的安排下進行電話招生。 4. 一些業務員可進行游擊招生。

　　四.具體事項 (一)人員安排

　　1. 在新吉大設點，在設點時間中，必須保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的

　　業務員可以在周圍進行游擊招生。

　　2. 在設點周圍進行宣傳工作，發放傳單，與家長聊天。 (二)招生時間

　　在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為 早上8點至中午12點 以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業務員可以以散步形式進行宣傳活動。

　　(三)招生對象

　　湘西州廣大少年兒童(10~16歲)

　　(四)招生業務員須知

　　(1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等

　　太暴露的衣服。

　　(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突，遇到情況要及時通知主管，注意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好!

　　(3).在招生過程中要盡量說出我們的優勢，對方有意向時將資料給予家長，不需要時不

　　用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點，把每一點都講清楚。 (4).電話招商時要注意，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和，和家長說明原因。

五.工資分紅

　　1~10人每人50元 11~20人每人60元 20人以上每人70元

　　另外設點人員在設點時間包飯包水。

　　六.活動優勢(重點向家長介紹的內容)

　　1.我們有區別于英語培訓，這是一個封閉式的全英語的夏令營，在活動中不僅豐富了暑期生活，也調節了學生的一個學習方式，由被動轉為主動。

　　2.關注留守兒童，我們會提供20個免費的.機會給他們，讓他們也體驗英語夏令營的魅力。 3.我們的主題是手拉手*心連心，所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動，他們互相幫忙，互相學習，培養孩子們的交流能力和認知能力。

　　4.15天我們，每天都有軍訓，讓孩子們養成一個良好的習慣，不僅是學習知識更是學會如何做人，晚上會安排孩子洗衣服等，培養他們生活自理能力。

　　5.我們的教學地點是民族實驗小學，學習條件非常優越，不僅教室宿舍有空調，而且一日三餐都相當豐富。

　　6.每天下午6點，我們都將會把當天的活動資料(DV視頻)上傳至湘西生活網中，方便家長對孩子的了解，也是對外公開評價我們活動的一個平臺。

　　7.在夏令營結束后，我們還將在8月份組團去游世博，所有想參加的孩子們和家長們可以一同前往。

暑期培訓班招生方案4

　　為提升員工和管理層素質，增強公司管理效能，確保可持續發展；遵循公司20xx年的發展藍圖，致力于全面提升團隊素養，培育具備專業技能和管理知識的人才，我們制定了這份培訓規劃。

　　一、培訓類別：

　　1 、一級培訓：涵蓋公司政策、發展戰略、員工心態、管理技巧、新技術、新知識、團隊建設等內容，面向中高層管理者和全體職員。組織部門為人力資源部。

　　2 、二級培訓：主要涉及企業管理、企業文化建設、溝通技巧、本單位規定及安全知識等，責任人為部門領導和班組長。

　　3 、三級培訓：由各車間班組對所有員工進行培訓，重點包括崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防安全知識以及崗位工作流程和專業技能等，負責人為主管各級別的車間班組。

　　4 、各部門業務知識培訓，涵蓋了四個方面：技術知識培訓、設備維修知識培訓、生產管理知識培訓以及消防安全知識和操作演練培訓。

　　5 、新員工入職前培訓：集中招聘10名以上的新人時，由人力資源部負責培訓，主要包括公司介紹、歷程、目標、文化、產品信息、一般規則和安全操作規程等內容。當新員工進入車間（或班組）后，應在第一周內接受不少于六個小時的實際崗位職責和操作規程培訓，確保他們清楚了解自己需要完成的任務以及什么是可以做的，什么是禁止做的，同時明了自身崗位的工作標準以及操作規程。

　　6 、針對新員工的定期培訓：單獨招聘的新人由人力資源部每月統一組織一次培訓，具體內容同上述新員工培訓項目。

　　7 、部門專業知識培訓：由各個部門（如銷售部、財務部、采購部、人力資源部、國際貿易部等）自行組織統計并制定培訓計劃，從具體工作中出現的問題出發，尋求綜合部的幫助，制定系統的內部培訓或者邀請外部教師來教授專業知識，從而幫助員工更好地理解和執行自己的.工作任務，提升工作效率，達到更高的工作質量和產品質量水平。

　　二、培訓評估和考核

　　保證培訓的有效實施需要通過制度化的方式來實現，同時要跟蹤培訓的結果。建立一個包含管理人員培訓歷史的數據庫，將他們的參與度和作業情況納入年終考核。考核分為兩部分：一是對培訓組織者的考核；二是對員工培訓效果的評價和考核。確保培訓能夠得到充分的執行。通過讓員工認識到自己“應該”去培訓，而非被強迫去培訓，促使企業轉變為學習型的企業，從而滿足公司的快速發展需求，同時也體現了公司和個人的價值觀。

　　三、培訓要求

　　各部門需要在每年的一月二十日前向綜合部提交本部門的年度培訓需求和計劃。培訓計劃需明確規定培訓的組織者、負責人、培訓時間、培訓主題、培訓形式、參與人員、培訓主講等。并且所有的培訓都需要有詳細的記錄，以便于后續對培訓成果的評估和跟蹤。培訓方式可靈活多變，但必須嚴格按照培訓計劃進行。人力資源部每季度至少對培訓計劃的執行情況進行一次檢查和指導。

　　四、培訓形式

　　我們將采取內部培訓、外部聘請講師，同時以“走出大門，請進專家”的方式進行培訓。公司內部培訓的講師由公司內部的相關管理人員和技術人員擔任。外部講師的選擇則依據培訓的內容需求，由綜合部與外部培訓機構共同商定，如市級職業培訓中心、教育集團等。

暑期培訓班招生方案5

　　一、具體方法

　　第一，編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里，把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時，送上一本。

　　第二，做幾塊展版，擱在外面，以便家長前來咨詢時參看。

　　第三，印一些彩頁，在周邊小區、家長出入必經地發放。

　　第四，做一些橫幅，，掛在小區主要出入口，以及城市主要街道上。 第五，在自己門口，掛一個橫幅，以引起大家的注意。

　　第六，依據自己的經濟實力，有選擇地在當地媒體，通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳．

　　第七，必須全面招生，時間持續兩個月。

　　第八，找學校老師．

　　二、家長咨詢

　　1、介紹教學特色；

　　2、問訊學生情況；

　　3、三分鐘傾聽(說三分聽十分)

　　4、接待人員要微笑，耐心，細致，善意承諾．

　　5、登記學生名字及相關情況．

　　三、宣傳階段

　　宣傳主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群，然后重點攻堅，刺激其就讀需求，實現春季招生計劃。

　　第一階段為“預熱”，通過 學生成績展活動，為春季招生播種希望，并將后期重點活動有效地托起；

　　第二階段為“高潮”，通過咨詢活動，喚起目標人群的愿望，最大限度地刺激目標消費者的消費需求；

　　第三階段為“收獲”，進行生源的最終過濾。

　　活動有效地推動招生活動開展和延伸，同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功，下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。但前期籌備階段，運籌帷幄，籌備先行． 制定策略，規劃流程，預算金額，掌控時間，權責到位，絕對執行，刻不容緩。

　　四、教師選擇

　　教師以大學生為主，也在考慮請退休的老教師

　　優秀老師必須具備以下幾點職業素質：

　　1．要有非常深厚的理論功底，現在的學生愛鉆研，愛提些“刁鉆古怪”的問題，老師要想回答就要不斷地提高自己的理論水平；

　　2．要有行之有效的教學方法，就是說，教師應該讓學生通過不同的角度去理解知識，不應只拘泥于傳統的教學模式；

　　3．要善于與學生交流，與學生互動，傳統的那種老師不考慮學生的感受，只顧自己悶頭講課，所謂的“填鴨式教學”時代過去了；

　　4．講課時要有性格魅力，那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”，學生們聽得如癡如醉。

　　具體要求：

　　1、要用最快的時間吸引學生們的注意力，激發學生的學習興趣；

　　2、要能夠幫助學生在最短的時間內歸納和梳理知識要點，并且教會他們如何自己來做這種最有意義的事情；

　　3、一定要重視備課、授課內容以及列舉的例題既要非常典型又要獨具創意；

　　4、講課時注意理論聯系實際，這樣的課堂內容也深受學生的喜歡。新東方成功的地方固然很多，但，講究課堂氣氛，講究調動學生高昂的學習狀態，在枯燥的英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵，把苦行僧般的生活變成追求人生目標的一個有趣過程，把新東方營造成為努力、奮斗、成功的精神象征。

　　5、除了日常授課還應施行班主任坐堂管理制度，班主任和學生們坐在一個課堂上聽課。這樣一來，班主任掌握了考勤情況，消除了家長們在孩子出勤問題上的顧慮；班主任了解學生的聽課情況，及時與家長溝通，讓他們掌握自己孩子的聽課狀況；班主任和同學們經常做交流，向學生傳授一些學習心得，家長們一定會很放心的。

　　6、施行電話家訪制度。其主要目的不是為了告學生的狀，主要是了解學生和家長對輔導、管理、服務等方面有什么意見和好的建議。只要意見正確學校就一定要改進，只要建議合理學校就一定要采納,這樣才會了解需求,發展的更好.

　　五．品牌擴張：

　　很多學生家長因為路途太遠擔心孩子的安全問題，學校在這種情況下應該擴大學校規模，增加新的教學地點。堅持多層次的教育方式，開展多元化的教育模式，眼于目前的教育培訓市場的發展情況，發展方向應該堅持現在多層次的教育方式，在原有的精英班、實驗班、提高班的基礎上開設精英晚班、精品小班、特色班等，進一步提高教育服務質量，借鑒重點中學的優秀管理模式和教學手段，結合培訓學校自身發展的特點，實行“以學生為本”的教育方針，開展多元化的'教育模式，堅持“學習也是一種娛樂”這一教育口號，注重學習的實用性，向素質教育靠攏。讓學生不僅是得高分的應試天才，更是素質教育下的棟梁人才。

　　六．總結說明：

　　校外輔導機構要將品牌、口碑、師資等因素綜合考慮，首要考慮的是口碑和社會信譽。師資是否是名校的名師固然重要，關鍵是要考慮這個學校的老師是否適合自己的學習程度。找出學生最弱的科目，選擇與學生程度相應的課程對時間寶貴的學生來說是比較合理的辦法。另外，學校辦學穩定性也是考量學校辦學質量和水平的關鍵因素，頻繁變換地點也有一種難以令人信賴的感覺。

　　學生人數多少才能達到最佳的教學效果？人數少的小班，可以使得學生和老師之間的互動比較及時，老師會分析學生本身的情況，來制定一套學習計劃根據計劃來安排學習根除“病因”。大概三、四十人的班級課程，則有利于學生間的有效互動，激發學生的學習靈感，增強學生間的溝通能力。不過，近百人的大班教學就不適合補習的學生了，但是定期舉行大型講座，也會有意想不到的結果。 由于學生的需求

是多元的，這也決定了目前課外培訓方式的多元。

　　目前，中學生的課外輔導主要包括預初到高中輔導等多個方面。預初是小學畢業即將升入初中的學生提前預習初一課程的輔導；初中輔導則主要針中考；高中可分高中輔導以及高復班。根據學生的實際情況還分為基礎班、補習班和強化班。

　　注重外部宣傳的前提應該是把內部做好、把教育質量提高。現在有些培訓機構，急于擴張、占領市場、建立分校，這樣做的前提是什么？就是價格戰，以低廉的價格吸引家長和學生。我認為，教育是不能打折的。

　　進行價格戰的最終結果是，學生在學校不能學到應有的知識，不能達到預期效果。拿著宣傳單來培訓機構的和經過口碑相傳來培訓機構的，哪個效果更好些，大家都知道答案。

　　所以說，大家在進行招生時，首先要在內部質量上下功夫，沒有必要總是大打價格戰，這樣做的結果只能是讓培訓市場更混亂，讓我們的教育質量大打折扣。

　　好的學校并不是廣告打出來的，而主要是靠學生的口碑一撥兒一撥兒傳下來的。一個好的口碑形成一個良性循環，促進了學校的發展，學校也越來越注重創造學校品牌，維護和發展學校品牌。品牌要實實在在地搞，要做出特色，做出成績來，這才是辦學的根本。

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