教師培訓方案

時間：2024-02-02 12:06:01 培訓方案我要投稿

[優(yōu)秀]教師培訓方案4篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的教師培訓方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[優(yōu)秀]教師培訓方案4篇

教師培訓方案篇1

　　一、培訓目標和培訓重點

　　堅持以師德建設為中心，以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標，以《指南》為主線，注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新，形成實、活、新為特征的教學氛圍，通過教學實踐，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解，營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

　　培訓重點：

　　1、通過各類業(yè)務活動，進行全園培訓，使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。

　　2、以“同課異構”教研活動為載體，提升教師的課堂教學能力，通過聽課、評課等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。

　　3、開展學術沙龍活動，以教育教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容，確立一個教研主題進行研究，通過老師們敘述自己的想法、看法，從而解決教育教學中的困惑。

　　4、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，加強教育理論的學習，教師積極學習《指南》，能將理論與實際相結合。

　　二、主要內(nèi)容和基本形式

　　加強園本教研，提高教師教育教學能力

　　1、為提升教師的備課能力，提高教師教育教學能力，本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

　　在同課異構活動中，以教研組組長牽頭，園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據(jù)自己的實際、自己的理解，自己備課上課，其他老師通過課的對比，找出他們的優(yōu)點和缺點集體討論并加以解決，對于好的做法與大家進行經(jīng)驗共享，拿出自己的調(diào)整方案，并由其他老師進行第二次上課，切切實實提高課堂教學質(zhì)量，做好過程性資料的積累工作。

　　2、密切結合實踐工作開展各類培訓

　　開展多元化的教研活動，針對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題進行研討，從而找出解決的方法，解決各類難題。

　　規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

　　1、規(guī)范一日活動組織管理，促進幼兒健康和諧地發(fā)展

　　（1）、要求教師嚴格遵守一日作息制度，確保幼兒每天有1小時戶外體鍛，2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神，認真做好保教工作。

　　（2）、根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念，要求教師把一周課程計劃內(nèi)容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理。

　　（3）、開展“促進規(guī)范、提升質(zhì)量”調(diào)研，中層領導確保每月一次調(diào)研，繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態(tài)教學，關注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。

　　加強骨干教師、師徒結對的引領、示范作用，真正體現(xiàn)以老帶新。

　　針對幼兒園年輕教師居多的`現(xiàn)狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況，通過師徒結對、骨干教師示范課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質(zhì)量。師徒結對是促進教師專業(yè)成長的重要方式，我們要立足幼兒園實際，從建立師徒結對關系、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進此項工作，使年輕教師盡快成長起來。

　　三、保障措施和預期效果

　　我園領導十分重視園本培訓，把園本培訓以計分制度，鼓勵老師參加，如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核，年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤，參培教師必須準時參加培訓。回顧20xx學年，我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績，三位老師獲得了區(qū)教壇新苗稱號，并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽，當然我們的培訓還存在著很多不足的地方，相信在園領導的創(chuàng)意指引下，在全體教師的團結努力下，我園的園本研修工作將會發(fā)展的越來越好。

教師培訓方案篇2

　　一、培訓指導思想

　　為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，根據(jù)《浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定（試行）》（浙教師[20xx]175號）精神，中國教師研修網(wǎng)特制定此實施方案。培訓方案堅持以學科核心知識點為基礎，以教育教學中的實際問題為中心，以案例為載體，貫徹“學思結合，知行統(tǒng)一”的原則，采用網(wǎng)絡研修與校本研修相結合的混合式學習方式，著力提升教師綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，促進教師隊伍均衡發(fā)展，培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。

　　二、培訓目標

　　1.本次浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展遠程培訓，針對中小學教師教育教學實際設計培訓課程，不斷提升教師的理論素養(yǎng)、課堂教學能力、研究能力，提高教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力，促進中小學教師專業(yè)成長。

　　2.通過本次網(wǎng)絡遠程培訓，培養(yǎng)中小學教師網(wǎng)絡學習的能力和習慣，能結合課程學習，自覺反思和改進自己的教育教學工作。學思結合，學以致用。

　　3.通過本次培訓實施，探索有效地教師選學網(wǎng)絡培訓模式，將學員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。

　　4.通過本次培訓，深入了解和分析中小學教師繼續(xù)教育學習需求，進而為不斷開發(fā)和提供更多滿足浙江省教師專業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。

　　三、培訓對象

　　遠程培訓對象與規(guī)模：面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學教師。

　　培訓者培訓對象與規(guī)模：面向?qū)W科主持專家和班級指導教師。

　　四、培訓形式與培訓內(nèi)容

　　（一）形式

　　采用網(wǎng)絡遠程學習方式，學員通過“觀看講課視頻（或視頻案例分析）→閱讀相關文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結”等基本流程，將專家引領、自我反思和同伴互助幾個方面有機整合于研修的全過程。

　　網(wǎng)上研修階段，安排專家與學員互動，在線集中解答教師在工作中所遇到的問題，進行在線互動交流。

　　（二）內(nèi)容

　　本次培訓提供小學語文、小學數(shù)學、小學英語、小學美術、小學體育、小學音樂、小學科學、小學思品、初中語文、初中數(shù)學、初中歷史等11個學科及班主任、師德專題等30個項目的培訓課程內(nèi)容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分，為教師提供理論引領和教學指導，教師根據(jù)培訓要求進行學習。

　　五、培訓時間安排

　　培訓時間安排如下：

　　20xx年6-8月，準備階段。前期調(diào)研，制定培訓方案，研制完善培訓課程，根據(jù)學員選課報名情況組織報名編班，搭建培訓平臺等；

　　9月中旬，培訓者培訓階段。對學科指導團隊進行培訓；

　　9月19日-11月2日，遠程培訓集中學習階段

　　11月18日，結業(yè)儀式

　　培訓日程安排表

　　六、培訓組織管理與指導團隊

　　（一）組織管理

　　為了確保項目的順利推進，項目執(zhí)行機構中國教師研修網(wǎng)成立總項目實施辦公室，實行省級、地市級、縣（區(qū)）級、學校、班級的多級項目管理辦法。

　　本次培訓在學員自主選課報名的基礎上，以項目為單位進行分學科編班，按區(qū)縣相對集中的原則， 50-100人組成一個網(wǎng)絡班級，每個網(wǎng)絡班級配備1名班級指導教師。

　　1.中國教師研修網(wǎng)項目實施辦公室

　　項目執(zhí)行機構-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實施辦公室，

　　負責制定項目具體實施方案，研發(fā)培訓課程，組織培訓者培訓，召開學情通報會，組織教學管理與指導等遠程培訓組織實施工作；

　　負責網(wǎng)絡平臺的技術支持和維護；

　　負責各類資源建設（課程專家團隊、教學指導團隊、課程資源庫、學員資源庫、數(shù)據(jù)庫）；

　　及時向浙江省、地市、區(qū)縣省項目辦匯報溝通項目進展，進行項目總結。

　　2.省級領導小組

　　省級領導小組由浙江省教育廳分管領導組成。

　　主要負責本次培訓工作的指導、監(jiān)督及質(zhì)量評估。

　　3. 地市級領導小組

　　地市級領導小組由各地市教育局分管領導及師訓機構相關負責人組成。

　　主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。

　　4. 縣（區(qū)）級領導小組

　　縣（區(qū)）領導小組由各縣（區(qū)）教育局分管領導及師訓機構相關負責人組成。

　　主要負責本縣區(qū)項目的組織、管理與實施，督促本縣（區(qū)）學員學習，通過檢查、督促參訓學校領導小組項目工作，保證學員上線率、學習率及合格率。

　　5.參訓校領導小組項目負責人

　　參訓校領導小組由參訓校分管校長及相關負責人組成。

　　主要負責本校教師培訓管理督促工作，具體內(nèi)容如下：

　　（1）為本校參訓學員提供學習時間、場地、設備以及經(jīng)費等支持。

　　（2）對本校參訓學員學習情況進行跟進、督促。

　　（二）專家指導團隊

　　為加強對學員的專業(yè)指導，本次培訓專門成立了專家指導團隊，其中包括課程專家團隊及學科指導團隊。

　　1.課程專家團隊

　　由熟悉中小學學科教學、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務主要有：

　　（1）研發(fā)課程內(nèi)容、設計課程教學，講授課程并協(xié)助視頻課程制作，提供課程配套文本資料。

　　（2）就課程學習中的典型疑難問題進行集中答疑。

　　（3）協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。

　　2. 學科指導團隊

　　負責本學科業(yè)務指導，活動組織、交流研討、答疑解惑、學習評價等工作，由一名學科主持專家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學科主持專家選聘，學科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個網(wǎng)絡班級指導，最多不超過2個網(wǎng)絡班級。

　　學科主持專家資質(zhì)

　　（1）具有學科中學高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師，具有豐富的義務教育階段教學經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗，了解電腦網(wǎng)絡操作，有網(wǎng)絡研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。

　　（2）具有較強的教學研究和教育科研能力，具備網(wǎng)絡研修活動的組織、策劃、指導、管理能力，愿意組織大家一起分享交流，建立教育教學知識與經(jīng)驗交流的平臺。

　　（3）有足夠的時間和精力完成學科主持專家工作要求。

　　學科主持專家主要職責

　　（1）選聘本學科班級指導教師，組建并管理本學科指導團隊，向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔，組織和指導本團隊工作開展。

　　（2）負責帶動本團隊及學員在學科協(xié)作組積極開展學科教學教研活動。

　　（3）在協(xié)作組的專題討論區(qū)，每周至少組織1次主題研討活動，指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次，監(jiān)督研討質(zhì)量。

　　（4）至少組織編發(fā)兩期學科簡報（含編發(fā)學科總結），小結和展示學科交流情況。

　　（5）及時收集整理學員研修中的問題，至少組織1次本學科學員共性問題的集中答疑。

　　（6）點評班級指導教師推薦的學員作業(yè)，點評數(shù)不少于班級推薦數(shù)的20%。

　　（7）按時參加項目組組織的工作會議及培訓者培訓。

　　（8）對本團隊班級指導教師進行評估，推薦優(yōu)秀班級指導教師。

　　3. 班級指導教師

　　班級指導教師由學科主持專家選聘，所指導班級數(shù)不超過2個班級。。

　　班級指導教師資質(zhì)要求：

　　（1）五年及以上教齡，中級或以上職稱，對本任教學科有一定見解，了解基本網(wǎng)絡操作，對網(wǎng)絡教研有一定的興趣和熱情。

　　（2）具備網(wǎng)絡班級的'業(yè)務指導能力和研修活動組織管理能力。

　　（3）有足夠的時間和精力完成班級指導教師工作要求。

　　（4）骨干教師、教研員優(yōu)先。

　　班級指導教師主要職責：

　　（1）有效引導和跟進學員學習，建立起與學員的溝通渠道（如QQ群）。

　　（2）批閱所指導班級每位學員的1篇自薦作業(yè)。

　　（3）積極發(fā)起班級沙龍話題每周不少于1篇，參與沙龍話題研討不少10次，并積極引導學員參加班級話題研討和學科協(xié)作組研討。

　　（4）根據(jù)學員學習情況，至少編寫兩期班級簡報（含培訓總結）。

　　（5）及時對學員學習中的疑難問題進行解答，并梳理較集中的問題提交學科主持專家不少于1次。

　　（6）做好培訓后期的學員評優(yōu)工作。

　　七、培訓考核方式

　　1.培訓學員質(zhì)量監(jiān)測

　　（1）由中國教師研修網(wǎng)對學員的學習數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控。

　　（2）將參訓率、有效學習率、在線學習時數(shù)、作業(yè)數(shù)、個人工作室、學科網(wǎng)絡協(xié)作組等作為定量監(jiān)控的重要指標。

　　（3）定期召開學情通報會。

　　（4）學員考核辦法，對學員網(wǎng)絡學習情況進行考核，班級指導教師結合學習數(shù)據(jù)照此評定學員成績。

　　15-20學時項目考核表

　　考核項目考核標準

　　課程學習時間（50分）包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間，由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，達到項目課程所規(guī)定學習時間（學時×45）即可得滿分。

　　課程作業(yè)（20分）按學習安排選做2篇課程作業(yè)，每篇7分。并根據(jù)項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱，審核通過計4分，評為班級優(yōu)秀計5分，班級推薦計6分。

　　互動交流參與活動（30分）發(fā)起班級沙龍話題5個，每個1.5分，共計7.5分。參與課程頁面的留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與班級話題留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與學科指導組討論5條，每條1.5分，7.5分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，活動出勤情況由班級指導教師記錄。

　　25-30學時項目考核表

　　考核項目考核標準

　　互動交流參與活動（30分）發(fā)起班級沙龍話題6個，每個1分，共計6分。參與課程頁面的留言討論7條，每條1分，7分。參與班級話題留言討論7條，每條1分，7分。參與學科指導組討論10條，每條1分，10分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，活動出勤情況由班級指導教師記錄。

　　2.授課教師質(zhì)量監(jiān)測

　　構建教師教學質(zhì)量監(jiān)控體系，按照計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個基本環(huán)節(jié)進

　　行教師管理，形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是：

　　（1）進行制度管理，制定教師教學質(zhì)量管理的規(guī)章制度，實行教師教學的全程量化考核。考核結果作為教師評優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。

　　（2）成立新課試講評議組，組織專家團隊對新研發(fā)的課程進行課程上網(wǎng)之前的試講評議，以確保課程本身質(zhì)量。

　　（3）成立教學質(zhì)量監(jiān)督組，組織培訓過程中的教學質(zhì)量檢查，通過網(wǎng)絡班級巡視和培訓頁面反應發(fā)現(xiàn)教學質(zhì)量方面的問題，并及時反映給授課教師，促使授課教師及時糾正問題和引導學員學習。

　　（4）培訓結束后，通過后測對學員所選課程的滿意度進行調(diào)查，并與前測

　　對比，分析教師授課效果，評測教師教學質(zhì)量與水平。

　　3.管理服務質(zhì)量監(jiān)測

　　建立遠程管理服務質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，進行管理服務質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下：

　　（1）監(jiān)測內(nèi)容：首問負責制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學員問題解答情況、咨詢服務與信息共享情況、技術支持情況等。

　　（2）監(jiān)測方式：對學員進行培訓管理服務滿意度調(diào)查；研修網(wǎng)各部門及時填報管理服務質(zhì)量表（內(nèi)含各種數(shù)據(jù)）；研修網(wǎng)管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)填寫情況進行信息處理與分析；撰寫監(jiān)測報告并反饋參訓單位；聽取參訓單位提出的改進意見；制定服務管理整體改進方案。

　　八、培訓總結評估

　　1.各學科、班級總結評估

　　各學科、班級認真總結本次培訓情況，撰寫總結簡報，提交研修網(wǎng)項辦。

　　2.研修網(wǎng)項目辦總結評估

　　（1）進行項目滿意度及培訓實效學員問卷調(diào)查分析。

　　（2）進行參訓率、有效學習率、合格率等有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

　　（3）深入?yún)⒂柕厥小^(qū)縣、班級和學員視導，調(diào)查獲取培訓反饋信息。

　　（4）進行培訓項目總結及培訓成果匯總，提交浙江省教育廳及各地市、區(qū)縣教育行政部門和培訓機構。

　　3.優(yōu)秀學科主持專家評選辦法

　　（1）做好本學科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估，帶領本學科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務指導作用，為廣大學員所認可。

　　（2）本學科學員平均參訓率、合格率排名前20%。

　　（3）積極指導學科協(xié)作組工作，帶動學科指導團隊及學員參與協(xié)作組建設，建立共建共享的學習平臺，協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

　　（4）在協(xié)作組專題討論區(qū)，發(fā)起研討話題數(shù)，指導研討討論數(shù)排名前20%，保證研討活動研討質(zhì)量。

　　（5）至少編發(fā)兩期學科簡報（含編發(fā)學科總結），小結和展示學科交流情況。

　　（6）至少組織一次本學科學員共性問題的集中答疑，及時解答學員學習問題，且學員反映熱烈。

　　（7）積極點評班級指導教師推薦作業(yè)，點評數(shù)排名前20%。

　　（完成學科主持專家基本職責，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學科主持專家）

　　4．優(yōu)秀班級指導教師

　　（1）盡職盡責，貢獻突出。對學員研修進行有效指導，及時了解學員學習需求及問題并能給予有效的支持和幫助，為廣大學員所公認。

　　（2）所指導班級學員參訓率、合格率排名前15%。

　　（3）認真負責的閱讀批改每一位學員的自薦作業(yè)。

　　（4）班級指導教師發(fā)起班級沙龍話題數(shù)或參與班級沙龍話題研討數(shù)排名前15%。

　　（5）所指導的班級學員參加班級沙龍研討及學科協(xié)作組研討活躍，人均班級沙龍留言數(shù)或人均學科協(xié)作組研討留言數(shù)排名前15%。

　　（6）按時撰寫班級簡報及做好學員評優(yōu)工作。

　　（7）所帶班級被選登到首頁面的班級簡報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

　　（完成班級指導教師基本職責，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師）

　　5. 優(yōu)秀學員評選辦法

　　（1）克服工學矛盾，合理安排時間，積極參加網(wǎng)上學習，在線學習時間在本班排名前10%。

　　（2）學風扎實，能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè)，自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學科主持專家點評者優(yōu)先；

　　（3）積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動，參與班級話題留言討論數(shù)在本班排名前10%，或參與學科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

　　(4) 學用結合較好，學習過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。

　　（5）積極參與資源共建共享，在班級資源區(qū)或?qū)W科協(xié)作組資源區(qū)上傳資源數(shù)在本班排名前10%。

　　（6）作業(yè)、沙龍話題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁優(yōu)先。

　　（7）在培訓期間，踴躍參加或協(xié)作組織各種活動，樂于幫助學友共同學習等有突出表現(xiàn)者優(yōu)先。

　　（學習總成績80分以上，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，和滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學員。）

　　九、培訓成果產(chǎn)出

　　1．項目整體總結和匯編

　　2. 分學科、分班級培訓總結

　　3．學員需求調(diào)查分析報告

　　4．培訓滿意度調(diào)查分析報告

　　5. 學員選學網(wǎng)絡遠程培訓模式分析報告

教師培訓方案篇3

　　為讓教師過一個充實而愉快的暑假，利用假期開展自主研修活動，全面提高教師素養(yǎng)，樹立教師終身學習的'理念。特制定本方案：

　　一、時間

　　20xx年7月-8月

　　二、研修方式

　　分散自學

　　三、領導小組

　　組長：張永東

　　副組長：鄭江山、鄧安靜、王玉娟

　　組員：胡昌林、鮮王艷、朱梅

　　四、研修內(nèi)容

　　1. 專任教師學習一本教育專著（也可以是學科課程標準解讀有關書籍），做好讀書筆記（筆記本），完成一篇讀書心得（電子稿）。

　　2. 專任教師圍繞小專題研究，撰寫一篇論文。并根據(jù)組長的分工，完成小專題結題的有關資料。

　　3.專任教師充分利用網(wǎng)絡自主學習，觀看與學科相關的名師錄像課至少5節(jié)，完成聽課筆記。職員自主學習與本職工作相關的內(nèi)容，完成讀書筆記至少5篇。

　　4.自主學習一門除主要任教學科外的一項校本課程（或課程輔助活動）

　　五、要求

　　1.各位教師嚴格按照要求完成研修內(nèi)容。

　　2.教師保證各自研修期間的安全，防止意外事故的發(fā)生。

　　3.研修結束后，所有資料8月28日交教學中心。

教師培訓方案篇4

　　青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分，在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此，面對教育改革和發(fā)展的新任務，學校加強青年教師培養(yǎng)工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃，使我校的青年教師培訓工作進一步規(guī)范化、制度化，進一步提高工作實效，促進青年教師快速成長，特制定本學年青年教師培訓方案。

　　一、指導思想

　　統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，關心青年教師成長，努力營造青年教師成長的良好氛圍，努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，使之盡快成長為思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、職業(yè)道德素養(yǎng)良好的青年骨干教師，成長為我校教育教學工作的中堅力量，使我校教育教學質(zhì)量再上新的`臺階。

　　二、培養(yǎng)對象

　　35周歲以內(nèi)的老師（在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求）。

　　三、培訓方式

　　1、集中培訓：學校教學處定期對培養(yǎng)對象進行集中學習培訓，各年級級組長督促并跟蹤培訓情況，每學期不少于10個課時的學習。

　　2、名師講壇：邀請相關專家或有經(jīng)驗的教師開展具有實戰(zhàn)價值的專題講座。通過講座交流，提高青年教師的專業(yè)能力，為全面提高教學質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。

　　3、師徒結對與自主學習：堅持積極有力的推進“老帶新”工作，促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時總結經(jīng)驗教訓，進一步提高授課能力和水平。每學期，每位青年教師至少安排一節(jié)過關匯報課，由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。

　　4、教學能力大賽：每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武，并在每學期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。

　　5、學習交流：校內(nèi)各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態(tài)性問題，各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。

　　四、具體安排：

　　1、20xx年9月：高一年級新教師培訓：備課、上課等基本要求。

　　主講：陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。

　　2、20xx年10月：教師集中培訓：師徒結對儀式；專題講座。

　　主講：彭銀祥、李和、楊金云。

　　3、20xx年11—12月：老師匯報課，教學能力比武。

　　4、20xx年1月：老師集中培訓，師徒結對經(jīng)驗交流；專題培訓。

　　5、20xx年3月：學期交流小結，獎勵各項教學的優(yōu)秀者，集中培訓。

　　6、20xx年4——5月：優(yōu)質(zhì)課堂評比，教學能力比武。

　　7、20xx年6月：學年培訓總結，表彰優(yōu)秀。