企業(yè)發(fā)展的名言名句
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都有令自己印象深刻的名言吧，在議論文中，引用名言，不但體現(xiàn)語言的豐富，還能增強(qiáng)觀點(diǎn)的說服力，使文章頓時(shí)有了亮色，起到錦上添花的效果。那什么樣的名言才算得上是經(jīng)典呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)發(fā)展的名言名句，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)發(fā)展的名言名句1
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)。 —— 任正非
搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。 —— 柳傳志
我最大的擔(dān)心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彥宏
如果10%的利潤(rùn)是合理的，11%的利潤(rùn)是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉誠(chéng)
財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。 —— 王志東
我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。 —— 宗慶后
必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時(shí)間。 —— 徐立華
孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。 —— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！ —— 馬云
做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。 —— 馮侖
心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事�！矣X得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。 —— 馮侖
我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(zhǎng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。 —— 馮侖
等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。 —— 屠格涅夫
如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來完成。 —— 周成建
業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們?cè)趺慈ダ斫庾约旱钠髽I(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。 —— 周成建
股東結(jié)構(gòu)也是生產(chǎn)力。 —— 梁信軍
不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。 —— Robert
企業(yè)發(fā)展的名言名句2
1、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、正確的決策來自眾人的智慧。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
5、企業(yè)即人。
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
8、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
9、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
10、造人先于造物。
11、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
12、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
15、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
17、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
18、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
20、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)發(fā)展的名言名句3
1.不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會(huì)比全國(guó)性的商人賺的錢多。
2.盡可能減少你的費(fèi)用，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則的話，你等于是在慢性自殺，賺錢的機(jī)會(huì)不會(huì)大。
3.把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上。一天2小時(shí).一星期6天是最低要求，一天4小時(shí)到8小時(shí)很平常，一星期工作7天最好了。你必須先犧牲家庭和社會(huì)上的娛樂，直到你事業(yè)站穩(wěn)為止。也只有到那時(shí)候，你才能把責(zé)任分給別人。
4.不要冒你承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。如果你損失0萬元，若損失得起的話，就可以繼續(xù)下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。
5.一再投資，不要讓你的利潤(rùn)空閑著，你的利潤(rùn)要繼續(xù)投資下去，最好投資別的事業(yè)或你控制的事業(yè)上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財(cái)富。
6.請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。最初的時(shí)候，你自己記賬，但除非你本身是個(gè)會(huì)計(jì)師，你還是請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師，可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢的。
7.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8.最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
9.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
10.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
企業(yè)發(fā)展的名言名句4
1.一個(gè)人如果賺得比你多10倍，而在工作上花的時(shí)間又不比你多，那么他一定是做了與你大不相同的事。
2.馬云經(jīng)典語錄賺錢：賺錢模式越多越說明你沒有模式。
3.不要在不可行的觀念上打轉(zhuǎn)。一發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。世界上有無數(shù)的方法，把時(shí)間浪費(fèi)在那些不可行的方法上是無可彌補(bǔ)的損失。
4.人們過分忙碌于應(yīng)付生活，而無法停下來思索如何解決他們的金錢問題。大多數(shù)人甚至無法花1小時(shí)的時(shí)間來想想他們應(yīng)如何致富，以及他們?yōu)楹螐膩聿贿@么做。
5.一個(gè)人有100萬并不能稱為“百萬富翁”，只有那些擁有100萬但又能連續(xù)投資使100萬再增值100萬的人，才可以稱得上“百萬富翁”。前者充其量只是個(gè)“存款額”很高的人，他們不能榮獲“百萬富翁”的稱號(hào)。
6.一位百萬富翁說：我一直讓自己的收入來滿足自己的需要，相反，許多人喜歡調(diào)整自己的需要來適應(yīng)自己的收入。
7.商業(yè)本質(zhì)是不公正的。利潤(rùn)就是最大的不公正，真正的公正應(yīng)該是沒有利潤(rùn)。
8.洛克菲勒曾經(jīng)說過這樣一句話：即使把我的衣服脫光，再放到杳無人煙的沙漠中，只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我又會(huì)成為百萬富翁。
9.做你真正感興趣的事——你會(huì)花很多時(shí)間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話，你不愿意把時(shí)間花在上面，就得不到成功。
10.提供一種有實(shí)效的服務(wù)，或一種實(shí)際的產(chǎn)品。你要以寫作、繪畫或作曲變成百萬富翁的機(jī)會(huì)可以說是無限小，而你要在營(yíng)造業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)比較大。記住，出版商賺的錢比作家多得多。
11、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
12、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
13、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
14、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
15、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
16、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
17、一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
18、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的.資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
19、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
20、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
企業(yè)發(fā)展的名言名句5
1.管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
2.一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
3.如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視�！考{
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
6.企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
7.員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
8.授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
9.世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
10.多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
11.不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
12.合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
13.企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
14.一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
15.惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
16.危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
17.人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
18.卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
19.創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
20.一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
企業(yè)發(fā)展的名言名句6
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫
在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。 郭臺(tái)銘
未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。 MRMY.NET收集
企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。 MRMY.NET收集
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。 MRMY.NET收集
沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。 喬爾.羅斯
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ 海爾集團(tuán)
只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名
企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。 段永基
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。 松下幸之助
不創(chuàng)新，就死亡。
創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。
將來，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。
創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段�！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰��；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 士樂敏夫
推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 瑪麗.居里
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。 松下幸之助
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰�。粰�(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 士樂敏夫
世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 普賽爾
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 王永慶
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲?gòu)?qiáng)
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。 洛德凱特寇得
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。 浦木清十郎
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。 藤田田
企業(yè)發(fā)展的名言名句7
1、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
2、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
6、餓死人的時(shí)候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。
7、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
9、管理無小事。
10、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
11、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
12、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
13、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
14、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
15、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
16、人生是個(gè)積累的過程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
17、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
18、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
19、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對(duì)無能為力的問題，不要浪費(fèi)時(shí)間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風(fēng)，但我們可以改變船帆。
20、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
21、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競(jìng)爭(zhēng)中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣未來才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
企業(yè)發(fā)展的名言名句8
1、成功者一遇到問題就馬上動(dòng)手去解決。他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁，因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問題，只會(huì)不斷增加憂慮浪費(fèi)時(shí)間。
2、創(chuàng)造力來源于不同事物的意外組合。使差異最顯著的方法是把不同年齡有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。尼古拉尼葛洛龐帝
3、每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。
4、我是一個(gè)興風(fēng)作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個(gè)人都有認(rèn)為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個(gè)人都說我瘋狂。吉諾鮑洛奇
5、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造影響與決定的。毛仲?gòu)?qiáng)
6、最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計(jì)從唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。沃森
7、營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。菲利普科特勒
8、我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。杰克韋奇
9、他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
10、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。
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