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行動力和執(zhí)行力的名言250句
在日常的學習、工作、生活中，大家對名言都再熟悉不過了吧，名言是對生活、對世界的綜合濃縮，簡短的一句話，蘊含著深刻的道理。你所見過的名言是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的行動力和執(zhí)行力的名言250句，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、信仰是人生的動力。
2、美是藝術(shù)的目的和推動力。
3、成績是起點，榮譽當動力。
4、家人有時是你最大的動力!中國好聲音選手楊坤導師隊 關(guān)喆
5、利益是人類行動的一切動力。十八世紀法國啟蒙思想家，哲學家，無神論者 霍爾巴赫
6、愛是真正促使人復蘇的動力。 德國劇作家、詩人、思想家 歌德 《格言和感想集》
7、科學技術(shù)是推動時代發(fā)展的原動力。江坪
8、節(jié)奏這是詩的基本的力量，基本動力。俄國詩人 馬雅可夫斯基
9、雄心是生活的動力，也是一切災難的淵源。西班牙小說家 松蘇內(nèi)吉
10、平行地剝削勞動力，是資本的首要的人權(quán)。德國哲學家 馬克思
11、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
12、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
13、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
14、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
15、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
16、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾結(jié)果導向決不放棄!
17、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
18、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
19、不看錯不錯，只求好不好。
20、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
21、任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!
22、批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。
23、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
24、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
25、人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力。
26、今是生活，今是動力，今是行為，今是創(chuàng)作。李大釗 《時》
27、感情雖然難以控制，但卻是一種強大的動力。美國作家 愛默生 《處世之道》
28、科學與民主，是人類社會進步之兩大主要動力。陳獨秀
29、君子的力量永遠是行動力量，而不是語言的力量。 北京師范大學教授,文化學者 于丹
30、中產(chǎn)者從本質(zhì)上來講，是一個生活動力軟弱的產(chǎn)物。德裔瑞士作家 海塞
31、管理階層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的原動力。畢雷敦
32、一個人的態(tài)度對他的行為具有指導性的或動力性的影響。《社會心理學》 《社會心理學》
33、創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。
34、自尊自愛，作為一種力求完善的動力，卻是一切偉大事業(yè)的淵源。 俄國19世紀小說家 屠格涅夫 《羅亭》
35、機會對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風只對于能利用它的人才是動力。美國管理學家和社會科學家 西蒙
36、這家公司從不曾刻板而無趣。這是我們珍貴的資產(chǎn)，也是每天兢兢業(yè)業(yè)的原動力。美國廣告大師 李奧貝納
37、在家庭中，孩子最微小的歡笑，就是使父母認識統(tǒng)一能得到鞏固的偉大精神動力。前蘇聯(lián)教育家 蘇霍姆林斯基
38、青春，一旦和它緊緊地握手，就能獲得開拓新途徑的動力，擁有創(chuàng)造性人生的靈性。 金馬
39、我們的社會里，必須有改變物質(zhì)生活的原動力，這樣才能把未來的命脈握在自己的手里。中國當代作家 王小波
40、我既找不到一個完全獻身于我的朋友，我就必須有些能以其推動力克服我的惰性的朋友。法國啟蒙思想家,哲學家,教育家,文學家 盧梭
41、革命理想，不是可有可無的點綴品，而是一個人生命的動力，有了理想，就等于有了靈魂。吳運鐸
42、機器因美觀而受到崇拜，因創(chuàng)造動力而受到珍愛，因有危險而遭到痛恨，也因奴役人類而遭到厭惡。布·拉塞爾
43、一個和諧舒適的校園環(huán)境，會激發(fā)一個人學習的動力。當你被一種東西吸引時，就一定要努力去爭取。 中央電視臺《今日說法》欄目主持人 撒貝寧
44、我沒有別的方法，我就有愛;沒有別的天才，就是愛;沒有別的能力，只是愛;沒有別的動力，只是愛。現(xiàn)代詩人、散文家 徐志摩
45、成功始于夢想，而夢想始于對成功的渴望，夢想是車輪，渴望是動力，智慧與理性才是決定成敗的方向盤!海派清口創(chuàng)始人 周立波 《壹周立波秀》
46、我唯一的警告是，公司的成長絕不能以正直為代價;我認為，正直是這家廣告代理商的靈魂與前進的動力。美國廣告大師 李奧貝納
47、情感和愿望是人類一切努力和創(chuàng)造背后的動力，不管呈現(xiàn)在我們面前的這種努力和創(chuàng)造外表上是多么高超。 美籍德國猶太裔，物理學家 愛因斯坦
48、一般人都是經(jīng)不起表揚的，我不僅經(jīng)不起表揚，甚至經(jīng)不起自我表揚，這，也是我能夠活到今天的最大動力。社會評論家,暢銷作家 李承鵬 《尋人啟事》
49、也許有人陷入了極大的困窘，也許有人會化壓力為動力。所以機會是很多的。現(xiàn)在的新人甚至都沒有機會犯錯誤。日本知名動畫導演、動畫師及漫畫家 宮崎駿
50、良好的品格是人性的最高表現(xiàn)。好的品性不僅是社會的良心，而且是國家的原動力;因為世界主要是被德性統(tǒng)治。蘇格蘭學者 史邁爾斯
51、要改變一般的人的本性使它獲得一定的勞動技能和技巧，成為發(fā)達的和專門的勞動力，就要有一定的教育或訓練。德國哲學家 馬克思
52、我無法逐一回復大家的留言和支持，但我會用心認真的看每一條，記在心里，化成動力，揮灑在下次寶貴的舞臺上。 中國好聲音選手 大山
53、智慧不僅是創(chuàng)造文化、獲得幸福的原動力，同時也切不可忘記它又是產(chǎn)生破壞、把人推向悲慘和苦惱的深淵的原動力。日本社會活動家和宗教思想家 池田大作
54、在學校和生活中，工作的最重要的動力是工作中的樂趣，是工作獲得結(jié)果時的樂趣以及對這個結(jié)果的社會價值的認識。美籍德國猶太裔，物理學家 愛因斯坦
55、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
56、當戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細節(jié)決定成敗。
57、凡是被改動的的計劃，或多或少都會喪失執(zhí)行力和它原本的意義。
58、更重要的是，從小事開始給自己設(shè)定明確的時間點，對培養(yǎng)執(zhí)行力很有好處如果許多小事都能做到說做就做，慢慢的，復雜一些大一些的任務，也能夠說做就做了，有慣性也有信心去完成。
59、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。
60、管理者面對前進道路上的各種障礙，要發(fā)揚亮劍精神，解放思想更新觀念，增強自身的領(lǐng)導力向心力合作力和執(zhí)行力，樹立超越自我的意識，樹立只爭朝夕時不我待的機遇意識，義無反顧，勇往直前。
61、海航集團公司董事長陳峰有過一段難忘的軍旅生活，軍隊中的嚴格管理絕對的執(zhí)行力等優(yōu)良軍風被他移植到現(xiàn)代企業(yè)管理中來。
62、狼性執(zhí)行力溝通策略向上溝通書面+口述申請簽字，爭取上級支持尊重領(lǐng)導權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理指令明確先服從后指揮，你就是團隊的榜樣！
63、狼性執(zhí)行力知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是分！
64、領(lǐng)導者既是一個組織中發(fā)號施令的人，也是這個組織中的排頭兵所有的成員都向領(lǐng)導看齊。在軍隊里，領(lǐng)導應該身先士卒，以身作則在現(xiàn)代企業(yè)里，管理者更應該如此。一個領(lǐng)導的執(zhí)行力是下屬執(zhí)行力的上限。
65、流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加流的執(zhí)行力更好。
66、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
67、其實不管當不當選，誰當選，我們每個人都有責任也有義務把這個組織繼續(xù)發(fā)揚廣大，讓它未來的路走的更好更遠，成為一支具有相當凝聚力和執(zhí)行力的精英團隊。
68、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
69、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。
70、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權(quán)威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
71、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
72、事情到了執(zhí)行的時候，迅速就是最好的保密之方。
73、所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的實際操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
74、所以，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>
75、我們要選擇什么樣的人？……不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強的領(lǐng)導力，而且有做事情的執(zhí)行力，而且要以非常快的速度和其他人進行協(xié)作，把事情做成。這些都是非常重要的。
76、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
77、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！
78、在今后的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人一個有責任的人一個注重細節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
79、在我公司轟轟烈烈而又扎扎實實推進管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實提升個人執(zhí)行力，既要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
80、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
81、執(zhí)行領(lǐng)導原則不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
82、總之，切實提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴要求實工作快節(jié)奏新思維用心去做，就一定會成功！
83、做任何事情都離不開一個執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性不言而喻。沒有強的的執(zhí)行力就沒有高的效率，沒有高的效率就沒有好的結(jié)果，那我們的辛苦將化為白沫。
84、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
85、一個人的學習態(tài)度，決定一個人的高度。——朱仲祥
86、有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業(yè)賺錢的思維。
87、無論做什么事情，都要記住自己的責任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
88、一個企業(yè)能把會議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
89、只重生意運營，不重生意經(jīng)營，利潤難以形成。
90、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
91、執(zhí)行不是被動應付，而是主動負責。
92、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標。
93、不要應付式執(zhí)行，而要負責式執(zhí)行。
94、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
95、剛性化執(zhí)行，人性化管理。
96、管理的出發(fā)點是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點是人的服從；管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務于規(guī)律，而權(quán)謀有時破壞規(guī)律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心，只有這樣，我們每個人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價值，而不是體現(xiàn)自己的價值。
97、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
98、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
99、領(lǐng)導能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術(shù)。
100、監(jiān)督檢查的原理：控制風險，完美的細節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。
101、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
102、現(xiàn)金為王，百賒不如五十現(xiàn)，重在及時清欠。
103、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
104、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導向、決不放棄！
105、真正具有責任感的人，會自己消除份內(nèi)份外的界限！主動承擔份外的責任，是負責的延伸和升華！
106、制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。
107、機關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
108、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。
109、要戰(zhàn)勝別人，首先須戰(zhàn)勝自己。——西點軍校校友、著名工程學家蒙哥馬利·C·梅格斯
110、遭遇挫折并不可怕，可怕的是因挫折而產(chǎn)生對自己能力的懷疑。只要精神不倒，敢于放手一搏，就有勝利的希望。——西點軍校前校長伊·L·班尼迪克
111、習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。
112、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。
113、客戶是唯一一種越用越多的資源，所以我們必須付出、付出、再付出！
114、一家公司有最強的團隊，最佳的文化就可以在競爭中脫穎而出。因為優(yōu)秀的團隊和文化帶來的是正確的戰(zhàn)略，合理的架構(gòu)，非凡的執(zhí)行力和團結(jié)的凝聚力。
115、除了要克服來自生活的阻力，還要能夠容忍別人偶爾不友好的態(tài)度。
116、大多數(shù)中層雖然職位變了，但思維還是員工層次。
117、客戶價值：全體員工的出發(fā)點是客戶價值，決定企業(yè)生死的是客戶。
118、要求新學員記住1400名新學員的名字，實際上一年后，新學員一般都能記住4000名學員的名字和基本情況，記住對方的名字是有禮貌的表現(xiàn)。
119、工作無借口。 1、絕對的制度，紀律就是紀律：西點紀律的嚴厲是出名的，開始大家可能只是為了形式，時間一長習慣成自然，學員逐漸地把軍校的目標變成了個人目標，變成了自覺的紀律。 2、西點的“四個標準答案”：只能為“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，沒有任何借口”、“報告長官，我不知道”，學員不能多說一個字，長官只要結(jié)果，而不是要為什么沒有完成任務的解釋。
120、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
121、敢于突破既有經(jīng)驗，常常會使你在絕處逢生。
122、只有第一，沒有最好。即使你是第一也可以做得更好。
123、非常情況下能否堅持原則，常常是判斷一個人道德水準的重要依據(jù)。——著名西點學子、美國第十八任總統(tǒng)格蘭特
124、執(zhí)行是價值鏈的傳遞，有獨立的人格，才有團隊的合作。
125、最聰明的人設(shè)計出來的最偉大的計劃，執(zhí)行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細節(jié)。
126、很難想象，在列隊的時候不干脆俐落的一群人，打起仗來能夠把自己和鳥合之眾區(qū)別開來。——1901年西點軍校畢業(yè)生、曾任校長的道格拉斯·麥克阿瑟
127、要做正確的、該做的事，而不是能夠贏得別人贊賞的事。——西點軍校著名學子、美國第三十四任總統(tǒng)艾森豪威爾
128、規(guī)則和紀律要一定遵守，但這絕不應該成為你墨守成規(guī)的藉口。——西點軍校1987屆畢業(yè)生Compasss集團總裁約翰·克理斯勞
129、西點軍校堪稱美國最優(yōu)秀的“商學院”出將軍更出商界領(lǐng)袖教戰(zhàn)法還傳商業(yè)秘訣西點人成功的三大秘訣：“領(lǐng)導力挑戰(zhàn)力人格魅力”。
130、沒有辦法”或“不可能”使事情畫上句號，“總有辦法”則使事情有突破的可能。——西點軍校教官約翰·哈利
131、人才三大標準：堅守承諾、結(jié)果導向、決不放棄。
132、每一個管理者都是從底層做起的，世界上沒有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、處驚不亂。但卓越的管理才能可以通過訓練獲得。”——國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科：超越自我
133、新學員要對包括學長在內(nèi)的人敬禮，稱呼“長官”、“您”，這在社會是被視為軟弱的行為，但在軍隊新學員必須學會尊重、謙虛。
134、家里附近很多店鋪都換了主人，重新裝修做了別的生意，不停地倒閉但總有人接手，因為每個接手的人都堅信自己能成功，都想賭一賭自己的創(chuàng)意，結(jié)果光有創(chuàng)意沒有執(zhí)行力沒有耐性
135、以頑強的毅力和百折不撓的奮斗精神去迎接生活中的各種挑戰(zhàn)，才能夠免遭淘汰。
136、每個人所受教育的精華部分，就是他自己教給自己的東西。——西點軍校前校長A·L·米爾斯
137、能否多堅持一分鐘，是人才和平庸之徒的分水領(lǐng)。——西點著名學員、巴拿馬運河的總工程師戈瑟爾斯
138、若想在自己內(nèi)心建立信心，即應像灑掃街道一般，首先應將相當于街道上最陰濕黑暗之角落的自卑感情除干凈，然后再種植信心，并加以鞏固。
139、很難想象，在列隊的時候不干脆俐落的一群人，打起仗來能夠把自己和鳥合之眾區(qū)別開來。
140、建立一對一的責任，必須用措施保證執(zhí)行。
141、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
142、大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
143、人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。作者：郭士納
144、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
145、西點軍校認為軍人不是一個讓人敬而遠之的角色，相反是在需要時，能為大家提供幫助的人；西點軍人應該是正直、熱情、謙虛、有禮貌的人。
146、任何一個有成就的人，無論他們是熱情豪邁還是含蓄內(nèi)斂，又或者他們性格怪異，特立獨行，但他們一定有一個共同的特質(zhì)那就是——負責任！
147、總在最前面：西點學員必須明白只有勇敢精神讓平凡的自己作出驚人的事業(yè)，西點軍人必須在最前面。
148、簡單的事情重復做對就是不簡單。
149、以上司為榜樣
150、勇敢面對挑戰(zhàn)，并且大膽采取行動；然后坦然地面對自己，檢討這項行動之所以成功或失敗的原因。你會從中吸取教訓，然后繼續(xù)向前邁進，這種終生學習的持續(xù)過程將是你在這個瞬息萬變的環(huán)境中立足之本。” ——西點軍校約翰。科特上尉：終生學習
151、企業(yè)領(lǐng)導人是火車頭，企業(yè)是火車車廂，車身永遠都要依靠火車頭的帶動，才能有所作為。
152、敵人提醒自己一定要超越，為生死而戰(zhàn)！
153、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實上你是在倒退。
154、學會合作以畢業(yè)：有什么事大家要通風報信；訓練中有必須一組人才能完成的任務；在訓練中還會出現(xiàn)因你的同伴“死亡”，你將不得不一個人面對幾個敵人的情況。
155、勇敢面對挑戰(zhàn)，并且大膽采取行動；然后坦然地面對自己，檢討這項行動之所以成功或失敗的原因。你會從中吸取教訓，然后繼續(xù)向前邁進，這種終生學習的持續(xù)過程將是你在這個瞬息萬變的環(huán)境中立足之本。
156、一系列小而繁瑣的事情巧言令色，細節(jié)，執(zhí)行力，冷漠和模糊不清。
157、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心，它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的人面前，縱然是堅冰也不再冷漠。 ——美林&埃德加投資公司總裁埃德加·愛倫·坡：火一般的精神
158、要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風，在自己認準的事情上認認真真地采取行動用行動來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。
159、軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執(zhí)行力。” ——勞恩鋼鐵公司總裁卡爾。
160、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
161、批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。
162、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口
163、凡是計劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
164、鎖定責任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。
165、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
166、完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的！你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查，其他時間各做各的。
167、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
168、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
169、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。
170、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成！前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！
171、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅(qū)動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
172、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。
173、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
174、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
175、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
176、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
177、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
178、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權(quán)威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
179、領(lǐng)導者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
180、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
181、領(lǐng)導者重視什么，就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
182、在團隊當中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應當各抒已見，提出自己的觀點，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強大組織執(zhí)行能力的團隊。
183、任何計劃在執(zhí)行的過程當中一定會遇到困難，一定會遇到障礙，一定會遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計劃目標都將無法實現(xiàn)。
184、評判你的下屬是認真的人還是聰明的人，有一個方法：認真的人永遠在做（行動），聰明的人永遠在想（計劃）
185、一個公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
186、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個人問題，不是公司之道。
187、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當于你借錢不要人家打借條，鼓勵人家不要還錢！
188、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因為只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。
189、在西點人看來，領(lǐng)導力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
190、西點人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強大的執(zhí)行力保證了西點人在面對任何困難時，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。
191、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從就變成的強大的執(zhí)行力。
192、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
193、二十一世紀，有人用財力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
194、最聰明的人設(shè)計出來的最偉大的計劃，執(zhí)行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細節(jié)。
195、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運，而士兵是機械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
196、習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點將軍布萊德雷
197、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。
198、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團隊面前，縱然是堅冰也不再冷漠。
199、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個，那就是行動。并且馬上行動！
200、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實上你是在倒退。西點第一任校長著名政治家、科學家喬納森·威廉斯
201、不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
202、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點成就了百年西點。
203、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中，我們才會感覺到生命的悸動，才能讓生命具有價值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
204、觀念改變，行動改變，命運就會改變、
205、每個人的本性中始終在重復著一個永恒的主題：回避風險；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點：責權(quán)利的對等。
206、不明確重點的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果
207、承擔責任是所有執(zhí)行的起點與歸宿，一個有執(zhí)行能力的人，就是一個對自己有責任感的人。
208、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺得自己很重要！
209、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！
210、接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務追求圓滿。
211、剛性化執(zhí)行，人性化管理。
212、機關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
213、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
214、管理標準化、反應快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
215、凡事要求落實，求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。
216、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細化、人本化上下功夫。
217、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
218、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標。
219、成功需要不懈努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽――細節(jié)決定成敗。
220、先做人，再做事。
221、無論做什么事情，都要記住自己的責任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
222、無功便是過，慢也是過。
223、發(fā)展為上，投資為本，速度為先。
224、下屬素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責任。
225、你的時間在哪里，你的結(jié)果就在哪里。
226、行動創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變命運。
227、執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動！
228、什么使我痛苦，什么必使我強大！
229、百分百責任的入口：我是當事人，不是第三方！
230、商業(yè)人格4個要素：靠原則做事；用結(jié)果交換；社會人心態(tài)；成年人邏輯！
231、用愛心做事，用感恩的心做人！
232、有情領(lǐng)導、無情管理、絕情制度
233、可以成功，可以失敗，但決不能放棄！
234、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
235、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
236、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
237、結(jié)果不好，就是不好。
238、取是能力，舍是境界。
239、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
240、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
241、領(lǐng)導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
242、先計劃再行動，先策劃再溝通。
243、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
244、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
245、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
246、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
247、不看錯不錯，只求好不好。
248、習慣于缺點是最大的缺點。
249、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
250、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
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