高速公路施工管理問題及建議論文
摘要:
經濟迅速發展的同時，我國高速公路項目也日益增多，人民群眾對高速公路的質量要求也有所提升。做好高速公路施工管理工作，完善、補充施工工藝，能提高高速公路施工效益。本研究從高速公路施工管理的基本定義出發，探討了施工管理在高速公路建設中應用的現實意義，并提出了高速公路施工管理的合理化建議，希望能對提高高速公路建設質量提供一定的借鑒意義。
關鍵詞:
高速公路；施工管理；合理化建議
近年來，我國經濟發展迅速，社會對高速公路的需求日益增多，高速公路建設數量日益增多，建設水平也有所提高，高速公路施工單位之間的競爭也愈演愈烈，優勝劣汰的原則促使高速公路施工單位通過提高管理水平來在市場上立足。目前，高速公路在建設過程中還存在諸多質量問題，有必要對高速公路的優化管理措施進行探討。
1、高速公路施工管理的基本定義
高速公路施工管理是一個科學的概念，從廣義上看，高速公路的施工管理包括多方面內容，如技術管理、質量管理、經濟管理、勞動管理等，它指高速公路施工建設全過程的管理，涉及到施工材料、施工技術、施工進度、施工安全、質量控制等多個維度的管理。從狹義的角度看，施工管理主要指施工過程當中的作業管理，包括施工準備、指揮調度、作業組織等內容。本文將從狹義的角度對高速公路的優化管理措施進行探討。
2、高速公路建設進行施工管理的現實意義
高速公路的施工質量直接影響高速公路的應用壽命。做好高速公路的施工質量管理工作，可保證工程施工質量，提高施工作業者施工成效，確保公路建設按計劃進度竣工，還能提高施工單位知名度，幫助施工單位收獲較高的社會效益，由此可知，高速公路建設有必要進行施工管理。
3、高速公路施工管理中的問題分析
3．1施工作業者技術水平相對較低
農民工是我國高速公路建設的主要施工者，此類人群文化水平較低，知識面相對狹隘，接受新技術、新工具的能力相對較差，難以高效的完成施工操作，施工作業者的管理工作也具備一定的難度。
3．2施工管理制度欠完善
施工管理制度不健全的問題在諸多單位屢見不鮮，這直接導致在實際施工過程中施工管理者不是忽視了安全管理就是忽視了技術管理或者設備管理。忽視安全管理可導致施工環境混亂，忽視技術管理可導致施工現場監督不到位，繼而致使施工作業者產生松懈情緒，忽視設備管理可導致施工工具應用不合理，影響施工進度和施工質量。此外，部分承包人施工程序觀念缺乏，施工作業中先開工后報告、先質檢后提供質檢申請的問題比較突出。
3．3公路建設涉及項目多，管理難度大
我國需建設較多的高速公路，每個高速公路的施工難度都相對較大，再加之公路建設周期相對較短，直接導致了施工管理難度增高。與發達國家相比，我國高速公路的建設施工水平相對較低，管理難度也相對較大。此外，與高速公路建設相關的新技術、新工具不斷涌現進一步加大了施工管理難度。有研究指出，我國多數高速公路施工測繪屬于粗放式管理模式，此種管理模式既會影響工程進度，又會增加工程事故發生風險。
3．4監督管理不嚴，自檢環節薄弱
在高速公路的實際施工過程中，諸多施工單位不能全面、系統的設置施工管理環節，致使部分施工工序無秩序進行，這不但會增加施工風險，也會對后期施工質量造成不利影響。與此同時，技術資料缺、假、亂的問題比較突出，自檢在保證工程建設質量中發揮著十分重要的作用，一些承包單位雖然設置了自檢機構，但自檢工作者配備不足。此外，部分承包人過分注重施工進度，不能按照規定頻率進行自檢，監理也不能按規定頻率進行抽檢。
4、優化高速公路施工管理措施的合理化建議
4．1合理設計施工方案
高速公路施工質量優劣從根本上受施工設計方案影響，有必要采取措施保證施工設計的合理性，各個分工程開工前，應以《公路工程施工技術規范》為依托，確定質量控制措施、施工技術方案以及施工操作方法。施工前，應編制開工報告和施工組織設計方案，明確工程質量目標，并進行實地考核工作，確保施工設計方案具備較強的實用性，盡量不對原始施工方案進行整改，施工企業應進行質量自檢，自檢完畢后報請監理進行抽檢工作，抽檢合格后再進行施工，施工時應合理規劃，適度控制施工進程，最大限度規避因趕工期導致的質量缺陷問題。
4．2建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度對做好高速公路的管理工作具有積極的意義。中標后，施工單位應設置三級質量管理體系，并組建質量自檢組、資料整理組，明確分工，各司其職。施工單位應了解高速工程的特點，并將其作為出發點設置規章制度，為日后各項管理工作的開展提供理論依據。與此同時，合理設置崗位責任制度和監督機制，明確各個項目各個施工程序的負責人，出現問題時給予問責處理，設置監管人員進行各個施工程序的監管工作。此外，落實績效考核措施，以此來激發施工作業者的工作積極性。
4．3提高施工作業者素質水平
首先，施工單位應以質量管理為主題，向施工作業者進行宣傳，讓其認識到安全施工的重要性。其次，應定期進行培訓工作，最大限度提高施工作業者的.操作技能，尤其是提高他們對新工具使用的熟悉度。
4．4合理進行施工現場管理
施工現場管理對保證高速公路施工質量具有積極的意義，各個工程項目開工前，管理者應向全體施工人員進行應會教育，并給予考核，確保施工作業者能夠持證上崗、掛牌作業。首先，應管理好施工作業者，組織他們認識、學習合同文件和技術規范，確保各個施工作業者能按照規章制度開展各項工作。其次，應對施工環境進行維護，合理、科學的設置施工空間，保證施工作業的安全性;再次，應定期對施工工具進行查看、維修，確保其能滿足建筑施工應用要求，并對原材料、機械設備、施工工藝出現的質量問題進行總結，不斷修正、改進。除此之外，工程開工前，應反復測量導線點、中樁以及高程，最大限度減少誤差，施工時應嚴格控制公路路基中線。還應做好工地試驗工作，在工地納入責任心強、業務精湛的專職試驗人員，為工程質量提供人才保障。
4．5其他合理化建議
施工單位應選擇即懂經濟又懂技術的人才進行施工質量管理工作，選擇工程項目成本管理主管者進行經濟合同管理。此外，施工單位還應適當增加經費投入，不斷吸引、納入精干高效的管理型人才，只有這樣，才能最大限度減少因管理漏洞導致的安全質量事故，才能提高施工單位的綜合競爭能力，讓施工單位樹立良好的社會形象。
5、結語
管理是一種無形資產，科學、合理的管理方法能全過程控制高速公路施工質量，提高施工安全性，延長公路應用壽命。高速公路施工管理具有重要的現實意義，做好高速公路的施工管理工作，能保證施工安全、施工質量，確保工程按進度竣工，還能幫助施工單位實現經濟效益最大化，并收獲較高的環境效益和社會效益。本研究對高速公路施工管理提出了一些合理化建議，希望能幫助提高各級從業單位的市場競爭力和公路質量。在信息時代的今天，相信計算機技術的普及能讓全面質量管理體系得到進一步的應用及推廣，繼而讓高速公路的施工管理提升到一個新的高度。
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