設(shè)備管理畢業(yè)論文

　　化工機(jī)械設(shè)備目前已經(jīng)成為高新化工企業(yè)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與構(gòu)件，在實(shí)際化工原料的加工應(yīng)用上具有不可替代性。下面我們來(lái)看看設(shè)備管理畢業(yè)論文，歡迎閱讀借鑒。

　　化工機(jī)械設(shè)備管理及維修要點(diǎn)

　　摘要：化工機(jī)械設(shè)備的日常管理與保養(yǎng)是化工企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的重要構(gòu)成部分，質(zhì)量合格的化工機(jī)械設(shè)備可以充分發(fā)揮其實(shí)際效用，借助其自動(dòng)化、機(jī)械化水平與能力提高化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與質(zhì)量，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中起到事半功倍的效果，為化工企業(yè)與化工市場(chǎng)提供充足的產(chǎn)品供應(yīng)，使得化工企業(yè)的高成本機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與投入資金能夠在較短的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利狀態(tài)，因此化工機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)具有重要意義。文章對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理與維修的意義、現(xiàn)狀與工作要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述，可作為化工企業(yè)管理與維修化工機(jī)械設(shè)備的參考。

　　關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備；設(shè)備管理要點(diǎn)；設(shè)備維修要點(diǎn)

　　在當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與融合的背景下，一大批依托于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與方法、以高新技術(shù)與自動(dòng)化、智能化的設(shè)備設(shè)施為核心優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的化工企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)化工企業(yè)形成較大的市場(chǎng)沖擊，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中借助高效的機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的化工原材料加工與再生產(chǎn)工藝，取得了巨大的市場(chǎng)效益[1]。化工機(jī)械設(shè)備在實(shí)際化工原料的精煉與分離效用上具有不可替代性，隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展和技術(shù)水平的不斷提升，化工機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)占有率保持了良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)[2]。但是目前國(guó)內(nèi)的化工機(jī)械設(shè)備采購(gòu)大多為國(guó)外廠商壟斷，不僅僅影響到設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)，還影響到了化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)行業(yè)，這無(wú)疑增加了化工企業(yè)的在化工機(jī)械設(shè)備方面的開(kāi)支，給化工機(jī)械設(shè)備的及時(shí)維修、儀器零配件的采購(gòu)等帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與時(shí)耗負(fù)擔(dān)，儀器設(shè)備使用率的低下等將造成極大的化工機(jī)械設(shè)備資源浪費(fèi)[3]。因此，如何加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的日常管理以及后續(xù)運(yùn)行的維修和保養(yǎng)，是化工企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。

　　1化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)的意義

　　1.1提高化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　化工機(jī)械設(shè)備目前已經(jīng)成為高新化工企業(yè)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與構(gòu)件，在實(shí)際化工原料的加工應(yīng)用上具有不可替代性。若是一臺(tái)化工機(jī)械設(shè)備在化工原料加工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)或大或小的故障，輕則會(huì)由于設(shè)備儀器的準(zhǔn)確性產(chǎn)生偏差導(dǎo)致原料加工質(zhì)量下降，重則會(huì)由于長(zhǎng)時(shí)間的故障設(shè)備連續(xù)運(yùn)行與磨損導(dǎo)致產(chǎn)品加工無(wú)法滿足加工標(biāo)準(zhǔn)，甚至故障機(jī)械設(shè)備的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)還會(huì)危及到機(jī)械設(shè)備操作人員的生命安全。若是化工企業(yè)都不注重設(shè)備的定期保養(yǎng)工作，一旦發(fā)生故障會(huì)付出極大的費(fèi)用。因此，加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理力度與維修強(qiáng)度，不僅可以降低化工企業(yè)所支付的高昂維修保養(yǎng)費(fèi)用，減少化工企業(yè)的設(shè)備經(jīng)費(fèi)支出，提高化工企業(yè)中化工機(jī)械設(shè)備的檢修率與利用率，保證化工企業(yè)的化工原料加工工作的正常運(yùn)作，緩解化工企業(yè)龐大訂單量所帶來(lái)的生產(chǎn)壓力，還可以為化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)提供技術(shù)參考，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的售后服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

　　1.2減少化工企業(yè)的維修時(shí)間

　　我國(guó)化工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和研制能力有所欠缺，技術(shù)力量與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍舊薄弱，因此我國(guó)的化工機(jī)械設(shè)備大多通過(guò)從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)90%以上的化工機(jī)械設(shè)備都是從國(guó)外引入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占份額極為有限，這種壟斷的行為嚴(yán)重影響到了超聲設(shè)備的維修保養(yǎng)行業(yè)。通常來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)化工機(jī)械設(shè)備時(shí)，還會(huì)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保修售后服務(wù)，付給國(guó)外公司非常高昂的維修保養(yǎng)費(fèi)用，這一方面會(huì)增加化工企業(yè)的在化工機(jī)械設(shè)備方面的開(kāi)支，而另一方面，等待儀器零配件采購(gòu)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本則會(huì)延長(zhǎng)化工機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)耗，耽誤化工機(jī)械設(shè)備的日常使用，導(dǎo)致化工企業(yè)的訂單產(chǎn)生大幅度積壓，產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法在訂單規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成，對(duì)化工企業(yè)的企業(yè)號(hào)召力與誠(chéng)信度產(chǎn)生一定的負(fù)面效應(yīng)，嚴(yán)重者會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張，導(dǎo)致化工企業(yè)的客戶量銳減。因此，化工企業(yè)在日常工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的定期檢查與及時(shí)維修，以提前發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的故障征兆，并及時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案降低化工機(jī)械設(shè)備故障維修帶來(lái)的時(shí)間損耗與訂單堆積問(wèn)題。

　　2化工機(jī)械設(shè)備管理及維修基本內(nèi)容與發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修是化工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)與管理的重要環(huán)節(jié)與重要內(nèi)容，化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理與維修方面主要體現(xiàn)在人、權(quán)、責(zé)三個(gè)方面，通過(guò)將管理維修工作進(jìn)行細(xì)分與權(quán)責(zé)分配，將設(shè)備管理維修以及后期的監(jiān)督檢查等具體細(xì)化工作落實(shí)到個(gè)人，以強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修力度，確保化工企業(yè)的操作人員、管理人員對(duì)自身的職責(zé)與化工機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行狀況與故障狀況有著深刻而直觀的認(rèn)知，并通過(guò)職責(zé)監(jiān)督與激勵(lì)政策保證化工機(jī)械設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)，維護(hù)化工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，化工企業(yè)在斥巨資引入購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的化工機(jī)械設(shè)備之后，由于單位內(nèi)部缺乏專業(yè)的維修保養(yǎng)工作人員，因此這些單位大都是購(gòu)買(mǎi)保修售后服務(wù)，付給國(guó)外公司非常高昂的維修保養(yǎng)費(fèi)用。此外，大部分化工企業(yè)都不注重設(shè)備的定期保養(yǎng)工作，只要當(dāng)前設(shè)備未發(fā)生故障可以正常使用，則化工企業(yè)就不會(huì)對(duì)其故障隱患進(jìn)行排查，導(dǎo)致很多故障隱患未能得到及時(shí)的遏制，反而在設(shè)備持續(xù)使用的過(guò)程中逐漸加劇惡化，極易誘發(fā)設(shè)備故障，化工機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障無(wú)法使用，化工企業(yè)就開(kāi)始尋求國(guó)外售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障診斷與維修，并為此付出極大的經(jīng)費(fèi)支出，如此周而復(fù)始、惡性循環(huán)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各化工企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用高居不下。同時(shí)調(diào)查表明，大部分化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員都是從化工設(shè)備操作工等職業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入化工高精設(shè)備維修行業(yè)的，這些操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)專業(yè)的高精化工設(shè)備管理與維修培訓(xùn)，因而在實(shí)際的管理與維修工作中難免出現(xiàn)無(wú)法勝任的情況，需要臨場(chǎng)根據(jù)故障的表象反復(fù)推測(cè)故障發(fā)生原因與故障發(fā)生部位，常常由于自身專業(yè)性不強(qiáng)而導(dǎo)致其推測(cè)錯(cuò)誤，無(wú)法完成故障檢修工作，降低了故障檢修的工作效率，增加了故障檢修的經(jīng)濟(jì)成本，也使得化工機(jī)械設(shè)備的使用率低下，影響化工機(jī)械設(shè)備的正常使用。

　　3加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理及維修措施探究

　　3.1健全化工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部管理機(jī)制

　　化工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部管理機(jī)制是加強(qiáng)化工設(shè)備管理與維修力度，保障化工設(shè)備運(yùn)行可靠性與穩(wěn)定性的核心環(huán)節(jié)。化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行職能分配，制定相關(guān)的政策與章法規(guī)范化工機(jī)械設(shè)備管理人員與故障維修人員的行為，在管理與維修層面形成相互監(jiān)督機(jī)制，一方面可以通過(guò)故障維修人員的故障檢修行為監(jiān)督設(shè)備管理人員日常管理工作的到位情況，另一方面也可以通過(guò)管理人員的日常巡視以及對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)行評(píng)價(jià)故障維修人員的具體維修工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)分明、互相監(jiān)督的工作機(jī)制。

　　3.2強(qiáng)化化工企業(yè)相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能

　　化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作最終將落實(shí)到權(quán)責(zé)分明的個(gè)人，為了保證個(gè)人工作的順利開(kāi)展，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)管理人員與設(shè)備維修人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，一方面，通過(guò)邀請(qǐng)國(guó)外設(shè)備管理與維修保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)來(lái)企業(yè)開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)與故障應(yīng)急處理的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)國(guó)外團(tuán)隊(duì)的化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)方法；另一方面可以在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，由老技術(shù)人員帶領(lǐng)新技術(shù)人員熟悉設(shè)備管理與維修操作，并強(qiáng)化其對(duì)工作細(xì)節(jié)的認(rèn)知與掌握。

　　3.3做好管理維修相關(guān)記錄

　　化工企業(yè)的管理監(jiān)督人員與故障檢測(cè)維修人員在開(kāi)展其相應(yīng)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)記錄，一方面，通過(guò)將化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行信息化管理，便于后期對(duì)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況的歷史數(shù)據(jù)檢索，輔助開(kāi)展故障檢修工作，另一方面，通過(guò)對(duì)化工設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)與故障參數(shù)進(jìn)行記錄，可以將二者進(jìn)行對(duì)比有效提高故障的診斷率。同時(shí)，規(guī)范的管理維修記錄是化工企業(yè)規(guī)范化管理的重要體現(xiàn)，可提升企業(yè)信息化管理水平，提高企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

　　3.4完善化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案

　　化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案的完善來(lái)源于化工機(jī)械設(shè)備豐富的管理與維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理維修相關(guān)數(shù)據(jù)與資料的累積，化工企業(yè)在長(zhǎng)期的化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理工作中會(huì)產(chǎn)生眾多的故障征兆數(shù)據(jù)與應(yīng)急處理方案，需要對(duì)故障征兆數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的機(jī)理分析，并結(jié)合維修方案形成化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案供化工企業(yè)相關(guān)管理人員或維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。維修人員在實(shí)際故障處理與機(jī)械維修過(guò)程中，可以化工機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)方案作為重要參考，結(jié)合化工機(jī)械設(shè)備實(shí)際的故障特征與保養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)際需要，對(duì)設(shè)備管理維修方案技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與適時(shí)運(yùn)用，以便化工設(shè)備能夠根據(jù)控制單元的實(shí)際情況對(duì)檢測(cè)活動(dòng)的流程進(jìn)行保證。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　化工機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)、正常運(yùn)行關(guān)系到化工企業(yè)加工化工原料的質(zhì)量、工作效率，進(jìn)而影響到化工企業(yè)的對(duì)外銷售與產(chǎn)品提供能力，是化工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理的重要維護(hù)對(duì)象。文章對(duì)化工企業(yè)如何加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修力度進(jìn)行詳細(xì)闡述，以提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平與信息化程度。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王丁.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（9）：114.

　　[2]孟冠，尹洪珊.化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)要點(diǎn)[J].化工管理，2017（3）：206.

　　[3]王炳良，張山崗.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的分析[J].化工管理，2015（23）：174.

【設(shè)備管理畢業(yè)論文】相關(guān)文章：

設(shè)備管理總結(jié)01-06

上半年技術(shù)設(shè)備管理總結(jié)(技術(shù),設(shè)備管理)11-30

設(shè)備管理檢查總結(jié)05-26

設(shè)備管理的相關(guān)論文04-02

設(shè)備管理相關(guān)論文03-19

設(shè)備管理實(shí)習(xí)報(bào)告03-31

關(guān)于設(shè)備管理的論文04-01

設(shè)備管理與維修心得06-14

設(shè)備管理習(xí)題及答案06-29