施工質量記錄管理制度

時間：2024-11-27 21:59:55 美云記錄我要投稿

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施工質量記錄管理制度（通用10篇）

　　在現實社會中，很多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的施工質量記錄管理制度，歡迎大家分享。

施工質量記錄管理制度（通用10篇）

　　施工質量記錄管理制度 1

　　1、目的

　　為確保施工質量記錄符合國家有關檔案管理規定，做到準確、齊全、規范，特制定本規定。本制度僅包含施工質量檢驗記錄的管理，不包括其它文件資料的管理。

　　2、施工質量記錄作用

　　2.1施工質量記錄是工程建設質量活動的行為規范，是質量體系有效運行的指導。

　　2.2質量記錄是證明工程質量是否達到規范要求的記載，反映出工程的質量水平，是質量體系有效運行的證據，也是工序質量動態管理的記錄。

　　2.3利用質量記錄數據，可分析現存質量水平，找出其質量的薄弱環節和質量問題，從而為提高工程質量提出決定依據。同時記錄數據為用戶安全生產、經濟運行提供指導和參考。

　　3、施工質量記錄的規范性要求

　　3.1。要有系統性，能反映工程建設全過程各個環節的質量情況。施工質量記錄要做到“凡事有據可查”。

　　3.2。要有真實性和可追溯性，以標準、規范的要求為前提，數據來自基層的基礎原始資料，經真實的檢驗和試驗作依據。

　　3.3。要符合檔案的規范性。

　　3.3.1納入歸檔施工質量記錄的紙張應（包括軟件、照片）規范一致，一律采用A3或A4兩種幅面。

　　3.3.2外來資料紙張不一致的，采用粘帖方式統一成A3或A4紙幅面。

　　3.3.3書寫材料要規范。筆墨不易褪色，應采用碳素墨水或藍黑墨水書寫，不得采用鉛筆、圓珠筆、純藍墨水、紅色墨水、復寫紙等書寫。

　　3.3.4表格格式要規范。各項目工地要根據所承擔工程項目的屬性，按照國家和相關行業規定的表格格式規范印制，不得采用復印方式。凡國家或行業規程標準有統一規定的表格，不得另行制作樣式。國家或相關行業無規定的，由公司工程管理部統一制作，或經工程管理部同意。印制的表格其邊框要符合規范要求。

　　3.3.5字跡通順工整，內容完整，簽證齊全，計量單位規范統一，歸類編目科學合理，出版清晰。簽字應簽全名，不得潦草無法辨別，不得采用計算機打印簽名的方式。歸檔資料不得隨意涂改，需改動的數據采取劃改的方式，空缺的欄目采取畫斜線或填寫“無此項”。歸檔立卷按單位工程、分部工程、專業或系統立卷，卷內不得有重復文件。成冊裝訂應采用打孔線繩裝訂，并剔除金屬物。復印件、傳真件不能作為原件移交。

　　3.4工程合同中或工程開工前要與建設單位或上級檔案管理部門明確竣工資料移交的份數，原則上移交建設方原件、復印件各一份，移交公司檔案室復印件一份，但單位工程、工程竣工驗收簽證、重要的施工驗收記錄要原件移交公司檔案室，有條件的單位應做到全部施工質量記錄原件移交公司檔案室。裝訂和編目方式按國家檔案管理規定進行，建設單位或上級檔案管理部門有特殊規定的，按特殊規定執行。

　　3.5質量記錄要圖文并貌、簡捷明了。國家或行業統一表格不能詳盡反映實物數據的，應繪制圖表，繪制的質量記錄圖表要符合工程制圖的規范性。要注重收集工程建設中與質量有關的聲像資料，聲像資料的`拍攝、剪輯、歸檔、移交要符合聲像資料管理的規定。

　　3.6各項目部在辦理單位工程及工程竣工驗收簽證時，各簽證單位除有關人員簽字外，并蓋各單位印章，以原件移交公司檔案室。

　　3.7由我司發包施工的工程，其歸檔移交的施工質量記錄中要以我公司的企業名稱，不得出現分包單位的名稱。

　　3.8質量記錄要及時形成，妥善保管，按合同要求及時移交。

　　4、施工質量記錄的分級、分類管理

　　4.1公司工程部負責施工質量記錄的歸口管理，負責各級各部門施工質量記錄編寫、收集、歸檔工作的指導、監督與考核。公司各專業分公司承擔施工的小工程，由公司工程部負責施工質量記錄指導、監督、審查與考核，公司一級項目部或機構健全的項目工地，由項目工程部負責施工質量記錄的指導、監督、審查與考核。

　　4.2公司檔案室：負責施工質量記錄的歸檔、保存、開發利用的管理工作，并對資料的規范性進行指導。

　　4.3項目工地資料室負責施工質量記錄成冊后的接收、匯總，編制竣工移交資料目錄，工程竣工時按有關途徑向上級檔案管理部門及時、完整移交竣工資料，辦理交接簽證

　　4.4項目工地各職能部門：在各自的業務范圍內，參加施工質量記錄的編寫，負責管理職能范圍內相關施工質量記錄的收集、匯總、竣工后的分類成冊等工作，經審查合格的資料在工程竣工時完整地向項目工地移交。

　　4.5各專業分公司：在各自工作范圍內對工程施工中應形成的施工質量記錄負責編寫、整理，并向有關職能部門及時移交。

　　4.6各工程分包單位：負責工程合同范圍施工質量記錄的編寫、收集、匯總工作，合同項目竣工后規范、完整、準確地向我公司發包單位或協調管理單位移交。

　　4.7為保證施工質量記錄的準確、完整、規范，各部門及專業分公司要對本單位的資料指定專人管理，建立總清單，各類別的資料建立分目錄，保持質量記錄的清晰，便于查閱和檢索。

　　5、建筑工程施工質量記錄

　　建筑施工質量記錄的范圍為與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具有保存價值的各種載體的文件。具體包含：a）工程準備階段文件（立項文件；建設用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設計文件；招投標文件；開工審批文件；財務文件）；

　　（b）施工文件（建筑工程）；

　　（c）竣工圖（建筑工程竣工圖；）；

　　（d）竣工驗收文件（工程竣工總結；竣工驗收紀錄；財務記錄）；

　　（a）建筑原材料及構件出廠合格證、試驗報告；

　　（b）建筑原材料及構件進貨檢驗記錄、試驗報告、缺陷處理記錄；

　　（c）鋼筋跟蹤管理臺帳，水泥、混凝土跟蹤管理記錄；

　　（d）建構筑物定位放線測量記錄，沉降觀測記錄；

　　（e）施工項目中間檢查驗收記錄、隱蔽工程簽證；

　　（f）各分項、分部、單位工程質量檢查驗收記錄，質量評定記錄，交接驗收記錄；

　　（g）施工過程中質量問題分析、處理、結論性文件；

　　（h）工程竣工報告，竣工驗收報告，工程技術總結；

　　6、施工質量記錄的形成和收集

　　6.1各職能管理部門在工程開工前按行業質量檢查驗收規程、標準編制質量記錄清單，作為施工質量記錄編寫、收集的依據。

　　6.2施工質量記錄隨項目施工同步形成，資料填寫完畢、簽證齊全后原件交職能部門保存。

　　6.3質量記錄的數據要做到真實、準確，驗收的數據以最終驗收核準的數據為準；經返工返修處理后的項目，在重新驗收合格后，保存處理前后的記錄。

　　6.4要做好工程聲像資料的拍攝、收集、歸檔工作，將具有針對性的聲像資料完整地向有關部門移交。

　　6.5在各單位工程和整個工程竣工后，負責施工單位要認真組織編寫工程總結和專題性的技術總結，由項目部組織對編寫質量進行審核，符合要求后歸檔移交。

　　6.6質量記錄的傳遞方式應遵循：公司內部形成的記錄自下而上的原則，外來質量記錄自上而下的原則，其原件均應匯集到對口職能部門。

　　7、施工質量記錄的歸檔、裝訂、竣工移交

　　7.1施工質量記錄按質量記錄清單分類保存，以免紊亂；

　　7.2資料歸檔要分類合理，符合有關檔案管理規定。各部門應按此歸類原則將相關資料匯集到對口職能部門；需在不同部門、不同卷冊中歸檔的同一份資料，應注明原件的所在。

　　7.3按工程合同協議所明確的移交份數制作復印件。

　　7.4工程竣工后，各部門認真組織做好竣工資料的成冊工作，完成后統一交項目工地資料室（未設置資料室的，由項目部指定負責的部門和人員）

　　7.5項目工地資料室統一接收，建立竣工資料清單，由項目部組織公司各專業人員進行自查，自檢合格后通知建設單位或上級檔案管理部門驗收，驗收合格后及時辦理交接手續。

　　8、施工質量記錄的監督管理

　　8.1各職能部門在各自業務范圍內做好質量記錄的監督管理工作，對參加編寫，負責接收保存的人員進行指導，以確保質量記錄符合規定要求。

　　8.2接收人員在接收資料時，要審核其準確性、完整性和符合性，不具備接收條件不予收。

　　8.3各職能部門在各自業務范圍內對管理的資料定期組織檢查，對檢查發現問題及時提出改進意見。對達不到規范要求的資料，除要求責任單位進行整改外，按公司或項目工地的考核辦法進行批評或經濟處罰。

　　8.4工程竣工時，項目工地應組織專業人員對竣工資料進行全面核查，以確保竣工移交資料的質量。

　　8.5對不能按期移交施工質量記錄，以及所移交的資料達不到規范要求的，或由于管理不善，造成原始資料欠缺、毀壞、流失的，根據情節，按公司《質量管理和獎懲規定》對責任單位和責任人進行處罰。

　　施工質量記錄管理制度 2

　　一、技術交底制度

　　項目經理部在施工中應嚴格進行技術交底制度，對每個分部分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。

　　交底程序：在工程施工前由項目技術負責人對施工工長、施工人員進行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術負責人及工長組織進行技術交底。

　　二、原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度

　　原材料、成品、半成品的質量好壞直接影響工程質量，因此在施工中應嚴格要求，把好進場時的驗證和進場復檢關。

　　原材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供的質檢資料、產品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，合格后方可進場。

　　材料成品、半成品進場后，按照相關規范標準進行復驗，合格后應按材料的特性及要求分別進行存儲，并做好標識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現場堆放，必須立即清運出場。

　　三、施工工序的“三檢”制度

　　施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢，工序交接時要由質量員、工長、班組長共同進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

　　四、質量否決制度

　　在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的'施工工序不準轉入下道工序的施工，并及時進行返工直至合格。堅決實行質量一票否決制度。在施工中還應做到以下幾個方面的堅持：

　　（1）嚴格堅持施工中高標準、嚴要求，不合格必須返工重來，決不遷就。

　　（2）嚴格堅持按施工規范、規程操作，克服管理和操作上的隨意性。

　　（3）嚴格堅持總體質量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果。

　　（4）嚴格堅持質量通病的預防，保證一次完成。

　　（5）嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按規范規程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查驗收，切實做好質量檢驗評定記錄。

　　五、嚴格執行技術復核制度

　　（1）項目技術負責人要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。

　　（2）重要工序的施工應進行技術復核，柱基等隱蔽驗收工程應經驗收合格后方可進入下道工序。工程的測量放線應由專職測量員進行放測后再由工長、質量員進行復核，經復核合格后方可用于施工控制。

　　（3）重要部位隱蔽工程應先由項目質量管理小組自檢后，再請建設單位、監理單位、設計單位、質監站等檢查合格并簽字認可后才能進行下道工序的施工。

　　六、施工人員持證上崗制度

　　（1）項目的施工技術人員必須通過業務考評并取得上崗證。

　　（2）班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經過培訓合格后方可進入現場施工。

　　七、進行多層次的質量檢查制度

　　（1）項目質檢組對分部分項工程進行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產品堅決推倒重來。

　　（2）公司每月進行一次檢查，對工程質量進行復核，并解決質量管理中存在的問題。

　　（3）公司根據工程進展情況對基礎工程、主體工程、屋面工程等進行檢查復核，對工程質量進行確認

　　八、推行樣板間、樣板層制度（樣板開路制度）

　　為確保工程質量一次性達到合格標準，在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工，并請設計、建設、監理單位共同進行評定。樣板確定后，在大面積施工中應按樣板中確定的工藝、施工程序、質量標準組織施工，并按樣板的質量標準進行檢查、驗收。

　　施工質量記錄管理制度 3

　　總則:認真履行“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。

　　一、施工過程控制

　　1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。

　　2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。

　　3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

　　二、施工驗收制度

　　1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

　　2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前報駐地監理。駐地監理在對資料和工程檢查合格轉序后，方可進行下一層的施工

　　3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據相關要求，準備好內業資料提前報監理、業主。

　　三、質量例會制度

　　在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

　　3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的`質量問題提出改進措施；

　　4、解決需要協調的有關事項；

　　5、其他有關事宜。

　　項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

　　四、質量例會制度

　　1、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。

　　2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的月質量例會。

　　3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量

　　施工質量記錄管理制度 4

　　1、施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作,誰對產品質量負責的原則。

　　2、嚴格按照有關質量規范、驗收標準指導生產班組施工,并經常深入一線監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態進行分析，定期召開分析會。

　　3、技術負責人配合質量負責人共同具體落實各項質量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。

　　4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的'責任者，應據其情節輕重給予經濟處罰或辭退。

　　6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。

　　電梯施工技術管理制度

　　甲方下達的技術資料文件，施工隊的技術負責人應組織隊內技術管理班子進行認真學習，并向各作業工種班組進行書面交底，并履行簽字手續。

　　施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術部門下發的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

　　施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術交底內容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產的可靠性。

　　對于特殊工藝要求，應由技術負責人組織作業人員進行技術操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。

　　冬雨季施工項目，必須按照甲方技術部門下達的冬雨季施工技術措施進行施工，確保工程質量和安全生產。

　　施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術培訓，技術負責人應經常組織隊內管理人員及工人進行技術學習，不斷提高隊伍的整體技術平。

　　對臨時施工用電，要有詳細的安排，要有臨時用電方案。

　　施工質量記錄管理制度 5

　　1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　5、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

　　9、加強專項檢查，及時解決問題。

　　9.1 開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的'各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。

　　施工質量記錄管理制度 6

　　一、安全生產資金保障制度

　　為確保施工安全生產所需資金，根據本項目實際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內配套環路工程安全生產資金保障制度。

　　財務部在編制財務計劃時，必須同時編制安全生產費用計劃，按不低于工程造價的2%提取，作為本項目安全生產保障金。

　　安全生產保障金必須用于以下幾個方面：a安全生產的技術措施；b安全勞動防護用品；c安全教育培訓；d安全生產先進獎勵。

　　安全生產保障金必須專款專用，按時支付，財務要建立安全生產專用資金臺帳。

　　公司總經理要把好審批關，確保安全生產保障金的及時使用

　　二、項目負責人現場帶班制度

　　2.1項目部領導輪流安全值班職責

　　2.1.1輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；

　　2.1.2及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；

　　2.1.3當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。

　　2.2現場帶班工作內容

　　2.2.1現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

　　2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產技術部（安監）研究處理。

　　2.2.3嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。

　　2.2.4解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。

　　2.2.5對公司領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

　　2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

　　2.2.7現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。

　　2.3項目部領導施工現場帶班交接班制度。

　　帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

　　2.4項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。

　　項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。

　　2.5相關要求

　　2.5.1現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　2.5.2現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監）。

　　2.5.3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　2.5.4現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。

　　2.5.5現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

　　2.5.6各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

　　2.6考核規定

　　2.6.1現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2.6.2現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

　　2.6.3帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

　　2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　2.6.5由生產技術部（安監）負責對帶班執行情況進行監督考核。

　　三、專項施工方案編審制度

　　1．對到達一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案；

　　2．專項施工方案主要包括：基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業性較強的項目；

　　3．專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；

　　4．專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術負責人）進行審批。

　　5．公司審批后的方案還應按照相關規定的要求報項目監理部，經項目總監理工程師批準后方可實施。

　　6．分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續后，報總包單位審批，再按照第五條規定進行審批、審核。

　　7．對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質【2009】87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組成員認可后報安檢站備案。

　　8．專項施工方案在履行相關手續后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。

　　9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。

　　四、安全生產技術交底制度

　　1．項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。

　　2．技術交底必須具體、明確、針對性強。

　　3．技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在問題。

　　4．應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底。

　　5．定期向兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底。

　　6．保持書面安全技術交底簽字紀律。

　　7．本工程項目的施工作業特點和危險點，積極采取的具體預防措施。

　　8．法律法規及安全操作規程和標準。

　　9．發生事故后應及時采取的避難和急救措施

　　五、安全生產檢查制度

　　為加強施工現場高效文明生產管理，特制定本辦法。

　　5.1 定期安全大檢查及內容

　　5.1.1定期安全大檢查的組織

　　公司每月中旬由公司經理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經理參加。定期安全大檢查可作常規檢查或結合季節性、專業性安全檢查。

　　5.1.2定期安全大檢查的主要內容

　　a常規檢查

　　根據部頒安全檢查評分表的項目、內容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發現的一般安全隱患要限期整改，對發現的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監督科復查合格后方可復工。

　　在安全檢查的同時要檢查施工現場的文明施工、衛生、愛民、便民措施及其它，并進行評分考核。

　　b專業性安全檢查

　　根據施工進展情況和安全生產存在的普遍性安全問題，對施工機械安全、用電安全進行專業性安全檢查，由專職安全員組織專業技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經驗的工人參加。

　　c季節性安全檢查

　　針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節性安全檢查。

　　冬季性安全大檢查由安全文明監督科科長帶領，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。

　　雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現象，現場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員（電工）參加。

　　風季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監督科科長帶領專職安全員、項目經理、項目電工三機手參加檢查。

　　5.1.3驗收性安全檢查

　　對于施工現場新搭設的臨時設施，在使用前要經過詳細安全檢查。發現問題及時糾正，確認合格后進行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經理進行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。

　　5.1.4節前安全檢查

　　由安全文明監督科科長帶隊，安全、保衛、管理科派員參加。在元旦、春節、五一勞動節國慶節前，對現場、宿舍、食堂等，進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。

　　5.2經常性安全檢查及內容

　　經常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應經常深入施工現場。項目經理應經常對本項目施工現場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業等進行隨時隨地的檢查，發現問題、指出其危害性，教育當事人并依據安全生產獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發現特別緊急危險情況時，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門確定處理。

　　項目兼職安全員、施工隊長應對施工現場進行班前、班后安全檢查。確保作業安全。

　　5.3加強安全生產檢查、確保作業安全生產安全生產檢查是手段，發現安全生產隱患、及時整改，確保安全生產是目的。所以參加安全生產檢查的各級領導和有關人員，應明確每次安全生產檢查的內容重點和目的要求。

　　5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據階段性安全生產狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發生之前；及時糾正違章，發現總結交流安全生產的好經驗。

　　5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產的薄弱環節和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據管理制度當場進行處理。

　　5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。

　　5.3.4檢查要和總結推廣經驗結合。安全生產檢查要及時發現先進、典型經驗，同時也要總結事故發生的教訓，從總結經驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產無事故。

　　六、班組安全活動制度

　　搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班長活動制度。

　　1．上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。

　　2．交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

　　3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。

　　4．上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

　　5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。

　　6．檢查過程中發現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續。

　　7．在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進市里和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，真對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，舉一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督知道工作。

　　8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。

　　9．班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

　　七、安全生產責任制考核制度

　　安全生產責任制是企業安全生產各項規章制度的'核心，嚴格考核是執行安全生產責任制的關鍵。為了確保安全生產責任制落實到實處，特制定安全生產責任質考核制度。

　　1．法人代表是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產全面負責；各部門按各自的安全職責負直接責任；項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。

　　2．實行分級考核，公司相關部門負責人及項目經理接受公司的考核；各公司負責人對該部門人員進行考核；項目經理對該項目部管理人員進行考核。

　　3．考核期：每月進行一次

　　4．考核形式：采用考核表評分形式

　　5．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

　　6.考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

　　7．考核記錄存于檔案作為個人業績評價的重要依據之一。

　　八、危險源辨識與管理制度

　　為了加強安全生產管理,推進危險源識別、評價及監督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發生, 消除事故苗頭，特制定本制度。

　　8.1公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作，對確定的重大危險源審核批準。

　　8.2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協助實施。

　　8.3危險源識別范圍：a) 本公司在生產和服務活動中存在或可能發生的危險源。b) 所使用的產品或服務中存在或可能發生的危險源。c) 識別危險源應充分考慮常規、非常規兩種活動狀態和過去、現在、將來三個時態。

　　8.4危險源識別方法危險源的識別采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。

　　8.5重大危險源管理：

　　8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監控小組，明確相關人員的職責。

　　8.5.2項目部制定重大危險源識別監控管理制度。

　　8.5.3項目部由項目經理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監控時間和監控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。

　　8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。

　　8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。

　　8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并進行現場公示。

　　8.5.7項目部必須設置專人對重大危險源進行監控檢查，并留有監控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。

　　8.5.8項目部成立以項目經理為組長的救援搶險隊伍，施工現場配備所需的應急救援物資和設備。

　　九、應急救援制度

　　為做好安全事故應急救援工作，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會安定穩定，特制定本制度。

　　9.1事故應急救援預案的定義、編制依據及原則

　　9.1.1定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。

　　9.1.2編制依據：施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。

　　9.1.3編制原則：

　　a預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。

　　b預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。

　　c預案是發生緊急情況時的處理程序和措施。

　　d預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。

　　e預案應符合國家法律法規的規定。

　　9.2公司安全生產委員會人員組成：

　　由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，安全設備部是公司安全生產委員會常設辦公機構。

　　9.3分公司安全領導小組人員組成：

　　由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。

　　9.4項目部安全領導小組機構組成：

　　由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業隊長等相關人員組成，項目部經理擔任組長、并明確各應急專業組長。

　　9.5應急指揮及救援組織職責

　　9.5.1公司安全生產委員會職責：

　　a負責事故救援的整天指揮；

　　b負責建立公司網絡系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；

　　c負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。

　　9.5.2分公司安全領導小組職責：

　　a負責工程事故救援的全面指揮；

　　b負責所需救援物資的落實；

　　c負責與公司安全生產管理機構聯系及情況匯報；

　　d負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；

　　9.5.3項目部安全領導小組職責：

　　a負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施； b負責施工現場的搶險、保護、救護及通訊工作；

　　c負責所需材料、人員的落實；

　　d負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；

　　e負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；

　　f負責工程項目生產的恢復工作。

　　9.5.4項目部應急專業組職責：

　　a事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。

　　b事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。

　　c事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。

　　d事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。

　　9.6緊急情況的處理程序和措施

　　9.6.1事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。

　　9.6.2事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。

　　9.6.3各應急專業組人員，要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

　　a事故現場搶救組，應根據事故特點，采取相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。

　　b事故現場救護組，應開展事故現場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯絡。

　　c事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作。現場保護組人員應指引無關人員撤到安全區，指定專人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與打到安全區人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。

　　十、機械設備安全管理制度

　　10.1購置（租賃）

　　10.1.1進入工地的機械必須是正規廠家生產，必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品，規定不準再使用的機械設備。

　　10.1.3嚴禁購置和租賃，經檢驗達不到安全技術標準規定的機械設備。

　　10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。

　　10.2安裝（拆除）

　　10.2.1機械設備已經國家或省有關部門核準的檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術堅定。

　　10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。

　　10.2.3采購的二手機械設備，必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收，符合安全使用條件，經使用單位技術負責人簽字同意。

　　10.2.4各種機械設備應備下列技術文件：

　　a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；

　　b各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書；

　　c維修保養及運輸說明書；

　　d安裝操作規程；

　　e生產許可證（國家已經實行生產許可的起重機械設備）、產品鑒定證書、合格證書；

　　f配件及配套工具目錄；

　　g其他注意事項

　　10.2.5從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發額相應等級的資質證書和安全資格證書后，方可在資質證書等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。

　　10.2.6機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規范及本規定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。

　　10.2.7從事機械設備安裝、拆除的作業人員及管理人員，應當經建設行政主管部門考核合格，取得國家統一格式的建筑機械設備作業人員崗位證書，方可從事相應的作業或管理工作。

　　10.3驗收檢測

　　10.3.1機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案。

　　a合同或任務書、

　　b機械設備的安裝及驗收資料

　　c機械設備的專項施工方案和技術措施。

　　10.3.2機械設備安裝后能正常使用，符合有關規定，和使用等技術要求。

　　10.4使用

　　10.4.1機械設備操作人員，必須持證上崗。

　　10.4.2操作必須嚴格執行機械技術操作規程和技術交底。

　　10.4.3非機具工操作要追查責任者，并按公司規定處理。

　　10.5保養

　　10.5.1定期保養的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養，其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞，和不應有的機械事故。

　　10.5.2保養作業項目：清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。

　　10.5.3頻率：每日工作前。

　　10.6維修改造

　　10.6.1小修：小修的工作內容，主要是真對日常定期檢查發現的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修正，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。

　　10.6.2項修：項修是根據設備的實際技術狀態，對狀態劣化已達不到生產工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常工作性能。

　　10.6.3大修：設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規定、技術性能和精度。

　　10.7報廢的規定和要求

　　設備不能大修時，沒有修理的價值時。

　　十一、臨建設施安全管理制度

　　1.工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。

　　2.進入施工現場人員佩戴好安全帽。

　　3.深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

　　4.危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

　　5.按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。

　　6.裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　7.大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業時，應指派專職人員指揮。

　　8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。

　　9.嚴禁違章指揮和違章操作。

　　10.臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。

　　11.特殊工種持證上崗，特殊作業佩戴相應的勞動安全保護用品。

　　12.臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。

　　13.臨時設施必須采用阻燃版進行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。

　　14.鋼筋棚需采用雙層防護，地面進行硬化，并懸掛警示標志。

　　15.木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發生。

　　16.機械停放場地需平整，機械停放整齊。

　　17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。

　　18.臨時設施用電需按JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求執行。

　　19.宿舍區每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。

　　20.臨時維護應按照“昆建【2008】55號”文件執行。

　　21.臨時設施應合理設置門衛室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛生間、醫療室、會議室，并按有關要求配置相應的設施。

　　22.項目部場地應進行硬化，并保留相應的綠化面積。

　　十二、職業健康與勞動保護制度

　　1.用人單位應當組織接觸危害因素的勞動者進行定期職業健康檢查，發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的勞動者，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。

　　2.職業健康檢查結果應當客觀、真實，體檢科室和體檢醫師對健康檢查結果承擔責任。

　　3.發現疑似職業病病人和職業病人按規定報告，并通知勞動者和其所在部門主管。

　　4.職業健康檢查承辦部門應加強自身管理，嚴格按照法律法規、標準及程序開展工作，做好質量控制，確保工作質量。

　　5.應將每年度職業健康檢查情況上報市衛生局，接受省、市衛生行政部門的監督檢查與年度考核。

　　6.定期對職工進行職業健康檢查，并將職業健康檢查結果及職業健康檢查機構的建議如實告知勞動者。

　　7.建立，健全職業健康監護檔案

　　十三、勞動防護用品（具）管理制度

　　1.為保證從業人員在生產活動中額作業安全，避免職業病和其他職業危害，根據《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規額有關規定，結合本公司實際，特制定本制度。

　　2.本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發放、使用和監督管理適用本制度。

　　3.所購買勞動防護用品必須符合國家或行業標準，必須有“三證”，即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。

　　4.使用者領取時必須做必要的質量檢查，一旦使用后出現質量問題不得退庫，由個人負責。

　　5.使用者嚴格按規定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，辦以舊換新手續。不到期損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責人核實簽字，再申請補領，并應當按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。

　　6.安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發放標準、領用時間等事項。發放標準執行國家或行業標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類。

　　7.有下列行為之一者，一經發現核實，由安全設備部根據情節輕重給予警告或罰款處理：

　　a采購勞動防護用品無“三證”，或屬偽劣產品的；

　　b故意損壞勞動防護用品的；

　　c不按規定使用，佩戴勞動防護用品的；

　　d弄虛作假騙領勞動防護用品的；

　　e個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的；

　　f使用已損壞或失效勞動防護用品的。

　　十四、特種作業人員管理制度

　　1、建筑施工特種作業人員（以下簡稱“特種作業人員”）包括下列人員：

　　（1）建筑電工

　　（2）建筑架子工

　　（3）建筑起重司索信號工

　　（4）建筑起重機械司機

　　（5）建筑起重機械安裝拆卸工

　　（6）高處作業吊籃安裝拆卸工

　　（7）建筑焊工

　　（8）建筑施工機械安裝質量檢驗工

　　（9）樁機操作工

　　（10）建筑混凝土泵操作工

　　（11）建筑施工現場場內機動車司機

　　（12）其他特種作業人員

　　2、特種作業人員必須經建設（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業。

　　3、申請參加特種作業執業資格考核的人員應當具備下列基本條件：

　　（1）年滿18周歲，且符合相關工種規定的年齡要求；

　　（2）經二級乙等以上醫院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；

　　（3）初中及以上學歷；

　　（4）符合相應特種作業需要的其他條件。

　　4、特種作業人員應當履行下列職責：

　　（1）嚴格遵守國家有關安全生產規定和本單位的規章制度，按照安全技術標準、規范和規程進行作業；

　　（2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規定對作業工具和設備進行維護保養；

　　（3）在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業或者撤離危險區域，并向施工現場專職安全生產管理人員和項目負責人報告；

　　（4）自覺參加年度安全教育培訓或者繼續教育，每年不得少于24小時；

　　（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業；

　　（6）法律法規及有關規定明確的其他職責；

　　（7）首次取得職業資格證書的人員，應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應指定專人指導和監督其工作。

　　（8）不能酗酒后進行工作；

　　（9）當身體不適時，應及時向相關主管領導匯報，以便安排他人進行相應工作。

　　（10）遵守公司的其他規章管理制度。

　　5、辦公室應當履行下列職責：

　　（1）與持有效執業資格證書的特種作業人員訂立勞動合同；

　　（2）制定并落實本單位特種作業安全操作規程和安全管理制度；

　　（3）失眠告知特種作業人員違章操作的危害；

　　（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業條件；

　　（5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業人員進行年度安全生產教育培訓或者繼續教育，培訓時間不少于24小時；

　　（6）建立本單位特種作業人員管理檔案；

　　（7）查處特種作業人員違章行為并記錄在檔；

　　（8）法律法規及有關規定明確的其他職責。

　　6、延期復核

　　（1）特種作業人員執業資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請，市縣建設（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續。延期復核合格的，證書有效期延期2年。

　　（2）辦公室應核實、督促相關人員按照《江蘇省建筑施工特種作業人員管理暫行辦法》進行復核。

　　（3）相關人員應加強學習，積極配合公司辦公室人員進行復核工作。

　　十五、生產安全事故報告制度

　　15.1目的

　　為了規范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省安全生產事故快速報告程序暫行規定》，制定本制度。

　　15.2分類

　　1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；

　　2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

　　3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

　　4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

　　15.3報告

　　15.3.1事故報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。

　　15.3.2程序及時間

　　a項目部應在發生事故后立即報告公司安全設備部；

　　b安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導，并趕赴現場，組織展開搶險救援等事故處置工作；

　　c安全設備部應按照要求在事故發生后1小時內，上報昆山市建設工程安全監督站。

　　十六、分包單位安全管理制度

　　1.對工程分包單位資質驗證

　　a審核分包單位營業執照中的施工承包范圍注冊資金、執照的有效期限。

　　b審核企業性質

　　c審核經營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量

　　d審核資質等級證書、及有效期限、施工人員的核定數量。

　　e審核安全生產許可證書,對以往有無重大的傷亡事故作必要調查。

　　2.對勞務分包單位核驗

　　a審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。

　　十七、文明施工管理制度

　　17.1目的

　　規范作業人員行為，杜絕習慣性違章現象；保證施工現場的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區域文明整潔，特制定本制度。

　　17.2適用范圍

　　本制度適用于我公司承建的所有施工項目。

　　17.3責任

　　項目部是現場文明施工的管理實施部門，安全設備部負責對執行情況進行監督。

　　17.4管理規定

　　17.4.1規劃

　　a安全設備部對項目的文明施工進行總體規劃

　　b項目經理組織編制專業設計時，對工程的文明施工進行具體規劃，并編制相應的措施，但必須滿足總體規劃的要求。

　　c專業工程師（技術員）編制作業指導書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業設計中的有關文明施工的要求，并對相關人員進行交底。

　　17.4.2實施

　　a項目經理全面組織協調現場文明施工的執行情況。

　　b項目經理每月組織對文明施工進行一次檢查。

　　c施工隊伍負責人每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。

　　d班（組）長每天督促作業人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。

　　e文明施工責任區的控制。

　　①由責任人負責組織進行清掃和管理，凡是在責任區內發現的不文明情況，由負責區負責人負全責。

　　②如果作業人員未做到工完料盡場地清，由責任區負責人組織進行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。

　　f實施細則：

　　①施工隊伍班（組）長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業人員職責和管理制度”。

　　②班（組）長明確各區域施工負責人及責任區。

　　③各區域負責人負責組織對責任區內文明施工的管理。

　　④班（組）長每天負責對各責任區文明施工情況進行監督、檢查。

　　⑤項目安全員每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。

　　⑥安全設備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。

　　十八、衛生管理制度

　　1.全面貫徹國家衛生法規，加強建筑工地衛生管理，將工地衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系，做到文明施工。

　　2.合理分工，責任到人，切實把衛生工作落到實處，營造衛生良好局面。

　　3.加強飯堂、廚房、宿舍的衛生管理，各場室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環境衛生。

　　4.配備符合衛生標準的給水，排水等設施，加強食品衛生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。

　　5.做好衛生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。

　　6.全體工作人員要養成良好的衛生習慣，注意維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。

　　7.建筑材料分區堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進行清理。

　　8.項目主管人員對衛生工作要勤檢查，勤督促，對出現的問題及時整改。

　　十九、建筑工地集體食堂衛生管理制度

　　1.認真學習和執行《食品衛生法》及《江蘇省省食品衛生管理實施辦法》。

　　2.食堂內應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現場供應茶水，茶具要消毒，應符合衛生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施，水池應按照有關規定進行配置。

　　3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施，水池應按照有關規定進行配置。

　　4.炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛生，堅持做好四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好工作服、發帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。

　　5.貯存食品要隔離，注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。

　　6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。

　　7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。

　　二十、環境保護管理制度

　　20.1目的

　　通過對生產、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產、生活造成的環境影響，達到改善環境，保護人身健康的目的。

　　20.2范圍

　　適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環境污染的控制、防治和管理。

　　20.3職責

　　20.3.1項目部：

　　a負責監督本對環境污染進行監測，對施工現場各種污染進行控制。

　　b負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。

　　c負責施工現場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的控制。

　　d負責汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區噪聲、生活污水的控制。

　　20.3.2安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。

　　20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時，考慮機械設備對環境的影響。

　　20.3.4機械化公司負責現場施工機械設施的維護和保養，減少其對環境的污染。

　　20.4管理制度

　　20.4.1化學品及油品的控制

　　a項目部在使用化學品及油品時，應保證無跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。

　　b鍋爐水壓及化學清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業主方聯系排放到制定地點。

　　20.4.2噪聲控制

　　a施工作業指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措，施工單位按批準的作業指導書進行施工，同時做好作業人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。

　　b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

　　c現場作業人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。

　　d增加綠化面積降低噪聲。

　　e進入生活區的車輛不準高音鳴笛。

　　f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環保部門有要求時，方案和措施報當地環保部門批準。

　　g加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。

　　20.4.3大氣污染控制

　　a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

　　b禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發粉塵惡臭及有害氣體作業。

　　c積極使用低污染滅火器材。

　　d生活鍋爐大氣污染的防治。

　　①使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低，發熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

　　②燃煤鍋爐煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。

　　e路面揚塵大氣污染的控制

　　①車輛限速行駛。

　　②路面灑水。

　　③車輛上路要將車輪清理干凈。

　　④管溝開挖時要做好浮土的管理。

　　e各種車輛尾氣排放執行相關的國家法規。

　　f易揮發性的危險化學品必須密封好，優先選用環保型化學品。

　　g砼的作業場所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。

　　h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類，有責任單位統一處理。

　　20.4.4辦公區域環境保護

　　a辦公區域的垃圾要分類放置；

　　b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統一交項目部，由供應商回收處理。

　　c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應將單面以用過的紙張扔進垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。

　　d每天下班離開辦公室時，應關閉辦公電源。

　　e用水完畢及時關閉水閥，節約水資源。

　　20.4.5廢水控制

　　a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施，并負責同地方環保部門保持聯系。

　　b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經常清理，防止淤積堵塞。

　　c施工生產的污水應按照污染程度分別處理。

　　①鍋爐化學清洗產生的污水根據業主的要求進行處理后排入指定區域，盡量減少對水或土壤的污染。

　　②對污染影響嚴重，排放時間較長的污水，要編制污水處理方案，經工程部批準后實施，有特殊要求的要經當地環保部門批準。

　　③施工過程中各種高濃度的有機溶劑，化學廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進行收集，統一處理。

　　d施工過程中應節約用水，減少不必要的浪費。

　　e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監督。

　　20.4.6環境監控和檢查

　　a環境監督檢查執行《安全環境檢查制度》。

　　b建立暢通的溝通渠道，對現場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。

　　c項目部進駐現場后要向業主索取《建設項目環境影響評價報告》。

　　d下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象：

　　● 廢舊電池，電腦廢舊材料

　　● 廢油

　　● 廢涂料

　　● 焊接廢料

　　● 油料

　　● 潤滑劑

　　● 輻射性添加劑

　　● 易燃氣體（如乙炔）

　　● 氣霧劑罐

　　● 油漆

　　● 溶劑（清潔劑脫脂劑稀釋劑）

　　● 泥漿材料

　　● 粘合劑

　　● 氨水

　　● 次氯酸鈉

　　● 酸類物質

　　● 腐蝕劑

　　● 水處理化學品

　　● 水處理聚合體

　　二十一、消防防火制度

　　1.在編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　2.施工現場應明確劃分用火作業區，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區等區域。

　　3.施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　　4.焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

　　5.乙炔發生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。

　　6.氧氣瓶、乙炔發生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

　　7.施工現場的焊、割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不繞”規定。

　　8.施工現場進行明火作業，應辦理動火審批手續和動火監護。

　　9.施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。

　　10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應配置1只種類合適的滅火機；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火機。

　　11.發現火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。

　　12.工程開工前應進行消防演練，并應每半年進行一次。

　　13.定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。

　　14.定期實行消防安全檢查制度，發現火險必須立即消除及向上級部門報告。

　　15.對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

　　二十二、治安保衛制度

　　1.項目部的環保要在公司的領導下，做好本項目的治安保衛工作，落實措施，抓好各項工作的同時注意自身安全。

　　2.牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識。工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發現有此現象應加以制止，及按規定對當事人進行懲罰。

　　3.外來人員及車輛額進出進行登記，無關人員不得進入施工現場。對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時報告項目部。

　　4.對工地人員發生的打架斗毆，現場保安人員要及時制止，并進行處理，經制止無效的，撥打110報警。

　　5.組織保衛、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險隱患。有權處理違章行為，及時向項目部匯報。

　　6.貫徹上級有關保衛消防管理的各項規定，對施工現場的保衛消防工作負直接管理責任。

　　7.制定施工現場保衛消防工作的方案并貫徹落實，組織保衛消防人員的培訓和有關知識的學習、宣傳工作。

　　8.經常與當地公安、派出所、居委會取得聯系，共同做好治安工作。

　　9.當班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。

　　違反以上規定者視情節輕重做50-500元的處罰。火警：119 匪警：110 二十三、工人業余學校管理制度

　　1.公司成立建筑工人業余學校活動領導小組，設組長、副組長，負責業余學校的日常組織和管理活動。

　　2.公司成立建筑工人業余學校總校，各項目部成立建筑工人業余分校，明確教務工作負責人，貫徹落實教學大綱，嚴格執行教學計劃，配合做好教學工作。

　　3.實行每周教學，時間根據工程工期決定，每周不少于1-2課時。

　　4.授課人員應認真備課，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情況反饋并改進。

　　5.各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統計，作為班組考核和優秀學員評比的重要依據之一。

　　6.教室內應配備必需的教學設施，盡量做到功能多樣化。

　　7.落實專人監督管理好業余學校校舍、桌椅等公共財產，執行損壞賠償制度。

　　8.組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學習心得，表揚好人好事。

　　二十四、施工車輛管理制度

　　1.車輛證、照齊全，驗收合格。

　　2.施工車輛必須服從指揮、聽從調度，在制定地點作業，在指定路段行駛，未經許可不得將車輛使出施工區域。

　　3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現場通行。

　　4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。

　　5.未經批準，施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　6.起重車起吊、挖土車等作業時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

　　7.施工車輛駛離施工現場時，應注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。

　　8.違章作業或違章駕駛造成事故所發生的經濟損失由駕駛人員負責。

　　9.車輛駕駛人員要具有相應資質。

　　二十五、安全隱患排查制度

　　為全面落實國家安監總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長效機制，提高安全生產管理水平，實現我公司安全生產的目標，制定以下制度，并于下發之日起實施。

　　1.隱患排查治理分級制度

　　隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失，且整改難度較大，需局部停產停業，經過一定時間整個治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失，且整改難度很大，需全部停產停業，經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產停業政治，且整改難度很大的事故隱患。

　　2.隱患排查治理責任制度

　　工程項目部是隱患排查治理的責任主體，項目經理全面負責本工程項目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從項目經理到每個從業人員的責任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。

　　公司是隱患排查治理的監管主體，安全設備部依法實施綜合監管，有關科室在各自職責范圍內依法實施監管。

　　3.隱患定期排查制度

　　項目部應定期組織本項目部有關人員開展隱患排查，危險性較大區域每周確定一個重點實施排查。

　　公司安全科每月確定一個重點并組織抽查。

　　4.隱患排查治理（一患一檔）制度

　　項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報情況、政整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。

　　公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患分級、申報、整改進展、驗收申請、審查合格或不合格確認書、銷案批復和關閉通知等。

　　5.隱患申報與零申報制度

　　公司開展隱患排查發現事故隱患應及時申報。沒有發現事故隱患的，也要進行“零申報”。根據有關規定，一般事故隱患的匯總情況每月報至當地建設行政主管部門質安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應迅速組織專家報至當地建設行政主管部門質安站。重大事故隱患報告內容應有隱患現狀及產生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應經公司總經理簽字。

　　公司安全設備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進行統計分析，并于本季度最后一個工作日前和本年度最后一個工作日前將書面統計分析資料報至當地建設行政主管部門質安站。

　　6.隱患排查治理公示制度

　　各項目部根據工程實際情況將排查出的事故隱患在現場醒目場所公示，并報公司安全設備部，安全設備部按有關規定后向所在建設形狀主管部門匯報，同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報公司安全領導小組集體成員。重大事故隱患內容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負責人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。

　　7.隱患治理進展情況通報制度

　　一般事故隱患治理的進展情況由公司在單位內部通報，按規定與隱患申報情況一起報當地建設行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進展情況由公司向當地建設銀行行政主管部門報告。

　　8.隱患排查治理聯合執法制度

　　公司成立隱患排查治理小組，組長由公司總經理擔任，成員由相關部門組成。治理小組辦公室設立在組長辦公室，具體組織協調工程項目部的隱患排查治理工作。

　　治理小組根據工程特點，結合當地建設行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點工作制定治理方案，加強工作指導。對排查中發現的一般隱患責令工程項目部立即整改；對排查中發現的重大事故隱患責令項目部區分級別，逐級上報，跟蹤整改。

　　9.隱患排查治理聯席會議制度

　　建立項目部的隱患排查治理定期會議制度，由治理小組長召集，一般每季度一次，項目經理和相關成員參加。定期會議要明確隱患排查治理人員責任，落實整改內容，溝通工作進展情況，提出階段性工作目標，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。定期會議成員應明確一名聯絡員負責日常聯系和治理工作。

　　10.隱患排查治理檢查制度

　　隱患排查治理檢查結合工作開展，每季不少于一次，各分公司、項目部重點是隱患“責任、措施、經費、時間和預案”的落實情況，責任人和整改措施的落實情況，隱患治理所需經費的落實情況，隱患整個進展情況，隱患治理中停工和復工落實情況。

　　治理小組以現場察看為主，并定期在會議上通報。重大事故隱患的治理需召開專門會議時，由定期會議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。

　　二十六、施工用電管理制度

　　1.施工隊進入現場必須按照JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求執行。

　　2.施工現場必須由專職技術人員負責電器安全管理技術工作。

　　3.電器作業人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業所需的文化程度、專業知識以及觸電急救技術，并經安全技術培訓、考試合格，取得相關部門核發 “電工證”后方可獨立操作。

　　4.取得“電工證”的電器作業人員，應按照有關規定參加復試，因故間斷電器作業連續三個月以上的人員，單位要負責重新組織學習有關電器安全技術知識，并經考試合格后上崗。

　　5.施工現場應建立、建全電氣技術管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術操作規程，并組織有關電氣人員學習、貫徹實施。

　　6.凡屬于電器方面出現問題，包括搬遷、移動或拆卸用電設備，必須由電工操作。

　　7.各類用電人員所使用的設備停止工作時，必須將開關箱里的開關，分閘斷電，并將開關箱鎖好。

　　8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大，而且人員復雜，屬于動態管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認真記錄存在的問題和處理結果。

　　9.做好安全檢查記錄，主要內容包括：臨時用電檢查驗收表；電器設備檢驗和調試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。

　　10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實詳細（時間，地點，設備，維修內容，采用的技術措施和處理結果等）。

　　11.值班電工應有高度的責任心，不但做好職責范圍內的工作，同時應對非電工使用的電器設備違章操作人員進行安全教育。

　　12.凡違反以上條例的作業人員，按現場規定給予相應的處理，造成事故的交有關部門處理。

　　二十七、綠色施工管理制度

　　文明施工是現代企業的重要標志，它直接反映出施工企業的綜合素質和管理水平的高低，從而也直接關系著企業自身的生存和發展。按照文明施工建設的有關要求，結合工程施工的具體實際情況。為進一步提高文明施工的水準，展現企業的良好形象，再建立健全管理體系基礎上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：

　　1.原則要求：布局合理，環境整潔，物流有序，標識醒目。

　　2.基本標準：二通三無五必須。二通：a、施工現場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區域與非施工區域必須嚴格分開。b、施工現場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規范，施工現場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環境美化。d、施工現場必須嚴格按規定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現場必須開展以創建文明施工為主要內容的思想政治工作。

　　3.圍擋、圍墻要穩固、整潔、美觀，并符合相關規定的要求。

　　4.按規定使用勞動防護用品，進入工地必須戴安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場；管理人員必須佩戴胸卡。

　　5.施工場地內道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標志牌和標語，設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處；溫暖季節時有綠化布置。

　　6.施工場內，建筑材料、構建和料具要按施工現場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規格等標牌。建筑垃圾分類集中堆放清運，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。

　　7.辦公區房間標牌應醒目，辦公室內張掛各種圖標要規范整齊。辦公室應設電話和值班人員。宿舍內生活用品放置整齊。宿舍周圍環境衛生、安全。生活區垃圾裝入容器，并及時清理。

　　8.食堂廚房應有紗門、紗窗，地面應為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛生部門核發的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個人衛生。餐具放置整齊有序，及時消毒。保證供應衛生飲水；熟食要留樣。

　　9.工地內要配備經培訓的急救人員、保健醫藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內還應設置工人淋雨、學習和娛樂場所。

　　10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時至凌晨6時）未經許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。

　　11.遵守有關環境保護的法律、法規的規定，采取控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環境的污染和危害的措施。每年委托政府有關檢測部門進行一次測試。

　　12．施工銘牌為：符合相關規定要求。

　　13.現場標牌：在施工現場明顯地點設置醒目的“八牌一圖”，在場地及營區周圍插設彩旗。在材料堆放地和拌和站（機）插（掛）標識牌標寫：材料名稱、產地、規格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。

　　14.室內布置：現場辦公室或值班室，墻面應懸掛(張貼)現場總平面布置圖、施工形象進度圖，組織機構、工作職責、工作制度。

　　施工質量記錄管理制度 7

　　第一章總則

　　1、為強化和規范本公司所施工工程質量的管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現質量目標，根據國家及上級有關規定特制定本制度。

　　2、堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環境和職業健康安全管理體系，加強全過程的質量監督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。

　　3、本辦法適用于本公司所有施工人員。

　　第二章工程質量總方針

　　1、工程質量總方針：精心策劃，積極創新，嚴格管理，文明施工。

　　2、工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100%。

　　3、全部工程達到現行施工質量驗收標準，并滿足設計要求;

　　4、杜絕施工重大質量事故;

　　5、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;

　　6、工程環保達標;

　　7、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實現一次驗收合格。

　　第三章管理機構

　　1、單位成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規章制度，督促落實規章制度的執行。提供創優質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。

　　2、各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。

　　第四章工程質量責任制

　　1、建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。

　　2、負責人的質量責任：工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者，對本項目工程質量負全面的領導責任。

　　(1)主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。研究制定項目質量目標，質量保證措施，并組織落實，實現合同中對客戶的承諾。

　　(2)經常進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織開展創優質工程活動。

　　(3)掌握工程質量情況，協調各部門質量保障工作。根據工程需要，提供工程質量保證資源。

　　(4)組織學習總結和推廣質量管理方面的先進經驗，根據質量優劣進行獎罰。

　　(5)組織并落實公司質量管理方針，建立、完善各種制度，使質量管理工作規范化，制度化。

　　3、副負責人質量責任：負責協助施工負責人抓好質量工作，對所分擔的工作應承擔相應的領導責任。

　　4、技術員質量責任：負責項目質量管理的具體工作。

　　(1)認真貫徹執行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發的法規、制度和要求。

　　(2)參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，形成會審記錄。

　　(3)參與項目工程施工組織設計和質量保證措施，創優規劃。

　　(4)參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。

　　(5)對不符合質量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規程的人員實施罰款。

　　(6)組織施工項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規范質量管理工作。

　　(7)參與本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。

　　(8)定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。

　　5、安全員質量責任制

　　認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規，對項目工程質量進行監督和管理

　　6、辦公室(計劃、統計)質量責任制

　　(1)負責質量管理文件的收發、收繳。

　　(2)對質量管理工作所需的資源予以協調配置。

　　(3)經常檢查質量計劃的執行情況，在分析考核施工生產計劃完成的同時，分析考核質量指標的完成情況。

　　(4)對不合格或沒有進行質量評定的工程或產品，不計完成工程量，未經質量監察，監察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。

　　7、材料員的質量責任制

　　(1)負責物資的采購，提交所供產品的合格證和技術資料。

　　(2)保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質量組織供應材料和構件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質量事故負直接責任。

　　(3)嚴格執行公司物資的采購制度。

　　(4)妥善儲存各種物資。

　　(5)負責組織滿足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車輛管理，保證設備技術良好。

　　(6)對機械設備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。

　　第五章工程質量管理制度

　　1、執行全面質量管理，實行質量終身負責制度。

　　(1)廣泛深入地進行質量管理教育，強化全員創優意識，堅持開展全員全過程質量管理活動，不斷健全并完善質量保證體系，提高質量控制能力。

　　(2)制定質量創優規劃，確定項目工程質量目標，并制定相應的質量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質量動態控制。

　　(3)從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質量責任狀，倆個終身負責制度，依法進行施工質量管理。

　　2、實行圖紙會審和技術交底制度。

　　(1)項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設計意圖，明確技術途徑，確定工程項目適用規范、操作規程和作業指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向客戶、監理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。

　　(2)工程項目開工前，項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位，業主參加。

　　3、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。

　　4、工程質量檢查制度。

　　(1)開工前檢查的內容有：

　　圖紙會審是否滿足施工需要

　　技術交底、現場施工測量和放樣計算復核、按規定進行交接等是否完成。

　　采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。

　　施工準備是否具備開工條件。

　　創優目標、質量措施是否制定。

　　開工報告是否制定并申報審批。

　　原材料實驗是否完成，并且合格。

　　(2)施工過程中檢查的內容有：

　　是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實施。

　　施工測量：放樣是否經過復核無誤。是否進行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性

　　施工現場標準化管理和標準化作業以及工程質量是否符合施工規范，驗標規定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。

　　原始記錄是否完善，記載是否詳實。

　　是否按規定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。

　　是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。

　　配料計量是否準確。

　　全面質量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常開展。

　　質量體系是否持續有效地運行。

　　對違反規定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。

　　對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。

　　(3)定期質量檢查制度

　　公司每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由施工負責人、技術員主持，相關人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質量進行檢查，檢查中發現的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。

　　質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內頁資料、施工方法、現場文明施工及質量管理情況。

　　質量檢查的結果，與員工的.效益工資掛鉤，實行優質優價，提高員工的質量參與意識及參與質量管理工作的積極性。

　　(4)質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。

　　施工單位主要領導，技術人員均應熟悉掌握相關標準，對工程的施工質量進行檢查和監督。

　　檢驗評定工作的具體分工：作業工班自檢出原始記錄，施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料，并進行抽檢復查。

　　凡經檢驗合格的工程，按規定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。

　　(5)竣工質量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領導及時組織竣工檢查，檢查內容有：

　　進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。

　　各種施工記錄、資料收集和整理情況。

　　復查評定記錄，核定質量等級。

　　如發現質量問題應及時處理。

　　5、掛牌施工制度。堅持施工現場標準化管理，實施掛牌施工制度。施工現場必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。

　　6、定期匯報及總結制度。建立工程質量臺帳、填寫質量報表，并按時上報。進行質量總結，質量總結分專項總結和半年、年度總結，以明確質量管理工作的落實和進展情況，有利于調整工作程序、方法和重點，在動態管理下實現質量管理目標。

　　7、工程質量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于責任果實造成工程質量部符合設計文件要求或達不到本工程采用的質量標準，需進行返工處理的均構成工程質量事故。工程質量事故按照公司規定的質量事故處理程序、權限劃分處理，處理一切質量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質量事故的有關責任者要嚴肅處理，研究造成質量事故責任人的直接責任，并追究第一管理者的領導責任。

　　施工質量記錄管理制度 8

　　1、施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作，誰對產品質量負責的原則。

　　2、嚴格按照有關質量規范、驗收標準指導生產班組施工，并經常深入一線監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態進行分析，定期召開分析會。

　　4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的責任者，應據其情節輕重給予經濟處罰或辭退。

　　6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。

　　7、甲方下達的技術資料文件，施工隊的'技術負責人應組織隊內技術管理班子進行認真學習，并向各作業工種班組進行書面交底，并履行簽字手續。

　　8、施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術部門下發的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

　　9、施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術交底內容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產的可靠性。

　　10、對于特殊工藝要求，應由技術負責人組織作業人員進行技術操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。

　　11、冬雨季施工項目，必須按照甲方技術部門下達的冬雨季施工技術措施進行施工，確保工程質量和安全生產。

　　12、施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術培訓，技術負責人應經常組織隊內管理人員及工人進行技術學習，不斷提高隊伍的整體技術平。

　　13、對臨時施工用電，要有詳細的安排，要有臨時用電方案。

　　施工質量記錄管理制度 9

　　總則:認真貫徹執行總公司的“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。

　　一、施工過程控制

　　2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設單位報驗。

　　3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到施工人員，對經檢驗確定不合格的，對施工人員應有處理措施。不符合設計及規范要求的.應進行返工。

　　4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經質量處、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。

　　二、施工驗收制度

　　1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質量員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

　　2、孔樁驗收：對內提前一天通知工程管理部、公司質量部門進行預驗，對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監理單位，由建設單位負責邀請地質勘探部門、設計院、質量監督人員參與孔樁驗收。

　　3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于集團公司技術質量部門。集團公司技術質量部門在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監理單位組織基礎驗收。

　　4、主體結構驗收：準備工作完成報集團公司技術質量處檢查。檢查合格后，報請建設、監理單位組織驗收。

　　5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫《單位工程內部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術質量處。由總工室、技術質量處負責工程的最終驗收，項目部配合。

　　三、質量例會制度

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

　　3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

　　4、解決需要協調的有關事項；

　　5、其他有關事宜。

　　項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

　　施工質量記錄管理制度 10

　　1、目的及適用范圍

　　為嚴格履行工程合同中的質量標準承諾，大力實施品牌戰略，全面提升總公司的質量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽，堅持"誰主管誰負責，誰施工誰負責"的原則，實現工程質量管理目標，特制訂本制度。

　　本制度適用于總公司的工程質量管理。

　　2、方針和目標

　　2.1質量管理方針：精細管理、科技創新、質量取信、持續改進。

　　2.2質量目標：達到合同/協議承諾，竣工驗收一次通過，杜絕重大質量事故。

　　3、管理依據

　　3.1中國(或工程所在國)有關工程質量管理政策和法規。

　　3.2中國(或工程所在國)有關技術標準、規范、規程和驗收標準。

　　3.3有關工程項目的批準文件。

　　3.4合同、協議或會議紀要。

　　3.5集團公司有關的管理辦法、文件、通知和會議紀要。

　　4、管理組織及職責

　　4.1集團公司決策層

　　集團公司總經理是總公司質量管理的第一責任人，副總經理對各自分管范圍內的質量管理工作負有直接領導責任，總工程師對工程質量負技術責任。

　　4.2技術管理部

　　技術管理部在集團公司總經理和總工程師的領導下，根據國家有關法律、法規、標準和規范，對集團公司工程項目實施質量管理和監督。具體職責如下：

　　4.2.1組織編制集團公司工程質量管理制度。

　　4.2.2審查質量檢測試驗、項目質量計劃、項目質量規劃和重要工程質量保證措施，

　　提出審核意見。

　　4.2.3組織實施對子公司、直管項目質量管理行為和施工過程質量控制進行監督和考核。

　　4.2.4審核質量事故處理方案和措施，匯總上報有關材料。

　　4.2.5組織上報有關質量管理統計報表和材料，編寫質量工作總結。

　　4.2.6參加工程竣工質量驗收。

　　4.2.7參加重要工程質量管理和分析會議，監督有關質量工作的落實。

　　4.2.8受理質量投訴，并組織調查、處理和回復。

　　4.2.9參加原材料質量控制工作。

　　4.2.10負責審核重要工程的施工組織設計(或施工方案)。

　　4.3采供管理部

　　采供管理部負責工程所需設備物資的質量控制與管理工作。

　　4.4子公司

　　子公司具體負責所屬工程全過程的質量管理、控制和質檢工作，業務上接受集團公司技術管理部的管理、監督。子公司總經理是工程質量管理的第一責任人，負責組織制訂本單位的質量目標，主持工程重大質量問題的研究、處理等工作，對工程質量管理負有領導責任。具體職責如下：

　　4.4.1負責本級公司內質量管理行為的日常監督檢查和考核，對工程質量負管理責任。

　　4.4.2嚴格執行集團公司有關質量管理規章制度，編制本級公司的質量管理實施細則。

　　4.4.3審核下屬項目的質量保證措施，并將重要工程的質量保證措施報集團公司技術

　　管理部備案。

　　4.4.4監督檢查本級公司質量管理基礎資料的收集、整理、歸檔工作。

　　4.4.5加強對原材料、構配件和設備質量的監督檢查。

　　4.4.6參加質量事故的調查、分析，審查處理方案或措施，并督促責任單位盡快糾正。

　　4.4.7參加工程項目的竣工驗收，監督質量保修工作的實施，組織編寫質量工作總結。

　　4.4.8負責上報工程質量報表和有關資料。

　　4.4.9參加集團公司組織的質量管理活動。

　　4.5直管項目(公司)

　　直管項目(公司)具體負責本項目施工全過程的質量管理、控制和質檢工作，業務上接受上級公司技術部門的管理、監督。項目經理是項目工程質量管理的第一責任人，負責組織制訂本項目的質量目標，主持工程重大質量問題的研究、處理等工作，對工程質量管理負有領導責任。具體職責如下：

　　4.5.1嚴格執行有關質量管理法規、工程建設強制性標準以及上級有關規定，按照有關規程、規范、標準和審核合格后的'施工圖進行施工，對施工質量負責。

　　4.5.2嚴格按投標承諾和合同約定，配齊施工質量保證資源：

　　4.5.2.1制定項目質量保證體系，報子公司審核，集團公司技術管理部備案。

　　4.5.2.2獨立設置質量管理部門，配足專職質量檢查工程師和管理人員，其技術職稱和工作能力滿足質量管理要求。

　　4.5.2.3配置滿足質量控制要求的施工機械設備和試驗檢測儀器，確保工程施工質量得到有效控制。

　　4.5.2.4從事技術、質檢、試驗、材料、設備等主要管理人員及特種作業人員必須持證上崗。

　　4.5.3嚴格原材料和施工質量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質量合格。

　　4.5.4落實工程質量保修責任，做好工程質量回訪工作。

　　4.5.5提供真實可靠的質量保證資料和竣工文件。

　　4.5.6參加集團公司或子公司組織的質量管理活動。

　　4.6各級質量管理部門

　　技術管理部、項目管控部、安全質量部是本級單位的質量管理部門，負責質量管理的具體工作，組織解決工程質量中存在的各種問題，對本級的工程質量管理工作負有直接領導責任。安全質量部具體負責施工過程中工程質量的日常監督、檢查及指導工作，對本項目的質量管理工作負直接管理、檢查、監督的責任。具體職責如下：

　　4.6.1審定質量管理規章、質量計劃和工程質量保證措施。

　　4.6.2審查工程中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。

　　4.6.3組織召開質量管理和分析會議，研究部署質量工作。

　　4.6.4負責組織調查和處理質量事故，審定處理方案。

　　4.6.5領導開展質量監督檢查、評比和考核等活動。

　　5、項目實施過程質量管理制度

　　5.1質量檔案管理制度

　　5.1.1檔案內容：有關的法律、法規、文件，質量活動記錄，工程日志，技術交底記錄，設計文件審查記錄，設計變更簽證記錄，定位復測及各項工程觀測記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質量評定記錄，歷次質量檢查記錄，質量事故報告及處理記錄等。

　　5.1.2建檔要求

　　所有工程項目都要按照集團公司或客戶檔案管理的有關規定，建立健全項目檔案。

　　從項目籌劃到工程竣工驗收各環節的文件資料，都要嚴格按照規定收集、整理、歸檔。

　　5.2質量教育制度

　　5.2.1加強對全員的質量法規、標準、規則和質量意識教育，增強全員的法制觀念，不斷提高全員質量意識。

　　5.2.2深入學習各類法規、規范、標準、操作規程。做到不違章指揮、嚴格按規定要求操作，不斷增強全員遵章守法的自覺性。

　　5.2.3員工培訓要做到有計劃、有目的，并建立培訓檔案，培訓合格的人員方能上崗。

　　有關質量管理人員、質檢人員和質量體系內審員必須要做到持證上崗。

　　5.2.4技術管理部負責提出質量培訓計劃并對質量管理人員進行考核，集團公司辦公室負責質量教育的組織實施。

　　5.3工程質量監督檢查制度

　　質量監督檢查是保證工程質量的重要環節。質量管理要以預防為主來減少事故的發生和損失。根據工程項目的實際情況，分別采用社會監督、專業監理公司監督和內部質量管理機構監督中的一種或幾種質量監督方式。技術管理部等各級質量管理機構和專兼職質量管理人員是內部工程質量監督檢查的責任者，負責各級的工程質量監督檢查。

　　5.3.1定期質量檢查制度

　　5.3.2不定期質量檢查制度

　　5.3.3開工前質量監督檢查內容及要求：

　　5.3.4施工過程中的管理內容及要求

　　5.3.5三檢制度

　　5.3.6隱蔽工程檢查簽證

　　5.4隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復工前應重新按規定進行檢查、簽證。

　　5.4.1月度(季度)工程質量統計報表

　　6質量事故報告、調查和處理制度

　　6.1質量事故分類

　　6.2事故報告

　　6.2.1一般質量事故，在每月工程質量報表中填寫，要寫明地點、事故原因、損失情況。