班組安全學(xué)習(xí)記錄

時(shí)間：2024-08-12 17:04:43 美云記錄我要投稿

相關(guān)推薦

班組安全學(xué)習(xí)記錄范文（通用10篇）

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄是企業(yè)針對(duì)班組員工在安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)以及安全事故案例分析等方面所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的資料記錄。以下是小編收集整理的班組安全學(xué)習(xí)記錄范文，歡迎大家分享。

班組安全學(xué)習(xí)記錄范文（通用10篇）

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 1

　　教育等級(jí)：第三級(jí)

　　學(xué)時(shí)：2小時(shí)

　　授課地點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理室

　　教育人：（具體姓名或職位）

　　教育內(nèi)容：

　　一、安全教育

　　個(gè)人防護(hù)：

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，穿工作服、勞保鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或易滑、帶釘?shù)男?/p>

　　接觸特殊介質(zhì)（如氨、酸）時(shí)，必須穿戴好相應(yīng)的防護(hù)用品。

　　設(shè)備安全：

　　不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

　　機(jī)械運(yùn)行中停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，收工時(shí)應(yīng)按順序停機(jī)、拉閘、鎖好電箱門(mén)。

　　搬運(yùn)鋼筋等物品時(shí)，要注意附近有無(wú)障礙物、架空電線(xiàn)和其他臨時(shí)電氣設(shè)備，防止觸電事故。

　　作業(yè)環(huán)境：

　　建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥，不要過(guò)高。

　　危險(xiǎn)區(qū)域要有明顯標(biāo)志，并采取防護(hù)措施，夜間要設(shè)警示燈。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酒后操作及赤膊操作。

　　作業(yè)規(guī)范：

　　作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求，工具是否牢固。

　　安裝與拆除2m以上的模板時(shí)，應(yīng)搭腳手架并設(shè)防欄桿。

　　登高作業(yè)必須走人行梯道，系好安全帶，嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下。

　　拆模作業(yè)時(shí)，必須設(shè)警戒區(qū)，嚴(yán)禁下方有人進(jìn)入。

　　二、安全技術(shù)操作規(guī)程

　　模板安裝與拆除：

　　安裝與拆除模板時(shí)，應(yīng)確保操作人員站在平衡牢固可靠的地方，防止失穩(wěn)墜落。

　　二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，傳遞模板應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。

　　鋼筋作業(yè)：

　　綁扎和安裝鋼筋時(shí)，不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。

　　切割鋼筋時(shí)，手與刀口距離不得少于15cm，且應(yīng)使用機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常的`切斷機(jī)。

　　土方開(kāi)挖：

　　挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜等埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。

　　機(jī)械挖土?xí)r，啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開(kāi)始作業(yè)。

　　機(jī)械操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過(guò)深，提升不應(yīng)過(guò)猛，且不得在輸電線(xiàn)路下工作。

　　其他作業(yè)：

　　進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)要辦理好許可證，特殊動(dòng)火需要會(huì)簽后方可進(jìn)行。

　　吊裝作業(yè)時(shí)，必須先檢查吊裝用具是否安全可靠，確認(rèn)無(wú)誤后方可起吊。

　　現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，設(shè)備必須要斷電，并拿到斷電鑰匙后方可進(jìn)行檢修。

　　三、安全管理制度

　　學(xué)習(xí)法律法規(guī)：

　　每個(gè)工人都應(yīng)自學(xué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。

　　定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。

　　隱患排查與治理：

　　各班站根據(jù)本班實(shí)際安全生產(chǎn)情況，展開(kāi)討論，查找安全隱患，并采取有效防范措施。

　　定期對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行檢查，確保安全運(yùn)行。

　　應(yīng)急處理：

　　熟知現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、安全門(mén)位置情況，在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速逃生。

　　發(fā)生事故時(shí)，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、作好詳細(xì)記錄。

　　四、總結(jié)

　　通過(guò)本次安全學(xué)習(xí)，班組成員更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己的安全職責(zé)，提升了安全意識(shí)，掌握了必要的安全知識(shí)和技能。在未來(lái)的工作中，大家將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保工作現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 2

　　本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)

　　1、碼頭不許騎車(chē)，特別電瓶車(chē)與摩托車(chē)。

　　2、碼頭不許打傘。

　　3、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容

　　4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

　　5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí)，必須二人或以上一起進(jìn)行，并采取必要的安全防范措施。

　　6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí)，必須斷電，并在開(kāi)關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　7、清理機(jī)電設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。

　　8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

　　9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。

　　10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的`部位，必須通風(fēng)。

　　11、各種臨時(shí)線(xiàn)路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

　　12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。

　　13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 3

　　一、學(xué)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理室/班組會(huì)議室

　　二、主講部門(mén)與人員

　　主講部門(mén)：安全管理部門(mén)

　　主講人：xxx（安全管理人員）

　　三、受教育部門(mén)與人員

　　受教育部門(mén)：xxx班組

　　受教育人員：班組全體成員

　　四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1. 安全教育與意識(shí)提升

　　遵守規(guī)章制度：每個(gè)工人都應(yīng)自學(xué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。

　　安全帽佩戴：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽。

　　禁止酒后作業(yè)：嚴(yán)禁酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，班前、班中嚴(yán)禁飲酒。

　　個(gè)人防護(hù)：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好勞保用品，包括工作服、勞保鞋、手套、護(hù)目鏡、耳塞等。

　　文明作業(yè)：要文明作業(yè)、文明檢修，并做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　2. 安全技術(shù)操作規(guī)程

　　模板安裝與拆除：

　　作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求。

　　安裝與拆除2m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防欄桿。

　　操作人員登高必須走人行梯道，嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下。

　　拆模作業(yè)時(shí)，必須設(shè)警戒區(qū)，嚴(yán)禁下方有人進(jìn)入。

　　鋼筋作業(yè)：

　　鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。

　　綁扎立柱、墻體鋼筋時(shí)，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。

　　綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工操作規(guī)程擺放鋼筋支架。

　　切斷鋼筋時(shí)，手與刀口距離不得少于15cm，禁止超過(guò)機(jī)械負(fù)載能力。

　　機(jī)械操作：

　　機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開(kāi)始作業(yè)。

　　機(jī)械運(yùn)行中停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，收工時(shí)應(yīng)按順序停機(jī)，拉閘，鎖好電箱門(mén)。

　　搬運(yùn)鋼筋時(shí)要注意附近有無(wú)障礙物、架空電線(xiàn)和其他臨時(shí)電氣設(shè)備，防止觸電事故。

　　土方作業(yè)：

　　挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。

　　挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí)，人員要立即離開(kāi)并及時(shí)處理。

　　基坑四周必須設(shè)置護(hù)欄，防止人員墜落。

　　3. 應(yīng)急處理與事故報(bào)告

　　事故處理：發(fā)生事故時(shí)，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。

　　隱患報(bào)告：對(duì)自己無(wú)法處理的'隱患，要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工地領(lǐng)導(dǎo)。

　　4. 安全活動(dòng)與建議

　　參加安全活動(dòng)：班組成員應(yīng)積極參加各種安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

　　提出安全建議：有權(quán)向上級(jí)反映安全工作中存在問(wèn)題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。

　　五、學(xué)習(xí)總結(jié)

　　通過(guò)本次班組安全學(xué)習(xí)，班組成員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，掌握了安全技術(shù)操作規(guī)程，明確了各自的安全職責(zé)。大家紛紛表示，將把學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，確保班組安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 4

　　日期：

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1. 于1月2日組織全員參加消防演習(xí)，確保在緊急情況下快速響應(yīng)和逃生。

　　2. 在1月3日舉辦了安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括火災(zāi)、電氣事故、高處墜落等方面的預(yù)防措施及應(yīng)急處理方法。

　　3. 每日開(kāi)展安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。1月4日發(fā)現(xiàn)一處電線(xiàn)短路現(xiàn)象，立即通知維修人員及時(shí)維修。

　　4. 在1月5日進(jìn)行了防止打火機(jī)、打火機(jī)油等易燃物品在車(chē)間內(nèi)使用的宣傳教育，并加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理。

　　5. 在1月6日組織了模擬疏散演習(xí)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。

　　6. 在1月7日為每位員工發(fā)放了安全手冊(cè)，讓大家進(jìn)一步了解班組的安全管理制度和安全規(guī)定。

　　日期：

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1. 在1月9日進(jìn)行了消防器材檢查和維護(hù)，確認(rèn)所有消防設(shè)備都處于正常狀態(tài)。

　　2. 于1月10日舉辦了安全培訓(xùn)會(huì)議，明確員工在工作中需要注意的.安全事項(xiàng)。

　　3. 在1月11日進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題提出合理建議，讓員工更好地關(guān)注職業(yè)健康。

　　4. 在1月12日開(kāi)展了高處安全知識(shí)培訓(xùn)，以預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生。

　　5. 于1月13日進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生檢查，提高工作環(huán)境衛(wèi)生水平，并減少相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　6. 在1月14日組織了應(yīng)急演習(xí)，檢驗(yàn)員工在緊急情況下的處置能力。

　　總結(jié)：

　　班組每周安全活動(dòng)是班組安全管理的一項(xiàng)重要措施，可以有效提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，減少安全事故的發(fā)生概率。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)班組的安全管理工作，確保員工的安全與健康。

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 5

　　會(huì)議時(shí)間：xx

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx

　　與會(huì)部門(mén)和人數(shù)：xx

　　會(huì)議資料：

　　1、各班組匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情景。

　　2、部署第三季度安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。

　　會(huì)議決議結(jié)果：

　　1、從下周起，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)重大安全隱患上報(bào)，由設(shè)計(jì)科制定整改方案及措施。

　　2、將制定的整改方案及措施所需費(fèi)用報(bào)辦公室。

　　3、七月底前將隱患整改完畢。

　　4、電工班在第三季度中，重點(diǎn)檢查配電裝置的安全隱患，對(duì)各用電設(shè)備的.接地、各漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患立即處理整改。

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 6

　　培訓(xùn)主題：三級(jí)安全教育班組安全教育

　　培訓(xùn)人：

　　受教育人：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好勞保用品，包括：安全帽、工作服、勞保鞋、手套、護(hù)目鏡、耳塞等。

　　2、要文明作業(yè)、文明檢修，并做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　3、檢修工作中要遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)與運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備保持安全距離。

　　5、檢修過(guò)程中要遵守安全操作規(guī)程。

　　6、進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)要辦理好許可證、特殊動(dòng)火需要會(huì)簽后方可進(jìn)行作業(yè)

　　7、登高作業(yè)不僅要辦理登高作業(yè)許可證，并記好安全帶，安全帶要高掛低用。

　　8、特殊工種要持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證操作

　　9、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)要聽(tīng)從老員工的'指揮，對(duì)不懂的設(shè)備不要自行拆卸。

　　10、接觸到氨、酸的特殊介質(zhì)的管線(xiàn)、設(shè)備檢修，必須穿戴好防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須與操作工聯(lián)系，做到泄壓排放，不帶壓作業(yè)；需動(dòng)火時(shí)，必須進(jìn)行吹掃并置換，化驗(yàn)合格后方可焊接。

　　11、夏天進(jìn)入車(chē)間使用電焊時(shí)，必須帶好絕緣手套。因天氣潮濕，有觸電的危險(xiǎn)。

　　12、進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，必須先檢查好吊裝用具是否安全可靠，確認(rèn)無(wú)誤后方可起吊。

　　13、檢修前必須了解設(shè)備檢修規(guī)程，對(duì)不了解的設(shè)備不要盲目拆卸，避免發(fā)生危險(xiǎn)。

　　14、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，設(shè)備必須要斷電，拿到斷電鑰匙后方可進(jìn)行檢修。

　　15、班前、班中嚴(yán)禁飲酒，上班前要有充足的睡眠。

　　16、要會(huì)正確使用各種滅火器具，各種安全防護(hù)用品的正確穿戴。

　　17、檢修前要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估合格后方可進(jìn)行檢修。

　　18、要熟知現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、安全門(mén)位置情況，在發(fā)生緊急情況時(shí)逃生使用。

　　19、要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，樂(lè)于助人，與同事之間互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 7

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日晚上：19：30

　　地點(diǎn)：安圖生物項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加人員：項(xiàng)目主管、技術(shù)總工、各個(gè)班組長(zhǎng)及帶班

　　主持人：厲xx

　　記錄人：李xx

　　會(huì)議主要內(nèi)容：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；會(huì)議首先由經(jīng)管部王會(huì)昌發(fā)言，厲航軍經(jīng)理做重要指示。

　　一、王會(huì)昌發(fā)言?xún)?nèi)容：

　　1、今天大會(huì)的目的：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；

　　2、關(guān)于管理人員和班組的關(guān)系：大家要形成共識(shí)，管理人員和班組，都是一家人，都是項(xiàng)目部不可缺少的。要求大家互動(dòng)起來(lái)，誰(shuí)方便找誰(shuí)，互為彌補(bǔ)，共同做好。

　　3、開(kāi)始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴(yán)格。比如產(chǎn)前區(qū)，甲方今天就給我們打預(yù)防針，要我明天去他們工廠去參觀，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關(guān)系到我們未來(lái)的很多業(yè)務(wù)。

　　4、安圖生物和航空港，都要?jiǎng)?chuàng)標(biāo)桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對(duì)工廠而言，是習(xí)以為常的事情，我們要完善起來(lái)，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應(yīng)標(biāo)桿工程的管理，自覺(jué)地配合。

　　5、要提高，就要開(kāi)展更多的培訓(xùn),了解施工規(guī)范，主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)。要求班組自覺(jué)的配合。

　　6、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致得勝利。上次厲總開(kāi)會(huì)，就要求每個(gè)項(xiàng)目部成立一個(gè)會(huì)，由經(jīng)理、總工、質(zhì)量員、安全員、材料員等主管組成。專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)，專(zhuān)業(yè)二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項(xiàng)，在每天下午的碰頭會(huì)上要通告大家。會(huì)決定的事項(xiàng)，各主管、各班組一定要執(zhí)行。

　　7、管理人員也要當(dāng)好翻譯官，把設(shè)計(jì)意圖和甲方要求，用工人能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達(dá)。努力做好服務(wù)工作。

　　8、完善合同，理順管理：

　　工程越來(lái)越多，管理必須走向制度化，規(guī)范化。沒(méi)有簽訂的班組合同，在九月二十號(hào)前后要簽訂完畢。

　　9、項(xiàng)目管理細(xì)則的推行：

　　經(jīng)管部制定了一個(gè)統(tǒng)一的版本，各項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際，制定內(nèi)部的項(xiàng)目部管理細(xì)則。要求班組，權(quán)利和義務(wù)的共同遵守；

　　10、現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員都要首先運(yùn)用三次落實(shí)制度；而執(zhí)行處罰條例是用處罰的手段，守住底線(xiàn)。作為施工員來(lái)說(shuō)，三次落實(shí)不了，要么進(jìn)行處罰，要么矛盾上交。施工員在復(fù)查分項(xiàng)工程時(shí)，應(yīng)該把90%的問(wèn)題都消滅掉。

　　11、質(zhì)檢科和安全科從施工科獨(dú)立出來(lái)，就是要獨(dú)立行使處罰的手段，起到教育的.作用。質(zhì)量員安全員就不一樣，在驗(yàn)收的時(shí)候看到嚴(yán)重的問(wèn)題，就要立即處罰。一般的問(wèn)題，80%的要處罰。

　　12、勞務(wù)協(xié)議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對(duì)班組。所以，班組長(zhǎng)要履行對(duì)下屬的工人管理和教育的義務(wù)。

　　13、工程款支付制度：

　　每月20工以上的，每月支付生活費(fèi)1500~1800元；中途借款也要實(shí)行審批手續(xù)，完善財(cái)務(wù)制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對(duì)：班組上報(bào)，項(xiàng)目部審核。

　　14、點(diǎn)工確認(rèn)：

　　三天內(nèi)簽好，結(jié)算時(shí)付清。已經(jīng)領(lǐng)取的工程款，要抓緊上交工資表。

　　15、先進(jìn)班組評(píng)定：

　　為了鼓勵(lì)先進(jìn)，開(kāi)展先進(jìn)評(píng)比。從質(zhì)量、進(jìn)度、配合、工作服從等方面進(jìn)行評(píng)比。具體厲總會(huì)講。

　　二、會(huì)議由厲經(jīng)理做出總結(jié)和決定：

　　(一)總體方面：

　　1、目前鄭州市出臺(tái)房產(chǎn)限購(gòu)政策，對(duì)我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來(lái)越緊。

　　2、在業(yè)務(wù)形勢(shì)不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，要做得更大更強(qiáng)。對(duì)于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個(gè)方向的，不應(yīng)該是矛盾體。左右手要形成合力，目標(biāo)明確。

　　3、今年港區(qū)很快開(kāi)工，還要開(kāi)一個(gè)新工程。建筑面積要達(dá)到40萬(wàn)平方米。

　　4、因此，班組層面的建設(shè)，要求越來(lái)越好。中天公司有一本優(yōu)秀務(wù)工班組名錄，入選以后有價(jià)值，建筑飯會(huì)越來(lái)越好吃。所以，下半年，要培養(yǎng)一批屬于自己的班組，做事有一個(gè)共同點(diǎn)。作為一個(gè)老板要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要死定眼前利益，班組要有自己的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)。有的清工老板一年的產(chǎn)值幾個(gè)億，他的有優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，看未來(lái)看得很遠(yuǎn)。

　　5、各班組決定了項(xiàng)目部的命運(yùn)，管理人員和班組是一個(gè)有機(jī)的整體，班組長(zhǎng)不要以為自己不是項(xiàng)目部人員，班組的素質(zhì)、好與壞直接和管理人員掛鉤。

　　(二)下面我專(zhuān)門(mén)談?wù)勅绾巫龊冒嘟M長(zhǎng)：

　　1、最不可缺的是質(zhì)量：

　　現(xiàn)在的監(jiān)理質(zhì)量要求都提得很高，做不好，只會(huì)返工，進(jìn)度也上不去。班組要重點(diǎn)解決人才的問(wèn)題，穩(wěn)住好的技術(shù)工人。對(duì)代辦的，要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。有一個(gè)工程，要求做清水混凝土結(jié)構(gòu)，甲方就問(wèn)你有多少人做過(guò)清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開(kāi)發(fā)商也在講究營(yíng)銷(xiāo)策略，過(guò)程中要叫小業(yè)主來(lái)看，開(kāi)發(fā)靠實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量。

　　要講究質(zhì)量體系的建立。三星手機(jī)，在韓國(guó)生產(chǎn)的，可以賣(mài)到5000多，而在中國(guó)生產(chǎn)的，只賣(mài)1000多，這就是質(zhì)量造就品牌。班組要提高質(zhì)量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優(yōu)良工程，甲方要求優(yōu)良，我們要做到精品。

　　以前有一個(gè)工程，混凝土中有一個(gè)水泥袋，項(xiàng)目部賠償了42萬(wàn)元。現(xiàn)在這樣的小業(yè)主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風(fēng)險(xiǎn).

　　作為班組，質(zhì)量是很實(shí)在的，要體現(xiàn)出良好的管理水平。好班組前提是要把質(zhì)量做好，質(zhì)量是賺錢(qián)的本錢(qián)。對(duì)我們下屬五個(gè)項(xiàng)目部的所有班組分工種進(jìn)行評(píng)定，前三名的好班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。拿到獎(jiǎng)金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優(yōu)先施工權(quán)，單價(jià)上面也適當(dāng)上浮。

　　2、抓進(jìn)度：

　　時(shí)間就是效益，時(shí)間就是金錢(qián)。我們的塔吊租賃公司稱(chēng)：藥廠施工這七個(gè)月以來(lái)，已產(chǎn)生一百多萬(wàn)的租賃費(fèi)用。進(jìn)度實(shí)際就是利潤(rùn)。進(jìn)度不快，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度款下不來(lái)。對(duì)班組來(lái)說(shuō)，帶班的也要工資，快一點(diǎn)做完這個(gè)工程，也可接手做其他工程。對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，一天的工資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等，提前一天可節(jié)省五萬(wàn)元。

　　班組抓進(jìn)度的基本要求是：班組長(zhǎng)該去消化，解決管理里面的問(wèn)題，滿(mǎn)足項(xiàng)目部的要求。每個(gè)項(xiàng)目部安排計(jì)劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來(lái)的，在接下來(lái)的時(shí)間要加班加點(diǎn)搶回來(lái)。

　　3、班組安全：

　　今年事故不少，已經(jīng)損失了120萬(wàn)以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長(zhǎng)要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對(duì)我們是切身之痛。對(duì)于年紀(jì)比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進(jìn)來(lái)，病怏怏的不要用。招人這一關(guān)，身體上要關(guān)注。我們有規(guī)定，三萬(wàn)以?xún)?nèi)的醫(yī)療費(fèi)用全部由班組承擔(dān)，出現(xiàn)任何事故，班組負(fù)責(zé)主要談判。再談?wù)劰と怂刭|(zhì)。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批，是因?yàn)樗麄儽旧硭刭|(zhì)很差，甚至班組長(zhǎng)也管不動(dòng)。這也是成本經(jīng)營(yíng)上的安全。班長(zhǎng)也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒(méi)有能力管理這批工人。

　　有一個(gè)班組講好的單價(jià)，但他后來(lái)說(shuō)沒(méi)有戴眼鏡，沒(méi)有看清，這是不誠(chéng)信的表現(xiàn)。

　　4、資金管理

　　資金管理的制度要盡快建立起來(lái)。對(duì)班組的資金管理要實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　生活費(fèi)發(fā)放和審批：審批的權(quán)限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發(fā)下去，如到農(nóng)忙時(shí)節(jié)、割小麥、9月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、種玉米等，一年分3-4次發(fā)放。班長(zhǎng)要把工人工資發(fā)清。具體表格會(huì)發(fā)到大家手中。

　　工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來(lái)的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值，墊資多少，如何分配，都要分類(lèi)做賬。項(xiàng)目部不會(huì)100%的給班組付出的。

　　項(xiàng)目部也要防范班長(zhǎng)拿到工程款后亂花。上個(gè)月拿到的生活費(fèi)有多少發(fā)到工人手上。每月生活費(fèi)的發(fā)放：從這月開(kāi)始，要先看到管理人員審核通過(guò)的考勤表。

　　我們以后會(huì)越做越大，其中人工費(fèi)占到30%左右，各項(xiàng)目部要有合理的資金計(jì)劃，僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬(wàn)現(xiàn)金，所以資金管理非常重要。

　　生活費(fèi)發(fā)放表每月5號(hào)之前必須上交主管審查完成，5-10號(hào)期間發(fā)放生活費(fèi)，班組自己準(zhǔn)備好。

　　5、溝通管理

　　對(duì)班長(zhǎng)而言，最看重的素質(zhì)是溝通管理，這是班長(zhǎng)的重要素質(zhì)之一。班長(zhǎng)要與管理人員、甲方做好溝通。班長(zhǎng)不同于工人，要主動(dòng)去溝通，溝通好確定下來(lái)之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。

　　碰頭會(huì)就是很好的溝通，可以及時(shí)解決很多問(wèn)題，溝通順暢，項(xiàng)目部才能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。溝通要真誠(chéng)，誠(chéng)信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實(shí)效，解決問(wèn)題。班組要很坦誠(chéng)的去做事：三次落實(shí)制度，三次落實(shí)不了，就可以直接打電話(huà)給我。我希望運(yùn)用三次落實(shí)原則，切實(shí)解決問(wèn)題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現(xiàn)合同的公平性。班組長(zhǎng)要考慮如何去執(zhí)行合同。以后的班組會(huì)成倍的增加，合同履約要規(guī)范起來(lái)，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來(lái)很多爭(zhēng)議。

　　沒(méi)有保證金制約的，就要連帶擔(dān)保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會(huì)因2-5萬(wàn)元把自己賣(mài)了，違反合同約定，這樣做的話(huà)，中天今后也不會(huì)給他市場(chǎng)了。

　　6、爭(zhēng)做好人：

　　人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏，正常人是利己不損人。我們要爭(zhēng)做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關(guān)注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢(qián)、事業(yè)、親情之間找到平衡點(diǎn)。

　　包清工幾個(gè)億的老板，都是講誠(chéng)信的。

　　我們的團(tuán)隊(duì)要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)。我很認(rèn)可中天集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，正如劉伯承一樣，對(duì)外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來(lái)自十個(gè)省，要像客人一般的客氣。團(tuán)隊(duì)里面互相謙讓?zhuān)ハ嘧鹬兀ハ鄮兔Γ傆腥擞欣щy。大家形成合力，形成整體，力量會(huì)有多大！要有團(tuán)隊(duì)支撐服務(wù)。

　　經(jīng)營(yíng)自己的小團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)自我約束。

　　7、先進(jìn)班組評(píng)選

　　下半年還有兩個(gè)季度，我們要開(kāi)展先進(jìn)班組評(píng)選，不記名評(píng)選，好的重獎(jiǎng)3-5萬(wàn)元。對(duì)每季度評(píng)出最后一名的，不再合作！有的班組做不好，會(huì)講客觀理由，我是看結(jié)果的，以結(jié)果說(shuō)話(huà)，我心中有一桿秤。最好的班組下一個(gè)工程承包單價(jià)還要上調(diào)5%。培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的班組，以后長(zhǎng)期合作。真的素質(zhì)好，獎(jiǎng)金是好班組自己省出來(lái)的。鋼筋班組要有意識(shí)的去省一點(diǎn)，木工班也一樣，不要亂鋸。節(jié)省下來(lái)的材料10%工作可做獎(jiǎng)金，希望大家抓緊總結(jié)，更加努力！

　　班組安全學(xué)習(xí)記錄 8

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

　　主講人：張健

　　參見(jiàn)人員：各班組成員（具體見(jiàn)附件）

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　培訓(xùn)主題：安全第一，預(yù)防為主。各班組要牢記安全第一的指導(dǎo)思想，要相互配合，相互幫助，相互監(jiān)視，各班組成員都必須做到，為此，特強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

　　1，各班組成員要弘揚(yáng)友愛(ài)精神，在恪守安全規(guī)章制度方面要嚴(yán)格注重自己的行為，不做任何破壞安全設(shè)施的舉動(dòng)，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不要隨意拆改；

　　2，要正確使用安全帽，安全帶，安全網(wǎng)，確保人身不受到任何傷害，對(duì)正確使用安全帽的常識(shí)特強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　①戴帽前先檢查外殼能否破損，有無(wú)合格帽襯，帽帶能否齊全，假設(shè)有一項(xiàng)不合格，立即更換；

　　②調(diào)整好帽襯間距，間距大概為4—5mm；

　　③調(diào)整好帽箍；

　　④戴帽后系好帽帶。

　　3，架子工班組在施工中應(yīng)注重正確使用安全網(wǎng)，要選用有合格證的'安全網(wǎng)，假設(shè)有破壞，老化應(yīng)及時(shí)更換，與架體連接不宜繃得過(guò)緊，系結(jié)點(diǎn)要沿邊分布均勻，綁牢，立網(wǎng)不得作為平網(wǎng)網(wǎng)體使用，應(yīng)優(yōu)選選用密目式安全立網(wǎng)；

　　4，電焊，氣焊，氣割作業(yè)前要消除作業(yè)范圍內(nèi)的易燃物，要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，有火星散落時(shí)要隨時(shí)隨地澆滅。作業(yè)完畢要認(rèn)真檢查，防止火星成災(zāi)；

　　5，施工現(xiàn)場(chǎng)放置消防器材，應(yīng)設(shè)顯著標(biāo)志，夜間設(shè)紅色警示燈，消防器材需墊高放置；

　　6，所有電開(kāi)工具使用前，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)職電工檢驗(yàn)，接線(xiàn)能否正確，防止零線(xiàn)與相線(xiàn)錯(cuò)接形成觸電事故；

　　7，木工機(jī)械必須專(zhuān)人管理，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，操作時(shí)不許拆卸安全裝置，不許在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修。每日工作完畢，必須活完場(chǎng)清，拉閘斷電鎖好開(kāi)關(guān)箱。

　　以上幾點(diǎn)，期望各班組回去認(rèn)真執(zhí)行，確保安全。