財務會議記錄范文（薦）

財務會議記錄范文1

　　會議地點：Meeting Room 2 參加人員：

　　記錄整理：

　　一、周一公司經理會議精神傳達

　　本周沒有相關內容需要傳達。

　　二、 上周工作計劃的完成情況，以及本周工作計劃的討論

　　本次會議是財務部周例會實行以來的第六次會議，大家已經養成了編制工作計劃的習慣，并以此督促自己各項工作的完成。但需要注意的是，工作計劃中各項工作的完成時間，應考慮實際情況合理安排各項工作的完成進度，確保每項計劃均能順利完成，避免已到完成時間再提出不能完成該項工作的情況。

　　(一)、上周工作計劃完成情況

　　1、審計詢證函由銀行直接遞送，本周不需要再單獨列示詢證函的收集工作。

　　2、關于20xx年度審計報告，事務所要到3月底才可以到公司進行審計并出具報告，此工作近期不需要列示在工作計劃中，從3月25日再開始列示，并與事務所聯系審計事宜。

　　3、上周僅完成了20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作，20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作本周需要完成70%，最晚下周(3月7日前)需要全部完成。

　　(二)、本周工作計劃補充

　　1、設立展會項目付款情況的統計臺帳，可放在內部文件夾中，以便日常查詢。

　　2、2月29日完成2月資金預算的執行情況統計，統計數據影響到人員績效的考核。

　　3、其他應收款—代付個人四金部分的數據核對，主要是蕪湖公司，需要發郵件給行政人事部，督促其進行核對工作。

　　(一)、上周工作計劃完成情況

　　1、L/C控制管理辦法沒有完成，最多只能算完成20%，需將此工作增加到本周的工作計劃中。 關于L/C到賬時產生的議付費用，需查詢L/C中約定的關于議付費用的相關條款，確認費用是否合理，對于不合理的.國外費用，即不應由我公司承擔的費用，需在發送給單證部的郵件中特別注明，由單證部負責跟蹤并要求銀行發送電文，直至該筆費用退回到我公司銀行賬戶上，并由財務部確認款項是否收到，此筆L/C的議付才可以確認為全部結束。

　　2、上周未完成的出口退稅控制辦法，原工作計劃定于2月29日完成，現需在2月28日完成，要留有修改時間，最終定稿的時間為2月29日。

　　3、1月出口退稅的分析報告，于2月27日審核完成。

　　(二)、本周工作計劃補充

　　審核20xx年度財政補貼退稅的辦理情況，具體辦理工作由張靜負責。

　　確認使用的工作計劃表格是否準確。 本周工作計劃補充

　　1、1月出口退稅的分析報告，于2月26日編制完成。

　　2、辦理20xx年度財政補貼退稅工作。

　　編寫的關于索賠核算辦法的報告，寫的很好，此份報告涉及內容最復雜并需要花時間思考，但鄧楠完成的很好，可將此份報告發送給財務部全員，供大家學習。

　　本周工作計劃補充

　　1、關于客戶資金往來賬的核對。

　　2、AP培訓時間的修正會后再進行討論如何調整。

　　3、上周工作計劃中的索賠、負數庫存問題，本周再次確認是否存在未解決的問題，需在本周全部解決完畢。

　　本周工作計劃補充

　　1、開戶工作，以及浦發陸家嘴支行的轉移;此次賬戶的轉移，涉及到退稅賬戶的變更、其他部門的協調等工作。

　　2、L/C議付費用的登記控制需繼續完善，并做到及時登記。

　　三、 本周需設立的新項目

　　(一)研發支出的資本化工作，涉及人員的轉移等工作，負責跟蹤進度的執行情況，作為此項目的驅動者，來督促行政人事部、技術運營部配合完成。

　　(二)賬戶的轉移，由XX負責跟蹤進度的執行情況，需制定詳細的時間進度和具體工作內容，明天上午詳細討論后形成文件，需分別列示。目前涉及到的工作：

　　1、2月22日已提交開戶資料，將該賬戶作為基本戶;

　　2、3月3日進行銷戶事宜，須謹慎對待，待相關事項解決后，方可進行，否則則延期：

　　(1)與稅務溝通，退稅賬戶的變更，由張靜負責。

　　(2)3月15日可以在新開立的基本戶提現，在此之前費用報銷需要的現金需提前準備。

　　(3)網上銀行的使用。

　　3、還未提交開戶資料，將該賬戶作為一般戶。

　　4、需要通知客戶，確認變更賬戶的時間點。

　　四、 特別關注部分

　　月底結帳工作，每人按照月末例行工作任務和職責完成。

　　五、 現有工作中，需要幫助或支持的部分，及其他事項補充

　　1、L/C控制管理辦法本周可完成50%，內容提綱已基本梳理，本周需完成并確認提綱部分。

　　2、出口退稅控制辦法上周已討論過，報告中包含的大致內容也已確認。

　　1、20xx年度會計資料檔案的整理歸檔，涉及賬本的部分，由鄧楠、苑程云按照打印安排中負責的內容完成核對工作。

　　2、研發支出資本化工作中，行政人事部提交的固定資產統計清單的核對，由小苑協助完成。

　　1、L/C到賬時的議付費用，先確認是否合理，再發送郵件。

　　2、修改L/C時單證部需提供內部修改確認書。

　　3、與銀行解釋不再幫單證部帶回信用證，改由銀行叫快遞寄送給單證部，避免信用證的遺失。

　　4、信用證的收取、領用嚴格按照控制管理辦法進行。

　　其他：

　　1、2月26日：行政人事部提交1月績效。

　　2、2月27日：行政人事部提交1月工資。

　　3、2月28日：存貨賬務全部完成;付款、費用報銷工作全部完成。

財務會議記錄范文2

　　會議性質 部門例會 會議時間 20xx年xx月xx日9時 00分至 9時50分

　　召開部門 分公司財務部

　　會議議題 面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

　　會議地點 財務辦公室 會議主持 郭志平

　　與會人員

　　xxxx

　　遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無

　　會議紀要

　　財務部經理郭志平發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

　　2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

　　3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

　　財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

　　財務部出納滿從軍發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

　　財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的'歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。

　　財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。

財務會議記錄范文3

　　會議性質

　　部門例會

　　會議時間

　　20xx年xx月xx日9時00分至9時50分

　　召開部門

　　分公司財務部

　　會議議題

　　面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

　　會議地點

　　財務辦公室

　　會議主持

　　xxx

　　與會人員

　　xxx、xxx

　　遲到人員（附原因）

　　無

　　缺席人員（附原因）

　　無

　　會議紀要

　　財務部經理xxx發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的.同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

　　2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

　　3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

　　財務部會計xx發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

　　財務部出納xxx發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

　　財務部票據管理員xxx發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。

　　財務部經理xxx總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。

財務會議記錄范文4

　　一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

　　1、xxx

　　(1)12月份工資的計算并發放，和xxxx年年終獎的計算;

　　(2)12月費用交至xxx公司并與其核對;

　　(3)辦理xxx公司賬戶業務事宜;

　　(4)與xxx進行了現金的盤點;

　　(5)根據行政部需要，刻制圖書管理專用章;

　　(6)總承包合同已核對并蓋章;

　　(7)對資金進行調配，及繼續跟進理財產品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、xxx

　　(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車租賃事項;

　　(3)有關成本確認，xxx公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);

　　(4)關于發票抬頭更換為xxx名稱的款項，原件已全部移交給xxx，并只由xxx會計簽名確認;

　　(5)印花稅資料已統計好，如無問題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關于xxx工程，xxx公司要求提供合同、驗工計價表;

　　(7)xxx工程款及年底雙薪已完成在xxx公司的審批流程，并已開好支票。 3、xxx

　　(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;

　　(2)完成xx月物品進出倉明細表;

　　(3)完成x家公司國稅的電話申報;

　　(4)對x家公司進行網上綜合申報及個稅申報;

　　(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

　　4、xxx

　　(1)與xxx進行了現金的盤點;

　　(2)關于發票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)xxx公司未確認成本，有關會計處理等確認之后再進行調整;

　　(4)本周需完成第x季度企業所得稅的申報，國稅年報需了解相關要求及申報指引;

　　(5)x月流水賬已完成;

　　二、x總對本周未完成的.工作進一步落實及下周工作安排

　　1、有關工資是否開具發票的問題，需與xxx溝通，把該事項一并寫到費用協議;

　　2、需繼續跟進理財產品;

　　3、按規定辦理工人工資保證金;

　　4、與xxx公司商議把前期交付的投標保證金轉為履約保證金。

　　以上就是最近會議的主要內容，希望各位同事盡快落實。

　　與會人員簽名：

　　xxx xxx xxx xxx xxx

財務會議記錄范文5

　　主要加強工廠生產成本和運營成本的核算及控制：

　　1、 生產成本：進行電機成本的.核算，結合客戶信息、市場，同行業比較，得出合理的市場電機銷售價格。

　　2、 運行成本：即非生產性開支，作預算和控制，降低不合理的非生產性開支增加職工福利，收入預算提高。

　　3、 嚴格控制采購原料，配套件，采購成本費用，貨比三家。

　　4、 合理避稅方面和繳稅率的控制。

　　5、 資金合理使用，保證工廠正常運作，銀行對賬單和現金數，供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審核，同意后方能支付。

　　6、 銷售單位應收款，月底必須匯總、統計，包括無錫地區和其他銷售單位（統計工作）。

　　xx市xx防爆電氣設備廠

　　20xx年xx月xx日

財務會議記錄范文6

　　部門財務部

　　時間

　　20xx年2月6號上午9點之12點

　　參加人員杜耀華謝坤張雪燕鐘雪芳吳鏑記錄人吳鏑

　　會議主題

　　工作計劃

　　會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡"學習力"，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);

　　4.天福公司的地稅申報及相關工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。張雪燕：

　　1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前);

　　2.不斷完善直營店資金日報表的.監督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);

　　4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;

　　5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行;

　　6.已開業門店結算流程學習

　　7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)吳鏑：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前);

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時間：2月8號前);; 3.督促各部門交資金預算表;

　　4.以后每次做好會議紀要的工作;

　　5.熟悉財務系統及海信系統;

　　6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。謝坤：

　　1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數據的錄入(預計完成時間：2月);

　　2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作。

　　3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理);

　　5.協助杜經理完善資金管理體系。

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