青年教師培養計劃,青年教師培養計劃及具體實施方案最新

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的青年教師培養計劃,青年教師培養計劃及具體實施方案最新，歡迎大家分享。

青年教師培養計劃,青年教師培養計劃及具體實施方案最新1

　　近幾年來，隨著辦學規模的不斷擴大，我校青年教師隊伍不斷壯大，青年教師的成長關系著我校的前途，學校也十分重視青年教師的成長，作為信息技術教研組組長和指導老師，深感肩負責任重大。

　　一、青年教師現狀分析

　　本組的x老師知識水準起點較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，無論是備課、教學都很積極，虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由于教學經驗不足，駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上，不敢放開，放開后又收不回來;在課后反思環節上還沒有引起足夠重視。x老師的業務水平高，在軟件應用方面有獨到之處，但在教學中缺乏教學熱情，學生學習積極性不高。針對以上現象，我制定了以下措施，使青年教師更明確自己哪些做法是對的，哪些做法需要修正。

　　二、青年教師培訓措施

　　1、在每學期開學初制定計劃，堅持每周聽x老師和x教師一節課，并認真分析，與他們討論，共同提高。

　　2、對他們的`備課情況進行檢查和指導。

　　3、組織青年教師進行業務學習。利用課余時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料，探討信息技術課的教改方案。

　　4、每兩周寫1篇教學反思或體會。通過教學反思，思考在教學中的不足，并在以后的教學中多注意。

　　5、開展研討課、競賽課活動，正確導向，相互學習，在競爭中提高。

　　三、青年教師培養目標

　　1、使x老師迅速成長為信息技術教學骨干教師，能在信息技術優質課評選中獲獎。

　　2、使x老師利用自己的優點，在指導學生作品及課件制作方面有較大的提高。

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　　一、指導思想：

　　青年教師是我們學校師資團隊的重要部分，是我們學校未來發展和永續經營的生力軍。他們的思想品德和專業能力直接影響到學校的存亡與發展，所以對青年教師的培養是我們學校師資團隊建設的緊急且重要的任務，也是我們學校建設的重大工程。

　　為了加速教育現代化，快速打造一支高質量，能滿足我們學校新課程改革需求的教師隊伍，提升所有青年教師執行素質教育和推動基礎教育改革的能力和水準，我們會把培養青年教師的工作當作學校發展的重要任務去抓，致力于讓青年教師更快地融入角色，順利勝任教育教學工作，并成為我們學校教育教學持續發展的'骨幹后備力量。

　　二、培養目標：

　　1、熱愛教育事業，具備強烈的事業心和責任感，擁有優秀的職業道德修養，敬業愛崗，言傳身教。

　　2、引領剛剛步入教師行業的青年教師做好角色轉變，從學生轉變為教師，加強對他們工作責任心的教育和組織能力的培訓。

　　3、注重教學常規，從備課、授課、作業、輔導、聽課、評價各方面給予指導，扎實教學基本功。

　　4、熟練運用現代教育技術。

　　5、實行師徒制，我們為每一位新手教師配對一位富有經驗的骨干教師作為師父，在德育、教學、班主任、少先隊工作方面進行傳授、幫助、帶領。

　　6、具備扎實的基礎理論和專業知識，具有一定研究能力，能獨立應對畢業生工作。

　　7、設立學校評估制度，評估項目包括編寫一份合格的教案、上一次教學報告課、寫1篇教學心得體驗、策劃一份活動計劃，寫一份全面的工作總結。

　　經過努力，爭取讓每個青年教師在政治思想、品德修養、業務素質和教育教育的實際工作能力方面達到合格水準。具體要求第一年常規入門，第二年授課過關，第三年業務達標，第五年成為具有良好品行、高級知識水平和業務能力的校級以上教學高手。

　　三、培養方法：

　　1、注重青年教師的思想政治工作，積極引導他們熱愛教育事業、為人師表，用先進的事跡教育鼓舞他們，讓他們真心實意地投入教育事業。

　　2、加強青年教師的入職培訓，為他們在校園內外培訓鋪路搭橋，加強青年教師培訓工作的力度。

　　3、確定具體工作和努力目標，對青年教師提出具體要求，加強青年教師隊伍的思想作風建設，讓我們所有的青年教師能嚴守紀律，努力學習，提高專業水平，關注學生的成長，成為學生的良師益友，要求青年教師以高標準的責任心，保證質量地完成他們承擔的教學任務，向老教師求教，努力做好教書育人工作，在教學實踐中學以致用，不斷提高自己的素養。

　　4、根據每一個青年教師的具體情況，落實培養規劃，為他們聘任道德良好、學術優秀、教學經驗豐富、治學嚴謹并且具有副教授以上的教師作為指導老師。在短期內，通過基本的教學環節。導師會指導青年教師的備課、上課，并嚴格審查。導師們還會帶領青年教師參與教學討論，分享經驗和技巧，確保所有青年教師都能在原有的基礎上取得進步和提高。

　　5、積極開展教學改革和教學研究，樹立"教學就是研究，問題就是專題"的觀念，積極參加新課程的教學研討會，反思教學過程，總結得失，努力養成教學研究的自覺性和主動性。書寫教學心得體會、論文等。

　　6、繼續實行"走出去，請進來"的培訓方式。組織青年教師外出學習、聽講、參加講座，吸取外地先進的教育經驗和方法，邀請有關領導、專家到學校講學，提供最新的教學資訊給青年教師。

　　7、注重教學基本功和教育常規，通過舉辦競賽，以競爭促進訓練，激發青年教師苦練基本功的熱情。同時，通過開展說課、聽評課等活動，全方位提升青年教師的教學能力。

　　8、強化對青年教師的培訓，提升青年教師師資隊伍的整體業務素質。鼓勵青年教師進行專業知識和技能的學習，派出青年教師外出學習。支持和鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生，針對特定學科進行進修學習等，提高個人學歷和業務水平。

　　四、定期完成幾項任務：

　　(1) 開展四項檢查: 檢查對《新課程標準》的熟悉程度，檢查備課，檢查作業批改，檢查輔導學生。

　　(2) 抓握業務培訓: 抓握教學 "六個認真" 工作，課堂有效性的實現情況。

　　(3) 利用教研組活動，為青年教師創造教學平臺，抓緊一系列活動。如: 鋼筆字、粉筆字比賽，優質課評選，說課、研討課等。

　　五、主要活動時間表:

　　1、制定工作計劃。

　　2、教師入職前培訓(結合每年區教育局教研室: 新教材培訓、新教師培訓)。

　　3、拜師活動(師徒結對)。

　　4、隨堂聽課，指導青年教師做好教學工作。

　　5、走出去，請進來活動(請專家、校級交流)。

　　6、青年教師課堂教學比武活動。

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　　一、指導思想：

　　牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念，瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標，通過多種行之有效的手段，進一步優化教師管理，規范教師行為，提升師德形象，提高教師素質，為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

　　二、現狀分析：

　　1、學歷情況：專任教師中，本科學歷8名，大專以上學歷43名，中師學歷10名，本科在讀15名。

　　2、骨干隊伍：現有市級骨干教師1名，區級骨干教師5名，區級骨干后備5名，區級標兵1名，教壇新秀1名，校級骨干8名。

　　3、職稱情況：小學高級教師21名，小學一級教師24名。

　　4、年齡結構：35周歲以下青年教師30名，35周歲至45周歲教師10名，50周歲以上教師7名。

　　三、工作目標：

　　1、有重點地培養一批市區級骨干教師候選人，初步形成梯隊式的教師培養層次。

　　2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

　　3、教師參加市區級以上各項競賽活動，努力做到全員參與，獲獎面廣，一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少1篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

　　4、青年教師三年內課堂教學達標，成為學校各學科教學骨干。

　　四、主要措施：

　　1、以“三大活動”為載體，思想上積極引導，重視青年教師的`思想政治工作，使他們熱愛教育事業，教書育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學習文件、提高認識、以先進教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

　　2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作，修訂“師徒結對”計劃，讓青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。

　　3、積極為青年教師的成長提供條件，搭好“舞臺”，創造機會，讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討，從本校實際出發，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長提供條件。

　　4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座，學習外地的先進經驗，組織有關領導、專家來校講學，給青年教師指供各種教學信息，推薦優秀文章在各類刊物上發表。

　　5、抓教學基本功和教育常規，通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時，通過聽課、評課、說課、寫課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

　　6、關心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂。

　　7、充分發揮團支部、工會作用，組織開展適合青年特點的活動，促進他們的全面成長。

　　8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規章制度，努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規范要求，增強自覺執行的意識，營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初，每位青年教師要結合自身實際，確立自我成長目標，學校將以每月、學期、學年考評為促進，激勵老師不斷增強自信心，體驗成功感，盡快實現目標。

　　學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長提供健康的環境，對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮，使青年教師增強動力，自加壓力，不斷獲得可持續發展的后勁。

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　　教學質量是學校的生命線，而提高教學質量關鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校。近年來，學校分配來的新教師比較多，為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作，在短期內能夠成為一名合格教師，并逐步培養成為骨干教師，經學校研究同意，特擬定我校《青年教師培養計劃方案》，以建設一支素質高，能力強，具有奉獻精神的教師隊伍。

　　一、培養對象：

　　教齡不滿三年范圍內的青年教師。

　　1、新教師的入格培訓。

　　主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換，對他們加強工作責任心教育，以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規，在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制"，我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅，在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度，考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案，組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

　　2、青年教師的升格培訓

　　主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業務上壓擔子、放手使用；生活上熱情關懷，為他們的成長創造良好的條件，促使他們上一個臺階。

　　二、培養時間：

　　20xx年9月—20xx年7月

　　三、培養目標：

　　1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能，成為一名合格的高中教師。

　　2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

　　3、使我校青年教師既具有較高的'專業教學水平，又能開展教科研工作，成為學校的教育教學骨干力量。

　　四、具體措施：

　　1、加強師德師風建設，塑造教師健全的人格。

　　"學高為師，身正為范"，師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風建設，塑造教師健全的人格，是教師培養的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業、愛崗"上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育，"潤物無聲勝有聲"，才是教育的最高境界。

　　2、加強教育科研理論培訓，提高教師專業素養。

　　（1）堅持參加各類培訓和科組活動，不斷提高理論修養和業務水平。

　　（2）創造機會組織青年教師外出聽課學習，及時上交學習心得。

　　（3）提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。

　　（4）堅持參加兩字訓練，期末上交并在校園內進行展覽并評比。

　　3、實施"青藍工程"，促教師專業化成長。

　　我校將以"以老帶新"，"以優帶新"，"以學促新"，"以優促新"等方式，牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師的業務水平

　　在學科教學中，由教導處指定骨干教師為指導教師，與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念，全程指導常規教學的各個環節，包括：a、備課和分析教材；b、課堂教學的指導；c、作業設計與批閱；d、輔導學生。

　　五、具體要求：

　　指導老師：

　　A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業并作一定的指導。

　　B、每兩周聽新老師一堂課，并有課前指導和評課。

　　C、定期給新老師上示范課，指導新老師如何調控課堂。

　　青年教師：

　　A、每兩周把教案作業送給指導老師檢查一次。

　　B、每兩周聽一節老教師的課，并有聽后感。

　　C、每兩周上一節課給指導老師聽，一學期上一節匯報課。

　　D、每學期交1篇教學設計，兩篇教學隨筆。

　　4、建立青年教師"成長檔案"，包括：

　　a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

　　b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

　　c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

　　六、培養效果

　　經過培訓后，青年教師逐步做到：

　　（1）熱愛教育事業，樂于奉獻，勇于進取，認真執行崗位職責。

　　（2）能獨立根據教材，備出詳案，及時寫好"教學后記"，并在學習了別人經驗的基礎上，再進行教學創造設計，逐步形成自己的教學風格。

　　（3）熟練掌握必要的教學常規，專業知識扎實、業務能力強，能承擔各種類型的課：匯報課、示范課、觀摩課。

　　（4）有一定的教科研水平，能積極開展教科研活動，并有較高質量的教科研成果。

青年教師培養計劃,青年教師培養計劃及具體實施方案最新5

　　為縮短青年教師適應、熟悉教育教學工作，少走彎路，早趨成熟，本學期，學校繼續開展“青年教師拜師學藝”活動。本學期，學校安排陳凡老師指導我的教育教學工作。

　　本學期，在陳老師的指導和幫助下，我計劃開展以下幾方面的工作。

　　一、堅持理論學習

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，我覺得，教師如果不學習，教研活動就會成為“無本之木，無源之水”。為加強修養，提高素質，我認真學習了“新課程標準”，學習學科刊物，了解教研改革信息，為自己能夠適應當前的教學形勢而不懈地努力。

　　二、積極參加和開展教研活動

　　第一次新教師上崗培訓，是我踏上教師這個崗位的第一課，培訓時間雖然只有短短的兩天，但卻使我受益匪淺，一個個精彩的案例，使我了解到教學不單單是一種行為，而更是一種藝術。作為一名傳道、授業、解惑者的教師則是教學行為的“藝術家”，因此不光要讓學生掌握知識，更重要的是怎樣讓學生學的輕松，學的`主動，涉身處地的站在學生的角度上，多為學生想一點，使學習不在成為一種負擔，而是一種需求。酒鋼三中的嚴桂珍老師給我們上的一節課更使我堅定了自己當初的信念—“做一位合格的、愛學生、對每一位學生負責的教師”，而閆老師則成為我學習的榜樣。

　　我們每學期初教研活動有計劃，學期末教研活動有總結。為了改革課堂結構和教學方法，提高課堂教學水平，提高課堂教學效益，我堅持開展聽、評、說課活動，且把這個活動做為一個重要的教研活動。每次上課我都要把本堂課的教學目標、重點、難點銘記于心，采取突出重點、突破難點的教學措施，教會學生應掌握的解題規律、方法和技巧。初二英語組教師十分重視聽評課活動，聽課前認真備課、設計教案、互相溝通，聽課后認真評課，如教學內容安排是否恰當、難點是否突破、教法是否得當、教學手段的使用，教學思想、方法的滲透是否符合素質教育的要求，聽評課活動促進我的教學水平的提高。

　　三、改進教學手段，提高課堂教學效益

　　針對部分學生基礎差，對學習英語缺乏自信的特點，我要嘗試用“導言設計”“自制教具”“計算機輔助教學”等手段創設學習情境，調動學生興趣，激勵學生思維。

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