生產計劃

時間：2023-08-24 16:12:33 計劃我要投稿

生產計劃實用6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的生產計劃6篇，歡迎大家分享。

生產計劃實用6篇

生產計劃篇1

　　一、總體思路：為進一步弘揚安全發展理念，激發安全監管正能量。決定在全市開展人人爭做安全發展忠誠衛士主題演講比賽。

　　二、主辦單位：邵武市安委會、邵武市安監局

　　三、參賽對象：各鄉鎮、街道、園區、各部門安全管理人員，各企業安全管理人員及有意愿參加活動的各界人士。各參賽單位需在6月8日18：00點前將參賽人員名單發送到市安委辦、市安監局郵箱。

　　四、賽事安排：比賽時間為20xx年6月29日上午9：00，比賽地點設在邵武市安監局六樓會議室。

　　五、比賽規則

　　1、參賽選手出場順序由抽簽決定，抽簽時間為20xx年6月29日上午8：00。

　　2、每位參賽選手的演講時間不超過10分鐘。

　　3、演講時如需配備視頻展示、背景音樂或其他事項的，由參賽者自己準備，并于賽前交至組委會會務組。

　　4、現場評委將在選手演講后當場打分，收分員當場報分并將分數交由記分員統計算分，最終得分在下一位選手演講結束后宣布。

　　5、評分內容及指標：演講內容(30分)、演講技巧(30分)、演講效果(20分)、是否脫稿(10分)、演講時間(10分)，總分100分，具體評分細節由現場評委制定。

　　六、獎項設置

　　1、比賽設一等獎2名、二等獎3名、三等獎3名，優秀獎4名。

　　七、工作要求

　　1、高度重視，積極配合。各單位應高度重視此次主題演講比賽活動，切實加強組織領導，精心安排落實。各鄉鎮、街道必須選派至少1位代表參加;經濟開發區、金塘園區要認真組織園區企業創參加，每個園區參賽人數不少于5位;各行業主管部門必須積極參加并組織所屬行業內的龍頭企業參加。供電公司、邵化化工、永飛化工、華新化工、福煤(邵武)煤礦、華電(邵武)發電、武夷煙葉、武夷交運、閩運公司等單位要選派至少1名代表參加。參加比賽的單位在年終目標考核時酌情加12分。

　　2、加強宣傳，營造氛圍。要廣泛宣傳安全發展忠誠衛士主題演講比賽的目的、要求、演講內容和參賽方法，全面調動安全生產管理干部職工參賽的`積極性，營造安全生產月主題演講比賽的良好氛圍。

　　3、演講內容緊扣安全發展忠誠衛士主題能量，用安全發展理念凝聚共識、團結力量，反映全市安全監管干部職工履職盡責、敢于擔當、保障安全、服務發展的精神風貌。

生產計劃篇2

　　一、提高認識，加強領導

　　安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，并要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組，并指派一名科長抓安全，各項目部、承包人進工地后也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實�？朔鞣N困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。采取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關系，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。

　　二、進一步建立和完善各項規章制度

　　在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。

　　三、突出抓的'幾項工作

　　我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保安全生產。

　　一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂安全合同，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，并經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進行安全教育。

　　四、落實好各項措施

　　一是要抓好安全教育。根據我處實際，機關利用學習時間，各工地利用下雨、晚上時間，由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規程》等法律法規，并充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式，大力宣傳安全生產法規和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防范能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作，消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查，并根據情況不定期的對各工地進行檢查，并及時進行通報。各工地安全組織，特別是專（兼）職安全人員，要堅守工地，隨時對施工現場安全生產工作進行檢查、督促，徹底消除安全死角，確保全處的安全生產。三是做好事故的調查處理工作，嚴格獎懲兌現。嚴格執行事故上報制度和事故“零”統計制度。不論在什么地方什么時候，事故發生后要立即逐級上報，并認真做好事故調查處理工作。對發生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規定進行嚴肅處理。

　　五、積極開展創建“平安濱州黃河”活動，實現全年安全生產

　　為進一步做好安全生產工作，實現全年安全生產目標，我處將根據市局的統一部署，在全處范圍內開展創建“平安濱州黃河”活動，為實現全年安全生產奠定基礎

生產計劃篇3

　　思想認識是安全生產工作的基礎和前提，提高職工群眾的安全意識，是安全生產的靈魂和核心內容，是安全生產的主體性工作之一，加強職工群眾安全教育是安全生產的頭等大事，為此特制定以下教育培訓計劃：

　　一、加強領導，健全機構

　　建立健全組織機構，責任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產教育的良好局面。

　　二、抓空閑，促學習

　　利用年初冬閑季節，開展學習“安全生產法規”為內容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針。

　　三、學安全，嚴要求

　　對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育，定時、定點、定人員進行培訓，否則不準上崗操作。

　　四、在在薰衣草和薄荷收割時，要對煉油工進行學習培訓，合格后方可上崗。

　　五、對拖拉機手要定期進行安全學習，對未經申驗的.車輛堅決不允許上路，申驗合格后，領證方可上路，嚴格執行安全檢查。

　　廣泛開展安全生產宣傳，大力宣傳安全生產法律法規和方針政策，將安全生產深入人心，筑起安全生產的思想防線，努力創造社會關注安全的氛圍，努力開創我加安全生產工作的局面。

生產計劃篇4

　　職位描述

　　崗位職責：

　　1、結合業界***實踐，探索、優化適應華為業務特點生產計劃業務運作模式，規劃并建立與之匹配的業務流程和it系統，提升全球生產計劃運作能力（及時、準確、齊套、快速、低成本交付）。

　　2、保持和業務的緊密聯系，了解業務難點、痛點，提出優化、改善解決方案并推動實施，并通過提高it系統效能持續提升業務效率。

　　3、組織生產計劃業務經驗總結和專家人才隊伍培養，提升生產計劃領域專業能力。

　　4、跟蹤、研究業界計劃發展方向、動向，觸發、推行和組織落實生產計劃領域的業務變革。

　　崗位核心價值：

　　1、優化生產計劃流程運作：優化全球供應網絡下的多供應中心/hub及國家層面的計劃業務流程運作和it系統建設,改進協同水平，實現生產計劃業務平衡運作。

　　2、支撐全球計劃業務運作：分析全球供應中心、hub及國家層面計劃業務的運作和存貨狀況，識別業務問題，制定相應計劃策略和和業務優化方案，并組織實施和業務監控。

　　3、提升生產計劃體系能力：跟蹤、研究業界計劃發展方向、動向，觸發、推行和組織落實生產計劃領域的業務變革

　　資格要求

　　1.工作經驗：知識、技能

　　1)12年以上供應鏈計劃及相關工作從業經驗，有大型公司計劃業務的規劃、設計或系統推行的`經歷，了解公司計劃運作，對供應鏈及計劃發展有深刻的理解，熟悉erp、aps等計劃系統或工具。

　　2)5年以上總監/高級經理工作經驗，具有it/電子消費品相關領域供應鏈計劃經驗優先

　　3)優秀的人際溝通力、組織能力、口語/書面表達能力,流程建設能力

　　4)具備變革管理技能

　　5)具備良好的建立關系的能力

　　2.教育背景：

　　本科以上學歷，供應鏈管理/物流/科學和技術專業以及通訊電子專業優先

　　3.語言能力：

　　良好的英語聽說讀寫能力，能夠作為工作語言

生產計劃篇5

　　晶元太陽能公司實習總結報告 ................................................. 1

　　一對單晶硅多線切割機的認識與了解 .............................. 2

　　二單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作 ...................... 3

　　（1）硅片的提刀與硅方的安裝 ....................................... 3

　　(2)布線 .............................................................................. 4

　　(3)預熱前的準備 .............................................................. 5

　　(4) 預熱 ............................................................................ 5

　　三單晶硅的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決

　　方法 ........................................................................................ 6

　　四五個“二刀換一次”原則 ............................................ 7

　　五我總結的注意事項 ........................................................ 7

　　六切割過程中的改進 ........................................................ 8

　　一對單晶硅多線切割機的認識與了解

　　在剛進晶元太陽能的.時候，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。

　　在三個星期的實習中，我實際了解了NTC PV800的工作原理和運行狀態，單晶硅的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉帶動砂漿對單晶硅進行切割，在工作狀態中，硅方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割。由于切割硅方高度156mm，所以每次工作時間長達7小時58分鐘。新線軸有寧波，寶能，貝卡三種線型，線長分別為660km 680km 770km。切割方法有正切，和正反切兩種。一般情況下，新線軸正切可以進行兩次切割，采用正反切可以進行三次切割。下圖為切割機的CAD二維基本結構圖

　　圖1-1

　　二單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作

　　（1）硅片的提刀與硅方的安裝

　　該機器切割完成后，當班機長負責硅片的提刀，在提刀的過程中，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線，常基于鋼絲線以5m/min的速度進行走線，硅方開始以低俗狀態提刀，待硅片提到中端部分，再以高速狀態提刀。

　　硅片取下后，用叉車將硅方放于進刀單元，并夾緊。

　　(2)布線

　　2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線

　　硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。

　　線網上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導輪上的線網右端對齊，硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出線網一小部分，需剪斷收線部分，用內六角扳手調整收線導輪與線網尾線的位置。

　　上述完成后，仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處于正確的軌道中，開始走線，將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。

　　2.2.2 需要更換進線軸的布線

　　硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。

　　剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接，剪斷線網左端大部分舊線，并用膠帶進行固定，然后進行走線，調整好張力調節的導輪與線軸的線頭的相對位置，需對齊。然后開始走線待新線完全布與導輪上，調整硅方和線網的位置，需保證兩端各露出線網一部分。

　　將收線線頭連接好，調整好導輪與收線頭的相對

　　位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。

　　2.2.3 需要更換收線軸的布線

　　硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。

　　剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連接，走線開始布線，待新線網完成布好，調整硅方和線網的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。

　　2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線

　　硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。

　　可參照上述操作。

　　(3)預熱前的準備

　　需將各過濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。

　　檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18N，收線張力20N。

　　(4) 預熱

　　上述準備工作都完成后，進線五分鐘的預熱，預熱的目的是防止切割過程中出現跳線，斷線的故障。

生產計劃篇6

　　為進一步把我公司的工作做好，作為生產廠長，始終要按照公司的精神全面推進安全生產工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。

　　一、工作思路

　　以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規劃為指導思想，本著為公司創造更大經濟利益為出發點，本著為公司的發展為宗旨，為公司的發展壯大為目的。

　　二、搞好職工的思想工作

　　沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能創造出一流的工作業績。管理強、隊伍硬，我公司的事業才能興旺發達，生產工作的持續發展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設，增強基層干部的領導能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。

　　三、抓好安全生產工作

　　效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產才能創造更好的經濟效益，反安全生產認真落實到各班組及個人。

　　一個企業的壯大和持續發展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產品賣出維持平穩。作為生產一把手，要統籌好全面工作，使企業協調好方方面面的事務，最終目的就是把生產搞好。

　　四、提高職工的業務水平及理論學習和安全生產知識學習

　　我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業務學習和安全學習，通過各個崗位班長和業務比較好的職工講課的形式提高職工的業務知識的學習，通過找一些安全專業人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

　　五、切實做好公司的考核制度

　　本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。

　　六、加強全廠設備的管理工作

　　加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有安全事故發生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

　　七、搞好我公司重大事故應急救援演練

　　我公司定期和不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的.學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。年度我作為生產廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想，要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發展作出我們的貢獻。

　　一在總經理領導下開展工作，負責基地的車間生產，按計劃完成全面工作任務

　　二組織建立車間的正常生產秩序，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產廠長工作標準。

　　三每日下班前例會安排明日生產任務做到有布置、有檢查、有結果。

　　四車間責任到人，實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產中發生的問題。

　　五在生產過程中，要經常深入生產第一線，負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質量標準的執行情況，加強勞動紀律，對違反者給予處罰。

　　六負責全基地的設備管理工作，出現問題及時安排人員檢修，不能因為設備問題影響正常生產任務。

　　七負責全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產車間嚴禁吸煙。

　　八全面開展質量管理，樹立“質量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

　　九認真學習食用菌生產技術、專業知識，積極開展產品創新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息，果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術要求達到質量標準。

　　定期工作：

　　1、每日晚點組織車間主任、技術員例會，布置工作任務

　　2、參加經理辦公會