年度計劃

時間：2023-05-15 08:48:36 計劃我要投稿

有關(guān)年度計劃錦集七篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的年度計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)年度計劃錦集七篇

年度計劃篇1

　　一、酒店廚房的人員管理人，財，物的管理中，人是第一位，運用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的各種積極性，做到精益求精的風(fēng)尚與精神。

　　二、建立獎罰制度

　　三、加強技術(shù)管理

　　在工作上針對個人特長，盡量做到人盡其才，培養(yǎng)造就一批既有技術(shù)又有責(zé)任感的廚師隊伍。

　　四、廚師長職責(zé)

　　負責(zé)酒店廚房的組織，指揮運轉(zhuǎn)管理工作，通過設(shè)計，生產(chǎn)提共富有特色的產(chǎn)品來吸引客源進行成本控制，為酒店創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。

　　五、生產(chǎn)加工，菜品質(zhì)量的管理必須全面加強工作管理，要保證菜淆質(zhì)量的穩(wěn)定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度，合理的營養(yǎng)，色澤，造型，裝盤搭配。堅決不能出現(xiàn)一菜兩味的現(xiàn)象。

　　六、成本核算的管理

　　根據(jù)酒店經(jīng)營的方向核定毛利率，給顧客一個雙贏的概念，是酒店穩(wěn)步發(fā)展的長遠趨勢。

　　七、原料的管理

　　通過原材料采購的質(zhì)量數(shù)量，價格進行嚴格的驗收，儲藏和發(fā)放，實行立體化的管理，決不允許出現(xiàn)有損顧客利益的事情發(fā)生。

　　八、酒店廚房安全工作，衛(wèi)生管理從個人安全，設(shè)備損壞預(yù)防，火災(zāi)預(yù)防及個人衛(wèi)生，酒店廚房衛(wèi)生，食品衛(wèi)生做出嚴格統(tǒng)一管理，從而維護消費則以及酒店的安全和利益。

　　九、處理好前后協(xié)調(diào)關(guān)系酒店廚房和前廳服務(wù)部的協(xié)調(diào)很重要，服務(wù)員對菜品要有一定的認識，能隨時讓顧客了解新菜品，要樹立一種整體觀念，為酒店創(chuàng)一流的效益。我們的員工既要有“真誠，勤奮，團結(jié)，創(chuàng)新”的精神，還要有“質(zhì)量第一、安全第一。衛(wèi)生第一、團結(jié)協(xié)作再第一”的思想。

　　注：關(guān)于管理主度的幾個提議

　　1.管理制度的指定要切實可行，便于操作，要有實際意義。

　　2.工作人員的'素質(zhì)關(guān)一定要把牢，要錄用符合業(yè)務(wù)要求和脊背職業(yè)素質(zhì)的員工，否則一切管理無從談起。

　　3.管理觀念上的更新，在管理觀念上要提倡科學(xué)，實事求是。

　　4.制度上的落實要不折不扣，不能隨意化。

　　5.要非常重視對員工的制度教育，讓他們理解制度的精神和整體的行動指南。

　　6.管理重在疏導(dǎo)而不在堵漏。

　　7.廚師長的素質(zhì)重于經(jīng)驗。經(jīng)驗是寶貴的。在處理各類事件中，往往憑著經(jīng)驗就能很快的解決問題，但是有時候就不靈驗了，這就是素質(zhì)的問題。廚師長要善于接受科學(xué)的管理理念，結(jié)合自己酒店廚房的具體情況，以制度為準繩，讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

年度計劃篇2

　　也知道自己的今天與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開的'，一個人能力再強也不能強國一眾人，只有多人形成合力了，那么高尚的明天才會更好！我甚至其中的關(guān)竅，所以我在團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事方面做的最好，我相信在將來的一年中，憑借我自己的不斷努力，加上關(guān)稅領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色！

年度計劃篇3

各村委會、鎮(zhèn)直各單位：

　　孕（環(huán)）情檢測工作是計劃生育的龍頭，是抓好計劃生育各項工作切入點。為確保20××年第一季度孕（環(huán)）情檢測工作扎實、有效開展，切實提高參檢率和陽性檢出率。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會議研究決定，結(jié)合XXX實際，特擬定20××年度第一季度孕（環(huán)）情檢測實施方案。

　　一、工作目的和任務(wù)

　　抓住計劃生育工作的龍頭孕環(huán)檢。切實提高應(yīng)檢人群的參檢率和陽性檢出率。提高計劃生育工作整體水準，穩(wěn)定低生育水平，控制人口增長，提高政策符合率，使其育齡人群健康養(yǎng)育適當(dāng)數(shù)量的子女，促進人口環(huán)境資源、生態(tài)等協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、人員組織和隊伍組建

　　計生辦、服務(wù)所和村專干共組成3個大組，每組7—9人不等，每三天一個中心村，對應(yīng)檢在家人員進行全員孕環(huán)檢。

　　全鎮(zhèn)共需12天。完成在家人員參檢和宣傳，通知外出人員寄證或在打工地孕檢，由平臺通報信息。

　　三、孕檢內(nèi)容和方式、方法

　　1、認真落實初婚掌握率、已婚育齡婦女參檢率，陽性檢出率、出生嬰兒清理核實。上報率，四項手術(shù)盤點銷號完成率，外出務(wù)工人員的通知，自然，死亡等情況，上述均應(yīng)和臺帳資料及WIS信息接軌。

　　技術(shù)操作由服務(wù)所醫(yī)生、包村資料員和專干負責(zé)。

　　參檢人員到村室接收孕檢由片長、點長、村干部負責(zé)。

　　2、加大宣傳力度，每組所有成員均為宣傳員。宣傳成年育齡人群應(yīng)接受孕環(huán)檢的意義和計劃生育人人有責(zé)的道理。營造良好的計劃生育氛圍。

　　四、時間安排

　　從1月6日開始，至1月18日止，全鎮(zhèn)12個中心村室孕環(huán)檢全部結(jié)束。

　　五、要求和紀律

　　這次孕環(huán)檢過程中，既是對已婚育婦臺帳資料的檢驗，也是為下步“村為主”工作規(guī)范落實作準備，起到資料員對村專干的傳幫帶作用，就是“扶上馬、送一程”。片長、資料員、專干及各位村干部，一定要樹立正確的人口計生觀，本著對鎮(zhèn)、村，對他人，對工作，對自己負責(zé)的態(tài)度，各司其職，各負其責(zé)，走村入戶，見人宣傳，入戶宣講，用黨和政府對計劃生育戶的優(yōu)惠政策啟發(fā)他們。要堅決做到，凡應(yīng)檢育婦，全部通知到位，不得應(yīng)付，不得走過場，更不要怕走路，怕吃苦，怕見到該戶，尤其是對外出打工家庭，更要督促其家庭成員，盡快聯(lián)系寄證，并通知其十天內(nèi)寄回。

　　同時，每個行政村在這次孕環(huán)檢過程中，一定要提供寬松和諧的工作環(huán)境，在那村孕檢，那村的書記要坐鎮(zhèn)指揮，不得請假或推諉，積極主動配合孕檢，以達到良好的孕檢效果和預(yù)期目的。

　　1、孕檢組進村前3天通知該村；

　　2、孕檢組每天早晨8：30進入村室，不得拖延和耽誤時間，嚴把“四關(guān)”尿樣關(guān)、身份關(guān)、檢查關(guān)、反饋單把關(guān)。

　　3、孕檢對象應(yīng)帶記錄孕檢結(jié)果的小本本，新婚應(yīng)帶上證件，申辦獨生子女父母光榮證的同志，可在當(dāng)場辦理手續(xù)。

　　4、孕檢技術(shù)人員要在孕檢薄簽準結(jié)果。

　　5、專干在資料員指導(dǎo)下，虛心工作，不恥下問。

　　6、孕環(huán)檢期間不得擅自離崗，有事向朱書記請假。

　　7、對外出家庭要全部通知到位。

　　8、到戶通知要注重自己形象，讓育齡人群感到到村室如同到家。有種責(zé)任感、光榮感，真正讓村室成為育齡人員之家。

　　六、獎懲措施

　　1、每組每天下午4：00之前，各資料員和專干必須匯總好當(dāng)天情況，3天一通報。

　　2、全鎮(zhèn)孕檢一遍后，將對參檢率最好的前三名進行現(xiàn)金獎勵。第一名獎勵300元，第二名獎勵200元，第三名獎勵100元，并通報全鎮(zhèn)表彰。中心村書記大會經(jīng)驗介紹。

　　3、對后三名的進行處罰。倒數(shù)第一名罰300元，倒數(shù)第二名罰200元，倒數(shù)第三名罰100元。聯(lián)系兩個季度后兩名的村書記降為副書記，村主任按法定程序罷免。連續(xù)三個季度落后的，村書記就地免職。

　　4、對參與孕檢組的'同志不認真，不負責(zé)的，由每組組長、副組長和業(yè)務(wù)副組長討論定一人，將通報批評。

　　5、對在家準時到位孕環(huán)檢的同志，每人發(fā)價值10元的獎品（舒膚佳香皂一塊和毛巾一條）。

　　6、對電腦版的正規(guī)寄證也給予同等獎勵。

　　7、在家拒不參檢，發(fā)現(xiàn)1例，應(yīng)罰包村人和該村專干50元，對違約的家庭收取100元違約金，這個資金應(yīng)有那村干部直接墊付。

　　8、重抓補檢單和寄證關(guān)，要拿出80%的精力抓寄證或通知外出打工者，及時在現(xiàn)居住地參檢，以便平臺及時通報。

年度計劃篇4

　　1、工作計劃是什么？

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

　　2、了解前臺文員是做什么的？

　　1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

　　2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

　　3、對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于傳達到客戶服務(wù)團隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理；

　　4、負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；

　　認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的工作和任務(wù)

　　3、工作計劃內(nèi)容是什么？

　　要寫這個也不會很難呀，只是寫一下你做的工作內(nèi)容，還有就是，你怎么樣才能把你的'工作做得更好，當(dāng)你了解了前臺文員做什么，那就把要做的全部寫出來，站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么，你把平時做什么事，寫的詳細一些，這樣你的老板也就知道你平時在做什么了，同時也是對你的認可。

年度計劃篇5

　　峰回路轉(zhuǎn),學(xué)校新來了一名英語教師，因此我所帶的一個班級的英語理所當(dāng)然被“拿”下了。突然間，我這一學(xué)年的教學(xué)任務(wù)簡單多了。我只帶一個班的語文和四個班的信息技術(shù)課。否極泰來？閑話少說，談?wù)勎疫@學(xué)年的語文教學(xué)設(shè)想。

　　前不久認識到，一個優(yōu)秀的教師不僅僅是把課上好，更要盡自己的所能對孩子的未來產(chǎn)生一定的影響。我的最大目標就是讓班上的幾個、或者十幾個，更有可能二十幾個孩子對語言文字產(chǎn)生感情，愛上祖國的語言文字。具體的體現(xiàn)就是喜歡讀書，各種各樣的書都愛讀，其次就是愛寫，寫自己的生活，寫自己的心情。他們不是為了完成任務(wù)而讀而寫，讀和寫只是發(fā)自內(nèi)心的需要，就和迷戀他們熱忠的游戲一樣，產(chǎn)生深度喜歡。

　　說實話，教學(xué)這么多年，我一直沒做過這方面的嘗試，以前只是為教材而教，為考試而教，沒有從學(xué)生的終身發(fā)展去考慮如何設(shè)計自己的教學(xué)。如果還這樣一如既往下去，我不會原諒自己的。

　　我打算這幾個方面去設(shè)計自己的語文教學(xué)：

　　一、認真?zhèn)湔n，提高課時效率，利用好每個40分鐘。

　　教材里的課文文質(zhì)兼美，是專家挑選出的利于孩子們閱讀的經(jīng)典篇章。因此我要充分利用教材資源，挖掘教材資源，要讓孩子們學(xué)習(xí)語言，陶冶情操。教學(xué)的過程中多注重孩子們自學(xué)能力的培養(yǎng)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。爭取每堂課都能給孩子們不同的收獲。

　　因此，在課前我要比以前精心設(shè)計教學(xué)。我決定在教學(xué)中大膽取舍教學(xué)內(nèi)容，自己認為有價值的，有意義的，就不怕耽誤了課堂教學(xué)時間，不要為了《教師用書》和其他教學(xué)參考資料所困惑。教對學(xué)生有用的，教孩子們愛學(xué)的。

　　教學(xué)的過程中多關(guān)注孩子們。為孩子而教，絕不可為了教材而教，為考試而教。

　　二、設(shè)計活動，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，挖掘出孩子的潛力。

　　1、誦讀經(jīng)典活動

　　孩子們大多12歲左右，處在記憶力最佳的階段。雖然現(xiàn)在孩子們的`教材里有不少的優(yōu)秀詩詞。但是教材里的這些對孩子們來說還是遠遠不夠的。因此我要篩選出經(jīng)典詩文，引導(dǎo)孩子誦讀。有計劃，有指導(dǎo)性地指導(dǎo)孩子們誦讀。

　　雖然我以前也在班上開展過這樣的活動，但是以前的古詩詞都是孩子們自己選定的。孩子們的能力參差不齊，但是我卻是整齊劃一的要求，這樣，不利于所有孩子們的充分發(fā)展。

　　這學(xué)年，我打算分組讓孩子自由組織誦讀。每月開展一次誦讀經(jīng)典的匯報活動。

　　腹有詩書氣自華，我能盡自己所能讓孩子們多讀點詩文，我想總有部分學(xué)生有些許的變化。如果能這樣，我亦滿足。

　　2、創(chuàng)辦習(xí)作小報

　　孩子的習(xí)作興趣如何激發(fā)？最重要的是孩子們在習(xí)作后有成就感，幸福感。全班朗讀能激發(fā)孩子們的習(xí)作熱情，但是，能被選中朗讀的孩子和習(xí)作有限制，畢竟太少。表揚也可以，但是我覺得表揚的成就感似乎不能持久。

　　因此我決定讓孩子們分小組辦習(xí)作小報。并按照Q農(nóng)場的種菜形式，給孩子們升級。這樣孩子們才能持久地投入到辦習(xí)作小報的活動中。

　　具體的方案我會召集幾個小組長共同制定。

　　3、讀書評比活動

　　農(nóng)村的孩子們的閱讀面窄，而且沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。

　　我決定幫孩子們拓展讀書書目。為孩子們推薦適合他們朗讀的書籍，在班級辦個圖書角。每個周安排孩子們兩個課時專門課外閱讀，并做好讀書筆記。更要鼓勵孩子們在課余時間自由閱讀。

　　每個月里，進行讀書評比活動，“曬曬”讀書筆記，講講讀書故事，議議書里的故事人物，說說讀書的體會。讓孩子們在這樣的活動中，愛讀書的孩子們產(chǎn)成讀書的喜悅感和成就感，不愛讀書的孩子們能受到熏陶。

　　4、開通個人博客

　　不少的孩子家里已經(jīng)有電腦并開通了網(wǎng)絡(luò)。因此我可以利用信息技術(shù)課的時間教孩子們開通博客，并教給孩子一些技巧。孩子們雙休回家后就可以打理自己的博客，這樣孩子們就不會整天在電腦上玩游戲。同時通過瀏覽他人的博客不但可以學(xué)習(xí)語言更可以受到思想教育。

　　好好努力吧，教師不但是知識的傳播者，更是人類文明的傳承者，爭取無愧這句話。

年度計劃篇6

　　認真貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神，按照市委市政府的決策部署，突出“經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、社會穩(wěn)定”三條主線，深入實施“大農(nóng)業(yè)、大旅游、大交通、大穩(wěn)定”四大戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢，振奮精神，迎難而上，在新的更高的起點上全力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，打造活力邊城，為把建設(shè)成中醫(yī)正骨名鎮(zhèn)、生態(tài)旅游新鎮(zhèn)、區(qū)域邊貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。

　　圍繞上述指導(dǎo)思想和發(fā)展目標，鎮(zhèn)將著重抓好以下四方面工作：

　　一、不斷深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計促進農(nóng)民致富

　　抓好種養(yǎng)殖兩方面典型的培育，重點培育扶持全鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面的典型，樹典型、推亮點，以此做推動和引導(dǎo)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；針對特殊小氣候，科學(xué)發(fā)展特色水果，打造與休閑旅游于一體的水果采摘基地，培育周洛桃、永興梨、清江楊梅、瀏北葡萄等水果品牌。

　　二、全力創(chuàng)建國家3a級景區(qū)，發(fā)展綠色生態(tài)旅游。

　　以“生態(tài)周洛、養(yǎng)生福地”定位大周洛景區(qū)建設(shè)，抓住社大路通車機遇，將周洛景區(qū)、峽谷漂流、丹霞湖和石牛寨串珠成鏈，彰顯各自特色、實現(xiàn)優(yōu)勢互補。支持景區(qū)完善功能配套，推進旅游車站、停車場和游客接待中心建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展水上樂園、休閑山莊等接待設(shè)施，引導(dǎo)游客游玩在、吃住在農(nóng)家，打響“鄉(xiāng)村休閑游，農(nóng)家樂”品牌。

　　三、抓住交通改善的區(qū)位提升優(yōu)勢，加快項目建設(shè)步伐

　　20xx年是交通建設(shè)的一個標志性年份。社大公路歷經(jīng)幾屆的`努力，將要正式建成通車，集鎮(zhèn)到周洛只需15分鐘車程，大大拉近周洛景區(qū)通往外部世界的時空距離，實現(xiàn)與現(xiàn)代集鎮(zhèn)和瀏醴高速的有效對接。永社公路進行全面提質(zhì)，綠化、亮化、油化改造，讓集鎮(zhèn)品位更高、出鎮(zhèn)通道更暢。20xx年途經(jīng)4個村10.8公里并在高壽建站的蒙華鐵路開工建設(shè)，在有了高速之后，鐵路將正式開進。交通的大改善，帶來區(qū)位的大提升，邊陲重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。

　　四、堅定不移保穩(wěn)定，全力建設(shè)“平安、和諧”

　　針對治安不好、民調(diào)不高、環(huán)境不優(yōu)、民風(fēng)不淳問題，下大力氣實施綜合整治。整治社會治安環(huán)境，開展黃、賭、毒和侵財?shù)阮I(lǐng)域的專項整治，壓發(fā)案、創(chuàng)平安、促和諧，為廣大群眾營造安居樂業(yè)的好環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，依法打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，淳化民風(fēng)，用我們的親商、愛商、護商感動域外客戶，讓他們在投得了資、安得了心、開得了工、賺得了錢，真正讓成為投資的洼地、興業(yè)的熱土。

年度計劃篇7

　　轉(zhuǎn)眼20xx年的時間就到來了，作為一名xxx物業(yè)的保潔員，在過去的工作中，我嚴格的遵守著公司的發(fā)展計劃，在工作中加強對自己的管理，帶著xxx的服務(wù)精神盡心盡力的為xxx小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作。一年過去，自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認可，還收獲了很多的經(jīng)驗和朋友。

　　現(xiàn)在面對20xx年即將到來的工作，我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員，但是我們的工作，代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽，更要讓自己的成績，成為公司的榮耀。在此，我對自己在下一年的工作計劃規(guī)劃如下：

　　一、加強思想管理

　　在工作中，我們是保潔員，也是xxx的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)xxx物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著最大的責(zé)任感去完成。

　　除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。

　　二、工作上更加仔細更加嚴格

　　保潔的工作并不負責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。

　　所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

　　三、對自己做好管理和安排

　　每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的`困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間，提高自己的工作質(zhì)量。

　　四、結(jié)束語

　　工作的進步不僅僅需要計劃，更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中，我會努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的計劃，為xxx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

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