會計工作計劃和目標（通用10篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的會計工作計劃和目標，希望能夠幫助到大家。

　　會計工作計劃和目標 1

　　20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

　　一、參加財務人員繼續教育

　　每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是06年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的.是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施

　　要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻!

　　會計工作計劃和目標 2

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

　　二、主要經營指標

　　主營業務收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元;其它業務收入全年凈增xx萬元，每月均增加xx萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的xx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。

　　3、全年完成業務總收入xx萬元，占應收款xx%。

　　4、實現凈利潤xx萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達xx%。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。 面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的'業務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。

　　搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

　　5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。

　　企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

　　6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

　　會計工作計劃和目標 3

　　作為一名銷售會計主管，我將為了實現企業的銷售目標和財務目標，切實貫徹落實公司的各項銷售政策和財務管理制度，做好以下工作計劃：

　　一、銷售數據分析

　　1.每月細化制作月度銷售報告，對銷售數據進行綜合分析、比對、評價和對比分析，對各部門銷售情況進行梳理、剖析，并與前期銷售預測數據進行對比，找出產生差異的原因，做好銷售預測，為公司的銷售經營決策提供有力數據支持。

　　2.每周向銷售管理層提供準確、詳細的銷售數據報告，及時發現問題和短板，提出有效的銷售策略和優化措施，為銷售團隊提供精準支持

　　3.跟進銷售業績并做出分析，及時了解市場動態、競爭情況和客戶反饋，并及時分析和發布分行/單店業績報告和捆綁銷售效率報告，做好跟進銷售情況。

　　4.分析了解銷售數據以及客戶的動向，及時做出調整，通過不斷反饋客戶需求，將數據轉化為業務增長，為公司銷售的戰略規劃提供參考。

　　二、銷售團隊管理

　　1.建立健全化的銷售業績評估體系，對銷售人員進行考核和評估，及時排查瓶頸和問題，采取相應的措施，以確保銷售業績的'高效率、高效能；

　　2.對銷售團隊的培訓提高，培養團隊素質，多發現團隊潛力，提升團隊也能力，確保團隊的穩定成長

　　3.細心指導銷售團隊根據產品的特性和市場需求，制定銷售計劃和銷售方案，為客戶提供優質服務，確保銷售工作的穩定開展。

　　4.建立并遵循透明、誠實、公平、權責明確的銷售制度，弘揚公平競爭精神，加強銷售工作的監管，確保銷售活動符合法規規定。

　　三、財務管理

　　1.負責企業銷售預算、財務分析、風險管理等相關工作，確保企業財務狀況的良好，確保本次相關工作的穩定開展。

　　2.對銷售數據進行綜合分析，結合市場動態、走勢分析等影響因素，制訂預算方案，為企業的銷售計劃和決策提供支持。

　　3.與中央財務部門保持緊密聯系，及時更新銷售和財務數據，做好賬務處理工作，確保財務細節處理的準確性。

　　4.協同各部門制定并落實相關財務政策、制度和標準，推動企業財務狀況的不斷提高，確保企業銷售目標和財務目標之間的良性循環。

　　以上就是我的工作計劃，我會保證每天的工作都做實、做好、做細。為企業構建良好的銷售業績和健康財務狀況。

　　會計工作計劃和目標 4

　　針對本次會議的主題，我從個人的角度進行了一次自我剖析。我原本來自外地，為了尋求發展機會而來到上海。當時，我感受到了當地經濟的落后，對自己的前途感到迷茫和不確定。然而，隨著我加入大華公司，我親眼見證了它的飛速發展，也成為了一個真正的上海人。由于房產行業的興盛和公司的成功，我逐漸獲得了相對穩定的工作環境。我的內心緊迫感和奮發向上的精神也逐漸消退了。但是，本次會議的主題提醒我，我在工作中和意識形態上仍然存在許多不足。回顧過去這段時間的工作經歷，并與其他財務經理進行比較，我發現自己還有很多問題需要解決。因此，我希望在未來的工作中能夠持續改進自己，不斷提高自己的能力，努力做到更加適應崗位的要求。

　　第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

　　陽城的財務工作主要集中在會計方面，僅僅限于記錄和核算事務的發生，對于未來的業務發展缺乏預見性，無法提前做好準備，常常是事情發生后才去應對解決，而不是事先防范。另外，作為財務負責人，對企業經營活動參與不夠主動，無法深入了解其特點，只能按公司或領導的要求提交數據和資料，在進行企業經營分析時往往忽略了實際情況，只按照理論指標進行計算和解釋。因此，在這方面的工作與領導的要求還有很大差距。

　　第二、會計工作中仍有許多待改進之處

　　去年，我們集團公司的財務管理部發布了《大華集團財務管理制度》并組織了學習財政部的《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體要求。然而，在實際工作中仍存在許多不足之處，特別是在執行一些小問題上缺乏堅決性，在處理已形成習慣做法的問題時也面臨一定的困難。

　　第三、管理工作的形式化、表面化

　　在日常管理工作中，存在著許多需要更加細致和深入的方面。往往我們只是簡單地履行管理的形式，停留在表面上，并沒有真正發揮管理的作用。這與制度要求不符，也存在一些問題。因此，我們應該將重點放在如何在管理工作中做到更加細致和深入上。為了解決管理中存在的問題，我們可以采取以下措施來將管理工作做得更加細致和深入。首先，我們需要對現有的管理制度進行全面的審視和評估，找出其中的不足之處，并及時修訂和完善。其次，我們需要加強對管理人員的培訓和教育，提高他們的管理水平和技能，使他們能夠更好地履行管理職責。同時，我們還應該建立起良好的溝通機制，確保信息的暢通和反饋的及時性，以便及時發現和解決問題。此外，我們還可以通過設立目標和考核機制來激勵和引導管理人員更加細致和深入地開展工作。通過明確目標和標準，讓管理人員清楚自己的職責和要求，從而更加有針對性地進行管理工作。同時，我們還可以通過引入績效考核制度，對管理人員的表現進行評估和獎懲，以激發他們的工作動力和責任感。總之，將管理工作做細做深是我們今后工作中的重點之一。通過加強制度完善、提升管理人員的能力、加強溝通和建立目標考核機制等措施，我們可以更好地履行管理職責，發揮管理的作用，推動組織的持續發展。

　　第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

　　財務工作是企業經營活動的重要組成部分，承擔著反映和監督企業財務狀況的責任。為了更好地履行這一職責，財務部門需要及時了解并與其他部門進行溝通與合作。目前，部門之間的協作沒有問題，但在與其他部門溝通時，尚未主動了解與財務暫時無關或不相關的信息和知識，并且在需要用到這些信息時不知道該向哪個部門尋求幫助。此外，與公司領導的溝通存在問題，對領導的工作思路和對財務工作的要求尚未完全掌握，導致自身的工作有時變得被動。

　　1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;

　　同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的.計劃安排積累經驗。

　　2、力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。

　　只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3、在未來的一年里，我打算增加對日常財務管理工作的深入研究和細致處理。我計劃投入更多時間去了解財務軟件和銷售軟件中的各種功能模塊，并且盡可能地充分利用現有功能，以便提升陽城在財務管理方面的水平，使其真正能夠起到控制和管理作用。

　　4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。

　　所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5、在新的一年里，我們要加強內外部的溝通，并搜集相關信息。在內部方面，我們需要經常與財務和各部門進行溝通，以達到聯動效應的目的。我們要動態地掌握企業各種信息，不斷更新不同時期的信息資料，以便了解每個項目的進展和最新情況。

　　對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

　　其次，公司財務制度對于項目公司的領導和部門經理也應進行學習，以使他們深刻認識到按照制度進行管理的必要性。只有這樣，才能確保他們了解如何按照制度進行管理，并認識到不按制度進行管理將面臨的困難。僅僅通過財務方面的要求來促使他們執行制度是非常困難的。因此，為了確保項目公司的有效管理，有必要將公司財務制度的學習納入領導和部門經理的培訓計劃中。這樣一來，他們將更加了解財務制度的重要性，并能夠有效地應用到實際工作中。

　　最后，我希望在未來的職業生涯中，我的財務工作能夠得到領導的持續支持和重視。同時，我將努力盡我所能，在財務工作中全力以赴，不辜負領導對我的期望。

　　會計工作計劃和目標 5

　　一、工作目標

　　（一）做到會計賬務處理正確無誤，自己責任下的會計科目無異常情況。

　　（二）敢于突破自己，改變現在不好的工作方法，在做的過程中更多的去想，提高自己的主動能力，每次進步一點。

　　二、工作改進方面

　　（一）賬務處理，憑證處理過程中，慢點做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

　　（二）對于一些時間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。

　　（三）對于外購入庫單，審核慢點，改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式，同時也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

　　（四）對于一些供應商有代的開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時和外帳材料會計溝通，讓他們及時了解。

　　（五）在完成好的情況下，要更加注重細節方面，賬務處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關信息，例如，標明付款的起止時間，數量，是否代的開票以及多開少開票情況。

　　（六）提高自己的對工作的主動性，對于采購單價及時向采購相關人員了解單價是否有變化，盡量不要月末反審核改動訂單和單價，及時溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的.應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時溝通解決。

　　（七）報表方面，報表有異常的，及時查明原因，能改的就改正，不能改的就及時向領導說明情況，讓領導做到心中有數。

　　（八）對于一些平時比較少處理的會計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無相關處理的，向主辦會計請教處理。

　　（九）和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時溝通解決。

　　（十）學習，立足本崗位的同時，空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會計位置，對一些涉稅問題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務方面的知識，在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標，分階段提升自己。

　　會計工作計劃和目標 6

　　成本會計是財務管控中的一項重要工作，其實質是在企業經濟活動中，對各項成本進行全面、準確的核算和分析，以確定產品或服務的成本，為企業制定科學合理的成本管理策略提供準確數據，為企業的經營管理提供決策支持。為了實現企業的可持續發展，建立完善的成本會計體系是必不可少的。

　　一、成本會計的職責

　　成本會計的職責主要有以下幾個方面：

　　1.對企業生產成本進行核算，包括直接成本、間接成本、可變成本、固定成本等各類成本，并對成本數據進行分類、分析和匯總，制定企業成本管理報告。

　　2.按照企業需要進行成本分析，對成本構成、成本趨勢、成本變化、效益分析等方面提供有價值的信息。

　　3.計算、制定和推行企業成本及價格計算方案。

　　4.協助企業管理層規劃、預測和控制成本，為企業經營管理決策提供有效的`成本依據。

　　二、確定成本會計的工作計劃、執行流程和時間節點

　　1.確認成本會計的工作目標和任務

　　成本會計部門應以企業整體發展戰略為導向，制定成本會計的年度工作計劃，針對企業成本核算、成本分析、成本統計、成本國家和稅務處理等方面的具體任務進行詳細規劃。

　　2.制定成本會計流程

　　成本會計流程應該盡可能的簡潔、清晰，避免重復、繁瑣的工作流程，為成本會計人員提供明確的工作方向和任務目標，化繁為簡，把可能增大出錯機會的環節精簡。

　　3.建立合理的時間節點

　　登記明細賬和統計分類分攤數據、記賬復核、匯總核算、成本分析、對外報表等環節需要明確的時間節點，以保證企業財務報表按時、正確的完成。同時，加強預算控制，避免超時、超預算等問題的出現。

　　三、做好成本的核算

　　1.相關信息的準備

　　成本會計人員在核算成本之前，應對相關信息進行準備，包括原材料使用情況、人工費用、制造費用、資本費用等數據信息，確保信息來源準確可靠，盡可能保證數據的實時性和準確性。

　　2.成本的精準核算

　　成本的核算應該以成本構成的穩定性和準確性為首要標準，確保成本賬戶中的每一筆金額都是真實、準確、合法的，不得出現嚴重的人為刻意誤差。成本核算質量是成本管理的關鍵，對于企業成本控制，產品價格和競爭力的影響都至關重大。

　　四、做好成本的分析

　　1.將成本分析與企業業務發展緊密結合起來

　　成本分析不應只是為了約束和監管企業費用開支，還應該能與企業業務發展聯系起來，揭示出企業盈利最大化和成本最小化之間的合理平衡，發掘企業成本優化和盈利增長的潛力，推動企業整體財務目標的實現。

　　2.抓住成本分析的關鍵點

　　成本分析的關鍵點包括成本控制、成本變動、成本降低、成本構成等方面。成本分析不僅需要對成本的變化趨勢有所把握，還需要對成本的構成、成本原因、成本節約措施等進行深入分析，為企業的持續發展提供有效支持和保障。

　　五、做好成本管理報告

　　1.成本管理報告的內容

　　成本管理報告是成本會計工作的重要成果，其內容涵蓋成本數據匯總和分析、成本趨勢分析、成本控制措施的執行情況、成本降低與優化措施效果評估等方面。成本管理報告需要根據企業需要定期編制，用較為簡潔的文字說明、表格、統計分析等形式整理所述內容，清晰、明了、準確地表達成本數據和分析結果。

　　2.成本管理報告的時效性

　　成本管理報告的時效性很關鍵，及時地發布報告，為管理層了解企業成本情況及時制定科學的成本管理措施提供數據支持，有利于增強企業的決策效果和執行力。

　　成本會計是企業財務管理中不可或缺的環節，做好成本的核算、分析和管理，為企業發展提供有力的保障。成本會計人員要通過不斷的學習和實踐，不斷錘煉業務素養，提升專業能力，為企業成本的管理和優化發揮更大的作用。

　　會計工作計劃和目標 7

　　大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

　　一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

　　作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

　　1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

　　2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

　　從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

　　3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。

　　今年來我已經累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的`操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

　　4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

　　二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

　　一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行POS機，秋季收購全面實現非現金結算。

　　三、加強隊伍建設創建文明規范窗口

　　今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

　　一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

　　開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

　　二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

　　在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好好，提高辦事效率的服務宗旨。

　　會計工作計劃和目標 8

　　為進步行政事業單位財政財務管理水平，嚴厲財經紀律，切實履行財政監視職能，根據《財政違法行為處罰處罰條例》、財政部《監視檢查局20xx年工作要點》和省財政廳《20xx年xx省財政監視檢查工作指導意見》，結合我縣實際，制定《xx財政局20xx年財政監視檢查工作計劃》予以印發。

　　一、20xx年xx(單位名稱)整體思路

　　20xx年，xx政監視工深進貫徹科學發展觀，牢牢圍繞國務院提出的保增長、保民生、保穩定的目標，服務財政改革和財政管理這個中心展開財政監視檢查工作。監視內容：結合群眾關心、社會關注的熱門專項資金，重點檢查相干職能部分財政政策執行情況，確保積極財政政策有效落實。監視方式：力爭做到四個結合，即事前、事中、事后監視檢查相結合;財政監視與財政具體業務管理相結合;平常監視與專項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序：嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開工作。檢查處理：堅穩重整改輕處罰維護財經秩序的原則。執業要求：堅持高標準嚴要求，監視檢查職員必須做到廉潔自律，恪盡職守，堅持依法行政，嚴格執法。

　　二、20xx年會計工作計劃

　　(一)積極配合上級監視部分的聯動檢查工作

　　(二)圍繞中心重大決策跟蹤監視財政政策執行情況

　　(三)繼續抓好財政與編制政務公然工作。

　　1、重點做好擴大內需政策落實和資金監視工作

　　依照財政部財監[20xx]59號，財監[20xx]2號文和省廳鄂財監發[20xx]14號文件要求，把監視檢查工作有效貫串于擴大內需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。

　　2、組織、調和、實施“小金庫”專項清算工作

　　為了進一步嚴厲財經紀律，切實維護財經秩序，根據中心“小金庫”專項治理工作領導小組部暑，09年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達后出臺。

　　3、履行會計監視職能展開會計信息質量檢查

　　一年一度的會計信息質量檢查工作是在財政部的同一安排下，在省廳同一組織下展開的，檢查對象待09年省廳文件下達后再定。

　　(四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報，不管題目大小、金額多少，都要進行檢查，做到件件要落實，事事有回復。

　　(五)展開財政監視信息宣傳和調研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點案件典型分析通報的'窗口，擴大財政監視的社會影響，[進步財政監視著名度。

　　(六)服務財政管理加強財稅政策執行情況的監視

　　加大財政收進檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執行情況及行政事業單位的收費情況進行監視檢查。重點檢查對象：建設局、規劃局、公安局

　　(七)繼續展開內部審計工作

　　根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定，20xx年重點對基層財政所財政收支、財務收支和財政政策執行情況進行監視。內審單位：三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

　　會計工作計劃和目標 9

　　一、指導思想

　　堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規章制度，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用，為統計工作提供財力物力上的保證。

　　二、目標任務

　　1、認真貫徹省統計局20xx年財務工作要點，并將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

　　2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

　　3、按省統計局、市財政局的要求，認真搞好xx年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

　　4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的.財務管理工作，開展內審及離任審計。

　　5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節流，為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

　　6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。

　　7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。

　　8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規定，按月落實到科室，定期公布。

　　9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

　　三、措施

　　加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

　　1、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　2、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣。

　　3、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定，在財務活動中認真執行。

　　4、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標升級。

　　5、搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

　　6、加強黨風廉政建設，有良好的職業道德，發揚勤儉節約的精神，當好家理好財。

　　四、考核辦法

　　（一）市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。

　　（二）對縣區的財務工作，按以下考核辦法執行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

　　1、年報必須在規定的時間內報送，凡不在規定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

　　2、在內審、財務檢查中，發現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規范的縣區，按考核辦法扣分。

　　會計工作計劃和目標 10

　　一、總體目標

　　根據本所行政會計部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今后趨勢，行政會計部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：

　　1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規范中順利運行。

　　2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。

　　4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。

　　二、具體實施方案

　　（一）規章制度的完善

　　◆規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政會計部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

　　1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;

　　2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

　　3、20xx年2月份最終定稿。

　　◆實施目標注意事項

　　規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。

　　◆目標實施需支持和配合的事項

　　1、需各部門提供最新版本的服務規范;

　　2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。

　　（二）各崗位工作分析

　　◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門

　　的.工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基礎詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

　　1、20xx年1月份擬定所年終優秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;

　　2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

　　3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。

　　◆實施目標注意事項

　　在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

　　◆目標實施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責;

　　2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

　　（三）員工福利與激勵

　　◆做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政會計部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;

　　2、計劃激勵政策：進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

　　3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

　　◆實施目標注意事項

　　員工福利和激勵是相輔相承的關系，行政會計部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。

　　◆目標實施需支持和配合的事項

　　1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政會計部有建議的權利和義務;

　　2、福利與激勵政策一旦確定，行政會計部應配合做好后勤保障;

　　3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

　　（四）本部門組織機能完善

　　◆行政會計工作作為企業各項工作開展的動力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政會計部將大力加強本部門的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業行政工作要求，力求將行政會計部提升到戰略性行政管理的層次。

　　1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政會計部的各項工作內容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;

　　2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，并隨時更新;

　　3、提升本部門工作人員的專業水平：安排部門成員積極參加業務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。

　　◆實施目標注意事項

　　行政會計部的自身建設關系到企業長遠發展的方向和后勁，因此應著眼于未來發展，盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。

　　◆目標實施需支持和配合的事項

　　1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

　　2、員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。

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