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項目設計計劃書（精選11篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的項目設計計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目設計計劃書 1
一、建立品牌
1、取名、注冊商標；
2、開發產品；
二、品牌推廣：目標是家喻戶曉
1、和網絡運營商合作，比如阿里巴巴；
2、建立網站；
3、建立連鎖專賣店；
4、經濟實惠的廣告。
三、營運目標
1、第一年在全國建立30家連鎖店，銷售90萬雙；
2、第二年新增30家，銷售180萬雙；
3、第三年新增30家，銷售270萬雙；
4、以后每年新增30家，平均每家銷售3萬雙；
四、價格定位：
20－40元/雙
五、效益分析
前3年投入：連鎖店90家X6萬=540萬廣告投入460萬元共投入：1000萬；
銷售收入：540萬X30元＝16200萬元利潤4860萬元（利潤率按30％計算）；
純利潤略為：1600萬元
整個項目由兩個個部分組成，既可以合并操作，也可以分開操作，視資金籌措情況才決定。
整個項目看似傳統產業，其實融進了很多新的創意。如果能夠得以順利實施，還可以帶動相關產業――零售等共同發展。
項目設計計劃書 2
一、項目簡介：
“龍江汽車網”是一種B2c電子商務形式汽車網站。隨著互聯網寬帶和技術應用的成熟，可以預見，電子商務將成為互聯網普及應用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，并日益成為社會商業活動的重要形式。
縱觀國內互聯汽車網站，中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大門戶網站的汽車網為B2C電子商務汽車網的主要集散地，占據了網上汽車商務大部分份額。此外，國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網站，受規模和能力限制，發展緩慢，步履維艱，艱難的維持現狀，并殘酷地爭奪著剩下為數不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯網開展汽車網上商務的卻苦于無法找到進入B2C電子商務的門檻，或對互聯網的泡沫經濟心有余悸而不得作罷。然而消費者若進行網上瀏覽選購時卻又發現，很多汽車網中相關車型數據介紹仍然嫌少（很多只是提供汽車行業中的新聞），不能及時找到自己想了解的車型參數或經銷商介紹。
所謂網站的特色服務。“龍江汽車網”的出現旨在改變特色特色服務困難這一局面，開發出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒，形成自己的品牌和服務壁壘，提高準入難度，保持現有優勢，確保業績穩中有升。
二、行業現狀分析與市場需求預測：
新概念汽車服務有限公司的“龍江汽車網”網站成立20xx年2月28日，我們首先就此網站進行一下分析。
龍江汽車網介紹：我們有4年的大型汽車網站領域豐富經驗，致力于建立黑龍江省乃至中國最專業的汽車網站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業化服務。
龍江汽車網服務：功能完善、展示信息豐富的汽車商務平臺；針對企業的網上銷售系統；開放式遠程客戶管理和針對個人的網站采購銷售系統；強力搜索引擎支持。
龍江汽車網招商范圍：網站廣告發布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業網站的建設、服務器租用以及域名注冊等服務。
龍江汽車網的發展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優勢，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身信息資源，實現雙贏，即所謂的商業街模式。
讓我們再對龍江汽車網模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網的重要贏利源之一；其次是品牌經營收益，龍江汽車網運營得當，將成為汽車網站中又一標志性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典范，品牌價值巨大；再次是商家服務收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費，組織汽車團購，開展買車參謀服務等多種內容，不一而足。從中可以看出，汽車網站商機無限，重在創新，善于捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。
綜上，龍江汽車網的優勢是：具有強大的品牌、經驗、技術和資源優勢，對新產品的推廣強有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網也有不足和待改進的地方：已經有網站的公司或企業若加盟龍江汽車網須放棄現有網站；汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家；各商家同業競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭；龍江汽車網野心十足，立志于網羅所有中小型汽車網站和商家，大有一統河山之勢。眾所周知，產業壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。
中國的汽車消費市場及其特征
隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入20xx年達到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%；城鎮居民家庭人均可支配收入20xx年達到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6、4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉居民儲蓄20xx年底達到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經發展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶，20xx年更將達到4200萬戶。到20xx年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。
從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的`出臺，特別是20xx年5月放松對生產企業的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進入普通家庭，開始取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統計局統計數據，20xx年1—7月，全國限額以上批發零售貿易業汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現斷檔脫銷，一些品牌要提前預訂，出現了目前市場上的旺銷局面。
而現在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網絡媒體了解自己所選購的汽車性能技術參數價格、和經銷商詳細情況等信息。這樣汽車專業網站就成為了他們的首要選擇。
三、可行性分析
欄目特色：龍江汽車網根據長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發了“駕駛員模擬考試系統”“新車價格查詢系統”“汽車車型查詢系統”“二手車交易系統”和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統是在汽車網中首家推出，受到網友的極大歡迎，并且成為很多汽車網站模仿的對象。
訪問者目的和實現辦法：“龍江汽車網”是一個聯系網上消費者和和廠商企業的平臺，訪問者可通過“龍江汽車網”了解到各個加盟廠商企業的產品和價格，對于需要詳細了解或購買的產品，點擊即可進入該廠商、企業發布頁面進行操作。大型專業汽車網站成為“我”購車參考時的首選。
四、項目內容和功能
1、網站概述：
“龍江汽車網”網站是一個B2C電子商務汽車網站，網站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經銷商、評論等。每一種車型在網站介紹主要參數的時候，均會標明該車型的專營經銷商，點擊經銷商就可以查看到經銷商的詳細信息。
“龍江汽車網”網站的另一個重要內容是汽車配件采購平臺，包括貿易機會、產品展示、企業名錄、人才招聘、行業新聞、汽配采購平臺在以信息服務為基礎，建立完善的、以用戶為本的網上交易系統。構建網上交易平臺、信息發布平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產廠家、企業或貿易商準確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購平臺已經擁有1300多家汽配企業網站和產品資料，每天接受來自全球100多個國家2000人次的汽配客戶查詢和聯系。以優質的服務和獨有的服務體系和網絡技術為汽配企業提供的網絡商務解決方案。
2、欄目編排：
首頁：各欄目導航、重點推薦產品圖文展示、熱門搜索詞、站內搜索、專題產品展示、招商通道、大幅廣告等
周刊：每周一期，重點介紹某一家或多家廠商和企業的產品，或緊扣時政和生活主題進行主題推介活動；訂閱了電子雜志的用戶可定期收到該周周刊
招商：網站推廣初期，招商欄目重點介紹龍江汽車網的特點和好處，宣傳網上連鎖銷售理念，鼓勵新商家加入，提供招商聯系辦法
訪問者可以注冊成為網站普通會員，可發表評論，可進行投票，可對展示商品提出意見或疑問。
填補網絡行業空白，品牌價值巨大；替客商搭筑網上銷售平臺。
龍江汽車網目前共有400多種車型的價格和詳細參數介紹，能滿足訪問者網上看的需要，20xx年7月龍江汽車網發布了新車價格查詢系統，在網上發布以后使用用戶非常廣泛，使網站知名度又一次大提高，（濰方搜索分站，安徽汽車網等目前還在使用我們的系統）在2003年12月推出了全新的駕駛員網上模擬考試系統等到了廣大網友的好評，網站20xx年5月相繼進行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺欄目，增加了二手車交易欄目和2004年8月推出的汽配采購平臺欄目，龍江汽車網的明天將是美好的明天！
項目設計計劃書 3
第一章公司性質
（一）公司名稱
xxx廣告傳媒有限公司、xx廣告傳媒有限公司、xx廣告傳媒有限公司
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益
（四）公司目標
實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
（五）創業理念
公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的，斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1、專業化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
2、為客戶提供正確、科學的`市場調查，不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。
3、用戶利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第二章市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加，營業額和從業職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破2000億元大關。按照專家的猜測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經營額大概在3100億元左右。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：xx地區內部市場，xx地區周邊市場，xx大地區市場，遠期目標市場為xx地區。
xx地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。xx地區周邊市場的主要表現為xx各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作。xx大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
（三）目標客戶
目標客戶初期主要定位在xx、xx、xx地區的各建筑商、企業、商場、門面。
（四）建設進度
接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開始，我們將用兩周的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一周，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿易伙伴關系。
（五）市場發展戰略
創業初期階段第一年
1、我們初期階段的發展模式
方案（1）：與xx區一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是由于自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理上風，有的具備客戶資源，有的具備區域上風。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，上風互補，降低本錢，風險共擔。團體化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域團體。通過規模化經營，上風互補，降低經營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案（2）：假如聯合不成功，我們初期只能立足xx周邊地區，搶占四周各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發展。
2、聯絡各商展，門面業主，向其宣傳先容本廣告公司。
3、尋找廣告制作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質量。
4、與xx個大商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳先容本廣告公司。
5、開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
創業發展階段（第二、三年）
本廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在xx市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司職員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
初步建立一個穩定的客戶群。能夠在xx市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個xx地區覆蓋。
把本廣告公司向xx各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
項目設計計劃書 4
一、學校名稱：
福泉市高石鄉翁巴小學
二、學校類別：
完全小學
三、建設性質：
規劃保留、添置設備
四、學校基本情況：
福泉市高石鄉翁巴小學位于高石鄉翁巴村，距高石鄉政府所在在10公里，建于1952年，是一所農村完全小學。學校服務半徑3.5公里，轄翁巴村9個村民組，總人口2831人。學校現有6個教學班85名學生；有專任教師7人。學校占地面積2500平方米，生均占地面積29平方米；校舍建筑面積760平方米，其中教學輔助用房598平方米，生活用房84平方米，行政辦公用房78平方米，生均建筑面積達8.9平方米；運動場地650平方米，無塑膠運動場，無直跑道。學校現有課桌椅85單人套、教學儀器設備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊，學校購置有1萬元左右的學校食堂設備。
五、學校發展規劃
到20xx年本校服務半徑與現在一樣，基本無變化。至20xx年，在本校就讀小學生年齡段為2-7歲。經統計，本轄區范圍內2-7周歲學齡人口數為200人。按常規外出就讀學生數一般在55%左右，屆時學校預計將有110名學生在讀。需設置6個教學班，教師編制達9人（其中專任教師8人）。
至20xx年，力爭按照《農村普通中小學建設標準》（建標﹝20XX﹞159號）、《貴州省義務教育階段學校基本辦學條件標準》（黔教基發【20xx】193號）標準，結合“十有”和“六化（劃）四園”的要求建設學校。按照義務教育學校標準化建設的標準，配齊圖書、教學實驗儀器設備、體音美衛
等器材，滿足正常的'教育教學需要、有效提高教育教學質量。
按標準測算，至規劃年還欠缺下列校舍及設施設備：
（一）補充教師住房175平方米；
（二）運動場地及附屬設施建設等；
（三）補充課桌椅51套；購置7.5萬元教學儀器設備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書，7臺計算機。
六、學校規劃建設內容
根據規劃測算的校舍缺額情況，結合省教育廳《關于編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目（20xx-20xx年）的預通知》（黔教計發【2014】10號要求以及學校校園布局實際，具體實施內容為：
1、課桌椅51套0.8萬元；
2、教學儀器設備7.5萬元；
3、音體美器材2.2萬元；
4、計算機2.5萬元；
5、圖書1.6萬元；
完成上述建設內容，共需投入資金14.6萬元。
項目設計計劃書 5
時光飛逝，xx年即將結束，回想起剛加入設計部門的情景，從初次相識到適應環境再到熟悉團隊，我已經成為這個大家庭的一員。從最初負責的別墅項目到后來負責的工裝項目——大川建材石材建材賣場，我在其中獲得了很多收獲。當然，我今天的成果離不開領導的信任、同事們的關心以及團隊的協作，更離不開我自己的努力。現在我來制定一下未來一年的工作計劃：
作為深圳的一家著名大型裝飾企業，能夠成為其中的一名員工，我深感榮幸!
今年4月份我加入了公司，剛開始我專注于熟悉和融入公司的文化，適應辦公環境以及與同事建立良好的關系等。我進行了大量的前期工作，這樣可以確保以后的工作能夠順利高效地展開，充分發揮我的價值并為公司創造更多價值。
我的第一個項目是設計東和院別墅，采用現代中式風格。由于之前從事過多個大型高端住宅設計項目，我積累了豐富的專業經驗，所以在處理這個案子時游刃有余。從最初了解客戶需求，與客戶溝通，并確定方案，到最終簽訂設計協議合同，再到后期制作施工圖紙、報價以及高級定制效果圖，并最終簽署施工合同并開始施工，每一步工作都進展順利。我得到了業主的信任和贊賞，也獲得了公司領導的認可，并因此榮獲了獎項。完成了東和院別墅相關工作后，到了年中的7月份，陸續又接手了一系列項目，如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計以及招商江灣城住宅設計等。
年底11月份，當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候，又接到了一個新的工裝工程項目。這次是為大川市的一家石材賣場設計工裝。這個項目由我和楊凱等人組成的小團隊負責完成。為了滿足客戶對品質、品牌和短時間竣工的要求，我們在設計、技術、風格、市場等方面進行了多方面全面的思考和嘗試。經過短暫的十幾天努力，我們成功地與客戶簽訂了這個項目合同。這讓我深感團隊的力量是無可估量的！
以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分，我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的'好品質，繼續努力!
任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利，但是細想一下，仍然存在很多不足的地方，應該引起高度重視。
首先，在已簽訂合同和正在進行的施工項目中，我意識到在主材銷售方面存在改進的空間。為了解決這個問題，我計劃加強與業主和合作伙伴的溝通，并提升自己的主材銷售技巧。
其次，就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面，做的還不夠到位，在做藍湖郡西岸的項目中就出現了這方面的問題。表現在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細，圖紙制作的不夠規范，導致所繪制出來的施工圖和現場的實際情況脫節，施工人員識圖困難，反復修改圖紙，耽誤施工工期，影響工程的正常進度等等。
最后，我深刻反省了個人的工作方式和方法。我發現自己的工作考勤不夠理想，簽單量也不夠多，主要原因在于我的工作方式和方法存在問題。我沒有系統性地安排好公司、工地和建材市場之間的關系，在這方面有些混亂；助理的工作任務也沒有詳細安排；與市場部的客戶信息反饋不夠及時；與各施工現場的項目經理溝通也有待改進等。
痛定思痛，既然我們發現了問題，就必須及時進行改進。我們要從上述問題中吸取教訓，總結經驗，為未來的工作提供便利。在即將到來的新一年里，我將在以下幾個方面做出改進：拓寬設計思路，更好地與市場融合，提升主材銷售技巧和主材業務量，規范圖紙深化細節，堅持制定工作進度表，將工作目標和任務具體化，合理安排工地、項目經理、助理等人的工作，增加簽單量和業績，成為一個負責任和務實的優秀設計師。有了明確的方向，我會更加努力，為個人發展和公司的壯大做出更多貢獻！
在這里，我要特別感謝公司的領導和所有同事們對我的工作上的信任和支持。正是因為有你們熱情的幫助，才使我達到了今天狀態極佳的工作表現。有了你們的存在，就像這個冬天多了一份溫暖！我深深地體會到“態度決定一切”的道理。人的一生只有幾十年，如果我們每天都能充分利用時間，認真對待身邊的每件事情，并珍惜身邊的每一個人，那么我們的生活將變得更加有意義和美好。
雖是已是年關了，但各個項目的工作仍在緊張地進行著，回首過去，展望未來，在新的一年里會再接再厲，為明年乃至將來的工作做好準備，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!
項目設計計劃書 6
一、項目概述
（一）項目功能
項目具備服裝自定義設計、訂單管理（含在線支付）、秀平臺、數據統計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。
1、產品設計
產品設計按照提供基本選項（領型：6種；袖口：A、B共2種；袖子：A、B共2種；下擺：A、B、C共3種；版型；顏色；材料；印刷；數量）選擇，進行設計。設計完成后，加注設計思路和自我點評，形成產品預覽圖。
2、訂單管理
（1）訂單。產品設計完成后，在線填寫收貨地址、聯系人、聯系方式等信息，提交訂單。
（2）支付。提供支付寶和微信2種支付方式，支付方法、賬號由客戶提供。
（3）訂單跟蹤。根據訂單號查詢生產和物流進度（物流僅提供物流公司和單號，物流詳細信息后期實現）。
3、秀平臺
展示熱門設計作品。作品展示頁，包含服裝圖片、基本參數，設計師自我點評和評論，支持點贊。
4、數據統計分析
（1）服裝分類數據統計。
（2）網站累計運行1年以后，視情況增加風格潮流趨勢預測功能。
5、用戶管理
（1）普通用戶
注冊：客戶以電子郵箱為唯一憑證，電子郵箱驗證成功后，即注冊成功。注冊時，需填寫用戶名、性別、出生年份兩項信息（主要作為后期廣告、產品信息推送的基本依據）。
登陸：客戶可用用戶名/電子郵箱登錄，視情況加入驗證碼。
安全中心：客戶根據實際需要更改密碼；密碼遺失后，通過注冊電子郵箱找回用戶名，修改密碼。
基本信息：完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數據，補充收貨地址、手機號碼等聯系方式。
設計中心：未完成的設計產品進度狀態（含設計、加工、物流信息），歷史設計產品相關信息。
靈感箱:記錄未下訂單的設計作品。
（2）設計師
基本功能：參照普通用戶1-3部分。
申請認證：設計師上傳1寸證件照片、身份證雙面照片、設計師相關資格證明或從業證明照片作為認證憑據，補充姓名、性別、銀行賬號或支付寶等（用于返利）、從業經歷（可選）等資料。
基本信息：完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數據，補充收貨地址、手機號碼等聯系方式。
設計中心:未完成的.設計產品進度狀態（含設計、加工、物流信息），歷史設計產品信息和被訂購數量。
靈感箱：記錄未下訂單的設計作品。
6、后臺管理分析
1、設計師資質、產品訂單等審批工作。
2、數據統計分析。服裝分類數據統計，后期發展風格潮流趨勢統計。
3、網站數據動態配置和管理。
（二）項目開發和運行環境
項目利用VisualStudio2010開發環境，C#和T-SQL數據庫語言標準編碼設計。
項目硬件環境最低支持CPU雙核，內存2GB，公網帶寬不小于1M。為提高用戶體驗建議CPU雙核以上，內存不小于4GB，公網帶寬不小于4M。
項目運行于WindowsServer2003以上版本操作系統，數據庫兼容SQLServer2005以上（含Express版）版本，支持IIS6.0以上版本。
（三）項目驗收方式與依據
項目驗收主要分交付前驗收、試運行（初步）驗收、最終驗收3部分。
項目驗收依據主要以項目計劃書中明確和規定的功能為準，項目計劃書外新調整和增加功能模塊不作為驗收依據。
二、項目時間構成
網站開發分需求對接、美工設計、UI程序開發、數據庫設計、主程序開發、功能測試、兼容性測試及調整5部分。
網站發布部署分為網站發布、內部測試、Beta版在線測試、操作培訓和移交4部分。
項目設計和編碼測試總共需要35個工作日，上線測試和功能微調（項目已上線可用）30天，操作培訓和項目移交1天。
三、項目成本構成
1、域名及備案。域名按照國家標準執行（29-188元/年），備案需2月時間，需基本工本費用。
2、硬件環境。服務器依據客戶訪問量選取配置，按月向硬件服務商繳納租賃費用。每天不大于500人的訪問量，建議服務器按每月500元標準租賃，訪問量提升后，適時調整服務器對應配置。
3、軟件環境。當前選用免費數據庫支持軟件，滿足成長型企業一般需求。
4、軟件開發。根據網站需求，拆解細分網站頁面，依據難度系數確定開發工時，按工時計算開發費用。網站設計師500元/天，網站UI開發工程師500元/天，數據庫開發工程師750元/天，后臺程序開發工程師750元/天。美工設計、UI程序開發、數據庫設計、主程序開發工時按《項目時間構成明細表》計算，開發費用為人民幣35750.00元。項目立項后，需付啟動資金人民幣10000.00用于開發環境搭建和預付金之處，項目試運行（初步）驗收通過后，付人民幣25000.00，項目最終驗收通過后，支付余下開發費用。
四、應交付成果
（一）需完成的軟件
網站系統：實現項目具備服裝自定義設計、訂單管理（含在線支付）、秀平臺、數據統計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。
配置數據：數據庫腳本數據、配置文件、素材文件、安裝軟件源程序文件。
（二）需提交用戶的文檔
需求規格說明書、操作使用手冊。
（三）應當提供的服務
提供網站后臺數據配置、數據分析操作培訓；網站維護、數據庫維護培訓；1年免費系統安裝、維護、調試以及遠程技術支持。
五、項目團隊組織
開發團隊根據軟件開發和工作分工，設有美工設計、UI程序開發、數據庫和主程序開發。美工設計負責根據甲方業務需求，設計網站效果圖和平面圖；UI程序開發負責將平面圖制作轉換成符合HTMl規范的前臺頁面，并做好兼容性測試和調整；數據庫和主程序開發負責項目技術架構搭建、技術模型選擇和程序編碼測試等工作。
團隊組成人員為上市軟件公司或電商在職核心開發人員，具有較強的職業素養和軟件開發能力，能承擔中小企業ERP、OA等業務系統開發。
項目設計計劃書 7
一、項目計劃
1、測繪的空間范圍，包括項目的四至、測區周邊的情況等等；
2、數學要素，如地圖投影、比例尺、控制點、坐標網、高程系、地圖分幅等；
3、地理要素，是指地圖上表示的具有地理位置、分布特點的自然現象和社會現象；
4、整飾要素，主要指便于讀圖和用圖的某些內容。例如：圖名、圖號、圖例等。工作分解結構（WBS）是對測繪項目團隊為實現項目目標、創建可交付成果而需要實施的全部工作范圍的層級分解。
WBS組織并定義了項目的總范圍，代表著經批準的當前項目范圍說明書中所規定的工作。WBS最低層的組件被稱為工作包，其中包括計劃的工作。在此項工作中，我們會列出項目的WBS詞典和責任分配矩陣表，明確部門的分工和責任。
經過工作分解后，下一步就是進行活動定義，定義活動是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程，將工作明確到個人，并列出個人任務清單列表。活動排序，就是將活動之間的邏輯關系和先后次序理清，畫出進度網絡圖。同時，進行活動資源的估算，以此來估算完成完成每項目任務的工期。活動成本估算是對完成項目工作可能需要的成本的量化估算，由每項活動成本匯總而成。成本估算應該覆蓋活動所使用的全部資源，包括直接人工、設備、服務、設施、信息技術。
質量計劃由項目的范圍基準（包括項目范圍說明書、工作分解結構（WBS）、WBS詞典）、進度基準、成本基準、其他的管理計劃而制定。經過以上的步驟，制定出項目的工期、成本、質量計劃，以此計劃做為實施過程項目控制的依據。
二、項目監控
動態控制原理是項目目標控制的基本方法論，我們做的測繪項目進度和成本管理主要是以項目的'掙值來進行監控。關于質量控制我們的思想是要提前預防質量問題的發生，將每一個質量發生前就將其控制住。往往質量問題發生后，反而增加了成本。實行“二級檢查，一級驗收”的制度。
1、過程檢查
它是在作業組（人員）自查互檢的基礎上，按相應的技術標準、技術設計書和有關的技術規定所進行的全面檢查。此過程由生產單位的作業部門進行。
2、最終檢查
它是在過程檢查的基礎上，質量管理部門代表生產單位對生產部門生產的產品所進行的再一次全面檢查，相當于出廠合格證。此工作由生產單位質量檢查部門承擔。
3、驗收
產品成果的最終驗收工作由任務的委托單位組織實施。
三、項目變更項目計劃不是一次成型的，而是逐步明晰的一個過程。
制定了一個計劃，在實施的過程不是說就一成不變，有很多情況是在項目計劃時沒有考慮到的問題，在實施過程中出現，那就要實行變更，計劃的變更要考慮到各方的因素，不能只是由項目經理來決定，而是由項目管理小組或者是項目管理委員會開會來實施變更。將變更的決定，從新進入項目計劃的變更，項目實施程序。
四、結語
本文只在項目的計劃與控制方面，結合測繪工程項目管理的特點，考慮到該領域初步應用等情況，參照美國項目管理協會(PMI)和中國項目管理研究會(PMIC)提出的項目管理一系標準過程并進行了必要的整合與簡化而提出的。突出了項目的主體計劃及監控,符合項目的最初要求，使得項目在計劃內順利的完成。
項目設計計劃書 8
一、項目背景
綠色與智能的消費觀念引領人們進入了健康的消費時代，在往后，人們的消費趨勢更加注重節能環保和智能這兩個方面。在家居市場，消費者在除了選用傳統的節能衛具、燈具來節能的同時，也沒有忽視對“智能”生活的要求。智能化的家裝設計可以更好地實現人們對人性化家居的需求，并同時可以起到節能的效果。加上現在國內部分城市正在大力建設物聯網的項目，這必將使得智能家居產業化的進程大大的推進。
二、業務要求
本項目所完成的是一個智能家居系統，它具體實現的功能如下：
1．當主人不在家時，客人來訪，系統會及時記錄客人的相貌和聯系方式并同時以短信息的方式發送給主人，主人如有需要可以回應；
2．系統監視家中的環境系數，如有異常，及時短信或電話通知主人；
3．可以根據環境系數控制家電，以達到環保節能的要求。
三、項目產出
項目完成后的產品如下：
1.功能核心板一塊，內嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片，以及USB、gpio等外圍接口，外加LCD一塊；
2.該板上燒寫好操作系統和應用程序，方面用戶使用；
3.已經添加了應用程序的操作系統的2進制鏡像一份；
4.產品的開發流程文檔一份（按功能模塊分類）；
5.產品的使用說明書一份；
四、實現方案
產品開發的實現主要如下：
1.主操作系統我們選用Linux嵌入式操作系統，采用2.6.30.4內核，以實現各個進程的調度；
2.我們采用TQ2440開發板作為我們的產品的實驗板，板上已經自帶有各個功能模塊；
3.我們使用開發板的USB接口外接攝像頭實現視頻圖像的采集和保存的功能；
4.我們用開發板的串口外接SIM800GPRS模塊實現短信的'發送與接受；
5.我們可以用ARM的I/O來接受外部傳感器傳來的環境系數數據。
6.我們可以使用ARM的I/O來傳輸控制信號給外部控制電路，以控制家電；
7.我們可以使用開發板上的LCD來實現用戶的UI界面，觸控功能；
五、實施方案
實施安排
六、團隊管理
我們的開發團隊共有5人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。
各個模塊的負責人如下：
團隊的管理：
a)每周必須開一次小組會議，每個模塊負責人報告每個模塊的進展情況和所遇到的問題并記錄；
b)在開發過程中各個負責人一定要寫好開發文檔，寧愿要文檔不要代碼；
c)每次到時間點交付成果和文檔，有嚴重問題大家討論，有組長決定原計劃的改動與否；
七、資金預算
所需的物質如下：
1.天嵌公司的TQ2440開發板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份；
2.SIM卡一張
3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干
4.房租、桌椅租用、水電費5個月
5.文檔的打印費用
6.管理費（目前沒有）
以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務費大概在12000元左右（1個月工資只有200）。
八、可行性分析
我們主要從以下3個方面分析：
1．技術，Linux內核的偶數版本是穩定版本，2.6比2.4更加入了搶占是內核，完全可以實現實時性。Arm920t采用精簡指令集，哈弗體系結構，5級流水線技術等，2440有400Mhz的主頻完全可以滿足產品程序的調度和運行速度，Linux下的USB2.0的驅動已經很早就有人實現完成了，gprs模塊也已有實現的先例。Lcd的觸控技術很多年以前就已經成熟了。所以技術實現該產品沒有問題。
2．經濟，產品的成本在12000元左右，相比同類產品已經是低價了，在市場上一個小小的開關標價198元，一套電動開合簾標價1453元，而指紋門鎖更是標價2418元，一套系統更是至少在萬元以上。開發一套系統是12000左右，但是批量生成的單件成本應該在5000元以下吧，所以說，我們的價格占有優勢。
3．市場，這是我們處于弱勢的方面，智能家居市場已經逐漸成熟了，我們并不是第一批進入市場的。但商品房市場日益擴大，家居市場也隨的發展，房價節節高升，家居價格也水漲船高，（不要罵我，我也不想房價漲）一戶愿意花100W萬元買套房子的人，難道他就會舍不得多加1%買套智能家居。所以，我們的市場還是很廣大的。
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一、工程概況
壽縣草席街商住樓A、B型樓工程位于位于壽縣板橋鎮草席街路南側。建設單位為壽縣諧和置業有限公司，設計單位為安徽省電子工業設計院有限公司，勘探單位為壽縣城建勘測工程有限責任公司。
壽縣草席街商住樓A、B型樓為框架結構，基礎為柱基。層數地上5層，建筑面積為6608、6660平方米，高度15.60m。
結構設計
結構概況一覽表
二、編制目的
1、為建立項目質量體系，實施施工全過程產品質量的控制，特制定試驗計劃用于本工程。
2、本計劃規定了進場物質和施工過程的檢驗；試驗工作能夠使工程全部使用合格物質。
3、取樣是按有關技術標準、規范的規定從檢驗對象中抽取試驗樣品的過程，送樣是指取樣后將試樣從現場移交經有檢測資格的單位。
三、見證取樣
1、根據市有關文件規定，見證取樣試驗不少于總體試驗的30%。見證取樣與常規實驗分別委托兩家試驗檢測機構進行，常規實驗委托；見證取樣試驗委托。
2、見證取樣與常規實驗分別由建設單位與施工單位進行委托。為提高見證取樣試驗的有效代表性，本工程的見證取樣試驗采取隨機選擇方式，但要確保不少于30%的總體試驗要求。
四、材料進場
1、重要材料、成品、半成品及附件的材料質量，技術性能等，組織有關人員檢查出廠證明，對其所有材料進行外觀質量檢查驗收，對其試驗數據進行檢查，絕對禁止使用不合格品和過期產品；
2、基礎工程施工之前，水泥、砂、碎石、磚、鋼材要在施工之前5-7天進場，按工程量計算，凡是沒有拿到試驗通知前，任何材料不能使用；
3、工程進行中，必須進行檢測現場抽查，通過檢測記錄進行核查，這是保證項目的三大內容；
4、試驗報告是判斷材料和工程質量的依據，是工程檔案的主要組成部位，是竣工驗收的依據，使試驗的工作制度化、規范化，保證實驗數據準確可靠，確保工程質量。
五、砼的取樣
1、原材料應符合下列要求；
①水泥強度等級不低于32.5MPa，其品種應按設計要求選用；優選用普通硅酸鹽水泥；
②粗骨料的最大粒徑不宜大于25mm，其含泥量（重量比）不得大于1.0%，泥塊含量（重量比）不得大于0.5%；
③細骨料的含泥量不得大于3.0%，泥塊含量不得大于1.0%；
2、泵送砼拌合物的坍落度13±3cm，初凝時間控制在6小時。其所采用的原材料應符合下列要求：
①泵送砼應選用硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥，礦渣硅酸鹽水泥；②泵送砼所用粗骨料的最大粒徑與輸送管徑之比，對碎石不宜大于1:4，粗骨料應采用連續級配，粒徑不大于25mm，且針片狀顆粒含量不宜大于10%；
③泵送砼采用中砂，其通過0.315mm篩孔的顆粒含量不應小于15%，通過0.160mm篩孔的含量不應小于5%；
a.取樣單位：
澆筑不超過1000m3的同配合比的砼；每100M3取一組。每一工作臺班澆注的同配合比的砼不足100M3時按一組計；連續澆筑超過1000M3，每200M3取一組。
b.取樣數量：
①每一取樣單位標準養護試塊的留置組數不得少于二組。
②施工現場為了檢查結構拆模及施工期間臨時負荷的需要應留置與結構同條件養護的試塊每項同條件試塊不得少于一組。
③同條件養護試塊達到等效養護齡期時進行強度試驗，等效齡期按日平均溫度逐日累加達到600℃d計算。養護期不小于14天，也不大于60天。同條件試塊代表值，按GB50204-2002有關規定進行評定。
④用于結構實體檢驗用同條件養護試塊符合下列要求：
A同條件養護試塊所對應的結構部位，由監理、施工等方共同選定。B對各強度等級砼均應留設
C同一強度砼試塊留設不少于3組
D試塊拆模后放置在靠近相應結構構件，選用與結構構件相同的養護方法。
⑤冬期施工的砼試件的留置除應符合上述有關規定外，尚應增設不少于兩組與結構同條件養護的試件，分別用于檢驗受凍前的砼強度和轉入常溫養護28d的砼強度。
⑥如使用的原材料、配合比或施工方法有變化時，均應另行留制試塊。c.試件制作：
①砼立方體抗壓強度試驗應以三個試件為一組，每組試件所用的拌合物根據不同要求應從同一盤攪拌的砼中取出，普通砼強度試驗的取樣方法應以同一砼強度等級、同一配合比、生產工藝相同。②所有試件應在取樣后立即制作。制作采用人工插搗成型，每層插搗不少于18次。
③采用標準養護的試件成型后應覆蓋表面，以防止水分蒸發，并應在溫度為20±5℃情況下靜一晝夜至兩晝夜，然后編號拆模。同條件養護的試件成型后應覆蓋表面，試件的拆模時間可與實際構件的拆模時間相同，拆模后，試件仍需保持同條件養護。
d.試驗結果評定：
砼立方體試塊抗壓強度以三個試件測值的算術平均值作為該組試件的抗壓強度值。三個測值中的最大值或最小值中如有一個與中間值的差值
超過中間值15%時，則把最大值及最小值一并舍去，取中間值作為該組試件的抗壓強度值，如有兩個測值與中間值的差均超過中間值的15%，則該組試件的試驗結果無效。
取150×150×150毫米試件的抗壓強度為標準值。
坍落度：檢查砼在澆筑地點的'坍落度，每一工作班至少兩次；在每一工作班內，當砼配合比由于外界影響有變動時，應及時檢查。
砼的攪拌時間：自拌應隨時檢查，商品可不檢查。
六、砂漿取樣
1、建筑砂漿拌合物，應根據不同要求，可以從同一盤攪拌機或同一車運送砂漿中取樣；
2、應在使用地點的砂漿槽，砂漿運送車攪拌機出料口，至少從三個不同部位取；
3、每一樓層或每250m3砌體中各種強度等級的砂漿。
4、計算總砂漿用量，確定計劃的砂漿組數。
七、水泥取樣
取樣必須從每一個出廠編號為一個取樣單位，同一廠家、同一品種、同一標號，編號為一批，取樣數量12kg,代表數量為200T。從20個不同部位取樣混勻。
八、普通砂石
取樣單位：按同產地、同規格分批驗收，以400m3為一批，確定砂石的總用量，計劃做試驗的批數。
九、鋼筋取樣：
本工程所用鋼材：?為HRB235級鋼，鋼筋強度標準值235N/mm2，Ф為HRB335
級鋼,鋼筋強度標準為300N/mm2。
a.取樣單位：每批應由同一牌號，同一爐罐號，同一規格，同一交貨狀態的鋼筋組成。
b.取樣數量：（按每批重量不大于60t）拉伸試驗：2根；冷彎試驗：2根，在每批中任選兩根鋼筋，在每根鋼筋上切取拉伸、冷彎試樣各1根，截取前，先將鋼筋端頭不小于50cm截去。
試件長度：
拉伸試件：5d0+200mm
冷彎試件：5d0+150mm(注：d0鋼筋直徑)
c.機械性能
①屈服點、抗拉強度、伸長率均符合強度等級規定，冷彎試驗合格，則可評定為該級別鋼筋為合格。
②如拉伸、冷彎試驗中某一項試驗結果不合格，可從同一批鋼筋中取雙倍數量的試件，進行該不合格項目的復驗，全部合格，則該批鋼筋評定合格；即使有一個指標不合格，則該批鋼筋評定為不合格。③評定結果不得高于委托單位提供的強度等級。
④二級抗震等級結構，其縱向受力鋼筋檢驗所得的強度實測值應符合下列規定：a鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于
1.25；b鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。
十、鋼筋焊接
①鋼筋閃光對焊
a.取樣單位：
在同一班內，同一焊工，按同一焊接參數完成的300個同類型接頭
作為一批。一周內連續焊接時，可以累計計算，一周內累計不足300個接頭時，亦按一批計算。
b.取樣數量：
從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各3件。
c.外觀檢查：
質量檢驗每批抽查10%的接頭，并不少于10個。
d.焊接接頭試驗結果評定：
三個試件的抗拉強度均不得低于該級別鋼筋的規定抗拉強度值。至少有兩個試件斷于焊縫之外，并呈塑性斷裂。
當檢驗結果有一個試件的抗拉強度不低于規定指標，或有兩個試件在焊縫或熱影響區發生脆性斷裂時，應取雙倍數量的試件進行復驗。復驗結果，若仍有一個試件抗拉強度低于規定指標，或有三個試件呈脆性斷裂，則該批接頭即為不合格品。彎曲試驗結果如有兩個試件未達到規定要求，應取雙倍數量的試件進行復驗，復驗結果若有三個試件不符合要求，該批接頭即為不合格品。
②鋼筋電弧焊
a.取樣單位：
每一樓層中以300個同類型接頭（同鋼筋級別，同接頭型式，同焊接位置）作為一批，不足300個時，仍作為一批。
b.取樣數量：
從成品中每批切取三個接頭進行拉伸試驗。
c.外觀檢查
應在接頭清渣后逐個進行目測或量測。
d.拉伸結果應符合下列要求
三個試件的抗拉強度均不得低于該級別鋼筋的規定抗拉強度值。至少有兩個試件呈塑性斷裂。
試驗結果有一個抗拉強度低于規定指標，或有兩個試件發生脆性斷裂時，應取雙倍數量的試件進行復驗，若仍有一個試件抗拉強度低于規定指標，或有三個試件呈脆性斷裂時，則該批接頭即為不合格品。③鋼筋電渣壓力焊
a.取樣單位
在一般構筑物中，每300個同類型接頭（同鋼筋級別、同鋼筋直徑）作為一批。
b.取樣數量
從每批成品中切取三個試件進行拉伸試驗。
c.外觀檢查
應逐個進行外觀檢查。
d.拉伸試驗結果評定
三個試件均不得低于該級別鋼筋規定的抗拉強度值；若有一個試件的抗拉強度低于規定數值，應取雙倍數量的試件進行復驗；復驗結果若仍有一個試件的強度達不到上述要求時，該批接頭即為不合格品。十一、燒結空心磚
按每5萬塊為一批，不足該數量時，仍按一批計。
從尺寸偏差和外觀質量檢查合格的樣品中隨機抽取15塊，大面抗壓、條面抗壓各5塊，備用5塊。
十二、基礎回填
基坑回填：每層按100-500M2取樣一組，但每層至少2組。
分層回填：分層夯實，每層虛鋪厚度300mm，分層夯實，夯實遍數為四遍，在業主、監理的見證下，用環刀取回填土樣，且應在夯實的下半部取樣，送試驗室檢驗待下面回填土驗收合格后，方可施工上一層的回填土，取樣數量每100M2-150M2取一組送實驗室試驗。
十三、防水材料
1、凡進入施工現場的防水材料應附有出廠檢驗報告單及出廠合格證，并注明生產日期、批號、規格、名稱。
2、同一品種、牌號、規格的卷材，取樣單位，外觀質量檢驗。在外觀質量檢驗合格的中，任取一卷作物理性能檢驗。
十四、節能保溫工程
1、墻體節能工程施工前，應在現場采用相同材料和工藝制作樣板，并經檢測合格。
2、節能工程采用的保溫材料、粘結材料和其他材料進場時應進行復驗，復驗為見證取樣送檢。
3、各種材料復試檢測項目
十五、試驗設備
1、砼試模（150×150×150mm）6組2、砂漿試模（70.7×70.7×70.7mm）2組3、坍落度筒（100×200×300mm）1個
壽縣諧和醫院門診綜合樓試驗計劃表
備注：各種試驗隨機抽取不少于30%進行見證取樣檢測。
備注：單位工程各種試驗隨機抽取不少于30%進行見證取樣檢測。
項目設計計劃書 10
一、經營產業方向：
特種野豬養殖業
二、產品介紹：
特種野豬是選用優良雄性純種野豬與優良瘦肉型家豬雜交而成的新品種，經過多次選育，馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬，所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚，口感差等原因，不適宜單純馴養推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長，顯示出較好的雜交優勢，既繼承了野豬瘦肉率高、適應性強、野味濃厚等優點，又克服了野豬季節發情、產仔少和不易飼養等缺點，使之能正常繁殖飼養。特種野豬肉質鮮嫩、營養豐富、瘦肉率高、脂肪含量低，含有17種氨基酸，亞油酸（C18―2）含量比家豬高2――2.5倍。亞油酸是目前科學界認為的人體最重要必須脂肪酸，即人體本身不能合成，必須通過食品攝取。它對人體生長發育有極為重要的意義。是目前科學界認為人體最重要的必需脂肪酸，野豬肉作為綠色保健食品的開發、利用在國內是一個創新，具有極大的經濟效益和廣闊的開發前景。
據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神，豬舌、肚補中氣、健脾胃，更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所致的.冠心病和腦血管硬化疾病的防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質好、皮薄、細嫩、瘦肉率高、保健、經濟七大優勢，母豬產仔多。每年2胎，每胎8―12頭且成活率達95％以上；適應能力強，合群性好，抗病能力勝于家豬；耐粗飼性強，青菜、樹皮、草根、秸桿都可作為飼料，飼料成本低，青飼料占60%左右，只相當于飼養家豬飼料成本的40％―50％；飼養方法簡單，適合生飼，可為養殖節約大量的飼養勞動成本。1998年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計劃項目；1999年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農業博覽會銀獎，是豬家族中的一個新品種推廣，其發展前景非常廣闊。
三、市場調查：
特種野豬養殖近幾年在全國范圍內有較大發展，尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區大型特種野豬基地發展迅速。西北地區乃至陜西地區大小型野豬基地在整個陜西卻寥寥無幾，商洛地區幾乎沒有，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費1。8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%，目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價格是25元――40元/斤都不等，根據陜西地區消費而定，最低也可在20元――30元/斤等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以有很好的發展前景。
四、資金投入分析：
以飼養20頭（2公18母）為例需豬舍和野生養殖承包山1000平方米，投資60000元。購種豬需30000元，飼料一年約18000元。按最低產子與存活率1頭母豬每年產仔10頭，共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個月，飼料成本約300元/頭。共計商洛市山陽縣野豬養殖基地54000元。總投資約114000元。
利潤：商品豬按75公斤算，銷售價按20元/公斤，可收入270000元。飼養一組特種野豬年純利潤可達270000―114000=156000元。
五、養殖方式：
圈養加野生養殖，在野豬三個月之前先以圈養為主，三個月之后就可以在環境需要的地方圍山野生養殖。
六、風險說明：
疾病風險，特種野豬抗病能力雖比家豬強，但圈養后免疫力有所下降，所以它需要與家豬一樣進行疾病防御，比如口蹄疫，豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據家豬藥物進行防治。如果有意想不到的疾病，一年下來最多損失20頭種豬，也就是30000。
七、發展前景：
隨著養殖業的發展，人民生活水平的日益提高和改善，對豬肉要求瘦肉率高、營養價值高、肉質鮮嫩，而特種野豬集野味、保健、經濟三大優勢，野豬肉已成為人們追求的新的保健食品，為豬家族中的一個新品種向全國以及國際市場推廣，發展前景非常廣闊，特種野豬飼料來源廣泛，耐粗飼。由此可見，投資小、年利率高，循環繁育一年每頭收益達到純利10000元以上，確是一項低風險、易養殖、見效快、高回報的黃金養殖產業。養殖野豬的效益顯然優于家豬效益，因此養殖特種野豬是具有發展前途的特色產業。
項目設計計劃書 11
一、計劃摘要
1、公司介紹：佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司，創始于20**年12月9日，注冊資產為100萬人民幣。
2、總經理：
營銷主管：
財務主管：
人事主管：
采購主管：
3、主要產品和業務范圍：
本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯，面皮，涼粉，擔擔面，灌腸，米線，炒餅絲，燜面，不爛子，炒饃塊，老干媽炒米;海鮮面，雞塊面，牛肉拉面，鉤刀面，炸醬面，罐罐面，牛肉丸子面，清湯面，雞蛋炒面;花卷，發糕，醬香餅，雞蛋餅，月亮餅;綠豆粥，黑米粥，八寶粥，小米粥，皮蛋瘦肉粥，燕麥牛奶。冷飲包括茶類，咖啡，果汁。甜點包括蛋撻，拿破侖，泡芙，綠豆糕，紅豆餅，千層餅，老婆餅，蝴蝶酥，煮餅，蛋卷。各種燒烤小吃。
本連鎖店業務范圍主要為在店就餐，外賣為輔。
4、市場概貌：如今學生越來越注重健康實惠的飲食環境了，而我們做的就是這樣的餐飲。
5、營銷策略：考慮到大學生的消費水平，本餐廳主要采用相對低價銷售，以學生愿意接受的價格出售產品，并保證利潤的獲取。
消費者目前有四種方案可供選擇：
(1)、本餐廳不強行使用任何飯卡，可以憑現金消費;
(2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業期間只要充值50以上便可免費辦理;
(3)、本餐廳聯合各所大學后勤服務中心辦理目前大學通用的一卡通，但本餐廳仍自負盈虧。
6、銷售計劃：炒菜單元運營方式(現點現炒)、包餐單元模式、特色小吃單元模式
7、財務計劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟動資金，在2015年暑假期間在榆次大學城完成裝修，以準時迎接下學期各位同學的到來。根據預算，本項目投資回收期短，一年內便可回收成本。而且保守估計，第二年可高達5萬余元，第三年37萬余元，項目風險較小。
二、企業介紹
公司理念：做最好的食物，還學生一個健康的大學
戰略目標：第一年在榆次大學城做到不虧損，繼而開始發展在山西其他高校的業務，在三年做到太原所有高校覆蓋，六年做到山西所有高校均有店面，十年做到華北地區的高校的覆蓋。
三、行業分析
目前休閑類食品市場將持續擴大，產品品種將進一步豐富，逐漸朝健康化方向發展。全球的休閑食品生產廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場持續擴大。
健康類休閑食品發展潛能巨大。調查數據顯示，58.4%的人對新品牌和新產品興趣濃厚，會經常嘗試。尤其在食品的營養和健康方面，他們更關注食品的綠色、天然和健康，此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。
而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的，如果休閑食品企業能在口味創新的同時，兼具到營養和健康兩個因素，這一市場空間釋放出的銷售勢能將是不可估量的。但是休閑食品企業不僅具有潛在的發展契機，更面臨著前所未有的挑戰，市場競爭將愈演愈烈。主要表現在以下幾個方面：
1、目前休閑食品企業數量龐大，價格戰此起彼伏，促銷手段五花八門，這對休閑食品企業的產品創新、營銷策略創新、品牌推廣創新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。
2、休閑食品行業入門門檻較低，這對很多企業都是一個機會，但對于傳統的品牌企業，很容易陷入激烈的競爭，對其構成
巨大威脅。
3、目前多數本地休閑食品企業在資金、規模、人才、管理等方面，特別是在營銷、管理方面都有欠缺，品牌意識差、競爭意識淡薄、市場開拓能力不強，顯得底氣不足。
四、產品介紹
產品概念：最優越的原材料采購，廚師的定期培訓，有自己專門的配菜渠道，爭取做到最好最新鮮的菜品，每個地方都有我們專業的采購團隊，爭取做到最好的連鎖學生餐廳，讓廣大高校學子擁有一個更健康快捷的進餐空間。
市場競爭力：現在很多創業著把創業方向瞄向了學生，所以，即使高校學生是一個大的市場，但競爭力越來越大，所以做最健康最實惠的餐飲才能被廣大學生消費者接受。
研究和發展：現在的本專科高校生越來越多，做學生餐飲還是很有發展前景的，每一個步驟都做好了，要做一個健康實惠的餐飲行業還是不錯的，當然，對于學生來說，美味才是最重要的，所以我們會對廚師進行定期的培訓。
成本分析：現在菜的成本越來越高，這是市場的一個趨勢，所以想要把成本壓到最低，那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源，以保證成本的最低化。
品牌：我們的目標，是做最好的高校連鎖餐廳，做一個有責任的佳頓人。
五、組織結構
武敏：有2年的工作經驗，在此之前，主要就職于某大型餐飲企業總經理職位。
霍欣仙：主修市場營銷，有一年半的工作經歷。
文浩：畢業于某知名大學財務管理專業，有2年半的工作經歷且品質優秀。
王源培：大學主修人事管理經濟學，有一年工作經歷，且在大學期間實習成績優異。
相景森：主修食品安全與質量管理學，在大學期間兼職與此專業相關的行業且業績不錯。
六、市場預測
民以食為天,由于城市化的發展和教學方式的改變,大部分
學生都是住校，從而吃飯問題受到社會的關注。學校食堂都是以大鍋菜的方式，很少讓學生喜歡。雖然學生能夠到校外就餐，但是校外飯店的飯菜衛生問題值得關注，并且大多數學生因為經濟問題，還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全，導致學生營養跟不上，影響了學生身心健康。
因此我們決定就學生就餐的缺陷，開一家屬于學生自己的健康實惠的餐飲店。
七、營銷策略
1.包餐單元運營方式：
所謂包餐就是學生固定一段時間、一個地方就餐，等到就餐次數期滿后交付說好的金額。學生圖的是便宜、方便，包餐點圖的是生源固定，薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經營方法對于我們本店的初期是值得設置的，因為我們初期沒有固定的生源，在學生中也沒有影響力。經營包餐有利于我們初期得到固定的生源，也能在大學生中間打出我們的特色，得到更多的生源。
通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調查得知：目前還沒
有這種包餐運營方式。我們設計的是：包餐人數最少為4人，人可以不斷增多，就餐次數為44餐，吃滿就結束。4人菜式：食堂包餐是2素1葷1湯，多增一人加一個素菜，如多增三人就增2素1葷。每人220元。
我店突出的是我們菜式的口味、種類、數量和衛生，努力
作好這幾點生源是會有很大提升得，如果地段選擇的好，學源會更多。
2.炒菜單元運營方式：
炒菜就是現點現炒，想吃些什么就點些什么，價格比平常的就要貴些。其實說白了就是和我們平時去的餐飲店吃的一樣。那為什么我們大學生飲食聯盟還要設置呢?現在外面的餐館那么的多，而且學校食堂也有，我們拿什么和別人競爭呢?每一個餐館的生存和發展都不只是單靠客人偶爾去一頓，靠的是老顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃，客人就會認定這家，不會再換，而我們拿什么去吸引顧客，拿什么去挽留顧客呢?我們比學校食堂的優勢是菜式多變、符合學生的口味(我
們通過問卷調查，對老師們和同學們的口味變化進行模底，再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式，隨著四季的變化也進行菜式的調整，炒菜和特色小吃進行合理搭配，有些特色小吃和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人，但我們的`炒菜也要有自己的招牌菜。
我們通過對來自外省的同學愛吃的口味進模底，如來自福建省的愛吃閩菜的同學，來自安徽省的愛吃魯菜的同學等等進行針對模底，制定出相應口味的菜式，讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學也會對不同菜系口味的菜式有好奇感，如果能吸引到他們來就餐，就可大大增加我們炒菜在創業初期的生存機遇，同時開放獎勵制度回報老顧客。
此外，我們還對來自本省的同學進行了調查：如來自大同的刀削面，來自太原的粗糧面，來自運城的大盤雞等等，讓面食占據主要地位。
上面是我們本店所擁有的優勢，那我們要突破的創新優勢又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜：通過調查同學們愛吃的家常菜，并制成家常菜菜單，供同學們點菜;特色菜：特色菜的一部分菜式也是可以從同學中來，因為服務
的是來自四方同學;一部就可以從八大菜系中來，選口味好、價格適中、同學生愛吃的菜。
3.快餐單元運營方式：
快餐那自然是我們所知的小本創業，它講究的是快速便捷，在生活節奏日意加快的今天，快餐越來越受到人們的歡迎。在學校中缺的就是快餐店，在學生心中缺的就是正規的快餐店。正規的快餐店讓學生吃的好，吃的放心，吃的舒心。
同學們定會選擇正規的就餐。我們本店的快餐就是在大學校院快餐可發展的基礎上，走正規化的快餐經營方式中孕育而生，為的就是滿足老師和同學們的安全高質的快餐需求。
本店的快餐運營方式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們的優勢是：為學生提供口味多，價格便宜、衛生安全的快餐服務。我們比外面衛生安全、口味多、外送速度快;比學校價格便宜、量更多。我們發揮我們的優勢，吸引學生。
我們的快餐店按照我們在街上所看見的快餐店相同的運營方式。就是一份快餐三素一葷五元錢，平時同學們的快餐就是這樣的。菜少了可以加，沒吃飽可以添飯，夏天可以送些解渴
的冷飲或水果，冬天可以送些暖身的乳品等，以食堂正規化的管理方式，熱誠的服務，我相信能得到老師和同學們的信認。
(現今快餐漲價到8元一份，但我們還是以6元一份。別小看漲了2元，可在同學們之中的反應是相當大的，這可能會大大縮減學院中快餐業的發展，對與我們的發展是不利的。)
4.早餐單元運營方式：
我們可以為老師和同學們提供像快餐一樣快捷、便利的早餐服務，我們作出各式的早餐糕點吸引老師和同學們來就餐。具休方式：我們把早餐分成三部份
1)自主早餐：老師和同學可以拿碗自主選擇想吃的，量的多少、種類都可自己定，價格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個亮點，比別的早餐方式更有吸引力。
2)自點早餐：那就是和食堂一樣的就餐形式，老師和同學點自己想吃的。用我們的美味的餐點和熱情的服務來吸引老師和同學，力求在自點早餐方面的發展。
3)外送早餐：在雙休日可以多增加些外送早餐的份額，減少上兩部分的份額。因為通過我院的觀察和網上對大學生的早
餐調查分析可知，在此期間比平時來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學。我們可以在學生中間宣傳我們的早餐外送服務，讓同學們知道我們有這個服務。
我們可以在學生中間分發傳單，傳單上面有我們的服務早餐種類和外送聯系方式。如果需要外送早餐，那我們就把我們的早餐進行包裝，便于外送，再由外送人員把早餐送到需要的同學手中。
早餐服務的關鍵是早餐的口味、營養價值和衛生狀況，能否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐服務方面的發展，也是為各種服務打下良好的形象，得到更多的發展機遇!
5.特色小吃單元運營方式：
我們本店的小吃是專為學校師生提供各地方特色小吃，為改變小吃單一化的現象而設立的。我們的特色小吃分成三個部分：
1)一部分是普通小吃：小吃的種類可以是外面所能吸引同學購買欲的，也可以是同學建議的。只要是同學們喜歡，價格
便宜的都可以出現在普通小吃部分中。
2)二部分是普通特色小吃：普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了，可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃，這種價格稍高的，我們會定期調查，對此類菜譜做出相應的調整。
3)高檔特色小吃：相對于我們學校和周邊經濟條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大，所以只提供少量精致的小吃。
6.外送單元運營方式
我們外送是專為老師和同學解決就餐不便而設立的。我們為老師和同學提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送服務。我們可以組建一只外送服務小組，負責外送服務，外送人員可以是本校學生，因為不但對學校熟悉可以提高外送速度，而且他們也有一定的人際關系，可以帶來間接的效益。
外送的工資可以從外送的數量中提取，多送多得!我們外送不光以快速、誠信服務老師、同學;而且以無限關懷取信老師、同學：炎熱夏天我們給老師和同學派送解渴的水果和飲料;冬
天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學感到我們店的外送是很有人情味的，是為他們著想的。
八、制造計劃
前期：招募廚師，與新東方等學校聯系，并進行廚師培訓以及市場調研，對學生進行問卷調查等方式了解學生的需求。
中期：對市場地價的調查，以及人流量的調查并進行計算預估成本投入和收回。
后期：對方案進行完善并準備投入資金準備運營。
九、風險管理
1.創業初期
觀測經營效果和師生的動態反應，如果可以發展就加大投資力度;如果不行可改變經營方式，或退出經營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快達到學生和老師的認可，可能會暫時虧損。但通過吸取各方面的意見，自我的不斷完善，會很快改變這種局面的。
2.創業后期
市場上可能會同時有類似餐廳的出現，因此我們要吸取先進的生產技術與經驗，開發出本店的特色食品，并改良促銷計劃。
3、三年計劃預測：
最好：初期投資100萬，三年內盈利200萬，其中純利潤100萬。最壞：初期投資100萬，三年內盈利150萬，其中純利潤50萬。
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