質(zhì)量檢討書

時間：2024-12-25 15:05:04 歐敏檢討書我要投稿

質(zhì)量檢討書（通用22篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，往往被要求寫檢討書來自我檢討，寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量檢討書，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量檢討書（通用22篇）

　　質(zhì)量檢討書 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。

　　本工程于今年3月份動工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。

　　百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補，如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時，差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：

　　1、作為一個工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題，也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對項目部過度輕信，過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。

　　2、思想覺悟不高，原則性不強，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實際工作和生活中，對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了。總這樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

　　3、平時工作作風(fēng)漂浮，不踏實，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。

　　工作還沒進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：

　　1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的.思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

　　2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗，做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。

　　總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)。人非圣賢，孰能無過，亡羊補牢，猶未為晚，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：

　　第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的'質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

　　經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到"制定上墻，責(zé)任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我懷著無比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx項目施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進(jìn)程，詳細(xì)查驗每個節(jié)點以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)質(zhì)量問題。首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)土建工程師，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同，對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)及驗收過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量問題的出現(xiàn)，我對此表示深深的痛心和自責(zé)。

　　在自己的深刻反省中，認(rèn)識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強，工作不深入。身為一名土建工程師，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求，全面準(zhǔn)確地掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量情況，并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實、查對。同時，更是要增強自身的責(zé)任意識和專業(yè)水平，切忌工作上的'隨意性。

　　無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

　　1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，熟悉規(guī)范和圖紙、合同要求，同時保持工作的細(xì)節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行，并嚴(yán)格按照公司制度規(guī)范自己。

　　2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在隧道施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

　　首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)過程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。

　　在自己的深刻反省中，認(rèn)識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問，更應(yīng)認(rèn)真核實、查對。同時，更是要增強自身的責(zé)任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到魔鬼出于細(xì)節(jié)。

　　無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

　　針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

　　1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的.細(xì)節(jié)，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

　　2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 5

尊敬的江寧區(qū)墻改辦：

　　我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的`企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高，加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到以下幾點：

　　1、把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。

　　2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。

　　3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理。

　　4、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

　　望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 6

尊敬的XX：

　　“5.21”安全事故后我更加深刻的認(rèn)識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來的巨大危害給我們企業(yè)帶來的巨大損失和嚴(yán)重的社會后果給京福客運專線閩贛段VI標(biāo)項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

　　安全質(zhì)量問題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:

　　一、對于目前安全質(zhì)量存在的問題反思

　　1、管理理念和思想認(rèn)識上存在的不足雖然我們認(rèn)識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過且過的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個別工點在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認(rèn)識并落實到具體的工作中去。

　　2、組織機構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應(yīng)的機構(gòu)但人員配備上相對遲緩力量在開始時顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的'日常監(jiān)督檢查我們在當(dāng)時的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實了管理層和各隊相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過這次活動我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵嵣舷鹿Ψ颉?/p>

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 7

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

　　對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。

　　回顧錯誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想

　　上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。

　　領(lǐng)導(dǎo)批評以后，我對錯誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯誤的主要原因在于:

　　一，我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入，防不勝防。

　　二，沒有足夠的警惕感，對于結(jié)果預(yù)判力不強。當(dāng)天上午我查看樣品的'時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

　　三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。

　　總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 8

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

　　x年3月3日下午五點在一樓會議室，由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時，由于情緒激動影響這次會議的進(jìn)程，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。

　　三科的人員比較少，發(fā)貨時間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個別的瑕疵，今后嚴(yán)格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配，質(zhì)量不是一句口號就能喊出來的，是靠各工序的員工自覺干出來的，檢查力度也要加大，質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來的，生產(chǎn)加工過程中可以沒有質(zhì)檢員，但是裝配車間不能沒有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障，公司內(nèi)也有監(jiān)控，可以看看我們的檢驗領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場，一個沒有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場有何區(qū)別，更別談抓質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個人質(zhì)量意識的下降，也是發(fā)生質(zhì)量問題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現(xiàn)疏忽的時候，只要用心改過，把小的事故問題處理在出廠前。

　　工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來分析原因)，這對于認(rèn)真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細(xì)心認(rèn)真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。

　　我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車間，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個臺階，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段，(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段)，同時也是對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。(員工給我提出了很多建議，反應(yīng)到別的部門的時候只是一句研究后在說吧!好的辦法不是沒有想，只是沒有人理會罷了)現(xiàn)場整改措施也要根據(jù)我們公司的實際情況做出響應(yīng)的改善對策，(不能光憑嘴說，好聽的話誰都會說，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動)不然會對人力、物力造成極大浪費(要想簡單實用的'方法)，會得到適得其反的效果。

　　現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展吉華公司的壯大，全面建立了各個需求部門，各部門的協(xié)調(diào)也需要磨合，但是都有一個共同的目的，就是發(fā)展吉華、壯大吉華。

　　在此望各級領(lǐng)導(dǎo)對于我的錯誤給予嚴(yán)格批評，今后的事情我加倍努力干好，積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)工作。同時也真誠地希望各級領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　XX月XX日，在工作時，我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到哀痛困惑，我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過我認(rèn)真反思，深刻自剖，知道由于自己的馬虎大意，對搭檔的依靠，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就特殊欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我，我都不會有任何看法。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我確定是要好好改正錯誤的。在此，我嚴(yán)厲地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對不起，特殊愧疚，我今后確定整改！

　　在下階段工作當(dāng)中，我必需深刻糊涂意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的`重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不行馬虎大意。據(jù)上，我準(zhǔn)備有如下個人整改措施：

　　1：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份！以日后能有深刻的檢討。

　　2：對自己工作上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。

　　3：嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)手順書進(jìn)行操作，認(rèn)真做好自己的工作，保證不再消逝同樣的錯誤！

　　請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行監(jiān)督、關(guān)懷我改正缺點，取得更大的進(jìn)步！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 10

項目部各部門、工區(qū)：

　　導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處，2020年3月19日晚在支護(hù)過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方，于次日上午再次塌方的質(zhì)量事件，造成了經(jīng)濟損失，影響力了施工進(jìn)尺的進(jìn)度，經(jīng)施工項目部領(lǐng)導(dǎo)同意，對此事定為工程施工質(zhì)量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過”原則，施工項目部進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，并組織召開了質(zhì)量問題分析專題會議，對事件進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和剖析，制訂針對性的防范措施，以杜絕類似事件再次發(fā)生，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰和批評教育。現(xiàn)將具體情況通報如下：

　　一、事件經(jīng)過

　　2019年3月19日晚10時，導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處，2019年3月19日晚在支護(hù)過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方，當(dāng)晚停工。相關(guān)管理人員也趕到現(xiàn)場看要求暫停施工，等待處理措施。該塌方處于次日上午再次塌方，掌子面洞頂上方塌主后成倒V形，距離拱頂高度約5m空頂，塌方體堆集于掌子面。

　　二、原因分析

　　1、直接原因：部分施工未按施工要求做。

　　2、間接原因：施工鉆孔中遇硬物體鉆孔不到位。

　　3、管理原因：生產(chǎn)人員意識沒有跟上，現(xiàn)場監(jiān)管要求不到位，安全、質(zhì)量意識差。

　　三、相關(guān)人員處理

　　為了加強現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理，杜絕類似事件發(fā)生，教育施工全項目部員工及作業(yè)隊，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對本次事件本著實事求是、教育警示的原則施工項目部對相關(guān)直接責(zé)任人進(jìn)行如下處理：

　　1、項目經(jīng)理—+++處罰3000元；

　　2、生產(chǎn)副經(jīng)理—+++處罰2000元；

　　四、對本次事件深刻的'認(rèn)識和教訓(xùn)

　　1、施工項目部一線管理人員質(zhì)量、安全意識仍需提高，施工組織過程中考慮不夠全面，細(xì)節(jié)管理未引起高度重視；作業(yè)隊施工工藝要求不夠，施工人員質(zhì)量、安全意識欠缺，對施工要求方案落實不到位。

　　2、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控力度不夠，應(yīng)嚴(yán)格要求施工作業(yè)隊按要求的施工要求施工。

　　五、整改措施

　　為汲取此次事件教訓(xùn)，舉一反三，杜絕此類事件發(fā)生，制定以下整改措施：

　　1、按已有施工方案施工。

　　2、生產(chǎn)管理人員加強現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，督促現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格施工過程質(zhì)量、安全管理，明確相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)質(zhì)量缺陷處理措施。

　　3、加強質(zhì)量、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識和施工技術(shù)水平。

　　4、明確各工點質(zhì)量、安全管理責(zé)任人，嚴(yán)格質(zhì)量、安全考核，落實一線質(zhì)量安全管理責(zé)任。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我對由于我們團隊的錯誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題深感歉意。我們非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，對于此次事故，我們深感痛心和自責(zé)，同時也愿意在此表達(dá)我們的反思和檢討。

　　我們認(rèn)為，此次質(zhì)量問題的根本原因是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量的`重視程度不夠，以及對于每一個細(xì)節(jié)的精益求精的工作態(tài)度不夠扎實。現(xiàn)在面對事后反思，我們深感痛心，也深刻認(rèn)識到了我們在工作中的不足之處。

　　為了避免類似的問題再次出現(xiàn)，我們將會加強質(zhì)量管控的機制和流程，對于每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題在源頭得到有效解決。我們也將會對于自身的工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出更高的要求，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來回報客戶的信任和支持。

　　再次對于此次事故造成的影響和不良后果深表歉意，我們將會從此次反思中吸取教訓(xùn)，不斷提升自身的工作素質(zhì)和職業(yè)精神，爭取更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，在未來的工作中創(chuàng)造更多的價值。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

　　今年的x月x日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當(dāng)時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

　　x月x日，當(dāng)聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時，心里當(dāng)時就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場，出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的`梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。

　　這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心，樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識，我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 13

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

　　關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴(yán)重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Γ龅揭韵聨c：

　　1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一“思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡“的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

　　2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的'作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書5篇工程質(zhì)量事故檢討書5篇。

　　3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

　　4、加強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

　　5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

　　6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

　　7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主工程質(zhì)量事故檢討書5篇檢討書。

　　8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

　　總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　在這里，我謹(jǐn)代表本次品質(zhì)漏檢事件中的所有相關(guān)人員，對此次事件給公司帶來的損失和影響，深表歉意。

　　我們一直堅持著質(zhì)量第一的原則，但是在這次的質(zhì)量檢驗中，我們出現(xiàn)了失誤。本次漏檢事件的原因主要有以下幾點：

　　一、責(zé)任心不夠

　　在工作時，我們沒有將質(zhì)量問題看作是我們每個人的責(zé)任。每個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題，我們應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一個環(huán)節(jié)，從根本上避免出現(xiàn)問題。

　　二、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格

　　在生產(chǎn)的過程中，我們的操作流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對于工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)沒有充分重視。在檢測環(huán)節(jié)中，存在著不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真、不細(xì)致的現(xiàn)象，導(dǎo)致漏檢事件的發(fā)生。

　　三、缺少合格的人員

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，我們?nèi)狈τ薪?jīng)驗且合格的人員以及缺乏必要的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致了質(zhì)量問題的產(chǎn)生和漏檢的發(fā)生。

　　為了避免質(zhì)量問題再次發(fā)生，我們將做出以下改進(jìn)方案：

　　一、提高責(zé)任心

　　我們將深刻認(rèn)識到我們每個人都要對工作的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并將從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，保證客戶滿意度。

　　二、加強工作規(guī)范

　　我們將嚴(yán)格遵循工作流程，每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，每個細(xì)節(jié)都要仔仔細(xì)細(xì)地完成，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　三、提高員工素質(zhì)

　　我們將加強員工的.培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)水平，增強員工的意識，使員工更加了解產(chǎn)品和流程，更好地完成工作，從而避免發(fā)生質(zhì)量問題。

　　最后，再次對此次漏檢事件對公司所帶來的損失和影響表示誠摯的歉意。我們將全力以赴，做好每一個環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供完美的服務(wù)。

　　謝謝大家！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 15

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、統(tǒng)一思想理解，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。

　　2、充分發(fā)揮班前會的作用，增大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊各種崗位，實行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提升職工的操作技能。增大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存有冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程。

　　4、增強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職水平很大水準(zhǔn)就是一個區(qū)隊履職水準(zhǔn)的體現(xiàn)，抓好了班組長這個層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要增強培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

　　5、增強跟班、帶班質(zhì)量，增大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存有的不足和差別，加以改進(jìn)和完善。

　　6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

　　7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提升安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

　　8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的.安全生產(chǎn)得到保證。

　　總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實理解到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，持續(xù)推動礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 16

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的理解還不夠深。這個次柴油機和皮帶輪軸事件，能夠從以下幾點分析存有的問題：

　　第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需增大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存有僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這個次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存有有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗實行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存有考核不嚴(yán)的`問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這個次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會增大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi))，對于這個次傳動軸事件能夠看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件實行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件實行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件能夠看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量實行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存有惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時增大對員工實行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。

　　對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到"制定上墻，責(zé)任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 17

尊敬的江寧區(qū)墻改辦：

　　我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高，加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

　　望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：

　　我們最近在工作中出現(xiàn)了一起質(zhì)量漏檢的問題，給公司和客戶帶來了不必要的麻煩，我們深感抱歉。在此，我們對此次問題進(jìn)行反思和檢討，希望從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作質(zhì)量。

　　問題原因分析

　　我們在進(jìn)行工作時，存在以下幾個問題：

　　1.專職保障不足：我們所負(fù)責(zé)的工作較多，需要我們每個人都參與，而且部分工作并無專人負(fù)責(zé)。因此，在這些工作中容易出現(xiàn)流于表面，忽視質(zhì)量等情況。

　　2. 過于急于求成：我們在工作中往往設(shè)置了“趕進(jìn)度、速度為先”的.標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在質(zhì)量上出現(xiàn)了瑕疵。過于急于完成任務(wù)，就會忽略檢查過程，從而出現(xiàn)了漏檢問題。

　　3. 缺乏溝通：我們在工作中缺乏相互之間的溝通和配合，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些小細(xì)節(jié)問題沒有得到解決，引發(fā)了質(zhì)量漏檢的問題。

　　問題整改措施

　　在這種情況下，為了避免類似的問題再次發(fā)生，我們提出以下整改措施：

　　1. 加強項目管理：指派專職負(fù)責(zé)人，按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，并定期召開會議進(jìn)行比對，以保證工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2. 改善工作態(tài)度：明確質(zhì)量的重要性，提高對質(zhì)量的敬畏之心，不斷改進(jìn)工作方法和技巧，讓我們的工作更加準(zhǔn)確高效。

　　3. 加強溝通：加強團隊成員之間的溝通和配合，能夠及時解決那些小細(xì)節(jié)問題，從而避免出現(xiàn)漏檢的情況。

　　結(jié)語

　　我們不斷提高自己的工作能力，不斷完善工作流程，這不僅僅是為了公司和客戶，也是為了我們自己。因此，我們要認(rèn)真反思和檢討這次問題，吸取教訓(xùn)，規(guī)范我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作質(zhì)量，為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　再次為此次漏檢問題向公司和客戶道歉，并向領(lǐng)導(dǎo)、同事表示感謝！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 19

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我作為一名產(chǎn)品終檢，在過去一段時間以來始終沒有認(rèn)真做好本職工作，對于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作做得不到位，導(dǎo)致了次品大量流出，嚴(yán)重地影響了公司的.產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去，造成了顧客投訴，又嚴(yán)重影響了公司聲譽。

　　對此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過質(zhì)檢工作是一份需要長期堅持的耐心工作，并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作，導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問題，對此我深感愧疚與懊惱。

　　領(lǐng)導(dǎo)對我批評以后，我決心認(rèn)真改正錯誤：

　　一，重新端正思想，以積極熱情投身到接下來的工作當(dāng)中。

　　二，充分認(rèn)清今后個人工作狀況，實在不行就請辭工作，不請辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。

　　三，從此次錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實推進(jìn)。

　　最后，我知道錯誤給單位造成了損失，而我又無力償還，只能懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 20

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總消逝問題我深感擔(dān)憂，也在始終反思為什么質(zhì)量會消逝這么多的問題，不管是什么緣由我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)覺自己對質(zhì)量的熟識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸大事，可以從以下幾點分析存在的問題：

　　第一點：

　　在選購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量把握還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法，同時以后全部選購的配件都需廠家供應(yīng)檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機大事是在我任前修理的，但是對于大問題我不應(yīng)當(dāng)在入庫時不去親自去檢查，的確存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次大事的緣由已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　其次點：

　　在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量把握不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的把握上根本不到位，并且為了趕工期的確存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不依據(jù)圖紙施工，依據(jù)自己的.閱歷進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很簡潔消逝質(zhì)量故。

　　經(jīng)過這一次大事我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類大事的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸大事可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)當(dāng)對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（由于倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次由于丁強粉罐問題，于董事長支配對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)當(dāng)與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次大事可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要轉(zhuǎn)變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必需要對自己的管理工作制定一個更高的進(jìn)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素養(yǎng)提到一個更高，更穩(wěn)定的進(jìn)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 21

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　近日，我們在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失和聲譽損害。在此，我們代表生產(chǎn)部全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)我們的深切歉意，并對造成的后果負(fù)起全部責(zé)任。

　　我們認(rèn)真分析了這次質(zhì)量問題的原因，主要包括以下方面：

　　一是質(zhì)量意識不夠強，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控不夠嚴(yán)格，沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；

　　二是生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新不及時，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)一些隱患，對產(chǎn)品質(zhì)量造成了一定影響；

　　三是我們在生產(chǎn)計劃安排上存在問題，有時為了趕進(jìn)度，加班加點，工人疲勞不堪，影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　針對以上問題，我們制定了以下改進(jìn)方案：一是進(jìn)一步夯實員工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量監(jiān)控意識；二是加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新工作，消除隱患，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行；三是合理安排生產(chǎn)計劃，避免加班加點，減輕工人負(fù)擔(dān)，提高產(chǎn)品的`品質(zhì)。

　　我們深知，質(zhì)量問題不僅僅對公司的利益造成影響，更會影響到消費者的利益和公眾的信任。因此，我們會牢記以質(zhì)量為先的原則，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力保證產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示我們的歉意，謝謝大家的支持和理解。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　質(zhì)量檢討書 22

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和客戶：

　　我們公司近日收到了有關(guān)某一批次產(chǎn)品質(zhì)量問題的反饋。經(jīng)過調(diào)查核實，我們確實存在品質(zhì)方面的失誤，給您帶來了不必要的麻煩和損失，在此深表歉意。

　　我們再次重申，產(chǎn)品質(zhì)量一直是我們公司最關(guān)注并且最重視的問題。但在生產(chǎn)過程中，我們也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，不可避免地會出現(xiàn)失誤和缺陷。但無論出現(xiàn)何種問題，我們都會盡快采取行動，積極配合客戶進(jìn)行調(diào)查、排查和解決。

　　對于這次質(zhì)量問題，我們進(jìn)行了全面的調(diào)查并立即采取了嚴(yán)肅的糾正措施。我們已經(jīng)完善了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理機制，在每一個環(huán)節(jié)都增加了檢查點和監(jiān)控措施，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將加強員工的培訓(xùn)和質(zhì)量意識的'教育，以確保同類問題不再發(fā)生。

　　我們非常感謝您對我們公司的支持和信任，并向您保證，在以后的生產(chǎn)和交付過程中，我們會更加嚴(yán)格的控制和管理每一個環(huán)節(jié)，確保每一個產(chǎn)品在質(zhì)量上都能夠達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

　　再次感謝您的諒解和支持。

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

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