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校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定（通用10篇）
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期對(duì)自己的學(xué)習(xí)或工作生活的自我總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫寫自我鑒定吧。那么自我鑒定有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 1
轉(zhuǎn)眼之間，為期兩個(gè)月的領(lǐng)雁工程培訓(xùn)就要結(jié)束了。自己十分珍惜這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，是帶著厚厚的期望走進(jìn)校園的，又將帶著戀戀不舍的心情離開它。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，促進(jìn)以后的工作與學(xué)習(xí)，特作自我鑒定如下：
培訓(xùn)期間，本人遵守班級(jí)的管理紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠課的要求。
在思想上，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望、上進(jìn)心和責(zé)任心，有通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)回鄉(xiāng)做好“領(lǐng)頭雁”的愿望，有進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣。在學(xué)習(xí)上，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真聽講、思考與記筆記，能及時(shí)完成老師布置的作業(yè)，能每天進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)思，能利用一切機(jī)會(huì)主動(dòng)向老師求教，能要求自己做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，能爭(zhēng)取更多的課余時(shí)間泡在圖文信息中心博覽群書，能收.各種自認(rèn)為有利于以后工作的各種資料，希望通過(guò)努力提高自己的'科學(xué)文化素養(yǎng)。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任科學(xué)班班長(zhǎng)期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次協(xié)助班主任完成各種班級(jí)工作。
在生活上，過(guò)的充實(shí)而有條.，具有良好的生活習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情方、誠(chéng)實(shí)守信、樂于助人，能與同學(xué)們和睦相處。不足之處就是人際交往能力較差，除了工作，平時(shí)與同學(xué)們的交往很少。一起學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，依然有些同學(xué)不是很熟悉，有些人的外藐與姓名還會(huì)對(duì)不上號(hào)。
在今后的工作與學(xué)習(xí)生活中，我一定會(huì)不斷的去完善自己，會(huì)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有的放矢，會(huì)去多多錘煉自己，會(huì)去逐步提高自己的教育教學(xué)理論水平、課堂教學(xué)水平、學(xué)校管理能力和人際交往能力，爭(zhēng)取使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師，一位名副其實(shí)的“領(lǐng)頭雁”人員。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 2
一、品德方面
一年來(lái)，本人熱愛黨，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排，積極參加各種。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛教育事業(yè)。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的過(guò)程，并能自覺遵守職業(yè)道德。
二、業(yè)務(wù)和工作能力方面
作為一名教學(xué)副校長(zhǎng)，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地本職工作學(xué)校新的發(fā)展時(shí)期對(duì)我的要求。在工作中，根據(jù)新課改的'教學(xué)要求，主動(dòng)去嘗試不同的教學(xué)方式，在探討中尋找合適自己的教學(xué)模式。在學(xué)校開展的評(píng)課中，能運(yùn)用掌握的教學(xué)理論結(jié)合聽課的實(shí)際，積極與同事交流、探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。教學(xué)效果良好。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
一年來(lái)，我從未無(wú)故缺席、請(qǐng)假。都力求最早。
四、工作業(yè)績(jī)方面
1、學(xué)習(xí)新課標(biāo)：通過(guò)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、考綱，以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現(xiàn)象，加強(qiáng)教針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教學(xué)方法與教學(xué)處理研究，提高課堂效率。
2、實(shí)行推磨聽課：我校堅(jiān)持實(shí)行備課組推磨聽課制度，要求每每位教師至少對(duì)本組開設(shè)公開課一次，經(jīng)過(guò)幾學(xué)期的堅(jiān)持，教師的課堂教學(xué)水平以有一定提高。組織好課觀摩討論：在教師賽課的基礎(chǔ)上，文理科各開一節(jié)全校觀摩課，并組織教師開展討論。
3、抓教學(xué)常規(guī)，保證工作順暢有序。
4、自己在教學(xué)一線，所教發(fā)展穩(wěn)定，提升顯著。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 3
在中，給我們作的那些名校長(zhǎng)們，不管是外地的和本縣的，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們都有淵博的，都有一定的理論知識(shí)和先進(jìn)的理念。他們還有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是愛。現(xiàn)如今時(shí)代在變，的在變，的觀念在變，教育理念在變，黨和國(guó)家的政策在變，各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育者，不學(xué)習(xí)，不讀書，就跟不上時(shí)代的變化，跟不上時(shí)代的潮流，就無(wú)法引領(lǐng)教師走向新的天空，就無(wú)法使有更大的`發(fā)展。所以我們作為新世紀(jì)的校長(zhǎng)，一定要多學(xué)習(xí)，多讀書，從書中尋找學(xué)校發(fā)展的方向，從書中尋找解決學(xué)校問題的辦法，從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才。總之，只有不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自生修養(yǎng)，提高自己的文化
素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能，才能辦出一所好學(xué)校。
裴素清校長(zhǎng)在報(bào)告中講到他成功的秘訣就是一個(gè)字“干”，這個(gè)干字包含了一個(gè)校業(yè)和責(zé)任感，同時(shí)也包含了校長(zhǎng)的辛酸。多少次她在苦苦思索，多少次她起早貪黑，多少次她找教師談心做思想工作，多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活，一起工作。多少次她跑，找籌措資金，多少個(gè)不眠之夜呀！她這種苦干實(shí)干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前。雖然沒有親眼所見。但我們能夠想象的到。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 4
作為一名校長(zhǎng)，我深知自己的責(zé)任和使命，時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)。為了更好地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，我參加了一次專門為中小學(xué)校長(zhǎng)舉辦的培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅從中獲得了諸多有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也對(duì)自己進(jìn)行了一番系統(tǒng)的自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真思考如何提高自身的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
在這次培訓(xùn)中，我第一次意識(shí)到校長(zhǎng)的角色不僅僅是一個(gè)管理者，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)能力在現(xiàn)代教育中尤為重要，它涉及到教育的方方面面，從師資的管理到學(xué)生的發(fā)展，從教學(xué)的`質(zhì)量到校園氛圍的營(yíng)造。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)案例研究和小組討論，深入探討了領(lǐng)導(dǎo)力的要素和實(shí)踐。我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者要有明確的目標(biāo)和愿景，要能夠溝通和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，還要善于分享和學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并找到了一些值得改進(jìn)的地方。我發(fā)現(xiàn)在決策的過(guò)程中，我有時(shí)會(huì)過(guò)于追求效率，忽略與團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通。因此，我決定在未來(lái)的工作中更加注重建立和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，推動(dòng)集體智慧的發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
除了領(lǐng)導(dǎo)力之外，我在這次培訓(xùn)中還學(xué)到了很多管理知識(shí)和技巧。例如，在人力資源管理方面，我學(xué)到了如何有效地招聘和選拔教師，如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)措施。在財(cái)務(wù)管理方面，我學(xué)到了如何進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制和資金使用。在學(xué)校規(guī)劃與建設(shè)方面，我學(xué)到了如何制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)致的實(shí)施和考核。這些管理知識(shí)和技巧，將有助于我更好地推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展，并提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，這次培訓(xùn)還讓我看到了一些學(xué)校辦學(xué)中的問題和挑戰(zhàn)。例如，教育資源的不平衡分配、教學(xué)質(zhì)量的參差不齊、學(xué)生心理健康問題的突出等。這讓我深思我們學(xué)校在這些問題上的定位和作為。通過(guò)與其他校長(zhǎng)的交流，我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校都面臨相似的問題，我們可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和借鑒，共同探索解決辦法。我決心回到學(xué)校后積極推動(dòng)這些改革和創(chuàng)新，以提升學(xué)校整體水平。
總結(jié)而言，這次校長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)我的成長(zhǎng)和提升具有重要意義。它不僅讓我意識(shí)到自己的不足和提高的空間，也為我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只有不斷進(jìn)取和自我評(píng)價(jià)，才能成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，帶領(lǐng)學(xué)校走向更加美好的未來(lái)。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 5
我在培訓(xùn)期間擔(dān)任學(xué)員自律管理委員會(huì)衛(wèi)生部長(zhǎng)一職的同時(shí)還擔(dān)任了班級(jí)的衛(wèi)生委員一職。作為一名正式的共產(chǎn)黨員，在培訓(xùn)期間我能夠在學(xué)習(xí)上生活上有效的起到共產(chǎn)黨員應(yīng)有的模范先進(jìn)的帶頭作用。在學(xué)習(xí)上我能夠認(rèn)真嚴(yán)格要求自己，從不遲到早退，上課認(rèn)真聽講，勤做課堂筆記，課后認(rèn)真復(fù)習(xí)。在老師與同學(xué)的幫助下，最終在學(xué)院組織的技能比武中獲得了第三名二等獎(jiǎng)，取得的成績(jī)我個(gè)人略微滿意。在生活中我多次協(xié)助學(xué)校組織檢查督促學(xué)員們的寢室內(nèi)務(wù)，每天早上吹起床哨，提醒大家出早操。在班級(jí)的勞動(dòng)中，我總能沖到最前面。干活是任勞任怨，勤勤懇懇。在培訓(xùn)期間我還多次積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在學(xué)習(xí)生活中我尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，待人熱情真誠(chéng)。臨近畢業(yè)回頭看看總結(jié)一下這五個(gè)月來(lái)的培訓(xùn)效果，我個(gè)人認(rèn)為我在學(xué)習(xí)成績(jī)上較為優(yōu)秀，在工作上完全能夠做到并且出色的完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，起到了服務(wù)同學(xué)，為老師分憂解難的`積極作用，我的言行舉止能夠展現(xiàn)出一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員應(yīng)有的思想覺悟，對(duì)得起黨的培養(yǎng)，對(duì)的起老師和同學(xué)的信任!在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)優(yōu)異，培訓(xùn)效果十分明顯。當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在我身上也會(huì)多多少少存在著這樣或那樣的不足，我會(huì)在日后的工作學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)改正自己的不總。總的來(lái)說(shuō)我對(duì)自己這次培訓(xùn)的表現(xiàn)非常滿意!
記者從市運(yùn)管處獲悉，為提高駕駛學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)，按照培訓(xùn)與考試分離的原則，從今日起，我市開始實(shí)行《浙江省汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)員證》、《浙江省汽車駕駛培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》、《浙江省駕駛培訓(xùn)教員準(zhǔn)教證》和《浙江省汽車教練車證》制度。
對(duì)參加汽車駕駛員培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)說(shuō)，跟以前學(xué)車相比，如今在學(xué)習(xí)結(jié)束前必須參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)鑒定。具體流程為：學(xué)員在向培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)培訓(xùn)時(shí)填寫《浙江省汽車駕駛員培訓(xùn)鑒定表》，由培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)一到所在地運(yùn)管部門辦理《培訓(xùn)學(xué)員證》和結(jié)業(yè)鑒定有關(guān)手續(xù)，學(xué)員在完成規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容向公安部門約考前，由培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)一向所在地運(yùn)管部門申請(qǐng)結(jié)業(yè)鑒定，對(duì)鑒定合格者送市公管處備案后核發(fā)《浙江省汽車駕駛員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，不合格者轉(zhuǎn)入下期補(bǔ)鑒定。目前結(jié)業(yè)鑒定工作與各駕駛學(xué)校對(duì)學(xué)員的結(jié)業(yè)考試統(tǒng)一進(jìn)行，結(jié)業(yè)鑒定分理論、場(chǎng)地、道路三部分，理論鑒定成績(jī)目前暫按公安部門理論考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。根據(jù)物價(jià)部門規(guī)定，對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員收取結(jié)業(yè)鑒定費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人60元。
2月20日以后報(bào)名參加汽車駕駛員培訓(xùn)取得駕駛證書的學(xué)員，若需從事道路運(yùn)輸客運(yùn)的，憑汽車駕駛員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書參加道路營(yíng)運(yùn)從業(yè)資格培訓(xùn)。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 6
作為一位校長(zhǎng)，培訓(xùn)是我持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身能力的重要途徑。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參加了一次校長(zhǎng)培訓(xùn)并獲益匪淺。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述這次培訓(xùn)對(duì)我的影響和學(xué)習(xí)成果。
首先，在培訓(xùn)中，我受益最大的方面之一是教育理念的更新和拓展。通過(guò)與其他校長(zhǎng)的交流和學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步深化了對(duì)教育的獨(dú)特理解。我學(xué)會(huì)了將學(xué)生放在學(xué)校發(fā)展的核心位置，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我還了解到了一些國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，例如構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，并將這些理念運(yùn)用到我們學(xué)校的日常管理和教育教學(xué)中。
其次，培訓(xùn)中的案例分享和思維碰撞給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和新思維。與其他校長(zhǎng)分享成功經(jīng)驗(yàn)和面臨的挑戰(zhàn)，我縱觀全國(guó)各地不同學(xué)校的教育實(shí)踐，了解到了其他學(xué)校在人才培養(yǎng)、教師激勵(lì)、課程設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新做法。通過(guò)提問和討論，我們共同思考并找到了一些解決問題的有效途徑。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我改善學(xué)校管理和發(fā)展學(xué)校教育質(zhì)量有著重要的指導(dǎo)作用。
此外，培訓(xùn)中的專業(yè)講座和實(shí)地考察擴(kuò)展了我的知識(shí)面和視野。專家學(xué)者們深入淺出地講解了教育學(xué)的最新研究成果和理論探索，讓我對(duì)教育問題有了更加深入的`認(rèn)識(shí)。實(shí)地考察活動(dòng)讓我親身領(lǐng)略了一些優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)特色和成功經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)到了一些好的管理方法和教學(xué)策略，并將其運(yùn)用到我們學(xué)校的實(shí)際工作中。
最后，通過(guò)培訓(xùn)，我也結(jié)識(shí)了一些來(lái)自不同地區(qū)的優(yōu)秀校長(zhǎng)和教育專家，我們建立了深厚的友誼和合作關(guān)系。我們互相支持和鼓勵(lì)，共同面對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)中的困難和挑戰(zhàn)。這不僅為我們提供了廣闊的交流平臺(tái)，也為今后的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，我對(duì)這次校長(zhǎng)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)非常高。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅更新了教育理念，還拓寬了管理思路和教學(xué)策略，結(jié)識(shí)了優(yōu)秀的同行并與他們共同成長(zhǎng)。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人能力提升和學(xué)校管理水平的提高有著積極而深遠(yuǎn)的影響。我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為學(xué)校的發(fā)展不斷努力。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 7
懷著渴望與激動(dòng)，也揣著對(duì)新課程校管理的一些困惑，于20xx年8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長(zhǎng)資格班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。回顧三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)，與來(lái)自全省兄弟校的83位每天朝夕相處，同堂聆聽著在省內(nèi)教育理念最前沿的知名專家的精彩報(bào)告，分享著全省成功校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理方法;同時(shí)大家在互動(dòng)交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實(shí)地考察省內(nèi)、外名校中感受優(yōu)質(zhì)的教育和厚重的學(xué)校文化，進(jìn)而更新了自己觀念，提升了自己的思考。毫無(wú)疑問，三期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得了良好的效果,使我們受益匪淺，更拓寬了思路，開闊了視野，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí)。同時(shí)，作為本期培訓(xùn)班級(jí)的學(xué)員之一，在此全體學(xué)員，非常感謝福建省電大——校長(zhǎng)培訓(xùn)中心各位的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。
圍繞當(dāng)前(職教)教育改革與發(fā)展中的重大問題，開設(shè)專題講座，開展經(jīng)驗(yàn)交流，專題研討和教育考察。學(xué)習(xí)教育與管理學(xué)的理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，研究改進(jìn)學(xué)校的行動(dòng)。通過(guò)研修，提升校長(zhǎng)的依法治校的能力與宏觀思維的能力;提高領(lǐng)導(dǎo)決策與學(xué)校管理水準(zhǔn)，強(qiáng)化校長(zhǎng)終身學(xué)習(xí)與先進(jìn)教育的理念;三期的學(xué)習(xí)也讓各位校長(zhǎng)受到許多啟發(fā)和幫助，更懂得不斷探索和踐行的方向。
內(nèi)容有：管理的理論，人力資源管理、決策管理、管理、危機(jī)管理與管理等;學(xué)校戰(zhàn)略、規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展，組織與行政領(lǐng)導(dǎo);高中新課程改革與課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校思想文化、道德教育問題;教育科研與管理;學(xué)校問題的診斷分析與改進(jìn)策略與方法等。
形式上，理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討、考察調(diào)研相結(jié)合;研究學(xué)習(xí)、集體研討與專家講座指導(dǎo)相結(jié)合，以集體研討為主;集習(xí)培訓(xùn)與平時(shí)個(gè)別研究探討相結(jié)合。
本次培訓(xùn)共有多位專家的專題講座。這些講座從當(dāng)代教育發(fā)展的宏觀背景分析，教育與管理理論和方法，資深校長(zhǎng)的的辦學(xué)理念和探索，對(duì)高中新課程改革進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，學(xué)校規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略等，開拓了我的視野，打開了我的思路。同時(shí)也為我的困惑找到了答案。
本次培訓(xùn)除組織兩次學(xué)校考察外，還有一個(gè)亮點(diǎn)就是，校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享與研討。他山之石，可以攻玉，每一個(gè)典型的，都激發(fā)了大家激烈的爭(zhēng)論和深度思考，如山區(qū)校留住的青年教師;師資隊(duì)伍與教師發(fā)展;學(xué)校文化建設(shè)與學(xué)校的建設(shè);新課程下學(xué)校管理問題;學(xué)校規(guī)劃與等。通過(guò)研討了解了其它學(xué)校的做法，明晰了問題，也拓展了自己的思路。對(duì)今后的工作具有很好的'借鑒意義。
學(xué)習(xí)的后期，我們滿載著學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)入了個(gè)人論文的撰寫和制訂改進(jìn)學(xué)校工作的行動(dòng)計(jì)劃之中，努力學(xué)習(xí)的目的是為了更好的實(shí)踐，但所學(xué)理論和他經(jīng)驗(yàn)，要與自己的學(xué)校實(shí)際情況相結(jié)合。在論文的撰寫過(guò)程，隨著對(duì)新的教育理論的學(xué)習(xí)的深入和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解，進(jìn)一步使自己感到差距很大，同時(shí)也使我深刻感到學(xué)習(xí)的迫切性，必須樹立終生學(xué)習(xí)的理念，每天要拿出一定的去讀書學(xué)習(xí)。要勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，遵循教育規(guī)律。抓住課程建設(shè)和學(xué)校管理的核心問題(薄弱環(huán)節(jié))，創(chuàng)造性的開展工作。
具有端正的辦學(xué)思想，正確的教育觀念，堅(jiān)定不移的職業(yè)信念和先進(jìn)的辦學(xué)理念。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課改帶來(lái)的新理念，研究學(xué)校管理如何適應(yīng)新的課程改革。有了這個(gè)前提，才不至于以其昏昏，使人昭昭;才可能通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)去引領(lǐng)教師，明確方向和，更新觀念，掌握要領(lǐng)，研究方法，以保證新課改的順利進(jìn)行。要將理念作為管理權(quán)威的源泉，通過(guò)思想引領(lǐng)，和教師、學(xué)生、形成共同的價(jià)值觀和信念，把共同的價(jià)值觀和信念轉(zhuǎn)化為群體行為習(xí)慣，逐步內(nèi)化成學(xué)校的和動(dòng)力，讓他們成為學(xué)校共同體的成員，讓每個(gè)人都感到對(duì)學(xué)校的成功負(fù)有責(zé)任。全員參與管理的出現(xiàn)，對(duì)推進(jìn)課程改革，創(chuàng)新學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，是十分有益的。
人文管理只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能做到心中有數(shù)，盡可能地在管理中走“中庸”之道，做出符合大多數(shù)人利益的決策，讓教師舒暢的工作，讓學(xué)生地。因此，校長(zhǎng)要常常深入課堂、操場(chǎng)、，通過(guò)參與教育教學(xué)和教育科研，和教師交談，了解真實(shí)情況，掌握手材料，把握學(xué)校跳動(dòng)的脈絡(luò)，并切合實(shí)際的對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行思考。要常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種途徑向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，在比較中發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)習(xí)別人解決問題的方法。其次，要不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī)，增強(qiáng)政治敏銳性，通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和比照，從中發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，然后不斷完善相關(guān)規(guī)章，明確在管理中哪些該做，哪些事情先做，哪些可以緩做，由此來(lái)制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和尋求新的發(fā)展空間。
3、校長(zhǎng)要堅(jiān)持以人為本。關(guān)注人是新課改的核心理念。新課改背景下的學(xué)校管理，必須建立以人為本的學(xué)校管理模式。所謂“以人為本”，就是以學(xué)生和教師的成長(zhǎng)和發(fā)展為本。“以人為本”的學(xué)校管理，首先就要尊重師意愿，尊重他們成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律，按教育教學(xué)規(guī)律辦事。在學(xué)校管理和教育過(guò)程中，就要重視人的尊嚴(yán)，遵循人性的特點(diǎn)和規(guī)律，開發(fā)人的潛能，發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值，把學(xué)生和教師主體的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)讓他們體驗(yàn)到學(xué)習(xí)工作的價(jià)值和尊嚴(yán)，從而為學(xué)校持續(xù)發(fā)展開拓廣闊的前景。
學(xué)校管理工作教師是關(guān)鍵，校長(zhǎng)要注重師資隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校要以教師為本，教育要以學(xué)生為本，教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。在新課程改革的背景下，學(xué)校通過(guò)專家引領(lǐng)，校本研修，案例討論，實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。總之，通過(guò)營(yíng)造氛圍，搭建平臺(tái)，提出愿景，細(xì)化要求，不斷實(shí)踐，來(lái)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
4、校長(zhǎng)要注重學(xué)校的德育建設(shè)。學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該成為品德高尚的人，他要有的品行，高雅的品味，健康的品性，優(yōu)秀的品格，在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn)，更要立足于現(xiàn)實(shí)，德育教育具有時(shí)效性的特點(diǎn)，因此德育內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境，要讓學(xué)生去實(shí)踐，在活動(dòng)中得到體驗(yàn)。同時(shí)德育工作又具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，要堅(jiān)持不懈，要對(duì)心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、化。教育的力量在于久而久之，通過(guò)德育的實(shí)踐使學(xué)生對(duì)正確的觀、價(jià)值觀具有認(rèn)同感，從而使其成為一個(gè)品格高尚的人，對(duì)有責(zé)任感的人，富有同情心的人，一個(gè)懂得的人。
5、學(xué)校要走特色發(fā)展之路。樹立“精品”意識(shí)，將面向全體與特長(zhǎng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。例我校秉承師范學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了以藝術(shù)教育為主的“寓教于樂、寓教于思、寓教于行”的辦學(xué)特色。在校本課程的開發(fā)與實(shí)施中就能圍繞著學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行。
此次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，盡管只有三個(gè)月的時(shí)間，但此次培訓(xùn)中的先進(jìn)的教育理念，行之有效的方法經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)當(dāng)今教育的思考，將會(huì)使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法，不斷學(xué)習(xí)探索，勇于實(shí)踐，提升自己，為高中校的教育教學(xué)課改做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 8
我非常珍惜這次拾領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)期間遵守紀(jì)律，認(rèn)真做好聽課記錄，主動(dòng)參與交流、考察活動(dòng)，每天堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)日記，自覺認(rèn)真完成培訓(xùn)的各項(xiàng)活動(dòng)和作業(yè);能很好轉(zhuǎn)換角色，虛心向授課教師學(xué)習(xí)、向同學(xué)學(xué)習(xí)、向跟崗學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師學(xué)習(xí);能很好解決工學(xué)矛盾，安心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到不遲到、不早退、不隨便請(qǐng)假、不曠課。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我的視野開闊了，觀念轉(zhuǎn)變了，理論水平提高了，思路清晰了，工作有了新的目標(biāo);通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自身的不足，原先的一些疑惑有了滿意的答案;通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我結(jié)交了很多朋友和老師，豐富了自身的社會(huì)資本。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，但同學(xué)之間的交流沒結(jié)束，學(xué)習(xí)思考沒結(jié)束，我相信這次培訓(xùn)將在一定程度上影響著我，改變著我。
各有關(guān)小學(xué)：
根據(jù)《湖里區(qū)第二期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班培訓(xùn)方案》，定于1月12日舉行湖里區(qū)第二期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班結(jié)業(yè)論文答辯。具體事項(xiàng)通知如下：
1. 參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步修改結(jié)業(yè)論文，最遲于201月4日前將論文電子稿發(fā)至電子郵箱hlpeixun@，文件標(biāo)題注明組別和姓名;
2.參訓(xùn)學(xué)員1月12日全程參加活動(dòng);
3.參訓(xùn)學(xué)員1月12日參加答辯時(shí)將結(jié)業(yè)論文(紙質(zhì)稿，一式五份)交給評(píng)委，并提交《結(jié)業(yè)論文鑒定表》(一式一份)。
附：
2.小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)結(jié)業(yè)論文鑒定表。
一、我的學(xué)習(xí)情況：作為一名高中英語(yǔ)教師，我非常榮幸能參加此次福建省中小學(xué)教師(校長(zhǎng))遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)前，我認(rèn)真地回顧我在學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中的一些困惑，把我工作中的問題帶到學(xué)習(xí)上，認(rèn)真聽取專家的各個(gè)專題的專家講座，積極與專家互動(dòng)交流，和同行們研討。短暫的學(xué)習(xí)，從專家的講座到同行的交流，自己開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一名高中教師(副校長(zhǎng))自身要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，努力提升專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，在自己的專業(yè)上能有精湛的專業(yè)知識(shí)，樹立自己專業(yè)的威信，才能在專業(yè)上引領(lǐng)教師，才能不辜負(fù)教育對(duì)我的期望，創(chuàng)辦人民滿意教育。
二、我的收獲：我虛心地聽取了專家的講座，認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)參考資料，專家們淵博的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)讓我拓寬在英語(yǔ)教學(xué)的視野。
陶行知先生“教學(xué)做合一”的教育理論就是告訴我們“好的先生不是教書，不是教學(xué)生，乃是教學(xué)生學(xué)。”專家們?cè)谟⒄Z(yǔ)教材模塊備課、復(fù)習(xí)、考試、評(píng)價(jià)以及課堂有效性的教學(xué)給了我深刻的印象，讓我進(jìn)一步理解新課標(biāo)的要求和學(xué)生的實(shí)際需要。在我們的課堂教學(xué)中我們要教給學(xué)生用的方法，只有學(xué)生“用書”，真正學(xué)會(huì)在實(shí)際生活中加以運(yùn)用，所學(xué)的知識(shí)才會(huì)成為真知識(shí)，也才不會(huì)讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中變成讀書死、死讀書的書呆子。我想這也許是我們所追求好的課的最好詮釋。
我想省教育學(xué)院這次給我們搭建研修學(xué)習(xí)的平臺(tái)對(duì)促進(jìn)教師對(duì)新課程理念下課堂教學(xué)專業(yè)提升有極大的作用;能大大地促進(jìn)教師自我理解和專業(yè)自覺;對(duì)學(xué)校建立專業(yè)輔助制度是一個(gè)很好的補(bǔ)充;對(duì)教師教育行動(dòng)起著一個(gè)一個(gè)很好的鞭策;特別是讓我們?cè)谶@次學(xué)習(xí)中，更好地樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，在自己的專業(yè)上更好地服務(wù)學(xué)生打下健康、良好的基礎(chǔ)
本次研修課程共有14位教育專家為我們講課，課程的內(nèi)容從初、高中英語(yǔ)的銜接教學(xué)到高三英語(yǔ)復(fù)習(xí)、備考，從教材研讀到跨文化語(yǔ)言研究……讓我們感受到英語(yǔ)新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新理念，讓我感悟到當(dāng)一位英語(yǔ)教師不僅要在理論上下功夫，更要在實(shí)踐上行動(dòng)。
短暫的學(xué)習(xí)讓我解決了工作中的許多困惑，讓我感受到應(yīng)該做一個(gè)高中新課程實(shí)驗(yàn)的明白人。
什么是課堂的有效性教學(xué)?特別是我們的高中英語(yǔ)課堂教學(xué)(福建省英語(yǔ)教材兩種版本，人教版與北師大版)(泉州市使用北師大版)。如何備課、復(fù)習(xí)、考試這是我們?cè)谡n改實(shí)驗(yàn)中一直在問的一個(gè)話題。師生一天的時(shí)間大部分在課堂上度過(guò)，可以說(shuō)課堂的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量。理想的課堂應(yīng)該是重視差異的，應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的，應(yīng)該是師生平等對(duì)話的過(guò)程，應(yīng)該是能夠引起、維持并促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程。課堂的`主人是學(xué)生而非教師;課堂是“表現(xiàn)”而非“表演”;課堂追求暴露并解決學(xué)生的問題而非追求個(gè)別學(xué)生的正確答案;課堂是師生共度的絕版的生命歷程，遠(yuǎn)非認(rèn)識(shí)幾個(gè)字會(huì)算幾道題那么簡(jiǎn)單……我們有效的英語(yǔ)課堂教學(xué)應(yīng)該是如何的一個(gè)模式?我們永遠(yuǎn)的研究主題!
感悟三：教師專業(yè)發(fā)展才是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展不竭的動(dòng)力。
教師是學(xué)校的第一資源，也是學(xué)校最寶貴的資源。本次培訓(xùn)專家從以教案形式呈現(xiàn)的教師“領(lǐng)悟課程”，再到教師上課的“實(shí)行課程”，最后到學(xué)生那里的“經(jīng)驗(yàn)課程”，這是一個(gè)從“天”落到“地”的課程實(shí)施過(guò)程。我想只有基于學(xué)生現(xiàn)實(shí)的備課上課才能讓每個(gè)孩子在原有起點(diǎn)上獲得發(fā)展。所以，我想作為課程的實(shí)施者，教師的作用至關(guān)重要，只有教師的發(fā)展才能帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。因而教師的專業(yè)發(fā)展是除課堂外又一個(gè)永恒的研究主題。教師不能用過(guò)去的知識(shí)教現(xiàn)在的學(xué)生去應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，“要給學(xué)生一杯水自己得有一桶水”已不適應(yīng)信息化時(shí)代的要求。要想成為合格的學(xué)生取水的領(lǐng)路人，教師必須不斷充實(shí)提升自我。
時(shí)間短暫的，但此次研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，收獲卻是巨大的，留給我的思考也很多。我開始重新審視作為一名英語(yǔ)教師的神圣使命和價(jià)值追求。不管是教學(xué)理念的提升，還是教學(xué)理論的豐實(shí);不管是教學(xué)策略的明晰，還是教學(xué)手段的優(yōu)化都將為我終身受用。我將把本次的研修學(xué)習(xí)做為工作的一個(gè)新的起點(diǎn)，深層次理解專家的思想，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際，增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，敢于爭(zhēng)先，努力把自己塑造成“學(xué)高為師，身正為范”的合格的教師，在感悟中收獲，在收獲中成長(zhǎng)!
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 9
為讓象山縣校長(zhǎng)盡快提高學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的學(xué)校管理理念和方法，成長(zhǎng)為專家型校長(zhǎng)，縣教育局推出中小學(xué)校長(zhǎng)異地掛職鍛煉培訓(xùn)制度，日前，該縣首批4名中小學(xué)校長(zhǎng)赴杭州進(jìn)行為期2個(gè)月的掛職鍛煉。
在為期2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，4名校長(zhǎng)將在杭州市上城區(qū)江城中學(xué)、勝利小學(xué)2所名校以跟班學(xué)習(xí)的方式掛職學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：名優(yōu)校長(zhǎng)先進(jìn)的管理理念和管理藝術(shù);開展校園文化建設(shè)和特色創(chuàng)新工作;掛職學(xué)校教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等。掛職校長(zhǎng)在掛職結(jié)束后，須撰寫掛職鍛煉書面報(bào)告、掛職學(xué)校管理分析報(bào)告，同時(shí)將接受掛職學(xué)校黨組織作出的書面鑒定和象山縣教育局的考核。
4月7-9日，浙江省長(zhǎng)興縣中學(xué)校長(zhǎng)代表團(tuán)一行7人來(lái)教院附中進(jìn)行為期三天的跟班學(xué)習(xí)。
根據(jù)日程安排，4月7日上午，代表團(tuán)一行首先興致勃勃地參觀了教院附中的校園環(huán)境，他們實(shí)地察看了篤學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、尚美館、食堂等場(chǎng)所，鑒定材料《名校長(zhǎng)跟班學(xué)習(xí)鑒定》。綠草如茵、優(yōu)美整潔的`校園讓來(lái)賓們不由得嘖嘖稱贊。接著來(lái)賓們聽取了于志勤副校長(zhǎng)關(guān)于教院附中基本情況、辦學(xué)思路和管理經(jīng)驗(yàn)的介紹，并與教院附中領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)互動(dòng)交流。
4月7日下午，幾位校長(zhǎng)應(yīng)邀列席了學(xué)校行政辦公會(huì)，會(huì)后觀摩了教院附中獨(dú)具特色的校本課程活動(dòng)，面對(duì)豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng)，客人們紛紛拿出相機(jī)拍下一幅幅精彩的畫面。
4月8日全天，他們深入教研組，隨堂聽課，參加集體備課，和教院附中教師就教育教學(xué)、班級(jí)管理等方面進(jìn)行了深入地探討。
4月9日上午，在四樓會(huì)議室，7位校長(zhǎng)和教院附中全體中層以上行管人員進(jìn)行了反饋交流。他們一行對(duì)教院附中近年來(lái)取得的豐碩成果給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)教院附中的熱情接待和周到安排表示感謝。他們紛紛表示，本次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短，但是密切了長(zhǎng)興和揚(yáng)州的關(guān)系，也為兩地教育進(jìn)一步擴(kuò)大合作空間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
4月7-9日，浙江省長(zhǎng)興縣中學(xué)校長(zhǎng)代表團(tuán)一行7人來(lái)教院附中進(jìn)行為期三天的跟班學(xué)習(xí)。
根據(jù)日程安排，4月7日上午，代表團(tuán)一行首先興致勃勃地參觀了教院附中的校園環(huán)境，他們實(shí)地察看了篤學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、尚美館、食堂等場(chǎng)所。綠草如茵、優(yōu)美整潔的校園讓來(lái)賓們不由得嘖嘖稱贊。接著來(lái)賓們聽取了于志勤副校長(zhǎng)關(guān)于教院附中基本情況、辦學(xué)思路和管理經(jīng)驗(yàn)的介紹，并與教院附中領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)互動(dòng)交流。
4月7日下午，幾位校長(zhǎng)應(yīng)邀列席了學(xué)校行政辦公會(huì)，會(huì)后觀摩了教院附中獨(dú)具特色的校本課程活動(dòng)，面對(duì)豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng)，客人們紛紛拿出相機(jī)拍下一幅幅精彩的畫面。
4月8日全天，他們深入教研組，隨堂聽課，參加集體備課，和教院附中教師就教育教學(xué)、班級(jí)管理等方面進(jìn)行了深入地探討。
4月9日上午，在四樓會(huì)議室，7位校長(zhǎng)和教院附中全體中層以上行管人員進(jìn)行了反饋交流。他們一行對(duì)教院附中近年來(lái)取得的豐碩成果給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)教院附中的熱情接待和周到安排表示感謝。他們紛紛表示，本次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短，但是密切了長(zhǎng)興和揚(yáng)州的關(guān)系，也為兩地教育進(jìn)一步擴(kuò)大合作空間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)自我鑒定 10
20xx年10月19日至28日，我有幸參加了十一五第三期校長(zhǎng)提高培訓(xùn)，令我耳目一新，深受啟發(fā)，收獲很大。這次學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，我對(duì)如何適應(yīng)新的教育形勢(shì)要求，干好本職工作，做一名現(xiàn)代型校長(zhǎng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
做一名好校長(zhǎng)，必須牢固樹立和堅(jiān)定執(zhí)行科學(xué)的辦學(xué)理念。我們常講，辦學(xué)理念是學(xué)校之魂，是立校之本。作為一名校長(zhǎng)，首先必須樹立科學(xué)的辦學(xué)理念，這樣才能引領(lǐng)學(xué)校沿著正確的辦學(xué)方向健康發(fā)展。關(guān)于科學(xué)的辦學(xué)理念，無(wú)論哪個(gè)校長(zhǎng)都可以列舉諸如"體現(xiàn)素質(zhì)教育要求"、"辦人民滿意教育"、"培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力"等等。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前校長(zhǎng)們確實(shí)不缺少科學(xué)的辦學(xué)理念，關(guān)鍵是牢固樹立和堅(jiān)定落實(shí)的問題。對(duì)此，當(dāng)前一些學(xué)校存在的"兩全、兩開"執(zhí)行不到位、老師課堂教學(xué)滿堂灌、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、體罰和變相體罰等問題，就是有力的證明。這就說(shuō)明，當(dāng)前一些學(xué)校對(duì)素質(zhì)教育的辦學(xué)理念，還僅僅停留在口頭上，而沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作之中。我體會(huì)，要真正樹立和落實(shí)好科學(xué)的辦學(xué)理念，必須把握好兩個(gè)方面：一方面校長(zhǎng)必須勇于擔(dān)責(zé)。客觀地講，應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的'辦學(xué)理念，反對(duì)什么樣的辦學(xué)理念，所有的校長(zhǎng)都非常清楚。之所以落實(shí)得不好，一個(gè)重要原因就是擔(dān)心自己實(shí)施了素質(zhì)教育，別人沒有實(shí)施，真的吃虧了，對(duì)學(xué)生、對(duì)上級(jí)、對(duì)社會(huì)都沒法交待，與其冒著風(fēng)險(xiǎn)搞探索，不如中規(guī)中矩走熟道。但這恰恰是引導(dǎo)科學(xué)辦學(xué)理念的責(zé)任不落實(shí)的問題。對(duì)此，作為一校發(fā)展方向的領(lǐng)路人，校長(zhǎng)必須堅(jiān)定正確的辦學(xué)理念和方向，勇于擔(dān)責(zé)，積極探索，大力推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展。另一方面要使科學(xué)的辦學(xué)理念成為學(xué)校全體教師的自覺行動(dòng)。在自己牢固樹立科學(xué)辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上，校長(zhǎng)還必須通過(guò)教育引導(dǎo)、組織實(shí)施、檢查督促等方式，使科學(xué)的理念牢固植根于全體教師心中，落實(shí)到教育教學(xué)各項(xiàng)工作之中，使其成為學(xué)校的一致行動(dòng)。
做一名好校長(zhǎng)，必須不斷增強(qiáng)推動(dòng)工作的執(zhí)行力。推動(dòng)一項(xiàng)工作，決策是前提，執(zhí)行是保證。沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，再好的決策也只能是一紙空文。具體到學(xué)校，校長(zhǎng)既是決策者，又是組織推動(dòng)者，必須努力提高自身的執(zhí)行能力。要堅(jiān)持身體力行。俗話說(shuō)："喊破嗓子，不如做出樣子"。我們都有這樣的體會(huì)，對(duì)于學(xué)校開展的某一項(xiàng)工作，常常是學(xué)生看老師，老師看校長(zhǎng)，校長(zhǎng)督促得緊了，就抓一抓做一做;督促的松了，就得過(guò)且過(guò)，不管不顧。所以，在推動(dòng)執(zhí)行上，校長(zhǎng)必須要發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)工作親歷親為，以身作則，率先垂范，給師生們做出榜樣。要嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任。責(zé)任不清，任務(wù)不明，常常是落實(shí)不力的一個(gè)重要原因。因此，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的有力執(zhí)行，必須實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)每一項(xiàng)工作都層層細(xì)化量化，分解落實(shí)到每一名干部教師，并做到明確目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確要求、明確時(shí)限、明確獎(jiǎng)懲，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，努力形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。同時(shí)，要建立健全落實(shí)責(zé)任的工作機(jī)制，真正建立起從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、到中層干部、到廣大教師自上而下的責(zé)任傳遞鏈條，實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任的無(wú)縫隙傳遞。要把握工作細(xì)節(jié)。在學(xué)校工作中，常常因細(xì)節(jié)注意不夠而出現(xiàn)問題。這其中有教師抓落實(shí)不到位的原因，但更主要的是校長(zhǎng)在組織推動(dòng)工作之初，謀劃不細(xì)、考慮不周，對(duì)細(xì)小問題強(qiáng)調(diào)不夠等原因。對(duì)此，校長(zhǎng)在謀劃和推動(dòng)工作時(shí)，必須養(yǎng)成細(xì)心細(xì)致、關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣，以做任何工作都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精的態(tài)度，努力把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
以上是自己在本次學(xué)習(xí)期間的一些心得體會(huì)，思考得還不夠深、不夠細(xì)。今后，我將結(jié)合自身工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和運(yùn)用，積極探索，認(rèn)真實(shí)踐，努力把所學(xué)理論運(yùn)用到學(xué)校管理之中，爭(zhēng)做一名適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展要求的好校長(zhǎng)。
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