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社區(qū)市域治理工作開展匯報范文（通用30篇）
無論是在學習還是在工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的社區(qū)市域治理工作開展匯報范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇1
鎮(zhèn)以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，采取得力措施，嚴密組織，動員全鎮(zhèn)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，通過近1個月的'集中整治活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，現(xiàn)將整治情況匯報如下：
一、采取措施
鎮(zhèn)采取四項措施，全力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是劃片分區(qū)，明確責任。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得成效，劃定衛(wèi)生責任區(qū)，明確衛(wèi)生責任人，確定包片領導為主要責任人、包村干部為直接責任人、村干部為具體責任人的機制。二是重點突出，整體推進。重點抓好通村路、公路沿線以及垃圾堆放點等環(huán)境衛(wèi)生整治。對村內積存垃圾、死角垃圾、三堆五亂進行徹底清運整治，確保整治工作有序推進。三是加大對重點區(qū)域督促檢查，確保衛(wèi)生面貌不斷改善。四是形成環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，各村要定期進行垃圾清理。配備保潔員，做到垃圾日產(chǎn)日清，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌長期得以鞏固。
二、整治成效
對各村主干道路及村間街道集中清理整頓，全鎮(zhèn)17個村都集中人力，動用機械，共清理垃圾堆放點82個，清運垃圾216車，清運垃圾3200余方，對各戶門前堆放雜物歸類整齊，主干道路清掃干凈，做到每天保潔；
目前，全鎮(zhèn)各村通過自查互查活動，極大地調動了群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性，今后將通過采取一系列措施下大氣力對環(huán)境衛(wèi)生進行整治，推行環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇2
按照《xx區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作20xx年度重點任務清單》(安平安辦字[20xx]17號)工作要求，我局積極認領交通領域行業(yè)工作任務，從我局實際情況出發(fā)，積極開展了專項工作，現(xiàn)將該工作二季度完成情況匯報如下：
1、強化組織領導，明確職責分工。我局始終堅持把平安交通創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞平安建設工作的目標要求，對全年的工作形勢進行認真的分析。堅持局長親自抓，分管領導具體抓，相關站室負責人時時抓，進一步明確系統(tǒng)相關站室平安建設的工作職責和任務，將平安交通創(chuàng)建工作納入年度平安建設考核中，同時牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的'理念，全面組織實施“平安交通”創(chuàng)建活動，動員全員參與、形成創(chuàng)建合力、營造創(chuàng)建氛圍。
2、認真開展矛盾糾紛排查和化解工作，不斷完善維穩(wěn)領導機制，認真排查化解各類矛盾糾紛，建立了矛盾糾紛排解化解臺賬，堅持矛盾糾紛排查調/處情況報告制度，按時上報情況分析及各類報表。按照“誰主管、誰負責”的原則，實行領導包案責任制，限期解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，特別是針對公路建設、運輸市場管理中存在的問題，局領導堅持深入一線，摸排調查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。
3、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。目前全區(qū)交通運輸系統(tǒng)共排查治理隱患4處，隱患已整改到位（對4處事故多發(fā)點則在各整治地段加裝減速帶、限速標志、雙向震蕩標線、斑馬線、護欄等安全防范設施，并移除路側影響視距的障礙物）。拆除非公路標牌2塊，拆除紅線控制區(qū)內違章建筑、鋼棚等1處，共計43平方米。
4、切實開展貨運車輛超載超限“百噸王”整治行動。目前來，共出動路政執(zhí)法人員300余人次，查處超載案件6件；檢測車輛300余輛，查處超限車輛20余輛，卸載貨物1500余噸，除不可卸載外，卸載率達100%。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，中心管委會深入推進市域社會現(xiàn)代化治理工作，在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權賦能，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理和公共服務職能上取得一定成果。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
一是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權工作。做好事項下放，按照省市要求，依法將97項賦予首批縣級審批服務執(zhí)法權限賦予到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。做好業(yè)務培訓，2月23日，組織11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及20個有關縣直單位分管領導，召開賦權工作推進會，要求各部門加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`對接力度，做好賦權事項的業(yè)務培訓工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)接得住、做得好。二是健全基層政務服務體系。全面推進村級便民服務代辦點建設。全縣92個村（社區(qū)）均建設好了村級便民服務代辦點，實現(xiàn)全覆蓋，切實補齊了基層服務短板。三是延伸“一窗式”綜合服務平臺。20xx年6月，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一窗式”綜合服務平臺已全部部署完成，評價器、高拍儀等服務設備全部配備到位，實現(xiàn)“一窗受理”。四是開展“全市通辦”改革。在吉安市“一窗式”綜合服務平臺開發(fā)“全市通辦”系統(tǒng)，打通縣鄉(xiāng)辦事渠道。目前，已將住院費用報銷、社會保險費繳納、異地就醫(yī)備案等56項服務事項已部署到“全市通辦”系統(tǒng)，下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理，實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)辦。五是探索政務服務事項前置到村。加強基礎建設，強化村便民服務陣地建設，提升軟件網(wǎng)絡環(huán)境和硬件基礎設施。目前，馬埠鎮(zhèn)已將第一批醫(yī)保繳費、門診特殊慢性病申請、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保等19項高頻民生事項前置到各村級便民服務代辦點辦理，切實解決邊遠村居群眾辦事難點。
二、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務能力還有欠缺。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳服務能力需加強，群眾辦事體驗度不高。
三、下步工作打算
全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心三化建設彌補基層服務短板。加強辦事流程一體化建設，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心事項進駐工作，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權事項落地，統(tǒng)一制定賦權事項辦事流程。建設一流工作隊伍，積極開展對基層政務服務工作人員業(yè)務培訓和交流，強化工作指導，確保做到政策熟悉，業(yè)務高效有序辦理，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務職能。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇4
認真落實中央、省、市委部署要求，堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展、一手抓社會穩(wěn)定，全力推進平安下馬塘建設，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”、同步全面建成小康社會提供堅強保障。現(xiàn)將進展情況匯報如下：
一、堅持以黨的領導為核心，統(tǒng)籌推進市域社會治理現(xiàn)代化。
將社會治理工作納入重要議事日程，納入年度工作重點；抓好統(tǒng)籌結合，注重將國家治理的.大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理相結合，注重將社會治理工作與平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、精準扶貧、“放管服”改革、民生工程建設等中心工作相結合。對市域社會治理現(xiàn)代化各項工作進行系統(tǒng)部署，推動社會治理的理念思路、體制機制、方式方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會治理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機制。推行社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，使大量社會穩(wěn)定風險得到有效預防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺，為群眾提供“一站式”調處服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，防范治安風險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應用為抓手，加快推進政法綜治工作智能化。
推進社會治安基礎大數(shù)據(jù)建設。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調的職能優(yōu)勢，網(wǎng)格化平臺等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應用，利用監(jiān)控探頭，基本實現(xiàn)對交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民聚居區(qū)和重要基礎設施的全覆蓋，有效預防了公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下移和資源整合，健全完善基層社會治理體系。
現(xiàn)推進綜治中心國標化建設。按照國家《社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜治中心，信訪接待中心實行一體化運作，建立網(wǎng)格化巡查、報告、解決、督查的閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設聯(lián)創(chuàng)等工作機制，讓基層綜治中心成為政府治理社會、服務群眾的“第一窗口”。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基層治理體系。以自治為基礎，把基層事務的決策權交給群眾。以法治為保障，基層法律服務工作者作用，以德治為引領，促進形成文明和諧的社會風尚。以智治為支撐，不斷拓展網(wǎng)上公共服務領域和內容，讓群眾隨時隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇5
為了貫徹落實10月30日綏德縣創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)場推進暨城鄉(xiāng)全民清潔動員會的精神， 我局組織召開了創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議，進一步推進創(chuàng)衛(wèi)活動的開展，給廣大職工創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的工作生活環(huán)境，自11月1日到11月15日，在全局范圍內開展一次愛國衛(wèi)生突擊整治活動，我們主要從以下幾方面開展工作的：
一、健全組織機構
我局黨組高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，召開了專門會議，討論制定了《黃委綏德局開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的安排意見》，把全面整治環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動列入全局的重要議事日程，建立了以局長、辦公室、后勤服務中心為主集中整治活動辦公室。
二、教育宣傳到位
組織學習了創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識，利用宣傳櫥窗、網(wǎng)絡等方式大力宣傳衛(wèi)生、健康、綠化等各方面的.創(chuàng)衛(wèi)相關知識，激發(fā)了廣大職工的積極參與創(chuàng)衛(wèi)熱情，促進了我局局容局貌的好轉。
三、落實創(chuàng)衛(wèi)責任
下發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生目標任務分解表，把責任落實到每個室，還實行了劃片包干責任制，對工作區(qū)和公共區(qū)逐級劃分落實，責任到人，并且明確了清掃、保潔標準，保證環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動落到實處。
四、環(huán)境衛(wèi)生集中整治
按照《黃委綏德局開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的安排意見》，11月1日至15日在全局范圍內有計劃地開展環(huán)境衛(wèi)生整治大行動，進行了三次全局性的衛(wèi)生大掃除，對局機關的各個角落，每一個地方都進行了清理，全局上下人人參與，上到天花板、天窗、下到桌面、凳腳、地面及墻裙，一個角落都不漏下，對責任區(qū)通往家屬院的兩條道路多年累積的垃圾進行了清運，機關院落、辦公樓內衛(wèi)生死角進行了重點整治，另外雇用人員清運了局大門前，因修公路而造成棄石、棄碴填平的兩條排水溝。還進行了評比，將評比情況上專欄公布，使機關的環(huán)境煥然一新，效果良好。
通過開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治這次活動使我們認識到，機關的衛(wèi)生狀況，既是綜合實力的體現(xiàn)，也是衡量物質文明和精神文明建設成果的重要標志。我們將積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，提高創(chuàng)衛(wèi)實效，為全局職工創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。以上是一年來我局開展創(chuàng)衛(wèi)工作的一些做法，離創(chuàng)衛(wèi)要求仍存在一定差距，今后將發(fā)揚成績，克服存在問題，爭取創(chuàng)衛(wèi)工作上一個新臺階
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇6
今年以來，我單位能認真貫徹省委關于建設平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設領導小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進展情況匯報如下：
一、任務完成情況
(一)發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員，負責本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為領導干部第一政治品質來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領導班子綜治各項舉措落實不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務員職務與職級并行規(guī)定》的要求，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系。
(二)加強街道社區(qū)黨組織建設，構建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實。按照《關于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎和服務保障實施細則的通知》要求，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設工作的通知》(銅王組發(fā)〔20xx〕49號)，在全區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū)、商務樓宇、社會組織等，以單建或共建形式，在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將20個社區(qū)劃分為261個責任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務群眾的“最后一公里”。目前，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個，轄區(qū)單位在職黨員、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務。
三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調難、資源整合難、工作推進難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責人擔任社區(qū)“兼職委員制”，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結對培養(yǎng)等加強組織共建，通過共同開展活動、加強黨員教育等推進活動共聯(lián)，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務等實現(xiàn)資源共享，構建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等重大事項。
(三)加強社會組織黨的建設，增強黨對社會組織的領導。
一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，扎實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點內容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩(wěn)、有成效。
(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學有組織、樂有場所、養(yǎng)有保障、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務試點工作，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老干部“就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的`服務，積極引導離退休老干部自覺自愿為平安建設獻計獻策，引導參加居住地所在的社區(qū)(村)、周邊小區(qū)的平安建設義務宣傳服務，切實有效提升全社會的平安建設參與率、滿意率、知曉率。
二、存在問題
全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位。目前，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路，可復制、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會議質效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成。
三、下一步工作打算
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領導核心作用，織密為民服務網(wǎng)絡，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜。同時，推進智慧化體系建設，切實整合現(xiàn)有信息化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題，落實好社區(qū)“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享、服務共做、活動共聯(lián)，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。
三是加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設。著眼明年換屆，加強社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設，結合示范點打造同步推進講解員隊伍建設，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。
四是強化社會組織黨的建設。加強理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度，堅持好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇7
我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署，加強xx市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和護綠保潔隊做了大量的工作，取得了可喜的成績。
20xx年我們在社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和社區(qū)志愿者保潔隊伍，制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度，工作計劃。各樓道的清潔制度，社區(qū)袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區(qū)除四害工作制度，社區(qū)花草樹木的護養(yǎng)，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區(qū)負責環(huán)境衛(wèi)生的管理員，按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。
為確保社區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去，同時社區(qū)居委會也指定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區(qū)居委會主任，環(huán)境衛(wèi)生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進行考核評比，對工作好的'給予獎勵，對工作不認真提出批評，并責令及時整改。
社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會一方面是不行的，為此我們在社區(qū)動員社區(qū)居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的活動中來，20xx年社區(qū)居住在一樓的居民基本上都參加了樹木認領的活動中，自從他們對社區(qū)樹木認領后，他們每天都能看到他們對認領的樹木進行澆水，修剪，對歪到的樹木進行扶正，對社區(qū)內的花草進行養(yǎng)護，對死樹及時砍除，對病樹進行打藥滅蟲，社區(qū)內的花草樹木長的非常的旺盛，有了居民的認養(yǎng)，對社區(qū)樹木的保護社區(qū)居民看到了實情，得到了實惠，有了較高的保護意識，在創(chuàng)建“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動中，社區(qū)有85%以上居民都參加到了這項活動中來，每天早晨都能看到社區(qū)居民打掃樓道與花前樹后的衛(wèi)生，清理白色垃圾等。
20xx年我們社區(qū)進行了施工改造，為讓社區(qū)居民在一個環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區(qū)施工改造的同時，對社區(qū)的37棟樓房進行了統(tǒng)一的粉刷，您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區(qū)一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來了一種整潔，干凈，舒心的感覺，走進社區(qū)內，環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，廢物，無流動商販，無交通雜聲，無隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺。
社區(qū)的環(huán)境保護工作，是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好，讓社區(qū)的居民在一個環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。
做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，xx區(qū)愛委會決定在全區(qū)范圍內開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強居民自我保護意識，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質的訓練，提高整體素質，為創(chuàng)造美好的居住小區(qū)，為把小區(qū)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇8
為認真貫徹落實縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化示范州的重大決策部署，扎實推進示范創(chuàng)建工作，按照《行政審批局關于做好市（州）域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建工作分工任務的函》和《關于創(chuàng)建全國市(州)域社會治理現(xiàn)代化示范州全面深化平安建設的實施方案》文件精神，對工作推進情況報告如下：
一、提高公共服務能力和水平
（一）持續(xù)推進服務渠道。依托領導信箱、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信、新媒體等載體，暢通并拓展群眾訴求，通過新媒體、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、政務服務窗口等方式，加大對省政務服務網(wǎng)、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳，提升群眾和企業(yè)知曉度。持續(xù)抓好熱線知識庫更新和受理、辦理、反饋、回訪、重辦、辦結等工作。
（二）深入推進“放管服”改革。深入推進省、州、縣“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃，全力推進“放管服”改革向基層延伸。一是平臺向基層延伸。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任，加強基礎設施建設，配齊滿足工作所需的設施配備，全面推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心政務外網(wǎng)全覆蓋，行政效能視屏監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋，省一體化政務服務平臺不斷更新升級并全面開通運行，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村政務服務中心互聯(lián)互通，縮短服務群眾最后一公里距離。二是權力向基層延伸。各行權部門自查的方式，全面排查全縣審批事項和服務事項，通過省一體化政務服務平臺將事項授權下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心。三是辦事流程向基層延伸。編制事項公開服務辦事指南手冊，發(fā)放13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時限，改進服務質量，實行集中辦理、一站式辦結，切實提升服務效率和質量。四是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”原則。推進“三集中三到位”工作，即部門（單位）行政審批、公共服務等政務服務事項向審批股集中、審批股向政務服務中心（窗口）集中、進駐事項向一體化政務服務平臺集中，事項進駐到位、人員派駐到位、對首席代表授權到位原則，將全面實現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。
（三）持續(xù)深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦、就近辦。一次辦”目標，正在梳理企業(yè)群眾依申請辦理的`高頻事項清單，推進辦事材料目錄化、標準化、電子化；梳理縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村同一事項縣內無差別受理、同標準辦理事項清單；梳理形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級“一證通辦”“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。
（四）加強推進“一卡通辦”。爭取在年內梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”、“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照、社會保障卡和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”、“馬上辦”、“就近辦”、“一次辦”、“掌上辦”。
（五）推進城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設。有序推進村改社區(qū)和村（社區(qū)）調整工作，整合“六站一平臺”配套建設城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務站綜合服務設施，將積極給縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務運行經(jīng)費中爭取2萬元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室，完成89個村，3個社區(qū)便民服務標準化建設。將配合其余相關部門實現(xiàn)城市社區(qū)綜合服務設施全覆蓋，農(nóng)村社區(qū)綜合服務設施覆蓋率達到90%，編制一部辦事指南、一張明白卡、一本臺賬、制作一個公示欄。
（六）推進“12345”服務熱線。積極做好圣潔“12345”政務服務熱線與省“12345”熱線平臺對接工作，實現(xiàn)熱線數(shù)據(jù)全量歸集應用。圣潔“12345”政務服務熱線目前受理工單共139件，辦結、回復139件，辦結率和群眾滿意率達100%。
（七）按照政務服務“好差評”原則。縣政務服務中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心已全面覆蓋“好差評”評價范圍（自建系統(tǒng)）。評價標準為“很滿意”、“滿意”、“一般”、“較差”和“不滿意”5個等級。評價依據(jù)為，根據(jù)辦事流程、服務辦理和服務效率、服務水平、服務態(tài)度、服務便民度等政務服務評價指標。由于我縣“好差評”是自建系統(tǒng)，目前因資金原因無法與省一體化政務服務平臺對接，已經(jīng)按照州局下發(fā)的《政務服務統(tǒng)一“好差評”平臺評價二維碼》轉發(fā)至中心各部門窗口，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導辦事群眾評價，確保差評事項在規(guī)定時限內完成整改，確保評價滿意率達95%。
二、下一步工作打算
（一）強化權力規(guī)范運行。督促各行權單位優(yōu)化行權平臺建設，強化事項在線受理辦理和行政權力網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行。正在整理《高頻事項精簡材料清單》、《容缺受理事項清單》、《一事一次辦事項清單》、《同一事項縣內無差別、同標準受理清單》等全縣精簡紙質申請材料清單，進一步減少申請人實際提交紙質申請材料和繁瑣證明，為下一步達到“零材料提交”目標奠定了基礎。
（二）全面推進“好差評”端口對接。按照州局工作要求，進一步加快推進“好差評”端口與省一體化政務服務平臺對接，實現(xiàn)辦事群眾評價及時反饋，確保政務服務公開、公平、公正，進一步提高服務質量。
（三）推進四級政務服務體系。積極向縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務運行經(jīng)費中爭取2萬元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室，完成89個村，3個社區(qū)便民服務標準化建設。
(四）扎實開展其他工作。認真落實上級要求和工作安排，扎實開展商事制度改革、加快引導部門平臺與省一體化政務服務平臺對接，全面實現(xiàn)政務事項100%“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”等其他各項工作。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇9
按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項整治行動的安排部署，將我轄區(qū)重點背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街。現(xiàn)結合社區(qū)實際情況，將針對四個方面進行重點整治整改專項行動，具體方案如下：
一、完善基礎設施
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門對西宮東街道路標識和停車線進行重新劃線；
2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的單位門前設置非機動車停車位；
3、人行道進行規(guī)范化、平整化處理，包括商戶階梯、樹木周邊壘池及硬化路面等，全部進行拆除重新平整填埋；
4、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進行更換維修。
二、規(guī)范公共秩序
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。
整治整改方向：
1、協(xié)助街道對西宮東街兩旁建筑外立面進行重新粉飾，對道旁樹木進行粉飾，對人行道旁綠化帶進行綠籬隔離并更換、新加長椅，對商戶櫥窗進行規(guī)范管理，對門頭牌匾進行統(tǒng)一更換；
2、及時聯(lián)系交警部門對車輛亂停放問題進行查處；
3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販等情況進行實時監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時解決或上報相關部門。
三、營造宣傳氛圍
按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的.圍墻上，道路兩旁電線桿上等設置宣傳物，并計劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)LED屏滾動播放核心價值觀和公益廣告，同時號召商戶共同播放；聯(lián)系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進行更換。
四、整改重點區(qū)域
結合西宮東街實際情況，街心游園與銜接小橋需要重點整改：
1、聯(lián)系園林部門對游園圍欄、植物進行更新、修葺、修剪，并在游園內設置公益廣告宣傳點；
2、對街道小院的外立面進行彩繪；
3、聯(lián)系水務部門對小橋進行修繕加固，并在橋欄桿適時設置公益宣傳牌。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇10
環(huán)境衛(wèi)生是社會精神文明面貌的組成部分，也是社會精神面貌的具體表現(xiàn)。因此，社區(qū)的精神文明建設首現(xiàn)要從環(huán)境衛(wèi)生入手，環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關系到社區(qū)居民整體利益。xx社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，通過一系列“天山杯”競賽活動及爭創(chuàng)國家環(huán)境保護模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛我們的家園”等活動，提高了社區(qū)居民愛護家園，維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度
首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，由社區(qū)主任擔任組長、副主任擔任副組長，制定了各項規(guī)章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度，使xxxx社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。
二、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，xxxx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的.管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外，我們還加強了對袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內設置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，
三、深入開展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的重要內容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領導下，3月27日至29日，我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動共走訪居民家庭1200余戶，為1100多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
四、認真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
為了迎接“天山杯”競賽活動的順利開展，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xxxx社區(qū)首先成立的“天山杯”競賽活動領導小組，主管環(huán)境衛(wèi)生負責人每天對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。環(huán)境衛(wèi)生負責人要求保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，同時還對社區(qū)內的健身器材、宣傳欄也要進行清理，對樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除。
五、大力開展綠地整理工作
20xx年7月初，根據(jù)克區(qū)公共綠地管理辦法的要求，xxxx社區(qū)居委會工作人員對轄區(qū)內居民占領公共綠地種菜情況進行了摸底調查，并動員居民主動自覺地清理占領的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執(zhí)法辦王隊長一行8人與xxxx社區(qū)工作人員，就居民占領綠地種菜一事，進行了清理整頓，對社區(qū)12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進行了現(xiàn)場清理。
通過此次清理工作使xxxx社區(qū)內占領公共綠地的現(xiàn)象得到整頓，同時也提高了居民對公共綠地管理辦法的知曉程度。
一年來，我們保持了以往工作作風和先進經(jīng)驗，更加積極投入到社區(qū)工作中，xxxx小區(qū)內設有涼亭、健身廣場、門前小草青青、綠樹成蔭，是一個健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。xxxx社區(qū)居委會為把小區(qū)建設成為社區(qū)社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)，做了大量的工作。
我們從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度，為創(chuàng)建“文明城市”、“衛(wèi)生城市”做出應有的貢獻。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇11
我社區(qū)以創(chuàng)建文明城為契機，始終將市場整治、小區(qū)治理工作做為全社區(qū)中心工作來抓，堅持“創(chuàng)建文明城”工作和建設社區(qū)有機結合起來，積極動員，廣泛宣傳發(fā)動，不斷加大工作力度,嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度,推進了創(chuàng)建文明城工作順利開展。
在創(chuàng)建文明城期間嚴密組織，協(xié)調配合，合力攻堅。采取疏堵結合，情法并用，急緩有度，穩(wěn)中快進的方法，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步調，相互呼應、一把號角、一個聲音。同時，一手抓市城整治，一手抓小區(qū)治理，堅決完成目標作務。在為早日實現(xiàn)輪臺縣成為文明城市，建設人民群眾幸福之都的奮斗目標。在鎮(zhèn)黨委的領導下，1–4月以來西苑社區(qū)及境內居民每周一、四上崗連續(xù)奮戰(zhàn)4余月，有效的抑制了市場的`蔓延，還給居民一片寧靜的小區(qū)。在小區(qū)治理活動中社區(qū)組織境內老黨員、低保戶120余人次，共清理小廣告300余張，清除了各種衛(wèi)生死角50余處，并對轄區(qū)內樓前樓后的亂圍亂種和13個樓門內一至五層堆放的雜物進行了清理，我們共清運綠化帶的雜草、樓道雜物及各類垃圾近2噸，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有很大的提高。
通過第一季度衛(wèi)生整治，使轄區(qū)的各樓前后環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改變。結合這次集中整治活動，繼續(xù)落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，我們將繼續(xù)努力，加強管理，狠抓道路保潔，對轄區(qū)內的建筑垃圾、堆積物進行及時清理和清除，提高社區(qū)的整體形象，創(chuàng)建綠色社區(qū)，為社區(qū)居民群眾營造良好的生活和學習環(huán)境而努力工作！
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇12
1月底教委辦下發(fā)關于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動的通知，學校高度重視此項活動，特召開行政會議和全體教師會議進行文件的學習與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。
一、成立衛(wèi)生整治領導小組
組長：xxx
副組長：（負責辦公室、功能室）、（負責教室）、（負責校舍修繕）、（負責食堂衛(wèi)生安全）。
組員：各班班主任、科任，功能室負責人。
二、尋找環(huán)境衛(wèi)生存在的'問題。
發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標記，學生存在亂拿亂放現(xiàn)象。
三、整改階段。
1、給勞動工具做標志。根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具并標上班級或功能室的標志，保勞動工具不亂拿亂放，用后定點擺放。
2、設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動和靈活大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面。現(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，真正做到保持。同時，勸導隊員每天對各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當天反饋，隔天各班針對問題整改解決問題。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇13
為切實改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排和部署，我們抓住農(nóng)閑的有利時機，在全鄉(xiāng)范圍內開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn)，取得了一定的成效。截止目前，全鄉(xiāng)xxx個村屯，xxx條巷路整修工作基本達到標準，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作；實現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標，營造出了“愛護環(huán)境，從我做起”的良好社會氛圍，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
一、主要做法
建立機構、狠抓落實
按照縣委、縣政府關于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉(xiāng)黨委政府于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動員大會，下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實施方案》，對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了全面的安排部署。成立了xxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項領導小組，嚴格落實領導責任。
領導重視，獻計獻策
在環(huán)境整治工作開展期間，各包鄉(xiāng)領導、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng)，為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策，推進了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標準、上水平。
加大宣傳，全面協(xié)力
農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，要想搞好工作，必須從根本上改變農(nóng)民的觀念，以推動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進度。為此，我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，每天各村廣播宣傳的形式，在全鄉(xiāng)范圍內加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，增強群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，全面號召全鄉(xiāng)人民積極參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，全鄉(xiāng)人民全面行動、出車、出力，積極配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實施。中小學校也積極開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作，帶領在校學生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責無旁貸，他們出資15000多元，支持此項工作。
加強督導，時時跟進
環(huán)境整治工作期間，鄉(xiāng)領導組織村干部進行了一次拉練檢查，開了三次階段性總結會議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的`環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領導定期對全鄉(xiāng)19個村屯環(huán)境整治情況進行全面性、階段性檢查驗收。并對各村工作進行排名打分，及時下發(fā)通告，對工作進度快、表現(xiàn)好的村給予表揚；對進展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護隊，監(jiān)督和幫助全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護工作。通過大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
二、取得的成績
在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導下，我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了一定的成果，主要是：
在全鄉(xiāng)范圍內建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立了農(nóng)村保潔制度，組建了農(nóng)村保潔隊伍，做到了及時清掃街道，時刻保持街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機制，保證垃圾能夠及時清運到填埋點，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
加大村容、村貌建設和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設置垃圾箱xxx個，新建和維修公共廁所xxx所，清理柴草垛xxx個，全部在村外定點整齊堆放；村內環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng)，室內外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都進行了美化、綠化。村屯巷道兩側各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時退出。
加大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路xxx條，清理邊溝xxx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xxx個，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農(nóng)民共出義務工xxx個，出動機動車xxx臺次，做到了路面平坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無淤積現(xiàn)象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡，便于人員車輛出行。
加大公路沿線凈化力度。重點整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強了路容路貌建設，確保了公路路面及兩側無各類堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
引導農(nóng)民樹立科學、文明的生活習慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的良好習慣，使其能夠主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，自覺接受鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排，積極出工出車，確保農(nóng)民既積極參與活動，又享受勞動成果。進一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
三、下步打算
雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績，但是還存在很多不足，離縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作當中我們一定會繼續(xù)加大工作力度，積極帶領村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗收之前，達到“五場”“四要”“三凈”的驗收標準，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，使村干部能夠形成長效的管理意識和機制，從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實提高人民群眾健康衛(wèi)生水平。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇14
在20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領導下，結合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一、愛國衛(wèi)生
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內保質保量完成衛(wèi)生整治任務。其中質監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內白色垃圾進行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關樓周邊垃圾10余立方米。
二、其他情況
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的`蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習慣，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質的訓練，提高整體素質，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇15
自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會議工作布置要求，落實網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實際情況劃分4個片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟路片區(qū)，6個微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟路，并且落實微網(wǎng)格長，責任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責任人。在微網(wǎng)格長的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內平時也經(jīng)常會向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長，并征得其本人同意。并且在此基礎上，為更好的能夠了解轄區(qū)內狀況，建議網(wǎng)格長及片區(qū)負責人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時萬步基礎上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的指示，一個月解決一個難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進行，爭取在5月底完成。5月難點問題是阜溪路的.垃圾投放問題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設當中。6月確定處理太平路垃圾投放點臟亂問題，已經(jīng)做好方案并處理相關問題，預計在6月底完成分類亭建設并投入使用。慶安路大停車場規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實施。
目前難點問題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營問題
3、車輛不規(guī)范停放
造成問題的主要原因有以下幾點：
1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營
3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質不一造成車輛隨意停放情況嚴重，在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權，無法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場停車場收費工作，確保菜場周邊機動車停放情況能夠較好地改善。
2、進一步落實好網(wǎng)格化工作的同時，確保每月解決一個難點問題（太平路延伸段）。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇16
今年以來，社居委在街道黨工委的正確領導下，在街道綜治委的挃導幫助下，以建設“平安社區(qū)”為載體，以強化管理為手段,堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力。現(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、夯實基礎，抓好“三個到位”
(一)思想認識到位。
“基礎不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。
(二)組織領導到位。
我社區(qū)嚴栺按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的'責任分解落實到部門、到具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，幵將此項工作納入年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積枀性。
(三)宣傳發(fā)動到位。
我社區(qū)嚴栺按照“六無”平安單位標準逐條逐項地迚行落實，幵以各項活動為載體，促迚綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動，幵與黨風廉政教育宣傳、“五五”普法等活動有機結合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語20余條，召開綜治專題會3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關干部和家屬院內住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。
二、規(guī)范管理，加強“三項建設”
(一)加強制度建設。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領導包片、科室的聯(lián)系點制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規(guī)章制度;迚一步加強了院落管理，機關大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機關、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類糾紛12件，調解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強隊伍建設。
一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;
二是加強作風建設。在工作作風建設上，積枀開展敁能臨沭建設活動，以人民群眾滿意為標準，切實做好各項工作;在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
(三)加強軟硬件建設。
在人防方面：
一是根據(jù)綜治工作要求調整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術迚一步專業(yè)，責任迚一步明確，職責迚一步規(guī)范;
二是增設了門衛(wèi)，嚴栺實行出入登記制、門棟關照制、值班巡邏制，對來人迚行仔細的登記和詢查，時刻關注來人動向，開展群防群治;
三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負責人這個信息網(wǎng)絡，每季度迚行一次排查，對重點人員和重點事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，幵查漏補缺，對相關防盜設施迚行維修;
二是對檔案室、網(wǎng)絡室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施迚行定期檢查和更新;
三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機關院內安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個辦公樓責任區(qū)，幵迚行24小時實時監(jiān)控。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇17
今年以來，我縣以黨員干部下沉進社區(qū)為抓手，通過堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對，增強整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務內容、職責分工和保障措施等，組織機關企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報到。選派1名政治素質過硬、責任心強的在職黨員領導干部擔任結對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級黨員領導干部到居住地社區(qū)報到，廣泛帶動黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個網(wǎng)格作為機關企事業(yè)單位的聯(lián)系點，結對及時跟進，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務居民、開展活動，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領導、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細化措施，增強服務能力。推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務模式，及時遞交報到單到社區(qū)報到、主動亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的'資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務活動走深走實。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認領解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務活動80余次。同時，主動指導推動兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設、管理和服務，確保打通服務群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價機制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責》等制度，落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責任。縣紀委不定期對下沉干部工作情況進行抽查，將抽查情況通報到各相關單位；對不到社區(qū)報到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴肅追究責任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽感和工作熱情。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇18
今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作以滿足群眾需 求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作場地，通過基層基礎工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作。按照會議安排現(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、強化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認識呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢
去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的重點是網(wǎng)格員全面入戶認門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點轉移到在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實實辦實事、辦好事贏得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區(qū)報·蜀西之窗》連續(xù)專版報道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動的事例、詳實的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作知識，轉變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實感受到推進社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作后居民得到的幫助和實惠。形式新穎、內容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作深入人心。
二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動有了自己的家
要更有效、更高效、更及時地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調查、攔截調查、問卷調查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{查員、情報員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務、居民議事、黨員活動、居民活動、助老服務、調處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動），為居民提供交流溝通、休閑活動、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個，已建4家、在建1家、待建3家。
在籌建“鄰里之家”時，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點位選擇、主題設置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務之島，得到了居民的廣泛認可。
“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類活動。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會工作服務中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動我心”活動；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動、志愿者進行服務、院落居民反映問題、鄰里之間調解矛盾、青少年放學后看書讀報、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個想到的就是鄰里之家。“鄰里之家”自然也成為了我們查民情、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類事項1500余件。
三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化
為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的真實效果，我們以一年2-3次的基層基礎工作滿意度大走訪活動為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎工作滿意度大走訪工作。
精心組織、精準定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓會，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時，對平時相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調查走訪，力求找出問題隱患。
不折不扣、狠抓落實。此次大走訪歷時1個月，覆蓋11個社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個網(wǎng)格40戶的標準，由網(wǎng)格員入戶進行走訪調查。經(jīng)統(tǒng)計，調查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設施類20項、服務類22項、活動類6項、安全管理類11項。
電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進行了隨機電話回訪，回訪重點為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內容。經(jīng)統(tǒng)計，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認網(wǎng)格員入戶的真實性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。
落實責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪活動收集的四方面59項意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級進行解決，能辦的事項抓緊辦結；對于超出社區(qū)職能范圍的事項，由街道業(yè)務科室牽頭進行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區(qū)相關部門對接，請其支持解決。目前59項意見和建議已依法依規(guī)解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。
入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的`問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達到的效果或預期效果，向受訪群眾進行了結果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務科室草擬回復材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復。此次入戶回訪滿意率達到了100%。
在推進社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎工作滿意度大走訪活動系統(tǒng)地處理了一批群眾關注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實融洽了黨群、干群關系，促進了社會和諧。
下一步，我街道將做好以下三個方面工作，進一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務管理在加強基層社會治理、提升社會服務、促進社會和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎工作滿意度大走訪，不斷擴大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設力度，我們一方面將加快在建及待建點位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進一步拓展“鄰里之家”功能，增設特色服務項目，豐富服務居民的內容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內各項資源，有效整合網(wǎng)格內的企事業(yè)單位、社會團體、志愿者組織等資源，引導、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動，努力構建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運行機制。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇19
認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為搶奪疫情預防管理和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現(xiàn)將進展情況報告如下：
一、堅持以黨的領導為中心，統(tǒng)一推進市域社會管理的現(xiàn)代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的'大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進社會治安基礎大數(shù)據(jù)建設。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇20
任xx，男，1959年出生，大專學歷，現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師，高級職稱。
1966年入學，1981年讀大學，英語教育專業(yè)，畢業(yè)后先后在實驗中學、蒲城中學、職教中心任教，多年來一直致力于英語教育。
任xx出生于知識分子家庭，父母均為西北大學畢業(yè)生，他從小接受中國傳統(tǒng)文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動著周圍鄰居，影響著親友同事，更推動著整個巷道乃至整個社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。
上世紀八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當時的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說是一個奇跡了。
任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓在床，此時的任xx已經(jīng)年過半百，他二話不說，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長期缺少運動，老人有了便秘的情況，任老師就自己買來護理書籍，自學為老人調理身體，為老人榨各種果汁、定時定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨兩點之后了，因為要不停地為老人翻身，他四點鐘就起床照顧老人。因為長期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中海”發(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”，可是任老師照顧癱瘓在床的母親八年，老人身上沒有長過褥瘡，試問，能做到這樣精細照料的世間能有幾人？就是專業(yè)的照料機構也未必做得到吧！
大愛無言，大孝無聲。任老師夫婦結婚這么多年來，從來沒有外出旅游過，不是經(jīng)濟條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒有時間。有人曾問過他：“你奶奶四個兒子，你母親六個兒子，為什么兩個老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說：“沒有咋想，我只是覺得這是我應該做的。”一句應該做的，包含了多少年的點滴無私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！
百善孝為先，一切善行都是從孝開始做的'，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會，在建設社會主義和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的進程中，我們不能忘記為國家為社會貢獻了青春的老年人，所以我們的社會發(fā)展離不開孝，而我們的和諧社會建設更需要像任xx老師這樣大孝的人。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇21
我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路，下設2個居委會;社區(qū)總面積0.31平方公里，總人口18900人，其中戶籍10850人，流動人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶，轄區(qū)內有1所小學，3所幼兒園，1個社康服務中心，1個大型商場，2間銀行，125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū)，帶動了整個布心片區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
一年來，我社區(qū)在街道黨工委的正確領導下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導幫助下，以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標，圓滿完成了上級下達的各項任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、領導重視，責任落實
今年，我社區(qū)多次召開會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，成立了以社區(qū)工作站站長為組長的維穩(wěn)綜治工作領導小組，明確職責，并制定了工作方案。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，開展法制宣傳教育活動，。
2、建立健全了治保會、調委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。
做到了機構、人員、職責、落實到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
二、宣傳教育方面
把打擊邪教斗爭工作落實長效的宣傳機制措施，對轄區(qū)群眾進行宣傳教育工作，積極開展以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動，嚴厲和打擊各種邪教非法活動
利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪維穩(wěn)工作的有關政策法規(guī)。通過“3.15”消費者權益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會和諧人人有責、和諧社會人人共享，自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，弘揚法治精神，養(yǎng)成自覺學法、守法、用法的良好習慣”的理念更加深入人心，增強了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過宣傳擴大了社會治安綜合治理和平安建設的知曉率，為持續(xù)深入開展社會治安綜合治理和平安建設工作營造了良好的輿論氛圍
三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用，切實做好矛盾糾紛排查調處和信訪工作
我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導下，掌握了工作的重點，及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動向，做到了預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調處13宗，調處成功12宗，成功率達92.30%。
四、“三打兩建”工作方面
今年4月以來，我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關于“三打兩建”工作的部署，認真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設社會信用體系，建設市場監(jiān)管體系為主要內容的“三打兩建”專項行動，社區(qū)工作人員和群眾全力以赴，扎實開展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報和懸掛標語，在轄區(qū)內開展“三專兩建”專項宣傳活動3場，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶曉，深入民心，為營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實的基礎。
五、做好優(yōu)撫人員和重點人員的思想穩(wěn)定工作方面。
為做好涉軍群體的思想穩(wěn)定工作，我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領導小組，分門別類建立涉軍人員包干責任，建立主要負責人親自牽頭負總責，包干負責人具體負責的信訪工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節(jié)和十八大期間，不定期組織街道掛點領導和掛點科室負責人參加信訪對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點群體座談會，及時掌握民情，分析民意，及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。
正面教育引導涉軍人員遵紀守法，合理反映正常訴求，及時進行溝通，以法律為依據(jù)，對涉軍人員進行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細致的思想工作，個別計劃上京的人員主動打消了上訪的念頭。同時還定期走訪了轄區(qū)內的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點對象，準確了解他們的動向和思想動態(tài)，確保十八大的勝利召開。
六、組建業(yè)委會和成立物業(yè)小區(qū)樓長工作方面
(1)組建業(yè)委會工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會的工作列入到工作站的重要事務中，由工作站站長親自抓落實，站長助理和治保專干負責常態(tài)工作的跟蹤，使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會的組建工作正在籌備當中。
(2)成立樓長工作方面。為響應區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關于在各住宅小區(qū)成立樓長的會議精神。今年10月，我社區(qū)把成立樓長的工作放在社區(qū)工作的第一位，由站長任總指揮，社區(qū)居委會主任負總責，充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務巡邏隊的力量，在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標語把樓長選舉的宣傳工作深入到每家每戶，通過宣傳使我社區(qū)在最短的時間內順利、圓滿地完成了15個小區(qū)的選舉工作。
20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求的目標還有一定的距離，今后我們將對照上級所立下的責任目標并結合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，努力把我社區(qū)的'維穩(wěn)綜治工作做好，使我社區(qū)的社會治安日益穩(wěn)定，居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx年工作思路
一、全面落實科學發(fā)展觀，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標。按照構建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求，建機制、強基礎、抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。
二、加強對綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動。加強與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進行宣傳，為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
三、強化預防、及時排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn)，早介入，在處理目標，加強社會不穩(wěn)定因素的排查預測，在重要節(jié)假日、重要會議，提前開展排查預測，并對群眾反映的熱點難點問題進行專項調查。健全信訪制度，加強聯(lián)系，及時了解動態(tài)，把問題解決在基層。
四、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作，建立健全各種信息渠道機制以及來訪制度，加強與其他部門的聯(lián)系和溝通。
六、繼續(xù)做好軍轉干部、參戰(zhàn)退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點人員的跟蹤隨訪工作，了解其思想動態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。
七、繼續(xù)加大推進業(yè)委會工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉變認識，積極參與到推進業(yè)委會工作中。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇22
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的'轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區(qū)黨建引領城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風向標”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標準，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇23
近兩年多來，八里社會治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，圍繞黨建引領，網(wǎng)格為基，三治融合在社會治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費投入，加強隊伍建設，改善辦公環(huán)境，增加服務，拓展業(yè)務，用創(chuàng)新的服務方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會治理工作。
一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況
八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個村合并而成，現(xiàn)劃分4個網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設4個網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟基礎比較薄弱，是市級經(jīng)濟欠發(fā)達村。
二、具體經(jīng)驗和做法
1、從2017年開始實施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當時網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識缺乏等問題，導致網(wǎng)格化工作推進困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會，去其他街道蹲點學習等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標準發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關培訓。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實了社會治理的基層基礎。
2、八里社區(qū)構建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調關系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村治理體系建設，將基層黨組織建設貫穿其中，增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，加快形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區(qū)（村）網(wǎng)格員走村入戶，向轄區(qū)群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉(xiāng)人員動態(tài)情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現(xiàn)場匯報）。
三、當前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題
1、網(wǎng)格化服務管理在基層實踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題，網(wǎng)格員沒有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無法推送到相關部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務滿意率無法提高，但責任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調解決。
2、近年來，各級政府積極推進簡政放權，提升社區(qū)公共服務能力，相關政府職能部門在落實權力下放的同時，把大量屬于自身部門職責的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負擔。社區(qū)行政事務多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的社區(qū)上墻的.工作職責近百項，與中央、省、市要求為社區(qū)減負的大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務管理這一基層社會治理新模式負擔過重、運行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點喘不過氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領導之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領導多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領導任網(wǎng)格長，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務滿意率方面，重點從平臺建設、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強化平臺建設，對因工作責任心導致不能“閉環(huán)”的，要有督查機制。
3、著重對網(wǎng)格員綜合素質的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進村委會，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓要有計劃和目標，可以結合全年或者短期重點工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動，網(wǎng)格員宣傳的重點是什么、工作重點要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報后如何處理等。
社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點，用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數(shù)明，給疫情排查工作帶來了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會治理工作是新事物，是夯實社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇24
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性
20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
二、區(qū)社會治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
三、建設區(qū)社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的`綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調解決的具體事項
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇25
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領基層治理堵點難點，把基層黨建與網(wǎng)格化服務管理有機融合，通過織密城市網(wǎng)格、強化互融互動和發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員干部下沉到網(wǎng)格里，把便民服務做到網(wǎng)格中，切實打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動制度體系融合，夯實治理基礎。
下發(fā)《關于常態(tài)化開展“在職黨員下沉社區(qū)”完善“三人負責”工作機制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動在職黨員力量下沉，重新規(guī)劃108個網(wǎng)格，將社區(qū)內的黨建和政法綜治、城管、民政、應急管理等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”。建立“雙報到、雙服務、雙評價”機制，45個機關單位黨組織，1343名干部下沉網(wǎng)格，將機關單位部門黨組織和在職黨員力量充實到社區(qū)，全面夯實了基礎保障。常態(tài)化開展網(wǎng)格內服務群眾工作，遇有公共衛(wèi)生、自然災害等突發(fā)事件，迅速轉入戰(zhàn)時狀態(tài)，為小區(qū)治理注入強勁動力，激活基層治理的.“末梢神經(jīng)”，為推動提升基層治理找準方向。
二、推動資源力量融合，提升服務能力。
大力推進社區(qū)黨群服務中心建設，采取政策驅動、載體推動、黨建引導等方式，有效整合各層級各領域基層治理資源。新建5個“愛心驛站”，充實網(wǎng)格工作人員108人，不斷提升政務服務質量；常態(tài)化開展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動，推動各類治理資源下沉社區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大從業(yè)人員積極開展志愿服務、助老助殘等公益活動，主動融入基層治理；搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)商平臺，通過座談會、聽證會等方式，引導各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權，強化了統(tǒng)籌協(xié)調功能，增強基層共建共治能力。
三、推動組織共建融合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業(yè)相近的原則，圍繞物業(yè)行業(yè)、快遞物流、交通運輸、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、文旅行業(yè)等重點領域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個行業(yè)黨組織，成立6個新業(yè)態(tài)黨支部。廣泛開展“大調研、大走訪”活動，各行業(yè)黨組織深入所屬領域網(wǎng)格進行實地走訪，摸清群眾需求、摸實發(fā)展現(xiàn)狀、找準問題癥結、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業(yè)黨組織在疫情防控中，以過硬作風提振服務效率，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對所在社區(qū)、小區(qū)進行包保，認真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實做好疫情防控把好第一道關口，以實際行動推動基層治理效能全面提升。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇26
一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎，激活網(wǎng)格服務“紅細胞”。
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務站建設，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務站，打造集網(wǎng)格黨建、服務、管理于一體的社區(qū)公共服務延伸平臺。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強化科技支撐，提升網(wǎng)格服務“硬內核”。
進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治建設相融合。對區(qū)司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調處中心，將網(wǎng)格化服務管理與矛盾調解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務終端對網(wǎng)格內的'人、地、物、事等基礎信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務終端上報事件38萬余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結構，增強網(wǎng)格服務“原動力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務團隊423個，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動”，注重高效運轉，貫通網(wǎng)格服務“內循環(huán)”。
堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)平臺和APP服務終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)四方參與的議事協(xié)調協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬元糜諭裨被〖ㄐЧぷ剩度180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關心關愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質和專業(yè)水平。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇27
縣道線起點建甌城北(與新建的線分道)，經(jīng)小松鎮(zhèn)進入建陽境內，終點建陽小湖鎮(zhèn)(與新建的線交會)，全長約50公里。根據(jù)我省公路路網(wǎng)建設規(guī)劃，x縣道擬升級改造為省道，同時連接小湖至建陽，使x縣道真正形成建陽與建甌、浦城、政和的四縣(市、區(qū))相連的重要通道。
一、道路現(xiàn)狀情況:
由于縣道線絕大部分是借道原205國道路基，目前該路已硬化，總體達到等級要求，路面寬為6米，路肩各0.75米水泥，硬化里程50千米，從建甌城北至小湖集鎮(zhèn)與205國道交匯。而小湖集鎮(zhèn)到建陽城關之間還有11公里道路(小湖集鎮(zhèn)到童游官源)未納入縣道線，該道路僅為路面寬5米的鄉(xiāng)村道路，官源至建陽城區(qū)11公里則為寬7.5米的縣道，從小湖集鎮(zhèn)至建陽城區(qū)的道路連接著205國道，并承接著建陽東片四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關縣(市)共10余萬人的生產(chǎn)生活，多年來交通事故頻發(fā)。
為使x縣道升級改造做到環(huán)保、便捷和為經(jīng)濟建設服務等，特提出以下升級改造建議:
方案一:走原有線路，將小湖至建陽(起點205國道，終點建陽城區(qū)新福利中心)的縣道升級為省道，路面寬度設計為7.5米，其中小湖集鎮(zhèn)到童游官源路段11公里從現(xiàn)有路面寬度5米拓寬改造為7.5米，達到三級公路標準。
方案二:x縣道改線方案，不走原有小湖集鎮(zhèn)到童游官源的縣道線路，而是從小湖205國道起經(jīng)小湖鎮(zhèn)貴源村源頭自然村，再經(jīng)庵山腳下隧道到童游街道的南山，再由南山經(jīng)往建陽城區(qū)方向新建一條線路，按7.5米路面寬、三級公路標準建設。
二、升級改造的主要理由:
1.改線方案的優(yōu)勢:原來的老路經(jīng)過村莊較多，拆遷任務重，需要征用大量農(nóng)田，拆遷大量民房。從建議方案二的線路征用農(nóng)田較少，不要拆遷民房，大部分為低山丘陵，僅在庵山腳下要修建一條長約2100米的隧道。該路修通后小湖集鎮(zhèn)至建陽城區(qū)可以從原有的22公里縮短至16公里，整整近了6公里。
2.無論是將原有縣道拓寬改造的方案，還是經(jīng)庵山隧道改線的方案，均有利于緩解建陽城區(qū)交通擁擠，城區(qū)南北方向和浦城、政和往武夷山方向的車輛行車均可不進入城區(qū)，可經(jīng)205國道，接小湖線路，接童游水尾福利中心303縣道改線處通行，形成城區(qū)的南北環(huán)城公路。
3.為建陽區(qū)的生態(tài)旅游項目發(fā)展做貢獻，建陽市地處武夷新區(qū)核心，近年大力發(fā)展旅游業(yè)，如處于庵山的省級森林公園，小湖大歷溪旅游風景區(qū)，中國武夷森林狩獵場的建設等，均在這條擬新建的.省道上。可以想象在不久的將來，因為這條道路的升級改造，小湖作為建陽城區(qū)的后花園，各項經(jīng)濟建設將越來越好，且更多的生態(tài)項目會因為道路交通的便利而落地林業(yè)生態(tài)良好的小湖鎮(zhèn)。
4.極大地帶動建陽東片4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，無論是方案一還是方案二，都將建陽城區(qū)和205國道緊密連接，路程短、投資小，同時有利于充分發(fā)揮205國道沿線緊靠南浦溪、地多、勞動力多、農(nóng)副產(chǎn)品豐富、交通方便的優(yōu)勢，發(fā)展國道沿線的工業(yè)經(jīng)濟帶，帶動東片4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
5.項目建設要惠及更多的人民，由于該省道由建陽城區(qū)出發(fā)到小湖與205國道相連，這就極大地方便了浦城、政和東平和建甌龍村、小松及建陽東片四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漳墩、回龍、水吉和小湖)共10余萬人的生產(chǎn)生活，同時縮短了建陽城區(qū)與南平市規(guī)劃中建甌至浦城方向高速公路小湖互通口(規(guī)劃選址小湖鎮(zhèn)馬坑村后塘自然村)的路程，形成建陽城區(qū)至建陽東高速互通口的快速公路，社會效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇28
今年來，我局深入貫徹落實州委、州政府、縣農(nóng)辦印發(fā)的關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神，認真履職、務實運作，在鞏固農(nóng)村基層政權、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關情況總結如下
一、工作進展情況
(一)進一步加強基層黨組織建設。
通過實施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設情況進行分類定級，采取激勵先進、鞭策后進、“抓兩頭、促中間”的辦法，進一步健全農(nóng)村黨建工作的動力機制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結合_年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的'整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進農(nóng)村基層黨建工作全面進步、全面過硬。結合_年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。
(二)進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系。
做好農(nóng)村社會救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度，構建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬元，保障人口達15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763.45萬元,救助限額內救助率已達到70%。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時進一步健全社會養(yǎng)老服務體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務，支出資金58.8萬元，20xx年我局將爭取在全縣4個公辦養(yǎng)老機構建立日間照料中心，進一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五保”對象和孤兒實現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。
二、下一步工作計劃
1、推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，推行村級事務陽光工程，建立健全村務聯(lián)系會議制度，構建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務中心、社區(qū)服務站設施網(wǎng)絡，擴大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務設施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務機制。
2、進一步完善最低生活保障制度，加強動態(tài)化精細化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實特困供養(yǎng)制度。
3、構建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇29
近年來，我市城管環(huán)衛(wèi)部門采取措施，建立健全全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)清掃保潔安全作業(yè)監(jiān)督機制，印發(fā)《xx市環(huán)衛(wèi)清掃保潔安全作業(yè)規(guī)程》，要求各區(qū)、各清潔協(xié)會采取必要的安全防范措施，規(guī)范環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)安全行為，切實有效控制和預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員及市民的人身財產(chǎn)安全。市、區(qū)兩級主管部門加強指導、協(xié)調、督促清潔企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)責任制，組織開展行業(yè)安全生產(chǎn)和上崗前培訓，有效遏制自身發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但由于一些司機不遵守交通法規(guī)，超速行駛，不避讓現(xiàn)場作業(yè)環(huán)衛(wèi)工人，導致環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)時被撞傷亡的事故時有發(fā)生。因此，加強對一線環(huán)衛(wèi)工人的安全防范工作刻不容緩，建議各級政府有關部門和廣大市民從以下幾個方面共同關注環(huán)衛(wèi)工人的人身安全問題。
一、市、區(qū)、街各級主管部門要進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，利用各種形式加強對環(huán)衛(wèi)工人進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，制作環(huán)衛(wèi)清掃保潔安全作業(yè)的規(guī)范指引等相關材料；組織安全生產(chǎn)學習交流、培訓，規(guī)范日常清掃保潔生產(chǎn)操作的安全性。同時加大宣傳力度呼吁市民關愛環(huán)衛(wèi)工人，自覺愛護環(huán)境，特別是日常生活中遇到環(huán)衛(wèi)工人清掃道路作業(yè)時主動避讓，為環(huán)衛(wèi)工人提供安全作業(yè)的環(huán)境。
二、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門要認真落實推進安全生產(chǎn)考核，增加企業(yè)日常開展環(huán)衛(wèi)安全教育的`頻次，提高新上崗環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員安全作業(yè)培訓達標率，特別需注重環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員清掃保潔時著裝、安全設施、操作安全性等多重標準的落實，加強環(huán)衛(wèi)清潔人員的安全生產(chǎn)意識，促進環(huán)衛(wèi)清潔企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化、制度化。
三、大力推動機械化清掃作業(yè)，提高機械化清掃率，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高清掃保潔作業(yè)的安全系數(shù)。
四、希望廣大市民自覺養(yǎng)成尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動、愛護城市環(huán)境的良好習慣，給予環(huán)衛(wèi)工人最人性化的關懷。不破壞垃圾桶垃圾車等環(huán)衛(wèi)設施工具，開車拒絕從車窗向外拋灑果皮、煙頭等雜物，遇到環(huán)衛(wèi)工人時主動減速慢行。
五、希望廣大市民積極參與關愛環(huán)衛(wèi)工人行為，為環(huán)衛(wèi)工人一起傳遞愛心、送去溫暖，讓環(huán)衛(wèi)工人感受到市民和社會的人性關懷。請廣大市民將尊重愛護環(huán)衛(wèi)工人落實到行動中去。做到在行走時候不隨手亂扔垃圾、隨地吐痰；咀嚼過的口香糖用紙巾包裹起來再扔入垃圾箱；樹立垃圾分類意識，自覺將生活垃圾進行分類，將易碎的玻璃制品或者醫(yī)療用具等進行包裝標識警示提醒后再投放入垃圾箱，珍惜愛護環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇30
為進一步做好村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保各村居、社區(qū)、街道環(huán)境干凈整潔，彭高鎮(zhèn)多舉措狠抓村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，解決突出環(huán)境問題，改善人居環(huán)境，打造美麗鄉(xiāng)村。
一、加大宣傳力度。
通過"動+靜"模式以宣傳車、橫幅、宣傳欄等為載體宣傳造勢，下村入戶向群眾傳授農(nóng)村垃圾分類治理和回收利用知識，勸導群眾規(guī)范處置垃圾。
二、加大監(jiān)管整頓。
由美麗鄉(xiāng)村辦牽頭，著重加大對彭高、壇華兩個農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管整頓力度，規(guī)范商家的`經(jīng)營行為，嚴格廢水、廢棄物收集處理渠道，配套完善公共服務設施如垃圾桶、垃圾車等。
三、加強聯(lián)動治理。
該鎮(zhèn)六個村居及一個企業(yè)聯(lián)動，著力抓好群眾日常生活垃圾池治理工作，對河道的白色垃圾及漂浮物重點治理，責任到人，根據(jù)人手分配保潔區(qū)域，確保環(huán)衛(wèi)工人"一人一片"將整治工作落到實處。
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