安全目標管理制度（通用25篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的安全目標管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　安全目標管理制度 1

　　為了提高對生產安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確保科學、及時、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產安全事故管理制度》。

　　一、應急準備

　　1、成立生產安全事故應急救援領導小組。

　　2、配備生產安全事故應急通訊網絡。

　　3、配備生產安全事故應急救援設備，設專人進行維護保養，使之隨時處于最佳臨戰狀態。

　　4、定期檢查生產安全制度落實情況。

　　5、制定預案，定期演練。

　　二、事故報告

　　一旦發生生產安全事故，要在第一時間把生產安全事故情況上報給上級及相關主管部門。

　　上報的主要內容有；

　　1、險情或事故發生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

　　2、險情基本情況、事故的簡要經過、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經濟損失等。

　　3、原因的初步分析。

　　4、采取的措施情況。

　　5、報告人及報告時間。

　　三、事故處置

　　1、事故應急救援領導小組立即啟動相關應急預案，迅速趕赴現場，全力協助公安、消防、衛生等部門做好搶險救援工作。同時協助有關部門保護現場，維護現場秩序，妥善保管有關證物，配合有關部門收集證據。

　　2、實行強有力的組織領導，確保搶險人員、物資及時到位，合理調配。

　　3、實施有效的'搶險救援和人員疏散，嚴防事態擴大，造成次生災害。

　　4、按照“三不放過”的原則，認真進行事故調查處理或接受調查和處理，對違反生產安全制度或不按生產安全規范操作，造成安全生產事故的人員，按情節輕重給予相應的行政處分；

　　構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業人員撫恤補償暫行辦法》等有關文件處理。

　　安全目標管理制度 2

　　一、目的

　　（一）為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規范化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司及其所屬各部門。

　　三、安全生產目標指標

　　（一）工亡和重傷事故為零；

　　（二）職業病危害事故、環境污染事故為零；

　　（三）爆炸事故、重大火災事故、設備事故為零；

　　（四）千人負傷率5‰；

　　（五）三級安全培訓教育率100%；

　　（六）安全隱患整改率100%；

　　（七）特種作業人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；

　　（八）消防設施設備配置及完好率100%。

　　四、目標與指標的制定原則

　　（一）年度安全生產目標與指標由總經理組織相關部門根據歷年和上年度安全生產執行情況制定，最后由公司安全生產委員會審議通過后頒布執行。

　　（二）安全生產目標與指標的制定不能高于行業和安監

　　部門規定的目標指標，不能高于上一年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

　　（三）死亡及重傷事故，職業病危害事故及環境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發生率為零。

　　（四）安全生產目標除事故發生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業規范、安全技術進步等方面的指標。

　　（五）安全生產目標與指標必須進行量化（即每項均有指標），同時要把安全生產目標層層分解，公司有指標；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產目標與指標。

　　五、目標與指標的分解

　　（一）安全目標制定后，根據各部門在安全生產中的職能，分解年度安全生產目標并制定實施計劃和考核辦法。

　　（二）安全生產目標層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產目標與工資分配掛鉤。

　　六、目標與指標的實施

　　（一）總經理在抓生產（經營）的同時，要抓安全生產目標的'落實與執行。各級部門均應在抓生產的同時應全面開展安全生產目標管理和安全生產達標活動，做到“五同時”，總結經驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣。

　　（二）安環部每半年度和年度末要對安全生產目標和指標實施計劃的執行情況進行檢查，并做好檢查記錄。

　　七、目標與指標的獎懲考核

　　（一）獎勵規定

　　1、在年度考評期內，公司完成考核期安全生產目標指標的，給予公司安全生產責任人和安全主管部門獎勵。

　　2、各部門全面完成安全生產考核目標指標的，給予部門安全生產責任人和部門獎勵，其余有關人員和部門按比例給予獎勵。

　　3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。

　　（二）考核規定

　　公司或屬下各部門發生超考評期安全生產目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

　　1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負責人考核一個月工資，車間負責人考核3000元。

　　2、發生重傷一人，考核事故部門負責人1000元，車間負責人500元；重傷二人，考核事故部門負責人2000元，車間負責人1000元。

　　3、一年內連續發生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴重者，除執行考核外，部門負責人免職。

　　4、本部門安全生產責任人以外的其他有關領導和主管部門人員的處罰按責任劃分按比例進行處罰。

　　5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執行，并取消獎勵資格。

　　6、對玩忽職守，違章作業，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

　　（三）制定目標與指標考核辦法，由安環部進行考核，由工會進行監督，由安全生產委員會進行總結與評比。

　　（四）每半年對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，依據評估考核結果；及時調整安全生產目標和指標的實施計劃。

　　八、附則

　　（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執行。

　　（二）本制度由公司安環部歸口管理。

　　（三）本制度的解釋權在公司安環部。

　　（四）本制度自頒之日起執行。

　　安全目標管理制度 3

　　一、目的：

　　對市場范圍內的危險進行辨識、評價確定出重大職業健康安全風險，并就此制定職業健康安全風險控制措施。

　　二、適用范圍：

　　適用于市場范圍內危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。

　　三、權責：

　　1.安全辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

　　2.各相關部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

　　3.由市場總經理批準重大職業健康安全風險及風險控制措施。

　　四、工作程序：

　　1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的時機。

　　1.1以全體部門為對象，每年進行一次。

　　1.2在相關法規變更，市場的.活動、商品、服務、運行條件，以及相關的要求等情況發生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

　　2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風險評估表”發放到相關部門。

　　2.2各相關部門組織人員從其活動、商品、服務、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安全辦。

　　2.3對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。

　　2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統計和分析，整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。

　　3.風險評價。

　　3.1安全辦負責組織相關部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。

　　3.2風險級別確定。

　　依據風險發生的可能性、產生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。

　　1級風險（即不可容許風險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發生事故可能性極大，一旦發生事故將造成很多人傷亡的危險。

　　2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發生頻率較高或可能性較大，容易發生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發生可能性一般的風險。

　　3級風險（即中度風險）：指雖然導致事故的可能性小，但經常發生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發生的危險。

　　4級風險（即可容許風險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發生一般傷害事故的風險。

　　5級風險（即可忽略風險）：指危險性小，不會傷人的風險。

　　五、風險控制措施

　　1.建立風險控制機制；

　　2.提前排查風險；

　　3.加強對重點風險的控制；

　　4.建立預測預警系統；

　　5.制定應急預案并演練；

　　6.建立督察機制；

　　7.建立責任追究機制。

　　安全目標管理制度 4

　　一、目的

　　為了保證安全生產所需要的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產，不挪作他用。

　　二、范圍

　　本制度適用于本市場安全生產投入資金的管理。

　　三、職責

　　1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準，并保證安全生產所必需的資金投入。

　　2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。

　　3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的.提取情況和安全費用的使用情況。

　　四、安全投入內容

　　1、安全生產所必須的資金包括：

　　（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業場所的監控、監測、通風、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。

　　（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

　　（3）安全生產檢查與評價支出。

　　（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

　　（5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　（6）其他與安全生產直接相關的支出。

　　2、安全費用應當專戶核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經安全辦審核，報總經理審批后方可實施。

　　4、根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺賬》。

　　安全目標管理制度 5

　　一、目的

　　為了規范安全生產文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于與市場安全生產有關的文件檔案的管理。

　　三、職責

　　1.安全辦負責制定本制度，并負責綜合監督管理。

　　2.各部門負責本部門文件檔案的管理，并負責監督檢查和考核。

　　3.各部門安全員負責本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。

　　四、內容

　　1.文件資料收集安全生產文件檔案內容如下：

　　（1）國家有關安全生產法律法規、標準規范及其他要求。

　　（2）上級主管部門安全生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。

　　（3）市場安全生產文件、安全生產管理制度、安全操作規程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領導指示材料等。

　　（4）安全生產工作計劃、總結、報告等。

　　（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。

　　（6）供應商、承包商相關材料。

　　（7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。

　　（8）安全、職業衛生評價報告。

　　2.立卷歸檔

　　（1）文件資料應根據其相互聯系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便保管和利用。

　　（2）應根據文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。

　　（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統一保存。

　　（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統化，應層次分明、編寫頁碼、填寫卷內文件資料目錄。

　　（5）不同價值，不同性質的`文件資料應當區別管理，單獨立卷。

　　3.檔案保管

　　（1）檔案應入架科學排列，避免暴露和捆扎堆放。

　　（2）應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

　　4.檔案借閱

　　（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續借手續。

　　（2）借閱的檔案要注意保密，未經許可，不得隨意公開、發表或轉借他人。

　　（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

　　5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經單位領導批轉，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。

　　五、本制度由安全辦制定并負責解釋，自發布之日起實施。

　　安全目標管理制度 6

　　一、本商場實行24小時領導干部帶班安全值守制度。

　　二、值班人員崗位職責

　　1.負責當日整個營業時間內商場的正常、安全運營；掌握商場安全動態；及時協調解決商場在運營過程中出現的各種問題。

　　2.熟悉商場運作和工作程序，掌握各部門人員當班情況，并做好查崗工作。

　　3.嚴格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的.離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。

　　4.認真檢查各類設備設施的運轉情況，發現問題及時協調有關部門在第一時間進行維修處理，確保正常營運秩序。

　　5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實情況，保證商場安全運營。

　　6.認真做好當班記錄，當值時未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。

　　7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經理匯報。

　　8.解決好當班的突發事件，并將事件的過程和處理結果報告市場領導。

　　三、值班工作流程

　　1.設立值班記錄本，認真履行崗位職責，做好當值記錄，未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚。

　　2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經理審閱。

　　3.商場收市清場結束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。

　　4.嚴格遵守值班紀律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。

　　5.不得私自調班，特殊情況需經領導批準。

　　安全目標管理制度 7

　　一、為進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理，特制訂本制度。

　　二、工程部與公司簽訂本年度安全生產目標管理責任書，責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

　　三、項目部與公司應明確安全管理組織，安全生產管理工作計劃和目標，安全生產和文明施工管理效果目標，安全經費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執行公司安全生產和文明施工相關制度和活動的承諾。

　　四、工程部制訂項目部安全生產管理考核責任書標準格式，經公司總經理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。

　　五、項目部與班組應簽訂安全生產目標計劃，進行安全生產目標分解。

　　六、本制度發布之日起生效。

　　安全目標管理制度 8

　　一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮安監所備案。

　　二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人，全面負責本轄區內的安全生產工作；分管相關工作的人員，在其分管職責權限內對轄區內的`安全生產工作承擔相應的責任。

　　三、制訂安全生產工作目標，樹立安全生產意識，強化安全生產管理，完善安全生產制度。

　　四、安全工作常抓不懈，把安全生產責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的應急救援物資、裝備等。

　　五、加強對轄區內的道路、橋梁、車輛、地質滑坡、危房、村民防火監督管理。

　　六、配合鎮政府對轄區內生產經營單位的安全生產工作進行考核。

　　七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。

　　八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。

　　九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。

　　十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。

　　十一、轄區機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。

　　十二、轄區無非法占道影響道路交通的行為。

　　十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車輛停放有序。

　　十四、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。

　　十五、及時消除轄區安全生產隱患，確保全年無任何安全事故發生。

　　十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容。

　　安全目標管理制度 9

　　一、目的對安全生產目標進行控制

　　二、范圍本制度適用于本單位范圍內

　　三、管理職責

　　（1）安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　　（2）各部門負責本部門的安全生產目標的實施；

　　（3）總經理批準安全生產目標。

　　四、工作程序

　　（1）制訂安全辦根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的'不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。

　　（2）實施總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

　　（3）目標分解實施安全辦將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。

　　（4）實施結果考核安全辦負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。

　　（5）安全生產目標的評審及修訂通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。

　　安全目標管理制度 10

　　一、目的

　　加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產過程中的安全與健康。

　　二、適用范圍

　　適用于本市場全體職工。

　　三、管理內容和要求

　　1.分管副總經理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發放標準的制定。

　　2.物業部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質量驗收及發放工作。

　　3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統一發放的原則。

　　4.各部門要認真負責，嚴格執行勞動防護用品發放標準，做好發放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。

　　5.新職工必須經三級安全教育合格后按發放標準發放勞動防護用品。

　　6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產崗位半年以上的停發各類防護用品，待復工后發放。

　　7.勞動防護用品發放標準執行相關規定。

　　8.職工進入市場必須按規定穿戴勞動防護用品。

　　9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內部調節使用。

　　10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

　　11.各部門領用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經檢查已經失去防護作用的'要及時更換，無故損壞的要追究責任，按價賠償。

　　12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

　　13.公用防護品及搶修作業用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經理審批后發放。

　　安全目標管理制度 11

　　安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發展，安全責任人應當組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業戶應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。

　　一、安全檢查的組織

　　1.要形成以總經理為責任人，以書記、副總經理為管理人，以部門負責人行業組長為具體負責人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎的長效安全檢查監督機制。

　　2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術規范，要有較強的責任意識，要具有發現和消除安全隱患的能力。

　　二、安全檢查的形式

　　1.員工、業戶自查；

　　2.班組自查；

　　3.領導帶隊綜合大檢查；

　　4.日常巡查、檢查；

　　5.重點檢查；

　　6.專業對口檢查；

　　7.季節性檢查；

　　8.節假日檢查；

　　9.不定期抽查；

　　10.反復跟蹤檢查。

　　三、安全檢查的內容

　　1.場內治安情況；

　　2.防火、防盜、防洪、防恐情況；

　　3.違章情況；

　　4.工程施工及管理情況；

　　5.設施、設備、器材情況；

　　6.安全疏散通道管理及應急準備情況；

　　7.安全制度的建立和執行情況；

　　8.安全記錄及隱患整改情況。

　　四、安全檢查的方法

　　1.詢問員工、業戶對安全知識的掌握情況。

　　2.查閱有關安全資料是否符合法律法規和實際需要，是否具有合理性和可操作性。

　　3.查看、測試安全設施、設備運行情況，確認是否處于完整好用狀態。

　　4.檢查事故應急預案執行情況。

　　5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

　　6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。

　　五、安全檢查的要求

　　1.在營業期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業結束后要徹底清查現場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。

　　2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

　　3.要按照有關要求對安全設施定期進行檢查、檢測和維護保養。

　　4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

　　5.發現安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應及時向有關部門和領導匯報。

　　6.發現隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

　　六、安全隱患的治理

　　1.各部門對存在的安全隱患，應當及時予以消除。

　　2.對違反安全法規及違章行為，要責成有關人員當場改正并督促落實。

　　3.對不能當場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。

　　4.在隱患消除之前，應當落實防范措施，必要時進行停業整改，以確保市場安全。

　　5.隱患整改完畢，負責整改的部門或人員，應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

　　6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患，應當在規定的期限內改正，并寫出隱患整改復函，報送相關主管部門。

　　七、應急管理制度

　　為規范市場應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的'健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響，特制定本制度。

　　1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程，主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　3、成立以總經理、書記為組長、各部門負責人、業戶行業組長為成員的應急管理領導小組。

　　4．生產安全事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》，并根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

　　5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　6、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少進行二次預案演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力，安全辦負責做好演練記錄和總結。

　　7、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經常行維護或更新，確保通訊暢通。

　　8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　9、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作：要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　10、成立兼職救護隊，人員由經營部主要負責人及職工、業戶、勞務人員組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　安全目標管理制度 12

　　一、目的：

　　為確定市場在生產經營或業務活動中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。

　　二、使用范圍：

　　適用于對與市場生產經營活動相關的國家、行業、地方的安全質量標準化法律、法規及其他要求的控制。

　　三、職責與分工主管部門：

　　安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業部、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。

　　四、內容與要求

　　1、與市場相關的法律、法規和其他要求

　　（1）國家有關的法律、法規、條例、規范。

　　（2）地方法規和國務院主管部門規章、規程。

　　（3）國家、行業和地方標準。

　　（4）上級機關、執法機關的`通報、公報等其他要求

　　2、獲取方法

　　（1）上級發文、轉文；

　　（2）報刊、雜志登載；

　　（3）會議獲取；

　　（4）從法律、法規、標準及其他要求發行處獲取；

　　（5）通過政府機構、行業協會等獲取；

　　（6）上網查詢；

　　（7）其他渠道。

　　3、識別和確認

　　（1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執行的基本依據。

　　（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律、法規和其他要求的清單》。

　　4、貫徹執行

　　（1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。

　　（2）各部門將本部門適用的法律法規和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關方。

　　（3）各部門要按照法律、法規和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執行情況進行監督檢查。

　　（4）市場通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門的執行情況進行檢查、確認。

　　安全目標管理制度 13

　　一、目的

　　建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術語和定義安全生產責任制：

　　是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

　　四、職責

　　1.總經理負責組織制定、簽發本市場各級責任制。

　　2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。

　　3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

　　五、內容與要求

　　安全生產責任制的制定

　　（1）安全辦負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；

　　（2）市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。

　　（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求：

　　實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；

　　要與市場各種管理制度協調一致；

　　要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經理和部門負責人必須參加下列活動：

　　①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；

　　②在日常會議中與員工討論安全生產問題；

　　③至少每個月進行一次安全生產巡查；

　　至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　　④參加安全生產委員會會議；

　　⑤至少每年評審一次安全標準化系統；

　　⑥參與風險評價和參與標準化系統評價；

　　⑦參與安全生產檢查，認可安全生產表現；

　　⑧參與安全生產培訓；

　　⑨參與安全生產事故、事件調查；

　　2.安全生產責任制的溝通市場要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

　　3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協調性；

　　（3）所有責任制的可操作性。

　　4.安全生產責任制的.培訓市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

　　5.安全生產責任制的考核考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。

　　安全目標管理制度 14

　　1.目的

　　為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。

　　3.職責

　　3.1主要負責人

　　3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。

　　3.1.2組織實施安全生產目標，并對安全生產目標實施情況進行考核。

　　3.2安全科

　　3.2.1負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。

　　3.2.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的.分發、宣傳、教育和培訓。

　　3.3相關職能部門

　　3.3.1負責落實安全生產目標與指標實施計劃。

　　3.3.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。

　　4.運作程序

　　4.1安全生產目標的制定

　　4.1.1總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執行情況制定。

　　4.1.2年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規范、事故傷害等指標。

　　4.1.3安全生產目標的制定不能高于行業和安監部門規定的目標指標，不能高于上年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

　　4.1.4依據年度安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標。

　　4.1.5總體和年度安全生產目標經主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發到每個職能部門。

　　4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

　　4.2年度安全生產目標的分解

　　4.2.1公司年度安全生產目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，并形成文件經主要負責人批準后，分發到相關職能部門。

　　4.2.2各部門經理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。

　　4.3安全生產目標與指標的實施

　　4.3.1安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃，經主要負責人批準后，連同年度安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。

　　4.3.2安全主任應依據年度安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，并形成文件印發和保存。

　　4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。

　　4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。

　　4.4安全生產目標與指標的評審和考核

　　4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產委員會匯報。

　　4.4.2若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。

　　4.4.3主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。

　　4.4.4主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產目標與指標、實施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。

　　4.4.5根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改，由安全科分發到相關部門，并重新組織宣傳教育和培訓。

　　安全目標管理制度 15

　　一、目的：

　　為保護女職工在勞動中的特殊權益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍。

　　本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。

　　三、職責

　　1．監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。

　　2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關部門和領導。

　　3.負責執行各項相關的女職工勞動保護規章制度。

　　四、管理制度

　　1.設專人負責女職工管理工作。

　　2.根據女職工身體結構、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產期、哺乳期內，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。

　　3.要根據有關規定及時購進和發放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。

　　4.不得安排在三期（經期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的.作業。

　　5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。

　　6.女職工在生育期內，應按國家有關規定享受生育假和生育待遇，產假期間工資照發。

　　7.女職工實行計劃生育懷孕流產的，應當根據醫務部門的證明，給予一定時間的產假，產假期間的工資照發。

　　8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內應給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。

　　9.應根據需要，組織女職工參加職業技能培訓、學歷教育等，以提高女職工自身素質，適應市場發展需要。

　　10.女職工勞動保護權益受到侵害時，有權提出意見和建議，有關部門應及時給于解決和答復。

　　安全目標管理制度 16

　　促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

　　1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。

　　2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確保現場安全。

　　3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據促銷活動內容及范圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，并依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。

　　4、經營部應做好各種促銷活動的'宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。

　　5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設置促銷區域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙，各疏散通道保證暢通。

　　6、從市場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

　　7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放，并須做好宣傳和指引工作。

　　8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業。

　　9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。

　　10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

　　11、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。

　　安全目標管理制度 17

　　1、裝修前，業戶必須提前將裝修位置、面積、內容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。

　　2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責任書》。

　　3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發火情的工具，必須按規定嚴格履行動火、用電審批制度。

　　4、不得使用非阻燃材料。

　　5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。

　　6、不得在場內吸煙。

　　7、不得在場內從事易造成大量粉塵的`施工作業，以免損壞消防自動報警系統。

　　8、施工人員不得在作業區外隨意走動。

　　9、要設專人負責安全監護。現場要配備一定數量的滅火器材，施工結束后負責將其放回原處。

　　10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業時間不得超過21：30分。

　　11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經物業部門電工檢查合格后方可使用。

　　12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業部門統一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

　　安全目標管理制度 18

　　一、目的為加強對外來勞務人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發生，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于在我市場從事生產活動的勞務人員及項目、工程承包單位。

　　三、職責

　　1、負責招用和項目工程發包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內的生產、生活活動進行安全管理。

　　2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內的生產、生活安全情況負總責。

　　3、安全辦負責對外來勞務和施工的安全管理工作進行監督檢查。

　　4、控制過程

　　（1）城內用工的管理用工部門根據生產需要招工時，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動保護方面的責任，并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓、場紀場規教育及三級安全教育，經考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產經營活動的單位和人員要進行安全資格審查；未經有關勞動部門認可的，不準與其簽訂相關項目的`承包施工合同。

　　（2）工程項目發包的管理工程項目的發包部門在與承包單位簽訂合同時，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任，并對承包施工單位進行必須的安全生產管理和指導。

　　發包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環保教育培訓，并與市場簽訂《安全協議書》，否則不準入場施工。

　　承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認可的前提下，方可參加相關項目的投標。

　　承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內的施工安全負責，要設置專（兼）職安全管理人員，負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關部門的安全協調工作，并服從市場管理部門的監督與指導。

　　承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規、場規、場紀、勞動保護規章制度和安全技術操作規程。

　　為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包，總承包單位若將工程二次發包時，要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關審批手續，否則不準開工，違者嚴肅追究有關單位的責任。

　　承包施工單位在施工中發生與其它施工單位在同一處交叉作業時，必須事先報告發包部門和安全辦，并由發包部門組織協調，與相關單位簽訂同時作業安全、環保協議書，制定安全保證措施，負責安全保證措施的貫徹落實，并在作業現場指派專人負責安全檢查，確保安全施工，否則不準施工。

　　承包施工單位因違反國家或市場的有關安全生產法律法規、標準、條例等而受到經濟處罰，其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經費中扣除。

　　凡違反上述規定者，視情節輕重將給予相應的經濟和行政處罰。

　　職業健康安全管理制度為全面落實“以人為本，注重實效”的原則，切實保障職工的安全與健康，特制定本制度：

　　1、嚴格遵守國家相關法律、法規及有關職業健康安全的規章制度；

　　2、積極創建文明市場，做到場區整潔、環境優美、加強勞動保護、消除事故隱患，創造良好的經商環境。

　　3、建立健全安全生產管理體系，設立職業健康安全領導小組，領導和組織實施安全生產。由總經理任組長，各部門負責人為成員；

　　4、制定安全教育培訓制度，新員工必須經過三級安全教育，經考核合格后方可上崗。特殊工種作業人員必須經過專業培訓，考核合格并取得特殊工種作業人員上崗證后方可上崗，并定期復審；

　　5、安全員要結合專業特點及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓和安全意識教育；

　　6、各班組要經常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育，在布置生產任務的同時提出安全要求；

　　7、根據工作的特點編制切實可行的安全技術操作規程和實施方案，進行安全技術交底；

　　8、根據工作中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進行控制；

　　9、進入現場的施工人員要正確使用個人防護用品，建立勞保用品領用制度，對特殊工種配備必要的防護工具；

　　10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施；

　　11、要經常利用標語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育，并定期召開安全生產會議，提高全體員工的職業健康意識，使全體員工充分認識職業健康的必要性和重要性。

　　12、要定期為職工進行健康體檢、發放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。

　　安全目標管理制度 19

　　為確保全礦安全生產,提高經濟效益,按照上級要求和本礦實際情況,制定并實行安全目標管理,安全目標以一年為期限,將總目標分解到各單位,層層制定安全目標責任狀況分解,保證全年安全目標的實現。

　　1、2022年全礦的安全總目標是:

　　杜絕死亡和重傷事故;

　　輕傷事故控制在3‰;

　　消滅水、火、冒頂、運輸、機電等重大事故;

　　職工職業健康達到國家規定標準。

　　2、發生各類事故的.直接經濟損失控制在2萬元以內。

　　3、董事長(礦長)是全礦安全生產第一責任人,對安全目標管理全面負責。企業法人與總經理簽訂安全目標責任書,分管總經理與各分管副礦長簽訂安全目標責任書。各科室長、車間都要與分管副礦長簽訂安全目標責任書,各單位工種人員與單位領導簽訂安全目標責任書。

　　4、加強安全生產管理,加強制度建設和安全檢查及措施落實,加大三違處罰力度,實現礦井安全質量標準化建設任務,杜絕一切事故發生。

　　5、各部門、單位要按《安全目標責任書》規定的目標和任務,結合本部門、單位的實際,制定切實的安全目標,對實施情況進行總結分析,寫出書面報告報礦安委會批準并實施。

　　6、各部門、單位要努力實現自己的安全生產目標,年終進行總結評比,礦安委會要按責任書規定進行嚴格的考核和獎懲。

　　7、礦安委會根據全年安全目標執行完成情況,制定下年度的安全目標,使安全生產目標再上一個新臺階。

　　安全目標管理制度 20

　　1、目的

　　對企業安全生產目標進行有效控制。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于企業內部。

　　3、職責分工

　　3.1安全生產領導小組辦公室負責本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時制定企業安全生產目標年度目標與指標。

　　3.2各部門、車間對該部門的安全生產目標和實施計劃進行編制。

　　3.3安全領導小組對企業的安全生產年度目標進行審定，對考核結果進行審批。

　　4、管理內容

　　4.1公司的安全生產目標與指標的制定依據：

　　4.1.1上級下達給公司的目標與指標，公司必須完成;

　　4.1.2必須保障職工安全健康和公司"安全發展"的需求;

　　4.1.3公司的.安全生產目標與指標，既要有安全管理的目標，也應有可量化的事故指標;

　　事故指標

　　(1)杜絕死亡、重傷、職業病、重大火災、重大設備事故發生;

　　(2)公司沒有行政性處罰事件發生。

　　管理指標

　　(1)20xx年公司創建"工貿企業安全生產標準化國三級"達標通過;今后做好鞏固和發展工作，20xx年要確保復評通過;

　　(2)公司每年的"安全資金投入"應當按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[20xx]16號)中指標提取。

　　4.1.4根據"PDCA"管理思路，在評估上年度安全生產目標與指標的實施情況的基礎上，確定下年度的安全生產目標與指標。

　　4.2公司的安全生產目標與指標要求做到層層分解：

　　4.2.1公司安全領導小組根據公司的總體目標與指標，結合各部門、車間的實際情況，將目標與指標分解給各部門、車間，通過公司主要負責人與各部門、車間負責人簽訂"安全生產目標責任書"形式來完成公司與各部門、車間的安全生產目標與指標的分解工作。

　　4.2.2各部門、車間根據公司下達的安全生產目標與指標，與本部門、車間下屬單位(班組)、重點崗位職工簽訂"安全生產目標責任書"。

　　4.3公司的安全生產目標與指標的組織實施：

　　4.3.1公司通過制定"年度安全生產工作計劃"下達每年的安全生產目標與指標，以及實現目標與指標的相應措施。

　　4.3.2公司主要負責人與各部門、車間負責人簽訂"安全生產綜合目標責任書";安全管理部門負責人對個部門、車間實施安全生產目標的情況進行監督工作。

　　4.3.3各部門、車間對本單位的目標和實施計劃進行編制;同時對本單位的安全生產目標與指標進行組織實施;車間應當將目標與指標分解到班組、關鍵崗位。

　　4.4安全生產目標與指標的考核

　　4.4.1安全管理部門制定檢查考核辦法，采取日常監督檢查、考核與年度檢查考核相結合;

　　4.4.2公司的安全生產目標與指標考核結果作為公司年度安全生產績效評定的依據，并存入檔案。

　　安全目標管理制度 21

　　為加強對設備設施的安全管理，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設備設施安全、穩定運行，特制定本制度。

　　一、設備設施選購及安裝

　　1、設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準采購。

　　2、抓實抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。

　　二、設備設施使用前的管理工作

　　1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。

　　2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。

　　3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。

　　4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。

　　5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書，否則不準上崗。

　　三、設備設施使用中的管理工作

　　1、嚴格執行本制度，由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

　　2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。

　　3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況，組織好設備設施的安全檢修工作，落實專人負責實施，將設備設施故障消滅在萌芽狀態，確保設備設施本質安全。

　　四、設備設施維護保養制度

　　1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備設施安全。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　（1）自覺愛護設備設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作；

　　（2）及時消除跑冒滴漏；

　　（3）做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　（4）做好設備設施的運行、維護、養護記錄。

　　（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈。

　　3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

　　新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產和消除有害因素的設施，這些設施要與主題工程同時設計、同時施工、同時投產。

　　二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規定進行規范管理。

　　1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；

　　2、在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》；

　　3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質量；

　　4、按照國家建設項目竣工驗收規范進行驗收，不符合安全規程和國家行業標準的不得驗收和投產使用；

　　5、建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產設施同時投入使用。

　　6、生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。

　　三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：

　　1、設計人員必須嚴格執行國家有關安全、衛生、環保，消防等設計規范和標準。

　　2、設計采用新工藝、新設備、新材料時，必須有鑒定報告。

　　3、審查初步設計或方案時，應有安全、職業衛生、環保、消防部門參加評審工作，凡未經上述部門簽署同意的.，財務部門有權拒絕付款。

　　3、施工過程中，應有專人負責安全、衛生、環保、消防設施的施工監督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

　　4、市場物業、安保等部門應參加竣工驗收工作，凡安全、衛生、環保、消防設施經考核達不到原設計要求的項目，均不能驗收。

　　施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現場管理

　　1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領導批準，按照施工圖紙編制施工方案。

　　2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等，必須認真執行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責人的統一指揮、監督下進行。

　　3、參加施工人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術操作規程，遵守各項安全制度，并接受監督。

　　4、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設置信號燈，并指定專人負責。各種防護設施、安全標志，未經施工負責人批準，不得移動或拆除。

　　5、施工現場道路必須保持暢通，轉彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。

　　6、施工現場必須做好季節性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應做好防洪排水準備。

　　7、陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。

　　8、施工現場要按規定設置消防水管和消防器材，并按照有關規定履行動火、用電手續。

　　9、施工現場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。

　　二、檢維修作業安全管理

　　1、從事動火作業，應按防火防爆有關規定辦理動火證，經批準后方可作業。

　　2、高處作業人員必須遵守高處作業安全規程的有關規定。

　　3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術規程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規程的各項規定。

　　4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。

　　5、如施工現場有易燃易爆物質時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產生火花，發生燃燒爆炸。

　　6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確，接零或接地良好。

　　7、進行電氣設備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

　　8、要認真檢查動火證，高處作業許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。

　　9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。

　　安全目標管理制度 22

　　第一章總則

　　第一條為規范成都交投智慧停車產業發展有限公司（以下簡稱停車公司）安全生產目標管理工作，促進安全生產目標任務的完成，根據《中華人民共和國安全生產法》《四川省安全生產條例》《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律、行政法規和規定，結合實際情況，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于停車公司對本部及直管企業安全目標的制定、分解、實施、監測、考核的管理。

　　第二章管理職責

　　第三條停車公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）負責對本部及直管企業安全生產目標考核管理工作，停車公司安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）負責牽頭對安全生產目標進行制定、分解，提交安委會進行討論、確定。

　　第四條其他各部門、各業務機構、各直管企業負責本單位目標的制定和分解。

　　第三章安全目標的制定、分解、下發、實施

　　第五條根據公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。

　　第六條年度安全目標要符合公司職業安全健康管理方針、有關安全生產法律法規及其他規章制度的要求，并考慮危害辨識及風險評價后進行目標管理危害事件。

　　第七條綜合管理部負責目標文件的正式下發。

　　第八條安全目標計劃要經過相關部門協商討論，由安委會辦公室頒布實施。

　　第四章安全目標控制要求

　　第九條安委會辦公室每年年初要制訂旨在保證實現全年安全目標的安全目標和控制指標的管理方案。在制訂管理方案時要明確相關部門和人員的'職責，完成任務的時間及資源等。

　　第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產計劃中，并組織實施。

　　第十一條以企業制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業務機構、各直管企業工作性質及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業務機構、各直管企業簽訂安全目標責任書。

　　第十二條各部門、各業務機構、各直管企業要對照公司年度安全目標、指標管理方案的具體要求，對公司下達到本部門、本業務機構、本直管企業的安全目標進行分解，根據本部門、本業務機構、本直管企業安全目標制定相應的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。

　　第十三條各部門、各業務機構、各直管企業要把安全目標作為安全管理中一項重要工作來抓，認真組織職工貫徹學習年度目標及管理方案，認真實施實現安全目標的各項措施。生產現場發生變化時，必須制訂相應的措施，以確保安全目標的實現。

　　第十四條各部門、各業務機構、各直管企業每年度要對安全目標、對策措施進行監測，并將監測小結上報公司安委會辦公室。

　　第十五條安全目標管理方案發生變化時，安委會辦公室要組織有關部門、業務機構、直管企業進行安全管理評審，并對安全目標進行重新確定。

　　第五章考核獎勵

　　第十六條公司安委會辦公室每季度根據和各部門、各業務機構、各直管企業簽訂的《安全生產與職業衛生目標責任書》對各部門、各業務機構、各直管企業實行目標考核，對目標考核先進部門、業務機構、直管企業，年終發放安全目標管理獎。

　　第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由公司安委會負責解釋。

　　第十九條本制度自公布之日起正式實施。

　　安全目標管理制度 23

　　第1條為了保證國家安全生產法律、法規的貫徹落實，及時研究安全生產工作，根據《安全生產法》和《煤礦安全規程》，制定本制度。

　　第2條煤礦每周至少召開一次安全生產辦公會議，研究解決安全生產工作中的重大問題。遇有特殊情況，如傳達上級會議精神等，應隨時召開。

　　第3條安全生產辦公會議由礦長主持，特殊情況下，由礦長授權的`主管生產、安全的副礦長或總工程師主持。

　　第4條安全生產辦公會議參加人員：各副礦長、值班礦長和安全檢查人員，必要時可吸收相關工種負責人和區隊或班組長參加。對應參加會議人員因特殊情況不能參加會議的，應提前向會議主持人請假，無故曠會的，除提出批評外再給予經濟處罰。

　　第5條安全生產辦公會議的內容和任務是研究企業安全生產，研究分析礦井存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關工種和人員。會議的主要任務是：

　　(1)傳達貫徹上級有關安全工作指示；

　　(2)聽取安全生產工作匯報；

　　(3)分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作；

　　(4)決定事故隱患治理、安全投入、獎懲、表彰等事項；

　　(5)研究其他相關安全生產事項。

　　第6條召開安全生產辦公會議應當有準備，抓住重點，講究實效。并提前一天將會議內容通知與會人員。

　　第7條安全生產辦公會議設規范的專門會議記錄。

　　(1)準確記載會議時間、地點、主持人、參加人員、記錄人、會議主題內容、會議決定事項，按發言順序如實記錄發言人的姓名、職務和發言要點；

　　(2)會議結束，會議記錄由主持人審閱簽字；

　　(3)會議記錄保存2年，不準缺頁、涂改。

　　安全目標管理制度 24

　　第1條為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產目標責任制，控制和減少各類生產安全事故，有效遏制重特大事故發生。

　　第2條安全生產工作實行目標管理。在規劃煤礦長遠發展的同時規劃安全生產，制定煤礦年度生產經營目標的同時制定年度安全生產目標。

　　第3條礦長對本單位的安全生產目標負責，實行民主管理，采取相應的組織、技術和政策措施，鼓勵職工參加安全目標管理工作。

　　第4條依據國家有關安全生產法律法規和政府對安全生產工作的要求，礦每年制定企業安全目標管理計劃，內容包括：

　　(1)企業的安全生產形勢和政府對安全生產工作的要求；

　　(2)年度安全管理目標：杜絕重傷及以上人身事故；杜絕重大非人身事故。

　　(3)保證完成安全生產目標的'組織、技術和政策措施；

　　(4)安全目標管理的實施、考核和獎懲。

　　第5條納入年度安全管理目標計劃的安全管理目標包括：

　　(1)不發生死亡事故，杜絕重特大事故；

　　(2)重傷事故率；

　　(3) 礦井安全隱患整改率；

　　(4)管理人員、特種作業人員持證上崗率和全員培訓率；

　　(5)礦井質量標準化達級；

　　(6)設備完好率；

　　(7)遵章守紀，制止“三違”；

　　(8)煤礦軟件管理和安全設施投入。

　　各項管理目標值不得低于國家有關法規、政策規定和政府主管部門對安全工作的要求；沒有規定的，不低于上年實際或計劃水平。

　　第6條制定和落實年度安全目標管理計劃，礦與區隊或班組以簽訂合同或責任狀等形式，將各項安全管理目標層層分解落實，并逐級按季、月考核。考核內容包括：

　　(1)承諾的安全管理目標完成情況；

　　(2)區隊或班組安全管理情況；

　　(3)安全生產責任制執行情況；

　　(4)遵章守紀，制止“三違”情況。

　　第7條煤礦鼓勵職工參與安全目標管理，對完成安全管理目標好的區隊、班組或個人給予獎勵。

　　安全目標管理制度 25

　　一、目的

　　對安全生產目標進行控制

　　二、范圍

　　本制度適用于本單位范圍內

　　三、管理職責

　　（1）安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　　（2）各部門負責本部門的安全生產目標的實施；

　　（3）總經理批準安全生產目標。

　　四、工作程序

　　（1）制訂安全辦根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的.不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。

　　（2）實施總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

　　（3）目標分解實施安全辦將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。

　　（4）實施結果考核安全辦負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。

　　（5）安全生產目標的評審及修訂通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。

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