生產(chǎn)部工作職責(zé)
生產(chǎn)部工作職責(zé)1
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)做好現(xiàn)場安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的'安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。
4、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的班前安全活動(dòng)及人員安全教育情況。
6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實(shí)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況
7、配合做好公司員工的勞保驗(yàn)收、配備與發(fā)放工作。
8、配合部室做好驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)2
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
4、定期召開安全例會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，提出相應(yīng)措施。
5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場安全巡檢工作。
7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。
9、做好公司員工的'勞保配備與發(fā)放工作，并及時(shí)建立發(fā)放臺(tái)帳。
10、組織驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)3
第一條總則
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)部；在總公司董事會(huì)和經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程；始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
在總公司董事會(huì)和經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。
第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審；
二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào)；
三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查；
四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查；
五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查；
六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理；
七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款；
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定；
九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
具體職責(zé):
�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
�。�2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作。
�。�3）督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
�。�4）協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
�。�5）深入現(xiàn)場，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題，提出改進(jìn)意見，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
�。�6）組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的`統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
�。�8）負(fù)責(zé)本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施，公司計(jì)量器具的檢定。
�。�9）負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
�。�10）負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
�。�11）負(fù)責(zé)本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
第三條安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)：
1、死亡率、火災(zāi)、傷害事故發(fā)生率及負(fù)輕傷率：控制在0次以內(nèi)、及0.5%/月以下、5%0/年以下；
2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上；
3、整改情況的復(fù)檢率100%；
4、安全技術(shù)交底完成率100%；
5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%；
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%；
7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
生產(chǎn)部工作職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)全面管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)制全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審定，同時(shí)做好產(chǎn)品資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作，健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)。
三、審定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修、更新項(xiàng)目，參與制定施工技術(shù)方案，并制定設(shè)備大中俢開停車方案，檢查督促設(shè)備訂購、安裝、調(diào)試、檢修、驗(yàn)收等工作，參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的鑒定工作。
四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理工作。
五、負(fù)責(zé)能源、計(jì)量、安全生產(chǎn)的.管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，檢查督促有關(guān)部門執(zhí)行。主持設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理工作。
六、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作，總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果。組織開展對(duì)外技術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)情報(bào)工作。
七、為基建項(xiàng)目供給有關(guān)技術(shù)資料，參與重大基建項(xiàng)目的技術(shù)論證和竣工驗(yàn)收。
八、參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作。
九、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)5
崗位介紹
崗位名稱：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：技術(shù)科科長、研究所所長
指令的義務(wù)
管理責(zé)任：對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認(rèn)識(shí)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大；
6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作；
7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)組織年度審核、補(bǔ)充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容；
8、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的'按時(shí)完成；
9、負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門；
1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作；
11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
12、抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；
13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作；
14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求
具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識(shí)；
熱愛本公司，有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力；
虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心；
技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新；
敢于堅(jiān)持科學(xué)原則，具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格；
參加會(huì)議
參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；
參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；
參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他會(huì)議；
參加本部門召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
生產(chǎn)部工作職責(zé)6
安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，主要職責(zé)如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)健康工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。
2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計(jì)劃等，并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況；指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本土直屬單位新建、擴(kuò)建及技改工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)；辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的`申領(lǐng)、年檢及換證工作；協(xié)助各單位對(duì)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測(cè)檢驗(yàn)。
4、協(xié)助有關(guān)部門做好集團(tuán)公司本土礦山的地質(zhì)災(zāi)害防治工作，會(huì)同建設(shè)部監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本土各單位的安全設(shè)施建設(shè)，參加建設(shè)項(xiàng)目安全方面的評(píng)審和工程竣工驗(yàn)收工作。
5、督促指導(dǎo)本土各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的擬定和落實(shí)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核；調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。
6、負(fù)責(zé)組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)及競賽；配合有關(guān)部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)做好單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作；組織或會(huì)同有關(guān)單位開展安全事故應(yīng)急救援演練。
7、對(duì)本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門及施工單位的安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；指導(dǎo)控股子公司安全生產(chǎn)工作；對(duì)本土直屬企業(yè)開展年（季）度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲意見。
8、做好與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門，以及安全評(píng)價(jià)單位的工作關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會(huì)的日常工作。
10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)7
1、每個(gè)班次必須提前15分鐘到崗，到達(dá)后，開門、開電源。員工就緒后，記錄出勤人數(shù)，以及未報(bào)到人數(shù)，并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。
2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表《每天報(bào)告表》，總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部（周總）。報(bào)本車間主管一份。
3、每日對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些過期的生產(chǎn)單。
4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。
5、到倉庫領(lǐng)取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。
6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時(shí)，將生產(chǎn)單發(fā)給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發(fā)給其它部門，保證每個(gè)部門、每位組長都有生產(chǎn)單。
7、經(jīng)常對(duì)車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)不注重衛(wèi)生的員工作好登記，每個(gè)星期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比一次。
8、下午臨近下班時(shí)，詢問領(lǐng)導(dǎo)是否加班，并把通知寫在黑板上，將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。
9、到各組落實(shí)今日人員變動(dòng)狀況，（比如：有沒有幫工或請(qǐng)假之類的現(xiàn)象），另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對(duì)，加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等）
10、每日將近下班，到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，再根據(jù)主管的排單，作明日任務(wù)表，經(jīng)主管認(rèn)可后，將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個(gè)部門。
11、參加每日管理會(huì)議并做會(huì)議記錄，整理后報(bào)生產(chǎn)部；
12、每月月底，做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。
13、月底前2天，寫好下個(gè)月的員工飯卡，在月尾最后一天發(fā)于組長，由組長統(tǒng)一發(fā)給員工。
14、月底前5天，復(fù)好一份工資表到各組長處，交代他們填寫次日交上，將組長交上的工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核，并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對(duì)審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。
15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)（如人員流動(dòng)，生產(chǎn)完成量、剩余量）上報(bào)人事部。
16、累計(jì)半個(gè)月，車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，實(shí)行將罰制度。
17、每月月初總結(jié)上月，做好本車間的'績效評(píng)比表。并對(duì)過期資料，如倉庫欠料日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。
18、生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃
19，員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對(duì)新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn)，進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織架構(gòu)，公司發(fā)展趨勢(shì)，晉升空間等。
20，負(fù)責(zé)行政公文、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作
21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作；
22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)8
1、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須貼合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則；
3、組織并督促各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練；
4、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情景，及時(shí)糾正存在問題；
5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改善技術(shù)上存在的.問題；
6、組織開展安全技術(shù)研究工作，進(jìn)取采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
7、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情景時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作；
8、貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；
9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其貼合安全技術(shù)要求；
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作；
11、在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施資料，并確保實(shí)施；
12、組織本專業(yè)的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目；
13、負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
生產(chǎn)部工作職責(zé)9
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。
3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。
4、堅(jiān)持原則，負(fù)責(zé)全公司安全管理工作，做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。
5、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實(shí)安全隱患整改情況，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。
6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的'安全監(jiān)督管理，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。
8、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。
9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防的法規(guī)，組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施。
11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
12、參加公司各類生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。
生產(chǎn)部工作職責(zé)10
職位描述：
職責(zé)描述：
為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動(dòng)化項(xiàng)目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的快速拓展建立強(qiáng)大后盾。
語言要求：
能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。
職位要求：
1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對(duì)應(yīng)的`優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案；
2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動(dòng)態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；
3、員工管理：
�、俑鶕�(jù)公司績效管理體系對(duì)員工進(jìn)行考核，并實(shí)施對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個(gè)人績效的目的；
②協(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動(dòng)、晉升以及后備人才的選拔。
4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。
美葆能給員工提供什么？
o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；
o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎(jiǎng)金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼；
o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；
o長期發(fā)展的機(jī)會(huì)：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
生產(chǎn)部工作職責(zé)11
1. 直接對(duì)經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
9. 對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng)，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
15. 制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng)，并建立績效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的`工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對(duì)不合理提出改良建議。
18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
生產(chǎn)部工作職責(zé)12
一、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家生產(chǎn)技術(shù)政策及技術(shù)工作有關(guān)規(guī)定，研究制定本單位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。
二、會(huì)同有關(guān)職能部室編制礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，參與并負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)部署，填制有關(guān)生產(chǎn)圖紙。
三、負(fù)責(zé)安排部署全礦生產(chǎn)開拓、采煤、掘進(jìn)的生產(chǎn)接續(xù)，實(shí)施井下施工和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
四、負(fù)責(zé)礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，合理部署，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，依靠科技提高，努力提高煤炭資源回收率和煤炭質(zhì)量。
五、負(fù)責(zé)研究、探索適合礦井采掘生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。
六、組織礦井科技自主創(chuàng)新成果的評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)用。
七、負(fù)責(zé)全礦坑代用品的計(jì)劃、驗(yàn)收、分配、維修等管理工作及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
八、組織審查采掘工作面施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術(shù)措施，參與編制和修訂各工種技術(shù)操作規(guī)程。
九、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度，并定期檢查各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情景。
十、負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真組織采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水等各專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，參與和組織旬檢月驗(yàn)，隨時(shí)通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問題工作，隨時(shí)通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問題，并督促采掘區(qū)隊(duì)及時(shí)處理。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)全礦工程技術(shù)人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查。
十二、負(fù)責(zé)建立井下精確的測(cè)量控制系統(tǒng)，做好現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成圖紙資料的收集和整理工作。
十三、負(fù)責(zé)本部門所管采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量、等各專業(yè)的有關(guān)報(bào)表填報(bào)工作，按要求上報(bào)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)13
1、良好的身體，懂得一些基本的醫(yī)療知識(shí)，采購員是比較辛苦的，成年累月在外面風(fēng)吹雨曬，幾年下來，身體可吃不消，那時(shí)侯，就后悔也來不及了，所以，應(yīng)該養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，吃飯準(zhǔn)時(shí)，不暴食，不要在外面亂吃，按時(shí)休息，保證正常的精力。
2、每天收看天氣預(yù)報(bào)，做好準(zhǔn)備。
3、多看報(bào)紙新聞，知道國內(nèi)的財(cái)經(jīng)消息，分析和估計(jì)采購價(jià)格的上漲和下跌，做到心里有數(shù)，將采購成本壓到最低。
4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關(guān)鍵的，你可以把單位幾年來采購的`東西列成清單，性能，規(guī)格，質(zhì)量，要求，價(jià)格、產(chǎn)地、等等做好詳細(xì)的記錄。跟使用的部門多溝通，了解他們的意見和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)你也很有幫助的，避免你購買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你采購的價(jià)格和質(zhì)量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會(huì)落得很多是非話的。
5、貨比三家，你應(yīng)該有一種責(zé)任心，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價(jià)格。做到采購質(zhì)量和價(jià)格都是最好和最便宜的。
6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭斗，你來獲取與翁之利，這可是一門大學(xué)問，我三兩句時(shí)說不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢總結(jié)。我可以給你介紹一點(diǎn)，比如無中生有，你跟他說，另外一家還送贈(zèng)品，還送貨，你們呢，他如果妥協(xié)，你可以說算了，不讓你們送了，讓價(jià)算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經(jīng)濟(jì)，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不輕易表態(tài)，他們會(huì)很著急的，在說你又是長期，商家心理偷著樂呢?所以趁機(jī)要宰他一下，這些慢慢總結(jié)吧，你可以找有關(guān)書籍和老師傅多交流，總會(huì)受益匪淺的。
7、懂得一些法律知識(shí)，比別人要多點(diǎn)心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應(yīng)該有提前的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長處一定要在自己的手里，比如說，貨到付款，一月一結(jié)等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不干茍且之事，這樣你才能干得好，不要太張揚(yáng)自己，不要今天換手機(jī)，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會(huì)給你描繪一般，絢麗多彩，因?yàn)楸娍阼p金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。
生產(chǎn)部工作職責(zé)14
1日常文書處理 2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作 3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作 4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績效統(tǒng)計(jì) 5.負(fù)責(zé)本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理，協(xié)助一些文檔的簡歷，打印，復(fù)制，分發(fā) 6.本部門考勤登記及統(tǒng)計(jì) 7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理
生產(chǎn)部工作職責(zé)15
部門名稱：生產(chǎn)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全
生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1． 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的'安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；
16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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