成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

時(shí)間：2023-01-24 08:17:55 工作職責(zé) 我要投稿

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)(集合15篇)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)1

　　工作職責(zé)：

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)(集合15篇)

　　1、獨(dú)立核算、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各周轉(zhuǎn)材料及施工成本;

　　2、復(fù)核資金業(yè)務(wù)，制作成本類報(bào)表，根據(jù)會(huì)計(jì)制度將公司業(yè)務(wù)準(zhǔn)確入賬;

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確做好各業(yè)務(wù)的費(fèi)用成本歸集;

　　4、每月按時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬，并對(duì)損益提前預(yù)估提交審核后結(jié)賬，出具財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成本的.收付事項(xiàng);

　　7、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)，財(cái)經(jīng)專業(yè)，數(shù)據(jù)處理及分析能力強(qiáng);

　　2、2年以上成本會(huì)計(jì)或總賬會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并有建筑行業(yè)的實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、良好的職業(yè)道德，溝通及解決問題能力強(qiáng)，責(zé)任心重、性格沉穩(wěn)仔細(xì);

　　4、熟悉《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家與地方的財(cái)務(wù)方面相關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；

　　2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu)；

　　4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；

　　6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的`資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理；

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理；

　　8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理所交代的其他工作；

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)3

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的`支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

　　4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)4

　　工作內(nèi)容：

　　主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。

　　工作職責(zé)：

　　一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

　　1、成本管理：

　　根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。

　　根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。

　　運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。

　　定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理

　　建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

　　制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。

　　做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

　　搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。

　　做好資料存檔。

　　愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。

　　嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：

　　一、日常工作程序

　　審查各部送來的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。

　　核查倉(cāng)庫(kù)送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

　　審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

　　審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

　　根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。

　　月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表。

　　月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。

　　每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。

　　月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

　　月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。

　　月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的.記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。

　　二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

　　每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。

　　每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

　　三、物資報(bào)廢處理

　　到部門送來的報(bào)損單，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。

　　報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

　　成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。

　　四、物品價(jià)格控制

　　1、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，

　　2、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。

　　3、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。

　　五、月末編制成本報(bào)告

　　1、全面概況分析。

　　2、食品與飲品成本分析。

　　3、預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較；

　　4、宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表；

　　5、倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過期食品項(xiàng)目表；

　　6、酒店各類物品存貨情況一覽表；

　　7、各部車輛耗油情況。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司報(bào)銷制度審核各類報(bào)銷單據(jù)并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理，要求符合制度及稅法相關(guān)規(guī)定;

　　2、編制每月費(fèi)用類報(bào)表及對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析，加強(qiáng)公司費(fèi)用控制;

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理優(yōu)化和完善費(fèi)用管理規(guī)定;

　　4、根據(jù)公司費(fèi)用及業(yè)務(wù)管理需要，統(tǒng)一管理與梳理費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)及方案，合理策劃和規(guī)范費(fèi)用發(fā)生源頭及稅務(wù)籌劃;

　　5、審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

　　6、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

　　7、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo);收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

　　8、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

　　9、完成上級(jí)交辦的`其他工作。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)公司日常的成本核算、成本分析及賬務(wù)處理相關(guān)工作;

　　2.成本核算;成本分析;成本報(bào)表的制作;對(duì)生產(chǎn)或研發(fā)技術(shù)部門提供的定額及BOM表跟蹤審核分析，并及時(shí)調(diào)整成本定額;對(duì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、在制品統(tǒng)計(jì)表的跟蹤分析審核;對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)、單據(jù)、存貨、賬務(wù)的.日常管理和檢查，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)和核對(duì);

　　3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及存貨管理工作，建立臺(tái)賬，按規(guī)范操作并維護(hù)好資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)清查盤點(diǎn);

　　4.負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)，恰當(dāng)利用稅收政策合理避稅，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、減免申請(qǐng)等相關(guān)工作;

　　5.及時(shí)完成每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作;

　　6.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交給的其它工作任務(wù)，對(duì)其他部門做好支持和配合。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)7

　　1、在制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本治理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

　　2、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。

　　3、當(dāng)公司推行全面成本核算治理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

　　4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　　5、學(xué)習(xí)、把握先進(jìn)的成本治理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。

　　6、做好相關(guān)成本資料的'整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。

　　7、完成制度職責(zé)大全總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)8

　　一、組織公司的材料、成品核算管理;

　　二、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算管理、各類庫(kù)存物資的.核算管理;

　　三、負(fù)責(zé)公司公司應(yīng)付、預(yù)付、往來帳務(wù)的核算管理。

　　四、大專以上會(huì)計(jì)專業(yè)，二年以上財(cái)務(wù)成本核算工作經(jīng)驗(yàn)。

　　五、熟練操作使用ERP軟件(供應(yīng)鏈模塊)、熟練使用辦公軟件及函數(shù)公式運(yùn)用。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)費(fèi)用、進(jìn)銷存及應(yīng)付模塊的日常賬務(wù)處理，并按月編制單體會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　2、負(fù)責(zé)成本核算分析，規(guī)范成本核算細(xì)則，定期出具報(bào)告，分析成本、庫(kù)存及采購(gòu)情況。。

　　3、對(duì)接工廠盤點(diǎn)及日常業(yè)務(wù)，關(guān)注庫(kù)存變動(dòng)及工廠業(yè)務(wù)的.異常情況。

　　4、審核采購(gòu)合同及付款準(zhǔn)確合理性。

　　5、配合季度報(bào)表及年報(bào)的編報(bào)。

　　6、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理與審計(jì)師的溝通。

　　7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，向內(nèi)部提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供決策支持。

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)10

　　1、對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的審核;

　　2、成本費(fèi)用的審核及歸集;

　　3、工資表及銷售提成的審核;

　　4、審核費(fèi)用類憑證以及薪資;

　　5、負(fù)責(zé)總賬核算、固資資產(chǎn)、低值易耗品管理及核算;

　　6、負(fù)責(zé)工商年報(bào)、稅務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)等審核報(bào)送;負(fù)責(zé)內(nèi)外部關(guān)系的`維護(hù);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)11

　　一、初步審核企業(yè)所有開支單據(jù)：

　　1、支出是否在支出預(yù)算范圍以內(nèi)

　　2、取得的原始憑證是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定

　　3、事前是否申報(bào)并經(jīng)過批準(zhǔn)

　　4、是否入庫(kù)（如屬于非入庫(kù)的小額購(gòu)買如辦公用品、支付汽油費(fèi)等，支付憑證上應(yīng)加蓋經(jīng)手、驗(yàn)收、證明人的簽章）

　　5、各種原始單據(jù)上的簽章是否齊全

　　6、付款單據(jù)金額是否屬實(shí)，大、小寫金額是否一致

　　二、填制記賬憑證

　　1、經(jīng)審核原始憑證合乎公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證，成本會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照成本核算科目填制《現(xiàn)金或銀行存款記賬憑證》（《應(yīng)付款記賬憑證》）。成本科目記賬憑證按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)

　　2、成本支出記賬憑證出具后，成本會(huì)計(jì)應(yīng)將記賬憑證隨同所附原始憑證全套交總賬會(huì)計(jì)復(fù)核 – 總賬會(huì)計(jì)復(fù)核通過的，簽章后由報(bào)賬人到出納處報(bào)賬；未通過的`，返回成本會(huì)計(jì)處作相應(yīng)修改

　　3、成本會(huì)計(jì)每日從倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中調(diào)出上一日分部門領(lǐng)用物料的《出庫(kù)單》（附各部門領(lǐng)用各種物料的簽章齊全的《領(lǐng)用單》），按照成本核算對(duì)象分以下大類歸集各種直接物料成本：

　　A、豬肉、雞、凍品；蔬菜；米；食用油；干貨；調(diào)料；雞蛋等（按公司核算需或市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本大幅增減的要求，細(xì)目可隨時(shí)增減）

　　B、對(duì)于外購(gòu)用于銷售的酒水飲料等商品，應(yīng)分具體的領(lǐng)用部門建立金額明細(xì)賬、總賬，按月核算成本及其利潤(rùn)；（月末）要與各部門盤存對(duì)賬（盤點(diǎn)表進(jìn)、銷、存金額應(yīng)與財(cái)務(wù)賬務(wù)完全相符）

　　C、成本會(huì)計(jì)根據(jù)成本核算科目、成本核算對(duì)象、成本核算類別，按照領(lǐng)用物料的部門，進(jìn)行物料成本的初次歸集并據(jù)以填制《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》—《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)

　　D、成本會(huì)計(jì)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》必須當(dāng)天送總賬會(huì)計(jì)復(fù)核，復(fù)核通過的，傳遞回成本會(huì)計(jì)據(jù)以做出分部門的《成本日?qǐng)?bào)表》；復(fù)核未通過的，返回成本會(huì)計(jì)處做相應(yīng)修改

　　4、成本會(huì)計(jì)要對(duì)歸集的非生產(chǎn)部門直接領(lǐng)用的物料成本，按照成本核算對(duì)象進(jìn)行一次分配；并按照《成本分配表》出具相關(guān)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》并報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核

　　三、成本會(huì)計(jì)應(yīng)在次日將上日的上述所有工作完成后，使用經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核通過的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用憑證數(shù)據(jù)，做出上日的《物料成本日?qǐng)?bào)表》。

　　在日?qǐng)?bào)表中，應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)部門、各核算類別作統(tǒng)一匯總。《物料成本日?qǐng)?bào)表》經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核簽章后，報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚（各生產(chǎn)部門？）

　　《物料成本日?qǐng)?bào)表》應(yīng)一日一報(bào) – 原則上當(dāng)天報(bào)上日的

　　四、成本會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)與供貨商和生產(chǎn)部門的對(duì)賬工作，負(fù)責(zé)應(yīng)付款憑證的出具、應(yīng)付款賬目的管理、核算工作。

　　每月定時(shí)向總賬會(huì)計(jì)報(bào)送《應(yīng)付款明細(xì)表》

　　五、《應(yīng)付款明細(xì)表》總賬會(huì)計(jì)與總賬和報(bào)表核對(duì)無(wú)誤后，簽章返回成本會(huì)計(jì)處據(jù)以處理應(yīng)付款事宜；總賬會(huì)計(jì)同時(shí)要隨報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚等

　　六、對(duì)《工資總額》分配表：

　　原則是“直接生產(chǎn)部門的工資進(jìn)入該生產(chǎn)部門；非直接生產(chǎn)部門的工資按照服務(wù)范圍進(jìn)行完全的、恰當(dāng)?shù)姆峙洌恍姓⒑笄谌藛T的工資以各部門的工資為基數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂钡脑瓌t進(jìn)行分配（也可使用直接生產(chǎn)成本或相關(guān)銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)進(jìn)行分配），并出具相關(guān)成本轉(zhuǎn)賬憑證，報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后記賬并出具相關(guān)報(bào)表

　　七、對(duì)水、電、煤氣、固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等非直接生產(chǎn)費(fèi)用（或不能直接一次進(jìn)入生產(chǎn)部門的費(fèi)用，）成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《費(fèi)用分配表》使之進(jìn)入各生產(chǎn)部門當(dāng)期成本。

　　八、根據(jù)公司成本目標(biāo)要求，結(jié)合以往成本數(shù)據(jù)，成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《成本控制計(jì)劃》初表報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核；

　　總賬會(huì)計(jì)審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行修改、審核、審定通過后報(bào)總經(jīng)理（董事會(huì)）、餐飲總監(jiān)、行政總廚（各生產(chǎn)部門）