車間主任工作職責(合集15篇)
車間主任工作職責1
1.制訂車間生產管理制度,并予以實施
2.貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理調度車間生產作業
3.負責對車間設備的維護保養及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全
4.對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作
5.參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃,并予以實施
6.指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任工作職責2
1、負責車間的生產技術管理工藝管理生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
車間主任工作職責3
1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批準后執行。
2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。
3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。
4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。
5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任工作職責4
1. 根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;
2. 對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;
3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;
4. 準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;
5. 對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;
7. 對產品質量進行統計與分析;
車間主任工作職責5
1.負責鐵器部的生產質量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
2.組織實施PMC部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
3.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。
4.負責本部門的人身設備安全，確保安全文明生產。
5.負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。
6.負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
7.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8.對車間各類報表，原始資料的及時性真實性負責。
10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。
車間主任工作職責6
1、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;
2、根據生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;
3、根據公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;
4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;
5、解決生產線突發事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責7
1.車間主任對總經理負責，全面負責車間各項管理工作，是車間質量負責人，安全生產負責人。
2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網車間的生產，質量生產安全設備的管理，確保各項指標的完成。
3.負責車間6S管理，保證車間環境衛生，安全生產。
4.負責車間員工的整體素質培訓。
車間主任工作職責8
1、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的.完成;
2、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;
3、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;
4、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
5、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;
6、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
7、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任工作職責9
崗位職責：
1、車間生產任務的安排。
2、車間的5S現場管理。
3、車間生產的質量管控。
4、及時解決生產過程中發現的問題。
5、部品部件的準備工作。
6、上下工序間的溝通與銜接。
7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。
8、上級領導臨時指派的其他工作。
任職要求：
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專以上學歷(經驗豐富者可適當放寬要求)
3、從事裝配車間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經歷。
5、機械類的相關專業優先考慮。
車間主任工作職責10
1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
車間主任工作職責11
管理職責
（一）對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。
（二）與各部門保持良好的聯系和溝通，共同營造一個"和諧、團結、協作"的企業文化氛圍。
（三）熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。
（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。
（五）指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。
（六）負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
（七）負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。
（八）負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。
（九）負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。
（十）負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
（十一）負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。
（十二）負責本車間員工關系的處理與協調工作。
車間主任工作職責12
崗位職責：
1、根據生產部門下達的生產計劃，制定裝配車間作業計劃，保證完成任務。
2、對裝配現場作業情況進行監督指導。
3、及時解決裝配現場發生的質量問題。
4、負責裝配車間人員、設備和5S管理。
5、及時完成上級領導交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，28-38歲，機械或管理類相關專業。
2、五年以上制造型企業管理崗位工作經驗，有非標自動化行業經驗優先。
3、能看懂機械圖紙，熟悉非標設備的裝配流程。
4、責任心強、有良好的溝通能力和職業道德素養。
車間主任工作職責13
1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;并監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;
2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;
3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等;
5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的___責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究;
6、領導交辦的其他事項。
車間主任工作職責14
1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理；
2、主導制造部生產流程的持續改善；
3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準；
4、主導品質提高管理，品質管理流程（過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善；
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理；
6、主導生產安全教育、管理及培訓；
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養；
8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；
9、部門間溝通、協調工作。
車間主任工作職責15
（一）車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。
（二）監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。
（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。
（四）對實施生產計劃過程中所產生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現場等）進行處理、分析和上報。
（五）對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。
（六）根據公司制定的生產程序做好監督。實施。落實。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。
（七）制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
（八）控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。
（九）建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
（十）對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規范）。
（十一）每月與包材倉庫核算包材數量。
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