物業(yè)工作感悟
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，我們常常會(huì)由于外界事物接觸而引發(fā)思想的火花，這時(shí)就可以通過文字的方式把這些感悟都記錄下來。那么，感悟的文章一般都是什么樣的呢？以下是小編精心整理的物業(yè)工作感悟，希望對(duì)大家有所幫助。
物業(yè)工作感悟1
物業(yè)管理，本人的理解，就是對(duì)小區(qū)物業(yè)管理和對(duì)小區(qū)業(yè)主服務(wù)的綜合管理服務(wù)。要能得到廣大業(yè)主的認(rèn)同，必須依靠物業(yè)服務(wù)中心全體員工的辛勤努力。從我做起、從身邊的小事做起，做個(gè)有自信的人、有集體感的人、做個(gè)勤勞務(wù)實(shí)的人、做個(gè)正直的人。我們?cè)谖飿I(yè)管理的日常工作中經(jīng)常會(huì)碰到這樣或那樣問題，要如何處理好這些問題、克服這些問題，就必須仔細(xì)的分析問題，才能解決這些問題。解決這些問題，不是三言兩語就能完成的。總會(huì)碰到話不投機(jī)，并且矛盾重重。要順利的解決問題，我們必須平常在工作與生活中一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短虛心學(xué)習(xí)，積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，給業(yè)主一個(gè)信任感和依賴感，這樣才能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)給企業(yè)的不斷發(fā)展也帶來機(jī)遇。
以下是本人在物業(yè)管理工作中的幾點(diǎn)感悟：
一、抓好隊(duì)伍建設(shè)，是做好物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。要想做好服務(wù)工作關(guān)鍵的因素在于有一個(gè)好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而要打造一個(gè)好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，就必須要有嚴(yán)格的管理制度。只有通過不斷完善制度，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，在隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，才能使我們隊(duì)伍的物業(yè)服務(wù)水平不斷提高。在對(duì)內(nèi)的管理上嚴(yán)格按規(guī)章制度辦，對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行定期的嚴(yán)格考核。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在員工招聘中，通過嚴(yán)把招聘、試用期新員工入職后必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，才能上崗。長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，和如何給業(yè)主做好服務(wù)工作的教育培訓(xùn)。尤其是對(duì)秩序維護(hù)隊(duì)員從個(gè)人衛(wèi)生、到儀容儀表、到隊(duì)列動(dòng)作在執(zhí)勤中必備的技能，遇到突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法及處理能力。
二、嚴(yán)把小區(qū)安全關(guān)，是業(yè)主住得安心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全工作是小區(qū)管理工作的重中之中只要做好了安全工作，小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作就做好了一半。由于物業(yè)服務(wù)工作人員沒有權(quán)力行使行政和治安處罰權(quán)。因此給物業(yè)管理的日常工作帶來了很大難度，建立一支責(zé)任心強(qiáng)的秩序維護(hù)隊(duì)伍對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的陌生人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格的盤查。加強(qiáng)秩序維護(hù)員(保安)的監(jiān)督管理，定期夜間進(jìn)行查崗使秩序維護(hù)員時(shí)刻繃緊安全這根弦。對(duì)崗位違章人員進(jìn)行糾正并處罰，以此來保證夜間各崗不失控。時(shí)刻提醒秩序維護(hù)員遵守和履行崗位職責(zé)。積極的于社區(qū)、街道和派出所保持緊密聯(lián)系，及時(shí)向他們反映和匯報(bào)小區(qū)治安情況，取得他們對(duì)我們工作的支持。也是做好小區(qū)安全防范工作的重要環(huán)節(jié)。
三、創(chuàng)造小區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境，是業(yè)主住得舒心的重要保證。清潔衛(wèi)生都是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾h(huán)節(jié)。我們除配備足夠和專業(yè)的保潔員，并對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排。保潔員早上七點(diǎn)上班后的`第一件事就是將所有的垃圾桶清空，將地面可視垃圾撿干凈，然后再進(jìn)行精細(xì)保潔。下午的主要任務(wù)就是進(jìn)行循環(huán)保潔，下午下班前要再次將垃圾撿干凈，將垃圾桶清空并定期清洗垃圾桶，每天安排管理人員檢查衛(wèi)生情況。我們還在所有員工中倡導(dǎo)”大家都來做清潔衛(wèi)生員”的行為習(xí)慣，使小區(qū)能保持良好的生活居住環(huán)境。
四、爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)支持，是做好物業(yè)服務(wù)工作必不可少的環(huán)節(jié)。物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的服務(wù)行業(yè)涉及到千家萬戶，涉及到業(yè)主生活的方方面面。要想做好物業(yè)服務(wù)工作，共建和諧社區(qū)。就必須與政府職能部門及眾多的公共事務(wù)部門保持密切的聯(lián)系，在工作中取得他們的支持。
以上是本人的一點(diǎn)淺見。可以說，做人能反應(yīng)做事，做事也能反應(yīng)做人。“人非圣賢，孰能無過”，人怎能無瑕疵，怎可無遺憾，要想面面俱到，實(shí)不可能。因此，虛心學(xué)習(xí)，積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取。世間只有想不到的事，沒有做不到的事。我們?nèi)绾巫鋈耍咳绾胃墒拢课覀儽仨殨r(shí)刻問問自己，叮囑自己，磨礪自己，這樣才能把人做好，把事做好，把物業(yè)服務(wù)工作做好。
物業(yè)工作感悟2
從事物業(yè)管理工作對(duì)于我來說是一個(gè)全新的嘗試和挑戰(zhàn)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)這樣優(yōu)秀的平臺(tái)，讓我有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我對(duì)物業(yè)管理有了更深層次的認(rèn)知和了解。
本人于今年六月正式加入南大后勤服務(wù)集團(tuán)這個(gè)大家庭，在主任的安排下到生命科學(xué)學(xué)院擔(dān)任管理員一職。剛開始主管就跟我談了一下物業(yè)管理的概念和我們工作所負(fù)責(zé)的范圍和內(nèi)容，然后帶我熟悉了一下工作環(huán)境和了解樓棟的結(jié)構(gòu)情況。一開始我對(duì)樓內(nèi)的區(qū)域不是很了解，對(duì)ABC區(qū)域的劃分也沒有概念，主管就建議我跟著公房管理員一起巡樓，結(jié)合樓棟平面圖，漸漸的我對(duì)樓里的區(qū)域了解并熟悉了。
通過一段時(shí)間的工作下來，讓我認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作是一項(xiàng)平淡又艱巨，繁瑣又需要細(xì)心的工作，做事不僅要認(rèn)真，而且還要用心，只要認(rèn)真加用心的工作就會(huì)找到切入點(diǎn)，就會(huì)找到解決問題的辦法。
來到樓里我前期的主要工作就是檢查樓內(nèi)的衛(wèi)生。起初檢查衛(wèi)生的時(shí)候，只是大致的看一下總體情況，對(duì)保潔工作的檢查不夠全面深入。之后在主管的指導(dǎo)下，對(duì)每天的檢查進(jìn)行細(xì)化，不只看大概，對(duì)很多細(xì)節(jié)工作加以重視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的請(qǐng)教主管并與保潔員溝通。
工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)因小而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧，所以時(shí)刻提醒自己“服務(wù)細(xì)化，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益。”
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的最終目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下，敢于挑戰(zhàn)。性格也進(jìn)一步沉淀下來。在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
物業(yè)工作感悟3
今年我到xx物業(yè)客服部工作，主要工作的內(nèi)容是：接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候，對(duì)物業(yè)可以說是一知半解，實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。以下是我自己對(duì)怎樣做好客服工作的一些想法與心得：
1、肯定自己。客服服務(wù)最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你，那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功的秘密武器是，以的愛心去喜歡自己。”
2、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打10個(gè)電話給客戶，了解客戶的需求，也有人每天打不到3個(gè)；有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn)，也有人5點(diǎn)半就想著回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們?cè)诓恢挥X中養(yǎng)成習(xí)慣，也在不知不覺中造就或阻礙自己，這就是習(xí)慣的力量。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸，一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。如果你是客服員，不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”？
3、有計(jì)劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案，在給客戶服務(wù)之前，要了解客戶需要什么，服務(wù)的形式，接受程度等等，有針對(duì)性、特色的服務(wù)。
4、要具備專業(yè)知識(shí)。客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對(duì)客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù)，“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請(qǐng)經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對(duì)不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣。現(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個(gè)客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到，只有想不到的觀念！
物業(yè)工作感悟4
在時(shí)間的流程中，我常常審視自己的腳印，自有幸加入到xx物業(yè)公司，作為財(cái)務(wù)室的一員，當(dāng)然，xx物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi)，然而，通往這扇大門的道路是條坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷，就會(huì)重新踏上征途，繼續(xù)去走一條有意義的人生之路，而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會(huì)得到一個(gè)明白，正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給了我智慧，給了我百折不回的意志。
出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字；對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核；根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金，日清月結(jié)；嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金；負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作；收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。
以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天，天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤，下雨了，沒有雨具，你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí)，必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路，絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了，機(jī)遇來了，真的未必會(huì)有回報(bào)，因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因，鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以，對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無愧，對(duì)得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo)，成功終有一天會(huì)找上你的。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng)，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。
物業(yè)工作感悟5
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個(gè)字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對(duì)象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物，業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事；家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo)。
現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了，可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了，很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力，綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難，管理費(fèi)也很難收，物業(yè)管理本來是一個(gè)微利潤(rùn)行業(yè)，是一種勞動(dòng)密集型行業(yè)，社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性。
其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對(duì)物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象；如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn)，社會(huì)地位也會(huì)提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)可用這幾句話概括：“物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細(xì)微無真情，理解方能和諧。”
物業(yè)工作感悟6
至今為止我在物業(yè)工作已十年有余，在這期間我看到了物業(yè)從管理到服務(wù)的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，廣大群眾對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知及維權(quán)的意識(shí)也逐漸加強(qiáng)，因此有很多不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的物業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)行。
我從20xx年的一名物業(yè)普通員工經(jīng)過艱苦的磨練做到了現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位。在這期間不但經(jīng)歷了物業(yè)工作的艱辛，而且親眼目睹了物業(yè)同事的服務(wù)與堅(jiān)持。不管烈日炎炎還是冰天雪地，只要業(yè)主有要求，作為物業(yè)一員會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)并解決。他們起早摸黑一戶戶上門，一個(gè)個(gè)溝通，一件件處理。只有一個(gè)目的，讓業(yè)主滿意。做到：知人所想、解人指南、服務(wù)收費(fèi)、緊抓不屑。讓物業(yè)更好的工作，讓企業(yè)能更好的發(fā)展。
隨著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的要求越來越高及業(yè)主委員會(huì)的成立與發(fā)展，物業(yè)項(xiàng)目的工作強(qiáng)度也在不斷加強(qiáng)加大，物業(yè)管理涉及的面也很廣，“上至天文地理，下至雞毛蒜皮”一點(diǎn)也不為過。所以作為物業(yè)的工作人員流動(dòng)性較大，作為項(xiàng)目經(jīng)理一職也在不斷協(xié)調(diào)與管理，做到：灌制行規(guī)、行業(yè)做尖、為表師表、特殊不犯。且要有強(qiáng)烈的使命感。在日常的工作中有很多問題，各種矛盾，以不同的方式和方法去解決，結(jié)果完全不一樣。高度的責(zé)任心，把管理服務(wù)當(dāng)自己的事情來做，甚至做的比自己做的事情還好。研究問題，解決問題，最大程度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的精力、知識(shí)畢竟有限，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，就沒有解決不了的問題。
社會(huì)在不斷發(fā)展，社會(huì)的服務(wù)意識(shí)也在不斷加強(qiáng)。業(yè)主需要物業(yè)的服務(wù)，物業(yè)也需要業(yè)主的配合。物業(yè)公司給社會(huì)帶來了和諧與安寧，我從心底呼吁社會(huì)各界人士對(duì)物業(yè)多一些理解和支持，讓物業(yè)人員能更好的工作，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)美好溫馨的家園。
我來ZZ物業(yè)管理有限公司的幾年時(shí)間里，親身經(jīng)歷了我們公司的飛速發(fā)展。ZZ物業(yè)管理有限公司現(xiàn)在是國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的物業(yè)公司，接管的項(xiàng)目在不斷的擴(kuò)大與發(fā)展，遍及常州及常州周邊的多個(gè)城市。作為ZZ物業(yè)公司一員，我誠(chéng)心的愿意在這樣一個(gè)發(fā)展好、團(tuán)隊(duì)好、領(lǐng)導(dǎo)好的企業(yè)盡自己最大的努力，負(fù)責(zé)好每一個(gè)項(xiàng)目。在此代表每一位ZZ物業(yè)人員，衷心的祝愿我公司多元化，國(guó)際化的發(fā)展，擁有美好明天！
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