車間工會主席述職報告

　　**年本人礦黨委、礦、礦工會的整體工作布署，依據**的工作，廠總支書記黨務工作，盡心盡力干好本職工會工作，為**指標了強的政治保障、思想保障和后勤保障。“七一”廠總支獲礦“十佳黨總支”稱號;年底廠工會獲礦“模范工會”稱號;本人獲礦工會“先進個人”稱號。現將一年的工作述職如下：

　　一、注重學習，解放思想，創新，出好思路謀發展

　　**年，本人學習、帶頭學習、自覺學習，用科學的理論武裝頭腦，用科學的知識能力，勇作“創建學習型企業”的先行者，并學而有思，思而有進，進而創新，新而的學習方法。年初，了“11331233”三個文明建設總體思路。即：經濟效益中心;服務、、職能;實施堡壘、凝聚、陽光工程;企業文化建設;黨組織、黨員作用;創一流班子、效益、形象;三個文明。制定了廠工會的.“111343”工作總體思路。即：效益中心;民主管理建設;三個;三個創新;四個;三個。一年的實踐證明，思路是的，對把握工作，規劃工作格局，工作思路，企業發展都了舉足輕重的作用。

　　二、學習，改革，各級班子和干部隊伍有新面貌。

　　**年以黨員先進性教育活動為載體，了兩級中心理論組學習制度，月黨員例會制度，支部黨員活動日制度，機關干部周五下午學習日制度，了學習專題講座，舉辦了黨員干部培訓班，了讀書學習活動，撰寫體會文章。抓了干部廉政和作風建設，簽訂了干部廉潔自律承諾書，制定了轉變干部工作作風十條禁令，了干部半年工作考核制度，使干部管理更趨于規范化。

　　三、作用，形象，黨員先進性體現

　　去年，了黨員的“雙強”教育。即思想政治素質強，能力強，工作中以黨員先進性教育為主題，了黨員示范崗、黨員責任區等活動，了黨性修養，把黨員安排到崗位上去作用，實施了“黨員掛牌上崗”，了黨員“互動工作學習法”，了互相學習、互相的目的，了工作、生產。

　　四、培育精神，塑造形象，職工之家建設見

　　在職工之家建設上，努力為員工三個環境。即工作環境，學習環境，激勵(更多精彩文章來自“秘書不求人”)環境。工作環境內部了文明崗號、責任區評比、質量標準化達標等活動;外部美化、綠化廠區環境，設立企業文化墻，經營理念展板，投資5000余元加大了廠圖書室、職工之家、各車間班前小家建設的投入，讓員工有家一樣的感覺;學習環境圖書室、黨員活動室、職工之家作用，為員工營造的學習環境和學習;激勵環境了“優秀員工”、“崗位明星”、“優秀包機組”的評選，營造了“有為就有位”的激勵。

　　五、教育，狠抓培訓員工隊伍有氣象

　　了4-8月份全員崗位培訓教育，崗位技能練兵比武，特殊崗位(即掌權、錢、物)警示教育和相配備的輪崗制度，對32個工種385人了培訓，合格率達100%。舉辦了10個工種技術比武活動，舉辦了3期黨員干部培訓班，評選出28名優秀員工，7名技術狀元，10名崗位能手，2名優秀教員，銷售人員輪崗120人次，多方制度、教育培訓，員工隊伍素質。

　　六、進百家門，知百家情，解百家憂，扶貧濟困暖人心

　　一名工會干部，我時刻把為員工辦實實在在的小事、實事做為踐行“”的體現。扶貧對子**家里生活，春節、八月節我都為他送去慰問金;員工**因病住院我驅車40多里去赤峰看望，送去慰問金200元;還為一線員工購買了防塵口罩、帆布手套和防暑用品。去年，共走訪特困員工44戶，動用互助金救助員工14人，發放無息借款4600元，走訪傷病員工及其家屬14人，送慰問金5200元。

　　七、民主管理，民主制原則

　　拓寬企業公開渠道，就事關企業改革發展穩定的重大問題，員工意見、建議，對員工敏感的獎金分配、評先選優，不搞暗箱操作，經員工、公示后方可;對實施廠長獎勵基金、量化考核及各專項基金的使用，都經廠職代會后方可實施。

　　八、競賽活動，生產經營、安全工作的有序

　　了“五保”競賽;生產車間“大優班”競賽;“抓煤質、提售價、增效益”勞動競賽;決戰四季度勞動競賽，并了“雙增雙節”活動;“我為企業獻一計”活動;征集安全警句活動;評選“文明機車”、“優秀包機組”活動。組織群網員、青崗員和員工代表上崗查安全隱患活動，了安全生產。還組織員工了203滾軸篩改造;101液壓分煤器的安裝;一井手選隊末煤柱子加固等經濟技術創新工程，為企業了巨大的經濟效益。

　　九、多彩的文體娛樂活動，了員工的業余文化生活

　　**年組織了“慶元旦，迎新春”茶話會;慶“三八”游藝活動;慶“五一”迎“五四”環城接力賽;慶“七一”重溫入黨誓詞活動;慶“十一”安全小品、快板文藝演出。并組隊參加了礦蘭、排球賽、拔河比賽、安全文藝匯演均了好成績。

　　總之，一年來本人在和的支持下，在廠總支的下了成績，但也著系統學習，現場少，與員工溝通欠缺的，本人有決心在今后的工作中改進。

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