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活動會議紀(jì)要（通用20篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。你寫會議紀(jì)要時(shí)總是無從下手？以下是小編幫大家整理的活動會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
活動會議紀(jì)要 1
一、會議時(shí)間：20xx年2月6日14：30
二、會議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目會議室
三、會議內(nèi)容：5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持：xx
六、紀(jì)要整理：xx
會議內(nèi)容：
5月25日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項(xiàng)目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置。
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購部采購量大，針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。
3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦：最遲2月8日會回復(fù)項(xiàng)目部。
4.項(xiàng)目部：酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
xxx酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到xx酒店的`重要性及緊迫性，酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項(xiàng)，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點(diǎn)安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀(jì)要。
活動會議紀(jì)要 2
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
1、工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2、對工程的概況進(jìn)行介紹：本工程為xx項(xiàng)目，6層，車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積2122㎡，建筑長27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級為C25，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為C25，砌體采用MU10標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿，《驗(yàn)收會議紀(jì)要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3、法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項(xiàng)評定合格。
5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7、環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為10CM，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1）質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2）個(gè)別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質(zhì)量比較理想。
4）施工單位對預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5）評估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6）塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的.驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1）安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6）建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
x房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設(shè)計(jì)院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
活動會議紀(jì)要 3
xx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。參加工程驗(yàn)收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會同志通過道路修復(fù)工程的實(shí)地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報(bào)后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：
一、工程概況
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：
(1)路肩培土；
(2)排水溝完善和修復(fù)；
(3)安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù)；
(4)錯(cuò)車道設(shè)置和完善；
(5)擋土墻修復(fù)；
(6)路基塌方清理；
(7)路面掏空處理；
⑻擋土墻壓頂設(shè)置。
工程由xx市xx工程有限公司施工。本工程于xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日完工。
二、質(zhì)量評定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的'竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%；部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%；路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結(jié)果
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
活動會議紀(jì)要 4
地點(diǎn)：小會議室
記錄人：
參加人員：全體員工
主持人：總經(jīng)理
會議紀(jì)要：
一、上周例會落實(shí)情況：
累次例會所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。
二、本次例會確定事項(xiàng)：
1、辦公室：
①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。
③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部：
①項(xiàng)目盤點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開始國開行項(xiàng)目的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
②抵扣手續(xù)：xx項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)
③假的發(fā)票問題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)。
④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要，對于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過程中的.控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
3、市場部：
①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場部)
③鑒于目前我們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以我們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以我們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見。
④以后聯(lián)營項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：
1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。
2)評委：建議確定好評委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會。
第二、對員工工作方法的建議
建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。
1)《九錯(cuò)一對也值》，鼓勵(lì)號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開會時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會說錯(cuò)話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。
2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào)，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。
活動會議紀(jì)要 5
會議時(shí)間：xx年xx月xx日16：00-17：30
會議地點(diǎn)：xxx公司新廠區(qū)臨時(shí)會議室
主持人：xxx
參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人
記錄人：xxx
會議議題：周一工作例會
會議內(nèi)容：
1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：
1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。
2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。
3)模具制作進(jìn)度緩慢。
4)生產(chǎn)中的問題沒有及時(shí)反映出來。
5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。
3、按排xxxx質(zhì)量管理體系工作于xx年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會用一個(gè)月時(shí)間。
4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值xx余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)xx%的.賠償。
5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對部長xx元和工段長xx的處罰。
6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、財(cái)務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成xx年xx至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交xx至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部xxx萬的回款計(jì)劃第二天xx點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天xx點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段)，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會議紀(jì)要。
8、建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報(bào)財(cái)務(wù)部。
9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。
xx年xx月xx日
主題詞：反饋考核體系調(diào)整
呈報(bào)：董事長
主送：公司各部門、工段
綜合部留存
共印xx份
活動會議紀(jì)要 6
會議議題：就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理工作的要求
會議時(shí)間：20xx年10月24日8：30
會議地點(diǎn)：
工地辦公室參加會議人員：
主持人：
一、全體員分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責(zé)：
蘇福清：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的'簽認(rèn)。
陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗(yàn)收由各個(gè)項(xiàng)目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實(shí)行。
2、要多熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。
3、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)要求施工單位給予整改。
4、施工單位報(bào)來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時(shí)退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。
活動會議紀(jì)要 7
20xx年6月4號上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有……會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
（1）工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底到達(dá)預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
（2）安全禮貌施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù)；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項(xiàng)目部形象。
（3）圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
（4）端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的.協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級匯報(bào)。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
（1）嚴(yán)格材料審批。對乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買；涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批；工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
（2）加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量；科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
（1）全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底到達(dá)預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題；維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
活動會議紀(jì)要 8
(一)首先由工會主席說明本次教代會的主要目的和程序。
(二)校長對考核獎(jiǎng)發(fā)放方案、教學(xué)工作“五認(rèn)真”制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度的制定過程，制定依據(jù)和重要性進(jìn)行了必要的'講解和說明。
(三)工會主席宣讀方案和條例。
(四)教職工代表醞釀討論方案的可行性。然后進(jìn)行舉手表決：
1.學(xué)校0xx年教師考核獎(jiǎng)發(fā)放方案，全票通過。
2.學(xué)校教學(xué)工作“五認(rèn)真”制度，全票通過。
3.學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢查制度。全票通過。
(五)邵為舉校長發(fā)言，十分感謝廣大教職工代表和全體教師對學(xué)校行政工作的支持和理解，學(xué)校將努力做到依法辦學(xué)，依法管理，讓學(xué)校工作沿著正確的軌道發(fā)展前進(jìn)。明年還將召開一次教職工代表大會，討論《中心小學(xué)學(xué)校重大工程招標(biāo)方案》的修改方案。
活動會議紀(jì)要 9
一、參會單位：
xx
二、評標(biāo)時(shí)間：
xx年xx月xx日x午
三、投標(biāo)地點(diǎn)：
xxx
四、競爭性談判過程：
1、主持人(校長或分管副校長)發(fā)言：
(1)介紹參會人員；
(2)介紹工程概況及要求；
(3)宣布工程最高限價(jià)。
2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言：
(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求；
(2)本次競爭性談判評標(biāo)辦法。
3、區(qū)教育局計(jì)財(cái)科人員發(fā)言：
(1)工程質(zhì)量要求：(工程資料、材料、工藝)
(2)施工安全：(乙方人員、師生、校產(chǎn))
(3)其他需要說明的`事項(xiàng)。
4、監(jiān)審組驗(yàn)證各投標(biāo)申請人資質(zhì)情況：
5、第一輪報(bào)價(jià)情況：
6、第二輪報(bào)價(jià)的最高限價(jià)：
7、第二輪報(bào)價(jià)情況
8、評標(biāo)小組意見：
9、學(xué)校根據(jù)評標(biāo)小組意見確定的中標(biāo)單位：
活動會議紀(jì)要 10
會議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)
會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的.工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xx徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與xx徐電進(jìn)行磋商。對于xx徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證xx公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
活動會議紀(jì)要 11
工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
會議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部辦公室
會議時(shí)間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
主持人：
會議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；
(1)建設(shè)單位；建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表；鄺開朝。
(2)施工單位；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理；xx，安全員；xx，施工員；xx，質(zhì)檢員；xx，材料員；xx，見證員；xx，資料員；
(3)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)；xx，總監(jiān)代表；xx，質(zhì)量監(jiān)工程師；xx，安全監(jiān)理工程師。
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán)；
(1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。
三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；
(1)項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2)施工現(xiàn)場三通一平工作已完成；路通；xx縣x小區(qū)工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通；施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通；建設(shè)單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整；場地已平整，可滿足施工要求。
(3)建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作；現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；
(1)施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2)施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求；
(1)施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計(jì)劃有安排，把工作做好。
(2)施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。
(3)材料前期要求；主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計(jì)劃，見證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
(4)各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安排其相繼進(jìn)場了，這事要落實(shí)。
六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；
(4)監(jiān)理工作范圍；xx縣x小區(qū)1、2、3工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(5)監(jiān)理工作內(nèi)容；
1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。
2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。
3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對施工中采用的`安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。
(6)質(zhì)量控制措施；將加強(qiáng)三步控制；1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。
(7)施工旁站監(jiān)理方案；監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。
七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點(diǎn)及主要議題；
(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員；建設(shè)單位；、，施工單位；、，監(jiān)理單位；、。
(2)召開例會的周期、地點(diǎn)；會議確定例會定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。
(3)主要議題；質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
活動會議紀(jì)要 12
會議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午：17：00—17：40
會議地點(diǎn)：公司會議室
主持人：xxx（調(diào)度室主任）
參加人員：
記錄人：xx
會議內(nèi)容：
會議首先由車隊(duì)隊(duì)長宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強(qiáng)調(diào)；其次安全科科長對作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了說明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機(jī)動車輛駕駛員，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛本職，忠于職守，有主人翁的勞動態(tài)度。
樹立主人翁的.勞動態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責(zé)。車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法，安全行車，有責(zé)任感。
樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規(guī)律。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。
生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險(xiǎn)性，因此更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。
車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個(gè)過得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構(gòu)造，懂交通規(guī)則。“三好四會”就是對車輛要用好，管好，維護(hù)好，會操作，會排故，會檢測，會維修。“三個(gè)過得硬”一是安全設(shè)備過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；二是操作技術(shù)過得硬，在運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中要?jiǎng)幼魇炀殹⒉僮鞑皇д`；三是要在復(fù)雜情況下過得硬，能正確判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。
最后，調(diào)度室主任對車輛運(yùn)輸安全及程序方面做了補(bǔ)充：
一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認(rèn)。
二、在往倉內(nèi)打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉內(nèi)原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
活動會議紀(jì)要 13
會議主題：
雋水大道營業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜
會議時(shí)間：
xx年4月18日
會議地點(diǎn)：
x公司5樓小會議室
主持人：
盧（乙方）
記錄人：
付（乙方）
談判雙方人員：
出租方（甲方）：
盧旺達(dá)，李明
承租方（乙方）：
丁（x公司副總）
黎（x公司紀(jì)檢組長）
盧（x公司渠道管理員）
談判會議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見：
甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個(gè)門檔（210平米）租予乙方；四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
二、乙方陳述意見：
因周邊單個(gè)門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的.裝修損失和搬遷費(fèi)用，xx公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
三、甲乙雙方共同意見：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：
1、房屋租金按年結(jié)算，6·1日至12·31租金為貳拾萬元整（小寫200000元），1·1日至12·31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：
2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé)；
3、要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
活動會議紀(jì)要 14
會議名稱：xx年集團(tuán)文秘工作會議
會議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)
地點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室
會議方式：現(xiàn)場+視頻+電話
召集人：xx
與會人員：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員
記錄人：xx
本次會議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求；集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：
一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求
xx總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團(tuán)行政管理部要對其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會上，xx總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對文秘工作的期待。
(一)集團(tuán)對文秘工作人員的形象禮儀要求
xx總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。
xx總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。
在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。
(二)集團(tuán)對文秘工作人員的工作紀(jì)律要求xx總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。xx總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強(qiáng)。
xx總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密；針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。
(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)
xx總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責(zé)。
xx總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動力；只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。xx總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oxx發(fā)文規(guī)則。
本次會議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oxx發(fā)文規(guī)則和與會人員進(jìn)行了分享。會議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯(cuò)誤或者編號為個(gè)位時(shí)流水號錯(cuò)誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕"，不用"()"、"【】"等；流水號為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。
(三)標(biāo)題
標(biāo)題過長或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號。除了書名號外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號；標(biāo)題應(yīng)簡短，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。
此外，標(biāo)題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定xx會議的事宜》，一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個(gè)不同的概念。
(四)主送部門、發(fā)文部門
把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的`標(biāo)準(zhǔn)名稱來寫主送、發(fā)文部門。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級部門和項(xiàng)目的一級部門。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。
2.正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙摯a分頁的，無需寫上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標(biāo)的格式分層編號。
(六)結(jié)尾用語
常見的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標(biāo)點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號。
(八)抄送(抄呈)
常見的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人；二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。
應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席；上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。
會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oxx之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。
本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oxx發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。
會議最后，xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。xx總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
活動會議紀(jì)要 15
會議時(shí)間：2014年8月3日
會議地點(diǎn)：黨員活動室
會議研究事項(xiàng)：生活會
出席會議人員：王玉鑫、孔德毅、顧增新、趙彬、李明、張軍、王鐵橋、李明、左曉林、劉金文、李桂杰、趙志敬、韓廣地、趙木歧、李寶華、劉貴田、李芳彬、朱金德、于型賢。
主持人：左曉林
記錄人：左曉林
會議內(nèi)容
王玉鑫：同志們，按照市委要求，今天我們召開生活會。這次生活會的主題是“通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神，對照思想和行為，認(rèn)真解決黨員干部在推進(jìn)農(nóng)村公路路網(wǎng)升級、道路改造中存在的問題，著力提升黨員干部純潔性和先進(jìn)性。召開生活會本著有則改之、無則加勉的原則，各位同志要敢于大膽批評與自我批評，采取自查與幫查相結(jié)合的方式，認(rèn)真查找和整改問題，做到學(xué)習(xí)有遵循、查找有依據(jù)、整改有目標(biāo)管理。采取一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行的方式。現(xiàn)在，我們開會，開展積極健康的批評與自我批評，力爭把個(gè)人存在的突出問題找準(zhǔn)，深刻剖析思想根源，明確今后的努力方向，希望通過這次會議，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、解決問題、促進(jìn)工作的目的。大家都是黨員，要本著對同志負(fù)責(zé)、對黨支部負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀公正地提出意見，也不要有什么顧慮，敞開心扉，暢所欲言，以前不便提、不愿提的都可以提出來。
下面我?guī)�(gè)頭，首先剖析一下自己。
我個(gè)人存在的不足是：
1、政治理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、思想解放程度不夠。
3、工作方式方法有待提高。
存在的原因：
1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)，沒有很好地處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，認(rèn)識膚淺，沒有完全把它內(nèi)化為自己的理性并用以指導(dǎo)工作。
2、沒有深入挖掘理論內(nèi)涵，把握精神實(shí)質(zhì)，不能較好地運(yùn)用精神、黨的群眾教育實(shí)踐活動精神貼近群眾。
3、自己在思想認(rèn)識方面還沒有完全到位，在工作協(xié)調(diào)方面欠妥、考慮事情不周全等，有待于今后工作中不斷提高和完善。
整改措施：
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，真正做到業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先群眾。
2、努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和鑒別力，在思想上始終與市委保持高度一致，以高度的黨性保證上級決策的貫徹執(zhí)行。
3、積極參加系統(tǒng)的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)整體素質(zhì)和工作能力的提高，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，自己要帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。破除有礙教育實(shí)踐活動的舊觀念，以創(chuàng)新的觀念思考問題，解決問題，在相信群眾、尊重群眾、發(fā)動群眾的基礎(chǔ)上虛心聽取群眾意見和建議，樹立強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。同時(shí)以黨的教育實(shí)踐活動為助推，重心下移，突出在深入上下功夫，工作在一線落實(shí)。好，下面請同志們做出批評。
孔德毅：王書記提到的這幾個(gè)問題比較客觀，這與平時(shí)工作量大、頭緒繁多、事務(wù)纏身有一定的關(guān)系，希望以后能夠有所改進(jìn)。
顧增新：總的說來，王書記政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)，能夠凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)，是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)然存在的這些問題也不能忽視。
趙彬：王書記的個(gè)人剖析深刻具體，分析原因細(xì)致到位，整改措
施針對性強(qiáng)，希望能夠抓好落實(shí)。
王玉新：謝謝大家的批評指正，我會按照大家的意見積極穩(wěn)妥地落實(shí)好整改措施，請大家監(jiān)督。
下面請孔德毅同志發(fā)言。
孔德毅：聽了王書記的自我剖析，我感到思想上受到很大觸動，作為一名主要負(fù)責(zé)同志，能如此開誠布公地暴露自己的不足，這是很值得我們學(xué)習(xí)的，同時(shí)能夠謙虛地接受大家的批評，這種態(tài)度也是我們要效仿的。下面，我也向王書記看齊，談一談個(gè)人的情況。存在的不足是：
1、在理論學(xué)習(xí)上還沒有完全做到“系統(tǒng)深入”。
2、在工作開展上還沒有完全做到“扎實(shí)有效”。
3、分管的工作制度化、規(guī)范化的程度不高。存在的原因：
1、有思想觀念上的，也有工作方略上的，但主要還是對群眾教育實(shí)踐活動的認(rèn)識不夠，缺乏理論引導(dǎo)的理念。
2、自身工作不夠扎實(shí)、工作不夠深入，缺乏深入實(shí)踐考察研究的過程，對于提高工作質(zhì)量是不利的。
3、機(jī)關(guān)工作。雖然有制度，但是，檢查的少，落實(shí)不到位。整改措施：
1、要加強(qiáng)群眾路線實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)，努力做到舉一反三，真正以理論知識提高業(yè)務(wù)能力，走進(jìn)群眾、貼近百姓。
2、工作光憑滿腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作生活中，要多聽取同志們的意見和建議，集思廣益，為道路工作的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3、努力克服自身存在的問題，正確對待群眾提出的意見，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的管理，使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階。這是我的個(gè)人剖析。請同志們批評指正。
王玉鑫：孔德毅同志入黨多年，歷經(jīng)考驗(yàn)，黨性覺悟高，道德品質(zhì)優(yōu)良，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。剛才對自己的剖析非常有深度，也是非常可行的。
顧增新：孔德毅同志胸懷大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，是學(xué)習(xí)的榜樣。
孔德毅：謝謝大家的批評，謝謝提醒，以后一定注意。
下面請顧增新同志發(fā)言。
顧增新：下面我做一下個(gè)人剖析。存在的不足是：理論水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習(xí)要求。思想還不夠解放，還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神。觀念轉(zhuǎn)變的不夠快，還缺少走出去接受新觀念的意識，還存在“等”的思想。缺乏創(chuàng)新意識，理論功底不夠深厚，面對新情況、新矛盾、新問題，有時(shí)思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。整改措施：增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真搞好自學(xué)，在學(xué)習(xí)的深度、廣度上下功夫，做到勤學(xué)多思。在學(xué)用結(jié)合上做文章。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，自覺把群眾教育實(shí)踐活動與工作實(shí)際相結(jié)合、把理論武器轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。增強(qiáng)創(chuàng)新意識，開創(chuàng)組織工作新局面。創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的不竭動力。在今后工作中，緊緊圍繞市委中心工作，積極探索新形勢下組織工作的新思路，爭創(chuàng)一流業(yè)績。請大家批評指正。
孔德毅：顧增新同志自己要求嚴(yán)格，維護(hù)大局，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)發(fā)揮助手作用，為發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，提到的個(gè)人不足比較客觀，希望早日能夠改進(jìn)。
王玉鑫：顧增新同志工作熱情高，工作思路新，個(gè)人修養(yǎng)優(yōu)，業(yè)績突出，個(gè)人剖析嚴(yán)肅認(rèn)真，分析到位，措施可行。
顧增新：謝謝大家中肯的批評，對我?guī)椭艽蟆Ｏ乱徊轿野凑沾蠹姨岢龅囊庖娬J(rèn)真整改，請大家監(jiān)督。
下面請趙彬同志發(fā)言。
趙彬：剛才我給大家提了意見，下面我也剖析下自己。
個(gè)人存在的問題及原因剖析：一是學(xué)習(xí)不夠，理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。平時(shí)忙于事務(wù)，理論學(xué)得不深，不系統(tǒng)。當(dāng)前有許多新情況、新問題需要去探索，去研究和解決，如果自己不深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，就會如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，很難適應(yīng)形勢的需要。二是有時(shí)在自身分管的.工作業(yè)務(wù)或主抓工作方面花費(fèi)的精力多，在其他工作上花費(fèi)的精力少，盡管也倡導(dǎo)全局意識，但在有些工作上考慮問題還不夠全面、細(xì)致，在服務(wù)意識上有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是在工作中不能始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然在設(shè)計(jì)全局的重大事件和原則性問題上，能不折不扣的認(rèn)真對待，但在有些小事處理上有得過且過的思想。
整改措施：在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，把握機(jī)遇，創(chuàng)新理念，盡職盡責(zé)地做好本職工作。把教育實(shí)踐活動同自己的思想觀念結(jié)合起來，踐行實(shí)事求是的思想作風(fēng)；理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)；認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作作風(fēng)；正派廉潔的生活作風(fēng)。下面請同志們批評指正。
王玉鑫：趙彬同志有大局觀念，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，希望能夠針對存在問題做好整改。
孔德毅：趙彬同志工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守，富有奉獻(xiàn)精神，希望以后加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
李明：由楊立君同志的發(fā)言可以看出，思想受到了觸動，本人受到了教育，個(gè)人不足客觀真實(shí)，措施得當(dāng)，希望以后加強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。
趙彬：聽了同志們的批評，我感到受益匪淺，這是對我的愛護(hù)，對我的幫助，我一定虛心接受努力整改，不負(fù)大家的一片教導(dǎo)之情，謝謝大家。
下面請李明同志發(fā)言。
李明：下面我匯報(bào)一下個(gè)人情況，存在的不足是：
1、政治理論學(xué)習(xí)自覺性不高，在學(xué)習(xí)上重業(yè)務(wù)輕理論，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，學(xué)習(xí)也是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、對知識重要性認(rèn)識不夠，只滿足完成本職工作，沒有自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。
2、在開展工作中有時(shí)沒有把自己想法與實(shí)踐活動要求相結(jié)合，存有工作不夠深入、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足不落后就行的工作態(tài)度。
整改措施是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，自覺加強(qiáng)工作職能，相關(guān)政策法規(guī)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)應(yīng)用，達(dá)到推進(jìn)工作的目的。下面請同志們批評指正，請大家批評指正。
王玉鑫：李明同志工作做在前面，為站上決策提供了有力依據(jù)，望今后多給年輕黨員干部傳授經(jīng)驗(yàn)。
孔德毅：李明同志自己要求嚴(yán)，學(xué)習(xí)熱情高，是大家學(xué)習(xí)的榜樣，望今后再接再厲上新水平。
趙彬：李明同志年輕有闖勁，腦子活，思路快，開拓創(chuàng)新意識強(qiáng)，望今后加強(qiáng)與黨員干部聯(lián)系。
李明：感謝組織關(guān)懷和同志們的發(fā)言，對我?guī)椭艽螅乙欢ㄔ俳釉賲枺恼蛔恪幦「筮M(jìn)步。
王玉鑫：同志們的發(fā)言非常好，說出了真心話，對每個(gè)同志都有很大的幫助。達(dá)到了這次生活會的預(yù)期目的。
這次生活會開得很成功。各位同志會前做了精心準(zhǔn)備，對自身存在的問題查擺得客觀準(zhǔn)確，分析原因深刻具體，整改措施可行性強(qiáng)。同志們之間的批評態(tài)度誠懇，推心置腹，對于明確不足，提高認(rèn)識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神起到了良好的推動作用。要在下一步的工作中針對群眾需求搞服務(wù)，使工作的能力有所增強(qiáng)，工作的活力有所增強(qiáng)，發(fā)展的潛力有所增強(qiáng)，確保實(shí)現(xiàn)“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的目的。
這次會議，不但使我們對自身存在的問題有了更加明確的認(rèn)識，同時(shí)也受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，特別是對一些工作上、思想上的問題，統(tǒng)一了思想，形成了共識，明確了方向，使班子成員之間不僅交流了思想，而且還增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓足了干勁。下一步將認(rèn)真按照各項(xiàng)要求，將后續(xù)工作扎實(shí)穩(wěn)妥地開展好、進(jìn)行好、落實(shí)好，用自己的實(shí)際行動贏得職工的信任，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動我站工作又好又快發(fā)展。散會。
活動會議紀(jì)要 16
時(shí)間：20xx年2月9日15：00
地點(diǎn)：礦會議室
主持人：xx
參加人員：xx
記錄：xx
會議內(nèi)容：
一、由xx貫徹傳達(dá)今天上午xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上，首先是各個(gè)集團(tuán)公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報(bào)，最后集團(tuán)公司總經(jīng)理xx針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢及資源整合小煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機(jī)關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準(zhǔn)備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時(shí)了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。
二、xx根據(jù)上午視頻會議精神做了補(bǔ)充，并強(qiáng)調(diào)今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產(chǎn)會又是收心會，結(jié)合我礦近期的工作實(shí)際作出安排如下；
1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)各級安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，復(fù)工前認(rèn)真執(zhí)行停工措施，加強(qiáng)對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn)，加強(qiáng)礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
3、要認(rèn)真執(zhí)行值班制度。值班要堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)接聽電話，嚴(yán)禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實(shí)習(xí)的組織工作，保證實(shí)習(xí)員工在二礦實(shí)習(xí)期間的安全和實(shí)習(xí)效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災(zāi)隱患，及時(shí)排除地面防火隱患，定時(shí)對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴(yán)禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。對地面滅火器材進(jìn)行檢查，失效和不合格的`及時(shí)更換。對地面消防水路進(jìn)行檢查維護(hù)，保證正常使用。
7、認(rèn)真執(zhí)行河南煤業(yè)化工111號文件《關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)本著對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，克服麻痹、松懈思想和厭克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。
8、認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
活動會議紀(jì)要 17
會議時(shí)間：
主持人：
會議內(nèi)容：
在20xx年1月里環(huán)保小組成員干勁十足，以保證環(huán)水保體系運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)正常，雖然在生產(chǎn)、生活污水排放上出現(xiàn)了局部的違規(guī)事件，但是經(jīng)過小組成員積極地工作整改后已達(dá)到符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）要求。污水方面的投訴事件沒有發(fā)生。為了落實(shí)符合“水保法”和“三同時(shí)”的要求施工，馬上對車輛進(jìn)行嚴(yán)格的檢查整改，以便保證渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等不會從運(yùn)輸車輛上灑、漏、污染土地和路面。對炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶進(jìn)行了新的一次大檢查，落實(shí)管理工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關(guān)的安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
本月為了讓環(huán)水保的.工作落實(shí)到位，派遣人員總計(jì)達(dá)137人次，動用各類大型機(jī)械設(shè)備達(dá)28班次，分別進(jìn)行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、垃圾分類處理、清挖沉淀池，檢查次數(shù)達(dá)6次大大加強(qiáng)了防塵、污水等處理經(jīng)費(fèi)投入食堂管理嚴(yán)格落實(shí)，讓全體職工、工人不會因?yàn)槭澄镏卸径l(fā)事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
活動會議紀(jì)要 18
會議時(shí)間：
主持人：張波
會議內(nèi)容：
重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)：
1、抓好泥漿池防護(hù)，周圍采用編織袋堆砌，防止污水不經(jīng)過沉淀流入河道。
2、保護(hù)農(nóng)田免受污染，在靠近主線周圍，挖排水溝，疏通河道，防止污水流入農(nóng)田。3高速公路挖方邊坡設(shè)有完備的坡面防護(hù)，能夠抵抗雨水對坡面的沖刷。
下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn)：
1、界溪2隧道出口破碎場被雨水沖垮，后續(xù)會加固，棄粉處會做好暫時(shí)性的臨邊防護(hù)。
2、源頭5號橋左線1號墩開挖清路時(shí)泥土隨意堆砌填埋鋼管等材料。后續(xù)會運(yùn)走開挖出來的`泥土至棄土場。
3、完善路基試驗(yàn)段棄土場防護(hù)、路基段集流槽及排水系統(tǒng)。
4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被沖刷，梁場水溝堵塞、梁場水渠泥沙堆積、源頭2橋泥漿溢出到農(nóng)田，路面泥濘、雨季水毀，源頭1橋制梁場整改邊坡新增坡底水溝，源頭2橋10臺路面清理泥沙，源頭2號橋?qū)?yīng)右線3-4號墩左線的沙袋堆砌防護(hù)，源頭5號橋左線4號墩施作防護(hù)沙袋。
活動會議紀(jì)要 19
會議時(shí)間：
會議地點(diǎn)：
參會人員：
主持：
會議內(nèi)容：
一、施工人員：
統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的.黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二、路面施工現(xiàn)場：
安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現(xiàn)場：
現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場和預(yù)制場：
要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
活動會議紀(jì)要 20
時(shí)間：20xx年3月26日9點(diǎn)
地點(diǎn)：局黨組會議室
記錄：xxx
會議議程：部署全年愛國衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)，安排4月愛國衛(wèi)生月活動。
主要內(nèi)容：
1、20xx年愛國衛(wèi)生工作要嚴(yán)格執(zhí)行縣愛衛(wèi)辦要求，為推進(jìn)我縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。主要是把愛國衛(wèi)生工作任務(wù)同構(gòu)建和諧社會緊密結(jié)合起來，全力抓好除“四害”工作，努力建設(shè)省級衛(wèi)生縣城，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，全面提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量，努力開創(chuàng)愛衛(wèi)工作新局面。
2、向全體干部職工認(rèn)真宣傳貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《湖南省飲用水源保護(hù)管理?xiàng)l例》。
3、今年4月是第二十四個(gè)愛國衛(wèi)生月，按照縣愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署，我局將布置安排了一次以滅鼠為重點(diǎn)的.除“四害”活動。通過開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，普及科學(xué)知識，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，消除“四害”滋生繁殖場所，著力構(gòu)建“四害”防治長效機(jī)制。
4、為配合縣愛衛(wèi)辦要求，將采取劃分區(qū)域、分片包干、明確任務(wù)，全體職工要積極參與勞動，為配合開展環(huán)境衛(wèi)生突擊整治活動和“四害”消殺活動，做到隨時(shí)待命。
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