會議領導發言稿13篇
在生活中，發言稿的使用頻率越來越高，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？下面是小編為大家收集的會議領導發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議領導發言稿 篇1
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，
因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的`抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
公司這幾年的不斷發張這里面凝結著我們公司高層領導的的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx錢是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
會議領導發言稿 篇2
各位領導、同志們：
我們xx鄉位于xx縣北部，與xx市、xx區交界。全鄉轄x個村，x人，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝，是一個以x竹為主的重點林區鄉。去冬今春，我們立足資源優勢，堅持把楠竹開發和油茶開發作為富民強鄉的兩大特色產業來抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務，得到了各級領導的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統一思想，形成開發合力
思想是行動的先導。我們充分認識到，發展楠竹和油茶產業，符合“三個需要”：一是加快經濟發展的需要。我鄉最大的資源優勢是楠竹，經濟發展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發搞不起來，富民強鄉、全面小康的目標就無法實現。早在2xxx年12月，我鄉第十六屆人大二次會議就表決通過了《關于深化楠竹開發、加快富民強鄉的決議》，在全鄉干群中形成了共識。在油茶產業方面，雖然我鄉油茶面積不多，但山地資源豐富，開發潛力巨大，只要我們充分發揮后發優勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產業后，大家的信心更足了。二是加強生態建設的需要。現代林業的最大特點，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續的經濟效益、生態效益和社會效益，工作總結是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的。可以說，楠竹和油茶，既是“長富于民”的經濟產業，也是“長利于國”的生態產業，利國利民利生態，值得大力發展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會上，縣委作出了大力發展“一竹兩茶”的重大戰略決策。我們抓好楠竹和油茶開發，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動。為加強對楠竹和油茶開發的組織領導，鄉里成立了專門的領導小組，由黨委書記任組長，鄉長、分管林業領導任副組長，黨政辦、林業站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產業開發工作領導小組，形成了強大的工作合力。
二、科學規劃，明確開發思路
思路決定出路，規劃決定步伐。為抓好兩大產業的開發，鄉黨委、政府進行了深入調查和認真研究，明晰了開發思路。在楠竹產業方面，提出了“打造一點一線，建設三大基地”的總體思路。“一點一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點，精心培育x畝楠竹速生豐產示范林，擴大規模，放大亮點；以堡橫公路沿線為重點，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產業帶。“三大基地”，即：建設最大的楠竹生產基地、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結合，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過若干年的努力，全鄉楠竹面積達到x萬畝左右，以鄉為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質量最優的鄉，即“湖南楠竹第一鄉”；堅持以天然板業公司為龍頭，切實加大招商引資力度，積極引進一批科技含量高、產業規模大、經濟效益好、帶動能力強的楠竹精深加工企業，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉豐富的楠竹生態資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點，利用《青青的竹海》等經典歌曲的影響力，個人簡歷積極引進戰略投資者，切實抓好旅游開發的規劃包裝和宣傳推介，經過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發，我們制定了xx鄉《楠竹開發總體規劃》，確定了楠竹開發的具體步驟，即：一年搞試點，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們在xx村率先開展試點，以群眾自主投勞的.方式，高標準完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉人大決議的要求，每個村均創辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間，積極發動群眾投工投勞，高標準、高質量地完成了x畝縣里確定的農業產業化楠竹低改項目，得到了各級領導的一致好評。在油茶開發方面，確立了“集中開發、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個村交界處，重點抓好x畝優質油茶基地建設，穩步發展，務求實效。
三、多措并舉，加快開發進程
為推進兩大產業開發，我們采取了一系列措施：
一是技術服務。鄉林業站安排專門的技術人員，經常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開發的技術指導，確保開發一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強后期管理，切實鞏固開發成果。
二是優化環境。在兩大產業開發過程中，集約林地是一大難題。鄉黨委、政府安排精干力量，及時協調處理各類矛盾糾紛，為產業開發創造了良好環境，有力地促進了開發的順利進行。
三是夯實基礎。為切實解決我鄉過來村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問題，鄉黨委、政府積極發動群眾籌措配套資金，大力實施通暢工程。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設，總里程達x公里，全面實現了“村村通”的目標，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農收入，真正實現了以產業開發帶動基礎建設，以基礎建設促進產業開發。
四是強化督促。鄉里抽調專門人員，定期對各村兩大產業開發情況進行督查，對措施不力、工作滯后的村，責令及時整改，以促進全鄉產業開發的平衡發展。
五是目標考核。鄉黨委、政府將楠竹、油茶開發納入各村三個文明建設的重要內容，簽訂目標管理責任書，嚴格考核，獎懲兌現，從而形成后進趕先進、村村爭先進的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉楠竹、油茶開發的快速發展。
四、多元投入，強化開發保障
實施兩大產業開發，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實加大對楠竹、油茶開發的投入。
一是個人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產業開發，營造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經商實現原始積累后，xxx年投資x余萬元，營造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據自身實際，每年投入一定資金用于兩大產業開發，發展壯大集體經濟。目前，各村均建有規模不等的楠竹基地。
三是鄉財政投入。鄉財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發展楠竹、油茶產業。xxx年，鄉財政共投入x萬元左右。
四是信貸投入。鄉黨委、政府積極加強與金融部門的聯系，爭取他們對楠竹、油茶開發的支持。xx年，縣農業銀行將xx作為全縣惠農卡發放試點的五個鄉鎮之一，共辦理惠農卡x張，支取資金x萬元，全部投入到楠竹、油茶開發當中。鄉信用社緊貼“服務三農”的宗旨，累計發放楠竹、油茶開發貸款xx余萬元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優勢，積極向上爭取開發項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續項目資金、縣農業產業化財政引導資金xx余萬元，有力地推動了我鄉兩大產業開發的順利進行。
六是引資投入。我們通過發布信息，推介項目，積極引進外地能人投入兩大產業開發。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進懷化籍客商投資x余萬元建造的。
盡管我鄉兩大產業開發取得了一定的成績，但與新形勢新任務相比，與上級的要求相比，仍有相當的差距。在今后的工作中，我們將乘這次會議的東風，深入貫徹落實科學發展觀，進一步創新思路，心得體會突出重點，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉兩大產業開發的高潮，為早日實現富民強鄉、全面小康的目標而不懈奮斗。
會議領導發言稿 篇3
各位領導，同志們：
按照會議的安排，就近年來深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報，不足之處，請批評指正。
一、工作成效
（一）持續深化商事制度改革，有效激發市場主體活力。我局近年先后完成注冊資本實繳改認繳、年檢改年報、“先照后證”、“多證合一”、企業簡易注銷登記、全程電子化登記、商務秘書托管登記、外商投資企業商務備案與工商登記“一口辦理”、個體工商戶“三證整合”等改革任務，出臺了《攀枝花市推進工商登記制度改革的實施意見》、《攀枝花市市場主體住所（經營場所）登記管理辦法》等系列改革措施。通過“數據網上行、審批不見面”，實現了“最多跑一次”和“一次都不跑”。形成了“大眾創業、萬眾創新”的良好勢頭，同時，助力企業快速融資，全市近三年來辦理股權出資、動產抵押959件，為企業融資662.27億元。促進了市場主體的快速發展。截止今年6月底，全市共有各類市場主體84051戶，較商事制度改革前增長53.28。
（二）建立以信用監管為核心的市場監管新機制。強化企業信息公示。年報制實施以來，年均超過9成的企業依法履行公示義務，向社會公示自身信用信息。強化事中事后監管。堅持寬進嚴管，先后建立完善“一單兩庫一細則”，實現12類40項檢查事項“雙隨機、一公開”監管模式全覆蓋，隨機抽查企業3309戶，協助法院凍結企業股權253件（次），歸集行政審批和處罰信息8381條，將1666戶企業列入經營異常名錄向社會公示，觸發聯合懲戒限制“老賴”擔任公司各類職320人（次）。暢通企業信用修復渠道，約16%的企業通過補報年報、履行公示義務等情形移出了經營異常名錄，企業信用狀態恢復為正常。形成了企業自律、政府監管、社會監督的`信用監管新局面。
（三）打造優質高效服務團隊。按照“靚窗口、優服務、助創業、圓夢想”要求，不斷強化窗口規范化建設，連續16年被評為“優秀窗口”，先后獲得“全國工商系統先進集體”、省市級“政務服務示范窗口”、“巾幗文明崗”“先進基層黨組織”等殊榮。20余人（次）被評為省、市“人民滿意紅盾衛士”“政務服務標兵”等。
二、主要措施
近年來，我局以營造優質營商環境為目標，著力抓了以下工作。一是全面實現“兩集中兩到位”。將6大類175個行政審批及服務事項全部納入市政務服務中心集中辦理。實現大廳之外無審批、服務群眾“零距離”。二是大幅度降低市場準入門檻。將148項行政審批事項列為工商登記后置審批。三是全面推進“最多跑一次”改革。編制“馬上辦、網上辦、一次辦”事項清單，對企業注銷、備案登記等63個簡易事項實行“馬上辦”（辦理時限不超過1個小時）、優先受理“網上辦”、復雜事項要件齊備“一次辦”。四是持續深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”。通過一窗受理、部門共享、信息互認、多證合一，實現“數據網上行，企業少跑路”。五是強力推進“網上辦理”。大力推行公司制企業設立登記全程電子化和企業變更、備案、注銷等業務“網上受理”登記模式，進駐中心審批事項實現100%可網上辦理，公司制企業全程電子化辦結率達35%。六是開啟企業簡易注銷程序，最大程度節約企業退出時間和資金成本。七是全面實施 “容缺審批”。在法定核心要件齊備的前提下，允許“邊補邊辦”。
三、下步工作打算
（一）“簡”字當頭，努力在“放”上求突破。全面實施“011”工程。即：企業辦照“零見面”、“最多跑一次”、企業設立登記1天辦結。同時將企業注銷、企業備案登記等63個簡易事項提速到當場辦結，辦理時限不超過1個小時，將入駐中心175項事項全部納入最多跑一次改革。積極會同稅務、公安、人社、銀行等部門壓縮企業開辦時間，20xx年底全市實現企業開辦時間壓縮至4個工作日，領先全國水平。有序推進“證照分離”改革，破解“準入不準營”難題。
（二）堅持放管結合，努力在“管”上謀創新。加強事中事后監管。以“雙隨機一公開”抽查為抓手，按照“一次抽查，全面體檢”要求，將抽查比例由3%提高到5%。協助推進信用體系平臺建設。強化部門間各業務平臺信息互聯互通、實時共享，實現涉企信用信息歸集應用智能化、便利化。促進部門間證照銜接、聯動監管和協同執法，構筑起跨部門聯動響應和失信懲戒機制，大力推進我市企業誠信建設。
（三）堅持提升服務，努力在“服”上要實效。
擴寬“網上辦理”通道。強化“銀政合作”，再選取14家銀行網點設立“工商登記全程電子化輔導站”，同時探索與街鎮（社區）服務中心、商會協會和產業園區等機構合作，為申辦公司制企業免費提供名稱預先核準、設立登記、領取營業執照等“全程電子化”輔助服務，實現全程“零見面”、“零付費”。
會議領導發言稿 篇4
尊敬的各位家長你們好：孩子是祖國的未來，是家長的希望，我們每一位家長都希望自己的孩子將來成為一個有出息的人才，為了孩子在各方面健康的發展，今天請諸位家長來，主要是把幼兒園的概況和耗=孩子在園的情況向家長做以匯報，是你們了解幼兒園和孩子們的情況，希望各項工作得到你們積極的配合和支持，更重要的是征求你們對幼兒園工作的意見，希望多提意見和建議。
向家長介紹幼兒園的情況：
我們幼兒園共有52名幼兒，教師四名，三個教學班，活動室九間，有防暑，取暖設備，又便于幼兒取放的玩具櫥，圖書架等，各項配備符合市示范園的標準，讓幼兒在玩中求知識，在玩中開發智力。我們還為孩子們制作了健身玩具，有吊網和廢舊輪胎，使孩子們既鍛煉了身體有沒有危險性，讓孩子們玩得開心，讓家長放心，成為幼兒的樂園。
向家長匯報版內情況：
我們在開展好“八個一”活動的基礎上，又開展了“區角活動”，通過各項活動開展，不但能鍛煉了幼兒口語表達能力還開發了幼兒的思維力，創新能力，想象能力以及動手操作能力，在此同時我們還開展了許多民間游戲，使孩子們在玩中樂，樂中學到知識，也許有許多家長認為把孩子送到幼兒園就安全的交給老師了，其實科學發現，孩子70%的'影響是來自于家庭環境，所以，我希望我們跟家長的關系式教育的合作者，希望我們之間是朋友，能共同針對每個孩子的不同特點，教育好孩子，讓每個孩子的身心得到全面發展。
有些幼兒性格孤僻，同家長講一講，家庭中若以孩子為中心，孩子就會變得以自我為中心，對孩子關照越多，孩子的無理要求也會越高，意見不同時還會變得不服從管教，對孩子過分關照并無益處，這不僅不利于他們健康成長，而且還會助長他們的自私行為，那些整天自己找事做的孩子，才會具有獨立性，他們自信開朗，才會養成懂禮貌的美德。
向家長講述孩子在園表現情況：
多數孩子能積極參與各項活動，在活動中動手能力得到了鍛煉，他們遵守一日活動規則，形成了良好的學習習慣。
向家長介紹本學期的教學內容：
我們嚴格按照市統一安排上課，使幼兒在德、智、體、美、勞諸方面全面發展，在家教學過程中，我們根據幼兒年齡大小不同的特點，以游戲為中心，讓幼兒在玩中學取知識，多讓孩子動手操作，去實踐觀察等。
請家長談談孩子在家的表現情況。
請家長觀看幼兒的活動情況：
室內活動如：唱歌、跳舞、畫畫、粘貼、區角活動等。
室外活動如：早操、八個一(玩球、玩繩、呼啦圈等)
請家長對幼兒園工作提出寶貴意見和建議。
會議領導發言稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的'重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家！
會議領導發言稿 篇6
同志們：
今天，我們在這里召開×××會議，主要任務是認真學習貫徹×××會議精神，全面動員部署我市開展×××工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講的很好，非常深刻，希望大家深刻領會、認真落實，全力推動×××工作深入開展，努力開創×××工作新局面。
下面，圍繞×××工作，我提幾點補充意見：
一、提高認識，充分領會×××工作的重要性
當前，×××工作在我市已經開創了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，×××工作在×××方面還有進一步提升的空間，×××工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰略高度，充分認識開展×××工作的重要意義，切實把思想和行動統一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好×××工作。
二、加強落實，確保各項工作任務落到實處
要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當的'會議、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動×××工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。
三、完善制度，建立健全×××工作的長效機制
要以制度化建設為抓手，建立完善×××工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障×××工作常態化發展。要注重集思廣益，科學周密地制定×××工作的相關制度，要做到相互銜接、系統配套，形成有機整體，增強制度的系統性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執行的關系。再好的制度規定，不執行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執行作為長效機制建設的重要內容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發揮作用。
四、加強宣傳，營造關系支持×××工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞×××目標，進一步深化鞏固×××工作的大好局面，要整合各方力量，對×××工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳×××工作的重要意義和工作目標，市委關于×××工作的總體部署和重要舉措，全市×××工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對×××工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為×××工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，×××工作事關全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創×××工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
會議領導發言稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！根據會議安排，現在我就如何做好我鎮旅游工作做表態發言，不妥之處，請各位領導批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發展、創新實干求突破的關鍵時刻召開的，充分體現了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業發展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業發展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發景區，壯大三產、促銷宣傳，規范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經濟圈為突破口，以“茶葉節”為平臺，全力加快旅游業發展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
一、把握機遇，堅定信心。
國務院首個加快旅游發展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區建設和池州市“一主兩翼”旅游發展戰略的推進，為我們發展旅游業提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內抓資源保護合理開發，外抓飛地建園培植財源”發展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產業主導地位，為我們加快旅游發展營造了良好的外部環境；牯牛降景區經營權成功收回，為我鎮調整品牌景區經營模式，明確產權機制，整合優勢資源，做強旅游產業提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發展思路，全力推進縣城建設，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮發展旅游業搭建了堅實的平臺。
二、加大投入，強化支撐。
一要加快縣城建設。按照縣城圍繞旅游建的'思路，以建設彰顯山區特色的小城市為目標，堅持“一河、兩山、三環、四區”規劃格局，大力實施“主城改造、新區開發、組團提質”三大工程，加速縣城建設，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設。推進四星級賓館落地建設，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設計劃，力爭部分項目當年開工。三要加快旅游基礎設施建設。要整合各類資金，加大景區道路建設，提高景區的快速通暢性，分期分批建設停車場、旅游道路、旅游公廁和環保設施。四要加強旅游軟實力建設。要以爭創“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區創a，繼續開展特色“農家樂”示范戶創建活動，完成市級“農家樂”示范點建設。以農村環境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環境進一步優化。
三、挖掘特色，壯大三產。
一是加大景區開發力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區開發力度，形成特色旅游產品體系。重點搞好“一山、一河、兩洞、兩區”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風景區、黃崖風景區”建設，著力構建特色旅游產品體系，促進仁里旅游業的大發展。二是做強旅游經濟。高海拔地區和深山區要依托獨特的地理優勢打造特色蔬菜經濟區，發展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開發一批具有自主品牌的旅游商品；景點周邊地區要發展綠色生態、觀光旅游為一體的城郊型農業觀光區，圍繞市民的吃、住、游、購、娛的消費需要，實現增收；鼓勵發展農家樂，進一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產基地規模。
四、強化宣傳，打響品牌。
旅游經濟是眼球經濟，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業兩個層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢，按照“發展大旅游、培育大市場、形成大產業”的指導思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協助做好茶葉節活動，不斷擴大我鎮旅游影響力和知名度。要充分發揮網絡的宣傳作用，政府網中的旅游信息和旅游資訊網要經常更新宣傳內容，積極籌辦好石臺仁里“農家樂”旅游服務推介網站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
五、加強管理，促進規范。
一是加大旅游行業的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長效機制，加強旅游運輸、安全、價格、市場秩序、公共衛生和食品安全等方面的管理。進一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應急管理體系建設，確保旅游安全、平安、和諧發展。二是提升旅游服務質量，深入開展誠信旅游活動，以人性化的服務為方向，提升從業人員服務意識和服務水平，深入開展文明景區、文明單位創建工作。三是提高旅游從業人員素質，加強從業人員崗位技能培訓和職業道德教育，提升服務員、導游員、講解員“三員”隊伍整體素質，提高旅游企業管理人員的管理水平。
謝謝大家!
會議領導發言稿 篇8
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的.高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
會議領導發言稿 篇9
時隔一年，又有機會跟大家歡聚一堂，舉行集團總結表彰大會，看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長在總結表彰大會上的講話：，學會感恩。難得有這樣的機會，我們能坐下來，總結過去，展望未來。剛才，亮行總裁已經把去年的工作總結得很到位，對今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀泰華創業至今十幾年來，時常縈繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感，那就是——感恩。
大家都知道，西方有個感恩節，就是每年十一月的第四個星期四，那是全民節日，像我們的春節一樣隆重。在這一天，各個教派的教堂都開放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節是個家庭節日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉村，大家都要回家共度節日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節，到處都是愉快的慶祝活動，是一個家庭團聚的日子，是重敘親情、友情的時刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂，并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個節日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當涌泉相報”；英國有句諺語說，“感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的”；這些諺語、古話都說明了感恩對每個人的重要性。從世紀泰華廣場開業不久開始，我們每周六早上都去唱、去用手語表現和感受《感恩的心》，就是在宣揚感恩的道理。可惜的是，現在我們已經不再這樣做了。
就個人而言，每個個體都是相對于社會而言的，每個人都不可能獨立存在，因此，我們應該以感恩的心，去感恩周圍的一切。
小而言之，從小時候起，我們就領受父母的養育之恩，我們要感恩父母，他們給予我們生命，給了我們最無私的愛；他們自己承擔千辛萬苦，也不愿委屈兒女；面對危險時，他們會毫不猶豫地挺身而出，即使犧牲自已的生命，也在所不惜，只要能保護子女的安全。等到上學，有老師的教育之恩，他們給予我們知識，傳授我們經驗和道理；工作以后，又有領導、同事的關懷、幫助之恩，他們讓我們學會工作方法、積累更多的工作經驗；為人父母之后，我們要感恩孩子，他們帶我們再次體驗成長，讓我們檢視自身的缺點，讓我們對生活和生命有更深刻的認知；我們要感恩自己的丈夫或妻子，他們與我們并肩攜手，共同面對生命中的喜怒哀樂。當我們年紀大了之，還免不了要接受晚輩的贍養、照顧，這也是必須要感恩的
以上是從小處來講。那么大而言之，作為單個的社會成員，我們生活在一個多層次的社會大環境之中，都首先從這個大環境里獲得了一定的生存條件和發展機會，也就是說，社會這個大環境是有恩于我們每個人的。
感恩，說明一個人對自己與他人、與社會的關系有著正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩，很難想象一個社會能夠正常發展下去。因為感恩，人們對許多事情都可以平心靜氣；因為感恩，人們可以認真、務實地從最細小的一件事做起；因為感恩，人們自發地真正做到嚴于律已寬以待人；因為感恩，人們正視錯誤，互相幫助；因為感恩，人們不會感到孤獨……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個社會人，企業同樣如此。20xx年世紀泰華開始創業，接管的是一家破產企業，起步十分艱難。如果沒有國家加快發展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持，世紀泰華絕不可能發展到今天這個規模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發展的，也從不敢忘記那些曾經在世紀泰華創業、發展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實際行動，有的是一句安慰的話，有的是一個微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創業、發展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點迷津，讓你明確前進的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難，揚帆遠航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報嗎？感恩的關鍵在于回報意識。回報，就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的'付出，用實際行動予以報答。
世紀泰華的核心價值觀是“對社會負責，為社會盡責”，其實用一句話闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報社會。這個“社會”是個廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會各界，等等等等。而歸根結底，回報顧客，需要我們有誠信的經營、優質的服務、給顧客更多的驚喜和體驗；回報員工和合作商，需要企業有良好的經營業績，有更穩健的發展，有一定的資本積累；回報政府和社會各界，同樣需要世紀泰華經營穩健，發展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會各界曾經幫助過我們的朋友一個交代。
感恩除了是一種心態，更要體現在行動上。這種行動時刻都可以有，不一定要驚天動地，哪怕只是節日、假日、他們的生日時，我們發去的一條祝福短信，打去的一個問候電話，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業搞營銷活動時，特意為某些我們感恩的人策劃的一個小環節，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優惠的“內部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔喜怒哀樂是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責是感恩；我作為企業的帶頭人，經營好企業，保證企業運轉，利潤實現，就是感恩！
說了很多，沒有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說說我的感受。感恩是一種心態，是一種處世哲學，是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風順，種種失敗，無奈都需要我們勇敢地面對，豁達地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個人，只有這樣才會有不斷奮斗的動力，才會以最佳的心態去面對壓力和挑戰，生活也才會更美好，更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經在世紀泰華工作過的同事們！最后，馬年春節就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂，馬年吉祥！
會議領導發言稿 篇10
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的**年，對**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創新的道路上不斷勇攀高峰，實現了公司的跨越式發展，開創了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰在銷售第一線的業務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統，是公司向辛勤付出致敬的傳統，是公司追求卓越的傳統。**人壽要建設百年基業，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統將一直延續下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發揚下去，公司將會以你們為榮，以你們為傲！
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發，迎接新挑戰。**年，公司依然面臨著機遇與挑戰并存的局面。一方面，十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕，產業結構調整、金融行業改革、新型城鎮化推進等將進一步加速生產要素的跨地區、跨行業流動，進一步激發金融需求的增長；保險業的市場化改革將為公司創造更加積極健康的發展環境；建行轉型發展戰略的實施也將為公司的發展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業內的競爭和跨行業的競爭將愈發加
劇，按部就班的傳統發展模式將被時代淘汰，重重挑戰之下，改革創新成為企業生存、立足、發展的唯一出路。
在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發展的信心和信念。**年，公司發展的任務很艱巨，而激烈的競爭環境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發展戰略要求我們加快發展，行業激烈的競爭環境要求我們加快發展，咱們自己員工對于個人價值實現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發展。與此同時，我們銀行系公司的發展優勢也是其他同業難以復制的，隨著建行轉型發展戰略的逐步實施，我們的發展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰略協同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創新型銀行轉型。五大轉型的深刻對公司的.下一步發展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總
行轉型戰略和公司發展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發展的節奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業作為金融服務業的一份子，歸根結底還是要為客戶提供優質的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產品，不如說是經營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經營，上到保監會，下到公司，都發布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
會議領導發言稿 篇11
各位領導、同志們：
今天，我們把業主、施工、監理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現在我代表監理辦作個發言。
一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監理組織機構
監理機構由理有限公司組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。
監理辦設總監1人，路橋專監1人名，現場監理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業主領導下，承擔本項目的質量、安全、環保、進度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。
3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。
質量目標：通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：
1、監理工作的基本方法：
(1)旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術規范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質量控制人員在現場的作用如何或是否在現場等。監理人員在旁站中一旦發現問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發生。旁站監理人員應認真填寫旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現場監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現的質量缺陷或隱患加以預防控制。
(3)測量：測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核;施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。
(4)試驗：做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗)，工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質量進行評價，指導施工。
(5)嚴格執行監理程序：監理程序是保證工程質量的有效手段。只有堅持監理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質量控制和安全控制。
(7)計量支付：質量監理是以計量支付確認權為保障的。計量就是對合格產品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規定或技術規范規定的合格標準，監理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關施工監理的程序
監理工作的程序主要有以下幾個方面：
(1)項目開工及分項開工的審批程序：
每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監理工程師批準后才能開工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：
①人力、材料、機具設備不足不準開工;
②未經檢查認可的材料不準進場使用;
③未經批準的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經批準，施工中不準采用;
⑤前道工序未經驗收合格，后道工序不準進行;
⑥未經質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。
(2)中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉入下道工序。上述(1)(2)項均為工程質量控制的主要程序。其次還有：
①計劃管理程序; ②計量支付的審批程序;
③工程延期與索賠的審批程序; ④工程變更的審批程序;
⑤質量、安全事故的報告處理程序;
上述各項程序已在《監理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監局統一制發的光盤中的表格執行。
3、對承包人的基本要求
優良工程的主體，在于承包單位生產優良的產品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質量關;根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項目經理、技術負責人、試驗工程師、質檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工，責任由承包人承擔。
(2)要求承包人的機械設備要到位
承包人在投標書中承諾的施工機械、設備必須及時到位，進場后應及時向監理申報備查。監理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進場后的'機械未經監理工程師批準，承包人不得調出工地。
承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。
(3)要求承包人要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現場自檢、取樣和試驗，對施工現場進行有效的控制。
(5)工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數據要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。
(6)建立分項工程開工技術(安全)交底制度。
三、對承包人安全與環境保護工作的要求：
1、承包人應嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關注和保障所有現場工作人員的安全，采取有效措施，使現場科學管理、文明施工，避免作業人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
①本項目的交通安全是此次管理的重點，特點是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學管理，精心施工”確保方案可行，實施順利。
②項目部應設置安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員)應經過專業培訓，并持有專業主管部門簽發的合格證才能上崗。
④所有施工機具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》與《公路建筑機械操作規程》。
2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關環境保護文件要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。
①落實施工環境保護責任人;
②對施工人員進行環保教育;
③施工現場的布設要符合相關環保要求;
④職業危害的防護要健全;
⑤施工現場的拌和場和料場等要經常灑水防塵;
⑥按有關要求采取降噪措施;
⑦材料堆場設置環境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑;
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環境。
四、對內業資料的要求
1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監理辦，不得先開工后上報，必須嚴格執行監理程序。
2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反復修改，同時要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時間、樁號及長度等。
3、試驗資料要與現場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。
五、施工現場存在的問題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;③做好細節工作，細節決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產生臺階。
2、基層養護要及時，并要保濕養護，養護時間要保證。
3、根據目前這種施工工藝(夜間施工，白天開放交通)，對工程質量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下，盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質、保量、環保、高效圓滿完成建設任務，使業主滿意。
會議領導發言稿 篇12
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進會議，主要任務是傳達全市道路交通安全集中整治推進會議精神，把道路交通安全整治活動持續推向深入。剛才，胡局長通報了全縣道路交通安全大整治工作進展情況。下面，結合貫徹落實會議精神，我再強調四點意見：
一要總結成績，尋找差距。道路交通安全整治活動開展以來，各鄉鎮、各部門高度重視，積極行動，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發揮職能作用，認真組織，精心謀劃，監督檢查有力，指導協調到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發揮主力軍作用，嚴厲查處各類交通違法行為，下實手解決交通管理中的“瓶頸”問題，推動了交通安全整治活動向縱深開展。各鄉鎮和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實嚴管、嚴查、嚴治、嚴懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農村交通管理能力明顯提升，縣、鄉、村三級管理網絡基本形成，事故多發路段得到有效治理，交通標志、標線、安全防護設施進一步完善，交通法規和交通安全常識進一步普及。在充分肯定成績的同時，我們要清醒的看到，交通安全專項整治工作中還存在不少問題和薄弱環節。一是重視程度不夠；二是相關職能部門履職不到位；三是專項整治進展不平衡；四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉鎮和各部門必須下實手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態化、制度化。
二要堅持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的看到，我們的'道路建設等級低，點多、線長、面廣、流動性大，安全基礎設施欠缺、駕駛人員及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態勢短時期難以改變，交通事故仍將長時間處于多發期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要認真總結經驗，把握規律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅持開展多種形勢的宣傳教育活動，創新宣傳方式，繼續深化網絡宣傳力度，提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關設計和建設標準、安全防護設施缺失或不達標的危險路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發肇事的隱患路段。檢查企業安全管理主體責任是否落實、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛人安全教育是否到位。對排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問題堅決予以整改。四是農村交通安全管控網絡建設不能放松。農村交通安全管理大隊已經經過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調，盡快開展工作。
三要靠實責任，扎實推進。這次集中整治活動，時間長、內容多、任務重、要求嚴，各鄉鎮、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協調配合，共同推進。要按照整治方案確定的要求，由“一把手”親自負責，分管領導具體指揮，進一步把責任靠實到相關單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運管、農機等部門在這次活動中肩負的任務最重、責任最大， “一把手”要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統動員，超前做好各項預案，盡量把工作做實做細，對工作中遇到的困難和問題，要及早應對、妥善處理，牢牢把握工作主動權。宣傳、司法、建設、規劃、教育、文廣、安監、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責和分工，一絲不茍地全力做好相關工作，推動整治活動繼續扎實開展。
四要規范執法，樹立形象。交警、運管、農機等部門的執法人員，處在工作的第一線，一言一行直接影響著本系統、本部門在群眾心目中的地位和形象。客觀地講，我們大部分執法人員素質過硬、能力突出、執法規范、作風優良。特別是廣大公安交警，為維護交通秩序付出了艱辛努力，做出了巨大貢獻。但是，目前社會各界和廣大群眾對我們執法隊伍的意見仍然比較大，這主要是由于個別人員執法不夠規范造成的。因此，公安、交通、農機等部門在執法活動中，執法人員要加強法律學習和業務培訓，進一步提高執法水平和執法能力，進一步端正執法思想、純潔執法目的，以人為本，規范程序，寓管理于服務之中，視群眾利益高于一切，做到嚴格、公正、文明、高效執法，努力為老百姓提供便捷高效的服務，促進交通管理工作的法制化、規范化，切實樹立起我們執法部門和執法隊伍的良好形象。
會議領導發言稿 篇13
尊敬的老師、親愛的同學們：
早上好!
“科學啟迪智慧，科技創造未來”，為了培養同學們的創造精神與實踐能力，在校園內掀起一個學科學、愛科學、用科學的熱潮，我校的第六屆科技節活動將從今天正式拉開精彩的帷幕。
這個節日是在學校領導的統籌規劃下，在科技部老師的精心策劃下開展實施的。本屆科技節的主題是：參與、合作、創新、成長——感受身邊科學,本次活動內容豐富、形式多樣：科幻畫、機器人競賽、電腦繪畫、植物種植、智享生活———創意主題制作。眾多節目等待你的熱情參與。
為了使本屆科技節能順利進行，取得更加輝煌的成績，我希望全體師生統一認識，精心組織，積極配合。科技節是我校校園文化建設的一道亮麗風景線，科技節中的各項活動都是學校各學科領域教育教學的延伸，是一堂大的.實踐課。要求每個年級、每個班級服從統一安排，按照計劃積極行動起來，精心策劃、精密組織，一起來上好這堂大的實踐課。希望全體同學積極踴躍地投身到科技節的各項活動中去，用你們智慧的大腦、靈巧的雙手去創造、去發明，去探索知識的奧秘，去攀登科學的高峰!“唯有創造才是快樂的”，同學們，科技節這個平臺是多彩的、也是豐富的，只要你們敢于想像、勇于探索、勇于實踐，你們的聰明才智就會得到充分發揮，你們的潛力就會得到盡情的釋放。我希望每個人都能通過科技節的各項活動，從中受益，得到鍛煉，得到成長。老師們、同學們積極行動起來吧!希望你們用熱情去點燃科技圣火，用智慧去創造精彩生活!
最后預祝本屆科技節取得圓滿成功!
謝謝大家!
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