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油田個人工作總結(jié)范文（通用13篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的油田個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
油田個人工作總結(jié) 1
一年來，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過踏實(shí)努力地工作，我在工作上取得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續(xù)堅持積極上進(jìn)。
今年四月份遞交了入黨申請書，并在隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會議精神，學(xué)習(xí)黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。
本著工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時利用空余時間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。
在側(cè)鉆井施工中，根據(jù)施工的進(jìn)度，認(rèn)真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長對設(shè)備的及時維修與保養(yǎng)，堅持24小時值班，確保側(cè)鉆施工的圓滿完工；對于檢泵井，首先詳細(xì)了解設(shè)計，看設(shè)計上是什么原因檢泵，帶著原因到現(xiàn)場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長檢泵周期；對于措施井則研究工藝過程，看設(shè)計是否合理，數(shù)據(jù)是否有差錯，記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn)，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習(xí)理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向?qū)＜艺埥态F(xiàn)場施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面，主動參預(yù)性不夠；
2、對職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距；
3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分，去年寫了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；
4、工作中有時不夠細(xì)心，主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的.一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊(duì)伍特色精神文化，打造隊(duì)伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。
總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊(duì)同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
油田個人工作總結(jié) 2
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下，我踏實(shí)努力地工作，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)，順利的完成了上級布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。現(xiàn)從以下幾方面對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想上積極要求進(jìn)步，爭取早日成為一名真正的黨員。
自參加工作以來，在思想上一直積極進(jìn)取，在平時的生活中和工作之余通過報紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。通過對黨政知識的'不斷的學(xué)習(xí)和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認(rèn)識水平也得到了進(jìn)一步的提高，并于20xx年11月30日通過隊(duì)黨支部的考察，成為一名預(yù)備黨員。
二、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，改變現(xiàn)場臟、亂、差
隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入，對現(xiàn)場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場施工要求。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊布置施工現(xiàn)場。從進(jìn)入施工現(xiàn)場的入場須知、隊(duì)伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業(yè)八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設(shè)等均按新標(biāo)準(zhǔn)的要求布置。自9月份我隊(duì)堅持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場布置以來，基本上解決了現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，我們的成績也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、精心組織生產(chǎn)，力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行
作為副隊(duì)長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產(chǎn)，做好協(xié)調(diào)，合理的調(diào)配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時間，保證作業(yè)施工的連續(xù)性。譬如瓦7-28井新井投產(chǎn)施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協(xié)助單位溝通，同時做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側(cè)富106a井的搬家進(jìn)程。
四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。
我隊(duì)是一支集大修、小修、側(cè)鉆于一體的復(fù)合型隊(duì)伍，所接觸施工的范圍廣，技術(shù)知識點(diǎn)多，特別是側(cè)鉆施工，工序多，所使用的設(shè)備也比較多，技術(shù)知識點(diǎn)更多。在側(cè)鉆施工時，我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù)，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實(shí)了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強(qiáng)度。由于平時多向師傅們請教，再加上隊(duì)長和書記不遺余力的指導(dǎo)，我寫的論文《對莊2-8井側(cè)鉆施工的認(rèn)識與體會》在處第x屆基層技術(shù)交流會上獲得了一等獎。
一年來，我認(rèn)真履行副隊(duì)長崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。
20xx年的工作打算：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉(zhuǎn)正，成為一名真正的黨員，發(fā)輝模范帶頭作用，把工作干的更好。
2、與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起做好各種制度的更新與執(zhí)行，以人為本搞好隊(duì)伍穩(wěn)定，努力樹立大修一隊(duì)更加文明和諧的隊(duì)伍形象。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，爭取在側(cè)鉆井泥漿技術(shù)方面能夠有所突破，為側(cè)鉆井施工的安全順利進(jìn)行盡一份力。
油田個人工作總結(jié) 3
時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點(diǎn)，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊(duì)調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！處理問題的能力日漸成熟！
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。
第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育，堅決落實(shí)保安測井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時積極幫助別的'部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴(yán)寒酷暑，隊(duì)員們十年如一日地堅持這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
在新的一年里，我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！
油田個人工作總結(jié) 4
我們座落在繞陽河畔，擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位。現(xiàn)有員工539人，其中在冊員工200人，勞務(wù)員工261人，朝陽民工78人，管理著一個拆裝隊(duì)和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項(xiàng)工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)常化、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行，自20xx年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：
一、強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實(shí)際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn)，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項(xiàng)檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)HSE委員會上，進(jìn)行備案管理，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的PDCA循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強(qiáng)化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
重組后的區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓(xùn)力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓(xùn)班，使班站長培訓(xùn)達(dá)100%。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當(dāng)一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司C版HSE管理體系的要求，制定了《區(qū)HSE作業(yè)計劃書》、《區(qū)HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《區(qū)HSE現(xiàn)場檢查考核表》、《區(qū)安全預(yù)案》、《落實(shí)員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區(qū)安全知識手冊》、《區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。在實(shí)施HSE管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
四、強(qiáng)化安全管理科技化，加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)管理，提高安全生產(chǎn)保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運(yùn)用科技的管理手段和方法，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運(yùn)行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施，購買了遠(yuǎn)紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運(yùn)行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗(yàn)工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗(yàn)上，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃?xì)怏w報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的`火災(zāi)、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強(qiáng)化安全管理經(jīng)常化制度，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn)，幫助各站開展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計開展安全聯(lián)系活動214次，解決安全問題300多個，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實(shí)，為了保證現(xiàn)場設(shè)備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴(yán)格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實(shí)，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項(xiàng)檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設(shè)備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強(qiáng)，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊６窃O(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點(diǎn)，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
油田個人工作總結(jié) 5
時間匆匆而過，在監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和監(jiān)督站的工作部署以及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深入開展所駐的30575隊(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和整改，促進(jìn)了該隊(duì)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。現(xiàn)將今年的安全工作匯報如下：
1、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
為了抓好井隊(duì)的安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象。我堅持每天中午和午夜都開班務(wù)會，會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級及站里的文件和要求，并根據(jù)監(jiān)督站的指示以及當(dāng)天的天氣狀況，進(jìn)行風(fēng)險提示，要求各工作崗位的直接作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和安全要求；我還堅持每天上井巡檢，檢查設(shè)備的安裝是否到位，職工的操作是否規(guī)范，對于職工的不規(guī)范操作現(xiàn)場直接指出，制止違章行為并加以指正，并進(jìn)行了處罰。對檢查出的隱患能夠及時下達(dá)隱患整改通知單，要求井隊(duì)及時整改，對整改的情況及時驗(yàn)收，以確保安全施工作業(yè)。在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時，我堅持現(xiàn)場旁站式監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止修正。
2、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。為了確保安全生產(chǎn)，夏季防“井噴，火災(zāi)，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”; 冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對全隊(duì)職工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)，平時加強(qiáng)鉆井作業(yè)現(xiàn)場易燃易爆部位巡檢，加強(qiáng)避雷設(shè)施、電動工具檢測，加強(qiáng)用電設(shè)備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對井隊(duì)的環(huán)境、飲食、衛(wèi)生加以監(jiān)督，保證職工在健康安全的環(huán)境下正常有序的工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是油田公司著力開展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行為。并對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與井隊(duì)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的`自覺性，我和井隊(duì)干部組織開展多次對違章行為的全面識別工作，并播放相關(guān)安全錄像，組織員工學(xué)習(xí)，在井隊(duì)范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，井隊(duì)干部層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，大班層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論和學(xué)習(xí)。
工作中還存在著不足之處，主要有以下幾個方面：
一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個別檢查時資料不能全面合格。
二是安全基礎(chǔ)管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，對現(xiàn)場巡檢不夠仔細(xì)認(rèn)真，對監(jiān)督站整改通知單，沒有全面的落實(shí)到位，致使現(xiàn)場隱患及問題發(fā)現(xiàn)不及時，不能提前預(yù)防。
三是安全教育落實(shí)不深入，職工安全素質(zhì)和安全意識還待進(jìn)一步提高。
在今后的安全監(jiān)管工作中我會在這些方面加大力度，要求井隊(duì)全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，風(fēng)險識別，從根本上提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)際操作能力和事故防范及應(yīng)急處理能力，在冬季到來之際，要求井隊(duì)做好冬季安全生產(chǎn)從而有效杜絕各類事故的發(fā)生。
油田個人工作總結(jié) 6
20xx年，我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下，夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識，結(jié)合當(dāng)時井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求，同時要求每個班人員在當(dāng)班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊(duì)整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊(duì)技術(shù)干部本著從實(shí)踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設(shè)計提出本人的設(shè)想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設(shè)計分析會、施工交底會，施工結(jié)束的總結(jié)會，把成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理，積淀心得，形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導(dǎo)致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細(xì)分析設(shè)計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對付輝綠巖的`辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄； 在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進(jìn)過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下，我們經(jīng)過反復(fù)的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬元。
在新工藝的施工過程中，我隊(duì)技術(shù)人員堅一邊學(xué)習(xí)理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井，該井特點(diǎn)是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史，啃透設(shè)計，及時查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導(dǎo)，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項(xiàng)新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊(duì)伍請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
當(dāng)然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
下一步，我們將繼續(xù)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下，我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，掌握過硬本領(lǐng)，堅決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實(shí)做好工作，我們隊(duì)技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手：
1、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，潛心學(xué)習(xí)，針對復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享，共同提高解決問題的水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計方案的把關(guān)，以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場把關(guān)到位，嚴(yán)細(xì)交底，使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習(xí)總結(jié)，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風(fēng)險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。
油田個人工作總結(jié) 7
華東鉆井70860井隊(duì)70860井隊(duì)現(xiàn)有職工57名(其中含實(shí)習(xí)生1個主要生產(chǎn)班組，黨員4名、團(tuán)員28名，平均職工年齡24.5歲，是一支充滿活力、敢于向任何困難挑戰(zhàn)的年輕隊(duì)伍。組建以來，我隊(duì)堅持以三基工作為根本，以完善制度、練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)為主要手段，通過強(qiáng)化基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，抓好職工的基本功訓(xùn)練等，使井隊(duì)的整體素質(zhì)和競爭力有了顯著提升，各項(xiàng)工作也步入了正軌。我們的奮斗目標(biāo)是：抓三基、提水平、強(qiáng)隊(duì)伍，創(chuàng)建金牌隊(duì)。
今年以來，隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以開展我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等活動持續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性;認(rèn)真落實(shí)三會一課制度，保證黨支部活動制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。支部按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，全面做好黨員發(fā)展工作，為黨組織輸送新鮮血液，做好人才儲備，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。工團(tuán)充分發(fā)揮工會和團(tuán)支部的民主管理、民主監(jiān)督作用，通過多種形式推動職工參與井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮職工主人翁精神，團(tuán)員青年突擊隊(duì)和生力軍作用，提高職工的工作熱情和積極性。
八字團(tuán)隊(duì)精神和以人為本、解放思想、爭一流，科學(xué)施工、誠信服務(wù)、創(chuàng)建品牌的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極加強(qiáng)思想政治建設(shè)，按照民主集中制原則，健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，通過民主生活會開展批評與自我批評，查擺問題，主動解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，認(rèn)真剖析、理清發(fā)展思路，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)安全生產(chǎn)，隊(duì)伍建設(shè)等工作的全面完成提供政治思想保證;注重發(fā)揮民主管理的作用，自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督。我們按照三基工作要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)班組，井場組和后勤保障組的管理，采取規(guī)范、合理，公平競爭的崗位選拔聘用機(jī)制，從井隊(duì)的實(shí)際出發(fā)，注重三支人才中專業(yè)技術(shù)和技能操作人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)師帶徒，師徒共建，積極發(fā)揮井隊(duì)傳幫帶光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)提高班組管理水平和班組人員素質(zhì)。
在認(rèn)真開展各項(xiàng)主題活動中，我們通過宣貫學(xué)習(xí)教育活動以及我要安全等主題活動開展，讓員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，由人盯人向制度管人轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，真正達(dá)到黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠的良好效果。
我隊(duì)還完成了鉆井隊(duì)各崗位說明書的編制任務(wù)。按照誰主管誰負(fù)責(zé)及有崗必有責(zé)的要求從預(yù)防事故抓起，堅持每周至少召開一次由井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干參加的黨政工團(tuán)聯(lián)席生產(chǎn)碰頭會，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作，并做好下周安全工作措施計劃。在與公司簽訂HSE責(zé)任狀的'基礎(chǔ)上，井隊(duì)與各班組也簽訂HSE責(zé)任狀，將HSE管理目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位個人。明確一崗一責(zé)制，始終將安全責(zé)任與井隊(duì)干部個人業(yè)績掛鉤，同員工切身利益掛鉤，重點(diǎn)突出井隊(duì)效益與班組、個人貢獻(xiàn)掛鉤，形成了人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊(duì)的安全生產(chǎn)局面。每月底及每口井施工結(jié)束后，井隊(duì)及時組織HSE管理小組成員，對班組HSE執(zhí)行情況進(jìn)行考核并公示，對業(yè)績突出的員工評出月度明星和單井明星并給予獎勵，并把單井考核結(jié)果作為班組、個人參評先進(jìn)的重要依據(jù)，強(qiáng)化了責(zé)任意識，發(fā)揮了激勵作我隊(duì)還建立健全了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，特別制定了詳細(xì)的關(guān)鍵裝置要害部位檢查細(xì)則，指定專人(井隊(duì)骨干)按要求負(fù)責(zé)檢查。自20xx年以來，我隊(duì)關(guān)鍵裝置未出現(xiàn)過一次跑、冒、滴、漏運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象而影響井隊(duì)正常施工。目前整套設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)正常。井隊(duì)還針對值班車建立健全了交通運(yùn)輸車輛管理制度;要求駕駛員嚴(yán)格遵守國家交通管理法規(guī)制度，并定期對值班車進(jìn)行安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄;同時嚴(yán)格執(zhí)行誰派車、誰負(fù)責(zé)，誰用車、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)禁車輛帶病出車，疲勞駕駛和酒后駕車。我隊(duì)定期開展事故案例分析活動，舉一反三，吸取教訓(xùn)、要求每位員工每個崗位進(jìn)行風(fēng)險識別，排查身邊隱患，如何加強(qiáng)防范。
井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加有關(guān)干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，具有良好的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有履行崗位職責(zé)所應(yīng)具備的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，達(dá)到政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬的要求，努力成為一支有能力、有責(zé)任感，敢負(fù)責(zé)的基層經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。
在對全員的業(yè)務(wù)和凝聚力的培訓(xùn)上，我們從培養(yǎng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感出發(fā)，倡導(dǎo)任何個人在工作、生活中的行為均代表了井隊(duì)的整體行為。平時要求職工發(fā)揚(yáng)尊重、友愛、團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)的集體主義作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，營造出勤于學(xué)習(xí)、善于思考、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的新集體形象。在工作中，我們特別重視和加強(qiáng)以人為本、安全生產(chǎn)管理，務(wù)必把員工的生命安全放在首位。我們定期參加公司一級培訓(xùn)教育HSE，崗位，硫化氫，井控證取證的基礎(chǔ)上，我隊(duì)著重加強(qiáng)現(xiàn)場技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們利用生產(chǎn)作業(yè)期間組織員工經(jīng)常開展井控，防硫化氫，消防，逃生演習(xí);開展佩戴空氣呼吸器，插鋼絲繩，識別鉆具接頭，測泥漿性能等技能的培訓(xùn)和比賽;利用待井位期間，由鉆井、泥漿、機(jī)械、電器方面技術(shù)人員等組成培訓(xùn)小組對全隊(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座和考核;同時讓生產(chǎn)班組每位員工到發(fā)電工，泥漿工，鉆工交叉實(shí)習(xí)和鍛煉，培養(yǎng)一專多能人才，結(jié)合井隊(duì)獎懲制度，更好地激勵員工學(xué)技術(shù)勁頭、形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，努力培養(yǎng)一專多能復(fù)合型技能操作人才，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極落實(shí)公司三級教育制度，對新員工和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好隊(duì)級教育和班組教育，特別是安全意識教育和安全技能的培訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，開展師帶徒和老帶新的傳、幫、帶活動，總結(jié)交流實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，快速提高新員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能水平。
組隊(duì)初期，面臨新設(shè)備，新員工等諸多困難，為了增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，井隊(duì)著力于提高職工生活質(zhì)量，想方設(shè)法改善職工伙食，抓好食堂管理，從精心制作到安全衛(wèi)生，從口味的咸淡到品種花式的多樣，都要求炊管人員做好做細(xì)。伙委會每周組織伙委委員、炊管人員及各班組長聯(lián)合制定井隊(duì)食譜并向職工公布，生產(chǎn)班組工人們吃的夜餐均由職工點(diǎn)食譜，食堂炊管人員精心去做，最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴(yán)寒和夏季高溫期間，井隊(duì)督促食堂準(zhǔn)備好姜湯和綠豆湯及時送到井場，積極做好職工夏天防暑降溫、冬季防寒保暖工作，保證職工們身體健康。同時井隊(duì)定期外請理發(fā)師到隊(duì)給員工理發(fā)，回家探親包車接送庫爾勒，并安排專人負(fù)責(zé)途中的安全，并給每位職工家里報平安和祝福等方式來關(guān)心職工，確保井隊(duì)生產(chǎn)和生活有序進(jìn)行我們在滿足職工的物質(zhì)需求的同時，還特別重視職工的精神需求，在自然環(huán)境條件十分艱苦的情況下，認(rèn)真搞好三室兩場，節(jié)假日經(jīng)常性地開展一些卡拉OK、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比賽等豐富多彩、寓教于樂的文體活動;為滿足職工求知欲，工會每年購置900余元新圖書，最大限度地活躍、豐富、滿足了職工節(jié)日及業(yè)余文化生活。每逢元旦、春節(jié)之際，黨工團(tuán)聯(lián)名給每位職工的家中發(fā)封慰問信和賀卡，感謝他們對井隊(duì)工作的支持，感謝他們的家屬所做的無私奉獻(xiàn)。職工生病住院，領(lǐng)導(dǎo)去看望慰問;職工在隊(duì)過生日，除食堂做生日飯外，井隊(duì)還要送上生日蛋糕一塊，以示祝賀。通過加強(qiáng)員工相處，關(guān)心職工冷暖，加強(qiáng)職工主人翁意識等等，有力地提高了井隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三基工作的有效落實(shí)，使得井隊(duì)整體水平和員工素質(zhì)有了明顯提高。20xx年共施工口井，每口井均評定為優(yōu)良的施工業(yè)績。在20xx年西北油田分公司開展的十面紅旗評比活動中從120多只井隊(duì)中脫穎而出，勇奪三面紅旗，得到了甲方的高度認(rèn)可，并授予了西北油田優(yōu)秀施工隊(duì)的榮譽(yù)稱號。
三基工作既是長期的，也是長效的。我們在工作中將通過創(chuàng)新方法和機(jī)制等方式來逐步完善它，早日創(chuàng)建成為集團(tuán)公司的金品牌隊(duì)。
油田個人工作總結(jié) 8
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任和支持，給我這個機(jī)會參與競職演講。此外我還想代表今日參賽的選手對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，感謝你們?yōu)橛蜌庠嚥晒具x拔人才而付出的辛苦努力。
我叫xx，現(xiàn)年26歲，20xx年懷揣著幻想與xx，我從“象牙塔”走進(jìn)“石油城”，被安排到了油氣試采公司地質(zhì)討論所，忘不了當(dāng)年王志剛書記在對新分高校生崗前培訓(xùn)時，寄語我們“奮斗轉(zhuǎn)變命運(yùn)，幻想讓我們別出心裁”，是啊，“等來的是命運(yùn)，拼來的是人生”，始終以來我都是用這句話激勵自己。時間總是過得匆忙，轉(zhuǎn)瞬間我在遼河這塊熱土上已經(jīng)奮斗了兩載春秋，而我慢慢發(fā)覺：由于生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)問的欠缺，工作中我越來越吃力。我也漸漸意識到我該到基層這個大熔爐接受熬煉，吸取新的學(xué)問。恰逢公司加快基層干部年輕化、學(xué)問化的進(jìn)程，我才有機(jī)會來參與今日的競聘演講，想想看自己還是很幸運(yùn)的。或許有人會笑話我是越來越往下走，我會驕傲的對他們說：“蹲下只為跳的更高！”之外，促使我努力去爭取技術(shù)員這一角色的，我覺得我有以下幾個方面優(yōu)勢：
一是具備較強(qiáng)的工作力量。
在地質(zhì)討論所工作的兩年里，我主要負(fù)責(zé)榮72塊、更黃66塊，我主動與討論院等單位配合，努力摸索區(qū)塊構(gòu)造發(fā)育狀況、油藏成藏規(guī)律，部署實(shí)施滾動井2口、開發(fā)井5口，這些區(qū)塊都成為公司重要的產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊，為公司的穩(wěn)產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份自己的力氣。另外在這兩年間，我還獲得油氣試采公司油水井分析競賽的二等獎，并代表公司參與油田公司油水井分析競賽，獲得了第三名的成績，并有多篇論文在國家級期刊上發(fā)表。
二是具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。
都說地質(zhì)是公司加班最多的科室，我可以毫不夸張的說，在地質(zhì)討論所的兩年里，我是加班最多的科員。曾經(jīng)為了幾個匯報，連續(xù)好幾個月加班到深夜。
去年8月份我來到作業(yè)區(qū)工作，沒多久就趕上局采油生產(chǎn)管理大檢查，出于對新人熬煉的目的，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的建立和匯總。由于作業(yè)區(qū)管理模式的第一年運(yùn)行，許多資料都不完善甚至空缺，而只有一個多星期的時間健全這些資料，于是這一個星期我每天都忙到凌晨，甚至最終還干了個通宵，一個星期我就睡了不到三十個小時，最終最終圓滿完成了作業(yè)區(qū)支配的各項(xiàng)任務(wù)。需要指出的是這個星期我對象從陜西西安來看我，我?guī)缀醵紱]有怎么陪她，其實(shí)內(nèi)心還是很愧疚的。我覺得我能做這些，和我較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神分不開的。
三是我虛心好學(xué)，努力提高素養(yǎng)力量。
高校期間我學(xué)習(xí)的地礦類地質(zhì)學(xué)，偏重于找金銀銅鐵之類的固體礦物，對石油地質(zhì)不甚了解。安排到公司地質(zhì)討論所后，工作中我主動請教科室內(nèi)各位前輩，工作之余我自學(xué)，惡補(bǔ)石油地質(zhì)學(xué)、采油工程等科目，在最短的時間了解并能應(yīng)用這些學(xué)問，達(dá)到了獨(dú)立頂崗的力量。
到作業(yè)區(qū)后，有一件事對我的觸動很大，當(dāng)時是我和隊(duì)長一起去馬1109c檢泵作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)隊(duì)給我們要一個新的方卡，隊(duì)長讓我去車上取，我當(dāng)時就懵了，不怕大家笑話，我真的不知道方卡長什么樣，后來還是值班司機(jī)，一個89年的小伙給我找的。在這里我要感謝司機(jī)小王，不僅僅是他讓我知道了方卡長什么樣，我信任一輩子我也不會遺忘，更讓我知道作業(yè)區(qū)的每一個人都是我的老師，都值得我去尊敬去學(xué)習(xí)。
四是樂于溝通，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我信奉以誠待人、以禮待人、以心待人的處世之道。在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)。公司機(jī)關(guān)工作的兩年，不但在公司，和討論院、其他采油廠等兄弟單位，測井、錄井等乙方單位都建立了良好的人際關(guān)系。
我特別認(rèn)可遼河油田的家文化，一個科室甚至一個公司都應(yīng)當(dāng)像個大家庭一樣。我們組最近有人事變動，a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作需要大家擔(dān)當(dāng)。由于需要每天錄入，因此節(jié)假日也不能休息，考慮組里其他人都有家人需要照看，而我自己家是外地的，沒有后顧之憂，我主動擔(dān)當(dāng)起了這項(xiàng)工作。雖然占用了一些自己的休息時間，但我覺得很值得，為了他們，我心甘情愿。
最終，技術(shù)員還要有良好的身體素養(yǎng)和主動向上的求是精神。我熱愛運(yùn)動，身體素養(yǎng)沒的說，每天下午下班后我都會去熬煉健身，這也能反映出我的第五個優(yōu)勢——對待事情有高漲的熱忱和持之以恒的.精神。綜上所述,我認(rèn)為我能勝任技術(shù)員這一崗位。而且，我信任假如我能夠競聘勝利，我肯定會立足本職、扎實(shí)苦干，勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難，大膽探究、銳意進(jìn)取，自覺站在公司改革進(jìn)展的前列，充分發(fā)揮青年員工的生力軍和突擊隊(duì)作用。借此機(jī)會我想談?wù)勎覍Ω咝Ｉ禄鶎拥囊恍┛捶ǎ呵嗄耆耸枪镜闹匾Y源，是最需培育、最有潛力、最可依靠的群體。青年高校生的健康快速成才勢必為公司的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大動力。但是值得留意的是，在近期和高校畢業(yè)生的溝通中，我感到部分青年高校畢業(yè)生流露出對基層一般崗位的厭倦，盼望盡快走到關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位的傾向，這種現(xiàn)狀表明白高校畢業(yè)生追求向上的進(jìn)取心態(tài)，但是假如不從實(shí)際動身，急于求成反而會適得其反，所謂“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，凡事總有一個厚積薄發(fā)的過程。
基層是高校畢業(yè)生了解油田、增長本事的最好課堂，是磨煉意志、吸取力氣的火熱熔爐，是施展才華、開拓事業(yè)的寬闊天地。高校畢業(yè)生缺少了在基層的體驗(yàn)，就失去了千錘百煉的機(jī)會。扎根基層，才能早日蛻變。高校畢業(yè)生在基層的工作中，難免會有一些挫折，失落和疲乏，但失意之時要堅信不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹的道理，摒棄浮躁、埋頭苦干，方可破繭成蝶。扎根基層，才能百煉成鋼。青年高校畢業(yè)生只有堅持在基層摸爬滾打，不斷豐富解決實(shí)際問題的閱歷、養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，方能成為一塊對公司有用的“百煉鋼”。扎根基層，才能快速成才。基層是培育干部、熬煉干部、識別干部的最好學(xué)校。公司一貫重視從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀的年輕干部，因此放下架子、撲下身子，全面了解和熟識基層工作，不斷提高自己、超越自己，才能出類拔萃、脫穎而出。
墻之高在于地基之深，葉之茂在于樹根之牢。青年高校畢業(yè)生只要懷揣幻想、耐住孤獨(dú)，扎根基層，腳踏實(shí)地，成才之路就能越走越寬，人生價值就能早日實(shí)現(xiàn)。我的演講結(jié)束，感謝大家！
油田個人工作總結(jié) 9
秋去冬來，20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、xx大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田xx小隊(duì)出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立及完善、HSE管理體系的應(yīng)用、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、全年生產(chǎn)概述
本年度共計施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中：古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊(duì)與射孔小隊(duì)獨(dú)立配合的水平井，射孔小隊(duì)獨(dú)立連接水平井射孔槍，在經(jīng)過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達(dá)到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績。此井使xx分公司的水平井技術(shù)更加上了一個臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
蘇8井、蘇12井為哈拉爾區(qū)塊的兩口CO2氣源井，此井施工內(nèi)容多，施工難度大，施工內(nèi)容包括鉆磨井口水泥塞、鉆磨井內(nèi)橋塞、在指定深度打橋塞、壓裂、測氣、下完井管柱、處理環(huán)保交給甲方驗(yàn)收。雖然任務(wù)很艱巨，但是我們在保證安全及質(zhì)量的同時，對這兩口井交替施工，在面對人員不足及出現(xiàn)的種種突發(fā)困難，我們極力客服，最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗(yàn)收合格，交于哈拉爾蘇區(qū)CO2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導(dǎo)及甲方的一致好評。
龍x46井為不動管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導(dǎo)致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復(fù)活動未見效果，經(jīng)大隊(duì)研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為P-T排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續(xù)定深抽汲，一點(diǎn)點(diǎn)加深至指定深度，最終達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)
今年我隊(duì)十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊(duì)的旗幟，黨員在一個基層小隊(duì)中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊(duì)伍的建設(shè)。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時積極召開黨支部會議、黨課學(xué)習(xí)會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，我們還經(jīng)常關(guān)心時事，了解黨的方針政策，并將學(xué)習(xí)心得體會拿出來在隊(duì)內(nèi)分享，促進(jìn)整個隊(duì)伍思想素質(zhì)的提高，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
基層隊(duì)伍建設(shè)的好壞，主要看這個隊(duì)伍的凝聚力、向心力強(qiáng)不強(qiáng)。大家遠(yuǎn)離親友來到試油前線，全年大部分時間都需要在農(nóng)田曠野中度過，員工最大的愿望就是在工作的時間有一個好的心情，同時用辛勤的勞動換來豐厚的獎金，針對這一心理，我隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)時效，把完成每個月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位，為全隊(duì)職工爭取更多的獎金，同時隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心、交流，及時掌握他們的心理動態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團(tuán)結(jié)到整個隊(duì)伍的建設(shè)上來。同時我還強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，大家要相互關(guān)心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、QQ群，通過發(fā)個人動態(tài)、刷微博、聊微信、看手機(jī)報等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊(duì)里的重要通知、黨群信息、形勢任務(wù)、傳統(tǒng)教育、典型風(fēng)采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里，既方便大家閱讀學(xué)習(xí)、及時傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實(shí)，激發(fā)員工的正能量。
四、制度先行，安全有保障
一個隊(duì)伍能否安全高效的運(yùn)行，安全預(yù)案的制定、實(shí)施及平時對員工的安全教育顯得尤為重要。一方面牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，使全體職工形成“我要安全”的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行HSE管理體系，完善各種管理制度，注重管理細(xì)節(jié)。在施工前對潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估并指定相應(yīng)的防范措施，使危險處于可控狀態(tài)。另一方面利用空閑時間對職工進(jìn)行安全教育，熟悉各種突發(fā)事故預(yù)案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。在生產(chǎn)中，我隊(duì)通過提醒和教育的方式增強(qiáng)了職工的安全意識，避免了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進(jìn)了井上的安全生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照試油大隊(duì)的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應(yīng)急演練，每個月必有消防安全自我檢查，明確小隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長、HSE監(jiān)督員的安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理考核細(xì)則。
五、環(huán)保管理不放松
油田xx小隊(duì)以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任，以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)環(huán)保規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，積極開展形式多樣的環(huán)境保護(hù)教育活動，持續(xù)開展自檢活動，有效地增強(qiáng)了干部員工的環(huán)保意識。同時，堅決貫徹大隊(duì)HSE監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，設(shè)立警戒帶，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設(shè)自制垃圾箱，井場、營區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。
六、節(jié)能降耗強(qiáng)制化
節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊(duì)的.光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊(duì)一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標(biāo)，同時把指標(biāo)分解并分配到每個班組，以及每個大班。我隊(duì)采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設(shè)備統(tǒng)一回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。填報《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊(duì)。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照試油大隊(duì)規(guī)定，給生活區(qū)和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費(fèi)。
七、完善崗位責(zé)任制
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空，最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位，我們油田xx小隊(duì)率先采用了“按工時分獎金”的工作制度。這也是實(shí)現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊(duì)加強(qiáng)了對崗位責(zé)任制的實(shí)施，將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理分解為若干部分并交予專人負(fù)責(zé)，并建立了有效及時的員工激勵計劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。
當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場設(shè)備老化，存在跑冒滴漏現(xiàn)象，教育培訓(xùn)不及時、部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不積極等問題仍需要我們進(jìn)行改進(jìn)。
以上是我們隊(duì)20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊(duì)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
油田個人工作總結(jié) 10
20xx年是吳起采油廠推行“科級引領(lǐng)、文化管理”，實(shí)現(xiàn)200萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的喜慶之年。一年來，在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和緊密配合下，經(jīng)過全體員工的不斷努力，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。現(xiàn)就我個人思想道德、黨風(fēng)廉政建設(shè)及分管的計劃、企管、勘探工作述職如下，不妥之處，請批評指正。
一、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識、加快廉政步伐
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把落實(shí)黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)職工的切身利益當(dāng)做自己的責(zé)任和義務(wù)。利用工作之余，積極學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，使自己能夠勝任本質(zhì)工作，并帶領(lǐng)部門職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、“五個一”、“七不準(zhǔn)”及集團(tuán)公司的“十五條規(guī)定”等廉潔準(zhǔn)則，堅決服從采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率；
二是廉潔自律。始終以制度法則嚴(yán)格要求自己，從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門伸手，謀取利益。在實(shí)際工作中沒有利用職務(wù)之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便；
三是勤儉節(jié)約。牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生產(chǎn)中堅持節(jié)支降耗，在生活中堅持勤儉自律。
二、把握生產(chǎn)大局、精細(xì)計劃管理
牢牢把握208萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)原油生產(chǎn)中心，精細(xì)項(xiàng)目費(fèi)用計劃。
（一）嚴(yán)格項(xiàng)目投資審批。規(guī)范零星維修、添建工程的申報、審批流程管理，加強(qiáng)零星維修、添建工程項(xiàng)目實(shí)施必要性的論證工作，加強(qiáng)現(xiàn)場勘查力度，保證項(xiàng)目投資最小化。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。指導(dǎo)計劃部門建立健全原始統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案管理等制度，從源頭上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目的定期報表制度，積極發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，準(zhǔn)確掌握在建工程動態(tài)。
（三）確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三月份起，油田公司實(shí)行設(shè)計資源庫準(zhǔn)入制后，我們抓早動快，積極協(xié)調(diào)，組織召開項(xiàng)目評審會議，即時完成各大隊(duì)部、變電工程、注水站建設(shè)和各項(xiàng)維修工程的計劃實(shí)施，有效的保障了后期工程進(jìn)度。
三、落實(shí)制度建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化
（一）全面落實(shí)績效考核制度
在認(rèn)真總結(jié)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的基礎(chǔ)上：
一是延伸考核范圍。將考核單位由生產(chǎn)部門延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位，將考核個體由采油工覆蓋延伸到全體員工；
二是精細(xì)考核內(nèi)容。采油大隊(duì)新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時效等7項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和增收節(jié)支、員工培訓(xùn)、安全環(huán)保等11項(xiàng)綜合管理指標(biāo)；
各聯(lián)合站新增了技術(shù)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo)；
輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位設(shè)置了成本費(fèi)用、工作任務(wù)、綜合管理三大部分18項(xiàng)指標(biāo)；
三是加強(qiáng)成本控制。采用成本倒算的方法，核定下達(dá)了各單位的生產(chǎn)成本費(fèi)用，并由科室單位自主管控，分月考核，節(jié)獎超罰。
四是加大績效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎金掛鉤比例，使各單位員工的責(zé)任意識、成本意識、節(jié)約意識得到了普遍增強(qiáng)。
（二）規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度
以“推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標(biāo)，積極構(gòu)建科學(xué)的管理體系：
一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論，累計學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)4000多人次，占單位總?cè)藬?shù)的'66%。
二是以貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度為契機(jī)，對廠內(nèi)18類78項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面更新、完善。
三是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制修訂了《吳起采油廠設(shè)備管理制度》、《吳起采油廠設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》、《吳起采油廠法律事務(wù)管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》，完善了勘探、開發(fā)及注水大隊(duì)工作職能和相應(yīng)的管理流程；形成各類規(guī)章制度19類94項(xiàng)。
（三）規(guī)范合同項(xiàng)目審查制度
要求相關(guān)部門嚴(yán)格遵循合同“統(tǒng)一管理，歸口審查”的原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權(quán)益不受損失：
一是落實(shí)專職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標(biāo)采購或商務(wù)洽談；
二是堅持沒有批準(zhǔn)計劃或相關(guān)會議決議的合同不審查，應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的合同不審查的“兩不審”原則，從嚴(yán)控制經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律風(fēng)險；
三是建立了合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無一份引起法律糾紛。
（四）努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
按照采油廠“科技引領(lǐng)、文化管理”戰(zhàn)略要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部改革：
一是將車輛、駕駛員及單車費(fèi)用全部下沉到科室單位，自主管理、使用；
二是實(shí)行機(jī)關(guān)工作崗位競聘制，3月份公開競聘了68名勘探、開發(fā)、注水及財務(wù)審計專業(yè)人員，7月份公開招聘講解員15名。
三是把企業(yè)文化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任管理，向各支部定額下達(dá)了118萬元的文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全力支持各支部開展職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比武、崗位練兵及職工文體活動；
四是對采油工實(shí)行每月8天休假制度，有效的提高了職工的積極性。
四、依靠科技力量、提升勘探水平
20xx年，按照“依托綜合地質(zhì)研究成果，加強(qiáng)精細(xì)勘探技術(shù)，優(yōu)化勘探部署，深淺結(jié)合，突出重點(diǎn)，不斷提高勘探效益”的勘探部署思路：
一是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選勘探目標(biāo)區(qū)，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)和儲備，提高相應(yīng)的硬件配置，并積極應(yīng)用測井、試油新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提升勘探水平；
二是高度重視油藏描述和油藏評價工作在油氣勘探中的重要性，強(qiáng)化跟蹤隨鉆分析，及時調(diào)整部署，降低勘探風(fēng)險；
三是規(guī)范探井資料的錄取工作，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)油水分析、巖心分析、原始地層壓力測試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上，新增地質(zhì)儲量4000萬噸以上，完鉆探井30口，成功率100%，鉆井質(zhì)量綜合評定合格率為100%；
完成探井試油25口，共75層，完成年計劃的100%，試油成功率達(dá)到64%。
五、展望發(fā)展遠(yuǎn)景、決心從我做起
當(dāng)前，采油廠資源儲量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項(xiàng)目計劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設(shè)扎實(shí)開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化油田的差距相當(dāng)大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為自身的原因。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，提升工作能力和業(yè)務(wù)能力，不斷完善自我；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)于律己、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)好班子的助手，帶好自己的隊(duì)伍；繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)所長，在標(biāo)準(zhǔn)化油田的建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)自己盡有的力量。
油田個人工作總結(jié) 11
作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部，我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下，請大家評議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)
我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十九屆五中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。
二、努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
1、加強(qiáng)油井清防蠟工作，努力延長油井免修期
今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達(dá)到理想的`洗井效果。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊(duì)的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。
2、加強(qiáng)油井診斷，強(qiáng)化油井分析，確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行
油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。
3、加強(qiáng)油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸
為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行，從7月份開始，整整花費(fèi)了一個月時間對我隊(duì)總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度；
另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向，對全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。
存在不足
一年來的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。
2、在對油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。
三、下步打算
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時了解掌握生產(chǎn)形勢，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識，開拓思路，提高工作效率。
2、在向書本學(xué)習(xí)的同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對油田的認(rèn)識。
油田個人工作總結(jié) 12
我是xx油田的工作人員，現(xiàn)將我在油田勘探開發(fā)工作崗位上的工作情況作一份總結(jié)報告。20xx年度，我主要參與了油田的地質(zhì)勘探、油藏開發(fā)和生產(chǎn)管理等方面的工作。
首先，我參與了油田的地質(zhì)勘探工作。我負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)的收集、分析和處理，推動勘探工作的順利進(jìn)行。我還參與了泥漿鉆井、巖心采樣等工作，為油田勘探提供了有力的技術(shù)支持。
其次，我參與了油藏開發(fā)的工作。我積極參與了油井的施工、改造和調(diào)試等工作，確保油藏的開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。同時，我還參與了油田的注水、吞吐量優(yōu)化等工作，提高了油田的產(chǎn)能和開發(fā)效率。
最后，我參與了生產(chǎn)管理的工作。我負(fù)責(zé)油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題。我還參與了生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，確保油田的生產(chǎn)計劃能夠按時完成。
在工作中，我始終以高度的`責(zé)任心和敬業(yè)精神對待工作，嚴(yán)格遵守相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)范。我不僅注重自身技術(shù)水平的提升，還積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)技能和管理能力。同時，我也將更加重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同推動油田勘探開發(fā)工作的高效發(fā)展。
油田個人工作總結(jié) 13
今年我在油田作業(yè)中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但也取得了一些成績。
首先，由于油價波動不定，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，油田作業(yè)受到了一定的影響。在這種情況下，我及時學(xué)習(xí)行業(yè)動態(tài)和市場變化，靈活調(diào)整工作策略，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，控制成本，提高效益。
其次，油田作業(yè)過程中存在一定的安全風(fēng)險。在日常工作中，我強(qiáng)化了安全意識，積極參與安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握了一系列安全操作規(guī)范和應(yīng)急處理措施。我還與團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)了溝通和協(xié)作，共同制定和執(zhí)行安全管理方案，保障了作業(yè)過程的安全和穩(wěn)定。
此外，油田作業(yè)涉及到環(huán)境保護(hù)問題。我積極參與了環(huán)境監(jiān)測和控制工作，推動了節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。我與相關(guān)部門合作，制定了環(huán)境管理計劃和措施，加強(qiáng)了環(huán)保意識和責(zé)任感，并通過引進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好平衡。
在過去的一年中，我努力提高自身的專業(yè)技能和管理能力。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解油田作業(yè)的理論和實(shí)踐，提高了自己的綜合能力和競爭力。我還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同解決問題和完成工作任務(wù)。
在工作中得到的成績和經(jīng)驗(yàn)不僅僅是個人的，也離不開團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝團(tuán)隊(duì)成員的努力和奉獻(xiàn)。在今年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身能力，不斷適應(yīng)新的工作需求和挑戰(zhàn)。二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門的'協(xié)作。三是要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。
未來，我將繼續(xù)堅持“安全第一、質(zhì)量為本、效益優(yōu)先”的原則，積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，為油田作業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，以更加高效的方式推動油田作業(yè)的發(fā)展。同時，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同努力，共同推動油田作業(yè)的更好發(fā)展。
在這里，我要再次向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員表示感謝，并向您保證，在今后的工作中，我將更加努力地投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！
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