工程部項目經理崗位職責
在不斷進步的社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程部項目經理崗位職責，歡迎大家分享。
工程部項目經理崗位職責1
1. 認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;
2. 組織施工圖會審和設計交底，形成各專業會審記錄，并要求設計院及時做出相關答復;
3. 熟悉和了解項目的'各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監督;
4. 負責工程項目施工的技術質量監督、安全生產、設備進場檢驗、工程量審核;
5. 審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證措施和專業安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場各專業工程量原始計量簽證;
7. 監督監理單位、施工單位、項目部專業工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8. 配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場日常技術工作;
9. 組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術質量驗收結果的準確性負責。
工程部項目經理崗位職責2
1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的.工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程部項目經理崗位職責3
崗位職責：
麥當勞工程部項目經理
負責浙江省內麥當勞餐廳的項目營建、改建、維修工作
職位要求：
本科以上學歷，建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關專業；英語水平cet—4以上，具備相應的看、寫、說能力
2年以上相關工作經驗，熟悉建筑預決算、前期設計和施工管理，曾獨立負責項目的.全過程管理，能適應經常性出差
較強的溝通協調能力、團隊領導能力；良好的團隊合作意識；能適應持續性的工作壓力
熟練使用電腦，掌握autocad、office系列等應用軟件
有駕照
35周歲以下
工程部項目經理崗位職責4
1、負責工程項目整體的管理工作，組織項目班子并負責管理、安全和質量工作;
2、組織設計施工和項目的進度落實以及和甲方、監理的協調和溝通工作;
3、做好項目專業供應商管理和施工人員的合理安排工作
4、及時處理工程項目中的突發性事故和采取有效的'預防措施;
5、負責工程的成本控制和結算確認工作;參與新建項目的可行性認證工作和前期管理工作。
工程部項目經理崗位職責5
1 、建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合同。
2 、組織財會人員對國家財經政策、財經法規、專業知識、公司管理制度的學習與培訓，思想品德和職業道德教育，應聘上崗人員的業績考評，提高會計人員綜合業務素質。
3 、不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。
4 、調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質，弄清設計規模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的'質量要求、技術難點。
5 、調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。
6 、調查當地的技術經濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。
7 、調查社會生活條件：摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關、企業、居民的分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫療、商業、郵電、治安條件。
8 、必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。
9 、組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。
10 、根據材料預算，組織施工員編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
1 1 、根據施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
12 、根據建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結合永久性路基，鋪設施工用循環道路。
13 、根據施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。
14 、履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
15、完成總經理室交辦的其他工作任務。
工程部項目經理崗位職責6
建筑公司項目部（工程部、技術部）項目經理崗位職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。
2、負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。
3、負責項目部范圍內施工項目的內、外發包，并對發包工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。
4、負責協調與工程項目有關的外部關系，包括甲方、設計單位、監理、街道、環衛環保、交通、質監部門、周圍居民等。
5、負責組織實施質量計劃和施工組織設計，包括施工進度網絡計劃和施工方案。根據公司各相關業務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現。
6、科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及組憑合同，并嚴格執行。
7、嚴格遵守財經制度，加強積極核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的'檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。
8、認真執行公司制定的與本工程項目有關的各種規章制度，確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作，負責建立健全項目部各類人員的崗位責任制和項目經理部各項管理制度，并監督執行。
9、負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司審計。
10、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。
工程部項目經理崗位職責7
1、負責智能化項目前期技術確認：現場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;
2、負責智能化項目現場施工：
（1）根據施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;
（2）負責現場協調甲方項目經理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部項目經理崗位職責8
1、負責公司音樂噴泉工程項目施工的過程管理、全面管控;
2、負責工程項目的施工計劃編制、施工方案落實、質量管理與安全文明施工的監督;
3、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等進行優化配置和動態管理;
4、負責與業主、監理方的`溝通，對外協調，施工手續推進;
5、負責項目的驗收和結算;
6、負責工程款的催收。
工程部項目經理崗位職責9
1、對施工項目進行整體管理，貫徹落實相關制度，維護公司合法權益;
2、總體負責項目施工，做好施工過程中的質量、進度、經費的.控制，以及項目設計信息的管理及協調;
3、負責項目后期工程結算、竣工決算、資料匯總工作;
4、負責施工人員及設備的管理，對采購物資進行審核;
5、對項目安全和文明施工負責;
6、其他相關管理工作。
工程部項目經理崗位職責10
1、負責智能化項目前期技術確認：現場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;
2、負責智能化項目現場施工：根據施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;負責現場協調甲方項目經理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部項目經理崗位職責11
1、認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項，自覺維護企業形象和職工的'權益，確保公司下達的各項指標全面完成;
2、組織施工圖會審和設計交底，形成各專業會審記錄，并要求設計院及時做出相關答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位，對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監督;
4、負責工程項目施工的技術質量監督、、設備進場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證和專業安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現場各專業工程量原始計量簽證;
7、監督監理單位、施工單位、項目部專業工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監理單位、施工單位處理現場日常技術工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作，并對本項目技術質量驗收結果的準確性負責。
工程部項目經理崗位職責12
1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理
（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。
（2）負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。
（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
（6）組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。
（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。
（8）對《施工組織設計》的'實施情況進行監督檢查糾正。
（9）對施工組織設計的調整及修改進行審核。
（10）對開工準備情況進行核實檢查。
（11）組織臨時設施的搭建。
（12）組織監理、施工單位進行場地移交。
（13）向工程部經理報送《開工申請表》。
（14）組織對《監理規劃》進行評審。
（15）對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。
（16）負責準備圖紙會審、設計交底會。
（17）組織開工慶典。
（18）組織工程資料的報送。
（19）組織召開工程協調會。
（20）對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。
（21）對施工安全、文明施工進行監督檢查。
（22）對施工中的各種標識組織監督檢查。
（23）負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
（24）按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。
（25）組織制定質量監督計劃。
（26）依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。
（27）對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
（28）對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整
（30）負責對各方提出的設計變更進行審核。_
（31）負責工程停工、復工的管理。
（32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。
（33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
（34）監督檢察項目文件資料的管理。
工程部項目經理崗位職責13
1、負責智能化項目前期技術確認：
現場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;
2、負責智能化項目現場施工：
根據施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;負責現場協調甲方項目經理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的工作。
工程部項目經理崗位職責14
1、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;
2、根據公司的.工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負責電梯有關工程圖紙的繪制與審核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支持;
5、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
6、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程部項目經理崗位職責15
（一）工作職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的.關系，確保工程項目正常進行；
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；
12、完成領導交辦的其他工作任務；
（二）考核指標
1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
（三）工作職權
1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權；
2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權；
3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權；
4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權；
5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權；
6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。
7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
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