生產車間主任崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的生產車間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產車間主任崗位職責1
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的'指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產車間主任崗位職責2
1、建立并完善生產部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協調生產部內的'的生產活動，協調產銷關系;
3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮調度生產時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家的工作積極性。
生產車間主任崗位職責3
1，年度產能計劃編制
2，按計劃安排各工序人員進行生產。
3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況
4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實
5，對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。
6，落實工藝改進事項并監督落實。
7，落實質量整改事項并監督實施
8，領導交辦臨時性工作
生產車間主任崗位職責4
1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況；
2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務；
3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫；
4、生產現場環境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的`各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作；
6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用；
7、執行生產安全及5S管理工作，提高工廠生產安全體系、5S運營；
8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先；
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產車間主任崗位職責5
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的`生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。
生產車間主任崗位職責6
1.制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的`培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任崗位職責7
1、制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。
2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
4、主持車間例會，參與品質問題的`分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制
8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
生產車間主任崗位職責8
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作；
2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實；
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育；
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的.管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算工作；
6、領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責9
1。負責車間生產的統籌安排、產品的.質量、產品的交期；
2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；
3。負責組織車間周度、月度會議；
4。負責車間生產效率提升；
5。負責車間管理工作的改善；
6。負責車間各部門人員調動；
7。對車間生產的安全管理工作負責；
8。負責車間與其它部門之間的工作協調；
9。完成上級領導安排其它的工作。
生產車間主任崗位職責10
1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業競爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間班長崗位職責
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的.有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間安全生產管理制度
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。
3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、
損壞要及時反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。
生產車間主任崗位職責11
1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。
2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。
3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。
4、實施生產計劃的'檢查和進度控制。
5、負責生產報表的審查和呈報工作。
6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。
7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。
8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車間員工的上班情況。
生產車間主任崗位職責12
1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的`各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
生產車間主任崗位職責13
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
5、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的'基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。
9、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產車間主任崗位職責14
1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的`問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
生產車間主任崗位職責15
1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；
2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作；
3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；
5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的.人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。
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