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成品庫(kù)管崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的成品庫(kù)管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
成品庫(kù)管崗位職責(zé)1
一、職務(wù)名稱：
半成品庫(kù)庫(kù)管員
二、直接上級(jí)：
xxx
三、直接下級(jí)：
xxx
四、本職工作：
對(duì)大線、單面機(jī)半成品數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)出入庫(kù)管理負(fù)責(zé)。
五、直接責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)對(duì)大線、單面機(jī)所出紙板清點(diǎn)記錄，辦理出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，保證帳、物、卡相符，按規(guī)定填報(bào)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)對(duì)大線、機(jī)紙板，按《車間流水線檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》第1-10條規(guī)定進(jìn)行檢查并做好相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)對(duì)大線、單面機(jī)的廢品、消耗進(jìn)行清點(diǎn)監(jiān)磅并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)，確保標(biāo)識(shí)齊全、碼放橫豎成行現(xiàn)場(chǎng)整潔。
5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與車間主任、品控部、統(tǒng)計(jì)等立即溝通，使問(wèn)題得到控制或解決并做好記錄。
6、完成生產(chǎn)部品控部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)并對(duì)其負(fù)責(zé)。
六、工作考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、應(yīng)查項(xiàng)目未查或無(wú)記錄扣10元／次。
2、填報(bào)數(shù)據(jù)不實(shí)或超出允許誤差或漏項(xiàng)扣10元／次。
3、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)不整潔或標(biāo)識(shí)不齊全扣10元／次。
成品庫(kù)管崗位職責(zé)2
目的：使委外半成品入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行，保證發(fā)貨在數(shù)量和種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍：半成品庫(kù)
一、入庫(kù)
1、自制半成品入庫(kù)
自制半成品材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《半成品入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時(shí)，則按單開(kāi)具《半成品入庫(kù)單》。
當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%
2、委外加工入庫(kù)
外加工材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱、圖號(hào)、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%
二、出庫(kù)
1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用
1）、倉(cāng)管員核對(duì)《領(lǐng)料申請(qǐng)單》上的訂單號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無(wú)誤后予以開(kāi)具《領(lǐng)料單》發(fā)料。
2）對(duì)于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)的物料予以分批備料發(fā)放。
2、委外加工出庫(kù)
1）、采購(gòu)部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)委外半成品給供方，并與倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)車輛到位的時(shí)間。
2）、發(fā)貨裝車前，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購(gòu)?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗(yàn)人員的確認(rèn)并蓋章，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入下一步工作。
3）、發(fā)貨裝車時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對(duì)，并記錄于《半成品發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。 4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。
5）、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)采購(gòu)部的'指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時(shí)，應(yīng)同時(shí)發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。
6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》和所收取棧板聯(lián)重新核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后開(kāi)具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫(xiě)清楚所要求填寫(xiě)表單中的每一個(gè)項(xiàng)目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號(hào)。
7）、庫(kù)房中心應(yīng)確保裝車的過(guò)程安全，應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)貨物的損傷。
8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。
票據(jù)管理
1、做好半成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳，為財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生管中心提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；
2、負(fù)責(zé)半成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管，每天的出、入庫(kù)單據(jù)及《半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品委外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。
3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；
4、建立健全倉(cāng)庫(kù)半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存臺(tái)賬。
四、貯存、防護(hù)
1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。
2、.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
3、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
五、盤(pán)存
1、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤(pán)盈、盤(pán)虧，保管員應(yīng)提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤(pán)盈、盤(pán)虧，根據(jù)倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例處罰。
六、其他要求
1、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問(wèn)各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。
2、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。
4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
成品庫(kù)管崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)半成品倉(cāng)日常賬務(wù)工作,包括:sap系統(tǒng). excel報(bào)表.日常得讓單據(jù)分類,整理,儲(chǔ)存;
2、執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)成品半成品賬務(wù)工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;
3、月度盤(pán)點(diǎn)單sap系統(tǒng)的錄入及數(shù)據(jù)的審核和反饋處理;
4、每日匯總上報(bào)成品半成品報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)所駕駛的車輛的`安全、簡(jiǎn)易維修和保養(yǎng);
6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排;
7、負(fù)責(zé)本車油料節(jié)約使用和油本保管;
8、負(fù)責(zé)所駕駛車輛的點(diǎn)檢登記;
任職要求:
1、有叉車證,且能熟練操作;
2、有庫(kù)管員經(jīng)驗(yàn),會(huì)物流相關(guān)知識(shí);
成品庫(kù)管崗位職責(zé)4
目的：負(fù)責(zé)管理公司各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備等物資的入庫(kù)、保管、庫(kù)存控制、出庫(kù)、加工配送等活動(dòng)，做到物資收發(fā)迅速準(zhǔn)確。
適用范圍：成品庫(kù)
一、成品、配件入庫(kù)
1、成品入庫(kù)，保管人員必須核對(duì)成品訂單號(hào)、訂單數(shù)量、名稱、規(guī)格、顏色、箱號(hào)（批次）、數(shù)量（箱數(shù)）、嘜頭、包裝要求的準(zhǔn)確性，經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《成品入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次入庫(kù)數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)數(shù)量累計(jì)符合訂單數(shù)量時(shí)，才能開(kāi)具《成品入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。
2、合同訂單配件入庫(kù)
合同訂單配件入庫(kù)同成品入庫(kù)操作流程。
二、成品、配件出庫(kù)
1、成品出庫(kù)
根據(jù)銷售部開(kāi)具的出貨計(jì)劃和銷售出庫(kù)單，核對(duì)核對(duì)成品訂單號(hào)、訂單數(shù)量、名稱、規(guī)格、顏色、箱號(hào)（批次）、數(shù)量（箱數(shù)）、嘜頭、包裝要求的準(zhǔn)確性，無(wú)誤后予以出庫(kù)。
2、合同訂單配件出庫(kù)
合同訂單配件出庫(kù)同成品出庫(kù)操作流程。
一、票據(jù)管理
1、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；
2、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管，每天的.出、入庫(kù)單據(jù)及《成品及配件入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。
3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；
4、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存臺(tái)賬。
四、貯存、防護(hù)
1、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。
2、負(fù)責(zé)合理安排成品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按合同訂單的批次、規(guī)格、顏色、箱號(hào)、嘜頭分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)整潔、通道暢通、標(biāo)識(shí)清楚。對(duì)退貨回來(lái)的成品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。
2、.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
3、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
五、盤(pán)存
1、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn)，每月底前必須與財(cái)務(wù)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受財(cái)務(wù)每月隨機(jī)抽檢。如有盤(pán)盈、盤(pán)虧，保管員應(yīng)提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤(pán)盈、盤(pán)虧，根據(jù)倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例處罰。
六、其他要求
1、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問(wèn)各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。
2、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。
4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
成品庫(kù)管崗位職責(zé)5
一、崗位職責(zé)
1、例行檢查。
①檢查成品庫(kù)標(biāo)識(shí)牌是否缺失、位置是否正確、與實(shí)物是否相符。
②檢查枕鐵、托盤(pán)是否歸置。
③檢查庫(kù)存成品，包括骨架、板材、木地板、塑鋼窗等，碼放是否出現(xiàn)混亂、是否有損壞現(xiàn)象。
④檢查成品庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否有雜物。
2、調(diào)整出庫(kù)帳及核查庫(kù)存結(jié)余。
①收取發(fā)貨員及裝車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄，并根據(jù)昨日實(shí)際發(fā)貨清單調(diào)整出庫(kù)帳。
②將昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部經(jīng)理。
生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)昨日發(fā)貨員的缺貨記錄（該缺貨記錄為發(fā)車計(jì)劃的補(bǔ)充注明）安排補(bǔ)料生產(chǎn)。
生產(chǎn)部經(jīng)理核實(shí)發(fā)貨員與裝車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)昨日的兩份發(fā)貨清單，分類別和規(guī)格遞減的次數(shù)和數(shù)量是否一致，記錄核查結(jié)果以備考核，之后，將發(fā)貨員的發(fā)貨清單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。
③分類別和規(guī)格核查昨日發(fā)貨后實(shí)際庫(kù)存結(jié)余是否與賬目相符，如不相符，立即書(shū)面呈報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。書(shū)面呈報(bào)中須注明不相符物料的類別、規(guī)格、盈虧數(shù)量。
3、辦理成品入庫(kù)。
①成品入庫(kù)，必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交接。
②成品入庫(kù)時(shí)，標(biāo)識(shí)牌不動(dòng)，交方分類別和規(guī)格把入庫(kù)物料按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。
③成品庫(kù)庫(kù)管員核對(duì)待入庫(kù)物料的類別和規(guī)格，以確定物料的碼放位置是否正確，清點(diǎn)數(shù)量，并做好記錄。
④在成品庫(kù)庫(kù)管員核查、清點(diǎn)完畢后，交方將標(biāo)識(shí)牌移至該列物料的正前方，并將除該列物料最前端一摞外，不符合碼放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整為符合碼放標(biāo)準(zhǔn)。
⑤實(shí)物交接完畢后，成品庫(kù)庫(kù)管員根據(jù)實(shí)際入庫(kù)情況記錄開(kāi)具入庫(kù)單。
⑥成品庫(kù)庫(kù)管員根據(jù)入庫(kù)單調(diào)整入庫(kù)賬。
4、呈報(bào)庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表。
①辦理完成品入庫(kù)、并調(diào)整完畢賬目后，將庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表分別發(fā)送或復(fù)制給生產(chǎn)部
②物流計(jì)劃部計(jì)劃員根據(jù)該臺(tái)賬確定發(fā)車計(jì)劃。臺(tái)賬缺貨時(shí)，由生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況確定能否安排發(fā)貨。
③電焊班長(zhǎng)、復(fù)合板組班長(zhǎng)根據(jù)該臺(tái)賬，平衡生產(chǎn)庫(kù)存。
④生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)該臺(tái)賬安排、監(jiān)督、落實(shí)生產(chǎn)。
5、發(fā)貨計(jì)劃匯總與統(tǒng)計(jì)
①成品庫(kù)庫(kù)管員根據(jù)物流計(jì)劃部發(fā)車計(jì)劃草案、發(fā)貨清單，羅列、匯總當(dāng)日發(fā)車明細(xì)及分類總量，核對(duì)庫(kù)存，列出缺貨明細(xì)，交生產(chǎn)部經(jīng)理。
②生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)缺貨明細(xì)確定當(dāng)日發(fā)車計(jì)劃、安排優(yōu)先生產(chǎn)。
③電焊班長(zhǎng)在落實(shí)、分解缺貨生產(chǎn)時(shí)，須書(shū)面列出缺貨物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及要求完成的時(shí)限，電焊工簽名確認(rèn)。該缺貨單一式兩份，電焊工及電焊班長(zhǎng)每人一份。
6、定期盤(pán)點(diǎn)
①每月月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，全面清查庫(kù)存實(shí)物的類別、規(guī)格及數(shù)量。
②核對(duì)庫(kù)存臺(tái)賬，出具盤(pán)庫(kù)盈虧表。出現(xiàn)盈虧的物料，須核查當(dāng)月所有出入庫(kù)記錄，查明盈虧的.原因。
7、庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生
每天下午下班前清理庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
8、庫(kù)區(qū)安全
①庫(kù)存成品防雨、防潮，露天存放時(shí)須檢查是否及時(shí)蓋好雨布。如未蓋好，應(yīng)及時(shí)加蓋雨布、并向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋。
②隨時(shí)檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)電氣線路是否完好、有無(wú)破損，庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，注意防火。
③隨時(shí)檢查庫(kù)存貨物有無(wú)損壞。
二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、關(guān)于例行檢查：
①每日早會(huì)結(jié)束后即刻檢查，30分鐘之內(nèi)完成，所列檢查項(xiàng)目不得有遺漏。
②檢查結(jié)束后，書(shū)面記錄檢查結(jié)果，并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。書(shū)面檢查結(jié)果中須列明檢查日期、檢查人姓名、存在的問(wèn)題、原因分析等，以備生產(chǎn)部經(jīng)理核查、落實(shí)考核。
2、關(guān)于調(diào)整出庫(kù)帳及核查庫(kù)存結(jié)余。
①出庫(kù)賬目調(diào)整須在15分鐘之內(nèi)完成。
②發(fā)貨后庫(kù)存結(jié)余核查須在30分鐘之內(nèi)完成。僅核查昨日發(fā)貨后的庫(kù)存結(jié)余情況，未發(fā)貨的庫(kù)存結(jié)余可暫不予核查。
③賬目調(diào)整及庫(kù)存結(jié)余核查，必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、關(guān)于辦理成品入庫(kù)
①成品入庫(kù)后，碼放位置必須相對(duì)固定，不允許擅自變動(dòng)。如確需變動(dòng)，必須報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。
②分類別和規(guī)格碼放，不允許混放。因場(chǎng)地有限，當(dāng)同一庫(kù)區(qū)存放幾種類別和規(guī)格的物料時(shí)，也應(yīng)該相對(duì)分開(kāi)。
③物料碼放必須符合碼放標(biāo)準(zhǔn)，除該列物料最前端一垛外，每垛摞數(shù)、每摞層數(shù)、每層件數(shù)必須一致。
④標(biāo)識(shí)牌必須與實(shí)物相對(duì)應(yīng)，每列物料對(duì)應(yīng)一塊標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌必須位于該列物料的正前方。
⑤賬目調(diào)整須準(zhǔn)確無(wú)誤。
⑥辦理成品入庫(kù)及入庫(kù)賬目調(diào)整需在45分鐘之內(nèi)完成。
4、關(guān)于呈報(bào)庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表
①庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表最遲應(yīng)于每日上午9點(diǎn)30分鐘之前呈報(bào)。
②庫(kù)存臺(tái)賬中必須精確反應(yīng)庫(kù)存成品唯
一、統(tǒng)一的名稱和數(shù)量。
5、關(guān)于發(fā)貨計(jì)劃匯總與統(tǒng)計(jì)
①發(fā)車計(jì)劃匯總、統(tǒng)計(jì)、出具缺貨列表，應(yīng)于每天上午10點(diǎn)鐘之前完成。
②缺貨統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、關(guān)于定期盤(pán)點(diǎn)
①按規(guī)定定期盤(pán)點(diǎn)。
②按規(guī)定出具盤(pán)庫(kù)盈虧表。
7、關(guān)于庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
①物料分類別和規(guī)格定置存儲(chǔ)、按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。
②不用的枕鐵須放置在專用料架上碼放整齊，不亂丟亂放。
③庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)樹(shù)葉、紙屑、木屑、瓜子皮、廢泡沫、泥土、煙蒂等雜物，干凈整潔。
④庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)長(zhǎng)明燈，用后及時(shí)關(guān)閉。
8、關(guān)于庫(kù)區(qū)安全
①庫(kù)存成品不淋雨、不浸水、不受潮。
②庫(kù)區(qū)內(nèi)電氣線路完好，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
③庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)煙蒂，無(wú)明火。
④庫(kù)存成品無(wú)損壞。
三、考核管理規(guī)定
1、關(guān)于例行檢查：
①早會(huì)后檢查，若成品庫(kù)標(biāo)識(shí)牌缺失、擺放位置不正確、與實(shí)物不符，或枕鐵、空托盤(pán)未歸置，或庫(kù)存成品碼放混亂、有損壞現(xiàn)象，或成品庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有雜物，均為裝車隊(duì)的責(zé)任，按規(guī)定考核發(fā)貨員及裝車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
②若成品庫(kù)庫(kù)管員未按規(guī)定進(jìn)行檢查，或檢查有遺漏，生產(chǎn)部經(jīng)理抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題由相應(yīng)的成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)。
2、關(guān)于調(diào)整出庫(kù)帳及核查庫(kù)存結(jié)余
①賬目調(diào)整有誤，每個(gè)規(guī)格和類別扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
②定期盤(pán)點(diǎn)，庫(kù)存結(jié)余與賬目賬實(shí)不符，每個(gè)規(guī)格和類別扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
3、關(guān)于辦理成品入庫(kù)
①成品入庫(kù)，如不現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交接，成品庫(kù)庫(kù)管員不得開(kāi)具入庫(kù)單，否則，每批次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員50元。入庫(kù)方，入庫(kù)產(chǎn)量不計(jì)。
②入庫(kù)時(shí)物料碼放位置不對(duì)，或不符合碼放標(biāo)準(zhǔn)，或標(biāo)識(shí)牌缺失、與實(shí)物不對(duì)應(yīng)、位置不正確，扣罰入庫(kù)方50元、扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
4、關(guān)于庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表
若成品庫(kù)庫(kù)管員未按規(guī)定時(shí)間呈報(bào)庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表，或呈報(bào)的庫(kù)存臺(tái)賬電子報(bào)表有誤、影響生產(chǎn)和發(fā)貨，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
5、關(guān)于發(fā)貨計(jì)劃匯總與統(tǒng)計(jì)
若成品庫(kù)庫(kù)管員未按規(guī)定時(shí)間出具缺貨列表，或缺貨列表有誤，影響生產(chǎn)及發(fā)貨，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
6、關(guān)于定期盤(pán)點(diǎn)
①未按規(guī)定定期盤(pán)點(diǎn)，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員200元。
②未按規(guī)定出具盤(pán)庫(kù)盈虧表，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員50元。
③不明原因的盤(pán)庫(kù)盈虧，根據(jù)盈虧情況扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20~200元。
7、關(guān)于庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
①生產(chǎn)部經(jīng)理抽查，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存成品未按規(guī)定分類別和規(guī)格定置存儲(chǔ)、未按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊，而成品庫(kù)庫(kù)管員未上報(bào)，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員50元。
②不用枕鐵未在專用料架上碼放整齊，亂丟亂放，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
③庫(kù)區(qū)內(nèi)有雜物，不干凈、不整潔，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
④庫(kù)區(qū)內(nèi)有長(zhǎng)明燈，用后未及時(shí)關(guān)閉，庫(kù)管員未反饋，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員20元。
8、關(guān)于庫(kù)區(qū)安全
①庫(kù)存成品淋雨、浸水或受潮，不管直接責(zé)任人是誰(shuí)，每次扣罰成品庫(kù)庫(kù)管員50元。如若造成損失，庫(kù)管員承擔(dān)50%。
②庫(kù)區(qū)內(nèi)如有煙蒂，不管吸煙者是誰(shuí)，每個(gè)扣罰庫(kù)管員1元。庫(kù)管員發(fā)現(xiàn)吸煙者，每人次扣罰吸煙者100元、獎(jiǎng)勵(lì)庫(kù)管員50元。
③如未辦理出庫(kù)手續(xù)，任何人不得擅自從成品庫(kù)取用已經(jīng)入庫(kù)的骨架或板材，否則視為偷盜，每人次扣罰直接責(zé)任人200元。
④庫(kù)存貨物損壞，如無(wú)直接責(zé)任人，每次扣罰庫(kù)管員5~100元。
成品庫(kù)管崗位職責(zé)6
1.要有高度的事業(yè)心，嚴(yán)把出入庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，手續(xù)要完備，當(dāng)好企業(yè)的好管家。
2.入庫(kù)手續(xù)由車間填寫(xiě)成品入庫(kù)單一式4份，庫(kù)管員1份，統(tǒng)計(jì)1份，車間1份，財(cái)務(wù)1份。入庫(kù)單上面的數(shù)字要準(zhǔn)確清晰，車間入庫(kù)人填寫(xiě)姓名，有庫(kù)管員簽字確認(rèn)后方可有效。做到帳物相符。
3.出庫(kù)手續(xù)按照業(yè)務(wù)內(nèi)勤開(kāi)具的出庫(kù)票，認(rèn)真的核對(duì)一下，確認(rèn)財(cái)務(wù)蓋章后方可出庫(kù)。數(shù)量和級(jí)別不同的產(chǎn)成品一定要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，出庫(kù)的時(shí)候不得隨意變更產(chǎn)成品，如果出庫(kù)票和產(chǎn)品不相符時(shí)，一是重新更換出庫(kù)票，二是經(jīng)過(guò)孟經(jīng)理的同意，方可出庫(kù)。不允許欠貨出庫(kù)，如果沒(méi)有核準(zhǔn)，給公司造成損失的，按產(chǎn)品本身價(jià)值賠償。
4.由于自身原因出錯(cuò)庫(kù)，給客戶造成損失：罰款100元，來(lái)回的費(fèi)用由本人承擔(dān)；如果產(chǎn)品短缺，按產(chǎn)品本身價(jià)值賠償。
5.產(chǎn)成品的貨源備存，按照業(yè)務(wù)內(nèi)勤傳來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃單，核實(shí)庫(kù)存的級(jí)別和數(shù)量，沒(méi)有庫(kù)存的產(chǎn)成品，要及時(shí)匯報(bào)到孟經(jīng)理、車間按照孟經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)，避免積壓產(chǎn)品和造成貨源短缺。
6.如有不暢銷的產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào)給孟經(jīng)理和銷售人員，避免積壓的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成重大的損失。市場(chǎng)滯銷產(chǎn)品，積壓超過(guò)6個(gè)月，要上報(bào)財(cái)務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)，如果不上報(bào)，罰款50元。
7.成品庫(kù)每天出入庫(kù)的數(shù)字一定要清楚，每個(gè)月的25日匯總上報(bào)當(dāng)月的出入庫(kù)情況。每月的.匯總結(jié)存按照財(cái)務(wù)制度結(jié)算，如果沒(méi)及時(shí)上報(bào)，延誤財(cái)務(wù)結(jié)算，罰款50元。
8.生產(chǎn)車間入庫(kù)的產(chǎn)成品在存放中，如出現(xiàn)漏油或出現(xiàn)損壞外包裝的現(xiàn)象，要及時(shí)的更換，不管任何時(shí)候都要保證產(chǎn)品的合格率在百分之百。如果庫(kù)存產(chǎn)品漏油，2天之內(nèi)沒(méi)有做出處理，罰款100元。
9.庫(kù)房?jī)?nèi)所有的產(chǎn)成品，外觀要保持干凈、整潔，擺放要規(guī)矩、整齊，環(huán)境衛(wèi)生要好。如果產(chǎn)品擺放不整齊，外觀不干凈，一次罰款50元。
10.庫(kù)容庫(kù)貌：地面要干凈，如果衛(wèi)生不合格，罰款10元。
11.對(duì)來(lái)廠參觀的客戶，一定要做到禮貌待客，屬于本范圍內(nèi)的問(wèn)題要巧妙的回答，不屬于本范圍內(nèi)的問(wèn)題只能跟客戶說(shuō)對(duì)不起，要嚴(yán)格的保守公司的企業(yè)秘密。如果給客戶留下不良印象，罰款50元。
12.每天客戶都要來(lái)廠拉貨，不論時(shí)間的早晚，必須把貨裝好，使客戶滿意而歸。
13.裝貨所用的托盤(pán)，用完后必須擺放整齊，擺放不整齊，罰款10元。
14.每個(gè)月按公司規(guī)定休息，多休息1天的扣減工資50元。
15.不請(qǐng)假，無(wú)故曠工、影響正常工作的，處罰50元。
16.客戶或銷售人員提出的建議和批評(píng)，不接受甚至出口傷人的，處罰50元。
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