工程項目副經(jīng)理崗位職責

時間：2024-05-19 09:14:25 崗位職責我要投稿

工程項目副經(jīng)理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的工程項目副經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

工程項目副經(jīng)理崗位職責

工程項目副經(jīng)理崗位職責1

　　一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　二、經(jīng)授權(quán)組逋項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進行考核、評價和獎懲。

　　三、負費在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，

　　四、負費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。

　　五、嚴格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標資任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　六、負費組織編制項目質(zhì)置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　七、負貴對施工項目的人力、樹料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料，

　　八、嚴格豺務III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經(jīng)濟分析與核算

　　九、積極開展市場調(diào)査。主動收集工程躔設(shè)信恚，參與項目追鎵、公關(guān)、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　十、強化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的.安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　十一、做好項目部的思想政治工作，

　　十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作

　　十三、負資協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作，‘V”

　　一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

　　二、負貴質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行

　　三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問題和其他問題。

　　四、負資組織所承擔的工程項目檢査，負資安全標準化工地的建設(shè)，負費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。

　　五、負責定期組織襝査項目的安全、質(zhì)雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。

　　六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工程項目副經(jīng)理崗位職責2

　　經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責

　　1、對經(jīng)理負責，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。

　　2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。

　　3、負責項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

　　4、編制項目《責任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。

　　5、負責組織成本核算，審核項目預算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

　　6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。

　　7、收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。

　　8、開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。

　　9、組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

　　衛(wèi)生間管理制度

　　衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的.綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

　　1、衛(wèi)生間管理由專人負責。

　　2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。

　　3、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

　　4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

　　5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　6、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

　　中國中鐵建工集團有限公司

　　宿舍管理制度

　　1、住宿人員要遵守管理制度，自覺維護宿舍內(nèi)的秩序，遵守公德，講究文明，嚴禁酗酒鬧事。

　　2、住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時要關(guān)窗鎖門。

　　3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

　　4、宿舍內(nèi)嚴禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。

　　5、宿舍內(nèi)嚴禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。

　　6、嚴禁亂接亂拉電源線或改動電器設(shè)備，照明用燈具最大不得超過60瓦。

　　7、宿舍內(nèi)嚴禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負責人。

　　8、宿舍內(nèi)必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。

　　9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設(shè)專人對宿舍的衛(wèi)生進行打掃。

　　10、嚴禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。中國中鐵建工集團有限公司

工程項目副經(jīng)理崗位職責3

　　項目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責

　　1、負責項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

　　2、負責制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達的各項經(jīng)濟指標；

　　3、負責配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的`履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

　　4、組織分包工程的招、投標，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

　　5、負責項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；

　　6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

　　7、組織項目經(jīng)理部工程預結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結(jié)算以及各項經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

　　8、負責項目經(jīng)理部方針目標完成情況的總結(jié)報告工作。

　　9、負責組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

　　10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風險防控等法律事務管理。

工程項目副經(jīng)理崗位職責4

　　項目副經(jīng)理崗位職責

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負責做好項目成本管理和商務管理工作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

　　3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務承包計劃，做好預算，保證按時、按質(zhì)完成施工任務。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。

　　7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的'工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續(xù)。

　　9、加強管理，堅持按勞分配，調(diào)動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。

　　10、做好項目的預決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。

　　11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。

　　12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。

工程項目副經(jīng)理崗位職責5

　　(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應、財務控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

　　(2)認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān);

　　(3)對本工程的工程質(zhì)量全面負責,領(lǐng)導全體員工按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并進行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實到施工中的點點滴滴;

　　(4)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實周例會和月例會;

　　(5)認真執(zhí)行總公司的`質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

　　(6)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠出發(fā);同時,發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報;

　　(7)認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作負直接責任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護裝置,其安全防護裝置需檢驗合格后方可使用;

　　(8)組織工人學習安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

　　(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理;

　　(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負責項目經(jīng)理部日常工作,同時對公司負責。

工程項目副經(jīng)理崗位職責6

　　項目經(jīng)理崗位職責

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標準。

　　2、項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3、在工程項目中，要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　4、全面負責工程項目的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

　　5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。

　　6、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

　　7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

　　8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

　　11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

　　12、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的.后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務。 13。完成公司交辦的其他任務。

　　項目副經(jīng)理崗位職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。

　　二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

　　三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

　　七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

　　八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責。