車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

時間：2023-12-09 18:05:11 曉怡崗位職責(zé) 我要投稿

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車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容（精選19篇）

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容（精選19篇）

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 1

　　1、負(fù)責(zé)售后維修車間的日常管理工作，完成公司下達(dá)的.各項工作任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

　　3、定期召開車間員工會議，協(xié)調(diào)售后前臺、配件部、銷售部等相關(guān)部門的工作關(guān)系，

　　4、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn)，關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　5、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　6、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　8、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　9、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 2

　　1.熟悉后加工壓鑄產(chǎn)品及生產(chǎn)流程，產(chǎn)品缺陷分析和改善能力;

　　2.熟悉后加工各類機(jī)器設(shè)備使用調(diào)機(jī)能力

　　3.具備良好的生產(chǎn)管理，人員管理及現(xiàn)場5S管理等生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)知識和能力;

　　4.良好的`統(tǒng)籌策劃，組織，協(xié)調(diào)，溝通等綜合管理能力，熟悉ISO體系運作，

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 3

　　1. 建立、健全各項生產(chǎn)管理，依生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)運行;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，若實際情況和客戶需求發(fā)生變化，必須及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整并及時通知到相關(guān)部門(人員);

　　3. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配，貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　4. 負(fù)責(zé)物料的請購和跟催，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管控執(zhí)行，輔助成本會計做好成本分析工作，及原料，中間庫，在線成品的管理;

　　5. 負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入的.準(zhǔn)確和及時性; 6. 核對工序作業(yè)指導(dǎo)書及版本更新;

　　7. 監(jiān)督生產(chǎn)勞動紀(jì)律，保證按時開工，按時下工。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)和消防工作;

　　8. 模具、生產(chǎn)設(shè)備和工裝初級保養(yǎng)，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)追蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，檢查相關(guān)記錄，依文件要求進(jìn)行督查，審核或填寫工作;

　　9. 建立實施生產(chǎn)線一線人員業(yè)績考評工作;

　　10.編制生產(chǎn)線預(yù)算，并對生產(chǎn)線預(yù)算進(jìn)行有效控制;

　　11. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本生產(chǎn)線員工進(jìn)行技能、質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)工作;

　　12. 部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 4

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 5

　　1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的.跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，保證設(shè)備的正常運作。

　　6、組織填寫批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查。

　　7、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制。

　　8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度。

　　9、合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 6

　　1.負(fù)責(zé)電子車間的日常管理，制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度，對員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

　　2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的`效率、質(zhì)量等，控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度，做好電子生產(chǎn)的成本控制;

　　3.督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè)，對電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

　　4.每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行有序生產(chǎn);

　　5.做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作，確保準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時提交各類生產(chǎn)報表，并對各類報表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 7

　　1. 完成沖壓生產(chǎn)加工，分配車、磨、鉆、銑加工工件，進(jìn)行員工的管理;

　　2. 布置監(jiān)督?jīng)_壓車間的工作，確保按時保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)工作;

　　3. 配合生產(chǎn)車間完成工裝夾具的'制造和其他零配件的加工;具有較強(qiáng)的責(zé)任心;

　　4. 根據(jù)工作需要合理安排加班及工件的外協(xié)加工;

　　5. 完成上級分配的其它任務(wù)。

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　　1)制定、規(guī)劃本部門所需資源及生產(chǎn)能力(人員安排;工具、設(shè)備的調(diào)整;物料的跟進(jìn);對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析，制定出一個合理、完善的生產(chǎn)計劃;對生產(chǎn)訂單的起伏、變更有應(yīng)急措施);

　　2)根據(jù)生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)(當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能按時完成時，應(yīng)及時主動地與相關(guān)部門制定對策，并采取行動加以補(bǔ)救);

　　3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn);

　　4)負(fù)責(zé)做好物料進(jìn)度的督促與檢查工作，控制物料損耗與浪費，有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用;各類物料的領(lǐng)取、退還、報廢等單據(jù)的檢查確認(rèn)與統(tǒng)計);

　　5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并持續(xù)改進(jìn)(通過現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題點進(jìn)行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo)，合理組織生產(chǎn)，制訂相關(guān)目標(biāo)，通過現(xiàn)場改善，降低生產(chǎn)成本);

　　6)做好制程品質(zhì)管控工作，努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率; 7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報告;對異常情況進(jìn)行分析，并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施;

　　8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保車間無安全事故發(fā)生;

　　9)切實做好環(huán)境保護(hù)，勞動保護(hù)和“7S”管理工作，不斷改善生產(chǎn)條件;

　　10)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，督促員工搞好個人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　11)按計劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評定，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

　　12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，及時處理員工之間的.沖突和員工投訴，協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);

　　14)部門相關(guān)文件(各類表單、管理規(guī)定、程序文件、內(nèi)部的獎罰制度)的制訂、修改及實施;

　　15)負(fù)責(zé)做好非合格產(chǎn)品的跟蹤記錄工作，對造成不合格產(chǎn)品環(huán)節(jié)的個人將納入績效考核范疇;同時做好員工的“德”“能”“勤”“績”四方面的考核工作，作為員工績效考核的依據(jù);

　　16)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 9

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務(wù)的.管理、制定、考評;培訓(xùn)計劃、組織技術(shù)攻關(guān)，定期進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部6S管理;

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 10

　　一、協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;

　　二、協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的.日常維修和保養(yǎng);

　　四、協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

　　六、負(fù)責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、對本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

　　八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 11

　　1.每日產(chǎn)量跟催，跟進(jìn)PMC的生產(chǎn)排程;

　　2.車間操作員的'管理和訓(xùn)練;

　　3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

　　7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.

　　8、配合推行運作ISO9001管理體系

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 12

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，平衡產(chǎn)能和節(jié)奏，及時滿足交貨要求

　　2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動，落實車間安全防范，確保安全生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

　　4、組織日常生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等

　　5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員，組織車間技能培訓(xùn)

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 13

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負(fù)責(zé)落實實施公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。

　　六、負(fù)責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 14

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運營等工作。

　　2、建立團(tuán)隊及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的'完成。

　　4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的'良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理；

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 16

　　1、主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的'安全管理，切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案。

　　9、公司交辦的其他工作。

　　車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 17

　　1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的'生產(chǎn)作業(yè)計劃; 2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項工作;

　　3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備; 4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

　　5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;