- 科技公司技術(shù)部有哪些崗位職責(zé) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司技術(shù)部崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司技術(shù)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見，負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)；
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的'綜合考察和招標(biāo)組織工作；
四、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作，負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作；
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作；
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題，提出相關(guān)意見交學(xué)院研究；
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作；
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作；
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)2
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的'設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)3
一、基本信息
部門名稱：技術(shù)部 部門作用：主管技術(shù)的職能機(jī)構(gòu) 部門負(fù)責(zé)人：技術(shù)部部長(zhǎng)
二、部門定位
組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。
三、部門職能
1、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；
2、參與公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作；
3、制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作；
5、擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃；
6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；
7、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作；
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制，對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí)；
9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。
10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、技術(shù)部門主管崗位職責(zé)
1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；
2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作；
3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；
5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；
6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；
7、編制公司年度產(chǎn)品研究開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
五、技術(shù)人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照市場(chǎng)部下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃要求完成技術(shù)任務(wù)。
2、內(nèi)部人員要積極配合、密切合作，做好相互補(bǔ)位。
3、設(shè)計(jì)出圖前要做到自校、自審，相互校對(duì)、審核等工作，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
4、按任務(wù)計(jì)劃要求出產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙2份，并附原材料清單，外購(gòu)設(shè)備明細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。
5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項(xiàng)參數(shù)明了。
6、如需重復(fù)出圖，要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱、圖號(hào)、日期等內(nèi)容。
7、對(duì)需要修改的`圖紙，要求注明原因、日期及修改人。
8、積極解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題，必要時(shí)技術(shù)人員可參與設(shè)備的生產(chǎn)。
9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)4
一、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定和完善部門規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)的總體把握。
4、參與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。
5、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、技術(shù)副總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)的計(jì)劃、分配和組織實(shí)施。
2、合理調(diào)配下屬員工,參與項(xiàng)目組項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。
3、參與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成實(shí)施方案的制定。
2、負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作計(jì)劃、實(shí)施方案的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的規(guī)劃、安裝與調(diào)試。
2、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
五、綜合布線工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)綜合布線項(xiàng)目施工計(jì)劃和實(shí)施方案的制定。
2、負(fù)責(zé)綜合布線項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、售后工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)售后問題的診斷與修復(fù)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理與歸檔。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、軟件工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)軟件的編寫工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)軟件的測(cè)試與調(diào)試工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
八、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司研發(fā)產(chǎn)品的介紹和現(xiàn)場(chǎng)演示工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的軟件培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)公司演示廳的管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)5
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的'開展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)企劃部工作，包括產(chǎn)品空間設(shè)計(jì)、品牌形象維護(hù)、專賣店店面設(shè)計(jì)、裝修、展具道具、品牌形象陳列、產(chǎn)品畫冊(cè)拍攝等；
2、負(fù)責(zé)專賣店、特許加盟店促銷活動(dòng)的`配合、實(shí)施、管理、審批等工作；
3、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研工作及行業(yè)情報(bào)信息的收集；
4、根據(jù)公司的營(yíng)銷計(jì)劃制訂本部門年度工作計(jì)劃與年度營(yíng)銷活動(dòng)；
5、負(fù)責(zé)公司每次主題活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)歸納工作；
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好形象；
7、建立中、長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)7
一、部門職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
二、技術(shù)部工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工
作。
6、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程。
7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。
8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。
10、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
11、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
12、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。
15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、工作職責(zé)執(zhí)行情況
1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。
2、對(duì)各種原物料的檢測(cè)數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。
3、現(xiàn)正對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。
4、對(duì)于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時(shí)間加以改進(jìn)和完善。
5、對(duì)于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，須在時(shí)間上管理安排，把工作抓起來。
6、對(duì)于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲(chǔ)備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。
7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。
8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé)，需要完善和急需進(jìn)行和開展的工作項(xiàng)目還有很大欠缺，對(duì)于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗(yàn)不足的.現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第一、需按照我們的工作職責(zé)進(jìn)一步完善。第二，人員問題是技術(shù)部開展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。
9、針對(duì)各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計(jì)階段，還須做大量的工作。
四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求
1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。
2、對(duì)生產(chǎn)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。
3、每月10日前將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報(bào)。
4、對(duì)重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理，并提供相應(yīng)的解決方案。
5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的情況上報(bào)總經(jīng)理。
6、每日匯總各種原物料、成品檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實(shí)際工藝參數(shù)與之相對(duì)應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。
7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目整理上報(bào)總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目》檔案。
8、定期收集同行業(yè)管材使用項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報(bào)總經(jīng)理審閱。
9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記，對(duì)未能解決的問題，拿出解決方案。
五、技術(shù)部工作目標(biāo)
1、通過技術(shù)部的運(yùn)作，激勵(lì)、促使各部門對(duì)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對(duì)技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。
2、提高各生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。
3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。
5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)8
1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的'質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技 術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
公司技術(shù)部崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的'整理保管;
2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作;
【公司技術(shù)部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
技術(shù)部崗位職責(zé)06-04
技術(shù)部主管崗位職責(zé)06-22
技術(shù)部助理崗位職責(zé)06-22
技術(shù)部崗位崗位職責(zé)01-13
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé)02-04