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工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購(gòu),運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的`質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。
2)制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。
3)對(duì)井場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
4)熟悉各種材料性能,分類(lèi)堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌,妥善進(jìn)行保管。
5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的.各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。
7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。
10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3
職責(zé)：
1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的`施工措施和'誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全'的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。
協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1）向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3）不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的'使用。
6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5
職責(zé)：
a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。
b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的'驗(yàn)收工作。
c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。
d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6
職責(zé)：
1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格'。
3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的.數(shù)量。
4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。
6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。
4)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8
職責(zé)：
a、工作內(nèi)容
根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計(jì)劃(注意分類(lèi));
2)安排工人按計(jì)劃堆放;
3)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;
4)做好對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員;
5)按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責(zé)任和權(quán)力
1)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收時(shí),要到卸地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天時(shí)出物品名稱、數(shù)量、分類(lèi)小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)賬物一致;
2)每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,有時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;
3)出庫(kù)出工長(zhǎng)派領(lǐng)料單,由工長(zhǎng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金;
4)嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的'借用登記手續(xù);
5)做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時(shí)寫(xiě)出損壞部分報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;
6)有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;
8)根據(jù)施工急需,決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任。
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作。
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的.審核。
4)負(fù)責(zé)所有基建維修項(xiàng)目的專項(xiàng)決算工作。
5)配合做好竣工審計(jì)結(jié)算工作。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10
職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的'技術(shù)管理制度。
2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。
2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的.各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工。
4)搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。
5)指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮。
7)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。
8)對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。
9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患。
10)發(fā)生工傷事故時(shí),要及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12
職責(zé)：
1)班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。
2)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。
3)班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)經(jīng)律,安排好班組的.生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4)班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。
8)組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全會(huì)和每周一安全例會(huì),提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
9)遵章守紀(jì),堅(jiān)決返對(duì)違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13
職責(zé)：
1)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對(duì)施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2)熟悉施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的.了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
3)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。
4)向班組進(jìn)行計(jì)劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)施工操作。
5)合理使用勞動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
6)參與部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。
7)貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。
11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自己也不要違章指揮。
12)認(rèn)真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查分析。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
3)組織義務(wù)消
防隊(duì),配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。
5)建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15
職責(zé)：
1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。
2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。
3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。
4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。
5）認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。
6）所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的.記錄資料。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)16
職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報(bào)銷(xiāo)。
2)平時(shí)費(fèi)用支出,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。
3)材料發(fā)票須經(jīng)采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷(xiāo)。
4)對(duì)一些不合理的`開(kāi)支或不應(yīng)開(kāi)支的應(yīng)拒絕支付。
5)會(huì)議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類(lèi)及累計(jì),每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)17
職責(zé)：
1)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。
2)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。
3)對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即予以糾正。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào)。
4)對(duì)原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的.,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開(kāi)展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。
6)參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。
7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報(bào)。
8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9)對(duì)違反勞動(dòng)經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級(jí)上報(bào)。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)18
職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對(duì)危及人身安全的機(jī)電設(shè)備應(yīng)禁止使用。
2)對(duì)一切機(jī)電設(shè)備必須酊劑安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置(接地接零),并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險(xiǎn)品管理的.規(guī)定,搞好倉(cāng)庫(kù)防火和危險(xiǎn)品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)19
職責(zé)：
1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。
2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。
5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。
6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的'檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。
7）督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
9）參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。
工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)20
職責(zé)：
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的.全面完成。
2)對(duì)工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。
3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,正常處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。
4)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
5)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。
6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。
7)認(rèn)真接受公司各職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門(mén)匯報(bào)工作。
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