項目主要人員崗位職責

時間：2023-07-25 23:00:19 文圣崗位職責我要投稿

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項目主要人員崗位職責（精選10篇）

　　在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編幫大家整理的項目主要人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目主要人員崗位職責（精選10篇）

　　項目主要人員崗位職責 1

　　我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理，對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調、抽空，確保實現項目的管理目標。

　　各職能部門工作內容：

　　1、項目核心決策層：

　　設項目經理、項目副經理、技術負責人。項目經理為組長，按照項目施工內容，確定的`工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標，按照iso9001質量保證體系的要求，全面開展施工工作，最終實現工程質量、進度、成本控制目標。

　　2、施工檢測組

　　對整個施工過程的安全負責，具有一票否決權。

　　3、計劃預算組

　　負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常，跟蹤生產進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進度款結算，工程簽證，工程合同管理，本項目經理部各班組內部結算等項工作。

　　4、材料設備組

　　負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場，下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數據。

　　5、后勤組

　　負責施工現場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯絡工作。

　　項目主要人員崗位職責 2

　　（1）總經理

　　負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件，保證工程進度。

　　（2）項目經理崗位職責

　　全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。

　　認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規(guī)章制度。

　　認真貫徹安全第一，預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

　　定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經常檢查生產進度，生產現場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產。

　　發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現場，立即報告，參加事故調查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。

　　工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。

　　（3）工程總監(jiān)崗位職責

　　直接對用戶負責，對工程、物料、設備的質量和供應狀況，工程質量的定期考察，監(jiān)管，并提出質量、進度的`合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。

　　（4）專業(yè)工程師崗位職責

　　對項目經理負責：對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。

　　（5）施工主管崗位職責

　　施工員作為長駐工地代表，直接對項目經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責，在項目經理授權下協(xié)調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度，嚴格執(zhí)行三檢制，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質量問題負責，對工序質量做好記錄定期上報。

　　參與圖紙會審和技術交底，配合項目經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調整部署。

　　嚴格控制進場材料的質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。

　　（6）物料倉管員崗位職責

　　負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。

　　（7）質量安全檢查員崗位職責

　　在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行三檢制，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。

　　檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，并其對準確性負責。

　　嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

　　（8）資料員崗位職責

　　負責我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預結算書等文本的處理。

　　（9）施工生產工人崗位職責

　　嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成，出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產，嚴防出現安全生產事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。

　　項目主要人員崗位職責 3

　　一、項目經理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或專業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現，及時與設計、監(jiān)理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執(zhí)行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發(fā)生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發(fā)現不正常時應及時采取措施。

　　三、生產經理職責

　　1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執(zhí)行安全、技術、質量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完成。

　　3、協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的.安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務經理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。

　　4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

　　項目主要人員崗位職責 4

　　1、項目經理崗位職責

　　(1)項目經理是企業(yè)在項目施工的第一責任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策,履行建設合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　(2)項目經理是工程項目的全權代表,負責質量體系運行,對分公司經理或總經理負責。

　　(3)對外負責處理與建設單位、設計單位、監(jiān)理和其它部門有關協(xié)調事宜。

　　(4)嚴格按施工圖和經審批的施工組織設計合理組織施工,執(zhí)行現行施工規(guī)范、標準和規(guī)程。

　　(5)貫徹工程質量責任制、樣板間制;對項目施工過程的質量、安全、進度全面負責。

　　2、項目技術負責人崗位職責

　　(1)項目技術負責人負責本工程施工質量、技術工作,指導施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。

　　(2)組織編制施工組織和單項施工方案。

　　(3)組織項目經理部管理人員學習規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務人員進行質量意識教育和技術業(yè)務培訓。

　　(4)及時解決糾正影響工程質量的技術問題。

　　(5)對項目質量技術全面負責、組織基礎和主體結構驗收,負責竣工驗收的全部工作。

　　3、項目施工員崗位職責

　　(1)根據誰施工誰負責的原則,嚴格按施工圖和經審批的施工組織設計進行施工,認真執(zhí)行項目經理及項目技術負責人下達的指令,未經批準嚴禁自行修改、變更施工圖或施工方案。

　　(2)嚴格按照現行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

　　(3)負責進場原材料、構件、半成品的質量把關,并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。

　　(4)主持對班組進行技術安全交底。

　　(5)主持隱蔽工程驗收,參與技術復核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。

　　(6)嚴格按照施工配合比,把好原材料的計量關。

　　(7)負責成品與半成品的保護措施和落實。

　　(8)負責組織自檢、交接檢和專職檢,并負責分項工程質量評定。

　　(9)準確如實填寫《施工日記》。

　　(10)負責項目技術資料的收集、整理和匯總工作。

　　4、項目質檢員崗位職責

　　(1)認真落實質量責任制,對操作過程進行質量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。

　　(2)參與對班組的技術交底,制訂分項工程質量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實。

　　(3)參與隱蔽工程、基礎和主體結構驗收。

　　(4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質量監(jiān)督員檢查出的質量問題負責督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。

　　(5)負責專職檢查,對分項工程進行質量核定,對分部工程進行質量核定。

　　5、項目材料員崗位職責

　　(1)嚴格把好原材料和半成品施工機械設備的進場驗收關,向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。

　　(2)根據請料單核對供應的'材料品種規(guī)格等,不合格的不予進場。

　　(3)負責進場材料按施工平面圖進行堆放、標識,并妥善保管。

　　6、安全員崗位職責

　　(1)檢查、監(jiān)督施工現場、車間貫徹安全規(guī)程和落實安技措施。

　　(2)發(fā)現安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴重時,有權直接向施工現場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。

　　(3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產指揮人員,有權向企業(yè)上級部門報告,向當地政府安全監(jiān)察站反映。

　　(4)有權對安全、文明生產做出顯著成績的班組和個人,提出物質獎勵的建議意見。

　　7、預算員崗位職責

　　(1)嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。

　　(2)負責編制項目工程預算工作,為項目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?/p>

　　(3)認真做好項目施工統(tǒng)計工作,及時上報完成的工作量,協(xié)助項目經理做好成本分析和成本控制。

　　(4)負責項目工程決算工作。

　　8、生產班組長崗位職責

　　(1)加強班組質量教育,樹立質量第一的意識。

　　(2)負責班組質量指針的分解、落實和完成。

　　(3)組織班組工人嚴格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按三不放過的原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責。

　　項目主要人員崗位職責 5

　　項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經理部除項目經理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務人員。正面是本公司關于項目部管理成員的崗位責任制。

　　項目經理

　　1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

　　2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術。

　　3)嚴格財經制度,加強財務管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。

　　4)認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。

　　5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

　　6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協(xié)調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務。

　　7)認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。

　　技術負責人

　　1)全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。

　　2)認真執(zhí)行有關生產的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產計劃。

　　3)負責執(zhí)行技術、質量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。

　　4)搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產。

　　5)指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。

　　6)認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產工作列入各項議程,不違章指揮。

　　7)制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產情況。

　　8)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。

　　9)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。

　　10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調查分析,提出改進措施。

　　施工員

　　1)在現場技術負責人的'指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質量、安全負責。

　　2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產。

　　3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。

　　4)向班組進行計劃交底,技術交底,措施和操作方法交底;工程質量和安全生產交底,親監(jiān)現場檢查,指導施工操作。

　　5)合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成后要按質量標準進行驗收。

　　6)參與部分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。

　　7)貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工。

　　8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術資料員累積各種原始記錄等工作。

　　9)貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發(fā)現違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。

　　10)對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。

　　11)經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規(guī)程,經常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。

　　12)認真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現場,參加事故調查分析。

　　質檢員

　　1)嚴格按照國家頒布發(fā)的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質量安全檢查。

　　2)經常進行“保證安全生產,提高工程質量”的教育,掌握班組質量、安全動態(tài),搞好安全質量管理。

　　3)對所監(jiān)督的工程項目進行經常性的檢查,發(fā)現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。

　　4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有龍禁止使用。

　　5)按照安全操作規(guī)程和質量驗評標準要求,幫助班組開展質量安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。

　　6)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。

　　7)主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報。

　　8)參加質安事故調查分析會議,對工程質量、施工安全工作提出改進意見。

　　9)對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產,越級上報。

　　材料員

　　1)嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。

　　2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現場材料的及時供應。

　　3)對井場材料要嚴格按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。

　　4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。

　　5)嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。

　　6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

　　安全員

　　1)全面負責施工現場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法夫法令。

　　2)經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

　　3)組織義務消防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。

　　4)參加定期安全檢查,發(fā)現不安全因素和隱患要及時進行整改。

　　5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發(fā)生。

　　預算員

　　1)預算員一般為具有預算員上崗證的工程師擔任

　　2)負責項目招投標標底的編制及審核工作

　　3)負責施工現場中經濟簽證及工程進度款的審核

　　4)負責所有基建維修項目的專項決算工作

　　5)配合做好竣工審計結算工作

　　班組長

　　1)班組長要模范遵守生產各項規(guī)章制度,帶領本班組安全生產作業(yè)。

　　2)班組長負責班組內的全面工作,互相關心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調,確保整體質量、進度和效果。

　　3)班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規(guī)程,遵守勞動經律,安排好班組的生產,做到優(yōu)質高產、低耗,安全地完成各項生產任務。

　　4)班組長要經常掌握工程質量,安全生產情況,發(fā)現問題要及時解決。

　　5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現場文明施工。

　　6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產必須服從安全。

　　7)班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經常進行檢查,發(fā)現不安全因素,要采取改進措施。

　　8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。

　　9)遵章守紀,堅決返對違章作業(yè),當發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現場。

　　倉管員

　　a、工作內容

　　根據列出的材料清單,做好下列工作:

　　1)堆放材料計劃(注意分類);

　　2)安排工人按計劃堆放;

　　3)核對進貨數量及質量;

　　4)做好對報告迅速提交主管人員;

　　5)按領料單及時組織和發(fā)放材料;

　　6)在下班前做好每日用料記錄;

　　7)每周星期六核對清點存貨;

　　8)修正存貨記錄;

　　9)每周星期一將存貨記錄交主管。

　　b、責任和權力

　　1)倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;

　　2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份備查,有時間到施工現場檢查材料使用情況,發(fā)現問題及時向施工員或項目經理反映;

　　3)出庫出工長派領料單,由工長或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金;

　　4)嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

　　5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;

　　6)有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

　　7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本;

　　8)根據施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應及時向主管報告。

　　財務人員

　　1)負責工資發(fā)放,材料款支出報銷。

　　2)平時費用支出,必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出,項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。

　　3)材料發(fā)票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

　　4)對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。

　　5)會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經理查閱。

　　機電管理員

　　1)負責施工現場各種機電設備的維修管理,保證其經常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設備應禁止使用。

　　2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉。

　　3)嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領退等安全管理制度。

　　項目主要人員崗位職責 6

　　一、項目經理

　　項目經理由公司總經理授權，全面負責項目的生產建設工作，作為總承包項目的第一責任人，對總承包項目的質量、職業(yè)健康安全環(huán)境、進度管理負領導責任。

　　1、組織指揮職責：明確項目總方針、總目標、階段目標并組織分解落實；組織編制總承包工程的《施工組織總設計》，并負責落實施工組織總設計。

　　2、生產管理職責：根據合同，組織編制并實施項目進度計劃，組織項目生產協(xié)調會、工程調度會、技術專題會，研究解決工程中存在的管理、技術問題，保證合同最終目標的實現。

　　3、安全質量保證職責：貫徹執(zhí)行公司的質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系方針，組織制定、發(fā)布項目質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標、指標及管理方案，組織編制并審核《項目質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊》，批準項目部發(fā)布的項目管理制度及項目部產生的表式等體系文件；通過質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系的有效運行，確保項目質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標的實現；組織對重大質量問題、質量事故、安全事故及環(huán)境事故的調查、處理；

　　4、經營管理職責：負責制定項目的經營方針和策略并組織落實實施；

　　5、資源管理職責：以團隊精神為管理目標，提出資源需求并進行項目資源管理。

　　二、項目執(zhí)行經理

　　1、協(xié)助項目經理完成各項項目管理工作。

　　2、在項目經理的領導下，負責現場施工管理工作。

　　3、負責組織并協(xié)調現場施工過程中各項質量、安全、進度工作。

　　4、協(xié)助項目經理領導項目各級人員工作以及資料檔案工作。

　　5、負責項目組織機構及職責與權限的編制、調整的實施和管理工作。

　　6、負責組織、協(xié)調項目部員工間的有關信息交流及與外部相關方相關信息的接收、傳達與回復。

　　7、負責宣傳公司的方針、目標，提高全員質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護意識。

　　8、完成項目經理交辦的其他工作。

　　三、項目副經理

　　1、協(xié)助項目經理完成項目部各項日常工作，協(xié)助項目執(zhí)行經理完成現場管理工作。

　　2、組織編制并審核《項目質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊》，組織落實年度項目建設計劃。

　　3、項目經理/項目執(zhí)行經理外出時，代理項目部日常工作。

　　4、協(xié)助項目經理組織編制總承包項目《施工組織總設計》，協(xié)助落實施工組織總設計。

　　5、組織對項目安全事故、質量事故、環(huán)境事故的內部調查和處理。

　　6、負責制定項目部年度工作目標，組織編制項目年度工作總結。

　　7、協(xié)助項目部經理負責項目部安全和保衛(wèi)工作。

　　8、完成項目經理交辦的其他工作。

　　四、項目總工程師

　　1、協(xié)助項目經理完成項目部各項日常工作，協(xié)助項目執(zhí)行經理完成現場管理工作。

　　2、協(xié)助項目設計經理完成項目技術管理工作，在項目經理領導下，主持項目部技術管理工作。

　　3、具體編制《施工組織總設計》，負責組織工程重大施工方案的審核，負責組織審查分包單位的專業(yè)施工組織設計。

　　4、負責編制項目進度計劃，組織項技術專題會，研究解決工程中存在的技術問題。

　　5、負責項目質量管理工作，參與項目各項質量監(jiān)督檢查工作。

　　6、負責項目培訓需求的確定和培訓人員的管理；

　　7、完成項目經理交辦的其他工作。

　　五、安全專工

　　1、在項目經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全管理制度及上級頒發(fā)的有關安全施工的規(guī)定條例，負責項目安全管理工作。

　　2、編制項目部年度安全、保衛(wèi)工作目標計劃，經領導審定后組織實施并落實，負責項目部年度安全工作總結。

　　3、負責對項目部的危險源和環(huán)境因素進行辯識并制定措施。

　　4、負責審查施工、調試單位的安全資質、重大項目的安全技術措施和安全施工措施，監(jiān)督檢查施工、調試單位的安全施工責任制狀況。

　　5、監(jiān)督檢查現場工程建設健康安全與環(huán)境管理工作和安全文明施工狀況，及時督促解決存在的問題；并做好考核和獎懲及安全宣傳、教育、培訓工作。

　　6、負責相關職業(yè)健康安全與環(huán)境相關法律法規(guī)的收集。

　　7、協(xié)調施工、調試單位安全交叉施工作業(yè)，解決交叉作業(yè)中存在的事故隱患。

　　8、參加施工組織設計的編寫和審查工作，參加檢查驗收工作。

　　9、定期召開安全會議，每周一次的安全檢查和安全網絡例會，每月出刊一期安全簡報。

　　10、負責現場保衛(wèi)管理工作，作好治安保衛(wèi)、執(zhí)法檢查、危害物品、消防及車輛交通安全的監(jiān)督檢查工作；負責組織節(jié)日前后治安保衛(wèi)和危害物品庫房的安全檢查，及時解決存在的問題。

　　11、負責組織火災、爆炸、中毒等安全環(huán)境事故的調查，負責事故調查分析、處理、統(tǒng)計、上報工作，認真按“四不放過”的原則處理；負責組織項目部消防應急預案演習。

　　12、組織、參加各項安全大檢查。

　　13、完成項目經理交辦的其他工作。

　　六、質量專工

　　1、在項目經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行質量工作規(guī)程、質量管理制度及上級頒發(fā)的有關工程質量的規(guī)定條例，負責項目的質量管理工作。

　　2、建立、運行、完善項目質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系；組織項目質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃、管理制度的編制、修改工作，并進行監(jiān)督指導。

　　3、在項目經理、項目副經理的領導下，負責項目質量目標及管理方案的制定與實施，并對目標、指標及管理方案的實施予以指導、監(jiān)督和檢查、評估，并將評估結果向項目經理匯報。

　　4、負責管理體系內部觀察的具體組織和實施；負責內部觀察糾正與預防措施的跟蹤驗證；配合公司做好內部質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系審核工作。

　　5、負責項目部的質量檢驗工作，參加進貨檢驗，負責過程檢驗和最終檢驗，并進行驗收評定。

　　6、負責施工調試過程的質量監(jiān)督，負責不合格品的控制。

　　7、歸口負責產品標識和可追溯性，檢驗、測量和試驗設備控制，檢驗和試驗狀態(tài)，質量記錄、服務、統(tǒng)計技術等.

　　8、負責編制質量檢驗計劃，負責施工活動中的質量記錄確認點（R）、質量見證點（W點）和停工待檢點（H點）的驗證工作。

　　9、負責對質量相關法律法規(guī)的收集、確認及使用。

　　10、負責質量事故的報告，參與質量事故的調查處理。

　　11、負責工程質量驗評、施工圖到位率及施工過程不合格品數據分析、處理工作，編制質量月報.

　　12、負責質量獎懲的具體工作。

　　13、負責質量活動開展的組織工作并負責對外聯系。

　　七、設備管理員

　　1、在項目經理的領導下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關部門的標準、規(guī)程、規(guī)范及技術文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現場管理制度和項目部有關管理制度。

　　2、參與編制施工組織總設計，負責檢查落實施工組織總設計的`有關專業(yè)內容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設計。

　　3、經常深入現場，解決本專業(yè)相關問題。

　　4、負責項目部到貨信息的管理工作，負責催繳設備及廠商圖紙資料、說明書，聯系落實廠商工地代表。

　　5、配合公司進行設備供方的評價工作。

　　6、負責組織現場設備的開箱驗收工作，協(xié)助有關部門處理在開箱中發(fā)現的技術、質量問題。

　　7、負責設備、材料進場驗收、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理工作。

　　8、負責設備、材料有關質保書及隨機設備資料的收集、整理、移交工作。

　　9、負責設備備品備件、專用工具的驗收、保管和移交工作。

　　10、負責辦理設備、材料出入庫和領用手續(xù)。

　　11、完成項目經理交辦的其他工作。

　　八、檔案管理員

　　2、負責項目檔案管理工作，負責對分包單位的檔案管理工作的指導和檢查。

　　3、負責項目相關法律、法規(guī)和各類最新版本的技術、質量、安全標準規(guī)范的收集、歸檔管理工作。

　　4、負責行政文件、工程文件、工程資料的收發(fā)、分類、立卷、整編、歸檔、編碼、儲存工作。

　　5、負責項目竣工資料的收集、檢查、整理、組卷和移交工作。

　　6、負責管理體系文件、電子版文件的歸檔、保管，并提供查詢途徑。

　　7、完成項目經理交辦的其他工作。

　　九、駕駛員

　　1、認真學習交通法規(guī)和交通常識，杜絕違章駕駛，保證行車安全。

　　2、努力學習汽車原理，熟悉車輛性能，按規(guī)定進行車輛保養(yǎng)，使車輛性能保持良好狀態(tài)。

　　3、服從項目領導指揮，保證工作的出車需要。

　　4、及時進行車輛的保潔工作。

　　5、完成項目經理交辦的其他工作。

　　項目主要人員崗位職責 7

　　一、工程經理：協(xié)調工程施工生產各種資源，召開生產例會，組織平安質量檢查等。

　　二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協(xié)調安排現場的一切生產事務等。

　　三、平安總監(jiān)：組織平安專項檢查，按照各級平安文明樣板工程評審的.相關規(guī)定對工程工程存在的平安問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。

　　四、質量總監(jiān)：監(jiān)督落實工程質量管理籌劃、質量保證措施、質量工作方案、質量管理獎罰細那么等。

　　五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業(yè)主函件。

　　六、綜合工長:監(jiān)督催促制作廠構件生產方案，構件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

　　七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。

　　項目主要人員崗位職責 8

　　1、項目經理部

　　（1）組織、管理、領導項目經理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責任、權利和義務。

　　（2）負責工程質量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調參與施工方案的制定及評審。

　　（3）負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。

　　（4）負責做好與業(yè)主、設計院、監(jiān)理和相關政府部門的協(xié)調工作。

　　（5）負責配合業(yè)主做好各指定供應商、指定施工隊的協(xié)調、配合、管理等工作。

　　2、項目總工程師部

　　（1）負責施工現場工程技術管理工作，主管項目工程技術部、安質環(huán)保部的工作。

　　（2）主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝。

　　（3）主持施工詳圖設計，負責主持對包括全部工程在內的所有施工圖的審核工作。

　　（4）主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底，負責審定各專業(yè)的圖紙。

　　（5）負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作。

　　（6）負責工程材料設備選型的相關工作。

　　（7）主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。

　　（8）負責與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位之間的技術和設計聯系與協(xié)調工作。

　　（9）主持項目計量設備管理及試驗工作。

　　（10）組織項目結構驗收與竣工驗收工作。

　　（11）負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。

　　3、項目副經理部

　　（1）在項目經理的.領導下負責項目總包管理工作的全面組織和實施。

　　（2）協(xié)助項目經理進行質量、安全和文明施工管理。

　　（3）負責組織制定和落實項目的計劃和管理規(guī)定。

　　（4）負責組織協(xié)調各施工隊以及各施工隊與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的關系。

　　（5）負責組織包括指定施工隊制定項目的環(huán)境目標、安全文明施工目標的落實工作。

　　（6）負責配合業(yè)主制定樣板層實施計劃、并加以落實。

　　（7）負責組織項目施工進度計劃的編制工作。

　　（8）負責組織制定施工現場的平面管理計劃。

　　（9）定期組織召開工程例會，掌握各施工隊的生產、經營以及管理等情況。

　　（10）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作，落實會議的有關決議。

　　（11）負責配合業(yè)主制定指定工程的質量目標、工期目標、安全目標、文明施工及環(huán)保目標的制定，并配合業(yè)主進行監(jiān)督檢查。

　　（12）負責配合業(yè)主，主動與指定施工隊溝通，了解其所需要總承包單位協(xié)調、配合、管理的事項，并負責組織落實。

　　4、工程技術部

　　（1）負責工程技術部日常技術管理工作的全面實施。

　　（2）協(xié)助項目領導班子對項目施工生產進行全過程地組織和管理。

　　（3）負責項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實施。負責項目科技創(chuàng)新與推廣應用工作。

　　（4）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。

　　（5）負責編制工程項目施工組織設計，以及特殊分部分項工程施工方案，運用全面質量管理、網絡計劃管理等先進管理方法，科學地組織各項技術措施的實施。

　　（6）具體負責工程項目的設計交底、圖紙會審，并向項目工程技術和管理人員進行技術交底。組織好施工生產前地準備活動。

　　（7）具體負責指導各隊按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發(fā)現問題及時處理解決并上報。

　　（8）參加隱蔽驗收、質量驗收評定、質量事故的處理等工作。

　　（9）負責組織與復查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術控制和計量工作。

　　（10）協(xié)助項目領導貫徹實施ISO9001、ISO14001系列標準。

　　（11）配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術資料的收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術總結、工法編制以及其它技術管理工作。

　　（12）具體參與生產計劃的編制和實施，組織建立施工生產管理體系并維持其正常有效地進行。

　　（13）深入施工現場，掌握、了解結構施工的進度、質量及其它情況，作好現場施工目標的過程控制，協(xié)調現場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。

　　（14）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。

　　（15）參加項目生產調度會、質量分析會，匯報施工生產情況，協(xié)調并解決土建、裝飾和安裝施工生產中的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜。

　　（16）負責對指定施工隊的各項協(xié)調、配合、管理工作的組織實施。

　　5、物資設備部

　　（1）負責現場的材料設備的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。

　　（2）制定物資設備管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。

　　（3）配合公司對大宗物資和大型設備進行采購招標工作。

　　（4）監(jiān)督檢查施工生產中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。

　　（5）加強計算機在物資設備管理中的應用，推動物資設備管理的信息化建設。

　　（6）加強物資設備系統(tǒng)工作人員的作風監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設。

　　6、安質環(huán)保部

　　（1）嚴格執(zhí)行國家、省及市有關質量、安全、文明施工和環(huán)境保護方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標準及各項制度和規(guī)定。

　　（2）制訂質量管理、安全生產和文明施工及環(huán)境保護管理辦法。

　　（3）制訂安全質量內控標準，安全質量操作細則，施工安全措施，并督促落實。

　　（4）深入施工作業(yè)現場，掌握工程質量和安全動態(tài)。

　　（5）參加定期與不定期的質量、安全生產檢查，及時通報問題，限期整改。

　　（6）負責組織安全會議及QC小組會議，定期進行安全、質量問題的調查分析，提出改進建議和要求。

　　（7）監(jiān)督落實工人上崗安全教育、培訓、考試工作。

　　（8）督促檢查勞保用品使用情況。

　　（9）督促與檢查現場文明施工、環(huán)境保護、水土保持工作。

　　（10）參加質量、安全和環(huán)境事故的調查工作。

　　7、計劃部

　　（1）貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目管理規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。

　　（2）負責組織項目有關人員學習合同管理方面的法律法規(guī)，并做好本部門合同管理工作。

　　（3）主持項目各類經濟合同的起草、確定、評審。

　　（4）負責項目經營報價、進度款結算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的結算。

　　（5）負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。

　　8、財務部

　　（1）負責本工程財務管理與會計核算工作。

　　（2）配合計劃部開展成本管理，降低工程成本，提高經濟效益。

　　（3）嚴格財經紀律，照章納稅，做好工程資金的合理使用管理，保證各分項工程用款均衡。

　　（4）及時辦理竣工決算，并進行工程價款結算。

　　8、綜合辦公室

　　（1）負責項目經理部的后勤供應、來訪接待工作。

　　（2）負責項目經理部的公文管理、印信管理、會務管理、日常行政事務管理、現場形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。

　　（3）負責與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯系與溝通，預防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

　　（4）負責項目聯合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防和處理聯動機制。

　　（5）負責協(xié)調解決施工現場擾民問題，保持與四周居民聯系，做好溝通工作。

　　9、專業(yè)工程師

　　（1）編制各專業(yè)技術交底，負責向專業(yè)施工隊伍進行交底，指導各專業(yè)施工班組搞好工序施工，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。

　　（2）參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量驗收標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。

　　（3）負責現場文明施工管理，落實各施工部位責任人，進行現場達標管理。

　　（4）負責現場勞動力、材料、機具協(xié)調工作。

　　（5）嚴格工序的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。

　　（6）協(xié)助安質環(huán)保部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施工的管理。

　　（7）協(xié)助物資設備部對進場材料、設備及構配件進行檢查、驗收及保護。

　　項目主要人員崗位職責 9

　　一、項目經理崗位職責

　　1、負責公司質量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質量目標的實現。

　　2、確保本項目的工期，成本目標的實現，合同履約率達到100%。

　　3、負責本項目質量職責的分配，確保項目部各崗位質量職責的落實。

　　4、參與本項目質量職責的分配，確保項目部各崗位質量職責的落實。

　　5、組織編制施工組織設計。

　　6、負責組織項目安全生產和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。

　　7、負責組織項目施工準備工作。

　　8、組織項目施工計劃編制及實施。

　　9、負責組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。

　　10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。

　　11、負責收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。

　　12、負責建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。

　　13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

　　二、技術負責人崗位職責

　　1、負責本項目的技術質量管理工作。

　　2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導書。

　　3、組織參加圖紙會審，負責落實圖紙會審遺留問題的解決。

　　4、組織對關鍵過程、特殊過程實施控制。

　　5、負責向施工技術人員及分包方進行技術交底。

　　6、負責組織工程配套設備的驗證。

　　7、負責組織對業(yè)主財產的驗證并負責檢查其貯存、維護情況。

　　8、負責本項目產品標識的控制。

　　9、負責組織編制特殊物資的搬運方案。

　　10、負責組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。

　　11、負責制訂冬雨季施工措施及特殊氣候對施工環(huán)境影響的'相應措施。

　　12、負責按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。

　　13、負責組織項目檢驗試驗的實施。

　　14、負責組織分項、分部工程評定。

　　15、負責組織工程竣工資料的收集、整理和報審。

　　16、負責工程預驗收的申報并參加預驗收。

　　17、負責進行本項目的質量監(jiān)控。

　　18、負責執(zhí)行項目經理分配的其他職責。

　　三、施工員崗位職責

　　1、負責本專業(yè)施工生產、技術、質量和安全的控制。

　　2、參與施工組織設計、施工方案和專用作業(yè)指導書的編制。

　　3、參加圖紙會審。

　　4、負責對作業(yè)人員進行技術交底并督促按交底實施。

　　5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導書、施工方案、專用作業(yè)指導書。

　　6、編制月度施工計劃及相關的需用計劃。

　　7、組織操作人員進行自檢、互檢并復核自檢。

　　8、對本專業(yè)的關鍵過程、特殊過程實施進行控制。

　　9、負責設計修改的標識及交底。

　　10、負責本專業(yè)產品的防護及控制。

　　11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。

　　12、負責按規(guī)定對施工過程中不合格品進行處置。

　　13、負責作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。

　　14、參與顧客提供的物質、半成品的驗證。

　　15、負責施工過程中的半成品的產品標訓及有追溯性要求的產品的標識。

　　16、負責及時、真實、準確地形成本專業(yè)的工程資料。

　　17、負責執(zhí)行項目經理分配的其它職責。

　　四、質檢員崗位職責

　　1、負責工程質量的監(jiān)督檢查工作。

　　2、負責施工過程中各種檢查和試驗結果的核認。

　　3、按程序規(guī)定對不合格品實施控制。

　　4、負責項目工程質量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

　　5、負責對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。

　　6、負責對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。

　　7、參與工程配套設備的驗證。

　　8、組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。

　　9、參與分項、分部工程質量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。

　　10、參與工程資料的收集、整理工作。

　　11、參加單位工程的預驗收及竣工驗收。

　　五、安全員崗位職責

　　1、負責項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。

　　2、協(xié)助項目經理對進入施工現場售人員的安全教育。

　　3、督促施工員對作業(yè)人員進行安全交底。

　　4、作業(yè)前對施工環(huán)境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。

　　5、負責過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。

　　6、負責對違章人員進行教育或經濟處罰，遇有險情，有權責令停止施工，并立即向項目經理及有關領導報告。

　　7、參加工作事故的調查，并負責保護工作事故現場。

　　六、資料員崗位職責

　　1、負責本部門項目文件和記錄的管理。

　　2、建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。

　　3、編制本部門項目的文件控制清單。

　　4、負責本部門項目數據的收集和信息的匯總、傳遞。

　　5、負責執(zhí)行部門項目負責人分配的其它職責。

　　七、材料員崗位職責

　　1、負責項目物資需用計劃的匯總和傳遞。

　　2、負責各類材料市場價格市場的收集。

　　3、對進入項目的各類物資實施驗證。

　　4、負責本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。

　　5、負責項目施工機械設備的供應和使用的管理。

　　6、負責對經批準自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格負責現場臨時設施使用情況的檢查。負責執(zhí)行項目經理分配的其它職責。熟悉并掌握樁機所需配件的型號、產地及使用說明。

　　項目主要人員崗位職責 10

　　(一)總監(jiān)理工程師安全崗位職責

　　1、貫徹落實安全管理目標，對本項目的安全監(jiān)理工作全面負責，并確定安全生產監(jiān)理組織構架的人員分工和崗位職責；

　　2、應對施工單位申報的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案及時進行審查批復；并提出審查意見，使之符合安全施工及工程建設強制性標準的要求；

　　3、如果發(fā)現施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案未經監(jiān)理工程師審查簽字認可，施工單位擅自施工的`，應及時下達工程暫停令，并將情況及時書面報告建設單位；

　　4、檢查和督促安全專業(yè)監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理員的監(jiān)理工作；

　　5、參加有關單位組織的施工現場安全檢查；

　　6、定期審閱監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理周報、監(jiān)理月報及監(jiān)理資料。

　　（二）安全專業(yè)監(jiān)理工程師職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)與條例，對本項目的安全生產承擔直接監(jiān)理責任；

　　2、安全專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現工地存在安全事故隱患的，應在當日工作日內（8小時）內發(fā)出整改通知，要求施工單位進行整改或停工整改；

　　3、如果施工單位對監(jiān)理及安監(jiān)人員發(fā)出的整改通知書不落實整改的，監(jiān)理工程師應及時以監(jiān)理報告形式報告給當地建設行政安全主管部門；

　　4、監(jiān)理工程師應依照相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理；

　　5、對施工現場進行定期和專項安全檢查，按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）做好《定期/專項安全檢查記錄表》，且不得弄虛作假。

　　6、監(jiān)理月報、安全檢查記錄、安全監(jiān)理周報、安全監(jiān)理日記要如實反映工地現場重大安全隱患。

　　7、按建設部令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》第166號文件中第二十二條履行監(jiān)理安全職責；

　　8、定期組織施工管理人員召開安全教育會議，宣傳安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、條例；（做好會議紀要、簽名、拍照）

　　9、安全專業(yè)監(jiān)理工程師按安全責任分工，定期向總監(jiān)理工程師報告施工中存在的施工安全問題。

　　（三）監(jiān)理員安全崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)與條例，對本項目的安全生產承擔直接監(jiān)理責任；

　　2、負責日常安全生產監(jiān)理工作，在巡查、檢查、旁站中發(fā)現違章施工行為和安全隱患時要及時下達書面整改指令，并檢查整改落實情況。做好安全監(jiān)理日記。

　　3、參加定期和不定期的安全監(jiān)理檢查，認真跟蹤施工單位對安全隱患整改的落實情況；

　　4、檢查督促施工單位對入職人員進行三級安全教育（記錄）、班前安全交底（活動記錄）、安全自檢自查（檢查記錄）、各分項工程安全技術交底情況；檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況；做好施工單位項目主要管理人員及特種作業(yè)人員的資格審查，并及時填制好《施工單位項目主要管理人員及特種作業(yè)人員審查登記表》。

　　5、對基坑支護施工、模板工程施工、腳手架搭設與拆除、建筑起重機械設備安裝拆卸等重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)、多發(fā)工序必須實施旁站監(jiān)理和巡查檢查，并做好檢查記錄及《安全旁站監(jiān)理記錄表》。

　　6、具體負責安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作；負責審核施工單位（含相關專業(yè)分包單位）的安全資料。

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