注塑車間崗位職責(zé)

時間：2022-07-29 14:20:22 崗位職責(zé) 我要投稿

注塑車間崗位職責(zé)（通用21篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的注塑車間崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

注塑車間崗位職責(zé)（通用21篇）

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、人員的管理；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理申報原材料，并對原材料進(jìn)行檢驗；

　　5、負(fù)責(zé)車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)；

　　6、負(fù)責(zé)注塑車間模具調(diào)整和日常保養(yǎng)，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)計劃，保證公司產(chǎn)量需求；

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動生產(chǎn)率；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率；

　　4、團(tuán)隊、制度建設(shè)。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的規(guī)章制度、工作流程；

　　3、不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本；

　　4、組織工藝準(zhǔn)備，對新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的處理與解決；

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理改善，推行6S活動，組織安全生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性；

　　4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　7、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　8、工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運作；

　　2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化；

　　3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性；

　　4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃，保證設(shè)備的正常運行；

　　6、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持；

　　7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機(jī)器效率提升；

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助車間主任的工作，落實每天工作內(nèi)容；

　　2、負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善；

　　3、負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程；

　　4、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開車間有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　5、根據(jù)計劃下達(dá)的'生產(chǎn)計劃，合理的做好車間生產(chǎn)計劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實施、監(jiān)督、整改。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組EHS、QA工作責(zé)任人，承擔(dān)主要責(zé)任。

　　2、執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，并保證生產(chǎn)計劃按期完成。

　　3、保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配，不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還要保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運行。

　　5、組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄的設(shè)備完好，標(biāo)志齊全，搞好班容班貌建設(shè)。

　　6、組織本班員工開展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn)，搞好崗位練兵和技術(shù)比武，研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，不斷提高員工的操作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　7、認(rèn)真開好班前會和班后會。

　　8、做好班組的7S管理工作。

　　9、做好上級分配的其他工作。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào)；

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。

　　2、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計收集和管理。

　　3、完成注塑車間的加料工作，保證機(jī)器材料充足，正常生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　8、服從其他工作指令。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇11

　　1、對各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理；

　　2、對生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進(jìn)工作；

　　4、對注塑產(chǎn)品的問題進(jìn)行解決；

　　5、負(fù)責(zé)整個模具產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持及問題解決。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，員工考勤的統(tǒng)計與整理；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品申請、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；

　　4、協(xié)助主管、班長完成生產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)及跟進(jìn)工作。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇13

　　1、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　2、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

　　3、處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　4、加強(qiáng)對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

　　2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù)；

　　3、對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點的指導(dǎo)與培訓(xùn)；

　　4、維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理；

　　5、做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點檢工作；

　　6、車間機(jī)臺生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高；

　　7、協(xié)助上下模人員模具更換；機(jī)臺開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作；

　　8、生產(chǎn)異常管理及匯報；

　　9、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理；

　　10、車間周邊設(shè)備及夾具定點放置及安全管理，

　　11、上級安排的其它事務(wù)。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇15

　　1·對各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理;

　　2·對生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行管理及維護(hù)

　　3·對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4·對注塑產(chǎn)品的問題進(jìn)行解決;

　　5·負(fù)責(zé)整個模具產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持及問題解決;

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間員工管理;

　　2、負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　4、督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;

　　5、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;

　　6、搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;

　　7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;

　　8、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度;

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇17

　　1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)

　　1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;

　　1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵機(jī)制

　　1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗;

　　1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤

　　2.1組織/合理實施生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保及時交貨;貫徹實施生產(chǎn)日報制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實

　　2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率。貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析，建立工時定額并定期維護(hù)和優(yōu)化。

　　2.3安排好操作組修邊組的工作。

　　3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決

　　4.1貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達(dá)標(biāo);

　　4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計，嚴(yán)格控制原材料的使用。

　　4.3及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況。

　　4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系

　　4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率

　　4.6一般設(shè)備故障的排除。

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇18

　　全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)制造活動，確保達(dá)成安全、質(zhì)量、交付和成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。

　　人員計劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓(xùn)、溝通和考核;

　　生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)、生產(chǎn)啟動點檢、現(xiàn)場問題解決、員工技術(shù)培訓(xùn)等;

　　工藝參數(shù)管理：建立注塑工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件，包括：作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)表等;

　　管理改善：確保現(xiàn)場持續(xù)改進(jìn)

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)按要求制定模具的定期維護(hù)保養(yǎng)計劃;及時完善各項模具資料及內(nèi)部流程;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時進(jìn)行完整的記錄;

　　3.負(fù)責(zé)隨時查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài)，在xxx時間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4.對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

　　5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作，參與模具評審、檢討、驗收等工作;

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇20

　　(1)根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點工作;

　　(2)負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;

　　(3)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;

　　(4)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;

　　(5)負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤；

　　(6)負(fù)責(zé)車間成本管控工作;

　　(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;

　　(8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;

　　(9)負(fù)責(zé)客戶評審支持工作;

　　(10)負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;

　　注塑車間崗位職責(zé) 篇21

　　1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

　　3、對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　4、制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

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