合作發言稿

時間：2022-08-15 12:00:08 發言稿我要投稿

合作發言稿（通用10篇）

　　隨著社會一步步向前發展，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么你有了解過發言稿嗎？下面是小編收集整理的合作發言稿（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

合作發言稿（通用10篇）

　　合作發言稿篇1

各位同事：

　　因為我們好多同事都是新進入公司，對公司還不是很了解，今天用半天時間和大家溝通一下，主要談四個方面內容，第一公司簡單介紹，第二、總結一下XX年我們所奮斗的結果，第三、未來公司一些想法，第四促銷員在平時的一些注意點。

　　一、公司簡單介紹

　　去年這個時侯我們剛拿到營業執照，今天開會也可以說是我們公司開業一周年的慶祝會，公司主要業務目前主要分成兩大塊，一塊是在坐都在做的小家電的銷售，今天我主要講的也就是小家電;另一塊就是直接針對終端市場的中央熱水器銷售，目前我們公司是b品牌深圳、東莞、惠州、江蘇獨家總代理，是k品牌深圳、東莞、惠州代理，hx空調、冰箱深圳區總代理協議也已簽訂，春節后就開始操作，目前我們是qj熱水器華東區代理，我們在江蘇、上海、安徽都設有合作伙伴，我們公司并不是憑空突然出現，前期我們已在深圳家電市場做了整整七年，這為我們公司迅速在深圳小家電市場起來的基礎，我們擁有實際操作終端市場的實戰經驗，jz公司是一家銷售公司，所以一切以市場為導向，所謂市場也就是我們所有工作都是圍繞在坐各位一線促銷人員展開，我們所代理品牌前提是質量穩定，公司作為一個平臺，質量穩定品牌經我們這個平臺，進入蘇寧、國美以及本土像銘可達、富佳這樣銷售渠道，最終完成到消費者手中，我們公司是一個橋梁，連接著廠家和商場，但同時我們也會面臨廠家、商場雙重壓力，雖然剛成立一年，我們這個橋梁已基本穩定。

　　二、過去一年總結

　　去年這個時侯公司人員還沒有超過10人，導購人員只有兩名，而現公司深圳這邊人員已超過30名，如果加上江蘇國美、新一佳人員會超過40人，通過一年在坐各位努力，雖然離大公司還有很大差距，但公司發展速度非常快，今年公司總計向工廠回款近300萬，而在市場上表現出來的零售額會超過500萬。過去一年我總結了五點，可以說是在公司成立具有里程碑的意義

　　1、確立做小家電為主，去年這個時侯拿到b品牌獨家代理，

　　2、與hx合作拿到進入市場贈品單，到目前為止XX年我公司供給hx贈品接近200萬，為我司商品在市場提高知名度具有重大意義，雖然b在深圳東莞惠州是一個從沒有人知道的雜牌，但由于hx作為贈品進入了蘇寧、國美等主流渠道，到處能看到，增加b品牌知名度，后來我有時到商場很多人都會知道b這個品牌，這為我們銷售帶來了一定鋪墊

　　3、鞏固了與銘可達合作，并理清了合同，銘可達與我司合作進入良性發展階段，XX年我們在銘可達銷售近50萬，80%是由龍崗店完成的，我們產品已得到銘可達上下一致認可，XX年銘可達內部員工在我們公司買小家電近1萬元，

　　4、b品牌五月一日進入惠州蘇寧河南岸店，正式確立公司以進入主流銷售渠道進行零售思路，XX年惠州蘇寧合作應是最成功商場，XX年公司在惠州市場零售加贈品量超過100萬，從五一后公司開始啟動、國美、東莞蘇寧、沃爾瑪渠道并取得一定成績

　　5、代理k品牌，小家電實行雙品牌運作，目前k、b同時運作的蘇寧惠東店和銘可達龍崗店銷售都出現令人意想不到的效果，真正做到了《1+1》2的銷售，這是我們沒想到的，這說明我們走雙品牌運作思路是對啦。公司還在起步階段，XX年公司在許多方面做得很差，我也總結了5點：

　　（1）、對導購人員培訓不夠，我們好多導購人員還是第一次回公司，產品知識很差，根本不會銷售，直接導致單店銷量參差不齊，我們差的店單月銷售有1000多的，XX多，3000多的，而好的門店最高銷量有8萬多的，好多導購人員認為能賣到1萬就不錯啦，單店效益很差，銷售差還有一個后果就是人員不穩定，因為工資太低，基本只能拿到一個底薪，

　　（2）、庫存結構沒有合理調整，我們很多導購人員一有銷售就拼拿要求公司送貨，公司由于流程不是很健全，把貨發過去，最后銷售很少，一大堆庫存，大家清楚，國美蘇寧進去簡單出來難，東莞國美25萬的庫存一個月的銷售只有5萬，這個比例讓公司資金壓力很大，

　　（3）、公司盲目做了外圍市場，像江蘇國美、新一佳運作還可以，但所做的江門蘇寧導致全面損失，前后在江門蘇寧損失就超過十萬，

　　（4）、深圳有兩個商場做得很失敗一是沃爾瑪退出，公司做沃爾瑪是花了很大智力和決心才做進去，但跟進不到位導致沃爾瑪的退出，這為未來進入沃爾瑪設了障礙，另一商場就是富佳，富佳人員不穩定，造龍崗富佳銷售一直沒有起色，今天富佳兩位促銷員也過來啦，希望08提能把富佳做起來，你們兩個店每個月至少要做2萬以上;

　　（5）、制度執行不到位，XX年制度執行不到位地方太多，對商場導購人員有兩方面，我們要促銷人員每天報銷量，還有不少導購人員不能按時報回銷量，造成公司沒法把握各商場庫存，另一點臺帳傳回時我們要求臺數銷售單價清楚，好多都是一個數量，價格有沒有打折都不清楚，XX年我們要求一定要到商場拉單后報銷量，標好總金額以及贈品發放明細。

　　三、未來一年想法

　　已經到來的XX年我們將著力在XX年銷售基礎上增加一倍銷量，也就是達到向工廠回款600萬，市場銷售超過1000萬的銷售目標，圍繞這個目標，我從兩方面來完成，第一方面提高單店銷售，提高單店效益，XX年我們單店銷售目標是達到每店每月平均銷售不低于2萬，我想如果各位每個月的銷售都在2萬以上，工資也會穩定在XX元上下，我們將通過以下4點來做到

　　1、k品牌同時進入現在銷售b品牌渠道，實行雙品牌運作，目前k只進入了惠州蘇寧和深圳銘可達兩個渠道，而東莞國美和蘇寧都沒有，對于深圳富佳我們會引進一個品牌與b配對進行銷售，從目前來看，雙品牌運作在旺季銷量應在4萬以上，大家會后可以向惠東蘇寧和龍崗銘可達促銷員了解。

　　2、強化銷售人員培訓，XX年公司會加強業務人員對終端賣場的走訪，及時了解情況，發現問題，解決問題，XX年我們好多銷售網點一個月甚至幾個月都沒見到我們銷售人員，我們促銷員私下都在說做得沒信心啦。在XX年我們要確保每兩年就有公司業務人員去商場一次，我們銷售人員因為好多產品知識不了解損失的銷售很多，我經常接到這樣電話，美的電磁爐比我們還低，我問美的是白板還是黑板，促銷說美的是白板，大家要知道我們目前所做的產品全部是黑晶板，一塊板的成本就要高20元。

　　3、穩定銷售人員，增強銷售人員積極性，從XX年起公司將對在公司工作超過一年人員辦理社會保險，簽訂勞動合同，在這里再明確一下，公司工資發入時間是，蘇寧是每個16日至20日發放工資，其它商場是1日至5日發工資，公司需押一個月工資，11月工資應是在今年1月5日前發放，好多員工不明白為什么要押這么久，因為你們在商場都掌握了公司資產，我們在商場樣機都是你們保管，我們有員工離職時就存在樣機丟失情況，望各位同事理解。

　　4、加強終端促銷管理，從春節后公司將會有計劃推出終端促銷活動，包括打折、買贈、提高銷售提成，另與商場進行不定期聯合促銷，XX年我導購人員反應最大的就是贈品不夠，贈品也是商品，公司是用錢買回來的，各位要記住公司贈品不是不發，而是要求各位要珍惜每一分促銷資源，公司后期將會采用本月按上月銷售情況發放贈品辦法進行管理，每位促銷人員都應做好贈品發放記錄，后期對于電磁爐我們會要求工廠炒鍋和湯鍋一并打包進包裝，解決目前反應最突出炒鍋不夠問題。

　　另一方面為達到銷售量增加目的，我們將在深圳東莞惠州增加部分百貨銷售渠道，深圳我們將會進入天虹或者人人樂中的一家，惠州我們將進入麗日百貨或人人樂中的一家，東莞也將爭取發展一家百貨超市，提高銷量上我們還是以提高單店銷量為主，我們現在經營的門店近30家，如果按計劃達到2萬的銷售目標，加上贈品銷售，我們有信心達到銷售額過1000萬的目標。

　　四、我們促銷人員平時一些要求

　　1、敬業精神，我在任何時侯不管是對公司上班還是外面導購人員，我們都是強調敬業精神，這是做工作的一個基礎，能力是一方面，態度很重要，到目前為止，我一直都認為公司銷售最好的人一定是最敬業的，我記得龍崗銘可達XX年賣得最好的那個月基本天天上直落，我們銷售人員應都有這樣體會，今天我沒上班，對班的賣得很多的經歷，我相信付出和回報是成正比的，敬業還有一點是你對工作的熱情，班也加啦，但銷售就是沒起色，大家再要檢討的就是你對工作有沒有熱情，你上班站在那里，消費者來時你沒有主動去介紹，商場現在競爭很激烈，十多米地方堆著十多個導購人員，誰第一個主動介紹誰就更有機會，所謂先入為主就是這個道理，你們不要怕介紹了他們不買，因為你在為公司推薦品牌，這個品牌知道的人多啦，就是名牌，我有這種經歷，你這個品牌說得越多，你就會越喜歡他，銷售自然會起來，你們喜歡產品就會去研究它，更了解他，當你是b、k小家電行家時你就可以做公司業務經理啦。

　　2、一個相互理解包容的心，不管在公司內部，還是在商場，大家都需理解包容，我們不倡導我們員工為了一臺半臺銷量與其它品牌爭執，我們只說我們產品的優點而不扁低其它品牌的劣勢，各位在商場要有你們搭檔，如果我們導購人員不在上班時銷售繼續，你們就成功啦，還有就是有時公司送貨不及時這樣事，你們要知道公司是銷售公司，銷售人員是公司衣食父母，公司生存是靠在坐各商場銷售人員，如果有時間不送貨那不是有問題嗎，你們知道嗎我們賀司機和小高給你們送貨有過連續四個晚上只睡五個小時嗎，公司運作是一個團隊，在這個團隊中大家要理解支持，有時造工資因為一個導購人員臺帳沒傳回誤了小許做工資單，可能工資會晚了幾天，就打電話過來吵，我認為這些都是少了包容心。

　　3、維護公司利益，公司是大家的平臺，只有公司好大家才會好，各位在商場小到一個贈品，大到批量打折，你們在商場就是代表公司，有時不經意間給公司帶來損失，上面我提到贈品事，贈品丟失，損失就是公司，一個紫砂內膽不小心搞破了，公司所有內膽全是買回來的，有些商場折扣你少打點折就是利潤，因為你們打掉的全是凈利潤，有些消費者要求打8折，爭取一下也就是85折，上次我們一個導購和我說，消費者要買10臺電磁爐，要我們折扣低點，我問為什么，她說這個消費者在商場買了好多其它產品，其實在這個時侯你們就要維護公司利潤，我們不能犧牲我們利潤幫助商場多賣其它產品，而是讓其它產品多打折，而我們產品不打折，我們倉管小高每次給你們送貨時就是一個空紙箱都帶回來，公司每個月的辦公費用賣紙皮就夠啦，你們要記住你們在任何時都代表著xx公司。

　　4、售后服務一些處理，只要有銷售就會有售后，這是所有品牌都會存在的，我們在代理品牌時一個前提就是選取質量好，大家要對公司有信心，我們肯定會遇到消費者拿著貨到商場來大吵大鬧的，這個時侯大家要冷靜處理，首先我們是為消費者服務的，我們不可能和消費者吵，大家要分清情況，如果真是我們產品有問題打一個電話回公司，可以給消費者換一個新的，如果是消費者人為原因只能修，特別是我們紫砂內膽都是不包修的，我們都是用現金買回來的，是消費者操作不當必須要求消費者買，這個需要你們在售前要和消費者講清楚，并且把使用方法和消費者講清楚，今天我們中午吃飯就用我們紫砂飯煲煲飯，你們要會用，處理售后的原則是盡量不損傷公司利益，但不能讓消費者在商場吵。

　　5、推銷中怎樣借勢，我們所做的品牌我承認都不如美的、蘇泊爾這些品牌有知名度，但大家要有信心能在蘇寧、國美賣就是一個品牌，我們現在要借賣場影響力來推我們品牌，進了蘇寧國美就是名牌，另外我經常聽到促銷員抱怨說：蘇寧商場大家電、小家電到處都在送我們產品，影響我們銷量，其實你們可以清楚向消費者傳遞這樣的信息，蘇寧、國美這樣專業賣場都把我們產品作為贈品，說明我們產品性價比肯定是最好的。到處看到我們產品絕對是好事，這個月惠州我們有這么多團購就是因為消費者看到蘇寧都送我們產品，肯定是好產品。

　　合作發言稿篇2

各位老板、各位同仁：

　　大家好!

　　春節快到了，每逢過年，親人和朋友都會歡聚一堂，互訴友情，祝福未來，共度美好時光。今天，奧博(國際)建材物流港舉辦這場新年聯誼會就是這個目的，因為奧博和商戶是一家人，一家人不說兩家話。

　　xx的誕生，各位老板親眼目睹，一直關注。奧博的今天，各位同仁親自參與，身有體會。這些都表明奧博的發展離不開廣大商戶的積極配合和鼎力相助。奧博的明天會是什么樣子?這是廣大商戶十分關注的話題。一些老板不太清楚，還有些老板心有余悸。今天，借此機會，我向在座的各位介紹一下奧博今后的發展和運營，講講奧博的明天。

　　一、理念創新、共謀發展

　　大凡在建材市場從事過經營的老板、商戶大都有這樣的感受：市場提供場地、攤位，負責水電供應和保潔、安保，收取各項費用。商戶則租賃場地、攤位，支付租金費用，自己做生意。市場和商戶各自為主，互不干涉。市場以收取租金和費用為目的，不收不行。商戶做不做生意，怎么做生意是他們自己的事情，與市場互不相關。

　　這種關系存在的理念、方式、業態，我們稱之為傳統的、單一的建材市場的經營形式。這種形式已經存在了十幾年了，在全國四千多家家居建材市場中至今仍占到百分之八十以上。如果說當今全國有三分之二的家居建材市場不堪重負、在掙扎中經營，那么這種經營業態的存在是制約我國家居建材市場創新發展的難題和瓶頸。這其中的原因主要有以下三點：

　　1、市場經濟的供求關系已經發生了根本性的變化。

　　2、單一的、獨立的、個體的經濟實體很難適應市場經濟的激烈競爭。

　　3、家居建材和裝飾材料在家裝產業鏈中的地位所決定的。

　　基于以上三點就足以說明，如果入駐了建材市場的商戶單靠自己的力量去打拼、去經營，全憑自己的本事去奔波做生意，困難很大，成功很難。而作為建材市場，如果不了解商戶的情況、不考慮商戶的經營，一味的在租金價位上做文章，不在市場與商戶的整體發展上下功夫，這樣的市場生存就困難，更不可能發展壯大。所以說，只有市場和商戶心往一處想，成為一家人，理念相同、共謀發展才能實現雙贏。

　　奧博建材市場的高層非常清醒的認識到，市場的發展壯大離不開商戶的支持和幫助。而今天，各仁管理踏上南陽，我們相聚在這里，我可以負責任的告訴各位，奧博建材市場與其它市場最大的區別就在于奧博建材市場能夠與商戶共生存、同發展。

　　在新的一年里，奧博建材市場將以服務商戶、服務消費者、服務社會這種“服務、再服務”的理念來指導我們的市場運營，這種創新服務主要體現在滿足商戶經營發展的全部需要之中，無論是商戶的經營業務、物業保障，還是商戶的環境條件、生存發展等等，奧博建材都將作為最首要的任務來研究、部署、安排和解決。其二，面向廣大的家居建材消費者做足文章，提供一流的服務從而擴大消費需求，占領消費市場。將商戶與消費者，市場與社會緊密的聯系在一起是我們首選的研究課題。

　　總之，當商戶以單獨的形態入駐了市場，而市場把商戶集成在一起，并使商戶的經營能夠增值，這種形式我們稱之為集成增值。而實現這一集成增值最有效的方法則是貫穿始終的優質服務，所以，我們奧博建材的經營目標就是將其打造成“集成增值優質服務”商。

　　二、模式創新、實現共贏

　　創新服務是我們整個運營工作的理念，“走出去、請進來，市場搭臺、商戶唱戲、消費者做觀眾”則是我們運營模式的主要內容之一。

　　在我們的運營過程中，組織集體團購、深入小區活動、各項工程招投標以及特點突出、優勢明顯、彰顯個性的廣告、宣傳、媒體投放等等都是我們的長期工作。凡是能作為我們商戶提供經營活動、銷售渠道、擴大商戶影響的事情，我們都會經常組織、不遺余力，甚至不計成本、不取利潤，這些活動要有我們的商戶積極配合、踴躍參加。

　　為實現這一目標，我們奧博市場建立了一整套科學的、規范的管理體制和運營機制。針對商戶和不同消費群體，我們都有專門的服務部門和服務機構。我們服務的原則是：二線服務一線，一線服務商戶;商戶服務消費者，市場服務社會。服務的標準是“精細化服務、從點滴入手”。

　　三、發展創新、做大做強

　　今天的奧博建材市場占地300畝，展廳面積3萬㎡，倉儲5萬㎡。截止到目前，展廳使用率已達98%以上。倉庫認租面積已超過計劃竣工面積，目前正在解決超過部分的倉儲的問題。應該說，今天的奧博建材已經取得了階段性的勝利，達到了預期的效果。但是，面對取得的這些成績，面對奧博建材現有的巨大優勢，我們并不滿足。奧博建材市場的高層清楚的認識到南陽未來幾年巨大的市場潛力，已經看到全國農運會的舉辦給建材行業帶來的商業契機。尤其是南水北調工程、汽車客運站的西遷、國道改迎賓大道，以奧博建材市場為中心形成的又一城市、商業圈等等。這一切使奧博建材市場的決策者已經決定，在今年適當的時機，啟動市場二期工程，以家居建材一站式購物為建設目標。以占地700畝，總面積約40多萬㎡，3.8億為投資計劃將會很快實現。這一切表明，奧博的明天更加輝煌、宏偉。

　　奧博明天的巨大成功關鍵是奧博建材市場有雄厚的經濟實力，奧博建材高層有做大做強的信心，有名仁管理的加盟相助，而更為重要的是有在座各位的堅定支持和積極參與。我們有理由相信，奧博的明天是美好的，而美好的明天屬于在座的各位老板、各位同仁。

　　最后請允許我在這里，代表奧博建材市場的高層領導和全體員工，代表名仁管理的團隊成員，祝各位老板、全體同仁春節愉快、家庭幸福、生意興隆、萬事如意!

　　謝謝大家。

　　合作發言稿篇3

各位老板、各位同仁：

　　近幾年來，中國建設銀行縣支行以“謀求共贏，服務地方”為宗旨，不斷加強銀企合作，積極服務縣域經濟。特別是去年下半年以來，在縣內企業受到國際金融危機沖擊的情況下，該行積極給企業提供信貸支持，為促進縣域經濟平穩較快增長作出了一點應有的貢獻。截止去年底，該行全口徑存款余額達62611萬元，較年初增長10309萬元;貸款余額達到19531萬元，全年新發放貸款5063萬元。該行的主要做法是：

　　一、瞄準市場，儲備項目。

　　銀行與地方的關系就如魚與水的關系，兩者息息相關。多年來，中國建設銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時，始終不忘服務地方經濟，盡最大努力為企業提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅持“抓大不放斜、“扶優不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”;在扶持企業發展上，做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”，促進企業整體素質提高。幾年來，根據縣域經濟特點，該行組織全體員工對水電、礦產、林業、房地產、商貿、農副產品加工等企業進行走訪調查，詳細了解企業經營狀況以及信貸資金需求。通過調查分析，對發展前景好、符合信貸政策和條件的企業，該行主動上門銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業、礦業、眾興礦業、永鑫置業、鑫源房產、雄鷹房產、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業作為重點信貸支持對象，積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年，受國際金融危機影響，我縣部分礦產企業處于停產或半停產狀態。中國建設銀行縣支行積極響應縣委、縣政府號召，主動上門與長青礦業、礦業進行溝通，給予最大限度信貸支持。

　　二、加強聯系，爭取支持。

　　近年來，隨著國家信貸宏觀調控政策實施，上級行實行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級行貸款審批權限上收到省行，給企業貸款帶來了一定的困難。去年下半年，在國際金融危機下，該行積極向上級行銜接匯報，爭取信貸支持，為企業排憂解難。在進行貸款材料匯報時，從經營環境、政策優勢、企業經營狀況、發展前景入手，努力尋找突破口，爭取上級行的理解和支持。年月，縣礦業有限責任公司因經濟危機影響，貨物積壓較多，流動資金嚴重不足，特向該行申請貸款1500萬元。礦業一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶，了解情況后，該行行長、副行長、客戶經理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化，反復完善貸款審批材料，苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取，上級信貸審批部門認真評估，最終決定給予礦業信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業賬上，解決了企業的燃眉之急。

　　三、當好參謀，優化服務。

　　貸款發放到企業后，中國建設銀行縣支行積極做好跟蹤服務，改變過去那種只監管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動為企業出謀劃策。他們時刻關注國際形勢和國家政策變化，了解企業經營情況，幫助高效使用信貸資金，實現企業效益的最大化，最終達到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產項目經常性進行走訪調查，為企業獻計獻策，提供優質服務;為武陵山木業、力天商貿做好財務服務、規范財務賬目。幾年來，該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發電力有限公司5200萬元、長青礦業4000萬元、礦業1500萬元、永鑫置業1500萬元、鑫源房產800萬元、邵東偉業1500萬元、酉能1600萬元等貸款，換扶持一批中小企業及個人貸款近5000萬元，有力地支持了中小企業發展。

　　20xx年是挑戰與機遇并存的一年。在新的一年里，中國建設銀行縣支行將一如既往地加強銀企合作，支持中小企業發展，服務地方經濟建設。希望通過該行的服務和支持，能為企業創造更好的經營條件，創造更多的財富，為縣域經濟平穩較快發展貢獻綿薄之力。

　　合作發言稿篇4

各位老板、各位同仁：

　　"連雨不知春去，一晴方覺夏深"——各位來賓、朋友們，大家好！又是一年夏來到，今天很高興能和工行的同仁們再次相聚，開展這次銀證業務交流活動。

　　今年是東吳證券發展的第十八個年頭，一路走來我們與工行緊密合作，相伴而行，首先讓我們對工行一如既往的支持表示感謝!20xx年為提高市場競爭力，東吳證券加速業務轉型升級推出 "牛在東吳"系列服務品牌。20xx年為進一步提升服務質量，實現建設"綜合金融服務的設計商和提供商"的目標，公司成立了長三角地區首家財富管理中心，并正式推出投資顧問、財富顧問等業務;同時為提高客戶資金劃轉的安全性和使捷性，推出單客戶多銀行服務業務。以誠待人、以德興業，東吳文化口口相傳;三滿意、一放心，財富家園生機盎然!

　　工商銀行是中國最大的商業銀行，擁有強大的規模優勢和品牌效應。工行吳江支行更是憑借本土化優勢和一流的經營團隊贏得了良好的口碑，我們很榮幸也很高興能和工行吳江支行成為合作伙伴，緊密溝通，優勢互補。讓我們扎根吳江，共謀發展，齊心共書新篇章，協力再創新輝煌!最后預祝本次銀證業務交流會取得圓滿成功! 謝謝大家!

　　合作發言稿篇5

尊敬的副省長、各位領導：

　　非常高興能夠參加這次xx省電子商務工作會議，首先我謹代表中國銀行股份有限公司xx省分行對此次會議的召開和xx省電子商業公共服務及交易信息平臺的啟動表示熱烈祝賀！

　　二十世紀末，新經濟浪潮席卷全球，作為新經濟重要特征的電子商務成為經濟領域最熱門的話題。電子商務帶來了全球經濟的重大變革，它改變了企業的組織結構和運作方式，提高了生產效率，降低了生產成本，提升了集約化管理程度，實現了高效經營；它改變了上下游企業之間的成本結構，密切了上下游企業之間的戰略聯盟，迫使企業為提高競爭力而重組業務流程；它還改變了企業競爭方式和營銷手段，促進企業不斷開發新產品和提供新型服務。同時，企業內部財務、生產等的集中管理和企業間電子商務的廣泛開展，還影響到企業的結算方式，新型的結算要求呼喚銀行提供新型的服務，這給電子銀行帶來了良好的發展契機。

　　面對機遇和挑戰，中國銀行于10年前（1996年6月）在國內率先設立網站，開始向社會提供網上銀行服務，并隨后豐富和發展了電子銀行渠道，形成了集網上銀行、95566客戶服務中心、atm、自助銀行、移動設備為一體的多層面的電子銀行服務體系。

　　我行在實施電子銀行的過程中，始終秉承客戶資金安全至上的宗旨，致力于電子銀行安全機制和全面安全體系的建設，建立了唯一可以提供境外數字認證服務、國際標準的ca中心，提供可靠的身份認證、嚴密的訪問控制和全面的信息安全保證，實時監控網絡環境和系統運行效率，力求以最完善的安全防范體系確保客戶的資金萬無一失。

　　我行電子銀行服務渠道多種多樣，能滿足來自互聯網、專線、固定電話、移動電話等各種電子渠道的服務要求，多層面的網絡服務有效地彌補了單一網點服務不足，隨時隨地的貼身服務大大方便了客戶的資金管理。

　　我行電子銀行服務范圍廣泛，面向所有個人和單位客戶，產品設計以客戶為中心，不僅能為大眾客戶提供標準化的高品質服務，也能為大客戶定制更多個性化和人性化的金融服務。

　　我行電子銀行產品和服務也很豐富，它能為客戶提供集銀行、基金、保險、證券為一體的一攬子理財服務，具體來講：它能為企業客戶提供跨地域的實時資金監管，全國范圍的快速結算；能幫助集團實現資金的集中或分散管理，以及預約、定時、批量支付的資金計劃管理；能提供各種企事業單位代收、代付業務如固話費、移動話費、水電費、煤氣費等全方位的銀行服務。更為集團企業定做了集資金管理、賬務管理于一身的現金管理平臺—企業網上銀行5.0，幫助企業提高集團內部的財務掌控和運作效率，中國銀行因此被香港《亞洲貨幣》雜志評選為20xx年度現金管理業務“中國最佳銀行”。

　　此外，針對不同行業客戶，我們還量身定做了代理財政國庫集中支付、銀稅聯網多元化電子繳稅、集團企業網銀服務、銀證轉帳、期貨e支付、網上支付海關稅費（報關即時通）、煙草貨款代收電子結算業務（金煙寶）、中銀移動理財業務、政府采購公務pos、xx省交警高速公路罰沒款征收gprs—pos解決方案等一大批深受客戶好評的產品和服務。其中，我行中銀移動理財系統—中銀短信寶獲得了中國人民銀行20xx年度科技發展進步獎三等獎。

　　經過幾年的發展，我行的電子銀行客戶數已初具規模，達到了40萬戶，今年1至5月份累計實現電子銀行交易額達125億元，有力地促進了電子商務的發展。實踐證明，電子銀行渠道必將成為現代商業銀行經營交易的主渠道；電子銀行業務必將有力地提升現代商業銀行的核心競爭力；電子銀行服務必將成為為客戶提供更優質、快捷的現代商業銀行服務方式。

　　20xx年6月1日，中國銀行已經在香港成功上市，在不遠的將來還將在國內上市。作為國際資本市場的一個重要參與者，中國銀行將一如既往地關注電子商務的發展，重視電子銀行在中國銀行的應用與推廣，始終致力于服務客戶、支持企業經營管理信息化，在不斷創新、追求卓越的理念指導下繼續推陳出新，續寫中國銀行新的輝煌！

　　謝謝大家！

　　合作發言稿篇6

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

　　非常榮幸，作為本次座談會的企業代表做這個簡短的發言。我企業創建于1991年9月，創始人為現任總裁羅紅。經過多年努力，現已發展成為生產經營蛋糕、面包、西點、中點、月餅、湯圓、粽子等產品為主，擁有分布于全國70多個大中型城市的近千家直營連鎖店，上萬名高素質員工的國內焙烤行業領軍企業。

　　蘇州都好食品有限企業是中國好利來集團的華東地區生產基地，我企業與食品科學系自2010年以來不斷深入開展校企合作培養焙烤專業優秀人才，目前已建立起“1+1+1”的教學體系。在本年度共有2010和2011級2批合計21名學生在我企業實習。

　　2011級學生進行的是第二個“1”的教學，他們在企業的培訓室進行理論知識的學習，在企業的車間進行實踐技能的訓練，把教室和實驗室移植到企業以實現理實一體的教學改革模式。

　　2012級學生目前已進入第三個“1”的頂崗實習階段，根據企業內部技能考核體系，2012級學生已全部通過企業的技能考核并達到C級水平，初步具備崗位獨立操作能力，根據我們校企雙方的合作培養計劃，他們的薪資待遇將在畢業的時候得以體現并大大高于應屆畢業生的水平。

　　（自由發揮）

　　最后請允許我對各位領導、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務實創新、碩果累累！

　　合作發言稿篇7

各位老板、各位同仁：

　　一、正確認識當前我縣銀企合作的態勢，振奮精神

　　一方面是金融業發展來勢較好。具體數據略，躋身全省縣域經濟發展“十快縣”行列。

　　另一方面是銀企合作前景看好。長株潭“兩型社會”建設綜合配套改革的全面推進，為我縣銀企合作提供了更為寬廣的平臺；2009年，全縣完成工業總產值90億元，增長36.2%，規模企業達173家，實現產值61.2億元，增長49%，工業對GDP的貢獻率達到54.6%，拉動GDP增長7.2個百分點，工業經濟的快速發展，為加快銀企合作打下了堅實基礎；縣內銀行、企業的觀念有新的轉變，求創新、求發展的愿望十分迫切，必將進一步加快銀企合作步伐。

　　二、大力推進20xx年銀企合作步伐，務求實效

　　今年，縣委、縣政府將繼續把加強銀企合作作為全縣經濟建設的重要任務，加強指導，注重服務，務求實效，著力營造良好的金融生態環境，不遺余力地為構筑新型銀企合作關系提供堅強保障。

　　一是搭建合作平臺。

　　我們將通過開展不同形式的銀企座談會、洽談會、協調會，積極創造條件，做好牽線搭橋工作，為銀企雙方加強溝通、增進了解、互利共贏創造更多機會，搭建合作平臺。

　　二是提供優質服務。

　　各相關部門要充分發揮自身優勢，進一步強化服務意識，切實掌握銀行的信貸投向、企業的發展現狀和項目的可行性，積極為企業的產業發展、項目運作當好參謀，以實際行動為金融部門的信貸活動提供詳實可靠的參考信息，有效提高金融部門信貸資金投放的力度。

　　三是構筑信用體系。

　　縣政府將加大對企業的信用監管力度，對不講誠信、惡意逃避銀行債務的企業，將依法給予嚴厲打擊，切實為銀企合作創造良好的外部環境。今年6月份，縣政府出臺了《關于建設湘潭縣金融生態安全環境的實施方案》，規劃通過3年的努力，把我縣建設成為金融秩序穩定、社會信用良好、金融業平穩發展、經營效益穩步增長的金融安全區。

　　四是加強政策扶持。

　　一方面是落實政策。我們將以“兩型社會”建設為契機，認真落實上級有關金融信貸扶持政策，協調解決金融部門工作中遇到的困難，促進金融機構良性發展。另一方面是加大獎勵。對支持縣域經濟發展貢獻較大的金融機構，縣政府將繼續加大資金獎勵，并予以表彰。

　　三、全力促成本次銀企合作簽約儀式，再創新高

　　在此次會議前，根據忠紅書記、束林縣長的安排，縣政府多次召集各申報項目主管部門負責人會議，組織項目發布的籌備工作，根據項目主管部門申報統計匯總，再通過詳細調研，多方斟酌，認真評議，確定了38家符合產業發展政策的'企業，進入此次申報貸款的籠子，其中農業產業化企業9家，工業企業29家。縣內8家銀行中，有7家銀行將在本次會上對22個意向項目簽訂貸款合作協議，需求貸款7.2億元。同時，縣政府還將積極促進申報之外的企業與銀行銜接溝通，為更多企業爭取貸款資金。

　　經濟決定金融，金融服務于經濟。增強銀企合作的實效性，構建銀企戰略伙伴關系，是當前銀行和企業必須面對和解決的課題。因此，在新形勢下，銀企一家的思想不能有絲毫動搖，互利共贏的觀念不能有絲毫動搖，銀企共同支撐地方經濟發展的意識不能有絲毫動搖。加快推進我縣銀企合作步伐，要著力解決以下三個問題：

　　1、金融要勇于創新，著力解決存貸問題。

　　金融機構要正確處理宏觀調控與加快發展的關系，克服“零風險”信貸意識，從縣域經濟發展資金缺乏、投入不足的實際出發，用足用活國家金融調控政策，慎貸而不惜貸，致力于開辦新的業務品種。特別是對事關全局和長遠的重大項目，對發展潛力大的中小企業，要切實解決貸款抵押擔保難的問題，積極擴大信貸投放，更好地服務于地方經濟建設。

　　2、企業要嚴格自律，著力解決信用問題。

　　企業要樹立誠信就是生產力的理念，嚴格按規定使用銀行借款，自覺接受銀行監督，按時還本付息，用誠信架起銀企合作的新橋梁，用誠信開創銀企合作的新天地。要按照市場經濟的要求，嚴格財務會計制度，正確處理借貸關系，糾正企業管理不規范、經營決策隨意性大的現象。同時，各企業要切實加快項目建設進度，把借貸資金用好用活，發揮資金的最大效應。

　　3、政府要加強協調，著力解決環境問題。

　　一是要制定產業發展政策。要科學制定縣域支柱產業發展規劃、高新產業發展規劃和傳統產業提升規劃，完善產業發展扶持優惠政策，營造良好的銀企合作環境。二是制定全面的考核辦法。對銀行，主要考核月平均貸款額、年度貸款余額、兩型產業和縣重點企業的貸款額以及銀企合作項目的貸款進度四項指標；對企業，主要考核技術改造投入、技術創新投入、項目建設進度、稅收貢獻四項指標；對部門，主要考核服務質量，要求各相關部門做到貼身服務、無縫銜接，切實優化金融發展環境。

　　同志們、朋友們，銀企合作天地廣闊，大有可為。搞好銀企合作，共建互動平臺，直接關系著銀行和企業的發展壯大，關系著“兩型社會”建設重大戰略的順利推進，關系著縣域經濟社會的繁榮穩定。讓我們以這次簽約會議為新起點、新動力，密切協作，攜手共進，為構建新型銀政、銀企關系，促進縣域經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻！

　　最后，祝本次銀企合作簽約儀式取得圓滿成功！祝縣內企業和金融機構珠聯璧合，碩果累累！

　　謝謝大家！

　　合作發言稿篇8

尊敬的各位來賓，同志們、朋友們：

　　在這個美麗的日子，我們滿懷喜悅的心情，在這里隆重舉行行唐縣風場開發項目簽約儀式，這是行唐經濟社會發展進程中的又一件喜事。首先，我代表行唐縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及45萬勤勞偉大的行唐人民，向遠道而來的香港新能源（風電）控股有限公司以及新聞媒體朋友們表示熱烈的歡迎！向各位朋友對行唐發展的關心和支持表示衷心的感謝！

　　我們行唐有5000多年的文明史和2300多年的建縣歷史（公元前291年建南行唐），是被聯合國認定的“千年古縣”。這里歷史悠久，文化燦爛，區位優越，交通便利，資源富集，人杰地靈，擁有“全國牛奶生產強縣”、“中國行唐大棗之鄉”、“中國紅棗文化之鄉”、“中國紀實散文之鄉”、“中國孝義之鄉”、“全國孝老敬親示范單位”、“全國科普示范縣”和“共和國60年最具投資潛力百強縣”等諸多美譽。近年來，行唐緊緊圍繞“實干發展，富民強縣”總目標，全力唱響“全黨抓經濟、重點抓工業，集中精力上項目”主旋律，大力實施“工業立縣、項目強縣、產業富民、和諧發展”戰略，傾力弘揚“更快、更高、更新、更好”的行唐效率，特別是我們縱深推進“生態行唐”建設科學發展新思路，從打造風清氣正、凝心聚力的政治生態環境，統籌兼顧、迸發活力的經濟生態環境，生活富裕、幸福和諧的社會生態環境，崇尚文明、昂揚向上的文化生態環境和山清水秀、舒適宜居的自然生態環境入手，全方位改變行唐面貌，優化發展環境，不僅連續引進了玉晶玻璃、明旺乳業、華牧牧業、鑫裕陶瓷、鵬海制藥、邁爾斯通電子材料等6個單體投資超10億元大項目，而且實現了經濟發展方式由“兩紅一白（紅薯、紅棗、牛奶）”初級資源富民型向“兩區一園（石家莊北部工業區、中國（行唐）乳業產業聚集區、行唐工業園）”高新產業強縣型轉變。如今，全縣上下心齊、氣順、風正、勁足，人人思進取，時時謀發展，形成了幫投資者發展、為投資者服務、助投資者成功的良好氛圍，行唐正在成為國內外客商投資興業的一方新沃土。

　　今年是“十二五”開局之年，行唐人民在縣委、縣政府領導下，正全力搶抓“融入石家莊市東部工業突破區”新機遇，加快跨越趕超步伐，加速富民強縣進程，迫切需要一批高水平的大項目、好項目來做支撐。即將正式簽約的行唐縣風場開發項目，設計總裝機量20萬千瓦，預計總投資20億元，是行唐引進的第七個投資超10億元大項目，標志著行唐的重大項目建設又實現了新的突破；新能源開發是我國重點發展的戰略性新興產業，風場開發項目符合國家發展循環經濟和低碳經濟要求，更是一個具有廣闊發展前景的好項目，標志著以科學發展為主題的“生態行唐”

　　建設又增添了新的亮點。這個項目落戶行唐，必將有力推動我縣經濟結構的調整和產業的提升，必將為全縣上下“實施工業突破，加快跨越趕超”提供強勁動力，也必將激勵全縣干部群眾進一步解放思想、轉變觀念，正確看待行唐獨有的資源優勢，切實煥發“走出大山，融入東部”的沖天豪情。

　　今天的簽約，意味著美好的開始；意味著更加密切、更加實際的合作。縣委、縣政府將以最優惠的政策、最優越的環境、最優良的服務，幫助項目早開工，早建設，早投產，早見效，全力支持香港新能源（風電）控股有限公司在行唐的發展，實現互利雙贏。

　　最后，衷心祝愿雙方合作圓滿成功！祝香港新能源（風電）控股有限公司宏圖大展，財源興旺！祝各位來賓和同志們、朋友們身體健康，事業輝煌！

　　謝謝大家！

　　合作發言稿篇9

尊敬的各位領導、同志們：

　　今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，堅持把招商引資發展和民營經濟作為振興司馬的戰略性工作來抓，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態勢。我們充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我縣的區位、交通和資源優勢，樹立金鄉及司馬的良好形象；對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效。

　　目前我鎮新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。

　　在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區的過億元大項目上，為此，我們將做到：

　　一、利用產業優勢抓招商。根據我鎮確定的“拉長產業鏈條，實施產業化招商”的戰略目標，充分利用現有精煤加工、機械配件等產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業的提檔升級、擴能增效。在此基礎上，以現有的骨干龍頭企業、優勢產品為依托，充分發揮企業負責人的作用，與國內大企業、行業領頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，力爭向園區落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經濟效益顯著的企業。目前，北汽集團已結束對我鎮金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產業的合作意向，計劃入駐園區。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協議。

　　二、優化發展環境抓招商。下大力氣優化發展環境，積極推行優惠政策。深入開展“優化環境制度執行年”活動，以制度創新和制度落實為重點，以提高制度執行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風水平和行政效能，努力營造一流的發展環境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。

　　三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結，突出主導地位，集中領導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業招商相結合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業信息，精心留意投資動向。三是堅持“內引與外聯相結合”的工作方式，繼續依托我鎮民營經濟基礎優勢招商，作好以商招商、以企聯商的文章。

　　各位領導、同志們，我鎮的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現全鎮招商引資的新跨越。

　　合作發言稿篇10

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　能與各位新老朋友共同探討合作走廊沿線地區旅游合作有關事宜，我感到十分高興。首屆經貿論壇以來，沿線各城市高度重視在旅游領域的合作，通過國經口岸赴中國內地旅游的游客和經口岸出境赴旅游的游客增多。從口岸的情況看，今年月，市共接待國內外游客93.4萬人次，其中接待國外游客56.2萬人次，旅游總收入16億元，旅游創匯1.8億美元，俄羅斯公民在口岸落地簽證累計達到4000多人次，旅游合作成效正在逐步顯現。

　　隨著中三國人民生活水平不斷提高，旅游需求日趨旺盛，旅游市場發展潛力令人鼓舞。兩國自然風光優美，異域風情濃郁，對中國游客有很強的吸引力；俄蒙公民通過口岸到中國內地城市購物、觀光的愿望比較強烈。中蒙、中俄已經成為互為旅游目的地的國家，三國政府簽訂了一系列雙邊旅游合作協議，為我們加強旅游合作創造了良好的外部環境。

　　當然，從目前發展情況看，跨境旅游的發展還面臨諸多急待解決的困難和問題，比如旅游簽證手續仍很繁瑣，旅游項目合作開發進展緩慢，旅游線路交通仍不便利，基礎設施建設依然滯后，旅游接待能力明顯不足，游客出游成本相對偏高，等等。針對這些問題，為了推動合作走廊沿線旅游合作的健康發展，我們對下一步的工作提出以下四點建議，與各位嘉賓共同探討。

　　一、共同打造“茶葉之路”國際旅游品牌。

　　盡快成立由合作走廊沿線地區政府旅游主管部門組成的工作組，考察、策劃、推介“茶葉之路”旅游線路。積極推動大型旅游企業強強聯手，整合沿線城市旅游資源，包裝“茶葉之路”旅游品牌，增加沿線旅游看點。加強旅游環境整頓，共同打擊跨境旅游中的欺詐行為，為游客出行創造安全、便利的旅游環境。

　　二、積極解決旅游交通問題。

　　原生態景觀令人流連忘返，等景點都是中國公民向往的地方，但交通的不便常常使一些游客望而卻步。比如，目前中國公民到韓國游雙飛價格約4500元人民幣，而到伊爾庫茨克需要坐3天的火車，費用大約12000元人民幣，這種情況極大地影響了中國公民出游的積極性。為此，我們應充分調動有關企業參與的積極性，力爭盡快開通三國旅游包機和旅游專列，解決旅游乘車時間長、費用高的問題。

　　三、努力簡化旅游證件和通關手續。

　　邊境一日游曾經是很有影響的旅游品牌，但是由于中蒙兩國在中國公民旅游證件問題上沒有達成一致，已經叫停一年，嚴重影響了、的經濟發展。為此，我們應共同呼吁中蒙兩國政府解決中國公民赴蒙旅游證件問題，盡快恢復口岸邊境一日游，在此基礎上開發—賽音山達自駕車旅游線路。此外，我們還建議沿線城市政府間加強合作，提高團隊旅游的通關效率，積極探討解決中蒙、中俄團體游互免簽證問題，促進沿線各地旅游業的共同發展。

　　四、建立協調溝通機制。

　　建議中三方旅游部門和企業建立定期會晤制度，深入探討旅游品牌打造、推介的方式，解決跨國旅游遇到的困難和問題。通過經貿論壇網站，發布各地旅游政策，介紹旅游景點。建立旅游需求通報制度，及時溝通旅游市場信息。建立旅游宣傳合作機制，在沿線各城市旅游資源的宣傳上加強相互支持，共同促進沿線城市旅游市場開發。

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