方案策劃書

時間：2022-06-09 12:40:51 方案策劃書我要投稿

方案策劃書(集錦15篇)

　　為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的方案策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃書(集錦15篇)

方案策劃書1

　　一、晚會主題:

　　“和諧校園、溫馨宿舍”晚會。

　　1、晚會內(nèi)容:主要以相聲、小品、歌舞、樂器等文藝表演形式。

　　2、活動目的:豐富同學(xué)們的校園生活,增進宿舍同學(xué)間的友誼,塑造濃厚的校園生活氣息。

　　3、活動對象:天津師范大學(xué)各學(xué)院生活部。

　　4、演出時間:待定，整場晚會約兩小時。

　　5、演出地點:待定

　　6、承辦單位:天津師范大學(xué)學(xué)生公寓自我管理委員會

　　二、晚會流程

　　整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準(zhǔn)備工作就緒-→19:00開場-→主持人宣布晚會開幕-→領(lǐng)導(dǎo)致辭-→節(jié)目 -→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場(工作人員留下)

　　三、宣傳安排

　　1、給各學(xué)院下發(fā)材料，號召各學(xué)院要積極參加。

　　2、由宣傳部負(fù)責(zé)做展板，置放在勸學(xué)樓a、b區(qū)和食堂。

　　3、活動前期15天左右校園內(nèi)對活動進行活動宣傳。(貼出海報、校園廣播、新空氣網(wǎng)站)

　　四、節(jié)目要求

　　1、參加者須以寢室為單位或?qū)嬍胰藬?shù)過半以上

　　2、節(jié)目時間控制在5-10分鐘之間，節(jié)目形式必須體現(xiàn)宿舍成員的合作精神、友誼精神。節(jié)目過程中所需的音樂伴奏需在上報時同時上交，道具在演出時自帶。

　　3、各學(xué)院上報時所需提供信息如下:學(xué)院、寢室號、姓名、學(xué)號、節(jié)目、節(jié)目時間、節(jié)目內(nèi)容及特點。制作介紹宿舍成員、宿舍特點的簡短ppt，在表演節(jié)目過程中或演出前播放介紹。

　　五、前期準(zhǔn)備

　　1、節(jié)目組--文藝部

　　任務(wù):a、對各學(xué)院上報的節(jié)目進行審核、篩選;

　　b、打印晚會節(jié)目單，分發(fā)到各學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人;

　　c、選定主持人并準(zhǔn)備臺詞;

　　d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

　　2、機動組

　　任務(wù):a、該組核心任務(wù)在于晚會期間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場紀(jì)律維持。

　　b、操作電腦，播放ppt。

　　c、在其他組人手不足時支援。

　　3、禮儀組

　　任務(wù):a、提示下兩組節(jié)目準(zhǔn)備

　　b、引導(dǎo)演出人員入場

　　4、宣傳組

　　任務(wù):該組人員負(fù)責(zé)晚會前期的一切宣傳工作，包括展牌制作。

　　準(zhǔn)備晚會過程中的背景音樂、ppt。

　　5、后勤組

　　任務(wù):準(zhǔn)備階段安排好晚會場地。

　　晚會前現(xiàn)場布置，結(jié)束后的衛(wèi)生工作。

　　六、節(jié)目應(yīng)急方案:

　　(1)臺上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。

　　(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié) 目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

方案策劃書2

　　一、確定目標(biāo)人群

　　推廣前需要思考的第一個問題：推廣針對的目標(biāo)人群是那些？這條很重要，如果人群不確定，就難以制訂出適合的、有針對性的推廣方式。以后的工作可能就會一步錯，步步錯。確定目標(biāo)人群的方式有兩種：

　　1、指定目標(biāo)用戶人群

　　此條無須多說，往往在商業(yè)公司里，這樣的情況比較多。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會根據(jù)需要，指定一部分人群要求推廣人員對其進行有針對性的推廣。比如學(xué)生群體，現(xiàn)在很多公司都盯準(zhǔn)了校園這一塊，不管受眾群是不是學(xué)生，都喜歡跑學(xué)校里插一腳。

　　2、根據(jù)產(chǎn)品特性找人群

　　在實際推廣工作中，經(jīng)常會遇到這樣的情況，公司或網(wǎng)站新上線產(chǎn)品后，會要求我們對其進行專項推廣。這個時候產(chǎn)品是確定的，但目標(biāo)人群卻很模糊，這個時候就需要我們從產(chǎn)品入手去確定目標(biāo)人群了，

　　首先，先充分摸透自身產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢；然后將這些優(yōu)勢逐條列出來，并一一找出對各條最感興趣的受眾人群；最后對這些人群進行對比分析，找出其中最大眾的群體。

　　二、確定推廣介質(zhì)

　　在物理學(xué)中，把某些波狀運動（如聲波、光波等）借以傳播的物質(zhì)叫做這些波狀運動的介質(zhì)。例如：光通過鏡片，鏡片就是介質(zhì)；光進入水里，水就是介質(zhì)。那如果把網(wǎng)絡(luò)推廣比做波狀運動的話，借以傳播的介質(zhì)應(yīng)該是什么呢？

　　這個介質(zhì)就是推廣時依托的產(chǎn)品（或產(chǎn)品的某項功能），而這個產(chǎn)品（或功能）應(yīng)符合用戶需求。在網(wǎng)絡(luò)推廣中，成敗的關(guān)鍵很大程度上取決于介質(zhì)的好壞。所以推廣介質(zhì)是否合適非常重要。那如何找出最好的推廣介質(zhì)呢？

　　1、根據(jù)用戶需求找介質(zhì)。

　　在產(chǎn)品不確定的情況下，可以用此方法。先把用戶需求逐條列出來，然后根據(jù)重要程度列出優(yōu)先級，選出用戶最急需的幾條，然后以此來調(diào)整產(chǎn)品，確定介質(zhì)。下面舉個例子：

　　拿推一把來說，各網(wǎng)站的推廣人員是推一把的主要用戶群，這部分人群的需求有以下幾點：媒體資源、推廣工具、培訓(xùn)機會、推廣方案、經(jīng)驗技巧、工作機會等等。經(jīng)過對比分析，推廣方案是推廣從業(yè)人員最急需滿足的需求。那我們得出這個結(jié)論后，就可以在網(wǎng)站中增加相關(guān)的資源下載頻道，大量的豐富內(nèi)容。然后將這些資源推送給目標(biāo)人群。

　　2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品找介質(zhì)。

　　在產(chǎn)品確定的情況下，可以用此方法。先把產(chǎn)品特性了解透，逐一列出產(chǎn)品的各項優(yōu)勢。之后結(jié)合目標(biāo)用戶人群的具體需求，逐條進行對比分析，最后找出產(chǎn)品中，最吸引目標(biāo)用戶的部分，對其進行包裝、推廣。下面再舉例說明：

　　比如推一把論壇，版塊有很多：招聘信息、資源下載、聚會交友、網(wǎng)站診斷、新手入門等等。對這些版塊進行充分分析，同時再結(jié)合目標(biāo)人群的具體需求，()我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站診斷版塊是對目標(biāo)用戶最有吸引力的，同時也是能最吸引用戶的。那接下來我們就應(yīng)該對此版塊進行重點包裝和維護，然后以此版塊為重點進行推廣。

　　三、確定推廣渠道

　　確定了目標(biāo)人群、推廣介質(zhì)之后，接下來就要明確到哪兒推廣，用什么方式推廣了。要確定這個呢，先要分析用戶上網(wǎng)習(xí)慣，至少要弄清楚三個問題。

　　小貼士：本文系推一把創(chuàng)始人、藍色烽火成員江禮坤原創(chuàng)，想看更多文章請搜索推一把或江禮坤，或登陸江禮坤(拼音)點卡母。轉(zhuǎn)載時請保留此版權(quán)信息。

　　1、目標(biāo)人群上網(wǎng)獲取什么信息

　　比如資訊、經(jīng)驗技巧、軟件資源等，根據(jù)優(yōu)先級一條一條列出來。

　　2、目標(biāo)人群獲取信息的方式

　　比如通過搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業(yè)網(wǎng)站獲取等，根據(jù)優(yōu)先級一條一條列出來。

　　3、目標(biāo)人群集中的具體場所

　　比如行業(yè)網(wǎng)站、論壇、SNS、QQ群等，同樣根據(jù)優(yōu)先級一條一條列出來。

　　這三個問題搞清楚后，基本上我們就知道應(yīng)該到那些地方，用那些方式做推廣了。比如說目標(biāo)人群上網(wǎng)主要是找一些軟件資源，他們最習(xí)慣通過搜索尋找資源，同時也喜歡在一些專業(yè)的軟件論壇進行交流。那我們主要的推廣渠道就應(yīng)該是軟件下載站、專業(yè)的軟件論壇、搜索引擎及一些市場占有率比較高的軟件。

　　四、確定推廣方案

　　其實在經(jīng)常前面三步以后，大概的推廣方法已經(jīng)呼之欲出了，本條只是結(jié)合自身的人力、物力、資源，再根據(jù)具體任務(wù)指標(biāo)，比如比如IP、PV、用戶、ALEXA排名、銷售額、品牌知名度等進行細(xì)化，形成方案。在這里推薦一篇江禮坤以前的相關(guān)文章《江禮坤：網(wǎng)站運營推廣中的內(nèi)容策略》。確定方案及執(zhí)行時呢，要注意一些事項：

　　1、推廣應(yīng)量力而行

　　方案應(yīng)該具有可執(zhí)行性，不能超出自身人力、物力等所能承受的范圍。

　　2、任務(wù)指標(biāo)應(yīng)合理

　　其實這條真的不應(yīng)該寫在這里，但是與同行的交流中，發(fā)現(xiàn)很多公司的推廣指標(biāo)，都極不靠譜。比如說一個剛上線的網(wǎng)站，在要人沒人、要錢沒錢、要資源沒資源的情況下，僅靠一個采集器就要求在短短半個月內(nèi)PV達到5位數(shù)，顯然這是極不合理和極不靠譜的事情。

　　3、執(zhí)行過程中適當(dāng)調(diào)整

　　計劃沒有變化快，往往我們在制訂計劃時，感覺一切都是非常有完美，但是在具體執(zhí)行時，卻事與愿違。所謂實踐出真知，往往最有效的方法也是從實踐中得來的，所以大家在開始執(zhí)行后，要根據(jù)實際情況不停的優(yōu)化、調(diào)整，這樣才能將效果達到最大。

　　4、把一種方法做到極致

　　推一把論壇里經(jīng)常有些朋友問為什么用了一些方法進行了推廣，卻沒有效果。其實有些朋友的推廣方法用的一點問題沒用，理念很對，之所以沒有效果就是因為執(zhí)行的不夠，做的不到位。方法不在多，在于精，那怕只有一種方法，但是如果能研究透，把這種方法用到極致，那也將會取得非常好的效果。

　　很多企業(yè)都比較在乎互聯(lián)網(wǎng)營銷。通過互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來很多的客戶、從而得到更多的利益。那么我們要通過互聯(lián)網(wǎng)營銷網(wǎng)站營銷，我們應(yīng)該制定出一套完整的企業(yè)推廣方案策

　　劃。網(wǎng)站推廣方案是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心關(guān)鍵、推廣方案很重要也很關(guān)鍵詞。網(wǎng)絡(luò)推廣方案的寫作是網(wǎng)絡(luò)營銷的成敗。我們應(yīng)該怎么樣制定一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷方案？

　　當(dāng)然我們首先要對我們的項目很熟悉。有一套完整的思路和戰(zhàn)略從而不會沒有計劃盲目的進行。

　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

　　1、是否適合互聯(lián)網(wǎng)推廣

　　2、行業(yè)現(xiàn)在市場怎么樣、

　　二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

　　三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

　　四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

　　五、網(wǎng)頁設(shè)計

　　五、網(wǎng)站測試

　　六、網(wǎng)站建設(shè)日程表

　　七、網(wǎng)站維護

　　八、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

　　九、網(wǎng)站的運營

　　十、團隊的分工安排

　　十一、費用明細(xì)

　　十三、投資與風(fēng)險分析

　　當(dāng)然了。最好還是要根據(jù)網(wǎng)站的本身情況制定出網(wǎng)站的推廣方案。根據(jù)行業(yè)、項目。網(wǎng)站本身進行營銷分析。從而達到最佳的效果。

方案策劃書3

　　一、市場分析及定位

　　1、網(wǎng)店定位

　　淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費者，特別針對成人，我們是以價格為出擊點進行定位，靠價格來打動、吸引顧客。

　　第一：價格

　　策略：(1)平價政策

　　以低價帶動高價

　　(2)價格結(jié)構(gòu)

　　低價格配合高價格進行組合

　　第二：特色

　　尋找出商品的特色作為出擊點進行定位，激起顧客的購買興趣。策略：將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合

　　第三：附加值

　　通過提供商品以外的服務(wù)和贈品來打動顧客的定位。

　　第四：隱私

　　嚴(yán)格保護客戶的隱私.

　　第五：快遞

　　選擇兩三家合作快遞，偏遠(yuǎn)地區(qū)可選擇順豐快遞，讓客戶第一時間拿到商品。

　　4、網(wǎng)店目標(biāo)

　　爭取今年月銷售額達到3000元

　　二、網(wǎng)店策略

　　淘寶網(wǎng)店運營策劃

　　1、產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品定位：

　　1)包裝定位：

　　在包裝上，我們都是統(tǒng)一包裝，不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的，沒有因人而異。

　　2)品牌定位：

　　我們主要銷售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，從這幾個品牌來說，具有一定的競爭優(yōu)勢，品牌效應(yīng)還是對很多消費者有大的吸引力的。

　　2、價格策略

　　我們將從幾個方面來進來促銷活動，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費者來購買，價格策略有以下幾點：

　　1)差別定價策略

　　差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略，也稱為歧視性定價，我們的產(chǎn)品對不同的消費者會采用不同的價格，與采用統(tǒng)一價格相比，這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格，也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價格購買的顧客，或者誘使他們消費得更多，從而獲得較大的利潤。

　　2)顧客主導(dǎo)定價策略

　　主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客，由買方以公開競價的方式來確定，在規(guī)定的時間內(nèi)出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權(quán)，也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。

　　淘寶網(wǎng)店運營策劃

　　3)低價策略

　　我們的價格都會比實體店的價格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顧客，一方面可以提高自己的競爭優(yōu)勢。消費者愿意網(wǎng)購的原因大多數(shù)也是因為網(wǎng)上的價格比較便宜，質(zhì)量還是有一定的保證，而且網(wǎng)上購物比較方便。

　　4)折扣定價策略

　　在折扣定價當(dāng)中，我們根據(jù)自身的發(fā)展，選擇了以下兩種方式：①數(shù)量折扣定價策略

　　當(dāng)消費者購買到一定數(shù)量之后，我們將會給顧客一定的價格回扣，給顧客一定的優(yōu)惠。

　　②季節(jié)折扣定價策略

　　每個季節(jié)我們都會不定期的推出新款，或者要搞促銷的款式，不管是淡季和旺季，都是一種鼓勵消費者購買商品的一種策略。

　　5)組合產(chǎn)品定價策略

　　把幾款產(chǎn)品組合起來定價，這樣讓客戶覺得購買多件打了很大的折扣

　　3、支付方式

　　A、網(wǎng)銀支付：用開通“網(wǎng)上銀行”的銀行卡付款

　　B、支付寶支付：用自己支付寶賬戶余額的錢付款

　　C、貨到付款：收到貨物時，再付錢給快遞人員

　　D、支付寶卡通：用綁定了“支付寶”的銀行卡付款

　　4、物流模式

　　根據(jù)產(chǎn)品價格來確定，盡量采用包郵策略或者郵費0.1元

　　運送方式有：根據(jù)情況而定

　　三、網(wǎng)店設(shè)計

　　1、平臺選擇

　　我們網(wǎng)店平臺選擇淘寶網(wǎng)，微信，陌陌，微博，規(guī)劃方案《淘寶運營方案策劃書》。

　　(1)選擇在微信，陌陌，微博開店的原因：

　　可以針對附近人群銷售

　　(2)選擇在淘寶網(wǎng)開店的原因：

　　①淘寶網(wǎng)做為亞洲最大的在線網(wǎng)店市場，其人氣很高，我們的商品更容易暴光和銷售。

　　②在淘寶網(wǎng)上開店幾乎不要投資，我們只要在淘寶網(wǎng)后臺管理上，登陸商品發(fā)布信息，和進行商品管理就可以。

　　③淘寶網(wǎng)上開店是虛擬商店，無需存貨、倉庫等，及成本低、收益大。④淘寶網(wǎng)擁有全球的潛在用戶，因此我們的淘寶網(wǎng)店是面向全球開放的，每一分鐘都可能有奇跡。

　　⑤節(jié)約人手和時間，你不需要自己站柜臺，也不需要雇請營業(yè)員，只需抽空上網(wǎng)看看訂單就可以，適合我們在校學(xué)生開店。

　　⑥淘寶網(wǎng)有完善的支付系統(tǒng)即支付寶，而淘寶助理可以暫時幫我們管理我們的店鋪，因此我們不用擔(dān)心我們店鋪的管理。

　　2、網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計

　　購買淘寶模板

　　店名：待定

　　主營：各種成人用品。

　　淘寶網(wǎng)店運營策劃

　　設(shè)計風(fēng)格：購買模板

　　①店鋪LOGO

　　待定

　　②banner的設(shè)計

　　待定

　　③商品分類：將產(chǎn)品分類，目的是讓顧客對我們網(wǎng)店所銷售的產(chǎn)品種類一目了然，也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。

　　④促銷廣告：主動出擊找客戶。參加社區(qū)活動、論壇發(fā)貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、買一贈一、等等。同時我們也策劃底價促銷產(chǎn)品來吸引客觀，提高人氣。

　　⑤店面的右側(cè)主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價格等。⑥產(chǎn)品圖片，一定要拍攝產(chǎn)品真實圖片，增加客戶的吸引力

　　四、網(wǎng)店推廣

　　一、網(wǎng)上推廣

　　1、設(shè)計商品寶貝的標(biāo)題

　　盡量運用標(biāo)題的限用的字?jǐn)?shù)把標(biāo)題設(shè)計的新穎、吸引人。設(shè)計時盡量用一些容易被搜索到的詞。

　　(1)標(biāo)題設(shè)計的模式

　　標(biāo)題上加上產(chǎn)品款式，顏色，特色，優(yōu)惠條件以及促銷活動或網(wǎng)店的信譽度等。

　　(2)標(biāo)題設(shè)計的樣式

　　待定

　　淘寶網(wǎng)店運營策劃

　　2、社區(qū)發(fā)帖回帖

　　(1)社區(qū)的選擇

　　選擇校園一類的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區(qū)網(wǎng)站進行發(fā)貼，比如：天涯論壇，豆瓣網(wǎng)，華聲論壇。

　　(2)如何發(fā)帖

　　能及時、熱情的回復(fù)每一張?zhí)樱瑧B(tài)度誠懇，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對好的建議和意見進行采納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回復(fù)。

　　(3)在社區(qū)論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時候向他們推薦我們的網(wǎng)店。

　　3、策劃促銷活動

　　節(jié)假日的時候，買家都希望買到特價商品，我們的店鋪計劃在節(jié)假日的時做促銷活動.具體策劃如下：

　　(1)活動的時間

　　在節(jié)假日的前三天到節(jié)假日的后三天做促銷活動，比如：情人節(jié)的前三天和后三天，光棍節(jié)的前三天和后三天等。

　　(2)贈送物品促銷

　　促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應(yīng)的小禮品。

　　(3)折扣促銷

　　淘寶網(wǎng)店運營策劃

方案策劃書4

　　一、活動目的：

　　1、營造開開心心歡喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。

　　2、通過全國統(tǒng)一的行動和主題推廣，為專賣店創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益，提高海妖衛(wèi)浴的知名度和美譽度，擴大海妖品牌在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的影響力；

　　3、利用新年元旦消費者充滿新的希望，開展面對消費者的促銷活動，樹立信心，嶄新的認(rèn)識，奠定新的一年的行業(yè)基石。

　　二、活動時間：

　　活動前期：預(yù)熱期：12月10—12月20日共10天，各經(jīng)銷商可根據(jù)自己實際時間定，促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進行）

　　正式活動期：12月20日—1月5日（15天促銷期，各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況增減時間）

　　三、活動地點：全國海妖衛(wèi)浴終端專賣店（各省總代理商）

　　四、促銷主題：

　　20xx年曙光之獻

　　——海妖點燃希望享受生活享受海妖

　　五、活動具體內(nèi)容：

　　促銷政策：

　　1、圣誕元旦傳遞卡：活動預(yù)熱期間，海妖衛(wèi)浴發(fā)放1000張元旦祝福卡片，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名，并在1月1日前送到海妖衛(wèi)浴專賣店，凡是卡片上有簽名的顧客，活動期間下單，將獲得店內(nèi)所有產(chǎn)品的9、5折優(yōu)惠（包括特價產(chǎn)品）

　　2、圣誕元旦送鴨蛋：凡是持有海妖衛(wèi)浴祝福卡的顧客或者祝福卡上有簽名祝福語的顧客，進店即送熟鴨蛋一枚。

　　3、圣誕元旦送雞蛋：凡是20日前下訂單的客戶，均送雞蛋12斤。

　　4、圣誕元旦砸金蛋：活動期間，海妖各專賣店每天將在展廳內(nèi)設(shè)立金蛋12只，凡是下單客戶，均有機會砸金蛋。獎品為手機、相機、筆記本、u盤。

　　六、活動宣傳及實施細(xì)則

　　1、市場宣傳：

　　（1）安排自己員工在市區(qū)的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統(tǒng)一自行車隊為形象（如果當(dāng)?shù)責(zé)o自行車隊，就派人直接步行派發(fā)）在各街頭派發(fā)本次促銷活動的單張，每幾輛車為一組，分成幾組，如果沒有服裝，最好佩戴印有“海妖衛(wèi)浴”的綬帶，出發(fā)前要分清路線，確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷活動的內(nèi)容，以便與消費者無障礙溝通，能登記到客戶號碼最好。每天派發(fā)100份，約950份祝福卡片。

　　（2）小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約在全城做市場調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個小區(qū)采取駐點宣傳，駐點宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計在XX份左右宣傳單張）

　　（3）邀請家裝公司設(shè)計師帶客戶到店家裝業(yè)務(wù)員邀請設(shè)計師。邀請中要帶活動宣傳單張和金歐雅公司介紹資料，向設(shè)計師傳達品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計師活動內(nèi)容，讓他活動期間帶客戶到店。

　　（4）夾報：

　　與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合，在重點區(qū)域進行定點廣告投放，也可采用單張夾報的形式，（在該報紙做了廣告就可以不用夾報，沒有投放廣告的可適當(dāng)夾報一兩次，每次提前3天派送。）隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費者的手中。

　　（5）網(wǎng)站宣傳：在當(dāng)?shù)氐膶I(yè)家居、裝修、建材網(wǎng)站發(fā)帖，組織團購并投放廣告，宣傳團購優(yōu)惠活動。如：a、搜房網(wǎng)；b、地方建材網(wǎng)；c、焦點家居網(wǎng)；

　　（6）高空卡位、巨幅等戶外廣告。活動期間所有海妖衛(wèi)浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動內(nèi)容的廣告畫面；

　　注：前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動需要嚴(yán)格時間安排與執(zhí)行，不能零散進行，需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果，宣傳一定要到位。

　　2、專賣店布置（店長全面負(fù)責(zé)，并安排相關(guān)人員具體跟進每一項任務(wù)）

　　（1）、2XX年新品上市，為提高產(chǎn)品認(rèn)知度，幾款重點主推新品必須規(guī)范陳列在專賣店最顯眼的位置，貼好標(biāo)貼，做好新品x架，介紹新品賣點（市場部提供x架版本）

　　（2）、店內(nèi)的畫冊、海報、價格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等；

　　（3）、專賣店門口，設(shè)一個x展架簡單介紹活動內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置宣傳單張、小折頁、刊登有廣告的當(dāng)?shù)貓蠹垺⑵放平榻B、新產(chǎn)品宣傳資料放置在資料架中供消費者取閱；

　　（4）、專賣店門口的玻璃墻（門）、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報，讓進店顧客一看便知。

　　（5）、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域（獨立展廳等）立充氣拱門、空飄等氣氛裝飾；

　　（6）、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營造活動氛圍；

　　（7）、促銷產(chǎn)品（特價產(chǎn)品）貼上相應(yīng)的標(biāo)貼，最好堆頭展示，并貼上價格牌；

　　（8）、在服務(wù)臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知；

　　（9）、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景，營造喜慶和熱鬧的氛圍，準(zhǔn)備好禮品；

　　（10）、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強烈的喜慶氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。

　　（11）、在市場通道門口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷活動主題：

　　20xx年曙光之獻

　　——海妖點燃希望享受生活享受海妖

　　（12）、市場主要通道路口，設(shè)置專賣店指引標(biāo)貼指引顧客；（即路標(biāo)，冠上“海妖衛(wèi)浴”字樣），地帖或是鋪地毯，這個非常重要，可以和市場主管部門協(xié)商。

　　（13）、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每隔一款產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)品”“設(shè)計師推薦產(chǎn)品”“20xx新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費顧客注意，營造強勢的視覺氛圍。

　　（14）、專賣店要保持整潔，適當(dāng)擺放各類小食、茶水。

　　（15）、活動期間，有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容，告知客戶具體優(yōu)惠政策，又或播放音樂，達到活躍現(xiàn)場氣氛的目的

　　3、專賣店員工

　　1）、促銷活動正式開始前，必須集中開會，適當(dāng)培訓(xùn)，明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品；協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。

　　2）、特別要強調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。

　　3）、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。

　　4）、活動期間可對專賣店員工進行績效評分，給予適當(dāng)提成，提高全體員工積極性，使活動達到更好的效果。

　　5）、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。

　　七、具體人員分工

　　由經(jīng)銷商自行安排人員及負(fù)責(zé)人

　　八、促銷備貨及支持（以12月20日前打款為準(zhǔn)）

　　1、進貨1萬元海妖公司支持1000元；進貨3萬元海妖公司支持4000元；進貨5萬元，海妖公司支持6000元。

　　備貨金額（m）元m≥1萬m≥3萬m≥5萬m≥10萬

　　海妖支持（元）10004000600013000

　　2、進貨5萬元以上的，公司派人員現(xiàn)場指導(dǎo)促銷。進貨20萬以上的，海妖公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽售支持。

方案策劃書5

　　一. 活動目的：

　　給同學(xué)們創(chuàng)造一個可以相互溝通交流的途徑，希望同學(xué)們可以用一紙信簽，盡情的釋放心語。卸下那沉重的足以讓我們疲憊不堪的包袱，讓心靈得到放松；撕去讓我們感到很雷累的偽裝，把那些懷念、后悔、遺憾、難過統(tǒng)統(tǒng)丟棄在這里，在這里會有另外一個“他”或“她”會用文字的話語幫我們將它們潮解。當(dāng)我們傾訴的時候，將是最后一次為自己故事流淚;這里是我們展露心靈最真實一面的平臺；這里或許就是我們的轉(zhuǎn)折。在這個“心靈客棧”里我們都可以找到治愈心靈之傷的良藥！

　　二. 活動主題：

　　構(gòu)建心靈交流的橋梁，讓我們的心在這里打個小盹兒

　　三. 活動時間：

　　20xx年2月25日(周六)—20xx年2月26日（周日）

　　四. 活動地點：食堂門口

　　五. 活動簡介:

　　從“心靈驛站”活動中希望可以幫助一部分同學(xué)找到筆友，傾訴現(xiàn)實生活中的難言之隱。向看不見，觸不到的筆友打開心窗，敞開心扉。

　　六. 活動安排：

　　（1）活動前期：

　　由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)制作活動宣傳單，制作好后由學(xué)工助理在活動前發(fā)放到同學(xué)們手中，同時還要給他們進行詳細(xì)的講解；辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系各專業(yè)輔導(dǎo)員通知到班級心理健康委員，讓他們在班里進行宣傳，同時用飛信或者QQ在班里發(fā)表活動通知；宣傳部負(fù)責(zé)制作海報，張貼在學(xué)校的宣傳欄。信息部負(fù)責(zé)電子版海報。

　　（2）活動現(xiàn)場：

　　①中心助理要提前到達食堂門口擺好桌子，展板。對來往的同學(xué)宣傳活動，并引導(dǎo)他們參與活動，登記姓名，聯(lián)系方式等。并由中心助理幫他們隨機配對找筆友。等活動結(jié)束后再聯(lián)系他們通知他們活動結(jié)果。

　　②活動中，組織者要盡量使氣氛活躍起來，同時其他助理也要輔助組織者活躍現(xiàn)場氣氛，防止出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。組織者還要加強與同學(xué)們之間的互動，使每一位參與者都能快樂地融入到活動之中。 ③助理還要注意拍照。

　　（3）活動結(jié)束：

　　整理照片，清理場地，辦公室及時寫通訊稿，并及時發(fā)布。

　　七.注意事項：

　　1.由該活動的負(fù)責(zé)人在活動前將物品和人員安排到位并在活動前一天再次確認(rèn)有相關(guān)職責(zé)的助理清晰的了解自己的任務(wù)，以確保活動的順利進行。

　　2.活動應(yīng)該設(shè)計一個預(yù)備方案，針對活動中可能出現(xiàn)的意外情況進行應(yīng)急處理與合理變動。

方案策劃書6

　　一、展覽名稱

　　二、展覽主題

　　三、展覽宗旨

　　此次展覽一方面XXXXXX，另一方面力求XXXXXX，通過展覽將展品推向市場，或?qū)в兴囆g(shù)符號的商品引入展覽，以便更好地打開市場，流入市場。XX一展將展品的精神內(nèi)容統(tǒng)一于對中國傳統(tǒng)文化的一個現(xiàn)代方式的詮釋，并以創(chuàng)新的理念和富有創(chuàng)意的手段，用展覽和現(xiàn)場演示以及多媒體相結(jié)合的方式，通過多種手段呈現(xiàn)于受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導(dǎo)和對當(dāng)前群眾極地培育，為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾。

　　五、展覽形式和內(nèi)容

　　(一)情境營造

　　在展覽區(qū)擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區(qū)，并有古典輕音樂作為背景音樂。

　　(二)區(qū)域功能劃分

　　(1)演出區(qū)

　　(2)展示區(qū)

　　(3)多媒體視聽藝術(shù)展示

　　(三)展品

　　六、展覽時間

　　七、展覽地點

　　八、經(jīng)費預(yù)算

　　展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內(nèi)展場的價格和室外展場的價格，室內(nèi)展場的價格又分為空地價格和標(biāo)準(zhǔn)層位的價格。在制定展會的價格時，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預(yù)算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預(yù)期以獲得的收入進行的初步預(yù)算。

　　在策劃舉辦展會時，要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標(biāo)參展商參加展會十分重要。

　　1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調(diào)費、層位特裝費、標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用、展位搭裝加班費等。

　　2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設(shè)計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等。

　　3)招展和招商的費用。

　　4)相關(guān)括動的費用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

　　5)辦公費用和人員費用。

　　6)稅收

　　7)其他不可預(yù)測的費用

　　(3) 收入預(yù)測

　　九、可行性分析

　　舉辦一個展會的收入一般包括：

　　1）展位費收入

　　2）門票收入

　　3）廣告和企業(yè)贊助收入

　　4）其他相關(guān)收入

　　（5）現(xiàn)金流量分析

　　(一)可開發(fā)市場

　　(二)可利用資源

　　(三)存在問題

　　包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

方案策劃書7

　　一、指導(dǎo)思想

　　為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，加強教師隊伍建設(shè)，提升全縣中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平，努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據(jù)《關(guān)于做好xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神，結(jié)合我校實際，決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓(xùn)工作。

　　二、培訓(xùn)主題

　　和諧教育，幸福師生。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保暑期師德培訓(xùn)工作順利開展，達成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)校成立師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長：蘇為澤

　　組員：劉素桃肖云晴

　　四、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過暑期師德專題培訓(xùn)教育活動，強化師德教育，弘揚高尚師德，增強廣大教師潛心教學(xué)、教書育人的責(zé)任感和為學(xué)生服務(wù)的意識，引導(dǎo)廣大教師力行師德規(guī)范，提高師德水平，忠誠人民教育事業(yè)，全面提高我校教師在師德方面的認(rèn)識并進而在教育教學(xué)實踐中認(rèn)真貫徹落實。

　　五、培訓(xùn)對象

　　平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學(xué)全體教師

　　六、培訓(xùn)時間

　　第一階段：8月28～30日，計3天。

　　第二階段： 8月31日-9月1日，計2天。

　　七、培訓(xùn)內(nèi)容

　　本次專題培訓(xùn)活動要以深入學(xué)習(xí)全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育，推動平陽教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　八、培訓(xùn)形式

　　采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進行，可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學(xué)科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學(xué)等方式，開展培訓(xùn)活動。

　　九、具體安排

　　第一階段：

　　第二階段：先進教師，學(xué)校計劃學(xué)習(xí)，教師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會或總結(jié)等。

　　十、培訓(xùn)考核

　　1．考勤，培訓(xùn)期間的作息時間為上午8：30～11：30，下午14：00～17：00，其中自學(xué)地點均在辦公室，職員工如無學(xué)習(xí)任務(wù)則正常上班。集中學(xué)習(xí)要求全員參與，不得缺席。缺席（含請假、公務(wù)、培訓(xùn)等）都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的，要在當(dāng)年的師德考核檔案中給予記載。

　　2．體會文章（根據(jù)師德培訓(xùn)與師德讀本的閱讀，從個人崗位出發(fā)，以撰寫事例的形式，對自己的崗位職責(zé)及履職情況進行反思和剖析，提出改進和努力的方向，撰寫文章一篇，9月2日前交教務(wù)處。

　　3．說明：考核合格者作為校本培訓(xùn)學(xué)分的依據(jù)。

　　xx年8月28日

方案策劃書8

　　主辦：長沙市xx區(qū)人民政府

　　長沙市商務(wù)局

　　承辦：新芙蓉(國際)家居廣場

　　時間：xx年12月23日—25日

　　地點：新芙蓉(國際)家居廣場

　　一、目的及意義

　　為提升湖南家居市場的知名度，展示精品家具的時尚與魅力，提高長沙市民的家居環(huán)境，新芙蓉 (國際)家居廣場將與長沙市天心區(qū)人民政府、長沙市商務(wù)局聯(lián)合舉辦湖南首屆精品家具展示會。屆時，我們將誠邀全國知名的家具廠家、業(yè)界人士、其他省市家具協(xié)會參加，將其辦成層次高、影響廣、精品匯粹的一次家居盛會。

　　本展會以“展示家具精品，構(gòu)建和諧家居”為主題，通過有效組織家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)和專業(yè)客商參展，構(gòu)筑家居產(chǎn)業(yè)展示品牌形象、洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界技術(shù)、培育產(chǎn)品品牌、拓展優(yōu) 勢的平臺和聯(lián)系供求商的金橋，是參展家具企業(yè)迅速占領(lǐng)湖南市場、擴大知名度和美譽度的最佳平臺。

　　二、主體內(nèi)容

　　(一)新聞發(fā)布會

　　1、時間：20xx年12月18日(周日)，上午10：00

　　2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場一樓中庭

　　3、嘉賓：政府領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、業(yè)內(nèi)人士、公司領(lǐng)導(dǎo)

　　4、主題：正式宣布湖南首屆精品家具展示會啟動

　　5、現(xiàn)場布置要點：

　　①一樓中庭布置講臺，尺寸為6×3×0.3米，租用音響、話筒一套;

　　③一樓中庭地板鋪6×9米紅地毯;

　　④市場內(nèi)外布置若干氣模、橫幅、條幅;

　　6、活動流程：

　　①市領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　②區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　③公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　7、注意事項：

　　①需盡早確定政府領(lǐng)導(dǎo)名單及其講話稿;

　　②不安排午餐。

　　(二)開幕、剪彩儀式

　　1、時間：20xx年12月23日，上午11：00—12：00

　　2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場東廣場

　　3、嘉賓：政府領(lǐng)導(dǎo)、影視明星、參展客商、新聞媒體、公司領(lǐng)導(dǎo)

　　4、主題：宣布湖南首屆精品家具展示會開幕

　　5、現(xiàn)場布置要點：

　　①布置舞臺一個，一個背景板，租用音響一套;

　　②市場內(nèi)外布置若干氣模、橫幅、條幅。

　　6、活動流程：

　　11：00 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭;

　　參展客商代表致辭;

　　區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

　　11：20 市領(lǐng)導(dǎo)宣布湖南首屆精品家具展示會正式開幕;

　　嘉賓剪彩;

　　11：25 嘉賓參觀會展;

　　7、注意事項：

　　①需盡早確定政府領(lǐng)導(dǎo)名單及其講話稿;

　　②影視明星出場時間一般在11：00以后，不講話，參加剪彩。

　　(三)文藝演出

　　1、時間：上午場：20xx年12月23日，上午9：30—11：00;

　　下午場：20xx年12月23日，下午15：30—16：30;

　　2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場東廣場

　　3、演出嘉賓：歌舞表演

　　4、主題：活躍現(xiàn)場氣氛

　　5、活動流程：(略)

　　(四)商務(wù)酒會

　　1、時間：xx年12月23日，中午12：00—13：00

　　2、地點：佳程大酒店

　　3、嘉賓：政府領(lǐng)導(dǎo)、參展客商、新聞媒體

　　4、主題：共同洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界信息

　　5、活動流程：(略)

　　(五)明星簽名、合影活動

　　1、時間：20xx年12月23日，下午13：30—15：30

　　2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場中庭

　　3、嘉賓：影視明星(具體人員待定)

　　4、主題：明星簽名、合影

　　5、活動流程：

　　13：30 幸運顧客簽名;

　　14：00 幸運顧客合影;

　　14：30 接受媒體專訪;

　　15：30 活動結(jié)束。

　　6、注意事項：

　　①明星在現(xiàn)場不唱歌，不表演

　　②需預(yù)先確定參加簽名、合影顧客的方案

　　(六)千人團購節(jié)

　　1、時間：xx年12月24、25日(兩天)

　　2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場

　　3、來賓：千人家具團購節(jié)會員

　　4、主題：家具團購，保證展會期間的鼎盛人氣

　　5、活動流程：

　　①長沙公共頻道組織團購會員，市場組織酬賓方案;

　　②會員12月24、25日早9：00在電視臺前坪集合;

　　③公司派車到電視臺接人，派發(fā)團購貴賓卡，介紹團購細(xì)則;

　　④(12月24)公司、電視臺領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布團購節(jié)啟動

　　⑤上午會員團購;

　　⑥下午抽獎活動。

　　6、注意事項：

　　①不安排團購午餐;

　　②團購的優(yōu)惠政策需提前確定;

　　(七)持續(xù)展示期

　　1、時間：xx年12月26日至xx年2月23日

　　2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場

　　3、主題：參展的廠商可以繼續(xù)在新芙蓉(國際)家居廣場展示其產(chǎn)品，為長沙市民提供一個較長期間的瀏覽、觀摩精品家具的機會。

　　三、組織機構(gòu)

　　本次湖南首屆精品家具展示會由長沙市天心區(qū)人民政府、長沙市商務(wù)局和新芙蓉(國際)家居廣場共同調(diào)派精干人員組成會務(wù)組，負(fù)責(zé)展示會的組織實施：

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　1、外聯(lián)組

　　組長：

　　組員：

　　負(fù)責(zé)事項：政府、嘉賓聯(lián)系邀請;確定開幕式嘉賓;主持人確定;發(fā)放邀請函、請柬;嘉賓接送、交通;禮品發(fā)放。

　　2、會務(wù)組

　　組長：

　　組員：

　　負(fù)責(zé)事項：會場布置安排;會刊制作;嘉賓講話稿;主持稿;休息場地安排;商務(wù)酒會安排。

　　3、宣傳組

　　組長：

　　組員：

　　負(fù)責(zé)事項：廣告投放;新聞媒體邀請;新聞稿;現(xiàn)場禮品安排;現(xiàn)場拍照;攝影;文藝演出組織;團購節(jié)組織。

　　4、安保組

　　組長：

　　組員：

　　負(fù)責(zé)事項：會展期間的嘉賓保衛(wèi);影視明星的特別保衛(wèi);現(xiàn)場安全;車輛指揮。

　　5、布展組

　　組長：

　　組員：

　　負(fù)責(zé)事項：會場現(xiàn)場氣模、橫條幅布置;戶外廣告(從伍家?guī)X到浦沅橋的芙蓉路沿線布置燈箱廣告牌或POP彩旗);會展展臺布置管理安。

　　四、組織實施

　　本計劃批準(zhǔn)后，各項目小組將迅速召開會議布置工作，初步日程計劃見附件《湖南首屆精品家具展示會日程安排表》：

　　五、承辦單位還需負(fù)責(zé)展會期間的其他工作：

　　1、各參展企業(yè)的聯(lián)系、接待、服務(wù);

　　2、會展期間的市場促銷;

　　3、協(xié)助主辦單位共同完成會展期間的其他工作。

方案策劃書9

　　消防應(yīng)急疏散演練主要是為了“認(rèn)識本崗位火災(zāi)危險性，自救清除身邊火災(zāi)隱患”，下面是關(guān)于醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　一、目的

　　為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，加強應(yīng)急救援處置工作，保護職工、患者及家屬的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)，維護醫(yī)院公共安全，進一步推進“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的深入，強化我院消防安全“四個能力”和應(yīng)急機制建設(shè)，及時處置消防安全應(yīng)急事故，降低火災(zāi)事故造成的危害和損失，并作為可持續(xù)改進的依據(jù)，制定本預(yù)案。

　　二、編制的依據(jù)、適用范圍

　　（一）依據(jù)

　　1.依據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機關(guān)有關(guān)消防安全“四個能力”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方針政策。

　　2.醫(yī)院制定的消防工作實施辦法，與上級主管部門和各科室簽訂責(zé)任書的內(nèi)容要求。

　　（二）適用范圍

　　本預(yù)案適用于在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故及其他消防安全事故。

　　三、預(yù)案原則

　　（一）火災(zāi)應(yīng)急救援工作堅持“以人為本，安全第一”方針，把保障職工、來院就診人員及家屬的生命和醫(yī)院的公共財產(chǎn)安全放在首位，最大限度的預(yù)防、減少因火災(zāi)事故造成的傷亡和損失。

　　（二）參與救援人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揚不怕困難、不怕犧牲的奉獻精神，同時應(yīng)做好個人安全防護工作，減少意外傷害事故的發(fā)生。

　　（三）發(fā)生消防安全事故災(zāi)害時，第一趕到現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為臨時總指揮，消防科、保衛(wèi)科和各行動組要與總指揮密切配合，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。

　　（四）火災(zāi)事故處置要依靠科學(xué)、民主決策，認(rèn)真聽取專業(yè)技術(shù)人員意見，確保火災(zāi)救援工作的科學(xué)、及時、有效。

　　（五）消防安全工作始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，注重消防安全應(yīng)急預(yù)案演練與消防安全日常工作相結(jié)合。

　　四、預(yù)警預(yù)防機構(gòu)

　　（一）消防安全事故的預(yù)防監(jiān)控和信息報告工作，應(yīng)根據(jù)消防科對重點科室、重點部位、重點區(qū)域的巡查、檢查、整改的具體情況，對可能引發(fā)消防安全事故的信息要立即上報。

　　（二）保衛(wèi)科在日常工作中應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，積極主動地做好全院范圍內(nèi)的消防安全巡查、檢查、監(jiān)督、管理工作，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)事故隱患，及時分析、及時排查，及時整改。

　　五、火災(zāi)救援體系及任務(wù)

　　事故發(fā)生后，院長、分管院長決定啟動本預(yù)案，成立事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，院長為總指揮，副院長為副總指揮。第一個趕到現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為臨時總指揮。

　　（一）應(yīng)急救援指揮部：

　　1.任務(wù)：

　　（1）消防安全應(yīng)急救援指揮部是醫(yī)院處置消防安全事故的最高權(quán)力機構(gòu)，全面處置醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故。

　　（2）指揮、調(diào)動各組按照職責(zé)分工參與救援。協(xié)助公安消防隊撲救火災(zāi)。

　　（3）應(yīng)急救援指揮部在火災(zāi)撲救過程中，應(yīng)當(dāng)首先疏散著火區(qū)域患者及家屬和醫(yī)護人員，保障遇險人員的生命安全。

　　（4）火災(zāi)發(fā)生后劃定警戒區(qū)域，實行院內(nèi)交通管制；利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。

　　（5）為了搶救人員和重要物資，防止火災(zāi)蔓延，有權(quán)決定拆除或者破損毗鄰火災(zāi)現(xiàn)場的建筑物或者其他設(shè)施。

　　（6）調(diào)動供水、供電、供氣、通訊、醫(yī)療救護等相關(guān)科室的人員協(xié)助滅火救援。有權(quán)決定使用各種水源，限制醫(yī)院范圍內(nèi)的用火、用電、用氣。

　　2.流程：

　　（1）第一位到達現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場處置臨時總指揮，全面負(fù)責(zé)火災(zāi)事故處置工作。

　　（2）根據(jù)實際情況由通訊聯(lián)絡(luò)組通知滅火行動組、疏散引導(dǎo)組及相關(guān)科室人員到場。

　　（3）根據(jù)現(xiàn)場情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災(zāi)、疏散人員、設(shè)置警戒區(qū)域。

　　（4）根據(jù)火災(zāi)情況由通訊聯(lián)絡(luò)組通知相關(guān)部門對事故區(qū)域采取斷電、斷水、斷氣等措施。

　　（5）由通訊聯(lián)絡(luò)組通知后勤保障組和醫(yī)療救護組做好各類安全救援物資的`準(zhǔn)備和疏散患者、受傷人員的救護。

　　（6）根據(jù)情況決定人員撤離及處置結(jié)束。

　　指揮部下設(shè)各組分工及任務(wù)：

　　（二）通訊聯(lián)絡(luò)組

　　1.任務(wù)：

　　（1）負(fù)責(zé)事故搶險工作的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)利用通訊設(shè)備保證指揮部和各行動組的聯(lián)絡(luò)。

　　（3）保證指揮部與院內(nèi)外各職能部門的通訊聯(lián)絡(luò)。

　　（4）消防車輛到達時，指派專人引導(dǎo)消防車輛抵達火災(zāi)區(qū)域。

　　2.流程：

　　（1）組長收到火情信息后，立即通知本組人員到場。

　　（2）成員收到信息后根據(jù)組內(nèi)分工，分別聯(lián)系其他各行動組組長。

　　（3）根據(jù)事故現(xiàn)場情況和指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示做好其他相關(guān)部門、人員的聯(lián)系。

　　（三）滅火行動組

　　1.任務(wù)：

　　（1）滅火行動組具體負(fù)責(zé)消防安全事故現(xiàn)場的偵查撲救工作，組長根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員進行撲救，在指揮部未設(shè)立之前負(fù)責(zé)滅火工作。

　　（2）在撲救過程中要隨時了解火災(zāi)事故發(fā)展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息，及時向通訊聯(lián)絡(luò)組、指揮部進行情況匯報。

　　（3）公安消防隊員趕到后，協(xié)助公安消防人員進行火災(zāi)撲救。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內(nèi)分工，立即投入滅火行動。

　　（3）根據(jù)火情及時調(diào)整撲救方式、方法。

　　（4）滅火過程中要和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部及時進行有效溝通。

　　（四）疏散引導(dǎo)組

　　1.任務(wù)：

　　（1）負(fù)責(zé)組織、疏散火災(zāi)現(xiàn)場以及危害區(qū)內(nèi)的各類人員，保證全體非滅火和救援人員安全撤離。

　　（2）對住院患者妥善安排，對危重患者及行動不便患者與醫(yī)療救護組結(jié)合，采取醫(yī)護措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。

　　（3）掌握人員疏散知識、方法，正確引導(dǎo)人員疏散。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內(nèi)分工，采取必要防護措施立即進行著火區(qū)域的人員疏散。

　　（3）根據(jù)疏散情況增派或撤離疏散人員。

　　（4）疏散過程中要和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部及時進行有效溝通。

　　（五）秩序維護組

　　1.任務(wù)：

　　（1）具體負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周圍區(qū)域（警戒線以內(nèi)）的秩序，保證救援工作的順利進行。

　　（2）封閉通往救援現(xiàn)場的道路，除消防車輛外，嚴(yán)禁其他車輛進入。

　　（3）配合保衛(wèi)科做好安全保衛(wèi)工作，協(xié)助事故現(xiàn)場疏散出來的人員撤離到指定位置。

　　（4）對事故現(xiàn)場搶救出的物資集中看管，防止盜竊和哄搶事件發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內(nèi)分工，立即設(shè)置警戒區(qū)域、指定安全聚集點。

　　（3）疏通消防通道，保障消防車輛順利到達。

　　（4）清點疏散人員和搶救物資并作相應(yīng)記錄。

　　（5）及時和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部進行有效溝通。

　　（6）根據(jù)現(xiàn)場處置情況擴大、轉(zhuǎn)移、撤除警戒區(qū)域。

　　（六）后勤保障組

　　1.任務(wù)：

　　（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的水、電、氣等危險品的管理，保證搶險工作的水、電和物資的供給，維護搶險設(shè)備的正常運行。

　　（2）及時切斷事故現(xiàn)場氧氣的供給，對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的用電實行管制。

　　（3）事故發(fā)生時，建筑物的電梯應(yīng)放置到底層。

　　（4）根據(jù)指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類搶險物資供應(yīng)工作。

　　（5）保障疏散人員和現(xiàn)場救援人員的飲食供應(yīng)。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內(nèi)分工，聯(lián)系其他各組在滅火救援過程中各類物資需求信息。

　　（3）根據(jù)指揮部要求和實際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。

　　（4）根據(jù)指揮部要求及時采購各類搶險保障物資。

　　（七）醫(yī)療搶救組

　　1.任務(wù)：

　　（1）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場疏散出來的危重病人、和在搶險過程中受傷的人員，進行緊急救助。

　　（2）設(shè)立臨時疏散救助地點，協(xié)助疏散人員妥善安置疏散出來的患者，保證住院患者的治療不中斷。

　　（3）接受指揮部的命令，向事故現(xiàn)場實施現(xiàn)場搶救。

　　（4）管理好配備的急救醫(yī)療器械，做好疏散出來的人員、患者及家屬的心理工作，維護好臨時就診次序。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現(xiàn)場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內(nèi)分工，安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。

　　（3）準(zhǔn)備應(yīng)急救護房間并做好傷病員的轉(zhuǎn)移救護工作。

　　六、火災(zāi)處置程序

　　（一）報警程序

　　1.當(dāng)某科室（班組）出現(xiàn)火情后，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向保衛(wèi)科報告，報明起火部位、火勢大小、有無被困人員。同時報告本科室負(fù)責(zé)人，由科室負(fù)責(zé)人立即啟動科室應(yīng)急預(yù)案。

　　2.消防監(jiān)控室接到現(xiàn)場工作人員火情確認(rèn)報警后，立即向科長報告、通知消防巡查人員到場撲救及撥打“119”電話報警。

　　3.消防監(jiān)控室值班人員接到自動報警系統(tǒng)發(fā)出火災(zāi)報警信號后，立即確認(rèn)火警報警部位，通知巡邏人員到現(xiàn)場查看或撥打報警部位科室電話確認(rèn)，得到反饋信息后立即報告科長并通知保衛(wèi)科（院滅火組）滅火救援，撥打“119”電話報警。

　　4.保衛(wèi)科檢修人員接到現(xiàn)場工作人員火情確認(rèn)報警后，立即向科長和消防監(jiān)控室報告，同時通知其他巡查人員和保衛(wèi)科（院滅火組）到場撲救并撥打“119”電話報警。

　　（二）滅火程序

　　滅火工作總的原則是：迅速滅火，安全救人。

　　1.各科室小規(guī)模自救階段

　　適用于火災(zāi)初起，由著火區(qū)域科室組織人員在一分鐘內(nèi)形成第一支滅火力量。本階段工作要點是：及時報警，立即自救。

　　（1）各科室、班組內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，科室應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組立即組織滅火行動人員利用滅火器、消火栓或其他消防設(shè)施進行及時撲救。

　　（2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)現(xiàn)場火勢情況及撲救能力安排人員增援。

　　（3）盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達。火情失去控制時，及時撤離。

　　（4）消防控制室根據(jù)設(shè)備反饋信息，啟動防排煙、廣播、消防水泵等消防設(shè)施。

　　2.全院組織撲救階段

　　適用于火災(zāi)形成一定范圍的危害，小規(guī)模自救滅火無效時。本階段的工作要點是：全員動員、各司其職。

　　（1）院領(lǐng)導(dǎo)（院總值班）接到發(fā)生火災(zāi)的報告后立即到達現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部，進行全院統(tǒng)一組織指揮滅火（夜間或休息日發(fā)生火災(zāi)，醫(yī)院滅火處置由院總值班和保衛(wèi)科、總務(wù)科等值班人員臨時指揮），同時做好以下工作：

　　①迅速了解火情位置、面積、危害程度及初期撲救效果，根據(jù)反饋情況安排、調(diào)動滅火行動組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火，形成第二支滅火力量。

　　②根據(jù)火勢的大小，蔓延的方向和速度，人員疏散情況，后勤保障能力和撲救效果等實際情況做出指揮決策。

　　③通知人員疏散組組長安排疏散人員進入事故區(qū)域，進行人員疏散和外圍人員疏散。

　　④通知秩序維護組組長設(shè)立安全隔離區(qū)，保障大規(guī)模滅火工作順利展開。

　　⑤通知醫(yī)療救護組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護。

　　⑥各行動組組長接到火情通知后，應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場，并按預(yù)定方案組織實施救援。正組長不在時，副組長負(fù)責(zé)。

　　⑦通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部要求，保持滅火行動組與疏散引導(dǎo)組之間，第一、二支滅火行動組之間，各組和指揮部（控制室）之間，單位與公安消防隊之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

　　⑧消防控制室根據(jù)現(xiàn)場火情，啟動防排煙系統(tǒng)和消防水泵等消防設(shè)施。

　　（2）事故區(qū)域之外各科室負(fù)責(zé)人聽到火險通知后，應(yīng)立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災(zāi)現(xiàn)場接受任務(wù)，同時組織本科室人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　3.消防部門組織撲救階段

　　適用于火勢兇猛，面積較大，我院組織自救無效時。

　　（1）指揮部在此階段應(yīng)做好以下工作：

　　①通知通信聯(lián)絡(luò)組派人打開火場附近的院區(qū)大門，疏通院區(qū)消防通道，并負(fù)責(zé)給消防車和消防員帶路，使其迅速投入戰(zhàn)斗。

　　②通知后勤保障組派人打開火場附近的室外消火栓和水泵結(jié)合器，協(xié)助消防隊迅速接通水源。

　　③通知滅火行動組人員協(xié)助消防隊控制火勢，延緩火勢蔓延。

　　④提供有關(guān)事故現(xiàn)場的相關(guān)資料信息，以便消防專業(yè)人員制定決策和救援方案。

　　（2）消防隊到達后，重新成立應(yīng)急指揮部，總指揮由公安消防隊現(xiàn)場指揮擔(dān)任。

　　（三）疏散程序：

　　1.著火區(qū)域科室人員疏散

　　（1）一旦發(fā)生火災(zāi)，疏散引導(dǎo)人員立即組織患者和醫(yī)護人員安全疏散。

　　（2）按照疏散路線，首先疏散著火點附近和最不利區(qū)域人員，先轉(zhuǎn)移至本科室相對安全的地方，再設(shè)法轉(zhuǎn)移到室外。

　　（3）疏散時，引導(dǎo)人員要在疏散人員的前方，并以沉著鎮(zhèn)定果斷的語氣，有條不紊的疏散人員，打開所有應(yīng)急疏散通道，避免出口堵塞或人員擁擠。

　　（4）對危重病員疏散時，在盡可能維持治療的情況下，需2人一組配合進行疏散。

　　2.全員救援與疏散

　　院疏散引導(dǎo)組到達現(xiàn)場后立即結(jié)合科室疏散組疏散未安全轉(zhuǎn)移的患者和醫(yī)護人員。

　　（1）廣播引導(dǎo)疏散

　　在接到火災(zāi)事故報警后，控制室人員立即開啟應(yīng)急事故廣播系統(tǒng)，將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進行廣播。廣播內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生事故的部位、需人員疏散的區(qū)域、疏散的路線和方向、疏散的方法。

　　（2）人員引導(dǎo)疏散。

　　①疏導(dǎo)人員用最快的速度到達現(xiàn)場通知無關(guān)人員按疏散的方向進行疏散。在疏散通道的拐彎處應(yīng)設(shè)疏導(dǎo)人員，提示疏散方向，防止進入危險區(qū)域。

　　②疏導(dǎo)人員在進行人員疏散時，要用鎮(zhèn)定的語氣呼喊，勸說人們消除恐懼心理、穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線有條不紊地疏散到指定的安全聚集點。

　　③如果事故現(xiàn)場直接威脅患者及醫(yī)務(wù)人員安全，疏導(dǎo)人員可以采取必要的手段強制疏導(dǎo)，防止出現(xiàn)傷亡事故。

　　④對疏散出的人員，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危險區(qū)的親人生命擔(dān)心而重新返回事故現(xiàn)場。必要時，在進入危險區(qū)域的關(guān)鍵部位配備警戒人員。

　　3.相鄰區(qū)域人員疏散

　　疏散人員根據(jù)指揮部命令及火場實際情況及時組織人員疏散相鄰區(qū)域（樓層）患者和醫(yī)務(wù)人員。

　　4.消防隊人員疏散

　　當(dāng)公安消防隊到達事故現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮人員主動匯報事故現(xiàn)場人員疏散情況，積極協(xié)助做好后期疏散搶救工作。

　　七、善后處置

　　（一）信息發(fā)布

　　火災(zāi)事故的信息發(fā)布必須經(jīng)醫(yī)院消防安全委員會批準(zhǔn)，由消防安全委員會授權(quán)專人對事故進行信息發(fā)布及接受采訪。

　　（二）應(yīng)急結(jié)束

　　當(dāng)事故現(xiàn)場得以控制，安全環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。

　　（三）善后處置

　　院消防安全委員會負(fù)責(zé)組織消防安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，災(zāi)后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證醫(yī)院穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。

　　（四）應(yīng)急救援總結(jié)及持續(xù)改進

　　消防安全事故善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進應(yīng)急處置工作的建議，完成應(yīng)急處置總結(jié)報告并及時上報。

　　（五）事故調(diào)查

　　消防安全事故由院消防安全委員會、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進行調(diào)查；必要時經(jīng)院消防安全委員會批準(zhǔn)，請求專業(yè)部門和人員參加，組成事故聯(lián)合調(diào)查組。

　　（六）獎懲

　　醫(yī)院消防安全管理委員會根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，同時給予在事故應(yīng)急救援工作中有突出貢獻的科室和個人予以獎勵。

　　八、預(yù)案支持和持續(xù)改進

　　（一）保衛(wèi)科按照消防安全培訓(xùn)工作計劃，對全院職工進行火災(zāi)事故預(yù)防、撲救火災(zāi)、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作，以提高全院職工的消防安全意識和危機意識。

　　（二）保衛(wèi)科應(yīng)定期組織專業(yè)人員來院進行專業(yè)培訓(xùn)和參加由專業(yè)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　（三）院消防安全委員會每年至少組織一次消防安全應(yīng)急預(yù)案演練，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院科室特點，定期組織科室應(yīng)急預(yù)案演練。演練結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)，查找存在問題，制定整改措施，并持續(xù)改進，逐步完善預(yù)案內(nèi)容。

　　九、預(yù)案要求

　　（一）各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實本部門的防火安全職責(zé)、制定本部門的消防應(yīng)急處置預(yù)案，定期學(xué)習(xí)、演練，掌握滅火、疏散、逃生常識。

　　（二）發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即報警，同時迅速滅火自救。

　　（三）各級指揮員應(yīng)熟記應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)、指揮程序和各自的任務(wù)分工。各組人員熟記本組職責(zé)程序和任務(wù)分工。

　　（四）全體職工要服從應(yīng)急指揮部命令，做到有組織、有紀(jì)律，令行禁止，主動配合，齊心協(xié)力，撲滅火災(zāi)。

　　（五）各科室消防器材要放在指定位置，科室人員要熟悉配備的消防設(shè)備和器材的性能、使用方法、存放位置，并保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

方案策劃書10

　　1背景分析

　　中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進入高發(fā)展階段，隨著人們的生活質(zhì)量和消費能力的不斷提高，使得他們對飲料產(chǎn)品的口味，時尚要求更高級，奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產(chǎn)品，受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費習(xí)慣，它兼?zhèn)淞伺Ｄ痰臓I養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感，在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心里需求，小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨特個性。

　　它的出現(xiàn)，帶來的新消費理論、隨著學(xué)生生活水平提高，奶茶店也將目標(biāo)對準(zhǔn)了校園這個大市場，根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶，說明大部分學(xué)生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一，因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。

　　2市場環(huán)境分析

　　在激烈的市場竟?fàn)幹校瑸榱烁玫纳婧桶l(fā)展，必須要對自己的市場營銷策劃有認(rèn)真的態(tài)度。

　　A；地理環(huán)境分析

　　從地理位置這一點來看影響奶茶店的經(jīng)營狀況因素，一般情況下，在市中心，交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中，大學(xué)，旅游區(qū)。

　　B：競爭分析

　　在周邊范圍，存在的同類的競爭是非常多的，因為我在進行市場營銷策劃同時，必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展，如一地區(qū)沒有奶茶店，奶茶更早的進去校園市場，使得消費者產(chǎn)生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特，速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄，立鈍、優(yōu)樂美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異。

　　C：消費者分析

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量越來越高，美食，天然，健康。成為消費者對奶茶的新要求，在消費方式上面，我們主打?qū)W生經(jīng)常購買比較大，所以市場營銷策劃中強調(diào)質(zhì)量好，口味好、服務(wù)態(tài)度好等。

　　3港飲市場營銷策劃分析

　　A：優(yōu)勢

　　a屬于自有的品牌，采用加盟店，品牌品種不受限制，選擇多有特色

　　b客人群體比較穩(wěn)定，主打?qū)W校。

　　c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng)。

　　B：缺點

　　a家庭化管理

　　b貨物不穩(wěn)定

　　c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。

　　d新品種推出較慢，或者個別店鋪沒有或沒進。

　　e管理矛盾巨大化，不實用，

　　（就好比我店，過節(jié)日想搞個東西，沒權(quán)利

　　f缺少一個大家一起發(fā)展的平臺，導(dǎo)致矛盾巨大化。

　　g咖啡杯有太多的缺點，不容易打包，不容易帶。

　　C：機會

　　a潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展。

　　b學(xué)生愛喝奶茶越來越多，市場前比較好

　　D：威脅

　　a旁邊大部分都有其他奶茶店，有一定的競爭壓力。

　　b其他潛在的新奶茶店威脅。

　　奶茶店管理

　　1現(xiàn)場管理規(guī)范

　　a衛(wèi)生管理、確保店鋪地面整潔，時時保證設(shè)備、貨架、等的干

　　凈、不亂貼廣告等。

　　b商品齊全，貨架豐滿，根據(jù)商品保質(zhì)期，先進先出，易拿易放

　　c要靈活補貨，訂貨，定期檢查商品貨物庫存。

　　2服務(wù)管理規(guī)范

　　a服務(wù)用語，服務(wù)語言；您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語；不知道、賣完了、不行、沒有了等。

　　b對缺貨處理，發(fā)現(xiàn)顧客購買商品缺貨時，首先要表示道歉，然后告知商品什么時間到貨，或主動建議其他的商品。

　　c顧客投訴。處理投訴時，禁止推卸責(zé)任，主動關(guān)心態(tài)度（出了個別

　　個人人品問題外、）不能因此搞成顧客流失。

　　3收錢，找錢

　　a顧客進店時，要表示歡迎光臨。

　　b收錢時要唱（收您多少錢、找您多少錢）

　　c顧客不多時，要主動為顧客打包等。

　　d收錢時要快，要準(zhǔn)，要快速，對顧客時時刻刻保持微笑。

　　e要耐心的回答顧客的問題。

　　f顧客遺失物品要保管好

方案策劃書11

　　第一部分公司簡介

　　云南宏紓商貿(mào)有限公司是一家以經(jīng)營商品貿(mào)易為主的公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，充分認(rèn)識到農(nóng)副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來的實惠，在對南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行充分的市場調(diào)研后，認(rèn)為該市場的建設(shè)利于改變社區(qū)商業(yè)布局，凈化社區(qū)市場。現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點不應(yīng)散、小、亂，而應(yīng)是經(jīng)過科學(xué)的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。通過構(gòu)架科學(xué)合理的社區(qū)商業(yè)，不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。

　　第二部分項目簡介

　　南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場市場位于昆明市官渡區(qū)時代年華小區(qū)等多個住宅小區(qū)中間，經(jīng)營面積約3037平米，分為兩層，一層內(nèi)鋪有27個面積合計327.4平米，外鋪有13個面積合計351.05平米，攤位有147個。

　　經(jīng)營范圍：主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。

　　第三部分市場營銷總體思路

　　一、農(nóng)貿(mào)市場項目定位 1.戰(zhàn)略定位

　　打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農(nóng)貿(mào)市場”。 2.主題定位

　　貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關(guān)注的市場。

　　二、保持價格優(yōu)勢，力邀實力客戶

　　農(nóng)貿(mào)市場的客戶對價格格外敏感，保有價格優(yōu)勢是搶奪目標(biāo)客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時，對具有市場號召力，規(guī)模、資金、實力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶，可以有針對性地制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策，從而快速聚集客源，以帶動銷售。以大客戶的進駐，形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團優(yōu)勢。

　　三、突出地緣優(yōu)勢，勾勒美好前景

　　位置決定發(fā)展?jié)摿Γ方粎R處，交通便利，無論任何方向，商戶皆能左右逢源，交通輻射力強。同時本案優(yōu)越的地理位置，輻射周邊大中小區(qū)，更加豐富了農(nóng)貿(mào)市場的客戶消費群體，市場的招商創(chuàng)造了有利條件，也使農(nóng)貿(mào)市場在地緣上優(yōu)于同類市場，更具發(fā)展前景。

　　四、加強配套服務(wù)，打造精品物業(yè)

　　專業(yè)管理、專業(yè)運營。以果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強調(diào)專業(yè)管理公司全程介入運營，統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，使眾商家農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。

　　營造出農(nóng)貿(mào)市場不僅配套設(shè)施健全，更是得到了工商，質(zhì)檢、城建等部門的大力支持的，物業(yè)服務(wù)一流，軟硬件俱佳專業(yè)市場。

　　第四部分招商策略及政策

　　一、招商思路

　　以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業(yè)大戶的招商上，散戶跟著大戶走，令招商工作一氣呵成。

　　突出服務(wù)。在強調(diào)專業(yè)管理的同時，更要突現(xiàn)人性化的服務(wù)。能切實解決客戶急需解決的問題，如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件等。

　　二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農(nóng)行業(yè)經(jīng)營戶占15%。

　　三、繳付建議

　　1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內(nèi)無遞增，三年后逐年遞增。

　　3、租金繳五年用五年，合同期五年，無遞增。

　　四、招商措施及方案

　　1、在目前我市場尚未成熟的情況下，對經(jīng)營戶采取進入減免租賃及物業(yè)管理費用（如：免一年租賃費用）

　　2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。

　　五、市場整體招商宣傳方案

　　1、媒體宣傳：通過與政府的合作，在電視臺、報紙上進行南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專題介紹報道。

　　3、畫冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。

　　4、移動宣傳：通過與政府、公交公司合作，在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。

　　5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。

　　6、活動宣傳：舉行新聞發(fā)布會或有關(guān)綠色食品的展銷會，活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。

　　六、招商人員配備

　　目前招商小組成員：具有市場管理經(jīng)驗的人員，專門負(fù)責(zé)市場招商管理工作。

　　第五部分運營成本收益分析

　　一、市場攤位基本情況

　　市場攤位共有147個，其中肉類26個，魚類4個，雞鴨類12個，凍品2個，蔬菜類60個，豆面類20個，水果類12個，熟食類8個，活禽類3個。

　　南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場攤位/鋪面租賃價格表（一）

　　注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個。

　　二、商鋪招商價格商鋪租賃價格表（三）注：以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。

　　三、車位89個，按3600元/個/年，合計320400元

方案策劃書12

　　為進一步推進我校科研事業(yè)的發(fā)展，增強我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，鼓勵和支持我校教研人員團結(jié)協(xié)作，積極從事科學(xué)研究，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究，特制定本建設(shè)方案。

　　一、創(chuàng)新團隊建設(shè)目標(biāo)

　　瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向，特別是對全市乃至全省政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領(lǐng)域與方向，力爭通過科學(xué)研究創(chuàng)新團隊的建設(shè)，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊伍。

　　二、創(chuàng)新團隊的申請條件

　　1．創(chuàng)新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱，年齡不超過55歲。

　　2．創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建，也可自行組建。

　　3．創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有努力探索和團結(jié)協(xié)作的精神，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學(xué)科交叉。同等條件下，對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先支持。

　　4．創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體，具有相對集中的研究方向、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。

　　5．創(chuàng)新團隊所在系、部有良好的支撐環(huán)境，學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。

　　三、創(chuàng)新團隊申報與審批

　　1．學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團隊的申報工作。

　　2．根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展實踐的需要，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點研究方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊申報人自選研究方向。

　　3．由申報組建創(chuàng)新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請，具體內(nèi)容包括：（1）創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；（2）創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo)；（3）創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。

　　4．教務(wù)科研處對申報的創(chuàng)新團隊名單進行資格初審，對符合申報基本條件的，將其申報材料送校內(nèi)外專家進行評審。必要時，可組織創(chuàng)新團隊的申報人進行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后，由專家組提出候選創(chuàng)新團隊名單。

　　5．學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團隊名單。

　　四、創(chuàng)新團隊運作與經(jīng)費資助

　　1．創(chuàng)新團隊是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團隊，不享有任何獨立行政機構(gòu)編制和人員編制。創(chuàng)新團隊依托某一系、部開展學(xué)術(shù)研究活動，可以由同一教研部門的人員組成，也可以由不同教研部門的人員組成。

　　2．對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊，學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費資助；對獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊，學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費資助。

　　3．創(chuàng)新團隊資助經(jīng)費分三期直接下發(fā)。第一期（啟動期）下發(fā)40%，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%。

　　對中期考核為不合格的創(chuàng)新團隊，停發(fā)第二期資助經(jīng)費。對后期考核為合格的創(chuàng)新團隊，下發(fā)第三期資助經(jīng)費，如有第二期資助經(jīng)費停發(fā)情況，則予以補發(fā)。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團隊，停發(fā)第三期資助經(jīng)費。

　　4．對于確實在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團隊，依據(jù)創(chuàng)新團隊的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價值的高低，學(xué)校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達5萬元；對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達10萬元。

　　五、創(chuàng)新團隊業(yè)績考核與獎勵

　　1．創(chuàng)新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)活動，學(xué)校對其工作業(yè)績進行考核。

　　2．創(chuàng)新團隊的建設(shè)周期為3年。

　　3．學(xué)校在創(chuàng)新團隊組建1年半后，將對其進行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文2篇、獲準(zhǔn)立項課題1項、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次（參加學(xué)術(shù)會議的經(jīng)費在資助經(jīng)費中列支），則中期考核評價為合格。

　　4．創(chuàng)新團隊在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù)，后期考核評價才為合格。

　　（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強研究能力，學(xué)術(shù)研究特色明顯，達到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平，在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊伍。

　　（2）論文要求。下列條件之一：①國際一類權(quán)威論文、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇；②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇；③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇，其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文4篇。

　　（3）科研項目要求。獲準(zhǔn)立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）。如獲準(zhǔn)立項國家級項目，則論文要求可免去。

　　（4）參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上。

　　5．創(chuàng)新團隊科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

　　（1）只有圍繞創(chuàng)新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團隊取得的成果。同時，創(chuàng)新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成，并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的，才計入創(chuàng)新團隊考核周期內(nèi)的成果。

　　（2）學(xué)術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認(rèn)定以《新余高等專科學(xué)校科研成果級別認(rèn)定辦法》為準(zhǔn)。

　　（3）若同一篇論文被多次檢索，只計一次。

　　6．創(chuàng)新團隊在后期考核合格后，可繼續(xù)申報新一輪的創(chuàng)新團隊資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊，根據(jù)實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊，將取消團隊稱號。中期考核合格而后期考核不合格的團隊，可申請半年后再考核1次，再考核合格者，可補發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費的一半，如再考核不合格，將取消團隊稱號。

　　六、其他

　　1．本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋。

　　2. 本辦法自下發(fā)之日起實施。

方案策劃書13

　　一、活動目的:

　　1.了解母親節(jié)的由來，知道母愛的偉大；懂得珍惜親情，豐富學(xué)生的情感世界。讓學(xué)生知道，每個人的成長都離不開父母的善良，“感恩”是一種人生態(tài)度，是做人的起碼修養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.增強學(xué)生的感恩意識，增強社會責(zé)任感，培養(yǎng)健康的心態(tài)，塑造健全的人格，學(xué)會感恩。提高學(xué)生的自理能力，形成良好的工作習(xí)慣，端正學(xué)生的工作態(tài)度。

　　3.讓學(xué)生意識到父母的辛苦，學(xué)會關(guān)心他人，盡可能主動做家務(wù)。

　　二.活動時間:

　　母親節(jié)前一周。

　　三.活動對象:

　　所有小學(xué)生。

　　四.活動內(nèi)容:

　　1.通過周一在國旗下的演講，全體員工開始宣布我校“感恩節(jié)母親節(jié)”的活動計劃。

　　2.舉辦“感恩父母”主題班會。通過主題班會，讓學(xué)生認(rèn)識到我們的成長離不開父母的善良，讓學(xué)生認(rèn)識到善待他人是中華民族的傳統(tǒng)美德。

　　3.開展“四個一”活動。即:為母親唱一首歌(如:《世界上只有一個母親》《燭光中的母親》《母親的吻》《魯》《母親》《孩子的里程》等。);幫媽媽做一些力所能及的事情(比如洗衣服，做飯，拖地，洗腳等。);開展感恩卡制作活動:給父母做一張感恩卡，說謝謝，說辛苦，送一句問候。中高年級舉辦了以“學(xué)會感恩父母”為主題的手寫報紙制作比賽。

　　五、活動要求:

　　1.“給媽媽唱首歌”“幫媽媽做點力所能及的事”由各班組織實施。有條件的話，可以留下一些照片作為學(xué)生成長的記錄。

　　2.感恩卡和手抄報完成后，每班選出10部作品，提交大隊輔導(dǎo)員評估。

方案策劃書14

　　一、促銷目的：提升顧客購買次數(shù)，聚集超市人氣，提升銷售額

　　二、促銷主題：您購物我買單

　　三、促銷日期：8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個星期日共30天

　　四、促銷內(nèi)容：

　　宣傳導(dǎo)語：“你購物，我買單”

　　促銷說明：

　　*活動期間顧客在本店購物，憑當(dāng)月購物小票，均有機會獲得最高100%折扣返利!

　　說明：

　　1. 每周日晚8點在超市大門口現(xiàn)抽現(xiàn)兌，過期作廢。

　　2..購物小票只限15年8月份

　　3.小票背面請寫明姓名，中獎?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取，否則作廢。

　　4. 抽獎結(jié)束后，顧客請在次日星期一當(dāng)天內(nèi)，憑蓋章購物小票到服務(wù)臺辦理退款，過期不辦。(最好給顧客購物卡)

　　五、營運采購支持

　　1、根據(jù)分區(qū)、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃

　　賣場A類促銷位陳列高毛利和周轉(zhuǎn)慢促銷商品，，并保持每個品類有海報價格商品出現(xiàn);

　　2、聯(lián)營供應(yīng)商談判扣率、返額支持，如，供應(yīng)商需承擔(dān)折扣退貨金額的?%;

　　3、建議在活動期間所有商品正常毛利銷售，也可考慮個別品類商品不參加本次活動，如專柜，家電，油、大米、等);

　　六、促銷和物料

　　1、海報

　　2、看板、X展架、

　　3、不參加本次活動標(biāo)簽(某一品類或某品牌、廠商專柜需在賣場內(nèi)標(biāo)識清楚)

　　4、其他小物料

　　財務(wù)印章、印臺、返款處角牌、賣場吊旗等。

方案策劃書15

　　“銀樺”十年，我的舞臺。謳歌十年，閃耀精彩。作為南昌理工學(xué)院經(jīng)濟管理系的精品節(jié)目，“銀樺杯”校園歌手大賽已經(jīng)成功舉辦了九個年頭。本著為豐富校園文化生活，增添校園藝術(shù)氛圍。給熱愛音樂的同學(xué)們營造一個積極向上，百花齊放，健康文明的校園環(huán)境，同時為豐富我校同學(xué)的業(yè)余文化生活，加強校園精神文明建設(shè)的宗旨。由南昌理工學(xué)院經(jīng)濟管理系團委學(xué)生會舉辦第十屆“銀樺杯”校園歌手大賽。

　　一、活動主題

　　我心唱響，“十”現(xiàn)夢想

　　二、活動目的

　　銀樺杯校園歌手大賽在經(jīng)管系已經(jīng)成功舉辦了九年，并且取得了不錯的成績，我們也積累了豐厚的經(jīng)驗。在給全院同學(xué)一個充分彰顯音樂才華和個性風(fēng)采的舞臺的同時，也給全院師生一個互相交流與溝通的平臺，更為共建和諧校園作出貢獻。

　　三、活動簡介

　　此次銀樺杯校園歌手大賽在院際交流的平臺上將迎來十周年，宣傳之大，形式之多，規(guī)模之巨，水平之高都將是空前的。同時也是迎合我省的紅歌，唱響紅歌。所以它將會是值得每一個人期待的一項豐富的視聽盛宴，一道獨特的靚麗風(fēng)景！我們真誠的希望參賽的每一位選手能從中獲得知識，開闊視野，提升自我，感受到音樂帶給每一個人無窮樂趣。

　　四、比賽時間及地點

　　海選10月17日下午4點地點E#308

　　初賽10月20日下午4點地點E#308

　　復(fù)賽10月24日下午4點地點E#308

　　決賽10月31日晚上7點地點E#101

　　五、比賽流程

　　1.海選

　　海選要求每一位參賽選手自備一首清唱歌曲（曲風(fēng)不選，但以紅歌和經(jīng)典老歌為主）。評委要根據(jù)選手的音準(zhǔn)，音色，節(jié)奏的掌控，臺風(fēng)，形象來為選手打分。

　　2.初賽

　　初賽定于10月20日進行。選手自備歌曲伴奏，此次比賽側(cè)重的是選手們對自己所選的理解與把握程度，以及選手在舞臺上能否較好的掌控整個舞臺。評分重點：理解力，感情，音色，表現(xiàn)力。

　　3.復(fù)賽

　　復(fù)賽定于10月24日進行。選手不必自帶伴奏。主辦方會提供若干首中國風(fēng)曲風(fēng)的歌曲伴奏供選手們自行選擇。對選手們的唱功進行準(zhǔn)確的，綜合的，宏觀的判斷。并且每位選手在演唱完自己的曲目后要回答評委提出的一個問題。復(fù)賽考評的是選手們的整體綜合素質(zhì)，心理素質(zhì)及臨場發(fā)揮能力，應(yīng)變能力。

　　4.決賽

　　決賽定于10月31日進行。每位選手有兩次展示機會，第一次機會為命題，命題內(nèi)容為紅色，經(jīng)典歌曲。以培養(yǎng)同學(xué)們愛國愛黨，擁政擁軍的良好精神風(fēng)尚。第二次為選手自選曲目表演。再由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，評委及觀眾評出本屆比賽的一，二，三名，最佳人氣獎及最佳潛力獎，并頒發(fā)證書與獎狀。

　　六、前期準(zhǔn)備

　　銀樺杯校園歌手大賽的前期報名宣傳在10月10號開始，10月13號結(jié)束。宣傳形式有廣播站，設(shè)點，張貼海報，下班宣傳，發(fā)到校QQ群等。

　　七、賽事準(zhǔn)備工作

　　執(zhí)行負(fù)責(zé)人：尹虹

　　執(zhí)行組組長：陳文華

　　執(zhí)行組成員：經(jīng)管系團委學(xué)生會團學(xué)成員

　　第一組：節(jié)目組

　　組長：文藝部部長

　　組員：文藝部及藝術(shù)團成員

　　任務(wù)：負(fù)責(zé)排練決賽晚會中的文藝表演

　　第二組：外聯(lián)部

　　組長：外聯(lián)部部長