節(jié)能降耗的方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
節(jié)能降耗的方案1
關(guān)鍵詞：星級(jí)酒店，空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)能設(shè)計(jì)
1引言
隨著人民生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)建筑能耗在不斷的增長(zhǎng)，而空調(diào)能耗在整個(gè)建筑的能耗中占有相當(dāng)大比例。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)酒店，特別是星級(jí)酒店每平方米面積的年用電量達(dá)100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍。因此高能耗逐漸成為制約酒店，特別是星級(jí)酒店發(fā)展的一大難題，要想進(jìn)一步發(fā)展，酒店必須堅(jiān)持綠色管理、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)和合理使用資源的發(fā)展策略，努力成為一個(gè)綠色節(jié)能的星級(jí)酒店。因此研究星級(jí)酒店的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能方案，優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì)，降低酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，對(duì)于促進(jìn)酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。
2酒店建筑環(huán)境與空調(diào)系統(tǒng)能耗之間的關(guān)系
眾所周知，建筑物的空調(diào)能耗主要取決于空調(diào)系統(tǒng)的布置和空調(diào)設(shè)備的選擇，因此當(dāng)空調(diào)冷、熱負(fù)荷都確定的情況下，合理選擇空調(diào)設(shè)備、利用新能源新技術(shù)、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化配置成為空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。酒店是一個(gè)面向公眾服務(wù)的公共建筑，為了招攬更多的顧客，酒店不僅要具備漂亮的建筑外觀，還要提供一個(gè)安逸舒適的室內(nèi)環(huán)境，因此要合理控制酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，除了要做好酒店內(nèi)部空間組合、外部空間環(huán)境、立面造型藝術(shù)的設(shè)計(jì)，合理布置建筑物位置，正確選擇外墻、門(mén)、窗、屋頂?shù)男螤罴安牧系裙ぷ魍猓�要優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)的性能，實(shí)現(xiàn)能源的回收利用，提高空調(diào)系統(tǒng)的工作效率。
3影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素
影響酒店空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，除了包括酒店的地理位置的選擇、室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)性能等外部因素外，還包括空調(diào)系統(tǒng)的工作效率，空調(diào)新風(fēng)量大小以及空調(diào)工作方式。
3.1空調(diào)系統(tǒng)工作效率
空調(diào)系統(tǒng)工作效率是影響其能耗的直接原因。在工作時(shí)間相同的前提下，工作效率的高低直接影響空調(diào)系統(tǒng)工作量的大小。一個(gè)工作效率低的空調(diào)系統(tǒng)，不僅不能實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店室內(nèi)溫度進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，還會(huì)造成大量的.能源浪費(fèi)。
3.2空調(diào)新風(fēng)量大小
空調(diào)新風(fēng)量大小是影響空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的一個(gè)重要因素。空調(diào)新風(fēng)量過(guò)大，會(huì)增加空調(diào)的負(fù)荷，進(jìn)而增加電耗，而新風(fēng)量過(guò)小時(shí)則會(huì)影響酒店空調(diào)環(huán)境質(zhì)量。因此空調(diào)新風(fēng)量的大小要針對(duì)具體的外部環(huán)境條件和室內(nèi)環(huán)境要求進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
3.3空調(diào)工作方式
空調(diào)工作方式也會(huì)影響空調(diào)系統(tǒng)的能耗。當(dāng)室內(nèi)環(huán)境溫度較低或較高，而空調(diào)系統(tǒng)仍在繼續(xù)制冷或制熱，不僅影響了室內(nèi)環(huán)境舒適度，還造成了大量的能量消耗，因此空調(diào)系統(tǒng)的工作方式要能夠根據(jù)室內(nèi)工作環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)其水流量和風(fēng)流量。近幾年來(lái)，變頻空調(diào)就因其具有節(jié)能和提供舒適內(nèi)環(huán)境的顯著特點(diǎn)而得到飛速發(fā)展。
4星級(jí)酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案
由于影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，因此酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案也比較多，主要包括節(jié)能設(shè)備的優(yōu)化、冷熱源的回收再利用，以及新能源新技術(shù)的推廣等等。
4.1選擇高效節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化酒店空調(diào)系統(tǒng)
目前我國(guó)大部分酒店的空調(diào)系統(tǒng)都是中央空調(diào)設(shè)備。中央空調(diào)的設(shè)備主要包括：空調(diào)冷熱源設(shè)備，空調(diào)機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等一些末端設(shè)備，其中空調(diào)冷熱源設(shè)備的能耗約占空調(diào)總能耗的一半甚至一半以上，因此它是控制中央空調(diào)能耗，實(shí)現(xiàn)酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關(guān)鍵。冷熱源設(shè)備（熱泵）包括空氣源熱泵、水源熱泵、土壤源熱泵、水環(huán)熱泵、燃?xì)鉄岜谩⑿顭崾綗岜煤透邷叵嘧兪綗岜玫取Ｓ捎诰频晏貏e是星級(jí)酒店都是一些大型的公共建筑，需要空調(diào)系統(tǒng)提供的熱量和制冷量比較大，因此要選擇合理的冷熱源設(shè)備，比如水冷冷水機(jī)組、土壤源熱泵等。土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)就是通過(guò)輸入少量的高品位能源(如電能)，實(shí)現(xiàn)低溫位熱能向高溫位熱能的轉(zhuǎn)移。利用地下土壤的恒溫作用，將地層蓄能轉(zhuǎn)換為冬、夏季的供暖熱源和空調(diào)冷源，即在冬季，把水體或地層中的熱量取出來(lái)，提高溫度后，供給室內(nèi)采暖；夏季，把室內(nèi)的熱量取出來(lái)，釋放到水體和地層中以此，這樣就使得在同等制熱（或制冷）量的條件下，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的能耗量要大幅度降低。實(shí)踐證明，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)是一種高效節(jié)能、環(huán)保無(wú)污染、性能可靠的綠色環(huán)保冷暖空調(diào)，不僅可以冬季制熱、夏季制冷還可以提供生活熱水，而且熱泵系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，運(yùn)行可靠，自控精度高，節(jié)能效果顯著，其投資和運(yùn)行費(fèi)用都要低于傳統(tǒng)的中央空調(diào)。
中央空調(diào)末端設(shè)備的設(shè)計(jì)和選用，也一定要注意選用盤(pán)管質(zhì)量較輕、供冷或者供熱功率較大大的風(fēng)機(jī)機(jī)組。空調(diào)機(jī)組也應(yīng)該選用空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組，而且風(fēng)機(jī)的風(fēng)量和風(fēng)壓要匹配合理，減少漏風(fēng)的可能。
4.2冷熱回收利用的研究運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)能源最大限度的利用
由于空調(diào)系統(tǒng)在制熱的時(shí)候會(huì)向外部環(huán)境排出冷氣，制冷的時(shí)候也會(huì)向外部排出熱量，因此如何將空調(diào)系統(tǒng)中需排掉的余熱移向需要熱的地方中去，逐漸成為許多空調(diào)系統(tǒng)冷熱回收利用研究的一種新趨勢(shì)。目前應(yīng)用比較廣泛的就是空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)的全熱回收器、熱管換熱器、板式換熱器、熱回收環(huán)路等。實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)冷熱量的回收，空調(diào)系統(tǒng)的能源利用率和節(jié)能效果得到了顯著提高。
4.3推廣可使用可再生能源的空調(diào)系統(tǒng)在酒店中的應(yīng)用
由于不可再生能源的使用會(huì)嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，而且其有限的儲(chǔ)量也在日益減少，因此可再生能源的使用和推廣已經(jīng)成為當(dāng)今空調(diào)系統(tǒng)的一大發(fā)展趨勢(shì)，其中土壤源熱泵和太陽(yáng)能技術(shù)由于其低成本、無(wú)污染以及可回收再利用的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，逐漸被廣泛的研發(fā)和推廣起來(lái)。
5結(jié)論
在節(jié)能的前提下提供舒適的居住環(huán)境已經(jīng)成為當(dāng)今酒店發(fā)展的基本方向，因此合理使用自然能源，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗也成為了酒店空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本課題。酒店空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及管理人員在日常的工作實(shí)踐中，一定要提高節(jié)能意識(shí)，綜合分析影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的各種因素，合理運(yùn)用各種節(jié)能措施，為酒店選擇和設(shè)計(jì)出一種更加經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能方案。
節(jié)能降耗的方案2
一、工作目標(biāo)
根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際，計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0.176噸標(biāo)煤/萬(wàn)元)；
完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
二、主要措施
圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)、相關(guān)部門(mén)及企業(yè)，加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對(duì)重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè))，建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制，開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)，個(gè)性是加大對(duì)信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的.監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度，加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會(huì)能源利用水平。
二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺(tái)電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實(shí)施燃煤鍋爐改造工程，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)停或煤改氣(電)工作，今年計(jì)劃組織對(duì)南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺(tái)燃煤鍋爐，實(shí)施關(guān)停或煤改氣(電)，預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)南鋼嘉華100萬(wàn)噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬(wàn)噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動(dòng)馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開(kāi)展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭(zhēng)提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開(kāi)展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(tái)(套)，淘汰國(guó)鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(tái)(套)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開(kāi)展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，宣傳、傳遞壓力，深入基層開(kāi)展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動(dòng)，向全社會(huì)推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬(wàn)只。用心推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范，根據(jù)國(guó)家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺(tái)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費(fèi)，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全節(jié)能中的表率作用，推動(dòng)全民節(jié)能意識(shí)不斷提高。
節(jié)能降耗的方案3
1.1發(fā)展現(xiàn)狀分析
根據(jù)法國(guó)酒店行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告，酒店運(yùn)營(yíng)活動(dòng)造成大量的能源消耗，如空調(diào)暖通、熱水系統(tǒng)和照明等。其中，空調(diào)暖通是酒店的“能源消耗大戶”（約占酒店總能源消耗量的50%）；用于住客的洗漱、膳食的熱水系統(tǒng)，是酒店的第二大能源消耗源（約占酒店總能源消耗量的15%）;第三大能源消耗源的照明系統(tǒng)則占酒店總能源消耗量約12%。除上述運(yùn)營(yíng)活動(dòng)外，還有很多因素也顯著地影響酒店的能源消耗，如規(guī)劃設(shè)計(jì)因素（建筑物的體量、建筑樣式、結(jié)構(gòu)形式和地理位置等），生命周期因素（建筑物使用年數(shù)、使用壽命）和季節(jié)性因素（酒店的淡季和旺季）等。據(jù)調(diào)研表明，酒店住客大約有60%的時(shí)間不在室內(nèi)活動(dòng)，而室內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)仍在不間斷地運(yùn)行，造成了大量不必要的能源浪費(fèi)。
1.2認(rèn)證評(píng)價(jià)體系
為了減少能源對(duì)環(huán)境的影響，法國(guó)政府主導(dǎo)歐盟針對(duì)酒店業(yè)等能源消耗較高的行業(yè)頒布了嚴(yán)格的環(huán)境管理法案和環(huán)境認(rèn)證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。主要分為兩大類(lèi)，即管理類(lèi)：環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)證類(lèi)：生態(tài)標(biāo)簽和生態(tài)證書(shū)。
（1）環(huán)境管理系統(tǒng)是通過(guò)結(jié)構(gòu)化框架和組織機(jī)構(gòu)的有效結(jié)合實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的目的是通過(guò)在其建筑物生命周期結(jié)束之前向運(yùn)營(yíng)方提供環(huán)境績(jī)效檢測(cè)報(bào)告，包括降低能源、水的消耗，再生能源的利用和減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生等。其運(yùn)作步驟包括引入環(huán)境管理系統(tǒng)并與公司現(xiàn)有環(huán)保制度相結(jié)合，在此框架下進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控和改進(jìn)。環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)（ISO14000系列）是在特定的環(huán)境條件下，主要應(yīng)用于酒店業(yè)等高能耗行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，它允許使用單位使用生態(tài)管理審計(jì)系統(tǒng)，并鼓勵(lì)其加入歐盟環(huán)境管理方案的制定和修改，以滿足利益相關(guān)者的合理訴求。
（2）相對(duì)而言，生態(tài)標(biāo)簽和生態(tài)證書(shū)有更廣泛的行業(yè)細(xì)分，共有超過(guò)100個(gè)子項(xiàng)認(rèn)證，涉及旅游、生態(tài)環(huán)境和酒店餐廳等。生態(tài)標(biāo)簽的目標(biāo)是建立一個(gè)識(shí)別體系，組成一個(gè)由具備生態(tài)友好意識(shí)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者生態(tài)系統(tǒng)，不斷激勵(lì)和提高他們的生態(tài)保護(hù)意識(shí)，共同推進(jìn)都市低碳生態(tài)圈的發(fā)展。生態(tài)證書(shū)也是一種認(rèn)證方式，法國(guó)生態(tài)認(rèn)證體系（HQE）建立于1992年，與其配套使用的.是歐洲通行的耗能證書(shū)（EPC）。耗能證書(shū)主要應(yīng)用于各類(lèi)建筑物和電器產(chǎn)品，證書(shū)所顯示的能耗數(shù)據(jù)將直接影響到上述產(chǎn)品的價(jià)格，能耗越低，售價(jià)越高，反之亦然。
2英國(guó)
2.1發(fā)展現(xiàn)狀分析
根據(jù)英國(guó)權(quán)威雜志報(bào)道，英國(guó)大多數(shù)酒店的運(yùn)營(yíng)成本中，花費(fèi)最多的是采暖系統(tǒng)（約占總運(yùn)營(yíng)成本的40%）；其次是熱水系統(tǒng)，約占總運(yùn)營(yíng)成本的25%。在酒店運(yùn)營(yíng)成本不斷上升的前提下，作者發(fā)現(xiàn)只要運(yùn)用合理的操作流程和管理手段，采暖系統(tǒng)成本可以降低到20%以下。同時(shí)，英國(guó)現(xiàn)有酒店采用的建筑材料大多已經(jīng)老化，通過(guò)修繕和改造等方式，既有酒店可以提高建筑物保溫能力和降低能耗，從而節(jié)省運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。此外，對(duì)于照明系統(tǒng)而言，簡(jiǎn)單的開(kāi)關(guān)動(dòng)作就可減少約40%的酒店照明費(fèi)用，若使用發(fā)光二極管（LED）照明，相對(duì)于白熾燈既可節(jié)省30%能耗，又可減少60%的熱量，同時(shí)其使用壽命比白熾燈更長(zhǎng)。
2.2認(rèn)證評(píng)價(jià)體系
作為全球最早問(wèn)世的可持續(xù)發(fā)展評(píng)估認(rèn)證體系，建筑物研究建造環(huán)境評(píng)估方法（BREEAM）是一項(xiàng)被50多個(gè)國(guó)家使用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。BREEAM的目的是為了降低建筑物對(duì)周邊環(huán)境的影響和激勵(lì)開(kāi)發(fā)商等機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)生態(tài)可持續(xù)建筑的需求。BREEAM認(rèn)證體系共有10組類(lèi)別，包括管理、能源、水、健康和舒適、運(yùn)輸、材料、廢棄物、污染、創(chuàng)新和土地利用，每組分若干子項(xiàng)，各對(duì)應(yīng)不同的得分點(diǎn)，分別從建筑性能、設(shè)計(jì)與建造、管理與運(yùn)營(yíng)三方面對(duì)建筑物進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿足要求即可得到相對(duì)的分?jǐn)?shù)。根據(jù)子項(xiàng)對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的重要性不同，BREEAM設(shè)定不同的權(quán)重系數(shù)，通過(guò)合并計(jì)算各單項(xiàng)得分，得出一個(gè)均衡的整體成績(jī)，出色（85分+），優(yōu)秀（70分+），很好（55分+），好（45分+），通過(guò)（30分+）和未分類(lèi)（低于30分）。
3中國(guó)
3.1發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國(guó)的酒店業(yè)一直是個(gè)高能耗、高污染的行業(yè)。很多酒店過(guò)量消耗有限的資源，造成對(duì)國(guó)人和環(huán)境極其嚴(yán)重且不可逆的負(fù)面影響。目前，國(guó)內(nèi)新建的豪華酒店在規(guī)模和數(shù)量上已經(jīng)過(guò)剩。但是，一些經(jīng)濟(jì)型酒店在建設(shè)、改造和擴(kuò)建過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商仍然不顧市場(chǎng)的需要，堅(jiān)持按照奢華的酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建造。同時(shí)，有些酒店聲稱(chēng)為了滿足顧客的某些需求而盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模或大量地增設(shè)酒店設(shè)施。事實(shí)上，這兩種傾向?qū)е卢F(xiàn)有酒店設(shè)施既無(wú)法得到充分利用，又無(wú)法保證系統(tǒng)運(yùn)行最優(yōu)化（性能和成本等），造成較大的能源消耗，這些無(wú)疑是能源管理意識(shí)缺失的后果。
3.2認(rèn)證評(píng)價(jià)體系
20xx年，中國(guó)正式綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建筑用途不同，分為公共建筑和居住建筑兩大類(lèi)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，綠色建筑認(rèn)證分為3個(gè)等級(jí)，即一、二和三星級(jí)。其中，三星級(jí)為最高等級(jí)，獲得星級(jí)認(rèn)證的建筑物表明其在“四節(jié)一環(huán)保”等方面滿足了綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分類(lèi)，主要包括有節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理6個(gè)指標(biāo)。自綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，目前僅針對(duì)新建建筑，而未涵蓋擴(kuò)建或改建的建筑物。同時(shí)，對(duì)于新建項(xiàng)目而言，由于標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)滯后于歐美國(guó)家，因此，建筑物的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)相對(duì)有限，不足以全面反映建筑物的整體節(jié)能效果和投資回報(bào)指標(biāo)。此外，高昂且不透明的第三方評(píng)估費(fèi)用也成為推進(jìn)綠色建筑評(píng)價(jià)的又一障礙，不少酒店開(kāi)發(fā)商不愿意為低碳技術(shù)投入大量的資金，因?yàn)樗麄儫o(wú)法預(yù)測(cè)增量投資所帶來(lái)的增量利潤(rùn)回報(bào)。
4結(jié)語(yǔ)
節(jié)能降耗的方案4
1、降低電梯使用頻率，鼓勵(lì)員工步行上下樓層，僅在搬運(yùn)貨物時(shí)才啟用電梯，假日時(shí)段徹底關(guān)閉電梯節(jié)省電力。
2、盡量運(yùn)用自然光照，若光線充足，則無(wú)需開(kāi)啟室內(nèi)照明；白天盡量減少公共區(qū)域（如走廊、通道、衛(wèi)生間）的燈光使用，晚間除了安全防范需求外，其它辦公區(qū)域的燈光均需關(guān)閉。
3、辦公電腦禁止接入非工作必需或功率高的外部設(shè)備，電腦暫停使用時(shí)要設(shè)定成休眠模式，并關(guān)閉顯示屏；較少使用的設(shè)備（如掃描儀）不用時(shí)要拔掉電源插頭。離開(kāi)工作崗位前，務(wù)必確保電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等設(shè)備已關(guān)閉并切斷電源，既省電又安全。
4、養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的.好習(xí)慣，防止長(zhǎng)流水現(xiàn)象，工務(wù)部須定期檢查公共區(qū)域的水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修；管理部門(mén)每天上班前后，指派專(zhuān)人開(kāi)關(guān)走廊（洗手間附近）的電熱開(kāi)水器。
5、合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度，只有室外溫度達(dá)到26℃時(shí)才能開(kāi)啟中央空調(diào)；室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟的情況下，嚴(yán)禁擅自開(kāi)窗。周末和法定節(jié)假日停止使用中央空調(diào)；若團(tuán)隊(duì)在此期間加班，可根據(jù)需要開(kāi)啟分體空調(diào)或電扇。
6、節(jié)約辦公用品，推行無(wú)紙化辦公。各部門(mén)之間的文件傳遞，除必要存檔或會(huì)簽的重要文件外，應(yīng)在OA系統(tǒng)上進(jìn)行流轉(zhuǎn)和審批，從而減少紙張消耗；打印紙盡量雙面使用，非正式文件可用單面廢紙打印，切勿浪費(fèi)紙張；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的舊換新領(lǐng)用制度。
7、科學(xué)調(diào)度公司車(chē)輛，同等目的地的出差人員盡可能合乘同一輛車(chē)，節(jié)約資源；出車(chē)時(shí)必須按照出車(chē)單上的指定地點(diǎn)行駛，不得私自變更地點(diǎn)，杜絕公車(chē)私用；出車(chē)前，駕駛員要記錄車(chē)輛的公里數(shù)以便準(zhǔn)確計(jì)算燃油消耗，同時(shí)預(yù)先規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，最大程度降低路橋費(fèi)和油費(fèi)。
8、強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備管理，提倡修復(fù)再利用，挖掘潛力提高效率。充分利用一切可以重復(fù)使用的物品，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。
9、購(gòu)買(mǎi)和使用節(jié)能產(chǎn)品。在照明方面，采用高效電光源替換低效電光源，使用緊湊型節(jié)能熒光燈取代白熾燈；使用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；采用液晶顯示器替換純平顯示器；逐步淘汰現(xiàn)有價(jià)值較低且能耗高的設(shè)備。
節(jié)能降耗的方案5
1、酒店實(shí)施節(jié)能降耗工作的意義
1.1微觀意義
降低成本負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱(chēng)為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗主要由水、電、蒸汽（或天然氣、燃油）構(gòu)成，其中以電能消耗為主。電能消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，合理節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，提高營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。目前我國(guó)的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距，平均能耗水平偏高；跟據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)酒店的耗電水平高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面，我國(guó)絕大多數(shù)酒店存在很大空間。
1.2宏觀意義
眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。目前，大多數(shù)酒店還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有一些酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，嚴(yán)重破壞了周邊環(huán)境。依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論，人類(lèi)不應(yīng)在破壞后人生活環(huán)境的基礎(chǔ)上生存與發(fā)展，換言之，發(fā)展必須有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不可以以破壞后人生存環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，且能源儲(chǔ)存是有限的，是不可再生的，不可能無(wú)限使用。酒店的產(chǎn)品也一樣，它不但要服務(wù)于目標(biāo)群體，還要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。所以，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，對(duì)于酒店實(shí)現(xiàn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益意義重大，且對(duì)于行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也有很重要的作用。
2、酒店節(jié)能降耗管理三要素
從酒店設(shè)計(jì)來(lái)看，酒店節(jié)能的第一步就是在酒店設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮到節(jié)能的問(wèn)題，與西方酒店設(shè)計(jì)在節(jié)能方面相比，我國(guó)酒店過(guò)分追逐華麗而忽略了節(jié)能環(huán)保，其差距不在設(shè)計(jì)而在理念上。我國(guó)的酒店建設(shè)現(xiàn)狀可以用“先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)”來(lái)形容，往往是先把樓蓋好了然后在考慮機(jī)電等配套設(shè)備設(shè)施的配套問(wèn)題；還有就是建設(shè)與施工過(guò)程，其中主要的關(guān)注點(diǎn)只有工程進(jìn)度和建筑成本，往往無(wú)暇顧及建筑性能；從建設(shè)開(kāi)始就忽略了能源消耗問(wèn)題。現(xiàn)在技術(shù)是通用的，關(guān)鍵是有無(wú)節(jié)能意識(shí)。對(duì)于一個(gè)酒店從一開(kāi)始做規(guī)劃，包括制訂科研、找設(shè)計(jì)院做初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)施工，以及最后的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)，整個(gè)過(guò)程都應(yīng)圍繞“綠色酒店”的概念展開(kāi)并實(shí)施。
從日常工作來(lái)看，在滿足酒店自身經(jīng)營(yíng)所需的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，都應(yīng)該采取必要的管理和技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗。從節(jié)能的角度去工作，尋找并發(fā)現(xiàn)各方面需要改進(jìn)的地方，從而提出合理有效的解決辦法。酒店應(yīng)明確要求全體員工都重視起來(lái)，并制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則。酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)要在硬件動(dòng)力設(shè)備上，因此，根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的`特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)改造。
從酒店用品來(lái)看，未來(lái)酒店用品的趨勢(shì)之一是節(jié)能環(huán)保。在當(dāng)前降低碳排放的趨勢(shì)下，酒店節(jié)能環(huán)保成為一種新趨勢(shì)，低碳的酒店用品也受到了眾多酒店使用者的認(rèn)可。節(jié)能環(huán)保型酒店用品的使用不僅可以解決酒店資源浪費(fèi)的問(wèn)題，也大大節(jié)省了酒店的經(jīng)營(yíng)成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這將是酒店用品不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢(shì)。
3、酒店節(jié)能降耗管理具體措施
3.1工程技術(shù)節(jié)能措施
3.1.1照明節(jié)能。我國(guó)目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場(chǎng)需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率。現(xiàn)以本人所在的青島豪邦度假村為例，酒店共有200間客房及套房，豪華多功能廳可供300人的會(huì)議、宴會(huì)之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。酒店節(jié)能改造前，照明采用40W-60W白熾燈、普通節(jié)能燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。酒店自20xx年下半年經(jīng)過(guò)論證分析，決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上，以3W、5W的LED燈為主改造客房、餐飲包間、宴會(huì)廳、樓道和大堂；以16W的LED燈管為主改造辦公區(qū)及后勤區(qū)域，光源顏色全部采用暖白色，即2700K色溫；經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)。
3.1.2、中央空調(diào)節(jié)能。酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大力度對(duì)空調(diào)進(jìn)行檢查維修和保養(yǎng)，且重視空調(diào)風(fēng)管的除塵，保證風(fēng)道暢通無(wú)阻，降低用電量；并制定空調(diào)溫度與空調(diào)開(kāi)關(guān)的時(shí)間，把原本預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開(kāi)空調(diào)，改成提前20分鐘開(kāi)空調(diào)，同時(shí)通過(guò)空調(diào)智能遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)定房?jī)?nèi)空調(diào)的最低溫度，在保證服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計(jì)，定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施：
（1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于23攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。
（2）要求各個(gè)部門(mén)將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成23攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，實(shí)時(shí)測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
（3）工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。
（4）工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤(pán)管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào)，列出清單，表明開(kāi)關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的操作管理。
（5）（計(jì)劃）加裝空調(diào)制冷主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。
3、其他節(jié)能改造：
（1）加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x表的配備。在洗衣房、廚房、康樂(lè)等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安裝計(jì)量表。
（2）加裝洗衣房蒸汽余熱回收系統(tǒng)及設(shè)備。
（3）對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)橛布脑蚨鴮?dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.2節(jié)能管理規(guī)范化、制度化
在日常管理中，酒店管理人員只有將各項(xiàng)措施落實(shí)到位，才可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。總的來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗管理工作應(yīng)做到：重新修訂用電、用水、中央空調(diào)的開(kāi)啟時(shí)間等規(guī)章制度；對(duì)各能控點(diǎn)責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人重新進(jìn)行規(guī)定；將宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼在各公共區(qū)域，大廳醒目位置擺放倡導(dǎo)全民節(jié)電節(jié)水溫馨提示牌。為促進(jìn)節(jié)能降耗管理，推動(dòng)節(jié)能工作的順利時(shí)候，借助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能工作的重視和支持，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定定期檢查制度，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能降耗第一責(zé)任人。為保證具體落實(shí)節(jié)能降耗活動(dòng)，針對(duì)能源管理，每年年初都要制訂專(zhuān)門(mén)的節(jié)能目標(biāo)，提出月能耗和營(yíng)收比指標(biāo)，按月分解。作為能源管理的職能部門(mén)，工程部堅(jiān)持每天統(tǒng)計(jì)各點(diǎn)能源使用情況，在每周周會(huì)上專(zhuān)題通報(bào)能源指標(biāo)控制情況，及時(shí)對(duì)監(jiān)控節(jié)能降耗各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化進(jìn)行分析。
3.3開(kāi)發(fā)“綠色客房”
“綠色客房”指重視客房的環(huán)保型，客房里的物品盡可能融入“綠色”元素，如：在洗手間里，采用低流量沖水馬桶和定制的淋浴噴頭、水龍頭，也可采用太陽(yáng)能設(shè)計(jì)；酒店的墻面墻體可用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等最好為純天然的棉織品或亞麻織品；選用純植物油脂皂；用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；循環(huán)使用塑料、金屬、玻璃制品，可制成野餐車(chē)、標(biāo)示牌等。同時(shí)，引導(dǎo)客人節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。客房物品盡量循環(huán)使用，將一次性使用變?yōu)檠h(huán)使用或調(diào)劑使用；延長(zhǎng)物品的使用壽命，凡可修理的就不換新，不輕易丟掉廢舊品。
3.4創(chuàng)辦“綠色餐廳”
要?jiǎng)?chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇經(jīng)過(guò)綠色有機(jī)認(rèn)證的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無(wú)煙區(qū)，在餐桌上放置無(wú)煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程；依據(jù)季節(jié)的不同，在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，對(duì)海鮮湖魚(yú)類(lèi)也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，不食用珍稀野生動(dòng)植物及益鳥(niǎo)、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門(mén)的檢測(cè)證明，嚴(yán)格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜，主動(dòng)征求客人意見(jiàn)為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中，讓利銷(xiāo)售、良心定價(jià)等；這樣，酒店既會(huì)得到客人的好評(píng)，也開(kāi)發(fā)了酒店的綠色市場(chǎng)。
4、結(jié)語(yǔ)
幽雅的消費(fèi)環(huán)境和賓至如歸的對(duì)客服務(wù)與勤儉節(jié)約是相輔相成的，不是對(duì)立的，細(xì)致敏銳的觀察，積極的行動(dòng)，是最終的答案。如何使自身乃至部門(mén)的工作服務(wù)效率更高、對(duì)客服務(wù)運(yùn)營(yíng)更合理、成本控制更完善、服務(wù)效益更好，值得我們大家一起反思。
節(jié)能降耗的方案6
指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全，切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。
一、工作小組
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺(jué)養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習(xí)慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門(mén)已將空調(diào)插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車(chē)要進(jìn)車(chē)棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國(guó)旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營(yíng)造用電安全、降能減耗的`工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。
2、每天總值日加強(qiáng)對(duì)用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長(zhǎng)，其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。
4、不定期對(duì)教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專(zhuān)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。
節(jié)能降耗的方案7
根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、明確責(zé)任，落實(shí)到人
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
（一）樹(shù)立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹(shù)立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：各部門(mén)經(jīng)理
（四）通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門(mén)節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置
在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測(cè)算
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
（二）開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專(zhuān)多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門(mén)內(nèi)部和不同部門(mén)之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測(cè)算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類(lèi)崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門(mén)根據(jù)自身的'情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法
1、空調(diào)方面：
1） 對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2） 定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。
3） 在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4） 開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專(zhuān)人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無(wú)故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門(mén)、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組，按規(guī)定扣部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分。
4）六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門(mén)飲水機(jī)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開(kāi)）--次日5：00時(shí)（關(guān)）
夏季18：00時(shí)（開(kāi)）--次日3：00時(shí)（關(guān)）
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。
a、4—10月 18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11—3月 17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）
8）其他樓層走廊長(zhǎng)明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3） 各部門(mén)加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
4） 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門(mén)設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jī)效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
四、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類(lèi)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。
（一）采購(gòu)方式
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。
3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi)，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購(gòu)成本計(jì)入本部門(mén)參與績(jī)效考核。
4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購(gòu)程序
1、采購(gòu)活動(dòng)中，采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類(lèi)貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。
4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。
6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
（四）采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門(mén)有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗
（一） 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗的方案8
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》，完善制度，健全體制，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，抓好宣傳，促進(jìn)交流，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的表率示范作用。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、進(jìn)一步健全完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)體系，初步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制；
2、開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)，做好局機(jī)關(guān)和局屬單位每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作，明確節(jié)能工作方向；
3、大力開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣；
4、加強(qiáng)日常節(jié)能管理，提高能源利用效率，爭(zhēng)取20xx用水、用電、用油在去年基礎(chǔ)上降低5%以上。
三、工作重點(diǎn)
1、節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理，電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開(kāi)或少開(kāi)照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開(kāi)關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，所有辦公場(chǎng)所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季不得高于20℃，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，冬季取暖不得空調(diào)與取暖器同時(shí)使用。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，有效控制開(kāi)啟臺(tái)數(shù)和時(shí)間，除上下班時(shí)間外，只開(kāi)一部電梯，五樓以下工作人員步行不乘電梯。
2、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長(zhǎng)流的現(xiàn)象發(fā)生。
3、節(jié)約用油。健全公務(wù)用車(chē)管理制度，提高車(chē)輛使用效率。提倡在公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車(chē)，距離較近時(shí)不用車(chē)。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和一車(chē)一卡制度。實(shí)行單車(chē)百公里油耗統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用支出和維修經(jīng)費(fèi)考核制度，建立每月油耗上墻公布制度，努力降低油耗。
4、節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫(xiě)、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用，提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，控制一次性簽字筆的使用量。
5、節(jié)約會(huì)議成本。加強(qiáng)會(huì)議審批和申報(bào)管理，壓減會(huì)議數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間，控制會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員數(shù)量，減少會(huì)務(wù)工作人員，提倡合并召開(kāi)會(huì)議，避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。
四、保障措施
1、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用會(huì)議、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、座談會(huì)等多種形式，大力宣傳資源節(jié)約的`重要性，普及節(jié)約資源知識(shí)，增強(qiáng)干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)做好《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的宣傳、貫徹，按照學(xué)用結(jié)合的原則，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)，全面掌握基本內(nèi)容，做到準(zhǔn)確理解、正確執(zhí)行，全面提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。
節(jié)能降耗的方案9
最近，我在電視上看到正在召開(kāi)全世界氣候大會(huì)，討論節(jié)能減排問(wèn)題。節(jié)能減排，就是減少能源浪費(fèi)，降低廢氣排放。其實(shí)，這些事都在我們身邊，我們們每一天都會(huì)碰到，并且，我們每個(gè)人都能做好。
小汽車(chē)是一種很方便的交通工具，現(xiàn)代人用它來(lái)代替步行。可是有的人不管遠(yuǎn)近，都去開(kāi)車(chē)。我們臨海的小車(chē)越來(lái)越多，經(jīng)常會(huì)看到大街上排著的`長(zhǎng)長(zhǎng)的車(chē)隊(duì)，每輛車(chē)屁股后都不停地冒出白煙。我想，全世界有61億人，也不知有多少輛小汽車(chē)，如果我們少開(kāi)小車(chē)，騎自行車(chē)或者步行，甚至小開(kāi)一天車(chē)，那不知能減少多少噸二氧化碳的排放啊！全球變暖的問(wèn)題，也不會(huì)像此刻這么嚴(yán)重了。
就在我們的身邊，一些簡(jiǎn)單易行的改變，都能夠節(jié)省能源，減少?gòu)U氣的排放。比如我們走出房間，隨手關(guān)掉電燈，看過(guò)電視后順手關(guān)掉電視，電腦不用時(shí)及時(shí)切斷電源……可別小看這些小事，如果人人都能做到，那不知可節(jié)省多少能源啊！又如以淋浴代替盆浴，就能夠減少許多水和電的浪費(fèi)。美國(guó)能源部門(mén)估計(jì)，單單使用高效節(jié)能電燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)燈泡，就有四億噸的二氧化碳不被釋放。
還有，在我們生活中有許多廢物能夠利用起來(lái)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，回收一噸廢紙就能夠回收800千克的再生紙，就能夠少砍17棵大樹(shù)，節(jié)儉一半以上的造紙?jiān)希瑴p少污染。我們們小學(xué)生每一天都和紙張打交道，讓我們就從節(jié)儉用紙開(kāi)始吧。
如果人人都節(jié)儉一點(diǎn)能源，降低廢氣排放，那么，這個(gè)世界就會(huì)變得更加完美。
節(jié)能降耗的方案10
xx大酒店是邢臺(tái)市目前規(guī)模最大，服務(wù)項(xiàng)目最齊全，設(shè)施最完備的唯一一家四星級(jí)大酒店，自1996年開(kāi)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)收入逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益一年一個(gè)臺(tái)階。但到20xx年時(shí)，酒店?duì)I業(yè)收入已基本穩(wěn)定在20xx萬(wàn)元左右，前臺(tái)的開(kāi)源收入開(kāi)始被后臺(tái)成本費(fèi)用大幅度增加所抵消，針對(duì)酒店實(shí)際，認(rèn)為把節(jié)能增效作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。通過(guò)實(shí)施各種有效手段和強(qiáng)化管理，進(jìn)一步節(jié)能降耗，真正實(shí)現(xiàn)了向管理要效益。
一、酒店重視，層層落實(shí)資源節(jié)約活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員資源節(jié)約的意識(shí)
（1）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格自律，率先垂范樹(shù)榜樣。為更好地作好節(jié)能增效工作，酒店成立了由總經(jīng)理陳秀霞任組長(zhǎng)，書(shū)記梁國(guó)慶等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志參加的“節(jié)能增效領(lǐng)導(dǎo)小組”。酒店還推了有關(guān)節(jié)能增效活動(dòng)實(shí)施方案及節(jié)能增效獎(jiǎng)懲辦法等，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）廣泛發(fā)動(dòng)，全面動(dòng)員，全員行動(dòng)營(yíng)造氛圍。xx大酒店為使全員都樹(shù)立節(jié)能降耗的習(xí)慣，每年利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及xx報(bào)等形式積極宣傳節(jié)約的重要意義，各部門(mén)也都積極的行動(dòng)起來(lái)，根據(jù)各自的實(shí)際情況出臺(tái)部門(mén)節(jié)約的“措施”、“規(guī)則”、“辦法”，層層落實(shí)，讓節(jié)能降耗的觀念、意識(shí)深入到酒店的每一位員工，向節(jié)約要效益的觀念在xx大酒店已蔚然成風(fēng)。
（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，促使節(jié)能降耗持續(xù)發(fā)展。為了能使節(jié)能工作持久地開(kāi)展下去，酒店每年都有計(jì)劃地進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)還采取走出去的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，選派酒店主要技術(shù)骨干到杭州華辰大酒店進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)該酒店的各種節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)。
二、強(qiáng)化管理，建章制度，是節(jié)能降耗贏利的根本保證
（1）建立制度，強(qiáng)化監(jiān)督。xx大酒店在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，建立健全了各項(xiàng)節(jié)能降耗監(jiān)控制度，實(shí)施有效的激勵(lì)政策，做到獎(jiǎng)罰分明。每季度召開(kāi)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析原因。各部門(mén)制度了節(jié)能降耗具體措施、工作制度以及管理細(xì)則。酒店把每年、每月節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況納入部門(mén)經(jīng)理、員工的績(jī)效考核，與效益工資掛鉤。通過(guò)建立長(zhǎng)期有效機(jī)制，保證了節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。
（2）落實(shí)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)化管理。酒店制定了切實(shí)可行的節(jié)能降耗近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)化管理，同時(shí)制定了節(jié)能降耗工作方案。對(duì)各部門(mén)重新核定能源費(fèi)用指標(biāo)，確立部門(mén)經(jīng)理為所在部門(mén)節(jié)能降耗第一責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任，完善措施，實(shí)踐認(rèn)為，實(shí)行目標(biāo)化管理有利地促進(jìn)了酒店節(jié)能降耗工作的順利開(kāi)展。
三、大力推廣資源節(jié)約技術(shù)，抓大不放小，提高資源管理水平節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)歷史性突破
（一）酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗除日常消耗外，主要是設(shè)施設(shè)備運(yùn)作中的能源消耗，因此，xx大酒店把注意力放到重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造上
（1）改造現(xiàn)有設(shè)備節(jié)約能源。20xx年，飯店對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行技改，采用余熱回收技術(shù)，根據(jù)液體過(guò)泠可使制冷效果提高的.原理，引進(jìn)制冷機(jī)組余熱回收技術(shù)。這樣算下來(lái)一年可節(jié)約燃料費(fèi)43萬(wàn)元。
（2）推廣變頻技術(shù)，節(jié)約能源。20xx年，為解決飯店的供水管網(wǎng)人工控制和設(shè)備維護(hù)工作量大以及費(fèi)用較高的難題，采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行改造，不但提高了位店賓客的用水舒適度，而且大大節(jié)約了能源費(fèi)用的支出。
20xx年中央空調(diào)冷卻水泵進(jìn)行變頻技術(shù)改造。利用壓力傳感、流量傳感等技術(shù)對(duì)多臺(tái)媒水循環(huán)水泵進(jìn)行變頻調(diào)速改造，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。
（二）抓大不放小，強(qiáng)化管理，節(jié)能見(jiàn)成效
xx大酒店在推廣新技術(shù)的同時(shí)，抓大不放小，在資源節(jié)約中積極探索新路子，從日常管理中向資源要效益。
（1）節(jié)約用電。
①合理用電。對(duì)無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償，以提高功率因數(shù)（控制在90以上）。
②變壓器負(fù)荷過(guò)低、過(guò)高時(shí)（一般要求負(fù)載率為50%―70%），效率均會(huì)下降，需要根據(jù)負(fù)載來(lái)改變變壓器的容量。
③空調(diào)到制冷系統(tǒng)要根據(jù)不同負(fù)荷要求，開(kāi)停部分機(jī)組。控制冷卻水的溫度的水質(zhì)，以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時(shí)采用“單冷凍―單冷卻”的運(yùn)行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。
④定期做好風(fēng)機(jī)盤(pán)管過(guò)濾網(wǎng)、翅片的清潔保養(yǎng)。
⑤采用冰水蓄冷技術(shù)。利用峰谷電差價(jià)，夜間制冷，白天釋放，減少電費(fèi)支出。
⑥對(duì)大堂、客房、會(huì)議室進(jìn)行空調(diào)溫度定時(shí)開(kāi)啟控制。
⑦電器在不用時(shí)將電源插頭拔下，減少待機(jī)狀態(tài)電器。
⑧酒店客房照明及客房樓層走廊照明，在基本滿足客戶照明效果的前提下，對(duì)客房和樓層走廊照明進(jìn)行全面節(jié)能改造，基本上采用節(jié)能光源，用緊湊型節(jié)能熒光燈代替白熾燈及射燈。
（2）節(jié)約用水。
①中不回用。將廢污水經(jīng)過(guò)水處理系統(tǒng)處理后，再經(jīng)過(guò)深度處理，作為綠化、沖廁、洗車(chē)等用水。
②將員工區(qū)域的自來(lái)水水龍頭的流量調(diào)為正常情況一半，減少不必要的水源流失。
③餐廳、公共洗手間等安裝節(jié)水閥，員工浴室安裝節(jié)水感應(yīng)器。
④在馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
⑤廚房杜絕用流水洗菜、過(guò)水化凍食品，清潔衛(wèi)生禁止用流水。
⑥在客房抽水馬桶水箱里放置沙瓶，根據(jù)抽水馬桶在使用中對(duì)實(shí)際需求水量的反復(fù)測(cè)試，放置一個(gè)350ml的沙瓶，完全不會(huì)影響正常使用的需求，按飯店全年客房出租率計(jì)算，一年可節(jié)約用水104噸。
⑦嚴(yán)格檢查是否有跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
節(jié)能降耗的方案11
一、工作目標(biāo)
增加公司員公節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比削減5%。
二、工作重點(diǎn)
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題，健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制，仔細(xì)分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）
副組長(zhǎng)：（部門(mén)負(fù)責(zé)人）
成員單位：設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車(chē)間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的詳細(xì)方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。辦公室主任：部門(mén)負(fù)責(zé)人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xx xx xx xx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
（一）后勤節(jié)能降耗小組組長(zhǎng)：部門(mén)負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng)：xx xx
成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx xx xx
成員單位：設(shè)備能源部（辦公室和修理班）、包裝車(chē)間工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx xx xx xx
成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車(chē)間工作職責(zé)：定期了解工作開(kāi)展?fàn)顩r，督查落實(shí)工作完成狀況
四、工作要求
（一）加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)加強(qiáng)節(jié)能降耗宣揚(yáng)工作，增加員工資源憂患意識(shí)，組織開(kāi)展形式多樣的`活動(dòng)，讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。（二）健全水、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按要求剛好填寫(xiě)能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè)，建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)，健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造
加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境愛(ài)護(hù)相結(jié)合；加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的探討和推廣應(yīng)用，針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換運(yùn)用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對(duì)單位的用能狀況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)發(fā)生資源奢侈的現(xiàn)象賜予懲處。
（五）其他
1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動(dòng)全體員工協(xié)作節(jié)能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。
2、整體推動(dòng)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際狀況，分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必需明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。 4、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)相識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)工作。
五、詳細(xì)措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，依據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，依據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車(chē)間及辦公室空調(diào)運(yùn)用規(guī)定，依據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格，依據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
節(jié)能降耗的方案12
一、用電指標(biāo)分配依據(jù)
科學(xué)分配用電指標(biāo)，可參照下述七項(xiàng)分配要素：
1.區(qū)分用電部門(mén)
按照用電性質(zhì)可確定七類(lèi)用電單位：教學(xué)部門(mén)、教輔部門(mén)、校部機(jī)關(guān)、后勤保障部門(mén)、獨(dú)立核算單位、公共用電部門(mén)和非教學(xué)辦公用房用電部門(mén)。
2.確定教學(xué)部門(mén)用電系數(shù)
教學(xué)部門(mén)用電應(yīng)按專(zhuān)業(yè)區(qū)分文、理、工、農(nóng)、醫(yī)、體、藝術(shù)等不同學(xué)科，確定用電系數(shù)。
3.用房面積
教學(xué)辦公用房依據(jù)各部門(mén)定編數(shù)或?qū)嶋H使用面積分配用電指標(biāo)。
4.師生人數(shù)
按教職員工、學(xué)生實(shí)有人數(shù)分配用電指標(biāo)。
5.實(shí)驗(yàn)室開(kāi)出率
根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、用電功率、教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)出率，計(jì)劃課時(shí)數(shù)等核定用電指標(biāo)。
二、用電指標(biāo)化分配參照依據(jù)
1.參照前三年用電平均數(shù)
根據(jù)前三年用電平均數(shù)，算出部門(mén)人均用電、每平方米用電等數(shù)據(jù)，在核定指標(biāo)時(shí)，避免發(fā)生指標(biāo)與需要不符的情況。
2.事業(yè)發(fā)展用電需求數(shù)
確定用電指標(biāo)，要考慮到這個(gè)部門(mén)當(dāng)年增加招生指標(biāo)、上新專(zhuān)業(yè)、增加用房面積、增加用電設(shè)備等因素。
3.使用節(jié)能產(chǎn)品
要體現(xiàn)使用節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品和節(jié)能改造帶來(lái)的節(jié)能降耗效應(yīng)。
4.理順供電關(guān)系
要解決好線路交叉、抄表不實(shí)、多部門(mén)使用同一用房、同一設(shè)備的用電量分?jǐn)倖?wèn)題，誰(shuí)使用算誰(shuí)的指標(biāo)。
三、核定用電指標(biāo)
1.教學(xué)部門(mén)用電指標(biāo)核定
學(xué)院用電指標(biāo)要在確保供給的'前提下核定，做到既保證需要又節(jié)約用電。
2.教輔部門(mén)用電指標(biāo)核定
高校教輔機(jī)構(gòu)有實(shí)驗(yàn)中心、多媒體教室、微格教室、學(xué)報(bào)編輯部、高等教育研究室、圖書(shū)館、繼續(xù)教育學(xué)院等，用電指標(biāo)核定要結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況核定。
3.校部機(jī)關(guān)用電核定
校部機(jī)關(guān)的用電指標(biāo)要分配到各處室，對(duì)有特殊要求的部門(mén)，可增加指標(biāo)系數(shù)，一些無(wú)法歸口的單位，可落實(shí)在校辦。
4.后勤保障部門(mén)用電指標(biāo)核定
后勤社會(huì)化改革后，用電按照“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的運(yùn)行模式，列入成本管理。下列三種情況用電由學(xué)校補(bǔ)貼，超指標(biāo)由后勤集團(tuán)向?qū)W校繳費(fèi)。
5.獨(dú)立核算單位按實(shí)際用電量加線路消耗數(shù)收費(fèi)。按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)公布的商業(yè)用電、工業(yè)用電價(jià)格收取電費(fèi)。
四、用電指標(biāo)管理與考核
A.接受上級(jí)和地方政府的考核指標(biāo)的有硬件條件、管理制度、節(jié)水節(jié)電效果等到組成。
1.考核硬件條件
（1）節(jié)電型設(shè)備安裝與使用：包括智能IC電卡、照明節(jié)電器、節(jié)能燈、節(jié)能照明控制設(shè)備、智能化用電設(shè)施等節(jié)電型設(shè)備的安裝與使用。
（2）節(jié)能型設(shè)備安裝與使用：空調(diào)、配電房、水泵房等大型用能設(shè)備的節(jié)能控制裝置安裝及改造。
2.考核管理制度
（1）新建項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審查制度：按國(guó)家相關(guān)規(guī)范和程序委托工程設(shè)計(jì)，并參照建筑節(jié)電政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查。
（2）有建筑改造項(xiàng)目評(píng)審制度：組織專(zhuān)家論證和評(píng)審相適應(yīng)的建筑節(jié)電方案；對(duì)節(jié)電改造的可行性、投入收益比進(jìn)行科學(xué)論證和評(píng)審。
3.考核節(jié)電效果
（1）校園節(jié)電效果：制定生均耗電量指標(biāo)，按生均耗電量指標(biāo)控制，生均用電指標(biāo)在20xx年實(shí)際使用的基礎(chǔ)上降低15%。
（2）新建項(xiàng)目節(jié)約制度落實(shí)情況：執(zhí)行國(guó)家相關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定；落實(shí)能耗分項(xiàng)計(jì)量措施；提交節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)篇。
B.對(duì)校內(nèi)各用電部門(mén)考核重點(diǎn)是用電指標(biāo)有效控制和培養(yǎng)節(jié)能降耗電行為
1.節(jié)能降耗組織：有專(zhuān)人分管、有管理措施，有節(jié)能降耗業(yè)績(jī)。
2.用電指標(biāo)控制情況：通過(guò)各種節(jié)能降耗措施控制用電指標(biāo)取得了較好成績(jī)。
3.照明節(jié)能措施：通過(guò)管理措施和技術(shù)手段，避免教室白天開(kāi)燈、無(wú)人開(kāi)燈、人少大面積開(kāi)燈和長(zhǎng)明燈等電力空耗現(xiàn)象。
五、完善激勵(lì)機(jī)制
1.加強(qiáng)制度執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《用電管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范用電行為，加大違章用電及浪費(fèi)行為的處罰力度。
2.加強(qiáng)節(jié)能降耗監(jiān)管。通過(guò)遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)等手段及時(shí)采集分析耗電數(shù)據(jù)，對(duì)學(xué)校內(nèi)能耗實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好能耗統(tǒng)計(jì)分析工作。
3.新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。項(xiàng)目建成后需經(jīng)建筑能效專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)，對(duì)達(dá)不到節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
4.開(kāi)展低成本節(jié)能改造。優(yōu)先開(kāi)展低成本或無(wú)成本節(jié)能技術(shù)改造，對(duì)耗能大的建筑，制定節(jié)能方案進(jìn)行改造。
5.激勵(lì)新技術(shù)和可再生能源的應(yīng)用。對(duì)有高耗能建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、采暖照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，提高電效。
節(jié)能降耗的方案13
節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性
近年來(lái)，我省中小企業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)政增收的重要來(lái)源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長(zhǎng)方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑＨ≈行∑髽I(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦荆瑘?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（二）工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
（三）主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動(dòng)，開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開(kāi)展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
4、搭建要素服務(wù)平臺(tái)，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢?cè)\斷功能，用心鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開(kāi)展服務(wù)；進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開(kāi)展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作開(kāi)展。
5、強(qiáng)化工業(yè)中小企業(yè)管理，促進(jìn)節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢(shì)在必行。中小企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度，加入國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的'組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)
（一）要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實(shí)際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
（二）要強(qiáng)化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要協(xié)助相關(guān)部門(mén)，按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
（三）要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用國(guó)家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開(kāi)采、土地使用等方面的監(jiān)管。
（四）要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問(wèn)題。
節(jié)能降耗的方案14
為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。
透過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體員工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
一、20xx年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。
從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長(zhǎng)效機(jī)制。
二、節(jié)能降耗具體資料。
1、節(jié)水措施。
a、洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭；
b、及時(shí)做好水暖管道的'日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
2、節(jié)電措施。
a、盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；
b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；
c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%以上；
d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；
e、離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí)，做到隨手關(guān)燈；
f、盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉；
g、下班時(shí)關(guān)掉所有設(shè)備電源；
h、對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。
3、節(jié)氣措施。
四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
a、合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時(shí)間，縮減設(shè)備加溫過(guò)程，提高單位時(shí)間加工效率，減少浪費(fèi)；
b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時(shí)處理存在的問(wèn)題；
4、辦公用品節(jié)約措施。
a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗；
c、少用或不用一次性紙杯；
d、完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為主。
e、嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗的方案15
下半年，行業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開(kāi)展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
二、競(jìng)賽組委會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間
7月1日至11月30日
四、競(jìng)賽內(nèi)容
（一）開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽
為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì)）。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)的.100%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本（費(fèi)用）不超的情況下，由設(shè)備（生產(chǎn)）、部門(mén)審核認(rèn)定。
（二）開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。*年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì)*年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元，1001至*人的單位撥付費(fèi)用10000元，*人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用*0元。
（三）搞好職工群眾工作開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽
開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門(mén)考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)（安全合理化建議）給予每條10———50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、措施及要求
（一）勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（二）各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
（三）各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
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