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教學(xué)質(zhì)量考核方案

時間:2024-05-19 17:58:21 方案 我要投稿

教學(xué)質(zhì)量考核方案(必備15篇)

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家收集的教學(xué)質(zhì)量考核方案,歡迎閱讀與收藏。

教學(xué)質(zhì)量考核方案(必備15篇)

教學(xué)質(zhì)量考核方案1

  一、考核目的:

  為實現(xiàn)“強基固本,鑄南苑品牌”的目標(biāo),為進一步提升學(xué)校辦學(xué)品位,厚實學(xué)校辦學(xué)底蘊。學(xué)校擬進一步建立健全教師考核評估體系,優(yōu)化競爭和激勵機制,充分調(diào)動教學(xué)人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定如下考核方案。

  二、考核對象:在職一線教師

  三、考核原則:公平、公正、公開

  四、各類學(xué)科考評:

  學(xué)科分為文化考試學(xué)科、會考學(xué)科、考查學(xué)科

  (一)文化考試學(xué)科:

  1、以班級各學(xué)科在年級中的名次波動情況為依據(jù)進行動態(tài)考核,即以分班時該學(xué)科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N1,期中或期末該班學(xué)生的該學(xué)科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N2,按N2-N1的大小排序。各年級的各學(xué)科綜合得分算式為:

  初一:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%

  初二:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%

  初三:均分率×30%+及格率×30%+優(yōu)秀率×40%

  2、起始學(xué)科:文科以語文進班考核成績?yōu)橐罁?jù),理科以數(shù)學(xué)進班考核成績?yōu)橐罁?jù)。

  3、優(yōu)分標(biāo)準(zhǔn):以卷面分的.90%(語文學(xué)科為80%)為標(biāo)準(zhǔn),及格分以卷面分的60%為標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)考查學(xué)科:

  1、上全、上足應(yīng)上課時占20分,一次缺課扣5分,3次以上缺課取消該年度考核獎。

  2、備課按課時備課20分,期中、期末各檢查一次,若缺一課時扣5分,扣完為止,無備課則取消該年度考核獎。

  3、課堂教學(xué)水平及能力,以學(xué)校或年級組檢查報告為依據(jù)(以聽課為主)占30分,學(xué)生評教占15分。

  4、獎項設(shè)置:一等獎全年獎金為300元/人,二等獎為200元/人,三等獎為100元/人。

  (三)會考學(xué)科:

  初二地理、生物、初三體育按中考會考成績(設(shè)合格率為m),若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若90%>m>85%,則按50元/班發(fā)放,若合格率低于85%則不享受獎金。公辦參照民辦降一等次發(fā)獎,若公辦m值低于80%不享受獎金。初二班主任享受該班學(xué)科考核獎。

  初三體育滿分率設(shè)為m,若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若滿分率低于90%則不享受獎金。

  (四)初三中考的獎勵政策另行制定。

  說明:

  (1)參加考核的學(xué)生以期初各年級組核定為準(zhǔn),中途轉(zhuǎn)進的學(xué)生按進班后第一次考試的成績計入,重新計算綜合得分后按相應(yīng)學(xué)科的方案考核,轉(zhuǎn)出(因故未能參加考試)的學(xué)生,仍按期初分班的時該學(xué)生的位次所對應(yīng)的分?jǐn)?shù)計入考核;擅自流失的學(xué)生,班主任所教學(xué)科的成績以0分計入,其他學(xué)科按缺考學(xué)生處理。

  (2)一等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧?shù)的30%,二等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧?shù)的40%,三等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧?shù)的30%。

  (3)語文、數(shù)學(xué)、英語的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理、化學(xué)各為100元/班;初三政治、歷史各為50元/班。

  (4)一等獎的獎金為該科平均獎的1.2倍,二等獎的獎金為該科平均獎的1.0倍,三等獎的獎金為該科平均獎的0.8倍。

  (5)若某年級某學(xué)科在市組織的調(diào)研測試中其優(yōu)秀率、及格率、平均分均名列全市第二(除勵才),則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人200元。

  (6)若教師有教學(xué)事故(如所教學(xué)科(理科)的均分低于年級均分10分以上或所教學(xué)科(文科)的均分低于年級均分6分以上)等,則不享受考核獎。

  五、本方案自20xx年9月1日起實施。

教學(xué)質(zhì)量考核方案2

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內(nèi)容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價。考核的重點是工作實績,也就是教師的.政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行的總結(jié)。總結(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果,上報教育總支。

教學(xué)質(zhì)量考核方案3

  一、安全意識

  1、認(rèn)真簽訂安全責(zé)任書,熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責(zé)任書扣5分。

  2、嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,體罰學(xué)生造成學(xué)生傷害事故的費用由責(zé)任人承擔(dān),本學(xué)期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學(xué)生安全事件處理得當(dāng),不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當(dāng)造成較大影響扣5分

  二、教學(xué)安全

  1、學(xué)科教學(xué)中及時提醒學(xué)生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學(xué)注意器械、藥品使用的`安全

  2、教學(xué)中忽視安全措施每次扣1分,管理不當(dāng)造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分

  3、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),提前侯課,準(zhǔn)時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。

  4、清點上課學(xué)生人數(shù),及時掌握學(xué)生出勤情況。

  5、對缺課學(xué)生情況不聞不問一次扣0.5分

  三、管理安全

  1、教育學(xué)生上下學(xué)注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。

  2、缺崗一次扣1分,造成學(xué)生漏坐接送車每人次扣1分。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行放學(xué)時間,不滯留學(xué)生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  四、活動安全

  1、按規(guī)定參加學(xué)生集體活動并確保活動安全,無故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學(xué)生看影片等活動班主任必須到位管理)。

  2、學(xué)生活動有組織、有計劃、有安全預(yù)案,擅自組織活動或無安全預(yù)案一次扣5分。

  五、安全教育

  1、班級安全教育工作有計劃、有總結(jié)、有措施,缺一項扣2分。

  2、利用晨會、班隊會并結(jié)合課堂教學(xué)進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務(wù)及上交各項檔案材料

  3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。

  4、學(xué)生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5、學(xué)生不準(zhǔn)攀爬圍欄進校園,不準(zhǔn)攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  六、衛(wèi)生安全

  對學(xué)生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  七、設(shè)備安全

  1、及時關(guān)閉門窗和各類電源,保管好各類校產(chǎn)校具。

  2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。

教學(xué)質(zhì)量考核方案4

  一、考核內(nèi)容

  音樂、美術(shù)學(xué)科常識性學(xué)科知識

  音樂、體育、美術(shù)學(xué)科實踐操作

  二、考核細(xì)則

  (一)音樂

  1、隨機抽取學(xué)生考核,班級其余學(xué)生參加音樂樂理知識考核。

  2、考試內(nèi)容及具體記分辦法:百分制

  考試內(nèi)容:歌曲演唱(70分)、樂理基礎(chǔ)知識(30分)。

  (1)歌曲演唱(70分)

  3—6年級從教材所學(xué)歌曲中隨機抽取一首,學(xué)生能夠用自然的聲音、準(zhǔn)確的節(jié)奏和音調(diào)有表情的演唱。

  注:①所考歌曲必須背唱

  ②教師不得伴奏

  (2)樂理知識:(30分)

  從3——6年級所學(xué)教材中選擇基礎(chǔ)知識出試卷考核。

  (二)美術(shù)

  1、隨機抽取班級進行考核。

  2、考核內(nèi)容及具體記分辦法:百分制

  考試內(nèi)容:美術(shù)基礎(chǔ)知識(30分)、美術(shù)基本表現(xiàn)能力(70分)。

  (1)美術(shù)基礎(chǔ)知識:(30分)

  3-4年級依據(jù)20xx年版美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求,從教材中選取(特別是具有我國民族特色的)美術(shù)作品,能用恰當(dāng)?shù)脑~語、短句等表達(dá)自己對美術(shù)作品的感受和認(rèn)識。

  5-6年級依據(jù)20xx年版美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求,從教材中選取欣賞美術(shù)作品,能運簡單的美術(shù)術(shù)語,通過口頭描述或?qū)懽鞯确绞奖磉_(dá)對美術(shù)作品的感受和理解。

  (2)美術(shù)基本表現(xiàn)能力:(70分)

  根據(jù)20xx年版美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求,從美術(shù)表現(xiàn)技法的'角度對學(xué)生進行考核。

  美術(shù)基本表現(xiàn)能力的要求:

  3--4年級能夠在繪畫作品中表現(xiàn)自己所觀察到的事物的特征和感受。

  5--6年級能夠運用線條、形狀、色彩、肌理和空間等造型元素以描繪和立體造型的方法表現(xiàn)事物。

  (三)體育

  1、抽取學(xué)生進行身體素質(zhì)測試。

  2、考核內(nèi)容及具體記分辦法:百分制考試內(nèi)容:水平二:坐位體前屈、仰臥起坐50米跑、15秒快速跳繩水平三:50米跑、1分鐘跳坐位體前屈、仰臥起坐立定跳遠(yuǎn)所測內(nèi)容按《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》評分測試。

教學(xué)質(zhì)量考核方案5

  質(zhì)量是教育工作的永恒主題,為進一步加強教育教學(xué)管理,切實增強教學(xué)質(zhì)量意識,積極構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,形成促進學(xué)生全面健康發(fā)展的評價方法,推動義務(wù)教育階段教育改革和均衡發(fā)展,全面落實《涇源縣教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核辦法》,構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)、有效的質(zhì)量監(jiān)控體系,引導(dǎo)學(xué)校全面推進創(chuàng)新教育,特制定本辦法。

  一、義務(wù)教育段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控評價的目的

  1、實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控評價有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展,提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,改進課堂教學(xué),提升我縣中小學(xué)教學(xué)的水平。

  2、促進學(xué)校加強教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,努力提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,提高學(xué)校的管理效能,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、建立面向全縣的中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集分析平臺,用技術(shù)手段保證發(fā)展性評價的有效進行。形成促進學(xué)生、教師、學(xué)校發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和評價體系。

  4、及時掌握全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的總體狀況,暢通教學(xué)質(zhì)量管理的信息渠道,建立中小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗推廣與教學(xué)問題“預(yù)警”的機制。

  5、盡快在全縣建立由縣、鄉(xiāng)、校三級組成的基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測體系,通過長期監(jiān)測不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)始終處于不斷完善和改進狀態(tài),為教育行政部門的決策提供科學(xué)依據(jù)。

  二、不斷完善中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價網(wǎng)絡(luò)

  要充分利用大數(shù)據(jù),信息化手段,完善縣、校、教師三級監(jiān)控體系,形成有效溝通、有機結(jié)合、有序運行的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價網(wǎng)絡(luò)。

  1、完善縣級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價系統(tǒng)。縣政府教育督導(dǎo)室、局教育股和縣教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價工作,制定操作方案并組織實施。主管局每學(xué)年根據(jù)監(jiān)控情況分析,召開2次教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作會,組織協(xié)調(diào)全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價工作,做好學(xué)情、教情分析,提出相關(guān)整改意見。

  2、完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價工作。小學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校為單位,初中以校為單位全面負(fù)責(zé)本地(校)范圍內(nèi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,每學(xué)期召開2次專題會議,重點研究教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的制度、計劃、實施、檢查、反饋、改進等工作。校長要樹立質(zhì)量為本的思想,探索監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量的新策略、新方式。要加大對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度,提高質(zhì)量監(jiān)控信度,有效控制影響教學(xué)質(zhì)量的諸多要素,為提升教學(xué)質(zhì)量提供有力保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校全面負(fù)責(zé)鎮(zhèn)轄學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立有效的單元、月考監(jiān)控制度,確保教育教學(xué)質(zhì)量均衡、同步提高。

  3、完善任課教師對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。任課教師通過座談、個別談心、問卷、作業(yè)及單元、月考檢測等方式,適時監(jiān)控學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。要增強質(zhì)量意識,養(yǎng)成有效教學(xué)和教學(xué)反思的習(xí)慣,提高有效教學(xué)和教學(xué)反思的能力;要強化民主教學(xué)意識,經(jīng)常聽取學(xué)生的意見、建議;要努力研究學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的問題,改進提高教學(xué)質(zhì)量的'策略、方法,不斷提高教學(xué)效率。

  三、健全中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

  1、小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測管理制度

  進一步完善全縣小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試管理辦法,健全小學(xué)畢業(yè)班的學(xué)籍審核、考試報名、考試組織、考試巡視、統(tǒng)一閱卷、學(xué)業(yè)成績評價、考試質(zhì)量分析、劃片錄取等制度。加強小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試的過程管理,對嚴(yán)重違反小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試管理制度的學(xué)校進行通報批評,造成不良影響和嚴(yán)重后果的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考試科目設(shè)置及組織形式應(yīng)體現(xiàn)全面貫徹國家教育方針、落實課程計劃和推進素質(zhì)教育的理念;要有利于鞏固和提高普及九年義務(wù)教育小學(xué)段成果,促進小學(xué)教育的均衡發(fā)展;要有利于小學(xué)課程目標(biāo)的有效實施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、初中畢業(yè)班質(zhì)量管理制度

  縣教師發(fā)展中心要對初中畢業(yè)班教學(xué)進行重點調(diào)研指導(dǎo),制定切實可行的中考備考方案,幫助學(xué)校進一步加強和改進畢業(yè)班教學(xué)工作,每學(xué)年對初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試成績進行重點質(zhì)量分析,并召開相關(guān)工作會議進行通報。中考結(jié)果作為學(xué)校辦學(xué)水平評估和校長考核的重要依據(jù)之一。

  各初中要成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量管理制度和措施,擬定畢業(yè)班教學(xué)及復(fù)習(xí)備考工作計劃,保障畢業(yè)班教學(xué)工作的正常、有效開展,著力提高教學(xué)效率和質(zhì)量。

  3、期末統(tǒng)一測試質(zhì)量分析制度

  全縣中小學(xué)應(yīng)進一步加強期末統(tǒng)一測試組織工作,強化過程管理,努力提高考試的信度,確保測試成績的真實性。要充分利用期末統(tǒng)測成績分析資料,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會,對轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、各年級、各學(xué)科進行全面質(zhì)量分析,找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

  4、各年級教學(xué)質(zhì)量抽測制度

  全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測由主管局分管局長負(fù)責(zé),縣教師發(fā)展中心和教育股具體落實。我縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測實行縣、鎮(zhèn)(直屬學(xué)校)二級管理。

  縣級抽測:縣教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)抽測試卷的命題、制卷、閱卷、質(zhì)量分析、結(jié)果通報和質(zhì)量分析反饋等工作;教育股負(fù)責(zé)抽測的人數(shù)核定。抽測的具體要求是:

  (1)小學(xué)每學(xué)年對非畢業(yè)年級至少進行1次抽測,抽測的學(xué)科為語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合(科學(xué)與思品合卷);每次抽測至少一個年級的兩個學(xué)科。

  (2)初中每學(xué)年對7-8年級至少進行1次抽測,抽測學(xué)科為數(shù)學(xué)、語文、英語、物理、思品、生物、歷史、地理。每次抽測至少一個年級的兩個學(xué)科。

  (3)縣級抽測評價作為形成性評價,其結(jié)果只作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量綜合評價使用,不參與縣級終結(jié)性評價表彰。

  鎮(zhèn)級抽測:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每學(xué)期要對轄區(qū)內(nèi)的所有小學(xué)開展1次抽測,每次抽測至少包括兩個年級的兩個以上學(xué)科。對抽測結(jié)果要進行分析研究,提出進一步改進教學(xué)的意見,抽測結(jié)果要應(yīng)用到對教師績效量化考核之中。各中學(xué)分年級進行不定期抽測。每學(xué)期,各鎮(zhèn)和初中要將開展抽測的相關(guān)材料和有關(guān)數(shù)據(jù)報縣教師發(fā)展中心備案。

  5、實施教學(xué)質(zhì)量管理月報制度

  為了全面落實控輟保學(xué)相關(guān)政策,切實落實控輟保學(xué)學(xué)校、教師的主體責(zé)任,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、學(xué)籍管理系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)測在控輟保學(xué)中的作用,切實做好“監(jiān)”教學(xué)質(zhì)量,“控”輟學(xué)學(xué)生的作用,全面實施教學(xué)質(zhì)量月報制度。

  (1)全縣中小學(xué)都要實施嚴(yán)格的月考制度,月考每學(xué)期進行三次,每次月考全縣中小學(xué)統(tǒng)一擬定在次月的第一周。

  (2)月考必須由各中心校,直屬中心校統(tǒng)一安排,結(jié)合縣級抽測、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抽測統(tǒng)一進行。

  (3)每次月考結(jié)束后,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、直屬中心校都要以全縣中小學(xué)學(xué)籍管理系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn),建立月考數(shù)據(jù)庫和質(zhì)量臺賬,并按照統(tǒng)一的質(zhì)量臺賬要求對所屬學(xué)校認(rèn)真填報,并在次月的第二周將監(jiān)測數(shù)據(jù)上報縣教育股和教師發(fā)展中心。

  (4)教育股和縣教師發(fā)展中心要組織教研員對上報數(shù)據(jù)進行認(rèn)真分析,按照教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和控輟保學(xué)監(jiān)控將全縣各學(xué)校監(jiān)測結(jié)果在次月第三周在全縣進行通報。

  (5)全縣各中小學(xué)要按照監(jiān)測結(jié)果進行認(rèn)真整改,按照控輟保學(xué)相關(guān)規(guī)定對輟學(xué)學(xué)生進行勸返,對問題嚴(yán)重的相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)處理。

  6、校長、教學(xué)管理干部聽課檢查制度

  要進一步落實中小學(xué)校長、教學(xué)管理干部隨堂聽課制度,樹立課堂教學(xué)必須“有效”的思想。校長應(yīng)帶頭走進課堂,把握課堂教學(xué)的方向,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。主管局每學(xué)年對初中和中心小學(xué)校長、教學(xué)管理干部聽課情況進行1次專項檢查,并將檢查結(jié)果在全縣進行通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心校每學(xué)期要堅持對轄區(qū)學(xué)校教學(xué)管理干部聽課情況進行檢查,并把校長、教學(xué)管理干部聽課檢查結(jié)果與績效量化考核掛鉤。

  7、教學(xué)常規(guī)管理檢查評價制度

  縣教師發(fā)展中心每學(xué)年要對初中和中心小學(xué)(縣直屬學(xué)校)的教學(xué)管理工作進行一次檢查評價。依據(jù)《涇源縣中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)程》,通過聽課、評課,檢查備課、作業(yè)、教研組活動記錄,師生座談等,對學(xué)校的教學(xué)管理狀況、教學(xué)質(zhì)量狀況,提出改進意見,并作現(xiàn)場反饋和書面反饋。學(xué)校要按照反饋意見,及時研究,向主管局提交整改措施并組織落實。每學(xué)年將檢查評價情況通報全縣。各學(xué)區(qū)中心校全面負(fù)責(zé)鎮(zhèn)轄各學(xué)校教學(xué)管理工作的檢查評價,要健全制度、制定標(biāo)準(zhǔn)、形成規(guī)范、落實責(zé)任。

  四、把握中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價內(nèi)容

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價內(nèi)容包含教學(xué)管理工作評價、非畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量抽測評價、畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價和教學(xué)質(zhì)量綜合評價等四個方面。

  1、教學(xué)管理工作評價:教學(xué)管理工作評價實行分級管理。縣教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)對全縣中學(xué)和縣直小學(xué)進行教學(xué)管理工作評價;鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心校負(fù)責(zé)對所屬小學(xué)進行教學(xué)管理工作評價。教學(xué)管理工作主要評價以下四個項目:

  (1)教學(xué)常規(guī):主要評價學(xué)校及其教學(xué)組織的管理能力、課程開設(shè)、計劃、活動、教學(xué)常規(guī)檢查及評價等方面工作情況。

  (2)教學(xué)過程:主要評價教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試、評價等方面工作情況。

  (3)校本教研:主要評價學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和校本教研的制度建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展、集體備課、評課議課、校本課程開發(fā)、承擔(dān)或參與區(qū)域教研協(xié)作活動、校本教研成果展示活動等方面工作情況。

  (4)教育科研:主要評價學(xué)校課題立項、課題研究過程、到期課題結(jié)題、研究成果等方面工作情況。

  五、落實中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價責(zé)任

  1、主管局將加強對中小學(xué)期末檢測、畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測、期末教學(xué)質(zhì)量抽測、教學(xué)質(zhì)量管理月報制度等的管理。把提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作教育工作出發(fā)點和立足點,全面搜集教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的先進經(jīng)驗,樹立典型,不斷改進工作。

  2、縣教師發(fā)展中心要把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作重心,對中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量中的問題進行專題研究,采用多種形式調(diào)研各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量狀況,及時提出教學(xué)改革的建議和要求;要積極組織教學(xué)質(zhì)量的檢測、調(diào)研與研討活動,多形式加強對學(xué)校的教學(xué)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理中的問題,督促學(xué)校加以改進。

  3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主體是學(xué)校。責(zé)任主體是學(xué)校校長、全縣中小學(xué)校長都要樹立教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命的思想,強化責(zé)任意識,研究教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容、方式、方法,樹立全員監(jiān)控、全面監(jiān)控、全程監(jiān)控的觀念,充分發(fā)揮師生在監(jiān)控過程中的主觀能動性,強化教學(xué)全過程的管理,使教學(xué)成為不斷反饋、調(diào)節(jié)、改進的動態(tài)過程,推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  六、結(jié)果使用

  全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控評價結(jié)果由主管局發(fā)布,主要為全縣教育決策和各單位教育發(fā)展服務(wù),只對有限相關(guān)管理人員公開。將各單位測評結(jié)果記錄在檔,長期保存,為各單位教育發(fā)展規(guī)劃和教育教學(xué)管理隨時提供參考。

  測評結(jié)果將依據(jù)《涇源縣教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)評價辦法》納入對各學(xué)校學(xué)年度考核內(nèi)容。并作為各學(xué)校年度考核及評優(yōu)評優(yōu)的考核依據(jù)。

教學(xué)質(zhì)量考核方案6

  一、 指導(dǎo)思想:

  以國家規(guī)定的小學(xué)教師任職條件為依據(jù),以建設(shè)一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標(biāo),以加強學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。

  二、考核目的`:

  引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。

  三、 考核原則:

  堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學(xué)性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅持平時考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結(jié)合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結(jié)合的原則。

  四、考核內(nèi)容及總量指標(biāo)分配:

  1、師德師風(fēng)(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)(20分)

  4、教育科研 及常規(guī)(20分)

  5、教學(xué)效果(40分)

  五、 考核方式:

  (一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結(jié)合,每學(xué)期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

  (二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個別項目除外)。考核評語及結(jié)果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權(quán)處理,后果自負(fù)。經(jīng)批準(zhǔn)的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結(jié)果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權(quán)的負(fù)責(zé)人詢問。

  (三)、教學(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評估辦法進行評分。

  六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。

  (一) 中心小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主課教學(xué)工作的加2分。

  (二) 學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學(xué)生以及不辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。

  (三) 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導(dǎo)教師加3、2、1分。

  (四) 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

  (五) 體罰學(xué)生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。

  (六) 違法犯罪一票否決。

  (七) 因失職給單位造成較大損失的扣10分。

  (八) 違紀(jì)受上級處罰的扣10分。

  (九) 在社會上或?qū)W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

教學(xué)質(zhì)量考核方案7

  為建立健全教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,完善評價激勵機制,進一步增強廣大教師的工作責(zé)任心和調(diào)動廣大教師的工作積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面貫徹黨的教育方針政策,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,切實深化教育綜合改革,全面實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量,通過建立科學(xué)的監(jiān)測及評價獎勵機制,進一步強化“質(zhì)量興縣”“質(zhì)量興教”意識,構(gòu)建“多出人才、快出人才、出好人才”的良性發(fā)展平臺,促進我縣教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,整體提高我縣中小學(xué)校(含職業(yè)學(xué)校)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、評價依據(jù)

  根據(jù)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時代教育評價改革總體方案》為基本依據(jù)。

  三、評價原則

  (一)全面評價與個性評價相結(jié)合的原則。

  (二)過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的原則。

  (三)導(dǎo)向性與可操作性相結(jié)合的原則。

  (四)考核與考試相結(jié)合的`原則。

  (五)監(jiān)測性與激勵性相結(jié)合的原則。

  四、評價內(nèi)容

  (一)綜合考核及評價。

  (二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及評價。

  五、評價辦法

  (一)綜合考核與評價

  從德育管理、智育管理、體育鍛煉、美育熏陶、勞動教育和控輟保學(xué)等多個方面進行量化評價,簡稱“5+1”評價(“5”即五育:德育、智育、體育、美育、勞育,“1”即控輟保學(xué))。

  1.德育管理。大力開展理想信念、社會主義核心價值觀、鑄牢中華民族共同體意識和民族團結(jié)進步教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、生態(tài)文明、心理健康教育等,加強愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導(dǎo)少年兒童聽黨話、跟黨走。突出政治啟蒙和價值觀塑造,用好紅色文化、愛國主義教育基地、民族團結(jié)進步教育基地、先進典型和英雄模范等資源,打造社會實踐大課堂和線上德育學(xué)堂等。結(jié)合實際情況,創(chuàng)新性開展德育工作,增強德育工作的主動性、實效性,構(gòu)建全員、全方位、全過程參與的德育模式,努力形成學(xué)校德育工作特色。

  2.智育管理。學(xué)校積極提升學(xué)生智育水平,實施創(chuàng)新素養(yǎng)教育,培養(yǎng)認(rèn)知能力,促進學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法形成。嚴(yán)格按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué),確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,上好每一堂課。突出學(xué)生主體地位,注重保護學(xué)生好奇心、想象力、求知欲,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)能力。加強科學(xué)教育和實驗教學(xué),廣泛開展多種形式的讀書活動。質(zhì)量監(jiān)測和督導(dǎo),堅決防止學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重。

  3.體育鍛煉。學(xué)校嚴(yán)格落實學(xué)生體質(zhì)健康合格標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測制度。開齊開足體育課,開展校園普及性體育運動和特色體育項目,多形式發(fā)展體育健身,讓每位學(xué)生掌握1-2項運動技能,推進體教融合。強化學(xué)生健康綜合干預(yù)與監(jiān)測,青少年近視率達(dá)到防控目標(biāo),肥胖率控制到全國平均水平以下。

  4.美育熏陶。嚴(yán)格落實國家藝術(shù)課程設(shè)置相關(guān)要求,結(jié)合地方文化設(shè)立藝術(shù)特色課程,推進中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承學(xué)校建設(shè),廣泛開展校園藝術(shù)活動,幫助每位學(xué)生掌握1-2項藝術(shù)技能、會唱主旋律歌曲。

  5.勞動教育。加強學(xué)生生活實踐、勞動技術(shù)和職業(yè)體驗教育。開設(shè)勞動教育必修課程,每周不少于1課時,每學(xué)年設(shè)立勞動教育周,堅持學(xué)生值日制度。因地制宜組織學(xué)生開展家務(wù)勞動、校園勞動、校外勞動和社區(qū)志愿服務(wù)實踐活動。

  6.控輟保學(xué)。各學(xué)校要采取切實可行的措施,扎實做好控輟保學(xué)工作,杜絕學(xué)生流失,確保在校學(xué)生的鞏固率。

  (二)教學(xué)質(zhì)量激勵

  1.為促進學(xué)校教育質(zhì)量提升,加強學(xué)校的日常管理,對我縣中小學(xué)校、管理者、學(xué)科教師、班主任予以教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量獎勵激勵,以績效獎勵性工資增量方式進行,具體發(fā)放方案由學(xué)校制定,同時報縣教育體育局審核備案。

  2.優(yōu)秀初高中畢業(yè)生獎勵。在我縣初、高中就讀的學(xué)生,按“德智體美勞”全面發(fā)展的育人標(biāo)準(zhǔn),從當(dāng)年初高中畢業(yè)生中評選出若干名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生給予獎勵。具體方案由學(xué)校、縣教研室制定,同時報縣教育體育局審核備案。

  六、資金來源

  (一)本實施方案所獎勵學(xué)校和教師的資金由縣財政通過單列績效增量的形式劃撥。學(xué)校獲得的績效增量獎勵資金由學(xué)校按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌支配使用。

  (二)鼓勵企業(yè)及社會各界人士向武宣縣慈善總會捐贈資金,加大“金秋助學(xué)”力度,獎勵品學(xué)兼優(yōu)及家庭困難學(xué)生等。

  七、保障措施

  (一)建立健全組織機構(gòu)

  為落實好教育質(zhì)量監(jiān)測和評價激勵工作,成立由縣長任組長、分管教育體育工作的副縣長任副組長,縣教育體育局、縣財政局、慈善總會等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的武宣縣中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及評價激勵機制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣教育體育局,由縣教育體育局主要領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作人員組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),定期做好評價等工作。

  (二)科學(xué)評價正確導(dǎo)向

  各評價細(xì)則和設(shè)獎項目,需根據(jù)中共中央、國務(wù)院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》文件精神為基本依據(jù)。應(yīng)本著培養(yǎng)人格健全、合格的社會主義建設(shè)者和接班人為導(dǎo)向,實施細(xì)則和實施過程由縣教育體育局結(jié)合我縣學(xué)校實際情況作相應(yīng)調(diào)整。

  八、本辦法由縣教育體育局負(fù)責(zé)解釋

  本辦法執(zhí)行期間,若遇國家、自治區(qū)和來賓市對中小學(xué)校有關(guān)政策調(diào)整或形勢發(fā)生變化的,應(yīng)按相關(guān)政策和武宣縣實際情況修改。

  九、本辦法自20xx年起實施,原武政發(fā)〔20xx〕42號自行廢除。

教學(xué)質(zhì)量考核方案8

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的完成,結(jié)合學(xué)校的實際,根據(jù)各級教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則,特制定本方案。

  一、提升目標(biāo):

  為使我校總體教學(xué)成績得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績在全鎮(zhèn)排名前四,各科成績均爭取有所提升。

  二、提升措施:

  (一)、切實加強課程管理:

  要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開足開全,絕不隨意加課減課。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天侯管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)或者未按照規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都做為教學(xué)事故記錄在冊,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。

  (二)、切實加強課堂教學(xué)管理:

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和共同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一節(jié)課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節(jié)課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一。

  2、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點原則:①必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;③必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;②組織青年教師評優(yōu)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的`進一步提高。全校校老師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:①建立后進生成長檔案;②任課教師必須對任課班中的后進生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);③教師必須利用課余時間對后進生進行個別輔導(dǎo);④經(jīng)常與后進生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進步,就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查、隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性的轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查、了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

  (三)、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績:

  后進生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此在后進生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細(xì)致地做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。任課教師每周要利用課余時間,與后進生進行談話,在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立奮發(fā)向上的動力。

  2、自我提升。開展“一幫一、齊進步“結(jié)對子活動,后進生主動找”先進生“,取得他們的幫助,提高自身的成績。

  3、家庭幫助。調(diào)動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學(xué)習(xí)成績。

  各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo),按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

教學(xué)質(zhì)量考核方案9

  為深入貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《關(guān)于積極推進中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》等文件精神,積極探索和構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,切實提高我區(qū)小學(xué)各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革,特制定本方案。

  一、監(jiān)控評價的目的

  1、充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控對學(xué)生發(fā)展、教師提高、教學(xué)改進的促進功能,整體提升我區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量管理水平。

  2、促進學(xué)校加強教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,努力減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),使學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。

  3、加強建設(shè)全區(qū)各個小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的數(shù)據(jù)采集意識,學(xué)習(xí)用技術(shù)保證發(fā)展性評價的有效進行的手段,形成促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的評價體系。

  4、及時掌握教學(xué)質(zhì)量的總體狀況,暢通教學(xué)質(zhì)量管理的信息渠道,通過長期監(jiān)測,不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)始終處于不斷完善和改進狀態(tài),為教育決策,為實施教育教學(xué)改革提供客觀依據(jù)。

  二、組織機構(gòu)

  為加強對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立沈河區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:沈河區(qū)教育局副局長董雪峰

  副組長:沈河區(qū)教師進修學(xué)校副校長黃穎

  成員:謝元峰、殷杰、任海寧、姚亞萍、彭丹陽、孫靜、張羽、余曉珍、陳運成、林佳芳、張麗華、劉艷霞、尤海波、王健卓

  各學(xué)校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價的領(lǐng)導(dǎo)和組織,根椐教育局的統(tǒng)一部署,完成中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價任務(wù)。

  三、小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的基本內(nèi)容

  小學(xué)1—6年級學(xué)生。涵蓋所有學(xué)科內(nèi)容。

  根據(jù)學(xué)科特點分為三個部分:

  1)以知識+能力為主體的學(xué)科測試,包括語文、數(shù)學(xué)、英語三個學(xué)科;

  2)以能力+操作為主體的學(xué)科考核,包括科學(xué)、思品、綜合實踐;

  3)以知識+素質(zhì)為主體的學(xué)科考察,包括體育、音樂、美術(shù)三個學(xué)科。

  1、積極推進重在過程的發(fā)展性評價

  各學(xué)科從實際出發(fā),選擇若干個重點,有側(cè)重地開展學(xué)生學(xué)業(yè)成績的發(fā)展性評價。體現(xiàn)發(fā)展性評價的注重過程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展的全面性、關(guān)注學(xué)生發(fā)展的個別差異的特點。區(qū)內(nèi)主要是采用非紙筆測驗的一些質(zhì)性評價的方法,例如實驗考查、上機操作、提交作品、口試、活動報告、課堂觀察、課后訪談、作業(yè)分析、完成某個任務(wù)的表現(xiàn)性評價、學(xué)生成長記錄袋等多種方式。

  2、完善學(xué)期考試、畢業(yè)學(xué)業(yè)考試等水平性評價

  學(xué)期考試是目標(biāo)參照的水平性考試,目的是通過檢測,及時發(fā)現(xiàn)教和學(xué)中的問題,及時對教學(xué)過程進行調(diào)控,使學(xué)生更好地達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。區(qū)內(nèi)采用集中測試和隨機測試兩種方式進行。

  3、集中測試

  每年固定在上學(xué)期期末對3、5、6年級進行綜合性全員測試。每年下學(xué)期期末2、4年級進行綜合性全員測試。六年全員參與畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測考核。

  每年5月份對1、3、5、6年級,10月份對1、2、4、6年級進行集中分學(xué)科抽測。集中抽測采取全體與部分相結(jié)合,指定與推薦相結(jié)合的方式確定年級。

  每學(xué)期期末語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科在15周學(xué)校自行開展口試監(jiān)測。

  4、隨機測試

  隨機測試是指每學(xué)期不定期、不定學(xué)科以質(zhì)量監(jiān)控形式的調(diào)研性質(zhì)的測評,包括帶有課題研究成份的調(diào)研式監(jiān)測、帶有監(jiān)控性的層級監(jiān)測、帶有跟蹤意識的追擊監(jiān)測、關(guān)注片際質(zhì)量的情況的局域考評等。

  四、小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的管理

  1、實行二級管理

  我區(qū)小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系實行區(qū)、校的二級管理。

  以促進學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為目的的發(fā)展性評價,主要由學(xué)校負(fù)責(zé)實施,區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

  以檢測目標(biāo)達(dá)成度為目的的水平性考試,由學(xué)校和區(qū)二級共同負(fù)責(zé)實施,單元監(jiān)測主要由學(xué)校實施;隨機監(jiān)測、期末考試和小學(xué)階段畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試由區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)相應(yīng)的實施和管理。

  2、建立質(zhì)量抽樣檢測制度

  建立學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測制度,是質(zhì)量監(jiān)控的重要管理措施。學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測的目的是通過對我區(qū)基礎(chǔ)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的抽樣檢測,及時反映教學(xué)中存在的問題,以便及時進行有效調(diào)控。學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽樣檢測,由區(qū)實施和管理。

  抽測的時間可以是學(xué)科在某個階段學(xué)習(xí)的前期、中期或后期。要充分發(fā)揮期初的診斷性評價、中期的形成性評價和后期的終結(jié)性評價在質(zhì)量監(jiān)控方面的各自功能,正確認(rèn)識學(xué)生學(xué)科的知識、能力、方法、情感、態(tài)度、價值觀的邏輯起點,調(diào)控和導(dǎo)向?qū)W生學(xué)科的成績發(fā)展的過程和結(jié)果。其中期初抽測主要是對學(xué)生已有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的檢測,一般由校內(nèi)進行;中期抽測目的是對學(xué)生學(xué)習(xí)過程狀況的了解,由校和區(qū)進行;后期抽測目的是對學(xué)生階段性學(xué)業(yè)結(jié)果的監(jiān)控,由區(qū)進行。全區(qū)性的質(zhì)量抽測主要是中期和后期的抽測。

  ⑴質(zhì)量抽檢的內(nèi)容

  質(zhì)量抽檢不是簡單的“統(tǒng)考”,從內(nèi)容上看,既包括對學(xué)習(xí)結(jié)果的抽測,也包括對學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控;全區(qū)性的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽檢包括水平性考試的`抽測和發(fā)展性評價的抽檢兩種:

  抽測A:一般采用紙筆考試,全面考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成度,屬于目標(biāo)參照的'水平性評價。考試命題的依據(jù)是課程標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)性的抽測由區(qū)統(tǒng)一命題,測試后要進行全面的質(zhì)量分析,指出取得的成績和存在的問題,提出有針對性的改進建議。統(tǒng)計結(jié)果不進行排隊。

  抽檢B:專項抽檢,一般采用非紙筆考試方式(或紙筆與非紙筆結(jié)合),是過程性、發(fā)展性的評價,例如口語交際、實驗操作、表現(xiàn)性評價、成長記錄、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。

  ⑵抽測方式

  全區(qū)性的質(zhì)量抽測,一般一個學(xué)科在不同學(xué)段只選擇一個年級抽測,不同學(xué)科適當(dāng)錯開年級。抽測的方式主要有如下三種:

  抽測方式①抽測全區(qū)所有學(xué)校某一年級的某一學(xué)科,由區(qū)組織命題,統(tǒng)一組織評卷和統(tǒng)計,抽測結(jié)果分區(qū)、校兩級分析。

  抽測方式②抽測部分學(xué)校某一年級的某一學(xué)科,可以是在不同類型學(xué)校中抽樣確定的若干所學(xué)校,可以是指定的某一類型的學(xué)校。抽測的年級和科目、抽測的學(xué)校一般在抽測前公布。紙筆考試由區(qū)命題,根據(jù)需要,可以全區(qū)統(tǒng)一評卷,也可以由學(xué)校為單位組織評卷,成績上報區(qū)進行分析。時間以期中為主。

  抽測方式③抽測全市或全校某幾門學(xué)科,作為學(xué)科基礎(chǔ)檢測,由學(xué)校或區(qū)組織命題、評卷和分析。時間在期初。

  3、建立質(zhì)量統(tǒng)一考查制度

  命題要求:

  ·試題應(yīng)舉有幾個功能:監(jiān)測教學(xué)底線完成情況,查找教與學(xué)的問題,提示教師注重某些教學(xué)內(nèi)容和方法。試題既要體現(xiàn)基礎(chǔ)性,又要關(guān)注發(fā)展性。

  ·嚴(yán)肅命題紀(jì)律,嚴(yán)格命題程序,避免一切可能出現(xiàn)的問題。

  ·試卷按照30張一本密封。

  考前要求:

  ·考試當(dāng)天取卷,取卷2人,教學(xué)主任帶領(lǐng)一名教師共同取卷。

  ·若有分卷,相關(guān)人員回避,嚴(yán)禁試題外泄。

  ·嚴(yán)格組織考務(wù),學(xué)生插花排座,監(jiān)考人員當(dāng)天公布。

  ·監(jiān)考嚴(yán)格,回避熱點,言明利害。

  ·學(xué)區(qū)內(nèi)各校設(shè)立巡考主任,校際交流

  考試要求:

  ·嚴(yán)格執(zhí)行考試時間段要求,不得隨意提前和延后考試時間。

  ·考試期間嚴(yán)禁任課教師進入考場,有問題有教學(xué)主任進行更正答疑。

  封卷要求:

  ·B5兩折,三前一后,密封學(xué)生信息,后附A4封皮。

  ·每個考場獨立成本訂卷。

  ·考試結(jié)束當(dāng)天卷子統(tǒng)一封存。

  批卷要求:

  ·年段內(nèi)教師互批試卷

  ·各校領(lǐng)導(dǎo)排班巡視

  ·教學(xué)主任分年級把關(guān)

  (1)把握原則,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),把住是非關(guān)。

  (2)分配好教師批卷任務(wù),充分考慮題量和難易程度盡量分配教師人數(shù)合理。

  (3)復(fù)檢后核分,并統(tǒng)計參考人數(shù)、及格人數(shù)、優(yōu)秀人數(shù)、總分、平均分、低分率、分?jǐn)?shù)段人數(shù)。

  ·確定批卷地點,明確批卷時間,明確批卷紀(jì)律,認(rèn)真評卷。

  ·學(xué)校統(tǒng)計各班、各學(xué)科、各年級成績,留存并按照規(guī)定時間上報到區(qū)教研室。

  ·集中考試將針對區(qū)域整體的學(xué)習(xí)狀況做以評價,全員參與,全面測評,對缺考人員,一律按照0分處理。

  ·嚴(yán)格組織考務(wù),不人為制造事端。以正常的心態(tài)面對階段教學(xué)的效果。學(xué)校自行批卷,應(yīng)組織好教師的批卷和分析工作。數(shù)據(jù)注重留存,作為今后對學(xué)生、班級和教師的跟蹤評價的理性說明。

  考試后要求:

  ·針對命題的原則和意圖以及區(qū)域的答題情況作認(rèn)真細(xì)致地剖析。

  ·區(qū)域或?qū)W校要注意留存成績。在逐年積累數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,做學(xué)校、班級學(xué)科質(zhì)量發(fā)展的跟蹤參照。

  ·認(rèn)真查找學(xué)校教學(xué)管理以及學(xué)科教師教學(xué)中存在的普遍問題,深究問題的根源,找到有效解決問題的方法,進一步提升教學(xué)質(zhì)量。

  ·對于源至調(diào)研的需要,或某個區(qū)域教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,以及對于課堂教學(xué)質(zhì)量的把握,將采用分散抽測的方式進行。教研室將通過問題分析,匯集成文,以一封寫給學(xué)校的質(zhì)量分析報告的形式下發(fā)給相應(yīng)的學(xué)校。

  4、建立“以校為本”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主體是學(xué)校。學(xué)校要建立自我評估、自我診斷、自我矯正的校內(nèi)質(zhì)量監(jiān)控機制。

  學(xué)校根據(jù)區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)控方案,制定出本校具體可行的執(zhí)行方案,對于教學(xué)質(zhì)量的管理工作,制定出切實可行的,具有規(guī)律性的監(jiān)控操作細(xì)則,不僅對要求教師教學(xué)行為有準(zhǔn)確定位,也能對自身管理工作提出具有可操作性的做法;學(xué)校教導(dǎo)處要注重收集相關(guān)數(shù)據(jù),建立針對每個學(xué)年、每個班、甚至每個學(xué)生的成績記錄,逐年積累,作為評價教師工作質(zhì)量和評定學(xué)校教學(xué)發(fā)展?fàn)顩r的重要依據(jù)。

  教師在教學(xué)過程中要明確方向,把控要點,關(guān)注弱體。確保課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

  學(xué)校要建立年段間的問責(zé)制度,確保段段清,關(guān)注銜接,明確階段任務(wù),不推諉責(zé)任,不找后帳。

  5、建立區(qū)、校獎懲性制度

  要使關(guān)注后進生的幫教和關(guān)注學(xué)困生的輔導(dǎo)成為教師的自覺行為,要認(rèn)真把握和考評,并設(shè)立相應(yīng)的獎勵制度。

  三年的綜合評價以及結(jié)合調(diào)研中的課堂評價后,教研室將結(jié)合

  區(qū)域角度對所有學(xué)校課堂質(zhì)量和質(zhì)量監(jiān)測對學(xué)校進行教學(xué)評估,公布學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的梯級。

  教研室將對全校各學(xué)科質(zhì)量長期保持一流的學(xué)校報請教育局,給予適當(dāng)?shù)募为劊谟杞虒W(xué)質(zhì)量過硬單位的稱號。對于進步幅度較大的學(xué)校,頒發(fā)教學(xué)質(zhì)量進步獎。掛牌時間期限三年。對于長期落后的學(xué)校,教研室要安排長期跟蹤調(diào)研,深入學(xué)校教學(xué)一線,查找問題,幫助聯(lián)系到區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校取經(jīng),實施就地培訓(xùn)。對不勝任的教師建議參加停職培訓(xùn),直至勝任,并形成評價綜述上報到教育局。

  對于考試過程中有不良做法的學(xué)校幾個人,要在弄清問題的基礎(chǔ)上,抓住一個,處理一個,決不手軟。確保優(yōu)良教風(fēng)與學(xué)風(fēng)形成。

  6、經(jīng)費保障

  (1)質(zhì)量監(jiān)測經(jīng)費

  監(jiān)測工作中資金保障,每年上下學(xué)期預(yù)計總經(jīng)費2萬元。

  預(yù)算聽力磁盤制作費用5000元

  集中批卷教師午餐費10000元

  調(diào)研監(jiān)測材料費5000元

  (2)獎勵經(jīng)費

  每年獎勵質(zhì)量上乘或進步幅度大的學(xué)校預(yù)計經(jīng)費9千元。

  綜合性測試中分梯級前三名學(xué)校各獎勵1000元

  進步獎3名,每校獎勵1000元。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校深入學(xué)習(xí)和貫徹柳城縣教育教學(xué)工作會會議精神,認(rèn)真落實《柳城縣關(guān)于深入開展20xx年“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實施方案》,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深入進行課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高社沖鄉(xiāng)小學(xué)的辦學(xué)水平。

  二、組織機構(gòu)

  為加強領(lǐng)導(dǎo),確保“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動順利實施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  三、基本情況

  社沖中心小學(xué)本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為社沖中學(xué)校址,學(xué)校創(chuàng)辦于xx年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xx㎡。學(xué)校五室齊全,各室配備擁有量均達(dá)國家級三級標(biāo)準(zhǔn)要求,“普九”各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求。

  我校下轄8所村完小。小學(xué)1—6年級在校生為660人,學(xué)前兒童為205人。其中社沖中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉(xiāng)小學(xué)共有公辦教師106人,校長、教導(dǎo)主任崗位培訓(xùn)合格率為100%。全鄉(xiāng)小學(xué)入學(xué)率為100%,完成率為100%,輟學(xué)率為零,全鄉(xiāng)小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書11.3冊。學(xué)校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達(dá)標(biāo)。從1998以來,小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達(dá)到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。

  四、取得成效

  我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校,培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的學(xué)生,做負(fù)責(zé)任的教師,造就負(fù)責(zé)任的公民”為辦學(xué)宗旨,努力將學(xué)校辦成學(xué)生的“家園、樂園、學(xué)園”。

  1、寄宿制辦學(xué),較好地解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難問題,鞏固了布局調(diào)整成果。

  2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂,彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時填補留守學(xué)生家庭教育的空白,讓農(nóng)民安心外出務(wù)工,對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。

  3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善,學(xué)校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進一步加強,有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實行寄宿制后,學(xué)校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。

  4、寄宿制辦學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后,很多學(xué)校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學(xué),不利于新課程改革的順利實施,為此,社會、學(xué)生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后,村小部分學(xué)生到我校就讀,農(nóng)村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才,達(dá)到了教師隊伍的優(yōu)化。教學(xué)時間得到保證,現(xiàn)代教學(xué)手段(特別是遠(yuǎn)程教育設(shè)備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設(shè),都為學(xué)生的成長創(chuàng)造了良好的條件,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比,寄宿學(xué)生課余學(xué)習(xí)時間有序安排,便于形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。寄宿生之間交流、合作的機會多,尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習(xí)由平時的課任教師輔導(dǎo),等于為每個寄宿學(xué)生請一位“家教老師”,這是非寄宿學(xué)生很難達(dá)到的條件。

  5、寄宿制辦學(xué),寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學(xué)校通過有計劃的對寄宿學(xué)生進行自我服務(wù)和內(nèi)務(wù)整理等常規(guī)技能訓(xùn)練,學(xué)生都能學(xué)會和掌握內(nèi)務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練后,學(xué)校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關(guān)。寄宿學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣后,回家也能幫著家長整理內(nèi)務(wù)。

  6、全鄉(xiāng)小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。

  五、存在問題

  1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象:一是年齡結(jié)構(gòu)斷層,從20xx年以來我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏,語文、數(shù)學(xué)教師還基本合適,但七學(xué)科教師相當(dāng)饋乏,目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學(xué)上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。

  2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學(xué)成績一直沒有提升。

  3、教學(xué)設(shè)備還需進一步的完善,目前中心校只有一個多媒體教學(xué)平臺,滿足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊,有的無法使用,嚴(yán)重影響信息技術(shù)課的開設(shè)。

  4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無成功經(jīng)驗可談,而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時,又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學(xué)校面前的一個全新課題。

  5、學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯(lián)系父母,但效果不明顯。

  6、學(xué)校的娛樂設(shè)施極少,學(xué)生玩的東西太少了,學(xué)校對學(xué)生沒有吸引力。

  7、課桌椅是學(xué)校的基本設(shè)備,是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要設(shè)備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學(xué)生的健康有著重要影響,也極大的影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)問題。

  8、學(xué)校的圖書量不足,且書籍陳舊,極大的影響學(xué)生的課外閱讀。

教學(xué)質(zhì)量考核方案10

  為加強學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師質(zhì)量意識,規(guī)范我校教師教學(xué)工作質(zhì)量考核工作,客觀評價教師教學(xué)工作質(zhì)量,制定本辦法。

  一、考核目的

  (一)通過科學(xué)、客觀的教學(xué)工作質(zhì)量考核,全面反映教師的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和工作實績,獲得全面、綜合的教學(xué)質(zhì)量信息。

  (二)發(fā)揮正確的導(dǎo)向和激勵作用,進一步調(diào)動教師工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量。

  (三)為教師評聘職稱、評優(yōu)評先、考核獎懲等提供基本依據(jù)。

  二、考核原則

  (一)客觀公正、實事求是原則

  在考核過程中,堅持遵循教育教學(xué)規(guī)律,結(jié)合我校教學(xué)工作實際,制訂科學(xué)的評價指標(biāo)體系,實事求是地評價教師的教學(xué)工作,客觀公正地反映教學(xué)情況。

  (二)目標(biāo)、過程與效果相結(jié)合原則

  在考核過程中,把教師教學(xué)工作過程、教學(xué)效果和工作目標(biāo)聯(lián)系起來,對教師進行全面的分析和評價。

  (三)科學(xué)性、導(dǎo)向性和可操作性原則

  既力求考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),準(zhǔn)確反映教師教學(xué)工作實際,又對教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)提出導(dǎo)向性要求,同時,應(yīng)簡便易行,便于操作。

  三、考核對象

  考核對象為全校專職教師和兼職教師。

  四、考核分值

  教學(xué)工作質(zhì)量考核滿分110分,由學(xué)生對教師的“評教”分(40分)、教學(xué)督導(dǎo)組的`“評教”分(15分)、各學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評分(25分)、教學(xué)工作量評定分(20分)和教學(xué)工作獎勵分(10分)組成。

  五、考核記分辦法

  (一)學(xué)生“評教”記分辦法

  學(xué)生“評教”的記分滿分為40分。通過網(wǎng)上評教系統(tǒng)與紙質(zhì)評教表相結(jié)合的方式對任課教師進行評分。

  (二)教學(xué)督導(dǎo)組“評教”記分辦法

  教學(xué)督導(dǎo)組“評教”的記分滿分為15分。教學(xué)督導(dǎo)組由學(xué)校、學(xué)院兩級督導(dǎo)員組成,按照學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)辦公室的工作安排,每學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)組至少對每一位任課教師進行一次以上的隨機聽課,并進行打分。

  (三)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評記分辦法

  學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組(含同行評價)考評的記分滿分為25分。其中,教師授課整體質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果分值20分,積極參與學(xué)院安排的各項教學(xué)活動分值5分。各學(xué)院考評方式和評分細(xì)則可根據(jù)本專業(yè)教學(xué)實際情況自行確定,并報教務(wù)處備案。

  (四)教學(xué)工作量記分辦法

  教學(xué)工作量的記分滿分為20分。

  1.達(dá)到學(xué)校要求的基本工作量,即周平均8學(xué)時,記16分,學(xué)院可根據(jù)各專業(yè)實際情況制定滿分的周平均學(xué)時上限,超過部分不再記分。兼職教師記16分(經(jīng)批準(zhǔn)的特殊情況兼課,周課時4學(xué)時以上部分每增加1學(xué)時加1分,至20分為止)。

  2.達(dá)不到周平均8學(xué)時的專職教師(沒有課程教學(xué)任務(wù)的教師不參加計算),每減少1學(xué)時扣1分。

  (五)教學(xué)工作獎勵記分辦法

  教學(xué)工作獎勵的計分滿分為10分,教學(xué)獎勵分在文件確定的當(dāng)學(xué)期一次性記分,同時參加多項者累加,總分不超過10分,同一項以最高級別記分。

  1.教學(xué)工程項目:國家級記10分;省(部)級記8分;校級記3分。

  2.教學(xué)成果獎:國家級記10分;省(部)級記8分;校級記3分。

  3.教學(xué)研究項目:國家級記8分;省(部)級記5分;校級記2分。

  4.教師職業(yè)技能比賽:國家級記8分;省(部)級記5分;校級一等獎記3分,二等獎記2分,三等獎記1分。

  5.輔導(dǎo)學(xué)生比賽獲獎:國家級一等獎記10分,二等獎記8分,三等獎記6分;省(部)級一等獎記8分,二等獎記6分,三等獎記4分;校級一等獎記4分,二等獎記2分,三等獎記1分。

  以上第1、2、3項中,國家級項目按前10名計分,省(部)級項目按前7名計分,校級項目按前5名計分,按照排名次序依次遞減0.5分,最低0.5分。第4、5項按項目計分。

  六、考核等級

  (一)學(xué)期考核等級

  1.優(yōu)秀

  教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院前30%且達(dá)到相應(yīng)職稱考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分值、無教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為優(yōu)秀。

  2.良好

  教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院30%至70%之間且無教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  教學(xué)質(zhì)量考核分值在本學(xué)院70%之后且無二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  考核學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核評定為不合格。

  (二)年度考核等級

  1.優(yōu)秀

  (1)各學(xué)院學(xué)年度考核優(yōu)秀名額為在本部門參加考核教師人數(shù)的30%。

  (2)各學(xué)院將學(xué)年內(nèi)兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核均為良好等級以上且至少有一次優(yōu)秀、考核分值均達(dá)到相應(yīng)職稱考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分值教師的兩學(xué)期考核分值之和進行排序,按照本部門優(yōu)秀名額確定年度教學(xué)質(zhì)量考核優(yōu)秀等級教師。

  2.良好

  學(xué)年內(nèi)兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核分值之和在本學(xué)院前70%,年度教學(xué)質(zhì)量考核等級未評定為優(yōu)秀且無教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  學(xué)年內(nèi)兩學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核分值之和在本學(xué)院70%之后且無二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  學(xué)年內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學(xué)事故的教師,年度教學(xué)質(zhì)量考核評定為不合格。

  七、有關(guān)規(guī)定

  (一)學(xué)生對教師的“評教”分值、教學(xué)督導(dǎo)組的“評教”分值、各學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評小組考評分值均為原始滿分100分按照40%、15%和25%折算后的分值。

  (二)教學(xué)工程項目的類別以河南省教育廳文件為準(zhǔn);教學(xué)成果獎可參評及獲獎項目以河南省教育廳文件及我校校級評選及推薦為準(zhǔn);教學(xué)研究項目以河南省教育廳立項建設(shè)及我校校級立項及推薦項目為準(zhǔn)。

  (三)在考核學(xué)期內(nèi)沒有課程教學(xué)任務(wù)的教師不參加考核(帶隊實習(xí)教師除外)。

  (四)帶隊實習(xí)教師和經(jīng)學(xué)校同意有特殊任務(wù)的教師考核,由教務(wù)處、各學(xué)院根據(jù)教師工作情況進行綜合評定(評定細(xì)則另行制定)。

  (五)輔導(dǎo)員教學(xué)工作質(zhì)量考核按照《焦作師范高等專科學(xué)校輔導(dǎo)員工作考核辦法》進行考核,優(yōu)秀率按照學(xué)校教師教學(xué)工作質(zhì)量考核辦法規(guī)定的前30%執(zhí)行。

  (六)課程教學(xué)工作質(zhì)量評價按照《焦作師范高等專科學(xué)校教師課程教學(xué)工作質(zhì)量評價實施辦法》(校教文〔20xx〕1號)精神執(zhí)行。

  (七)各職稱教師教學(xué)工作質(zhì)量考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分值:教授考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分為90分,副教授考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分為85分,講師以下考核優(yōu)秀最低標(biāo)準(zhǔn)分為80分。

  (八)其他非歸屬學(xué)院的教研室(科)按照考核標(biāo)準(zhǔn)對任課教師單獨進行考核。

  (九)各學(xué)院各考核等級人數(shù)按照規(guī)定比例采取四舍五入辦法確定。

  (十)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核分值一個學(xué)年內(nèi)連續(xù)兩個學(xué)期在學(xué)院排名前5%,且兩個學(xué)期學(xué)生評教平均分值高于38分的(按比例折算后的分值),本學(xué)年校內(nèi)津貼按照本職級升一級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(教授職級升一級的,標(biāo)準(zhǔn)按照副教授升教授職級差執(zhí)行),于下一學(xué)年執(zhí)行,同時不再享受《焦作師范高等專科學(xué)校校內(nèi)津貼補充規(guī)定(試行)》(校政文〔20xx〕102號)規(guī)定的獎勵;教師教學(xué)工作質(zhì)量考核分值一個學(xué)年內(nèi)連續(xù)兩個學(xué)期在學(xué)院排名后5%(教師教學(xué)工作質(zhì)量考核等級為不合格的,學(xué)院排名定為后5%),且兩個學(xué)期學(xué)生評教平均分值低于34分的(按比例折算后的分值),本學(xué)年校內(nèi)津貼按照本職級降一級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(助教職級降一級的,標(biāo)準(zhǔn)按照講師降助教職級差執(zhí)行),于下一學(xué)年執(zhí)行。

  八、本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

  九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,以往有關(guān)規(guī)定同時廢止。

教學(xué)質(zhì)量考核方案11

  為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,認(rèn)真執(zhí)行《晉城市整體推進課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見(試行)》,進一步規(guī)范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我市實際,特制定本評價方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)校在教育教學(xué)過程中凸顯的問題為出發(fā)點,以開展中小學(xué)教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  二、評價對象

  市直各小學(xué)、初中和普通高中。

  三、任務(wù)目標(biāo)

  (一)建立科學(xué)評價體系,樹立正確辦學(xué)導(dǎo)向

  建立具有評價、激勵、導(dǎo)向功能的教學(xué)評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。

  (二)規(guī)范教師教學(xué)行為,促進教師專業(yè)成長

  規(guī)范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習(xí)、自我反思、引導(dǎo)教師主動進行教學(xué)改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

  (三)激勵學(xué)校制度創(chuàng)新,提高學(xué)校管理水平

  通過規(guī)范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極開展教學(xué)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,以評促改,以評促建,促進全市中小學(xué)校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會評價。

  四、評價原則

  (一)方向引導(dǎo)與量化考核相結(jié)合的原則

  在對教學(xué)質(zhì)量的評價中,既體現(xiàn)科學(xué)教學(xué)的理念與方向,同時通過分級的`指標(biāo),方便進行量化的考核。

  (二)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則

  在評估中強調(diào)對學(xué)校常規(guī)教學(xué)的監(jiān)控,同時也會對教學(xué)效益和其他結(jié)果進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估引導(dǎo)學(xué)校注重過程管理,抓好管理細(xì)節(jié),整體提升質(zhì)量。

  (三)效益性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合的原則

  評價方案既著眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,同時也關(guān)注教師研訓(xùn)、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的情況。

  五、實施辦法

  本評價體系具體考核學(xué)校教學(xué)的五個方面,分別為:課程實施、教學(xué)常規(guī)管理、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益。

  (一)課程實施方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開全開足國家課程和地方課程。

  (2)能夠結(jié)合本校實際開設(shè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實施。

  2.評價方式

  評價時將采取查閱資料、隨機聽課、與學(xué)生座談的方式。學(xué)校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為。

  (二)教學(xué)常規(guī)管理方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)學(xué)校教師應(yīng)做到教案(或?qū)W(xué)案)項目齊全,能做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法等。教案(或?qū)W(xué)案)應(yīng)具有創(chuàng)新性,每周有教學(xué)反思,對反思問題有改進措施。各年級各學(xué)科應(yīng)實行集體備課。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

  (2)教師能運用新課程理念進行教學(xué),積極創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結(jié)構(gòu)完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學(xué)。學(xué)生思維活躍,展示積極主動,學(xué)習(xí)效果明顯。

  (3)作業(yè)(學(xué)案訓(xùn)練)設(shè)計規(guī)范、數(shù)量適中、批改及時,且有促進學(xué)生發(fā)展的針對性評語。小學(xué)不留書面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學(xué)生特點的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應(yīng)有探究性、實踐性內(nèi)容。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進行兩次作業(yè)檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

  (4)高中教師能按學(xué)校規(guī)定進行自習(xí)輔導(dǎo),學(xué)校對教師輔導(dǎo)自習(xí)情況有具體要求,有考評辦法,有考評結(jié)果。

  (5)校長針對各年級的教育教學(xué)有適時的指導(dǎo)意見和建議。校級領(lǐng)導(dǎo)(除校長外)和中層領(lǐng)導(dǎo)必須兼課,校領(lǐng)導(dǎo)周課時不少于4節(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)周課時不少于8節(jié);校級領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于40節(jié),且記錄詳細(xì),有點評。

  2.評價方式

  抽查教案(或?qū)W(xué)案)、學(xué)生作業(yè)、聽課筆記等,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽課,與教師、學(xué)生座談。

  (三)課堂教學(xué)改革方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。

  (2)學(xué)校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有小結(jié);有計劃組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進行培訓(xùn),老師有培訓(xùn)心得;有老中青教師結(jié)對子方案實施情況總結(jié);積極參加省市教育部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)教育成績合格。

  (3)積極推進課堂教學(xué)改革,構(gòu)建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實際的有特色的教學(xué)模式;課堂教學(xué)實施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編。

  (4)在市教育局組織的教學(xué)團體賽中,能夠認(rèn)真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。

  (5)在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懀谑 ⑹姓n堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。

  2.評價方式

  查資料、與師生座談、隨機聽課。教學(xué)團體賽部分,按照取得的成績進行計分。

  (四)教科研方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)教研機構(gòu)健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結(jié)、有實效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少于1節(jié)。

  (2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開課、達(dá)標(biāo)課或示范課等活動;能積極承擔(dān)校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。

  (3)學(xué)校承擔(dān)有課題研究,有立項書,開題報告,有進展,有階段性小結(jié)。學(xué)校重視小課題研究,有相應(yīng)的研究成果。

  (4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。

  2.評價方式

  查閱開展教研活動的相關(guān)資料;了解學(xué)校開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫的論文和專著。

  (五)教學(xué)效益方面

  1.評價內(nèi)容

  (1)小學(xué)按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當(dāng)年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學(xué)生中考成績增長率記分。

  (2)學(xué)生在當(dāng)年的音樂、美術(shù)、體育、英語、作文、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進行計分。

  2.評價方式

  以第一名為基準(zhǔn)計滿分,其余按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。實施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價可以激勵學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長的業(yè)績考核,作為評價學(xué)校教學(xué)工作的主要依據(jù)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。對當(dāng)年評估結(jié)果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責(zé)令整改。各學(xué)校要把過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。

教學(xué)質(zhì)量考核方案12

  為了實施好義務(wù)教育學(xué)校實施績效制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效考核的激勵機制和約束機制,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校績效考核實施方案。

  一、基本原則

  實施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則:

  1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的、實踐、長期特點。

  2.以德為先、注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  5.優(yōu)績優(yōu)酬,差距合理。處理好分配均衡和差異的關(guān)系。既要堅持績效考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮分配的均衡。

  6.兼容并蓄,改革求進。處理好考核制度改革和繼承的關(guān)系。對于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實踐發(fā)揮作用好且符合績效考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學(xué)校考核制度應(yīng)當(dāng)修訂完善。

  7.多元評價,綜合考量。績效考核要做到定和定量考核相結(jié)合、自評和他評相結(jié)合、形成評價和階段評價相結(jié)合的原則。要充分聽取年級組、學(xué)科組、任教班級學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評價。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項績效考核實施辦法

  二、績效考核的.內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理

  績效分為基礎(chǔ)績效和獎勵績效兩部分。

  基礎(chǔ)績效的考核

  學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)績效全額按月發(fā)放。

  對教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)績效中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

  1.師德方面存在嚴(yán)重問題,經(jīng)行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識及改進情況,在獎勵績效考核中體現(xiàn)。

  2.根據(jù)文件內(nèi)容,對出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)績效崗位津貼,同時列入獎勵績效考核。

  3.對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎勵績效考核后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)績效的崗位津貼中扣除。

  4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,扣除當(dāng)月獎勵績效考核后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)績效的崗位津貼中扣除。

  5.對編制為專任教師,因為不能履行專任教師的崗位職責(zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)績效中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

  獎勵績效的考核與發(fā)放

  1.獎勵績效的組成。主要包含以下部分:

  教師工作常規(guī)考核、補貼類:月崗位考核獎,月誤餐補貼等

  津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

  工作量考核類:超課時補貼、加班補貼等

  階段成果考核獎類:教育教學(xué)成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

  其他類:對學(xué)校發(fā)展有特別貢獻或教師在發(fā)展方面有特殊成績的獎勵。

  2.獎勵績效實行總量管理與核定,即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)績效總量核定獎勵績效總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎勵績效的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵績效平時,優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段成果考核獎等項目。每年度獎勵績效考核的各組成項目的金額總數(shù),由校長辦公會制定方案,經(jīng)教代會通過后實行。

  3.教師工作常規(guī)考核及補貼的發(fā)放。

  月崗位考核獎的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的,按月進行考核發(fā)放,金額為人均每月820元

  教職工月誤餐補貼為每人每月70月。

  4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

  班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

  校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個月發(fā)放。

  骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師、區(qū)級學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青、區(qū)教壇新秀,根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。

  5.超課時補貼和加班補貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次,超課時費為30元/課時,因為學(xué)校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補貼。

  6.階段成果考核獎的發(fā)放。

  教育教學(xué)成果獎的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。

  每年度進行一次教科研成果獎勵,依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。

  三、績效考核工作的組織和實施

  1.學(xué)校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實施方案,實施績效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子、工會主席、教職工代表等人組成。

  2.學(xué)校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表的數(shù)位教職工組成績效考核工作協(xié)調(diào)小組,及時了解教職工對績效考核方案、考核過程、考核結(jié)果的意見和建議,及時溝通考核者與考核對象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導(dǎo)教職工通過正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問題。

  四、附則

  1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實施績效制度。

  2.本實施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會討論通過,并報xx區(qū)教育局批準(zhǔn)后實施。

  3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校長室。

教學(xué)質(zhì)量考核方案13

  一、指導(dǎo)思想

  以《深化教育體制機制改革的意見》為指導(dǎo),以全面貫徹教育方針,推進素質(zhì)教育為中心,以提高教育質(zhì)量為宗旨,深化教育改革,更新教育觀念,穩(wěn)定學(xué)生在校鞏固率,加快推進教育發(fā)展,進一步加強教育教學(xué)質(zhì)量管理,最大限度的調(diào)動學(xué)校和教師的工作能動性、積極性,增強提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫感和使命感,《獎懲辦法》以激勵為主,懲戒為輔,促進全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)、健康發(fā)展。

  二、考核方式

  (一)考核依據(jù)

  1、九年級以中考成績和完成職教招生任務(wù)數(shù)為依據(jù)。

  2、七、八年級以縣質(zhì)量檢測成績?yōu)橐罁?jù)。

  3、小學(xué)以每學(xué)期參加縣上及鎮(zhèn)質(zhì)量檢測的成績?yōu)橐罁?jù)。

  4、每學(xué)年度小學(xué)檢測年級縣鎮(zhèn)不重復(fù),確保每個年級在學(xué)年度都受到公平公正的檢測。

  (二)考核科目

  一、二語文、數(shù)學(xué)2科;三至六年級語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合(語數(shù)英之外的學(xué)科)4科;初中以縣上檢測的科目為準(zhǔn)。

  (三)計算辦法

  1、小學(xué)全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測的成績:單科成績=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。

  2、小學(xué)、初中參加縣上質(zhì)量檢測的按縣上計算辦法計算成績。

  3、參評學(xué)生數(shù)以秋季入學(xué)班級學(xué)生數(shù)為準(zhǔn)。

  三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  (一)九年級質(zhì)量獎:

  1、先進集體管理獎與目標(biāo)任務(wù)獎,獎勵到人。

  先進集體管理獎:九年級綜合考評居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵6000元,第二、三名獎勵4000元,第四、五名獎勵20xx元,第六、七、八名獎勵學(xué)校1000元。

  2、目標(biāo)任務(wù)獎:

  1完成統(tǒng)招縣中及商中的任務(wù)指標(biāo)為:定向名額指標(biāo)的50%。

  2完成教體局分配的定向名額指標(biāo)以外,上縣中及者商中目標(biāo)任務(wù),獎勵年級組10000元,每超1名且完成縣上三項指標(biāo)任務(wù)的加獎500元。

  3定向名額指標(biāo)是指教體局分配到九年制學(xué)校中考(上縣中)的定向指標(biāo)數(shù)。

  4凡是單科成績排名低于全縣參考學(xué)校總數(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學(xué)校校長(35%)、分管教學(xué)的副校長(10%)、教導(dǎo)主任(10%)、年級組長(5%)、包級領(lǐng)導(dǎo)(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準(zhǔn),獎金=30%總數(shù)/上線學(xué)生數(shù)x本班上線個數(shù)〉。

  3、學(xué)科獎,獎勵給學(xué)科教師。九年級單科成績居全縣前10名的.教師予以獎勵。第1-3名的學(xué)科教師獎勵1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎勵800元,第7-10名的學(xué)科教師獎勵500元。(體育、理化試驗按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎勵)

  4、職教招生任務(wù)獎,獎勵給班主任及參與招生人員,學(xué)校自行制定辦法。全年累計完成職教招生任務(wù)數(shù),每生獎勵100元。

  (二)七、八年級質(zhì)量獎:

  1、先進集體管理獎,獎勵到人。

  ①七、八年級綜合考評位居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵學(xué)校20xx元,第二、三、四獎勵學(xué)校1000元,第五、六、七、八名獎勵學(xué)校500元。

  ②凡是單科成績排名低于全縣參考學(xué)校總數(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學(xué)校校長(35%)、分管教學(xué)的副校長(10%)、教導(dǎo)主任(10%)、年級組長(5%)、包級領(lǐng)導(dǎo)(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準(zhǔn),獎金=30%總數(shù)/本校前50名學(xué)生數(shù)x本班前50名學(xué)生數(shù)〉。

  2、學(xué)科獎,獎勵給學(xué)科教師。七八年級單科考評位居全縣前10名的學(xué)科教師予以獎勵。第1-3名的學(xué)科教師獎勵1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎勵800元,第7-10名的學(xué)科教師獎勵500元。(體育、安全、書法等學(xué)科如有參考,按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎勵)

  (三)小學(xué)質(zhì)量獎:

  1、全縣統(tǒng)考:

  (1)先進集體管理獎,獎勵到人。

  獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  在第一組(校本部)綜合考評中位居全縣前10名的學(xué)校予以獎勵,第一至三名的獎勵1500元,第四至六名獎勵800元,第七至十名獎勵600元。

  在第二組(完小、教學(xué)點)綜合考評中位居全縣前20名的學(xué)校予以獎勵,第一至五名的獎勵20xx元,第六至十名獎勵1000元,第十一至二十名獎勵500元。

  獎勵人員范圍及比例:

  ①(校本部)獎勵給學(xué)校校長(35%)、分管教學(xué)的副校長(10%)、教導(dǎo)主任(10%)、年級組長(5%)、包級領(lǐng)導(dǎo)(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準(zhǔn),獎金=30%總數(shù)/本校前50名學(xué)生數(shù)x本班前50名學(xué)生數(shù)〉。

  ②(完全小學(xué))獎勵給學(xué)校校長(35%)、教導(dǎo)主任(或教導(dǎo)負(fù)責(zé)人)(20%)、班主任(45%)。

  ③(教學(xué)點)獎勵給教學(xué)點負(fù)責(zé)人及班主任各(50%)。

  凡是單科成績排名低于全縣參考學(xué)校總數(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。

  (2)單科獎:

  ①縣統(tǒng)考獎:對單科考評名列全縣第一組前10名(校本部)、第二組(完小、教學(xué)點)前20名的學(xué)科教師予以獎勵。第一組位居全縣第1名學(xué)科教師獎勵1000元,第2-3名的獎勵800元,第4-6名的獎勵600元。(思品、科學(xué)、安全、書法按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎勵)

  第二組位居全縣第1-3名學(xué)科教師獎勵1000元,第4-9名的獎勵800元,第10-15名的獎勵600元。(思品、科學(xué)、安全、書法按此標(biāo)準(zhǔn)減半獎勵)

  2、全鎮(zhèn)統(tǒng)考

  (1)先進集體管理獎,獎勵到人。獎勵人員范圍及比例同縣統(tǒng)考一樣。

  獎勵標(biāo)準(zhǔn):鎮(zhèn)質(zhì)量檢測總評第一名的獎勵學(xué)校1000元,第二名獎勵學(xué)校800元。

  鎮(zhèn)內(nèi)如若有平行班級,即增加1個參評單位,任同一科目的按照1個科目計算,2人同任同一科目的分開計算,班主任獎勵分開計算。

  (2)鎮(zhèn)統(tǒng)考獎:

  鎮(zhèn)內(nèi)檢測考評前兩名的學(xué)科教師予以獎勵。鎮(zhèn)內(nèi)質(zhì)量檢測位居第一名的學(xué)科教師獎勵800元,位居第二名的學(xué)科教師獎勵500元。(思品、科學(xué)、安全、書法按分值比例獎勵)

  (四)設(shè)立優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進教育工作者獎,全鎮(zhèn)每學(xué)年評選若干名。優(yōu)秀班主任每名獎勵300元,優(yōu)秀教師獎和先進教育工作者每名獎勵300元。

  (五)包校人員教學(xué)質(zhì)量管理獎:凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測總評受到表彰獎勵的學(xué)校(或者全鎮(zhèn)綜合質(zhì)量評比第一名),獎勵包校人員獎勵500元。(教學(xué)點不參與學(xué)校總評)

  四、處罰辦法

  縣級質(zhì)量檢測處罰:

  1、學(xué)校總評:

  第一組年級總評位居全縣后6名的學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長(或年級包級領(lǐng)導(dǎo))、教導(dǎo)主任、包校人員分別處罰300元。

  第二組年級總評位居全縣后15名的學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長(或年級包級領(lǐng)導(dǎo))、教導(dǎo)主任、包校人員分別處罰300元。

  2、單科成績;

  第一組罰后6名:倒數(shù)第一處罰500元,倒數(shù)第二、三名處罰300元,倒數(shù)第四、五、六名的處罰200元(體育、思品、科學(xué)、安全、書法按此標(biāo)準(zhǔn)減半)

  第二組罰后15名:倒數(shù)第一名至倒數(shù)第三名處罰500元,倒數(shù)第四至倒數(shù)第九處罰300元,倒數(shù)第十至倒數(shù)第十五名處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書法按此標(biāo)準(zhǔn)減半)。

  鎮(zhèn)質(zhì)量檢測處罰:

  凡在鎮(zhèn)上組織的小學(xué)質(zhì)量檢測中倒數(shù)后兩名的教師予以處罰,倒數(shù)第一名的科任教師處罰300元,倒數(shù)第二名的科任教師處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書法按分值比例處罰)。若鎮(zhèn)內(nèi)受罰學(xué)科的分值處在全鎮(zhèn)平均分值5分之內(nèi)的免于處罰。

  學(xué)校總評位居倒數(shù)第一名的學(xué)校校長、教導(dǎo)主任、包校人員分別處罰200元。若學(xué)校總評分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。

  凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的教師當(dāng)年不得評優(yōu)樹模,不得評職晉級。凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的管理人員權(quán)衡全校整體位次,超過1/3(含1/3)不得評優(yōu)樹模,不得評職晉級。當(dāng)年凡在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測中受到兩次或兩科以上處罰的教師,根據(jù)總體影響程度,原則上予以調(diào)整到相對偏遠(yuǎn)學(xué)校工作。凡總評處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評倒數(shù)第一的完全小學(xué)校長和分管教學(xué)人員調(diào)整到邊遠(yuǎn)學(xué)校;連續(xù)兩年總評處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評倒數(shù)第一的完全小學(xué)校長和分管教學(xué)人員免去職務(wù)。若學(xué)校總評分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。

  五、附則

  1、全鎮(zhèn)小學(xué)質(zhì)量檢測的核算辦法。

  單科成績=單科成績=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。

  學(xué)校總評=鎮(zhèn)質(zhì)量檢測各年級各科目得分之和。

  2、各學(xué)校嚴(yán)格按照《山陽縣進一步加強教師管理的暫行規(guī)定》要求,校長、副校長、中層要帶足節(jié)次。

  3、在質(zhì)量檢測時,必須讓所有學(xué)生參加檢測。

  4、按照縣上文件規(guī)定,全鎮(zhèn)設(shè)立專項“教育質(zhì)量獎勵基金”,每年從學(xué)校經(jīng)費提取5%納入基金管理(所罰資金一并納入基金管理)用于全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量獎勵。

  5、原《色河鋪鎮(zhèn)提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理辦法》(色九校【20xx】19號文件同時廢止。

教學(xué)質(zhì)量考核方案14

  一、考核內(nèi)容

  考核指標(biāo)內(nèi)容堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),由保障機制、學(xué)校發(fā)展、教師培養(yǎng)、學(xué)生成長、學(xué)生關(guān)愛、個性指標(biāo)等內(nèi)容組成。并按照以上指標(biāo)內(nèi)容分別設(shè)置指標(biāo)體系。考核指標(biāo)體系由縣教育科技局各股(室、中心)擬定,經(jīng)考核辦匯總初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,黨組會研究同意后印實施。(見附件2)

  二、考核程序方法

  赫章縣教育系統(tǒng)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)按照確定考核指標(biāo)、每月調(diào)度、季度監(jiān)測、半年評估和年終考核5個程序進行,由縣教育科技局考核辦組織實施。考核工作結(jié)束后,縣教育科技局考核辦按照縣考核辦要求,通過適當(dāng)方式向考核對象反饋考核(評價)結(jié)果。考核對象有異議的,可向縣教育科技局考核辦申請復(fù)核。

  (一)指標(biāo)設(shè)置。考核指標(biāo)設(shè)置在本年度第一季度,采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,根據(jù)全縣中小學(xué)幼兒園發(fā)展定位、職能職責(zé),著重圍繞教育服務(wù)管理更加優(yōu)化、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升、師德師風(fēng)建設(shè)更加有力、中小學(xué)校(園)教育多樣特色發(fā)展、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等要求,結(jié)合黨中央、國務(wù)院、教育部及省委、省政府、省教育廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府重大決策部署和年度重點工作任務(wù)分解,形成可量化、可比較、能定責(zé)、可追責(zé)的分類考核指標(biāo)。根據(jù)資源稟賦、發(fā)展階段、功能定位等不同特點,將考核對象分為教育集團類、中小學(xué)類、特殊教育學(xué)校類、育新學(xué)校類、幼兒園、中職學(xué)校類6個類別分類設(shè)置評價指標(biāo)體系。

  (二)每月調(diào)度。由縣教育科技局相關(guān)職能股室(中心)對所牽頭負(fù)責(zé)的指標(biāo)按月進行調(diào)度,并采取發(fā)函提醒、掛牌督辦、限期整改等方式,對未按時序推進的工作進行提醒督辦。

  (三)季度監(jiān)測。縣教育科技局考核辦負(fù)責(zé),按季度匯總考核對象促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)有關(guān)指標(biāo)季度推進情況,進行審核評分。對未按時序進度要求推進工作或監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由縣教育科技局考核辦及時提醒,跟蹤整改落實;確需督辦的,由縣教育科技局考核辦報縣教育科技局黨組審核,以適當(dāng)?shù)姆绞竭M行督辦。

  (四)半年評估。考核對象于本年度7月20日前對照年度考核指標(biāo)進行自查并形成半年工作自查報告報縣教育科技局考核辦,縣教育科技局考核辦根據(jù)平時工作調(diào)度和掌握情況,結(jié)合指標(biāo)涉及股(室、中心)意見或建議,進行審核評分,形成半年評估結(jié)果進行通報,對突出問題督促整改落實。

  (五)年終考核。由縣教育科技局統(tǒng)一組建考核組,于本年度年底或次年年初對考核對象開展年終考核,綜合月調(diào)度、季度監(jiān)測、半年評估等平時考核結(jié)果及動態(tài)考核等情況,形成年度促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分和等次建議,報局黨組會審核。

  三、計分方式

  (一)計分項目。

  單位年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分項分為高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標(biāo)考核得分、動態(tài)考核得分、滿意度測評得分、教育質(zhì)量得分。

  (二)計分方法。

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標(biāo)得分按照60%比例計入總分、動態(tài)考核評價得分按照30%比例計入總分、滿意度測評得分按照10%比例計入總分。計分公式為:

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分=高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標(biāo)體系得分×60%+動態(tài)考核得分×30%+滿意度測評得分×10%+教育質(zhì)量得分。其中,教育質(zhì)量得分直接計入單位年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分總分。

  滿意度測評意見分為“滿意”“較滿意”“基本滿意”“不滿意”四個等次,分別對應(yīng)90—100分、80—89分、60—79分、

  60分以下。

  測評主體及分值權(quán)重為:班子成員、各股(室、中心)負(fù)責(zé)人占30%;教師、家長、學(xué)生測評占70%。滿意度測評計分方式為:(“滿意”票數(shù)×1+“較滿意”票數(shù)×0.8+“基本滿意”票數(shù)×0.6)÷有效票數(shù)×100,“不滿意”票數(shù)不計分。

  動態(tài)考核基礎(chǔ)分為100分,計分公式為:

  動態(tài)考核得分=基礎(chǔ)分+加分事項得分-減分事項扣分。加減分項包括表彰獎勵、表揚肯定、宣傳報道、通報表揚、活動承辦及示范創(chuàng)建、通報批評、不良記錄,考核標(biāo)準(zhǔn)對照附件1執(zhí)行。按照百分比一定比例計入高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分總分。得分。

  教育質(zhì)量得分由縣教育研究室牽頭制定教育教學(xué)質(zhì)量檢測方案并提供考核結(jié)果,得分上限不超過10分。

  中心小學(xué)類考核計分方法。中心小學(xué)高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分=中心小學(xué)校本部高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分×60%+轄區(qū)內(nèi)村級學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)平均得分×40%。考核組實地考核時,轄區(qū)內(nèi)村級學(xué)校有3個及以上的,至少考核3個;轄區(qū)內(nèi)村級學(xué)校低于3個的需全部考核。

  四、等次評定

  根據(jù)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分高低,教育集團和中小學(xué)幼兒園促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)等次建議為“好、較好、一般、差”四個等次。評定為“好”等次,考核得分達(dá)到90分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達(dá)到“好”等次;評定為“較好”等次,考核得分達(dá)到80分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達(dá)到“較好”等次;評定為“一般”等次,考核得分達(dá)到70分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達(dá)到“較好”等次;考核得分低于70分,且發(fā)生涉及政治安全、意識形態(tài)安全或校園安全、師德師風(fēng)等事件(事故),造成嚴(yán)重影響的,及學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)評定為“差”等次。

  受到黨中央、國務(wù)院(含中辦、國辦)、教育部、省委、省政府、省教廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府書面通報批評(有正式文號)的,促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)等次不得評為“好”等次。

  考核結(jié)果由縣教育科技局考核辦提出等次建議,上黨組會議研究審定,考核(評價)結(jié)果作為年度綜合考核結(jié)果的重要組成部分。

  五、有關(guān)要求

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)。單位提供的.考核材料及數(shù)據(jù),應(yīng)對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、隱瞞等情況,將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  (二)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)應(yīng)堅持公道正派、實事求是和客觀公正的原則,不得偽造或擅自更改考核結(jié)果,不得隱瞞、歪曲事實真相,不得泄露考核秘密,不得在考核(評價)中謀取私利。

  (三)對違反考核(評價)紀(jì)律的行為,要堅決予以制止,并對違紀(jì)單位和相關(guān)責(zé)任人員進行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重或造成重大影響的,將移交相關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

教學(xué)質(zhì)量考核方案15

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學(xué)校內(nèi)部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中應(yīng)堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和家長、學(xué)生評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則

  考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則

  在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容分德、能、勤、績,工作負(fù)荷,班主任工作等方面進行。考核總分100分,附加分40分。

  考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  根據(jù)考核內(nèi)容及其考核細(xì)則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調(diào)整的重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員、學(xué)科教研組長、遠(yuǎn)程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關(guān)資料相結(jié)合的`方法進行考核。

  3、考核工作中要在充分聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長意見的基礎(chǔ)上,給予客觀、公正的評價。

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