（必備）實施方案5篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的實施方案5篇，歡迎大家分享。

實施方案 篇1

　　活動引言：

　　《校園星光大道》是一個沒有門檻沒有距離沒有限制的大眾欄目，是一個通過演繹電影經典鏡頭、小品、相聲、演講、朗誦、評書、棟篤笑等來展現我們口才的舞臺。踏上星光大道，平凡的你也將星光四射！

　　請看：遠上寒山石徑斜，白云生處我和他，原想王子會公主，確是恐龍見青蛙，明月幾時有，抬頭自己瞅，問君能有幾多愁，恰似一壺二鍋頭。

　　再看：人死了，錢沒有花完。最痛苦的是，人活著，錢沒有了。-----趙本山

　　你喜歡看《最強喜事》《功夫》《讓子彈飛》還是相聲小品《火炬手》《不差錢》？你喜歡趙本山還是黃子華？你喜歡演講、朗誦、評書還是棟篤笑？

　　如果你喜歡，那就演繹吧！《星光大道》之口藝大賽就是你想要的舞臺！有才華而沒舞臺，那是一種社會的無奈！有才華，有舞臺，卻沒有展現自我，那是人生的悲哀！

　　是你嗎？就是你啦！趕快過來報名！！！舞臺在向你招手！成功在向你微笑！

　　活動主題：

　　“星光大道”之大學生口藝大賽

　　主辦單位：

　　學生會文娛部

　　活動具體流程策劃：

　　初賽：時間: 4月 8日晚上7:00 地點：到時通知 形式：一個相聲小品秀。

　　1、可以原創相聲小品，可模仿創新相聲小品。

　　2、可模仿創新演繹一部電影的'某些鏡頭，也可把電影的鏡頭串燒起來，形成給力的模仿秀。

　　3、要求語言幽默，具有一定的口才藝術，現場氣氛良好。

　　4、節目時間不超過8分鐘，篩選出最優秀的前8支隊伍進入決賽。

　　決賽：時間：4月12日晚上7:30 地點：綜合四樓 形式：相聲小品秀加上脫口秀

　　1、第一個環節相聲小品秀，決賽小品或模仿秀規則要求與初賽一致，節目允許相同。經過淘汰賽選出6支隊伍進入第二個環節。

　　2、第二個環節進行脫口秀，各隊任選一種口藝（演講、講笑話，朗誦、評書，競選拉票）進行表演，主題不限，時間為3分鐘

　　獎品設置

　　一等獎1名：獎金 250元+獎品+榮譽證書

　　二等獎1名：獎金100元+獎品+榮譽證書

　　三等獎1名：獎金50元+獎品+榮譽證書

　　優秀獎4名：豐厚的獎品+榮譽證書 以上還有加分條哦！

　　報名請留下“隊長姓名，隊名，長短號，qq”，或發信息給聯系人，名額滿即止。

　　參賽咨詢：

　　口協鐘家明 電話：

　　主辦單位：

　　言鼎口才協會 特別鳴謝：學生社團聯合會

實施方案 篇2

　　為貫徹落實《關于印發<**縣冬季防火工作實施方案>的通知》精神，結合本系統的實際，特制訂本實施方案。

　　一、指導思想

　　以省、市、縣關于立即開展冬季防火大檢查的通知精神為指導，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，全面落實消防安全責任制，查火災隱患，綜合治理，切實做好冬季消防安全工作，確保商務系統一方平安。

　　二、組織機構

　　商務局成立以**副局長為組長，以**工會主席為副組長，以**為成員的防火工作領導組。

　　三、方法步驟

　　此次冬季防火工作分為動員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個階段。

　　（一）動員部署階段（XX年1月8月至15日）。

　　局組織召開系統冬季防火工作會議，對防火工作進行動員部署，要求各企業負責人回去后，要進行防火工作再動員，制訂符合本企業的冬季防火工作實施方案。

　　（二）自查自改階段（XX年1月16日至20日）。

　　各企業對照《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，認真開展自查自糾工作。之后，局里將組織督查。找問題，查隱患，不留死角。加大投入，進行整改，確保本單位不發生火災事故。

　　（三）集中整治階段（XX年1月21日至2月20日）。

　　根據檢查發現的.火災隱患，局防火工作領導組將采取整治措施，把隱患消除掉。重點整治：

　　1、系統內，凡營業性場所在營業期間，嚴禁封閉安全出口，嚴禁堵塞通道。

　　2、保養好自動消防設施，保證正常運行。

　　3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設備和大功率電器，私拉亂接電氣線路，使用明火做飯、取暖、照明，存放、使用易燃易爆危險物品的，責令立即整改。

　　4、嚴禁小孩在商場內的電梯上玩耍。

　　5、使消防器材保持在良好狀態。

　　（四）督查階段（XX年2月21日至25日）。

　　在集中整治階段的基礎上，局防火領導組將再次檢查各企業的防火工作，對各企業冬季防火工作進行檢查驗收，表揚先進，對防火工作組織不力，措施不當，效果不明顯的企業和個人予以通報批評，如發生火災事故，將依法追究相關責任人的責任。

　　四、工作要求

　　（一）提高防火意識，加強組織領導。各企業要深刻認識冬季防火工作的重要性和艱巨性，增強憂患意識和責任意識，消除火災隱患，把消防安全作為維護社會穩定，促進社會和諧的一項重要工作來抓，以對黨對人民高度負責的精神扎扎實實地抓好火災隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實效。

　　（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各企業在動員會的基礎上，利用黑板報、宣傳欄等，大力宣傳火災隱患的危害性和整治工作的重要性；宣傳（）防火滅火常識和逃生自救知識，提高廣大員工的消防安全意識和自防自救能力。確保各單位安全無事故。

實施方案 篇3

　　?篇一：能源管理系統(EMS)方案

　　Contents

　　1 系統方案概述 ............................................................................... 2

　　1.1 數采終端（能源子站） ................................................................................................ 3

　　1.2 數據監控系統（能源實時監控子系統） .................................................................... 4

　　1.2.1 能源實時監控服務器................................................................................................. 4

　　1.2.2 能源實時監控客戶機................................................................................................. 5

　　1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5

　　1.3.1 能源管理分析服務器................................................................................................. 6

　　1.3.2 能源管理系統客戶機................................................................................................. 7

　　2 系統功能概述 ............................................................................... 8

　　2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

　　2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

　　2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9

　　2.3.1 能源數據采集............................................................................................................. 9

　　2.3.2 能源監控系統動態監視............................................................................................. 9

　　2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11

　　2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13

　　2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16

　　2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17

　　2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

　　1 系統方案概述

　　改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產品實時監控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關系型數據庫MSSQL為基礎，并融合了現場通信技術、數據庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的數據采集監控系統方案。

　　能源管理系統實時監控與信息管理系統的總目標是建立一個全局性的能源管理系統，構成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網絡系統，實現對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環水和自來水等能源介質的自動監測，進而完成能源的優化調度和管理，實現安全、優良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產品成本的目的。系統包括3大部分內容：能源數據采集，能源數據實時監控和能源數據分析發布管理。其主要功能是實現對所有與能源有關的數據采集，并在能源管理部門范圍內實現數據的發布，并可以為企業管理級的MES、ERP系統提供用能信息。

　　整個能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理服務器為核心并采用流行的、可靠的計算機網絡構成的集中式數據采集監控分析管理系統。全廠設置一個集中能源監控中心。全廠能源調度監控中心通過網絡從各能源子站中獲取能源數據，實現全廠的能源數據集中監控和管理。并實現能源數據的集中管理和歸檔，并通過網絡實現在能源管理部門范圍內的數據發布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網絡結合在一起構成一個完整的系統。

　　能源管理數采終端采用工業級控制設備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成以太網接口，通過光纖以太網與能源管理服務器系統實現通訊，網絡構架簡單明了，系統安全可靠。

　　系統數據流

　　系統數據流如上圖，在軟件應用層次，系統以國際通用的OPC標準為軟硬件標準。OPC標準是針對工業應用場合推出的軟硬件通信標準，通用OPC標準可以實現工廠系統信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業軟件硬件供應商都支持這種標準。

　　總的來說，可以把系統分為三大部分：數采終端（能源子站），數據監控系統（能源實時監控子系統），數據管理與發布（能源管理分析子系統）。

　　1.1 數采終端（能源子站）

　　本系統內的現場信息采集和控制涉及多種能源介質，在能源管理系統應用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經在能源管理系統中獲得了廣泛的應用：

　　平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上

　　可靠性達到99.98%以上

　　通過工業現場標準認證如：UL、CSA（1類，2區，A、B、C、D組）、CE等。

　　對應協議采用專有通訊協議模塊，通訊協議底層由硬件完成，由主程序調用。

　　采用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護

　　電氣信號接口帶光耦隔離。抗現場電磁干擾的能力

　　控制器本地數據存儲功能，網絡中斷時數據本地存儲，保證數據的完整性

　　模塊可擴展，可以隨著能源系統的完善，擴充進行擴展，保護用戶已有投資

　　1.2 數據監控系統（能源實時監控子系統）

　　能源實時監控子系統主要完成能源數據實時動態監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網，能源實時監控子系統實時采集能源數據，以友好直觀的界面表示能源設備和能源網絡的運行狀態，幫助用戶及時、準確了解能源系統的運行狀態，及時發現、解決問題。

　　能源管理系統主要功能如下：

　　數據采集和處理；

　　能源工藝參數和設備的動態顯示；

　　報警顯示和管理；

　　趨勢顯示；

　　歷史數據的管理、存貯；

　　能源統計報表的生成和打印

　　權限的確定

　　1.2.1 能源實時監控服務器

　　能源實時監控服務器是上位監控軟件FTView SE服務器端的運行平臺，負責處理、存儲、管理從現場能源子站傳送來的實時數據。作為網絡上的實時I/O 服務器，同時又是控制網絡中的報警服務器、趨勢服務器，能源實時信息服務器是能源管理系統的數據實時處理中心，它將擔負整個能源管理系統的實時數據的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。

　　系統基于先進的服務器/客戶端結構，只需要在服務器端做一次部署，客戶端通過工廠網絡可以使用實時監控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統的更新維護。

　　能源實時信息服務器采用Windows操作系統，安裝運行工控級監控軟件FTView SE Server，可靠，穩定。

　　1.2.2 能源實時監控客戶機

　　能源實時監控計算機是能源實時監控信息服務器的客戶端。通過該客戶端可以實現的功能：

　　能源計量系統結構圖

　　顯示全廠能源系統總攬圖（各個儀表采集的各車間各能耗功率,負荷）

　　動態顯示各表讀數（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）

　　各表具輔助參數顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）

　　能源計量系統事件記錄，報警管理（表，終端，服務器故障）

　　任意數據趨勢顯示，跟蹤記錄

　　1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統)

　　能源管理分析子系統主要完成能源數據采集、存儲、分析和數據發布幾大塊功能，各能源子站的現場工藝數據首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網，RSEnergymetrix軟件對能源數據進行采集，并存儲進MSSQL標準數據庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現對能源系統管理、分析和數據分享。

　　能源管理系統主要功能如下：

　　數據采集和處理；

　　報警顯示和管理；

　　趨勢顯示；

　　歷史數據的管理、存貯；

　　能源統計報表的生成和打印；

　　權限的確定；

　　用能信息的Web發布；

　　? 實現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連接和數據交換；

　　篇二：EMS系統管理辦法(暫行)

　　EMS系統管理辦法（暫行）

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強公司EMS系統的管理，確保EMS系統安全、穩定、可靠運行，并不斷完善、優化系統，穩定生產、提高生產率，促進公司生產、經營的不斷發展，特制定本辦法。

　　第二條 職責

　　1、自動化推進項目組

　　（1）負責公司EMS系統的發展規劃、立項、選型。對EMS系統硬件及軟件的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。

　　（2）負責EMS系統采集設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

　　（3）負責EMS系統采集設備的備品備件計劃上報工作。

　　（4）負責制定EMS系統的檢修計劃。

　　2、信息化處

　　（1）負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的維護、檢修、點檢、程序定期備份工作。

　　（2）負責EMS系統服務器、網絡和通訊設備的備品備件計劃上報工作。

　　3、供應處

　　負責按計劃采購EMS系統備品備件。

　　4、能源處

　　負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。

　　5、工程管理處

　　負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。

　　第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述范圍內的EMS系統的建設、維護、開發的單位和個人，必須遵守此管理辦法。

　　第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專業性完善及補充，若與設備管理

　　制度或控股公司的管理制度發生沖突，按設備管理制度或控股公司管理制度執行。

　　第二章 EMS系統的硬件設備管理

　　第一節 新建、技改、選型

　　第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型，應符合行業技術標準的要求，滿足生產工藝控制及管理需求。

　　第六條 所有盤、箱、柜等EMS設備應符合圖紙及技術要求，供應商在出廠前要進行靜態調試，出廠時應有合格證和靜態調試記錄。設備安裝前，應全面檢查導線敷設及連接是否符合圖紙要求及布線規范。安裝完成后首次送電前必須認真校線，不得漏校、誤校。

　　第七條 應選擇有較好相關業績的系統集成商負責EMS系統的集成，系統要經過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業績的專業施工單位施工，并嚴格按施工圖紙及技術規范施工。

　　第八條 熱負荷試車之前，要經過嚴格的調試，并做好調試記錄，根據工藝要求，需要臨時修改的配置或程序，修改后要有詳細記錄，并在竣工資料中注明。

　　第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位（或設備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統的驗收要依據軟件功能規格書及相關技術附件進行。驗收由自動化推進項目組系統工程師、生產廠（中心）及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術資料、調試數據一式四份（生產廠（中心）、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。

　　第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料：

　　1、EMS系統基本設計資料。

　　2、EMS系統設備設計資料。

　　3、EMS系統軟件功能規格書。

　　4、EMS系統操作說明書。

　　5、應用軟件使用說明書。

　　6、硬件設備及系統軟件資料。

　　7、軟件備份。

　　8、竣工圖。

　　9、調試記錄。

　　10、合同或技術協議中要求的資料或設備。

　　第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性，網絡結構上要考慮與原系統網絡通訊的兼容性。

　　第十二條 EMS系統驗收后，由自動化推進項目組統一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。

　　第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟件的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。

　　第十四條 為便于維護及備品備件的管理，新建EMS系統硬件、軟件的選型應遵循在公司目前已經使用的硬件設備及軟件范圍內選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產品。

　　第二節 運行維護與檢修

　　第十五條 嚴禁將生產用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場合。

　　第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室（調度室）管理規定，做好對EMS設備的清潔工作，保護EMS系統的正常運行，對于故意造成EMS系統損壞的，依照本制度加以考核。

　　第十七條 EMS設備的點檢由各生產廠（處）點檢員負責，設備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問題時做出快速反映，自動化推進項目組負責組織與外協單位建立服務關系，相關費用計入能源處的維護成本費用。

　　第十八條 嚴格執行設備的點檢定修制度，點檢人員負責制定EMS系統點檢標準和維修技術標準，制定定修模型，確立點檢負責人，制定點檢路線圖。

　　第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設備進行衛生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內的EMS設備的運行情況進行檢查，以保證EMS設備的穩定可靠運行。

　　第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟件進行加密，屬要害系統確實需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。

　　第二十一條 系統配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

　　第二十二條 檢修過程中，對EMS系統的接線如有變動，要有詳細記錄，并修改相應程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進項目組管理保存。

　　第二十三條 點檢人員應重視設備劣化傾向管理，注意觀察設備技術狀態變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設備更換日期、周期。

　　第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進項目組，嚴格執行支領流程，領用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。

　　第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護人員在系統維護過程中確實需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統運行要求，并在EMS設備維護臺帳中記錄。

　　第二十六條 點檢和維護人員每月對系統的運行情況進行統計和分析，找出EMS系統故障頻發的原因，拿出解決方案，并將統計與分析結果上報自動化推進項目組。

　　第三節 機房、控制室及其設備管理

　　第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規范，適合EMS設備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

　　第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，并認真執行。

　　第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。

　　第三十條 系統維護人員定期對設備進行檢查維護，確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有在線或離線災難備份措施。

　　第三章 EMS系統的軟件管理

　　第一節 軟件管理范圍

　　第三十二條 本章所規定的內容適用于EMS的系統軟件、應用軟件。

　　第三十三條 系統軟件是管理計算機本身的應用程序，主要包括操作系統、數據庫、網管軟件和系統工具軟件等。

　　第三十四條 應用軟件是滿足用戶特定需求而設計的軟件。是指由系統集成商或自行開發的EMS系統軟件、監控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數據庫應用、數學模型和過程原始數據、過程狀態數據等。

　　第二節 選型、安裝、調試

　　第三十五條 EMS軟件的選型，根據系統要求，結合目前公司現已使用的軟件范圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。

　　第三十六條 軟件選型要滿足網絡通訊的要求，充分考慮設備的兼容性，考慮各級系統通訊的兼容性。

　　第三十七條 系統軟件在安裝前，必須認真閱讀操作說明或安裝技術規范，方可進行安裝。

　　第三十八條 應用軟件調試驗收前，必須按照所簽合同或技術協議內容及軟件功能說明書，確定驗收方案和標準，并嚴格執行。

　　第三十九條 軟件歸檔

　　1、歸檔軟件指系統軟件（主要包括操作系統及編程工具軟件）、應用軟件的備份。

　　2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。

　　3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內，及時將EMS軟件及數據備份歸檔。

　　4、備份歸檔內容一式三份，生產廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。

　　篇三：EMS系統管理規范

　　MES系統管理規范

　　一、目的

　　規范系統工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統的輸入及時準確,系統結合管理，加強工作效率考核，使系統給公司帶來更大效益。

　　二、適用范圍

　　適用于石獅通達裝飾二廠。

　　三、職責

　　3.1指揮中心

　　3.1.1全面督導、指導和管理系統，確保系統順利運行。

　　3.1.2負責對各部門使用的功能模塊的實施和系統數據錄入、維護情況納入日常考核。

　　3.1.3責對項目進度和完成情況進行監控、考核。

　　3.1.4負責對項目工作質量是否達到要求進行監控和實施考核。

　　3.1.5負責對各部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核。

　　3.1.6負責軟件所有公共參數的設置修改、以及培訓系統操作，解決系統操作過程中出現的問

　　題。

　　3.2 信息部

　　3.2.1對系統硬件和軟件的維護安裝，保證系統網絡工作正常，系統操作培訓，協助流程梳理等。

　　四、生產車間執行績效考核：

　　4.1依托ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、干部、車間的績效評估體系。

　　分崗位考核：

　　4.1.1車間主任：定月目標產值，定月良率目標，每半個月統計一次，統計結果給部門主管評

　　分數，每月目標完成情況執行獎罰制度。

　　4.1.2領班：定月目標產值、定日目標產值，定日良率目標，每天從系統日報表數據進行績效

　　考核，車間主任進行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。

　　4.1.3員工：每天領班對員進度考核，沒有完成目標，報工不及時的，領班可以給于員工扣分。

　　定期一個月統計一次，分析員工生產效率和良率，統計數據進行評分數，每月員工分數排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。

　　4.1.4品管:制定目標考核制度，根據客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題，按次數、數量、

　　品質問題等進行評扣分，根據分數進行績效考核，最終結果根據制度執行獎罰。

　　每月在報工系統品質數據進行員工品質分析，并且評分數，排名次，員工前5名和后5名執行獎罰制度，特別突出提報申請品質功關。

　　4.1.5生管：根據部門總產值定目標，目標達成率執行績效考核。

　　以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。

　　五、 報工系統操作規則

　　5.1生管：

　　5.1.1提前在二廠ERP系統編排車間的生產計劃，確保要生產訂單有計劃單，有目標數，并將計

　　劃下發車間；

　　5.1.2盡量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統進行維護，

　　并及時通知車間；

　　5.1.3如果車間現場出現異常，所安排計劃無法執行。生管接到反饋后需要立即在系統做出計劃

　　的變更；

　　5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統把計劃結束，避免對車間生

　　產造成誤導；

　　5.1.5同一個產品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報

　　工，造成統計數據與實際計劃不對應；

　　5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；

　　5.1.7通過系統報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產情況，確保生產按計劃進行；

　　5.1.8對系統報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協調并解決，確保計劃順利執行；

　　5.1.9利用系統報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產品合格

　　率等進行分析，發現計劃執行過程中的問題并進行改善；

　　5.1.10承擔對各車間系統操作人員的監督責任，監督操作員、領班、車間主任等按系統規范和

　　要求進行操作，確保數據的準確性和及時性。

　　5.1.11每天進行分析生產日報數據和異常問題，做出有較的計劃執行制度。

　　5.2倉管（中轉倉）：

　　5.2.1倉庫出入庫作業要及時和準確。

　　5.2.2每月底庫存盤點一次，確保系統庫存與實物一致，每班發料、退回入庫必須按計劃單單發料（車間、批號、機臺），當班進出必須當班完成；

　　5.2.3確保系統庫存與實物一致。

　　5.3成型車間：

　　員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、計件薪資審核，監督員工報工及時，確保系統成型日報表數據準確無差異，每天按計劃目標數生產，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。

　　5.4注塑車間：

　　員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監督員工報工及時，確保系統成型日報表數據準確無差異，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。

　　5.5檢包車間：

　　員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、監督員工報工及時，確保系統檢驗數據無差異，未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗數據準確簽名。

　　5.6品管驗收：

　　不良品必須全部驗收，驗收數量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數超過正常范圍時，提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數必須相等。

　　5.7統計員：

　　計件薪資全部按報工系統數據結算薪資，以系統打印日報領班簽字審核為憑證，進行報工系統計件薪資核實。

　　5.8產品工價定價嚴格檢測，定出合理的工價：

　　5.8.1、計件工價定價標準：

　　每個產品工價必須經過現場檢測:生產速度、工藝難度、定人數、消耗時間與標準時間比對。

　　5.8.2、計件工價維護：

　　了解每天報工系統自動計算的工資，員工工資連續超過3天以上超過最高工資標準，

　　要重新定價，到生產線重新檢測（生產速度、工藝難度、生產的合格率、消耗時間與標準時間比對）。

　　生產過程中工藝有調整，增加生產難度的，車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請，

　　進行生產線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。

　　每次檢測二小時，每個產品檢測三次，三次數據定出計件工價。

　　篇四：ems系統結構

　　系統構成

　　1.1 硬件構成

　　湖州電網能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應一個統一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應用，使系統維護員的系統建模工作量減少。

　　該系統使用TCP／IP協議進行網絡通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數據服務器的連接。數采器采集的數據進入到服務器，由服務器單向發信息給WEB服務器，進入局域網。而服務器僅與工作站連網運行，保證了安全和快速。服務器實現主服務器與備用服務器互為熱備份。

　　1.2 軟件構成

　　湖州電網能量管理系統平臺采用UNIX操作系統，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統包括支撐系統和電網分析應用兩大部分。支撐系統由實時數據庫管理系統，圖形和人機交互系統，進程管理系統，網絡通信系統4部分構成。電網分析應用功能主要包括量測功能，實時狀態估計，在線潮流，最優潮流，自動故障選擇，故障分析等。

　　2 系統特點

　　TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數據采集系統周期性地（30s）運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應功能，即可實現對電網的分析。系統如圖2所示。

　　2.1 SCADA系統

　　提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA設備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網絡上其他機器上的實時數據庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結構生成SQL庫結構，實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。

　　2.2 量測系統

　　EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進行周期性一次映射，并進行一次粗過濾。減輕狀態估計中檢測辨識數據的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。

　　2.3 狀態估計

　　狀態估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎。基于SCADA系統采集的實時遙測，遙信信息，自動生成網絡拓撲結構。將發電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數字模型。并采用最優估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預過濾功能，估計后的多不良數據辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數據上門檻，則被判為壞數據，下次估計時被剔除。原來被判為壞數據的量測，若其正則化殘差小于壞數據的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。

　　在湖州電網EMS中，由于湖州電網較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態估計的收斂性及合格率有較大影響。

　　2.4 在線潮流（調度員潮流）

　　在線潮流在給定（或假設）的運行方式下進行設定操作，改變運行方式，分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網靜態等值和在線潮流兩部分，是進行在線安全分析和優化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當電網有解、合環或有關設備停役操作時，可預先進行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網的可靠安全。

　　同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或

　　調整電壓。經濟類靈敏度用于降低網損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的設備，系統自動進行潮流計算，并給出調整策略。湖州電網中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無功功率，變壓器分接頭。

　　2.5 最優潮流

　　最優潮流的計算目的是優化電力系統的穩態運行條件，它通過調節控制變量使目標函數值達到最小，同時滿足系統對控制變量、狀態變量及變量函數的運行限制。其目標函數一般可分為下述形式之一：總的系統發電成本；總的系統損耗；發電成本與系統損耗；控制變量偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區旋轉備用限制。其控制變量有：發電機有功、無功輸出；發電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無功電源。該系統能在2～5個快速分解潮流計算時間內計算出最優潮流。使系統電壓維持在合理水平，同時使系統輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優潮流計算中，我們通過對不同參數的控制，可以實現無功優化，費用最小，開斷優化，變比優化等目標。其中，對于呈輻射狀的地區電網來說，調節無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。

　　2.6 自動故障選擇

　　在一個復雜系統中，哪些元件開斷對系統中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調度員來說，并不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網薄弱點。

　　2.7 故障分析

　　故障分析可計算故障后系統各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：

　　（1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。

　　（2）系統指標。考慮某個開斷對整個系統的影響的嚴重性程度只能是一個統計指標。

　　3 EMS的應用

　　目前，該套EMS系統除了最優潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應用。運行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網的實際情況。為湖州電網的經濟安全運行提供了有力的技術保證。

　　（1）對調度員傳統的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現。

　　（2）對電氣檢修方式進行再校核。

　　（3）尋找出電網的薄弱環節，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網的穩定運行。

　　（4）在調度員進行經濟調度時，能得到直觀的數據，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的.計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經濟負荷點的估算。

　　（5）對湖州電網110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經濟性。

　　（6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調度員在發生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。

　　4 EMS存在的不足

　　按照《電網調度自動化與信息化技術標準》中《能量管理系統（EMS）應用軟件及其實施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發電控制類，發電計劃類，網絡分析類，調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網EMS中側重于網絡分析類。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統維護上還需進一步改進。

　　（1）系統的無功優化更適用于大電網，而對于只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網并不十分適用。而且，對于無功的調節，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數。

　　（2）該系統缺乏電壓穩定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發電機故障）方式下的中樞變電站、相關區域網和全網各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩態潮流的數值進行分析。

　　（3）該系統缺乏暫態安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統是否會失去暫態穩定，給出會造成系統失穩的故障元件極限切除時間和系統穩定裕度，并篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩態潮流的數值進行理論推算。

　　（4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫面局部可以進行放大縮小操作，但由于需要進行模擬圖板更改接線或設備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設置和快捷方法。

　　（5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數據。在某一個變電所畫面中，經過計算后，直接點擊某一元件時，需要知道關于它的一些數據時，需要在報表分析中尋找。

　　（6）EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實現遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數據及曲線，給調度員掌握潮流變化帶來不便。

　　篇五：重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術實施方案

　　重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程

　　技術實施方案

　　國電南瑞科技股份有限公司

　　重慶市電力調度通信中心

　　20xx-9-28

　　重慶EMS系統是一個重要的調度自動化系統，該系統運行5年來，使重慶市電力公司的調度自動化水平得到了很大的提高，并成為調度生產和運行不可缺少的技術支持和技術保障手段。目前該系統已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統的平穩過渡，對新系統的調試及投運宜采用先監聽調試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:

　　1．將系統現保留的一個數字通信測試柜進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道柜，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務器等，并鋪設新的通信電纜；對于原有4個通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試柜同步改造；重慶局應負責rtu信號接入到通道測試柜；

　　2．拿出原系統的2號前置機及2號服務器組成一個單獨的系統，在2號前置機上增加新的網卡，修改第二組終端服務器的網址，接入新增加的網絡交換機，組成新的數據采集網。

　　3．對新系統2號前置規約、網絡程序進行更新并進行自調，包括對數據庫的統一并恢復到可運行狀態。

　　1）做好原程序、環境的備份工作

　　2）更新前置規約、網絡程序，編譯，并試運行，觀察運行情況

　　3） 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統

　　中從而通過新系統對通道信號進行監聽，此時對通道柜的切換仍然由老系統控制。

　　4．調試與常規cdt規約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號進行調試，調試遙測、遙信數據（即進行監聽，此時無需斷開原有系統的通訊，對原系統無影響）。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。

　　5．調試polling方式（sc1801規約、101規約）rtu的通訊，采取單個廠站單獨調試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統的通訊，在與新系統調試完畢后，再切換回原系統。

　　6．調試電廠的AGC功能，對于電廠數目較多，且不能監聽，宜采用對每個電廠單獨接入進行調試，調試完成后再切換回原系統的方法進行，此時對于單獨接入的電廠，調試期間會短暫斷開原有系統對該廠的AGC控制。

　　7．調試調峰終端的通訊，仔細核對轉發表，選取一個調峰終端，調試與對端的通訊，調試完畢再切換回原系統。

　　8．調試網絡104規約，需站端配合進行。網絡104規約直接在新系統中調試，不必再切回原系統。

　　9．調試網絡DL-476規約，需對端系統的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調。

　　10．觀察系統接入廠站數目大于256時的運行情況

　　11．進行新舊系統的試切換，此時將原有系統所有的信號全部接入新系統，老系統設為監聽方式，仍然可以監視RTU信號，但不能

　　進行控制；新系統獲得對通道機柜的控制權。在新系統接入后，應觀察后臺主機上各類數據正確與否。

　　12．再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統的動態性能（變化數據、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。

　　13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調峰終端對數，觀察對方系統中數據是否正常。

　　14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時系統處于正常工作狀態，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。

　　在上述11、12、13、14點期間原系統保持不動，如調試中發現問題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。

　　15．進行新舊系統的正式切換，將另一臺前置機程序也進行更新，增加網卡，修改第一組終端服務器的網址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。

實施方案 篇4

　　根據我礦《關于開展 “三基建設年”活動的通知》（XX礦發〈20xx〉XX號）文件精神，為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設，努力提升職工綜合素質，全力推進礦井安全發展，現就職工基本技能建設及素質提升制定以下方案：

　　一、工作目標

　　（一）各級管理人員及專業技術人員培訓。根據上級安排，全年完成各類管理及專業技術人員培訓240人次；

　　（二）專業技術人員及各級管理干部繼續學歷教育。副處級以上管理（專技）人員80%達到本科及以上學歷；各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷；各副總90%達到相關專業本科及以上學歷。

　　（三）井上下生產作業人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。

　　（四）崗位職業技能培訓。開展崗位職業技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業技能鑒定不低于5個工種（按照集團安排執行）。

　　（五）職業技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業工種，先在礦內集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動，員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上，通過技術比武、技能比賽和崗位練兵，實現職業技能培訓的目的。

　　（六）大力開展 “技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

　　（七）認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司（20xx）XX號文件規定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動新人早日結業獨立上崗。

　　（八）爭先創優。在專業技術人員中開展評選1～2名“優秀專業技術人員”；在技術工人中評選2名“金藍領”活動。

　　（九）加強教育培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制，建設好網絡課堂，完善教育培訓基地，為員工培訓創造有利條件。

　　二、工作任務和措施

　　（一）加強各層級管理人員的培訓。一是按照集團公司要求對公司領導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業經理人資格培訓班。內容重點是戰略決策、管理創新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓，提高領導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排，選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內容重點進行基層黨務、企業文化、管理實務和政策法規等內容的系統培訓，著力強化安全質量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識，加快知識和觀念更新，提高組織、領導、協調、溝通能力

　　（二）開展專業技術人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專項培訓，按時組織全礦專業人員培訓。二是根據礦井實際，組織專業技術人員進行開展技術開發、技術改造、技術攻關項目，有針對性地對專業技術人員開展以新理論、新規程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓，靈活采用專題研討、講座等方式，使專業人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術需要，制定傾斜政策，對有潛質的青年人才，可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續教育學分考核和證書登記制度，把專業技術人員繼續教育的學分與其職稱評聘掛勾，激發專業技術人員提升自身業務素質的主動性和創造性。

　　（三）加強井下生產一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規范、創新安全培訓模式，持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓，其內容主要是安全質量體系的機制建設、安全生產和企業文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長培訓內容：主要圍繞安全質量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場管理實務（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等）。一線職工的培訓內容：重點抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業規程的學習和應知應會知識。

　　（四）全面加強崗位職業技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業技能鑒定工作。專業（工種）培訓重點是生產、安全相關的、技術含量較高的生產崗位和輔助工、以及其他專業技術工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業技能鑒定提升計劃、專業技能培訓計劃和職業技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃，分解落實技術工人培訓指標，選派優秀技術工人脫產到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓，嚴格鑒定程序和職業標準，抓好鑒定質量，提高鑒定合格率。結合生產需要，進一步擴大培訓工種、范圍、人數，立足崗位全員培訓的同時，要注重實效，按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產單位職工普遍提升一個技能水平檔次，達到生產、安全、質量對員工專業技術素質的要求。

　　（五）廣泛開展職業技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動，按照礦工會制定的實施計劃，組織開展專業工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽；組織生產崗位人員學業務學技能，達到應知應會、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗，成為安全生產和業務領域的行家里手。

　　（六）深化“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節能減排等新技術、新工藝的應用，組織發動廣大員工進行技術攻關和技術創新，解決影響生產效益的系列難題，促進企業科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創建活動，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節能減排的“金點子”、合理化建議，開展人人獻計獻策活動，組織管理人員、專業技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創新或提出合理化建議，評審出優秀的技術管理創新成果上報集團公司參加評獎，從而激發員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動，著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變，五是礦團委要以“青工崗位技校”建設為載體，利用多種手段，培養一批勤于學習，善于鉆研，基本功扎實，復合技能型的青年人才。

　　（七）開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業技術人員要明確指導1～2名技術員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業技術人員和技師、高級技師實行動態管理，嚴格按照集團公司的有關規定認真進行考核。通過簽訂師徒合同，明確雙方的責權利，對培養出人才的中高級工、技師，按培養人數給予獎勵，并作為年度續聘或高聘的依據之一。

　　（八）開展爭先創優活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規定，加強對優秀技術工人和優秀專業技術技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優秀專業技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業技術人員中開展評選1～2名“優秀專業技術人員”；在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態管理，認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優秀專業技術技能人才脫產學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優先推薦參加高一個等級的專業職稱、職業資格考評；三是兌現專業技術技能人才津貼。按照集團公司有關規定隊技術工人、明星員工和優秀專業技術人員給予相應的津貼補助，以鼓勵他們繼續發揮革新創造作用。

　　（九）加強教育培訓體系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托，以本礦職工培訓校舍為基礎，廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質、專業技能素質、健康體魄素質等的培訓。不斷加大教育培訓投入，加強軟、硬件建設，充分發揮網絡大學和信息化技術的資源優勢，與集團培訓中心協調，搞好網站建設，開發培訓項目，增強服務功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭，形成方便快捷、內容豐富、文明上網、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構，提高培訓質量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例，確保80%以上的職教經費用于全體員工的教育培訓活動。

　　三、活動時間安排

　　由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關單位配合，制定全年工作計劃，開展各類管理人員的培訓、專業技術人員繼續教育、生產作業人員的'安全技術培訓、崗位職業技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作，并嚴格責任分工，按照制定下發的方案、培訓和驗收計劃，逐月分步實施。

　　由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭，有關單位配合，組織實施“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動，技術比武活動，爭先創優活動等工作。

　　四、檢查督導

　　礦職工技能素質提升小組要切實加強對此項工作的督查指導，對每項活動都要制定周密的實施方案，嚴格責任，落實任務目標，抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創新做法和涌現出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調度情況，每旬都要有重點工作，每月都要進行全面檢查，每季度都要按專業召開現場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見，加以指導、協調與溝通，要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結束后，必須形成專門的書面檢查、督導報告，提交到 “三級建設年”活動領導小組辦公室。

　　五、考試評估

　　考試采取兩種方式：一是組織各專業（崗位）理論知識考試。由各專業部門審核，建立各專業（工種）考試試題庫的內容，列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題，采取筆試或機考的形式，組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業現場，組織實踐操作技能過關考試。礦員工技能素質提升組及有關部門，負責監考和培訓質量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀委及專業部門的人員監考。發現作弊現象的單位和個人，按規定給予嚴肅處理。考試成績作為年度各部門、基層單位素質提升效果評估依據之一。

　　六、考核與獎懲

　　按照《關于開展 “三基建設年”活動的通知》（XX發〈20xx〉XX號）文件精神，依照專項素質提升實施方案的有關內容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質提升納入績效考核內容。結合《員工素質提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質提升工程推進會等有關情況，對各部門、單位和人員進行績效考核，對考核評估成績達不到素質提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收，確保員工素質提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術比武、爭先創優活動中做出顯著成績的，按照礦發有關文件執行獎罰。

實施方案 篇5

　　為實現我市城市經濟的可持續發展，提高城市合理用水水平，更好地搞好城市節約用水工作，根據國家建設部、經貿委、計委《關于印發節水型城市目標導則的通知》(建城(1996)593號)和國家建設部、經貿委《關于進一步開展創建節水型城市活動的通知》(建城(20xx)63號)以及河東省建委、計經委、環保局《關于印發<河東省省級節水型城市目標導則>的通知》(蘇建城(1997)339號)提出的創建節水型城市的要求，結合河東市的實際情況，制定我市創建節水型城市實施方案。

　　一、目的和意義

　　發展節水型經濟、創建節水型城市，形成科學、合理地開發和利用城市水資源的管理體系，緩解城市供用水矛盾，不斷提高我市節約用水的管理水平，是我市節水工作的主要方向，也是創建"人居環境獎"的'要求。通過創建節水型城市，可使有限的水資源最大限度的滿足城市經濟可持續發展和人民生活水平的需要，實現水資源的合理配置，提高水的綜合利用效率。

　　二、總體目標

　　我市創建"中國節水型城市"工作，計劃以20xx年12月為時間節點，分兩階段推進。即：20xx年12月底前完成"河東市節水型城市"創建，20xx年12月底前完成"河東省節水型城市"創建。

　　三、實施對象

　　本方案實施對象為河東市市區，市屬2縣可參照本方案制定實施辦法。

　　四、創建工作任務

　　根據國家《節水型城市目標導則》和《河東省省級節水型城市目標導則》，結合我市實際，制定以下目標任務：

　　（一）考核指標

　　《節水型城市目標導則》的考核指標是衡量城市節水管理工作的標準，也是創建節水型城市的關鍵所在。市建委、發改委、經委、市政公用局、環保局等部門應加大節水技改投入，搞好節水基礎設施建設，加強各項指標考核和達標力度，促使我市科學合理用水水平的全面提高。河東市創建節水型城市考核指標的內容、標準、達標措施、達標時間、責任部門等詳見附件一。

　　（二）基礎管理

　　健全城市節水管理機構，頒布實施城市供水節水管理法規，依法行政。強化節水規劃、計劃（定額）考核和管理，搞好城市地下水資源的開發、利用和保護工作；加強節水宣傳工作，提高節水意識，建立城市節水指標體系，實現節水工作的科學管理。河東市創建節水型城市基礎管理考核的內容、標準、達標措施、達標時間、責任部門等詳見附件二。

　　五、創建工作措施

　　1、切實加強對創建節水型城市工作的組織領導。創建節水型城市是一項復雜而龐大的社會系統工程，涉及城市建設、環境保護、城市社區和居民生活的各個方面，實施難度大，需要全社會的共同參與和支持。為加強對創建工作的領導，成立由分管副市長任組長，市建委、發改委、經委、市政公用局、環保局為成員的創建節水型城市領導小組。下設辦公室，辦公地點設在市市政公用局。

　　2、加大創建宣傳力度。各級領導、各個單位要充分認識創建節水型城市工作的重要意義，采取各種形式、利用各種媒介進行節水宣傳和報道，提高居民節水意識，在全市形成"人人關心水、人人節約水"的良好氛圍，為創建工作提供有力的群眾基礎和精神動力。

　　3、建立和完善節水管理網絡。一是在城市總體規劃和各專業規劃中體現城市供水和節約用水的有關要求，適當限制耗水量大的工業項目建設；二是要進一步建立和完善各項節水法規，使其具有較強的權威性和可操作性；三是要建立科學合理的水價體系，運用經濟杠桿節水；四是加強地下水資源管理，嚴格控制開采量，做到開發、利用、保護相結合；五是積極開展創建節水型企業(單位)活動，為創建節水型城市奠定基礎。

　　4、加大投入，提高水資源的循環利用率。一是要有計劃地建設一批節水重點工程和設施，提高我市節水總體水平；二是加大節水技改投入，鼓勵企業進行節水技術改造，提高企業尤其是工業用水大戶用水循環利用率；三是依靠科學進步，開發推廣節水設備和器具。

　　5、強化環境保護措施，防止水源污染和水環境惡化，避免城市水質性缺水現象的發生。一是強化建設項目環境管理，杜絕污染源的產生；二是強化水污染源治理工作，實現工業污染達標排放；三是加快城市污水處理設施建設，增強城市污水集中處理能力；四是強化飲用水源的保護。

　　創建節水型城市是我市城市建設和發展的一項重要內容，對進一步改善我市投資環境，促進城市可持續發展，提高市民生活質量，具有極其重要的意義，各單位要對照考核指標和工作要求，通力合作，積極推進，切實提高合理用水水平，爭取早日創建成國家級節水型城市，為創建國家級人居環境獎奠定基礎。

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