安全方案

時間：2023-12-18 17:34:54 方案我要投稿

實用的安全方案大全（8篇）

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的安全方案8篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的安全方案大全（8篇）

安全方案篇1

　　為了極積響應XXX發〔20xx〕第9號，關于印發榆林煉油廠安全生產標準化鞏固提升實施方案的通知要求，為了進一步夯實企業安全生產基礎，提升安全管理整體水平，持續改進安全生產標準化運行績效，落實安全生產主體責任，防范和遏制安全生產事故的發生，促進企業安全工作實現規范化、制度化、標準化，結合XXXX實際，特制定此實施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和標準，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化企業安全管理的基層和基礎工作，規范并提高安全生產標準化運行質量，確保安全生產標準化各要素與企業實際工作的融合、落實和鞏固提升，建立企業安全生產長效機制，促進企業安全發展、科學發展。

　　二、組織機構及職責

　　成立安全生產標準化鞏固提升工作領導小組

　　組長：XXX

　　副組長：XXX XXX XXX

　　成員：XXX XXX XXXXXX及全體職工

　　主要職責：全體成員在組長的領導下，負責按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》要求，結合工作實際，持續改進標準化工作，全面推進安全生產標準化鞏固提升。

　　三、工作目標

　　通過實施安全生產標準化鞏固提升管理，使安全生產基礎得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，促進安全生產形勢進一步穩定好轉，提高安全生產保障能力，促進安全生產運行與管理的規范化，實現“四零五百”的工作目標。

　　四、實施步驟及工作內容

　　安全生產標準化鞏固提升有利于夯實安全基礎管理，有利于提升整體安全管理水平，有利于預防和遏制事故發生，為節支增效，樹立良好的社會形象，具有重大而深遠的意義。分三個階段穩步推進本項工作。

　　第一階段：安排部署、查缺補漏階段（20xx年1月21日至20xx年1月31日）。

　　根據本實施方案要求，成立部門安全生產標準化鞏固提升工作組織機構，制定相應的實施方案，詳細部署，全體動員，建立部門工作任務清單，為全面推進安全生產標準化建設提供基礎保障。同時，嚴格對照我廠安全生產標準化一級企業創建過程中存在的'問題和相關標準規范要求，結合部門實際，查找不足，列出整改計劃，并于1月31日前上報安全環保部。

　　第二階段：梳理整合、全面落實階段（20xx年2月1日至20xx年12月15日）。

　　（一）以安全生產標準化（12個A級要素、56個B級要素）為統領，全面梳理整合安全生產管理的過程控制與標準化體系運行管理工作，將人、機、物、環境等涉及安全生產工作的各個環節有機地結合起來，夯實基礎管理，防范和遏制各類事故發生，全面提升企業安全生產管理水平再上新臺階。從法律事務部獲取適用企業的法律法規及標準規范清單，識別獲取適用本部門的安全生產法律法規標準規范，并按標準化要求建立部門清單，開展符合性評審工作；及時將更新后的法律法規標準規范向部門全體員工告知，保存告知記錄。

　　（二）合理優化人力資源配置，完善組織機構建設，建立全員、全方位、全過程、全天候的責任機制，切實把安全責任落實到工作中。

　　依據“四定”工作，部門職能劃分及崗位定員定編，全面梳理部門各級人員安全職責，夯實全員安全責任，層層簽訂安全環保目標責任書，切實把安全責任落實的日常的安全工作中。

　　（三）合理運用風險識別評價方法開展風險辨識工作，加強重大危險源監控，保障安全平穩運行。

　　1、組織制定、落實風險控制措施和隱患治理措施。

　　2、做好工作范圍內的危害識別和風險評價工作，保存的危害/風險記錄，開展隱患治理工作。

　　（四）全面梳理整合制度體系，完善制度建設，明確責任、理順流程，為夯實企業安全基礎管理提供制度保障。

　　按照安全生產標準化要求，參與安全管理制度及操作規程評審修訂工作，監督執行，適時組織人員對修訂內容進行培訓教育，并保存記錄。

　　（五）加強員工安全培訓教育，制定崗位標準，提高全員安全意識和技能。

　　1、按照新《安全生產法》規定，組織全員進行安全環保、職業衛生知識培訓教育；按要求建立培訓教育需求調查記錄、培訓教育計劃，建立員工個人培訓教育檔案，保證各級人員每年再培訓時間不少于規定學時。

　　2、做好全員思想意識教育，從源頭上扭轉各級人員工作態度，杜絕違章指揮、違章作業。

　　（六）加強生產設施和項目建設“三同時”管理，規范設備設施檢維修、拆除報廢作業程序，實現本質安全。

　　一是實現設備設施標準化：各種轉動和傳動設備、突出機體外的軸及皮帶輪等都應裝設牢固的安全罩、安全套、防護圍欄、電氣設備周圍按規定距離裝設防護圍欄與警示標識；各種吊裝孔、走梯、平臺等都必須按規定安裝欄桿。

　　二是實現設備著色標準化：各種設備、管道、閥門、儀表、電氣設備等有關標準實行統一著色；介質管道切斷閥前及明顯處用統一規格的箭頭表示物料去向。

　　三是實現安全標識標準化：做到操作有指令，重點閥門有掛牌，設備有名稱，工藝管線有流向，各種安全標志符合國家標準，安全通道暢通。

　　（七）加強現場作業環節控制，規范現場作業管理，杜絕違章指揮、違章作業。

　　1、嚴格票證等相關手續辦理，規范作業行為，規范現場作業安全技術交底。

　　2、做好受限空間、吊裝作業、設備設施檢維修作業安全管理，嚴格控制作業時間、規范現場作業交底程序，嚴格票證等相關手續辦理。

　　3、做好斷路作業安全管理，規范現場作業交底程序，嚴格票證等相關手續辦理。

　　（八）加強職業防護與職業健康監護，實現企業和諧、人性化管理。

　　貫徹執行《職業病防治法》，加強職業病防治工作，嚴格職業防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品，指導、督促職工按要求穿戴、使用。

　　（九）規范危險化學品管理，開展普查歸檔工作，進一步夯實企業安全基礎管理。

　　1、執行八項危險作業安全規程，認真做好部門危險化學品知識培訓教育，定期組織演練，提高部門全員安全意識和技能。

　　2、成立安全生產管理機構，并設置安全管理崗位。

　　3、應建立健全的安全管理制度和安全生產操作規程。

　　4、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格方可上崗作業。

　　5、編寫切實可行的事故應急預案，各班組每年進行1-2次演練，確保安全生產。

　　（十）加強事故管理、強化應急體系建設，確保應急器材充足配備，提高全員應急處置能力。

　　配合安全環保部按計劃搞好部門應急知識培訓和應急演練工作，提高全員應急處置能力，保障企業整體安全。

　　（十一）全面開展隱患排查，提高本質安全水平。

　　配合安全環保部組織的各項檢查工作，落實查出問題的整改并匯報整改情況。按照標準化要求負責XXXX的綜合檢查、日常檢查和巡檢工作，并做好相關記錄、保存記錄臺賬。

　　第三階段：總結評比持續改進階段（20xx年12月16日至20xx年12月31日）。

　　認真做好安全生產標準化持續改進工作，對存在的問題積極整改落實，按照PDCA循環模式，在總結經驗的基礎上，形成長效的管理機制，推動安全生產標準化不斷深入開展，全面提升企業的安全生產標準化管理水平。

　　五、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識。高度重視，深刻認識其重要性和必要性，積極轉變思想觀念，準確把握和深刻領會安全生產標準化的靈魂和精髓，認真組織、精心操作，做到認識到位、措施到位、責任到位、落實到位，促進安全生產標準化工作鞏固提升。

　　（二）加強領導，全員參與。加強安全生產標準化運行工作的組織與領導，成立組織機構，召開專題會議，動員全員參與，切實推進安全生產標準化有效實施。嚴格按照安全生產標準化“12個A級要素、56個B級要素”要求，充分發揮每位員工的主體地位，加強全員業務學習和技能培訓，強化培訓效果，積極組織員工學習安全生產標準化知識，最大限度發揮員工潛能，增強企業實力。

　　（三）加大宣傳，營造氛圍。積極宣傳開展安全生產標準化的重要性，實現人人知曉，全員參與，為活動開展營造濃厚

　　XXXX

　　二〇一五年二月二日

安全方案篇2

　　一、活動宗旨

　　為深入貫徹落實黨的十八大精神，實施創新驅動發展戰略，在全礦大力弘揚科技精神。堅持實施科技強安戰略，重視和加強安全科技工作，加快安全生產科技支撐體系建設，推進安全成果的研發、推廣和應用，促進安全發展，提高安全生產整體科技水平，建立安全生產長效機制具有重要意義。

　　二、活動主題

　　20xx年安全科技活動周將圍繞“科技強安，安全發展”主題，著力弘揚科技強安、安全發展理念，提升安全科普能力建設，普及安全科學知識，倡導安全健康生產生活方式，宣傳推**全科技成果，開展安全科技進基層活動，普及煤礦安全科學知識，提升煤礦員工的科技素質，提升全員的安全意識，增強安全科技對煤礦安全生產的支撐和推動作用。

　　三、活動時間

　　20xx年5月19日-25日

　　四、活動內容

　　1、5月19號參加縣煤炭局組織的遠程教育培訓，組織全體技術人員學習煤礦綜采綜掘先進技術。

　　2、組織技術人員整理近年來石橋煤礦取得科技成果，切實應用到煤礦實際生產中，享受科技成果帶來的經濟效率、經濟效益。

　　3、組織開展“上一堂安全課，安全科技到基層”活動，給采掘一線員工講解科學技術在煤礦中的應用，以及科學技術對采掘工程的'安全保障作用。

　　4、5月22號組織開展“查隱患”活動，組織安全生產科技人員對井下重點領域查找安全隱患，完善企業安全生產應急救援預案。

　　5、組織技術人員到臨近煤礦進行科技成果參觀，對先進技術、先進設備、科學管理理念等進行學習借鑒。增強科技強安、安全發展的安全意識。

　　五、組織機構

　　為了加強對科技活動周的組織領導，成立領導小組，成員如下：

　　組長：劉海艦

　　副組長：徐克柱陳玉留 **德奇

　　組織實施：郭斌

　　成員：寧貴富陳軍及技術科全體人員

　　六、幾點要求

　　1.加強組織領導。20xx年安全科技活動周是安全科普工作的一項重要內容，技術科要緊緊依據科學技術認真組織開展安全生產科普活動，采取員工喜聞樂見的形式，普及安全科學知識，展示安全科技成果，提高全員的安全意識。

　　2.突出重點。以安全科技優秀成果為重點，向全體員工宣傳近年來我礦安全科技取得的成就，結合井下采掘工程重點、難點，突出解決實際問題及提高全員科技興礦、科技保安的安全意識。

　　3.周密部署，確保安全。技術科認真安排組織好安全科技活動周活動。結合活動特點和實際情況，制定安全科技活動周的一切活動計劃，確保20xx年安全科技活動周安全有序的開展。

安全方案篇3

　　為深入扎實開展安全教育宣傳活動，結合本校實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，以安全法律法規為準繩，堅持“安全第一、預防為主”的方針，通過開展“安全教育日”宣傳教育活動，進一步強化學校安全教育工作，健全完善安全工作制度和機制，幫助廣大師生樹立安全意識、掌握安全知識、提高應對突發事件的避險自救能力，最大限度地預防和減少各種安全事故的發生。

　　二、活動目標

　　過“安全教育日”活動的實施和實踐，使師生的安全知識進一步增長，安全意識進一步增強，自我防范能力進一步提高；學校安全管理責任進一步落實，管理措施進一步到位，管理水平進一步提高；無安全事故發生，繼續鞏固“平安校園”的.創建成果。

　　三、活動主題

　　加強疏散演練，確保學生平安。

　　四、活動時間

　　3月26日

　　五、活動內容及形式

　　1、在校內醒目的櫥窗位置辦一起以安全教育主題的宣傳板報。

　　主題：“普及安全知識，提高避險能力”

　　2、3月26日升旗儀式上開展“安全教育日”啟動儀式，進行以“校內安全”為主題的國旗下講話，由校團委發出倡議書。

　　3、利用3月26日第3節課班會時間，開展一次以“平安校園”為主題的主題班會活動，要求班主任積極進行組織。

　　4、各班出一期與活動主題相關的黑板報并進行評比。

　　5、開展一次校園及校園周邊安全檢查，并對存在的問題及時整改。

　　6、利用校園廣播站進行交通安全專題教育。

　　六、活動要求

　　1、各年級、各班要嚴格按照此方案的要求配合學校德育處、校團委組織學生進行實施。

　　2、各班主任要把安全教育作為本周班級講評的重點，要求班主任對學生重點進行交通安全知識、飲食衛生知識、戶外集體活動安全等方面的教育。

　　3、各班要把安全教育與中學生日常行為規范教育結合起來，對學生進行思想品德和法制教育，積極開展“創建安全文明校園”、“爭當平安小主人”、“做安全文明行路人”等活動，增強安全教育工作的針對性和實效性。

　　4、各班要對開展的安全教育系列活動進行小結，并與4月9日上交活動小結。

安全方案篇4

　　為進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

　　一、指導思想

　　以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想；以《承悅裝飾公司「20xx」第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的發展。

　　二、組織機構

　　分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

　　組長：易愛軍

　　副組長：季衛民、成鑌、唐小虎

　　成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權、張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光

　　三、工作目標

　通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建筑施工企業安全生產工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行為，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防范和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司「20xx」第6號文]。

　　四、主要工作內容

　　（一）安全責任到位：

　　各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人參與安全管理。

　　具體措施：

　　1、新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

　　2、分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

　　（二）安全投入到位：

　　分公司嚴格執行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。

　　各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

　　具體措施：

　　1、分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

　　2、各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。

　　3、各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。

　　4、分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。

　　（三）安全培訓到位：

　　分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。

　　具體措施：

　　1、分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。

　　2、分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。

　　3、各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。

　　（四）安全管理到位：

　　具體措施：

　　1、分公司安全管理

　　1）分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組并保持該組織的有效運作。

　　2）分公司根據集團公司關于安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的`各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監督相關事項的落實。

　　3）分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

　　4）分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表揚。

　　5）分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。

　　6）對評分不合格項目部的處理方法：

　　①項目部根據三定原則進行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；

　　②對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內進行通報批評并對項目部進行經濟處罰（項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動；

　　③對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。

　　7）對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：

　　①該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動；

　　②該項目部：項目經理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

　　8）對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：

　　①該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；

　　②該項目部：項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵2000元/每人。

　　2。項目部安全管理

　　1）各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，并明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

　　2）各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。

　　3）各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

　　4）各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。

　　5）各項目部每周召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。

　　（五）應急救援到位：

　　具體措施：

　　1、分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

　　2、各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。

　　3、分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。

安全方案篇5

　　為進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，同時根據公司要求，更進一步推進班組建設，發揮班組的優勢，開展班組安全建設活動，現制定班組安全活動實施方案。

　　一、充分認識班組安全活動的重要意義

　　1. 班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實公司安全基礎，推動公司安全發展、可持續發展的關鍵環節。

　　2. 班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過班組實現，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創造力，提高班組經濟效益。

　　3. 班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發揮班組安全生產第一道防線的.作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發生，保障安全生產。

　　二、組織機構：

　　車間成立班組安全建設活動領導小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：車間本次安全活動的具體實施共分為個小組，分別為：

　　第一組：生產一班負責人：

　　第二組：生產二班負責人：

　　第三組：生產三班負責人：

　　第四組：生產四班負責人：

　　第五組：鉗工班負責人：

　　三、活動目標

　　班組安全管理制度化、規范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產目標任務。

　　四、班組安全活動的主要內容

　　〈一〉建立完善班組安全生產管理體系

　　1、強化班組安全制度建設。

　　2、抓實安全生產責任制，明確班組是作業現場安全生產責任主體，實現班組長作業現場安全生產責任制。

　　3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。

　　〈二〉加強班組現場安全管理

　　1.嚴格執行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。

　　2.充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。

　　〈三〉加強班組安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　〈四〉落實班組安全生產檢查確認制度

　　班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1. 班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。

　　3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

　　4. 當班職工要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。

　　5. 崗位職工要對檢修作業設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

　　五、實施步驟

　　1、宣傳發動階段（6月底前）。車間在6月底前制定實施方案，組織班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關規章制度等。同時在車間組織宣傳發動，落實工作責任，明確活動目標。

　　2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展兩次班組安全活動，每月進行一次車間級檢查活動，內容包括班組安全建設活動開展情況檢查，安全隱患排查。并依據活動方案要求，全面開展企業加強班組安全建設和作業場所安全管理活動工作，進一步促進班組安全建設工作取得實效。

　　3、鞏固提高階段（12月底前）。聯系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優秀班組和優秀員工評選活動，通過評優罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司班組安全建設持續深入開展。

安全方案篇6

　　為全面推進20xx年“安全生產月”各項工作遙落實，深入扎實開展安全生產宣傳教育活動，加強我校安全工作，提高校園安全管理水平，促進我校教育安全穩定，根據遂溪縣教育局《關于開展20xx年“安全生產月活動的通知”》文件精神，為全面深入地宣傳黨和國家安全生產的方針政策，普及安全知識，提高全體師生的安全防范意識，按照上級業務主管部門的要求，結合我校實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針強化師生安全意識，營造全民關注安全，關愛生命的輿論氛圍。建立教育系統安全長效管理機制，突出隱患治理這條主線，以及學校安全管理政策，普及學校安全法律法規和安全常識，努力創建安全、文明、健康、和諧的校園環境。

　　二、活動主題

　　安全責任、重在落實。

　　三、活動時間

　　5月30日-6月30日。

　　5月30日至6月5日為安全教育生產事故警示教育周；6月6日至6月12日為安全生產宣傳教育咨詢周；6月12日為安全生產宣傳教育咨詢周；6月13日至6月19日為應急預案演練周；6月下旬為鞏固提高周。

　　四、組織機構

　　成立學校“安全生產月”活動領導小組，負責我校“安全生產月”活動的工作。

　　組長：王耀漁

　　副組長：黃榮貴

　　組員：各班班主任

　　五、具體內容

　　第一階段：制定方案和動員階段。5月28日-29日

　　第二階段：5月30日-6月25日，具體實施階段。

　　主要內容：

　　1、在學校召開師生大會，出一期有關安全教育的黑板報，創造濃厚的“安全月”活動氛圍。

　　2、在校黑板報專欄開辟“安全生產月”宣傳教育專欄，宣傳相關法律法規和安全月的開展情況。

　　3、召開班主任安全教育專題會議，以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內容的.安全教育，指導各各班主任對本班全體學生開展安全常識普及教育。

　　4、組織一次火場逃生應急演練，提高師生的安全意識和責任觀念。

　　5、對全校進行一次專題安全大檢查。

　　第三階段：6月26-6月30日，總結階段。

　　六、活動要求

　　1、各班要認真落實本方案精神，加強領導，提高認識，周密部署，精心組織好本次“安全生產月”活動

　　2、各班要以班情以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題，通過多渠道、多形式開展對學生進行安全教育，切實提高全校師生的安全防范技能，增強全校師生的安全防范意識，確保我校校園安全穩定。

　　3、活動結束后，各班級要結活動情況進行全面總結，及時總結安全工作的先進事跡和典型做法。

　　20xx年5月29日

安全方案篇7

　　為認真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產工作的指示精神和深入開展安全生產“無違章年”活動的整體部署，進一步加強安全生產工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環節，消除各種隱患，切實提高安全生產水平，全面實現20xx年安全生產目標，結合我局實際，在20xx年安全生產“無違章年”活動取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續深入開展安全生產“無違章年”活動方案。

　　一、工作思路

　　以科學發展觀為指導，貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關基層齊心協力，繼續深入開展“無違章”安全年活動，做到以人為本，保證素質、數量、關心到位；科學安排，保證時間、進度、任務到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場、培訓和協調，提高執行力、質量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產任務，確保安全生產局面的持續穩定。

　　二、總體目標

　　建立安全生產“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業行為進一步規范，安全生產執行力進一步提升，全面實現全年安全生產目標。

　　20xx年安全生產“無違章年”活動的工作重點是進一步深化安全生產嚴抓嚴管，進一步規范《安規》、標準化作業執行力，持續開展“四創”活動（即爭創“無違章企業”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”活動）。力爭做到“一創、二保、三無、四少”（一創：創全年無考核事故記錄；二保：保命，保網；三無：無重傷及以上人身事故，無重大電網、重大火災及主設備損壞事故，無惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實提高全員執行力和執行能力，堅決打擊各類作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產“問查”工作落在實處，取得實效，全面完成20xx年各項安全生產任務。

　　三、活動組織領導

　　成立深入開展安全生產“無違章”安全年活動領導小組，負責活動的組織領導，協調活動有關重要事項。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，由任辦公室主任。

　　四、活動主要內容

　　根據市局安全生產工作會議的精神，20xx年“無違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門（班組）執行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。

　　（一）“一堅持”：堅持嚴抓嚴管。

　　1.堅持嚴抓

　　①抓培訓。抓安全培訓和現場《安規》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執行力和執行能力，實現從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規》考試，并上報市局安監部備查。考試必須采取筆試或上機考試和現場考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產規章制度，現場考試有觀摩點評、實際操作、現場或模擬糾錯等，單項成績得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會牽頭、部門負責、單位實施、全員參與”的領導體制和工作機制，按照“四個隨機”原則，開展各專業現場競賽培訓活動，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規”虛擬培訓及考試系統》，以網上考試、安措標準化布置、現場作業違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統為平臺，每半年開展一次《安規》網絡抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開展《安規》及現行有效的安全生產規章制度抽調考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學《安規》、用《安規》、以《安規》指導安全生產的良好氛圍。

　　②抓現場。抓施工、檢修作業現場的《安規》嚴格執行工作，確保所有作業現場安全處于可控、能控、在控狀態。一是抓工作負責人的現場執行力，查是否做好現場查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監護，標準化作業，作業點評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業卡，標準化施工作業票的各項安全措施的嚴格執行與落實，尤其是保命措施和主要風險點的管控措施，務必嚴格落實；三抓作業班成員執行《安規》和標準化作業執行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點、控制措施是否清楚，突出個人安全防護用品、現場工器具的正確使用和作業工藝；四是突出周休日、節假日現場管理，抓生產值班制度。各單位要結合工作實際建立和完善周休日、節假日生產值班制度，確保管理層在周休日、節假日掌握所有現場生產活動，促進到崗到位要求和職責落實，確保周休日、節假日現場作業安全。

　　③抓閉環。抓季節性安全檢查、專項安全督查及有關安全管理的閉環管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。一是各項生產工作應健全制度，確保工作閉環，杜絕開環；要按“四個凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實；二是安全生產監督人員應根據實際情況制定安全稽查工作計劃，積極開展安全督查，及時通報有關安全工作開展情況，促進整改工作進度和力度；三是對存在問題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發現問題整改情況進行跟蹤與對比，確保整治質量和效果。

　　2.堅持嚴管

　　①管人員。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類人”，確保作業標準，現場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個班工作票簽發人不多于3人，工作負責人總數不超過全體班員30%進行控制，確保“三種人”隊伍整體素質；二是對“三種人”實行動態管理考核，結合各項安全大檢查、專項安全監督、月度“雙票”審查、現場安全稽查，不定期對“三種人”進行考核，重點考核工作票、作業前培訓、站隊三交、標準化作業、工作許可、現場安全措施、竣工驗收等環節，并將其考核結果納入“三種人”績效檔案；三是重點打擊現場作業中出現的五類人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業或超范圍作業，失去監護的人），各級安全生產的現場指揮者和管理者，必須把好關口，杜絕這五類現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過嚴格的監督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類現象和五類人，確保現場安全。

　　②管過程。管好生產施工過程控制，通過過程控制及時消除作業過程中出現的不安全行為。一是嚴格執行省地縣三級調度對現場操作的把關制度，并錄音備查，操作把關人、監護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執行“紅馬甲”全過程監護制度，生產、基建作業現場沒有“紅馬甲”嚴禁開工，如果作業人員發現現場沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現場安全監護人責任；三是嚴格“旁站監理”制度，督促安全監理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業項目的施工必須全過程進行現場跟班安全監督檢查，并留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發揮各級安全監督網絡在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網絡，全面、全過程、全方位開展安全稽查工作，確保作業現場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍，人員要做到“規范化、常態化”，同時對稽查組要加強培訓，提高人員素質，并滿足稽查車輛和相關工具需求，保證現場稽查工作的到位到崗。確保“四個百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現場都要提醒，所有的現場都要把關，所有的現場都要督查。

　　③管風險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產技術部負責牽頭進行，秋季安全檢查由安全監察部門牽頭進行，互相監督與落實；二是堅持開展專項安全督查，不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查；三要持續開展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規定及時向上一級主管部門、歸口統計部門進行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程，確保事故隱患排查治理進度和治理率達100%，確保隱患排查的長效機制，確保電網、設備安全運行，確保人身工作安全。

　　（二）“兩固化”

　　1.固化作業行為

　　①固化站隊三交。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場工作負責人要精心準備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業卡現象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務，清楚安全責任，清楚現場安全危險點和控制措施，清楚現場安全、施工技術措施。對于多點作業的檢修現場統一站隊“三交”后，各小組開工前監護人還要再次對本小組作業具體情況進行詳細“三交”。

　　②固化標準化作業。各部門、班組應貫徹國網公司、省公司關于生產、農電、基建、信息等專業管理標準流程相關要求，結合實際，進一步細化、完善，實現生產管理全過程的標準化。同時，要加強標準化作業執行力，繼續嚴厲查處不按標準化作業的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發生；強化配網檢修、農電作業的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質量。

　　③固化安全監護。固化現場安全監護人是確保現場作業人員安全的主要防線，各單位要針對現場安全監護工作積極開展安全培訓，提高工作負責人、專職監護人現場安全監護能力，要通過風險辯識工作的開展，實施標準化監護，全過程監護。

　　④固化現場把關。固化現場安全把關人是確保現場作業人員安全的又一防線，各單位應根據工作實際，修訂完善現場把關制度、規定，并嚴格執行。所有作業必須明確現場把關人，沒有現場把關人的工作一律不得開工。

　　2.固化管理流程

　　①固化工作標準。各部門、班組應依據省公司、市局年度發布的有效專業工作標準、安全生產管理制度，結合實際對本單位已有相關標準進一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。

　　②固化生產指揮。突出月例會、周例會制度，各部門、班組要充分利用生產例會平臺有效調控生產活動，把生產安排指揮效能發揮到最大，固化生產指揮，建立嚴格的安全生產秩序。日常的生產檢修活動、營銷業擴報裝接電工程、基建過渡工程、農網改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會進行平衡協調，對例會上沒有安排的檢修作業，除事故應急搶修作業外，原則上一律不得進行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結論，必須對現場協調人、工作把關人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環，落實責任人員，落實責任考核。

　　③固化系統應用。強化安監應用系統的使用，規范流程管理。各單位、部門要根據國網公司、省公司要求，結合SG186系統和ERP系統的建設，加大《安全監督與管理系統》的培訓與使用，確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規虛擬培訓與考試系統》、《安全風險管理與評估系統》的推廣使用工作，實現管理流程制度化、標準化和規范化，促進安全生產管理水平不斷提高。

　　（三）“三提升”

　　1.提升安全管控能力

　　堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。

　　①提升責任體系履職能力。嚴格落實各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個一”的執行到位，通過“六個一”活動來促進和保證安全生產人、財、物的投入。

　　②提升保證體系執行能力。加強安全生產保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執行力，要強化生產計劃和組織，落實保證體系對安全生產全過程管理職責，確實做到“四個務必”，即務必做到嚴格有序的組織生產，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務必做好周例會的生產調控管理和工作閉環管理，嚴格臨時性檢修許可和審批控制；務必做到每個作業現場的嚴格把關；務必做到生產工作的規范化、標準化。

　　③提升監督體系執法能力。以各級安監為主體的安全生產監督體系，要全面監督各級各部門安全生產責任制的落實，全面監督作業現場，全面監督生產管理。同時，要進一步強化安全監督管理力量，提高專業素質、技術裝備水平和監管能力，加強對安全生產的全過程現場監管和技術指導。做到“四個凡是”：凡是對安全生產不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產不利的行為，要大膽的糾正。

　　④加大違章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發的《安全生產違章處罰規定》堅決打擊和查處各類違章行為，對發生嚴重違章單位必須實行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說清楚制度；對違章行為必須進行違章考核和記分；對違章下崗人員經濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；

　　⑤加大安全幫扶力度。繼續堅持進點幫扶制度，對安全生產管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領導帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉被動局面。

　　2.提升部門（班組）執行力

　　①強化人員到崗到位。各部門（班組）安全管理第一責任人、分管領導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產工作；第一責任人必須親自主持月例會，分管領導必須主持周生產例會，充分利用月、周例會指揮生產、管理安全、有效安排本單位生產活動，安排有關部門負責人到現場把關。對重要工作、交叉作業、多班組作業等安全風險大的工地及特殊時期的關鍵作業現場要全程協調、把關，并安排稽查人員同進同出。

　　②強化計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準，嚴格按計劃檢修管理執行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產能力安排作業現場，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經企業“雙票”填用培訓和管理，進一步提高雙票填寫質量與規范執行，杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進行作業，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進行檢修工作。

　　③加大重點工作管控力度。各部門（班組）必須突出安全生產工作管控，在電網建設過程中，務必增強設備運行維護管理工作，實現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標。保人身就是要通過周例會進行生產調控，抓好農網完善工程、日常檢修搶修等作業中的安全管理工作，落實“三防十要”、反“六不”等重點措施，尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時加強檢修工作管理，做到檢修專業化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實現運行操作安全的重點工作落實到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發票”程序，嚴格落實操作監護制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求，嚴格按運行規范維護管理，做好防潮、防雷、防小動物等工作，確保運行環境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。

　　3.提升分包管理工作水平

　　①加強分包隊伍的準入關。強化分包隊伍資質年度審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發、分包招標時實行資信評價高者優先的原則。

　　②加大分包隊伍現場管理。一是對于分包工程發包方必須指派專人長駐分包隊伍，對其安全、質量、工期進行監督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的安全監督檢查，檢查時要對分包隊伍安全生產狀況進行安全標準化考核評價，評價結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進行綜合性專項安全監督檢查，重點督查管理制度是否完善，資質審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協議等內容是否符合分包管理規定。

　　③加大分包隊伍違章處罰管理力度。按照《電業局電網建設工程勞務分包管理實施細則》及《公司電網建設工程分包隊伍違章處罰規定》等相關規定。一是按時報送“電網建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發布工作；二是加強對分包隊伍的'管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關工作，否則按嚴重管理性違章追究有關人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實行“黑名單”制度。

　　（四）“四加強”

　　1.加強班組安全基礎建設

　　按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點突出以下五個方面工作：一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂，不發生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術資料，促進和提高運行、檢修質量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執行一事一分析，挖掘異常根源，總結經驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網公司下達的工器具最低配置標準進一步清理、整治，并結合工作實際足量配置，確保生產所需；五是各職能管理部門要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進班組安全基礎建設全面提升。

　　2.加強安全教育培訓

　　安全是金，平安是福，安全才是企業最大效益，人的安全素質提升才是企業安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業長治久安的基礎。為此，各部門、班組要高度重視和關注企業員工安全教育培訓工作。一是各部門、班組要結合實際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時代氣息，才能常抓常新、取得實效；二要確保安全教育經費的足額投入和計劃使用；三是各部門、班組每半年應組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業安全文化建設和系統內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實增強員工安全觀念和安全意識；四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領導談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動，營造企業、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網郵件等形式宣傳安全生產知識，促進員工時時、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產違章行為，要及時形成通、快報，以促進和提高員工正確執行《安規》、標準化作業的能力。

　　3.加強信息安全管理

　　一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網、分區分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網、違規連接”信息安全違章行為發生。

　　二是加強信息安全保密。嚴格執行“涉密不上網、上網不涉密”要求，防止將涉及企業秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網絡連接；防止在互聯網的計算機、存儲上處理涉及企業秘密信息；防止信息內網和信息外網計算機交叉使用；防止普通移動存儲介質和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網和信息外網交叉使用；加強信息設備銷毀或報廢環節安全管理，應使用可靠的技術以確保信息設備在銷毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。

　　三是加強信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協議等多種形式，確保信息系統第三方人員在本單位進行信息系統、設備安裝調試的安全，防止信息系統源代碼和業務系統數據泄漏，確保業務數據安全。

　　4.加強隱患排查治理

　　一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續、深入開展，及時排查治理各類事故隱患，確保人身、電網、設備安全，各三級單位要按照《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《關于明確安全生產事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關規定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。

　　二是深入排查，規范評估。各單位、部門，應以日常安全檢查、季節性安全檢查、專項監督檢查為契機進一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產，輕營銷、輕農電等專業隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質量，要強化和規范 “事故隱患排查治理”過程管理，實現三級單位預評估，市局歸口管理部門審核把關評估，市局分管領導審核，市局歸口管理部門報送市局安監部統計、分析、上報與監督工作。

　　三是強化閉環。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究，加強預控，落實整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節，形成閉環，突出效果。

　　五、活動工作安排

　　各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產“無違章年”活動的整體部署，全力實現不發生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產任務。

　　（一）全面開展“四創”活動

　　積極開展創“無違章企業”、創“無違章班組”、創“無違章現場”活動，創“無違章集體”，營造“無違章年”濃厚氛圍，建設無違章工作的長效機制。

　　1.創“無違章企業”活動

　　目標：確保本單位全年不發生被省公司查處的嚴重違章行為，不發生人身重傷及以上事故，不發生人員責任的一般及以上電網、設備事故。

　　要求：各部門、班組要明確分工，深入落實安全生產各項要求和措施，抓好安全職責的落實，形成黨政工團齊抓共管的局面。

　　措施：嚴格執行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門、班組進行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業者本人、監護人（工作負責人）、班組長、現場把關人以及負連帶責任的管理人員和分管領導都將扣分。

　　2.創“無違章班組”活動

　　目標：全年80%以上的班組不發生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發生安全控制目標未遂和異常。

　　要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實施和持續改進，規范班組管理，以安全風險管理、標準化作業和績效考核為手段，重點抓好現場安全、質量控制和培訓工作。

　　措施：由局工會牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產先進班組將以“無違章班組”為必備條件。

　　3.創“無違章現場”活動

　　目標：確保90%以上的現場不發生一般及以上違章行為。

　　要求：現場作業應突出作業前準備，認真做好雙票、標準化作業指導書、各類工具材料的準備及工作前現場培訓；突出作業中控制，落實以工作負責人（監護人、項目負責人）為主體的安全監護，確保現場安全；突出作業后評價，對工作過程進行點評，不斷地提高現場作業管理水平。

　　措施：由綜合辦牽頭，及時督導作業現場，一旦在現場發現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業班組和現場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現場，一律按照無違章現場獎勵實施細則進行獎勵。

　　4、創“無違章集體”

　　工作目標：本單位要確保不發生市局和省公司查處的嚴重違章，不發生人身輕傷及以上事故，不發生人員責任的電網、設備一類障礙及以上事故。

　　實施細則：1.根據“無違章年”活動方案，結合本單位實際制定“無違章年”活動實施細則；2.對于一類障礙，各單位必須嚴格按“四不放過”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進行嚴格考核；3.對發生人身、設備、電網事故，按照事故調查規程，進行事故統計、分析與上報，并實行“說清楚”制度；4.堅持月、周例會，認真做好安全生產工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環管理，并形成會議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進行一次《安規》抽調考；6.加強基層班組安全生產情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進行一次全面檢查，重點是加強作業現場安全檢查、指導和考核，強化反違章執行力。

　　（二）開展“無違章”安全年活動工作重點

　　1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業現場繼續堅持嚴抓嚴管。對檢查中發現的一般性違章，責成當事人現場整改，由所在班組進行相應處罰，并對其進行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開專題分析會。

　　2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場技能培訓。通過培訓，實現如下目標：一是提高員工生產技能，二是在電網擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術、管理好新設備的能力以及新設備出現問題時的處置能力。三是進一步增強員工安全意識和技能。

　　3.所有計劃性檢修作業信息均要上網公布，確保準確無誤，如有變化應及時修改，以便于各級領導現場督查。如有檢修作業信息不指定工作負責人和現場把關人、有檢修作業現場而不發布信息、臨時取消檢修作業而不及時修改信息的情況發生，將對責任人進行績效考核。

　　六、突出活動主題，結合常規工作，確保活動深入開展

　　（一）緊密結合季節性安全大檢查和安全督查

　　1.認真組織開展春季、秋季兩次季節性大檢查。

　　2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作，繼續開展各類安全性評價工作，全面推廣安全風險管理工作。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產工作的漏洞和薄弱環節，及時發現問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。

　　3.堅持閉環管理。對各類檢查中發現的問題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。

　　（二）突出安全技能培訓工作

　　1.全面推行《安規》現場考試，3月30日前組織完成全局現場《安規》考試。

　　2.強化現場培訓。一是要按照省公司20xx年專業現場培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開展現場培訓，嚴格落實各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場培訓模式要求，分專業組織現場安全培訓。三是重點對雙票、標準化作業進行專題培訓。

　　3.在生產班組全面開展安全風險評估培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工對安全風險及危害的辨識和防控能力。

　　4.嚴格執行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發人、工作許可人、工作負責人為培訓重點，以安全意識、安全技能和業務技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。

　　（三）加強生產運行檢修安全管理

　　進一步落實到崗到位。各部門（班組）要嚴格執行安全生產責任制，嚴格執行安全生產考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強自身建設和專業工作管理，按照省公司、市局發布的工作標準與質量標準嚴格落實崗位職責，現場生產人員要嚴格按照安全工作規程要求，落實現場安全管理、質量管理的各項職責，嚴格標準化作業，嚴格作業過程監護。確保每個現場安全。

　　進一步加強生產秩序管理。一是進一步完善生產組織指揮體系，及時發現安全生產過程中出現的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。二是進一步優化各類生產指揮協調方式，進一步發揮月、周例會對生產活動的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執行力建設，嚴禁執行過程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務，隨意變更作業人員。三是進一步規范各類生產活動，嚴格控制生產的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業，嚴格超范圍作業。

　　進一步加強現場作業綜合管控。認真策劃好每次作業的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設備，努力降低作業環境與行為風險。加強現場作業分工與責任落實管理，控制好工作過程的關鍵危險點與質量控制點，嚴格執行現場把關與安全監督制度，把標準化作業的要求進一步落到實處。加強周六、周日等節假生產值班管理，建立和完善每日作業風險網上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個現場都能得到嚴密的安全管控。

　　進一步加強狀態檢修管理，加強基礎建設，加強過程管理，不斷深化狀態檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優化狀態檢修決策，加強專責、專業對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術監督管理，提高狀態檢修水平，最大限度的發揮狀態檢修對安全生產的綜合效益。

　　（四）加強農電、基建工程安全管理

　　農電安全管理工作，以“兩防兩保”，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標，全面提升安全生產管理水平。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮農電安全保證系統的作用，抓到崗到位，農電各部門（班組）全面強化生產管理，落實安全生產管理各項制度，落實現場安全措施，確保現場工作安全。借助社會護線網絡有償服務，共同做好線路運維工作。采取臺線管理模式，專業化管理城、農配網高壓線路、高壓臺區、低壓主干線。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業。三是完善農網線路“兩牌”，提高臺區漏保“三率”，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規定，進一步理順農電安全保證體系和監督體系的關系，建立健全農網升級改造工程各級各類人員安全管理責任制，工程施工要通過周生產例會具體布置，信息必須上網發布。對農網改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農網升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全，杜絕人身傷亡事故。

　　基建工程安全工作，一是實行項目法人負責制，建設管理單位落實電力建設安全生產全面管理責任，施工單位要落實施工現場安全生產責任。施工單位要建立健全重點區域、重點環節、關鍵部位施工風險監控機制，落實針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場安全施工措施。監理單位要健全監理工作體系，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源。明確工程建設實施階段安全質量要求，特別是施工重點部位和關鍵環節的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質條件、復雜結構以及技術難度大的工程項目安全技術措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場實際的安全技術措施，并充分考慮交叉作業等非常規施工的安全風險，重大危險作業現場，業主、監理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術措施執行情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素。三是嚴格執行省公司《電網建設發、承包工程和臨時用工安全管理暫行規定》，發包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質，未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進行黃牌警告并執行黑名單制，對相關責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護、保養、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規程制定、審批、執行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業。

　　七、活動總體要求

　　（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動方案，傳達貫徹到每個部門、每個班組、每位員工，并結合本部門（班組）工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實到位，責任到人，確保“無違章年”活動有序開展。要統籌安排“無違章年”活動，確保“無違章年”活動與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過程。

　　（二）各部門（班組）要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會，并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內網、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時，要充分發揮黨政工團齊抓共管的優勢，開展豐富多彩的競賽活動，營造氛圍，處處感受嚴抓嚴管，時時、事事講安全。

　　（三）各部門（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題，仔細梳理活動流程和方案，要通過分析，找出“短板”將“無違章年”活動，不斷推向深入，并確保取得實效。

　　（四）在深化“無違章年”活動中，各部門（班組）要進一步強化《安規》和標準化作業執行力，要以更嚴、更細、更實的工作作風，執行省公司、市局下發的違章處罰相關規定。

　　（五）為創建安全生產“無違章企業”、“無違章集體”工作，各單位、部門應激勵班組創建“無違章班組”、“無違章現場”，并建立健全安全生產獎勵與評先細則，促進本質安全創建。

　　（六）年底前，各部門（班組）要認真總結本年度安全生產“無違章年”活動經驗，并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結到局。

安全方案篇8

　　一、提高思想認識，落實安全責任

　　學校全體師生要充分認識做好“兩節”期間安全隱患大檢查工作的重要性，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，時刻繃緊校園安全這根弦，時刻堅守校園安全這條紅線，全面加強“兩節”期間校園安全管理的各項工作。節日期間要嚴格執行領導帶班值守制度，加強校園安全管理，防止松懈麻痹，深入開展隱患排查治理，及時消除事故隱患，確保校園安全。

　　二、加強組織領導，深化排查整改

　　為扎實做好學校安全大檢查工作，成立學校安全隱患自查領導小組，組成人員如下：組長：太永男

　　副組長：李虎洙金虎

　　成員：安春萬，金玉蘭，董海瀾，樸長洙

　　三．自查范圍和內容

　　（1）落實安全管理制度

　　重點自查完善各類安全預案情況;健全學校各類安全管理制度情況。

　　（2）消防安全

　　重點自查消防設施設備配備情況；緊急疏散標志、疏散通道、安全出口等情況。

　　（3）交通安全

　　重點自查校園周邊路段警告、限速、慢行、減速帶、施劃人行橫道線等交通設施的設置情況;對學生進行交通安全教育情況；校車的`運行情況。

　　（4）教學、生活設施設備