招聘方案

時間：2023-04-11 18:24:03 方案我要投稿

關于招聘方案錦集

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的關于招聘方案錦集，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于招聘方案錦集

關于招聘方案錦集1

　　愛家衛浴20xx年銷售額為20億，20xx年，本公司方案銷售額增長25—30%，市場占有率提高3—5%，利潤提升到10—12%。

　　所以為配合公司的年度銷售額的提升，且公司20xx年銷售人員流失一定人數，公司將通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業知識技能的優秀人才，充實公司銷售崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才隊，為今后公司的開展補充新鮮血液、儲藏熱力資源。

　　招聘崗位：銷售代表面向專業：營銷專業為主，其他相關專業也可招聘人數：80人招聘區域：面向全國學歷要求：大專或以上

　　（一）銷售人員的勝任力模型

　　銷售人員崗位說明書

　　（二）初試階段：職業筆試測試加初試面試

　　筆試測試的方法，通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格；在職業心理中，性格影響著一個人對職業的適應性，一定的性格適于從事一定的職業；同時，不同的職業對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進，不公要考慮自己的職業興趣，還要考慮自己的職業性格特點。

　　面試題目設計：

　　1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例，請舉例說明，并說明你成功和失敗的原因。

　　2、請說明自己身上所具備的優點，請舉個相關例子說明一下。

　　3、你認為作為一名優秀的銷售人員應該具備哪些心理素質？

　　4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什么？

　　5、你認為顧客往往會出于什么心里回絕我們。

　　6、在銷售過程中遇到過最為難的事情是什么？描述一下。

　　7、你是如何面對壓力，又是如何分解的，如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業績，你會怎么辦？

　　8、你為什么選擇銷售工作，銷售會給你的是什么？

　　（三）復試階段：無領導小組方式

　　1、選拔方式：無領導小組面試。

　　其是一種采用情景模擬的方式對考生進展的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

　　2、選拔方式的目的

　　討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者質；能觀察到考生之間的相互作用；能依據考生的行為特征來對其進展更加全面、合理的評價；能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質；能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的`效度正符合銷售人員選拔的方式。

　　3、無領導小組評分要素及權重言談舉止得體（5%）；

　　發言主動生動（15%）；論點準確（15%）；綜合分析與論證說理能力（15%）；提綱挈領（20%）；組織、領導能力（30%）。

　　（四）錄用階段

　　非構造化面試

　　1、選拔方式：非構造化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

　　2、對面試官的標

　　準三年以上管理工作；能獨立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略；良好的團隊合作精神，優秀的人際交往和協調能力，極強的解決問題的能力；工作主動性強，思維敏捷，有較強的創新能力；有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力，能力強；邏輯性強和良好的語言表達能力四、招聘工作時間表3月13日：撰寫招聘廣告

　　鑒于企業對招聘人員的需求及應聘者層次的不同，HR應在招聘前對招聘對象進展劃分，以最有效的招聘方式進展招聘。

　　一般招聘渠道分為現場招聘、網絡招聘、報刊招聘、獵頭效勞等幾種。現場招聘花費的人力較多，時間較長，但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網絡的不斷開展，大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷。網絡招聘面對人群廣泛，簡歷投遞方便快捷，可以從人才的簡歷中進展初步篩選。報刊媒體發行量大，針對性強、招聘面廣，但招聘信息時效短，費用較高。通于對不同網站的了解，對不同招聘對象的招聘渠道進展劃分如下：

　　目前主要有兩種類型：

　　1、由人才交流公司或中介機構完成網上招聘；

　　2、企業直接網上招聘。

　　網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是本錢較低廉，據專業人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網上招聘；二是網絡本身是一層屏障，通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡，甚至英語上都具備一定的水平；三是網上的招聘廣告不受時空限制，受眾時效強，招聘信息還可以到海外。

　　通過獵頭公司招募的人員特點是工作經歷比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處，在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因為企業的中高層崗位一般都有現職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前，調整決定尚掌握在企業領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進展公開招聘。影響現職人員的工作積極性；而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當有保障，不會輕易“跳槽”；即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領導、同事知道，他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大；所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進展較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘本錢，一般是委托“獵頭”公司的專業人員進展。費用原那么上是被獵取人才年薪的20%—30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍，且現在的“獵頭”公司已經不僅是瞄準高級特殊人才，也為企業提供高、中、初各種層次的效勞。

　　這種人才市場招聘的效率較高，可快速淘汰不合試的人選，控制應聘者的數量和質量。但這種招聘方式花費較高，需要投入一定的人力和場地，招聘時效短，通常只有四個小時的推廣，加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數量和質量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當地的人力資源走向，同行業的人事政策和人力需求，同時也可給現場宣傳公司提供時機。

　　員工推薦在現實生活中很常見，對招聘專業人才比較有效。其優點是招聘本錢小，應聘人員素質高、可靠性高；新員工進入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績效較好。這類應聘者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友，所以他們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識；另一方面，公司內部員工對被推薦者較為熟悉，會根據崗位的要求考慮他們是否具備相應的條件，進入公司后能更快地融入公司內部關系網絡，得到更多的幫助和指導，因而在短時間內工作可能會有較好的表現。但采用該渠道時也應注意一些負面影響；一些公司內部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位時機，而沒有考慮被推薦人是否合格，更有甚者是有些員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成幾個小團體，嚴重影響公司正常的組織架構和運作。

　　此類招聘形式獲得的信息量大，可選擇的面也很廣，企業可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網站進展招聘。

　　采取常年招聘，一是因為常年招聘費用較低；二是如招聘人員隨時發生，可隨時變更招聘信息，效率較高。一般求職者過完年從家里出來開始找工作，已就業者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的時候，相應的也是企業“招兵買馬”的最正確時機。

　　此外9、10月份適逢企業生產旺季來臨，為爭下半年業績急需大量人才。另一方面，在校的畢業生面臨走出校門、踏上職場，這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據很多行業的招聘需求走勢圖來看，3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚，顧名思義，3月份和9月份又是旺季中的旺季。詳細招聘時間安排可根據公司崗位編制及人員穩定、適合度而定。

關于招聘方案錦集2

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的詳細行動實施方法細那么、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是為大家收集的招聘方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、校園招聘的目的和意義

　　招聘一批具有專業知識技術的人才，充實公司專業人才隊伍，提高公司專業技術人員的綜合素質，為今后幾年公司的開展儲藏人力資源。

　　公司的行業性質屬建筑類，因此對此類的技術要求相對較為專業，公司目前具備大專以上的專業技術人才相對較少，目前公司無論是專業技術隊伍的整體構造，還是人才總量，都遠不能適應企業長遠開展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業技術知識的人才，并能快速提高公司專業技術隊伍素質。

　　二、校園招聘的崗位、專業及人數

　　見附表

　　三、校園招聘的院校及費用方案選擇：

　　經過調查了解東北、西北建筑院校較多，學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞，與公司專業需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區域的院校，在年前對高校學生進展招聘和選拔。

　　1、去大學校園參加大型的“XX屆畢業生供需見面會”：

　　哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天（3號報到）哈爾濱500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人土木工程

　　吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）長春500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。沈陽工業大學土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號報到）沈陽500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。以上三所大學12月份大型招聘會活動，期間各個大學有200家企業進場招聘，宣傳效果好，屆時較多。經與多所大學進展聯系，很多大學在11月份已開過大型招聘會，春節過后2—3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業單位單家進場投的`學生人數也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。

　　2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進展招聘：時間：12月10—13日地點：成都人才市場費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）

　　優點：此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進展密切聯系，進展了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。

　　缺點：專業性不強，不能預測到前來應聘者中有無對口專業的學生。

　　四、校園招聘的實施

　　1、確定招聘院校方案；

　　2、與校方先進展聯系，做好前期企業宣傳工作；

　　3、公司招聘組成員前往目的地，進入學校設攤招聘；

　　4、收取簡歷資料與學生進展面談；

　　5、確定錄取人員，并就此宣講公司規模、開展史及今后開展前景，用人政策；

　　6、協商簽訂就業協議；

　　五、返程，對校園招聘活動進展總結和評估。

　　根據《長沙市教育局直屬學校招聘教師公告》精神，經市教育局、市人力資源和社會保障局備案認可，現將我校招聘考核工作實施方案公布如下。