線上推廣運營方案（精選5篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的線上推廣運營方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

線上推廣運營方案（精選5篇）1

　　一、活動宗旨

　　倡導兒童閱讀 建設書香校園 引導體驗生活 提升綜合素質

　　二、舉辦單位

　　琴島教師成長工作室、青島市新華書店、青島出版社少兒出版中心 主辦；

　　青島大學陶行知研究社、五月青青草詩社 承辦。

　　三、活動安排

　　為了廣泛深入、扎實有效地開展寒假讀書活動，推進“書香校園”建設，琴島教師成長工作室聯合青島市新華書店、青島出版社少兒出版中心，精選青島出版社名家品牌少兒圖書，舉辦寒假讀寫及演講大賽。具體安排如下：

　　1、啟動：xx年12月中旬，向青島市各參賽學校發送“‘樂讀杯’寒假讀書征文大賽”通知，包含閱讀書目、比賽內容、評獎辦法等信息；

　　2、讀書：xx年1月中旬至20xx年3月1日，根據活動主辦方發布的閱讀書目開展讀書活動。

　　3、投稿：參賽學生根據推薦閱讀書目寫出自己的心得體會，題目不限，字數不限，篇數不限（一篇文章只針對一本書或一套書）。截稿日期為20xx年3月1日。為方便收稿，此次征文活動只設電子郵件一種也可發送電子郵件至xxx （郵件請注明“樂讀杯”讀書征文活動字樣）。

　　4、閱卷、評分和評獎：20xx年3月上旬由琴島教師成長工作室、青島市新華書店和青島出版社少兒出版中心聘請專家組成的聯合閱卷組，負責本次活動的閱卷、評分工作。

　　5、頒獎：閱卷、評分工作結束后，及時在報紙、網絡等媒體上公布比賽獲獎情況，并刊登優秀選文。20xx年4月中旬，主辦方還將舉行朗讀會和頒獎儀式，展示獲獎選手風采，并頒發證書。

　　四、投稿要求

　　1、作品必須為原創，不得抄襲；應從小學生的生活和學習實際出發，寫出真情實感。

　　2、為方便閱卷，作為格式要求，所有參賽稿件的第一行需標明針對閱讀書目中的哪本書而寫的`讀后感，以及投稿人姓名、學校和所在班級；有指導老師或家長的作品要寫上指導人。

　　五、獎項設置

　　1、“樂讀杯讀寫大王” ：金獎（3人）、銀獎（7人）、銅獎（10人）和優秀獎（15人），頒發獲獎證書，并分別獎勵價值200元、100元、50元和20元的童書；

　　2、“金牌指導獎”（5人） ：頒發證書，獎勵教師讀物100元；

　　3、“優秀組織獎”（5所）：為感謝學校的組織工作，組委會將綜合本屆大賽全過程的實施狀況，協助特別優秀的學校建設校園圖書館，為其提供價值1000元的圖書；相應賽區（學校）的負責人（5名），各獎勵價值100元的圖書。

　　六、注意事項

　　本次大賽不向學校和學生收取任何費用，大賽指定的閱讀圖書，采取學校提供和學生自購相結合的辦法。

　　七、聯系方式

　　琴島教師成長工作室

線上推廣運營方案（精選5篇）2

　　一、生態旅游及生態旅游產品的界定

　　生態旅游(Ecotourism)是指“為了解當地環境的文化與自然歷史知識，有目的到自然區域所做的旅游，這種旅游活動的開展在盡量不改變生態系統完整的同時，創造經濟發展機會，讓自然資源的保護在財政上使當地居民受益”。

　　生態旅游產品是一種滿足旅游者在旅游活動過程中的精神、文化、生活需求的物質實體和非物質形態的服務，它是旅游者支付一定的金錢、時間和精力所獲得的一種特殊的經歷和體驗。廣義的生態旅游產品由吸引物（景觀）、設施和服務三類要素所構成。本文中的生態旅游產品指的是以生態旅游資源為中心吸引物，按生態學目標和要求，以實現環境優化組合、物質能量的循環、經濟與社會協調發展而又具有較高觀賞價值的旅游產品，是狹義的生態旅游產品即生態旅游吸引物，有時可以粗略地等同于通俗意義上的生態旅游景點(區)。

　　二、海南興隆生態旅游產品的營銷環境分析

　　營銷環境是生態旅游產品市場營銷取得成功的因素之一。任何生態旅游產品營銷主體的營銷活動都是在一定的時空環境下進行的，都要受到內部和外部條件的制約，這一系列條件，就是生態旅游產品營銷主體的營銷環境。只有主動地、充分地使營銷活動與營銷環境相適應，才能使生態旅游產品的營銷活動產生最優效果。

　　1、優勢(Superior)

　　興隆生態環境保護完好，旅游資源得天獨厚。興隆地處熱帶，森林覆蓋率達到65%以上。美麗的石梅灣、日月灣、南燕灣和神州半島，配上優質的溫泉、潔白的沙灘、寬闊的海域、碧藍的海水、千姿百態的動植物，是休閑、度假、療養、觀光、科學研究、教育、探險的絕佳選擇。同時興隆還是多民族地區和東南亞僑鄉，在其土地上衍養生息著19個少數民族和21個國家、地區歸僑，形成了獨特的地方民風民俗和濃郁的東南亞風情。良好的氣候條件，眾多的熱帶植物，配上獨特的民俗風情和優越的地理位置（位于三亞和海口兩個城市之間交通四通發達），使得興隆生態旅游具有很強的吸引力。

　　2、劣勢(Weakness)

　　（1）缺乏科學合理的規劃。興隆生態旅游景點多而雜，布局不合理。生態旅游尚處于低層次、粗放型的發展狀態，造成了旅游資源的極大浪費。

　　（2）旅游配套產品稀少，旅游花費結構不盡合理。在旅游者的旅游花費中，用于住宿、餐飲、長途交通、游覽等基本旅游消費的支出所占比重達67.4%高于發達國家30%～40%的比重；而非基本旅游消費支出所占比重僅32.6%，趨近了國際上30%的最低警戒線水平。

　　（3）客源市場不均衡。在20xx年接待旅游過夜人數中，接待國內旅游過夜人數約214.4萬，客源主要來自廣東、北京、上海；接待境外旅游者僅18658人，港澳臺同胞為23618人，且從20xx年起國外旅游人數呈逐年下降趨勢。表明客源市場重國內輕國外的現象較為突出。

　　（4）無序競爭久禁不止。由于旅行社數目的劇增，使得旅行社企業之間的競爭越來越激烈，有些旅行社為了生存，采用了“零”團費、“負”團費的辦法將旅游收益轉嫁到導游和旅游客車駕駛人員身上，依靠景點門票和購物的回扣或宰客增加旅游收益的現象時有發生，嚴重地影響了旅游者的旅游質量和敗壞了旅游目的地的旅游形象。

　　3、機會(Opportunities)

　　（1）生態旅游業面臨著巨大的市場需求。據專家預測，在未來的一個時期，隨著城鄉居民收入水平的提高和閑暇時間的增多，對旅游的需求將會越來越大，特別是國家采取鼓勵發展的“假日經濟”政策，假期的`延長，為人們出門旅游提供了的機會，而生態型度假休閑旅游將是人們（特別是城市居民）的一大需求。

　　（2）基本形成了協調配套、功能齊全的旅游設施供給體系。在20xx年，粵海鐵路與全國的鐵路實現聯網，粵海鐵路的修通將為進出海南的人流提供了一個比乘飛機省錢、比乘輪船省時的空間巨大的新通道，在很大程度上降低了全國大部分省區的普通消費者來海南旅游的門檻兒，因而勢必增大到海南旅游的旅客流量。

　　（3）構建興隆生態旅游區是《海南省旅游發展總體規劃》確定的目標之一。這為興隆生態旅游區的開發和建設提供了一個良好的宏觀環境。

　　4、威脅(Threaten)

　　旅游資源的破壞和浪費現象嚴重。

　　（1）由于忽視對當地居民生態環境保護意識的教育和生態旅游帶來的巨大經濟效益，使得一些旅游景點和酒店只顧眼前的利益，不考慮長期發展，最終導致旅游資源的破壞和浪費。如：生活垃圾和酒店污水的排放導致了穿越興隆中心的太陽河的污染。

　　（2）旅游者對生態旅游的理解僅僅停留在走向大自然，對生態旅游的價值缺乏充分的認識和理解，忽視了生態旅游的環境保護和文化保護。

　　三、海南興隆生態旅游產品的市場營銷策略

　　1、產品策略

　　（1）科學評價生態旅游資源。興隆生態旅游處于起步階段，生態旅游產品存在類型單一、檔次低、低水平重復等問題。因此應吸收國外生態旅游的先進經驗，結合興隆地區的實際情況，立足資源優勢，建立一套資源評估體系，正確評價資源的類型，開發獨具特色的熱帶生態旅游產品。同時還要對生態旅游景點的環境承受能力進行評估，以保護環境不受游客的破壞。

　　（2）明確產品定位。興隆生態游客的組成結構，顯示出重國內輕國外不合理的目標市場結構，因此要重新調整目標市場的組成結構，將興隆生態旅游從以觀光旅游為主向以休閑度假旅游為主的結構升級；向高檔次、高消費的旅游市場目標轉變；挖掘出富有地方民族特色和民俗風情的文化內涵，豐富生態旅游內容。

　　（3）改進產品組合。海南興隆具有豐富的熱帶森林資源和海洋資源，但開發的生態旅游產品卻沒有完全利用這些資源，僅是開發一些低級，大眾的旅游觀光項目，旅游產品線比較單一，應結合興隆生態旅游資源的多樣性開發形式多樣的旅游項目。

　　（4）策劃旅游形象，建立旅游品牌。隨著旅游業發展的復雜化和多樣化，品牌將成為生態旅游產品經營成功的關鍵因素。要讓興隆生態旅游真正成為中外游客理想的旅游目的地，僅有良好的旅游產品和旅游環境是不夠的，還要逐步形成具有興隆特色的生態旅游產品品牌。良好的旅游品牌和形象有一定的關系，成功的品牌必須要以良好的旅游形象作為基礎，因此必須先要策劃和形成良好的生態旅游形象，并加以鞏固和提升最終形成品牌。生態旅游形象的策劃主要從生態旅游形象的設計和構建兩方面進行。

　　①生態旅游形象的設計。在興隆生態旅游形象設計中要對目標市場有一個充分的了解，并能把握整個時代的潮流，使整個形象能反映時代的特征。同時，注意形象策劃實施效果的反饋、修復，提高興隆生態旅游的知名度和美譽度，增強可識別性。

　　②生態旅游形象的構建。首先，要解決興隆旅游地的旅游形象的定位問題，對生態旅游形象要進行挖掘和審慎抉擇。研究旅游者對旅游目的地的認知狀態，設計一套有效傳播旅游地目標形象的方式。其次，主要通過區域旅游產品體系、區域旅游為識別系統、區域旅游視覺識別系統和區域旅游節慶等方面的規劃與建設來實現。由于旅游形象的構建涉及范圍廣，影響面積大，要通過全面動員，才能保證興隆旅游形象營造的最終實現。

　　2、價格策略

　　（1）建立合理的旅游價格體系。為了充分、有效地利用價格杠桿為興隆旅游發展服務，政府有關部門要配合旅游協會組織會員協商由企業自行定價的旅游項目價格及浮動范圍，通過協調機制，建立合理的價格體系。對于國有的生態旅游產品應以政府指導價作為價格。

　　（2）加強價格監督。既要防止低于成本價傾銷，又要防止高價聯盟坑害旅游者，使價格水平既體現價值又符合市場。通過建立合理的價格體系，建立良好的市場秩序，促進興隆生態旅游區發展。

　　3、渠道策略

　　改變興隆生態旅游產品單一的渠道現狀，實行多渠道策略。

　　（1）與全國有影響力的旅行社、交通運輸部門聯手，實施雙贏的“留客計劃”。

　　（2）充分利用因特網資源，建立海南興隆生態旅游的專有網站，加強對興隆生態旅游的整體營銷。

　　4、促銷策略

　　促銷策略的關鍵是聯合企業和政府，加強生態旅游的促銷力度。要改變目前各經營單位各自為政、零敲碎打的局面，實施政府主導、企業參與的營銷戰略，開展有計劃、有重點、有主題的宣傳促銷，形成合力，有的放矢，將有特色的旅游產品進行組合設計包裝，統一向外展示興隆生態旅游新形象。具體操作方式有：

　　（1）進行文化營銷。可以利用興隆獨特的地方民風民俗和濃郁的東南亞風情舉辦興隆文化節。

　　（2）進行知識營銷。興隆動植物豐富，可以通過召開一些研討會或舉辦一些公益活動，擴大其在全國的影響。

　　（3）聯合強勢旅行社在主要目標市場進行營業推廣活動。

線上推廣運營方案（精選5篇）3

　　一、分析競品，明確定位

　　不打無準備的仗，制定推廣方案的第一步，是了解市場格局，通過參考競品的市場模式，制定一個專屬方案。如何獲取競品

　　（1）百度搜索相關產品關鍵詞，排名靠前的一般就是影響力較大的競品。百度指數、百度推廣等數據指標類產品，也有很全面的市場分析報告。

　　（2）專業的數據報告：艾瑞咨詢、DCCI互聯網數據中心、Alexa等網站。

　　（3）知乎、虎嗅、36kr等創投界比較專業的資訊平臺，以及行業類相關網站。

　　（4）各大移動應用市場上搜索相關關鍵詞，也能迅速找到排名靠前的競品。

　　競品的市場分析渠道，可以從他們的渠道管理上分析，比如應用市場狀況、貼吧論壇、公眾號/微博等社會媒體、市場活動、軟文/廣告投放等方面，主要的競品分析維度有：

　　（1）市場規模、發展趨勢

　　（2）企業文化、產品定位、目標用戶

　　（3）市場相關數據

　　（4）核心功能、交互設計、產品特色

　　（5）運營及推廣策略

　　當然，也不是所有競品都值得分析，我們可以根據需求，選擇競品進行分析，選擇往往重于羅列。

　　分析完競品和市場后，需要明確自身的產品的發展定位，可以從以下幾點入手：

　　（1）明確目標用戶：可以試著通過標簽形式初步確定用戶屬性，比如年齡，性別，收入，職業，居住地，興趣愛好等，再結合產品特征、用戶技能等進一步篩選。

　　（2）找到產品定位：所有App的共同價值都在于，你能為用戶解決什么問題解決了這個問題，產品的核心價值和功能點就能更快找到。

　　（3）產品使用場景：結合目標用戶使用習慣以及產品核心用途分析，可以得知用戶大致的使用場景和操作習慣，從而改善體驗點、找到推廣方式。

　　二、重點關注數據

　　推廣中，數據指標及其統計方法是我們需要格外注意的，這既是考核推廣業績的標準，也是衡量渠道質量的手段。

　　1、推廣統計方式

　　App推廣渠道很多，但每個渠道的能帶來多少用戶，這些用戶的質量如何，哪個渠道值得投入，這些都是推廣中必須心知肚明的，尤其是涉及到推廣業績的考核方面，具體到每個人、每個廣告、每個渠道都需要極其詳細的依據。在進行正式推廣前，一定要先做好準備。

　　目前能對億萬渠道同時進行來源統計的工具有openinstall，能夠給每個渠道自動生成統計鏈接/二維碼，每個渠道、推廣人員、廣告、用戶都只需使用對應的渠道鏈接進行推廣，就能統計到相應渠道推廣情況及后續行為數據。無論是應用商店、發展用戶邀請、地推人員推廣、買量換量打廣告，都可以靈活拓展。

　　2、需要關注的數據指標

　　在App推廣中有哪些數據指標能夠更好的指導我們工作呢在產品的不同階段，需要關注數據的側重點會有所不同，早期可能是下載量和用戶數，等產品穩定了就會更重視活躍量、留存率等數據。相關指標分析：

　　（1）留存用戶和留存率

　　在大規模推廣后，App一般會在短期內獲得大量用戶，但會隨著時間推移不斷流失一部分非目標用戶，一般在4-5個月后會趨于穩定，用戶留存率達到10-20%是屬于正常的`。

　　1日留存：由于新用戶粘性較低，需要結合用戶轉化路徑和新手引導設計來觀察流失點，通過不斷調整關鍵流失點來調整產品策略。

　　7日留存：這部分用戶已經對產品有一個比較完整的體驗周期，這個階段留存下來的用戶值得加大轉化力度，比如優惠券、會員試用等等。

　　30日留存：一個月的體驗期足以反映產品的迭代情況，可以通過調查問卷、觀察用戶行為數據等方式判斷產品的優化空間。

　　渠道留存：因為每個用戶都是通過不同渠道推廣來的，我們需要統計每個渠道投入的ROI，以及后續的業績結算，這里就可以用到openinstall。

　　（2）活躍用戶

　　大部分產品都需要結合整個App的生命周期來解讀，如果一個產品在較長的生命周期內，活躍程度能穩定在5-10%就相當不錯了。

　　（3）付費率

　　指一個App付費用戶相對總用戶的占比。即注冊用戶付費率=總注冊/APA。

　　還有許多維度，比如在線付費率、活躍用戶付費率等，都可以套用這類公式。

　　一個好的推廣計劃，要從產品出發，首先明確市場局勢、用戶群體、產品定位，經過合理的推廣運營留住用戶，最終通過數據統計來印證推廣效果。

　　三、推廣方案

　　多點出擊是互聯網行業最適合的早期推廣做法，通過低成本的投入，把所有能想到的渠道都覆蓋一遍，不斷優化測試出最合適的推廣方式，然后實現資源整合，將推廣效率提升到最大化。主要有以下渠道：

　　1、應用市場推廣

　　各大應用商店和下載站是用戶App下載的主陣地，除了安裝包下載，幾乎所有下載量都來源于這些分發渠道，不管大小渠道，這些商店和下載站首先要鋪滿，也有一些免費資源可以爭取，大部分還是要靠燒錢做ASO優化。

　　Android手機廠商應用商店：現在像華為，小米，OPPO，魅族等手機廠商都有自家的應用商店，這些手機品牌自帶的商店無論是用戶量，還是App的推薦機制，都是行業領先的，可作為主推渠道，需要每天關注下載頻率，資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦位等，并且上架時要優先爭取到首發推薦位。

　　第三方應用市場：比如應用寶，豌豆莢，百度手機助手，360手機助手等，第三方市場存在于各大手機品牌中，市場占有率也比較高，可作為App推廣獲客的次要渠道，其中像騰訊應用寶、百度手機助手這種有大平臺的，也可做為主推渠道。

　　手機軟件下載站：如PC6下載站、嗨客軟件站、友情手機站等，可以作為App推廣獲客的一般渠道，只需要用戶在這里可以搜索到即可，由于這些網站的訪問量本身就比較低，所以可以不用花太多精力管理，但最好要鋪全。

　　快應用：如果你的產品偏應用類，可以考慮上架安卓的快應用。去年9家國內廠商聯手打造的快應用雖然沒能一炮打響，但只要手機廠商持續發力，未來依然有潛力。

　　iOS版本發布渠道：AppStore、91助手、pp助手、網易應用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全。

　　2、ASO應用市場優化

　　ASO是指提升App在各類應用商店排行榜和搜索結果排名的過程，類似移動App的SEO優化。通過對應用商店上某個App標題、關鍵詞、描述的優化，使App在搜索、相關搜索、榜單、轉化率幾個層面有更高的展現量，各個應用商店有各自的規則，推廣人員可以嘗試設置不同關鍵詞的密度來觀察排名的變化，自己總結各類市場的ASO規則。提升我們App所覆蓋關鍵詞的排名并曝光，常見的第三方優化方式有：

　　（1）積分墻推廣

　　“積分墻”是在一個應用內展示各種積分任務（下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等），以供用戶完成任務獲得積分的頁面，通過真實用戶搜索關鍵詞下載產品。比如搜索“理財”可以找到產品“xx理財”所在的位置下載試玩提升關鍵詞排名。

　　積分墻起量快，效果顯而易見，大部分是采用CPA形式。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率相對較低。

　　積分墻優化關鍵詞和榜單的效果是目前蘋果算法里是最安全穩定的。業內公司有tapjoy，微云，有米，萬普等。

　　（2）刷榜推廣

　　包括協議刷、真機刷、肉刷等形式。

　　積分墻真實用戶的權重相較于機刷類要高的多，比如積分墻量級兩三百，機刷可能要用幾千上萬的量，最后效果還是用積分墻的排名高一些。而且機刷相對來說就比較傷包，因為你的產品只要做過機刷，就會大大增加被蘋果懲罰的風險，且會嚴重降低iOS包的權重。加上如今蘋果商店的監管越來越嚴，這種方式成本水漲船高，并不推薦。

　　（3）榜單、評論優化

　　榜單排名的提升基于應用市場的算法按每日下載量來提升，可以通過優化關鍵詞相關的周邊詞來優化榜單排名效果。

　　優化前先覆蓋關鍵詞：把核心行業詞、競品詞都覆蓋上(品牌詞>行業詞>競品詞>不相關的詞)。比如品牌相關詞：淘寶、桃寶、taobao。再比如行業聯想詞：教育、學習、K12、輔導。

　　每次更新App應用都會覆蓋原先的評論，為App添加相應的評論。評論數量會影響App應用在總榜和分類榜中的排名（占比例權重），而且評論的優化也是為了增強用戶看到軟件介紹的時候的下載欲望。

　　3、插屏廣告

　　又叫插播廣告，使用App或小程序時動作觸發全屏/半屏彈出或嵌入，一般在應用開啟、暫停、退出時以半屏或全屏的形式彈出，手機游戲領域經常采用這種廣告形式，點擊率、轉化率、用戶活躍度表現都有不錯的表現。

　　4、網盟、DSP買量

　　兩者都是精準投放廣告的方式，網盟是把中小網站聚集在一起，在網站上投放廣告位；DSP是把合適的廣告信息在合適的地點推送給合適的用戶。

　　網盟因為有海量的媒體資源，可以很大程度上展示廣告，可以根據關鍵詞定向，興趣定向，網站定向。而DSP也可以接入百度網盟，谷歌網盟，tanx等，通過cookie追蹤，RTB（實時競價）把合適的廣告素材展示給用戶，對于廣告主來講是實時買用戶，對于用戶來講也是用戶想要看到的信息。

　　5、換量

　　可以和與自己規模一致，用戶質量相似的App交換資源，比如應用市場、公眾號、App等平臺互相導流，主要合作形式是信息共享、活動合作、焦點圖推薦、內容合作等，但要注意事先認真調研，盡量不要與自己的競爭對手撞到一起。

　　6、新媒體平臺推廣

　　新媒體平臺包括公眾號、搜狐號、頭條號、百家號等移動應用為主的自媒體，有相對成熟的推薦機制和品牌曝光度，寫一些引導用戶下載的軟文，要注意選好切入點，把需要宣傳的產品、服務、功能、企業形象等信息嵌入到文章內容，一個好的切入點能讓整篇文章看起來渾然一體，給用戶留下深刻印象。

　　7、搜索渠道

　　除開ASO來講，搜索引擎推廣也就是關鍵字競價廣告，如果你購買了關鍵詞，用戶在搜索關鍵詞時，會優先展示你的廣告。主要分為SEM和SEO，通過花錢買信息、研究搜索引擎的排序和推薦規則等，盡可能讓自己的網頁符合搜索引擎規定，讓排名展示更靠前。做得好的話展示度就高，訪問的流量也都是有需求、相對精準的潛在用戶，這對品牌宣傳有較大效果。

　　8、論壇、貼吧推廣

　　優先尋找垂直行業資源，根據自身所處行業，進行針對性的精準運營，可以到攜程旅游、汽車之家、安居客、辣媽幫之類與自身品牌定位相關的論壇網站推廣，這些垂直平臺的特點是用戶質量較高，營銷價值高，但也最挑剔，最好要寫一些原創經驗貼以及互動營銷貼，靈活利用發帖、置頂、頂貼等方式帶來話題和流量。也可以與貼吧主、管理員合作，獲得一些特權或資源，配合宣傳。

　　9、社交平臺推廣

　　QQ、、微博等社交平臺可以講故事、互動、互推、轉發活動進行曝光，最常見的比如：裂變營銷、邀請助力、點贊投票等等，利用用戶社交流量進行裂變推廣，最終到自身App。同時可以創建群、討論組、開發服務號、小程序等方式積累用戶群體進行運營，并提供增值服務。

　　10、KOL營銷

　　指關鍵意見領袖，一般指行業內有話語權的人，如專家、網紅、明星等。KOL被視為一種比較新的營銷手段，它發揮了社交媒體在覆蓋面和影響力方面的優勢。KOL的粉絲黏性很強，價值觀各方面都很認同他們，所以KOL的推薦、分享、轉發等，都是帶有光環的，但也要注意掌控尺度，現在用戶都比較聰明。適合微博、、抖音等媒體平臺，以及新興的直播帶貨等模式。

　　11、信息流廣告

　　騰訊廣告、今日頭條、網易新聞、新浪扶翼等。信息流廣告是位于社交媒體用戶的好友動態、或者資訊媒體和視聽媒體內容流中的廣告。信息流廣告的形式有圖片、圖文、視頻等，特點是由算法推薦、原生體驗，可以通過標簽進行定向投放。計費方式有CPM-按千次曝光計費、CPC-按點擊計費、CPA-按行動計費和CPS-按銷售額計費。

　　12、網絡媒體廣告

　　門戶媒體有新浪網、騰訊網、搜狐網、網易網等；垂直媒體有虎嗅網、36氪、創業邦等；視頻媒體有優酷、愛奇藝、搜狐等。由這些平臺發布或報道的視頻、文章或廣告，在網絡平臺上更容易產生影響力，是中小企業宣傳品牌實力比較好的手段。

　　13、地推推廣

　　擺攤、發傳單、上門推銷等傳統地推形式依然行之有效，隨著O2O的崛起，眾多結合互聯網的地推形式也開始流行，近年來像快閃、網紅直播、路演等新興形式效果也很不錯。現在線上推廣成本越來越高，假量也越來越多，回歸到原始的地推推廣也是個不錯的選擇，特點是獲取來的用戶質量相對較高，適合早期用來培養種子用戶。重點是需要做好地推人員的統計跟考核。

　　14、戶外廣告

　　地鐵、公交車、公交車站、電梯、城市廣告牌等。優點是曝光度高，人流量大，分眾效應強，如寫字樓的電梯廣告能很好的覆蓋到白領人士；飛機場能覆蓋到高端商務人士或旅游愛好者。

　　15、百科問答

　　在百度、360、搜狗等搜索渠道建立百科或品牌詞條，這些都是越早做越好，是樹立品牌形象最基本的操作。然后在百度知道、搜搜問答、新浪愛問、知乎等問答平臺建立問答，提升品牌熱度。

　　四、制定目標

　　1、種子期

　　主要目的在于收集用戶行為數據，與產品設計時的用戶模型做對比，有目的性調優。

　　主要關注數據有：頁面路徑轉化，按鈕點擊，啟動次數，啟動時間段，停留時長等。

　　這個階段數據量不求大，但求真實，用戶來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發資源更好了。

　　2、推廣期

　　主要目的在于擴大影響，吸收用戶。

　　主要關注數據有：新增，活躍，留存以及渠道數據。

　　在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用戶量能有爆發是最好的了。

　　3、營收期

　　主要目的在于通過各種活動運營、增值服務創造營收。

　　主要關注的找數據有：付費用戶數、付費金額、付費路徑轉化、ARPU等。

　　以上就是常規的App推廣方案涉及到的主要環節，當然，具體情況要結合不同的App使用產品、目標人群等去分析，在此基礎上做推廣，并結合統計數據分析效果。希望這套方案能夠幫到更多市場推廣人員。

線上推廣運營方案（精選5篇）4

　　一、指導思想

　　按照市委、市政府的有關安排部署，充分利用各種媒體，采取多種形式，深入開展實施“23444”作風建設工程，推動“一三五八”發展戰略的宣傳報道工作，使全市各單位廣大干部準確了解“作風轉變年”活動“兩個主要目標、三類突出問題、四個重點對象、四個工作步驟和四項保障措施”的具體要求，切實作到“三大要求四項務必”，為全面建設“五個”營造良好的社會氛圍。

　　二、宣傳重點

　　（一）深入宣傳各項部署和目的要求。及時解讀各級黨委、政府關于“作風轉變年”活動的重大部署，報道有關“作風轉變年”活動領導小組對活動的重要部署和各項工作要求，各級領導深入基層開展的各項調研指導活動。

　　（二）深入宣傳活動進展和實際效果。大力宣傳全市上下按照市委、市政府統一部署，照準結合點，研究解決作風方面的突出問題，推進本部門、本單位工作的新思路、新舉措。深入報道各單位、各部門在“宣傳發動、查找整改、建章立制、鞏固提高”四個階段采取的措施和階段性成果。及時反映各單位在優化發展環境、密切干群關系方面取得的新成效。跟蹤報道廣大黨員干部“面對面做好事”活動。

　　（三）深入宣傳活動中的.正反面典型。大力宣傳“作風轉變年”活動中涌現的先進典型，充分發揮先進典型的模范帶頭作用。曝光一批明察暗訪中發現的反面典型。通過跟蹤報道等形式督促解決干部作風建設中的突出問題。

　　（四）深入宣傳作風建設長效機制。對各單位在作風建設方面建立的長效機制進行宣傳推廣。宣傳報道全市廣大干部群眾對“作風轉變年”活動的熱烈反響、積極評價和意見建議。

　　三、方法步驟

　　（一）市作風辦宣傳報道組

　　1、制發宣傳資料。市作風辦宣傳報道組通過制發“作風轉變年”活動海報、宣傳單、宣傳卡片等，大力宣傳“23444”作風建設工程和“三大要求四項務必”。

　　2、協調宣傳報道。組織新聞媒體對全市“作風轉變年”活動進行深入報道。

　　3、發送活動短信。利用手機短信平臺定期不定期發送“作風轉變年”活動相關短信，確保全覆蓋。

　　4、安裝活動屏保。圍繞“作風轉變年”活動，在全市辦公電腦安裝第三批廉政屏保。

　　5、組織對外宣傳。組織、收集、撰寫各單位開展“作風轉變年”活動的外宣稿件。

　　6、制作活動專題片。結合活動開展情況，總結提煉好經驗、好做法，及時制作專題片，在一定范圍內播放。

　　（二）各鄉鎮、市級部門

　　1、屏幕宣傳。要利用面向公眾的熒屏、電子顯示屏、電子觸摸屏等定期滾動播放廉政公益廣告和“作風轉變年”活動宣傳標語。

　　2、開設專欄。要利用好宣傳欄、網絡平臺等開設“作風轉變年”活動宣傳專欄，做好“作風轉變年”活動各階段工作的宣傳。

　　3、制發資料。運用好市作風辦制發的海報等各種宣傳品，結合自身實際制發“作風轉變年”活動宣傳資料。

　　4、拓寬渠道。根據本單位實際，采取各種各樣具有本單位特色的宣傳方式，多角度、全方位的對“作風轉變年”活動進行深入宣傳，營造良好的活動氛圍。

　　（三）新聞媒體

　　要通過開辟宣傳專欄、專題等形式，緊密配合“作風轉變年”活動四個階段任務，對活動進行全方位、多角度、深層次的報道，形成規模和聲勢。

　　1、宣傳發動階段（2-3月）。開設“踐承諾、轉作風”專題專欄，并固定版面、時段，刊播放（發）市級各部門的公開承諾。每天公布舉報電話、郵箱。根據本單位、本部門實際情況，拓寬宣傳渠道，充分利用閱報欄、應急視聽等多種渠道，面向全社會對“作風轉變年”活動的動態進行大力宣傳。

　　2、查找整改階段、建章立制階段（4—8月）。堅持正面宣傳為主，深入宣傳各單位開展“作風轉變年”活動的好做法。對明查暗訪過程中發現的突出問題和具有典型教育意義的事件進行曝光，對整改情況及時進行報道。

　　3、鞏固提高階段（9—12月）。開設“學榜樣、樹新風”專題專欄，宣傳報道“作風轉變年”活動中涌現出的先進典型，推廣好經驗、新成效，特別是建立作風轉變長效機制情況。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導，統籌兼顧。全市“作風轉變年”活動對外宣傳報道，由市“作風轉變”活動領導小組辦公室統一組織，具體工作由市作風辦宣傳報道組負責。市屬相關媒體要高度重視，“一把手”負總責，明確一名副職具體抓，制定詳細的宣傳報道方案，選派精干力量負責活動的宣傳報道。

　　（二）緊扣主題，增強實效。要按照市“作風轉變年”活動的統一部署，圍繞各個階段、各個時期著力解決的實際問題，有針對性地組織好相關宣傳報道。要準確把握群眾的關注點和興奮點，用事實、數字和典型說話，多報道基層群眾對“作風轉變年”活動的反響和感受，多反映活動給群眾生產生活帶來的實惠，切實增強宣傳報道的的針對性和時效性。

　　（三）嚴格把關、確保導向。要堅持正面宣傳為主，牢牢把握正確的輿論導向，全面準確體現市委、市政府部署要求。反面典型的曝光要著眼于指出現象、解決問題、促進工作，重大、敏感問題的稿件要按程序送審。

　　（四）細化方案、督促檢查。各單位對外宣傳稿件請通過互聯網傳至市作風辦郵箱。市作風辦將加大對宣傳報道工作的督查力度，對未按要求及時落實各階段任務的進行通報。宣傳報道情況納入年度的懲防體系建設檢查和責任制考核內容。

線上推廣運營方案（精選5篇）5

　　一、背景及現狀

　　光明集團牛奶公司擁有8個奶牛分場和6000多畝飼料基地，飼養優良荷斯奶牛1萬多頭，是華南地區最大的奶牛飼養的基地和全國奶業最大的牛奶出口基地，年產鮮奶2萬多噸，奶品質量與國際標準接軌，長期達到國際先進水平。

　　晨光飲料公司擁有瓶裝、屋型紙包裝、利樂紙包裝、塑料杯裝、罐裝等16條生產線，年加工生產能力達12萬噸，生產晨光牌鮮奶、花色奶、酸奶、果汁飲料、果味茶、涼粉等系列產品共40多個，晨光鮮奶、紙包純牛奶、酸奶、甜牛奶等產品取得國家“綠色食品”證書 。

　　近年來，我國人民生活水平逐年提高，人們對于健康、營養的需求也呈日益上升的趨勢，含有豐富營養的牛奶飲品越來越受到人們的歡迎，牛奶的需求逐年上升。據了解，人均消費牛奶一直位居全國首位的上海，年人均消費達到26公斤，為全國人均消費量的4倍。今年的消費水平又有了新的提高。上海市場之大，吸引了國內外乳品品牌的垂青，各路品牌紛至沓來。目前上海牛奶市場中，除了原有的一些品牌外，還有不少來自草原的綠色產品加入，更有許多國外知名品牌搶灘上海。這些品牌為了一爭高下，紛紛使出全身解數，有的搶占黃金廣告時間段，有的推出買三送一、免費品嘗的促銷手段。群雄割據的上海牛奶市場哪種品牌更暢銷，調查結果光明牛奶處于優勢。

　　總之，光明牛奶在杭州作為一種食用飲料，能夠吸引大部份人們的注意的。

　　二、市場狀況分析

　　1、機會與威脅。光明牛奶除了大力推廣“無抗奶”行業標準，還在產品創新方面取得了成就。

　　光明牛奶本年度推廣的麥風，給人們留下了深刻印象。這種介于豆奶和牛奶之間的產品，并不是光明的首創。上海一家豆奶廠今年率先創新推廣了一種全新的豆奶——大麥奶。在豆奶中加入大麥的香味。但因為種種原因，這個產品并沒有取得成功。

　　不久以后光明就推出了自己的麥風。上海本年度上市的保健食品美多膳食纖維素，也幫助麥風完成了部分市場教育工作。也許光明牛奶“偷竊”了別人的成果，但這些產品中間，只有光明麥風靠大麥和膳食纖維賺到了錢。

　　光明牛奶入選，是為了表彰它開發創新性產品的能力，以及它不斷翻新的營銷傳播方式——光明牛奶的高鈣奶，還一反常態在上海報媒投入了軟文廣告，宣傳光明高鈣奶的補鈣作用，試圖和補鈣保健品共同分享補鈣市場。

　　2、優勢與弱點：光明牛奶市場分布廣，消費者認知度高，品牌總體提及率指標顯示了消費者對各品牌的總體認知程度，是品牌知名度的重要標志。光明品牌依靠其公司的實力和背景，在品牌宣傳上的成功運營，幫助其確立了在牛奶行業中的龍頭地位。

　　3、分析：

　　（1)企業的經營歷史與業績。在光明乳業40余年的經營歷史中，瓶裝消毒牛奶一直占據銷售收入中的較大比重。過去20xx年左右時間，保鮮盒裝牛奶的銷售呈直線增長態勢，目前它在銷售收入中比重已躍居第一位。在40多年中，光明乳業一直將保鮮牛奶作為當家產品，目前它的液態奶產銷量占全國乳品行業第一位，在上海液態奶市場中它的份額高達84%，在華東地區市場份額也超過了50%。

　　（2）市場吸引力。近5年來液態奶尤其是巴氏消毒液態奶的需求量呈快速增長態勢，在許多城市中這一需求增長率達到了年均50%的遞增速度。市場規模的持續性膨脹為企業提供了良好的盈利機會。

　　（3）企業的區位優勢。中國的乳品市場存在一種資源與市場隔離的特殊情況，即占全國80%奶源的北方地區，消費市場的容量只占全國牛奶消費量的 10%。與此相反，只占奶源總量20%的南方地區，牛奶消費量占全國消費總量的90%。光明乳業位于全國人均牛奶消費量最高的上海，又毗鄰江、浙這兩個牛奶消費市場較發達的省份，而這些省市的牛奶消費以巴氏消毒牛奶為主，為光明提供了得天獨厚的市場資源。

　　三、戰略目標

　　為了在杭州地區推廣光明牛奶進行更好的.營業推廣，根據調查，分析確定以下戰略目標：

　　1，近期目標：提高光明牛奶在杭州下沙高教院區的知名度，達到短期盈利目標。

　　2，遠期目標：在消費者熟知和忠誠的基礎上，有足夠的消費人群后，再進一步把目標投向市區，使光明牛奶成為消費者每天飲用的必需品。

　　四、目標消費群細分

　　根據不同的消費群的口味提供其不同口味的產品，

　　五、市場推廣方案

　　（一）廣告策略

　　1、電視節目是人們每天都會觀看的，至于選擇哪一個電視臺，由于光明牛奶適合沒個年齡的顧客，沒有針對的消費群，所以在選擇哪家電視臺方面不用考慮的太多，主要看哪個臺的收視率高。

　　2、娛樂節目和專題節目在青少年及出租車司機當中有很大的影響力，收聽率比較高，因此跟電視臺洽談，在電臺娛樂節目當中做一些關于光明牛奶的問答，電臺的幸運聽眾、獲獎聽眾可憑有效證件到俱樂部領取有關獎品。

　　3、車體廣告。由于杭州市公交車路線比較多，線路較長，乘坐的人也很普遍，針對此特點，我們認為在公交車上做一定的車體廣告將可以得到更好的效果。公交車這種流動式廣告，給人的視覺感效果沖擊很大，可以在市民心中形成深刻的印象。

　　（二）營業推廣

　　我們用面包做促銷品，牛奶的價格比競爭品牌貴2毛錢，我想效果會非常好。原因很簡單：市面上賣1元錢的面包，如果很大批量地從廠家直接進，也就2毛錢的樣子。消費者明確的是市面上的價格，出廠價和零售價相差這么大，消費者不明白，還覺得很超值。而且，很多人都有早上牛奶加面包作為早餐習慣，有面包送，牛奶貴一點也沒有關系。我們就可以不用花一文錢，取得很好的效益。

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