疫情期間生產保供方案（精選10篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編整理的疫情期間生產保供方案（精選10篇），歡迎大家分享。

　　疫情期間生產保供方案1

　　按照縣疫情防控工作領導小組《關于進一步做好縣新冠肺炎疫情防控平戰轉換、應急處置各專班工作職責體系建設的工作方案》（防發〔2022〕x號）要求，為應對新型冠狀病毒肺炎疫情戰時主要生活物資保供工作，確保工作順利開展，特制定如下工作方案。

　　一、基本情況

　　社區居委會下設xx網格、xx網格、xx網格、xx網格，總人口xx人，常住人口xx人。劃分為x個片區，x個網格，x個微網格。

　　二、組織機構

　　建立xx社區居委會疫情防控應急物資儲備保供工作專班。專班組成人員如下：

　　班長：xx社區黨支部書記居委會主任

　　副班長：xx社區黨支部副書記

　　xx社區黨支部副書記

　　xx社區居委會副主任

　　成員：xxxxx

　　愛心人士：x、x、x、x、x、x。

　　工作地點：x社區居委會

　　三、工作職責

　　（一）班長為總協調人，負責總體協調疫情防控應急物資儲備保供工作，并與轄內商超簽訂儲備和保供協議。

　　（二）副班長為生活物資保障儲備工作第一負責人。各成員負責配合副班長做好生活物資保障和儲備工作、負責做好本轄區所需和儲備物資的統計報送工作、負責運輸車輛和人員的信息報送和通行證的領取；負責生活物資的儲運、配送、供應等環節的有效銜接；負責督促指導各網格員和愛心服務人士的配送任務分配；負責協調帳款的結算工作。

　　（三）各網格員負責所轄網格所需生活物資的統計、配送和結算工作。

　　（四）工作方案

　　以一周為單位，共計需要肉650斤，蛋406斤，奶1612升，油163升，面2594斤，菜1621斤，其他方便面80箱，火腿腸80箱，榨菜400袋，礦泉水500瓶，衛生巾340包，衛生紙375斤。有2個供應商。

　　1.x片區總負責人:x

　　x網格負責人：x

　　網格員：x

　　微網格員：xx

　　愛心人士：xx

　　供應商：x

　　運送車輛：x，司機：x

　　2.x網格片區總負責人：x

　　x網格負責人：x

　　網格員：x

　　微網格員：xx

　　愛心人士：xx

　　供應商：x

　　運送車輛：x，司機：x

　　3.x片區總負責人:x

　　x網格負責人：x

　　網格員：x

　　微網格員：xx

　　愛心人士：x

　　供應商：x

　　運送車輛：x，司機：x

　　4.x片區總負責人:x

　　x網格負責人：x

　　網格員：x

　　微網格員：xx

　　愛心人士：x

　　供應商：x

　　運送車輛：x，司機：x

　　疫情期間生產保供方案2

　　根據《百色市疫情處置聯合指揮部物資保障與市場秩序分指揮部生活物資調配組工作方案》要求，為充分發揮右江區供銷合作社系統行業優勢，全面做好新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作，維護正常農村市場價格秩序和社會穩定，滿足和安定居民群眾的生活，特制定本方案。

　　一、生活必需品主要內容

　　主要包括糧食（大米、面粉）、食用油、蔬菜、肉類、奶制品、禽蛋、水產品和成品油等重要生活必需品及急需的應急商品。

　　二、工作內容

　　右江區供銷合作社系統按照《百色市疫情處置聯合指揮部物資保障與市場秩序分指揮部生活物資調配組工作方案》及疫情防控工作要求，在區疫情防控指揮部的堅強領導下，負責加強鄉鎮、行政村生活必需品的價格變動、市場供應的監測，及時發布監測信息；采取切實有效措施，及時組織緊缺生活必需品的`調運，保證農村市場供應充足，人民群眾生活得到有效保障。

　　三、工作機構

　　為進一步加強對新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作的組織領導，區社決定成立右江區供銷合作社新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作領導小組（以下簡稱領導小組）。其成員名單見附表。

　　領導小組負責統籌協調新冠肺炎疫情防控期間鄉鎮及行政村（社區）生活必需品市場供應保障工作，完成區委、區人民政府及疫情防控指揮部交辦的其他事項。

　　四、主要任務

　　主要負責加強鄉鎮、行政村（社區）生活必需品的價格變動、市場供應的監測，及時發布監測信息；及時組織緊缺生活必需品的調運，保證農村市場供應。重點監測包括糧食（大米、面粉）、食用油、蔬菜、肉類、奶制品、禽蛋、水產品和成品油等重要生活必需品及急需的應急商品市場供應情況，并做好相關研判，為快速應對可能出現的生活必需品供應異常做好準備，保障城鄉居民日常基本生活需求。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認識。當前，我區處于疫情防控關鍵時期，保障生活必需品市場供應是人民群眾的迫切期盼，保障社會安定的緊迫需要。全區供銷社系統要提高政治站位，統一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性，加大工作力度，細化工作任務，強化工作措施，切實把各項工作抓緊抓實。

　　（二）加強組織領導。各鄉鎮基層社要堅持把疫情防控及疫情防控期間農村生活必需品市場供應保障工作作為重要政治任務，實行一把手親自抓，各項工作專人抓，建立統一領導、組織有力、齊抓共管的農村生活必需品保供工作格局。

　　（三）加強協調聯動。建立健全協調聯動工作機制，密切協作、主動作為，加強溝通協調，保障農村市場供應，強化農村市場運行監測，形成工作全力。各鄉鎮基層社要及時向當地疫情防控指揮部匯報，主動與鄉鎮黨委、政府及相關部門溝通協調，爭取工作上的配合與支持，形成有效的協調聯動機制，確保鄉鎮、行政村（社區）生活必需品保供工作取得實效。

　　（四）加強信息報送。自2月10日起，啟動生活必需品農村市場運行監測日報機制。各鄉鎮基層社對本轄區內商超商貿企業進行統計，對生活必需品的價格變動、市場供應情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進行統計，并于當日15：00前將有關統計情況上報領導小組辦公室。

　　疫情期間生產保供方案3

　　為確保八陡鎮生活物資供應，共同抗擊新型肺炎疫情，根據工作要求，特制定八陡鎮新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間生活必需品市場供應保障工作方案，現安排如下：

　　一、保供企業

　　為保證群眾生活必需品供應，八陡鎮政府與轄區內大型商超對接服務事項，確立特信山機店、特信北河口店、新星北河口店、和潤超市、新匯超市共5家門店為鎮級保供商超（名單附后），為我鎮提供生活必需品物資保障。各村、社區也可根據博山區發布的生活必需品供應商超單位自主確定本村、社區保供商超。

　　二、配送流程

　　1、各村、社區建立志愿者隊伍，每個村、社區確定至少一名具體負責人，建立生活必需品物資保供微信群，提前一天統計群眾生活必需品需求清單（包括糧油肉蛋奶蔬菜等物資的品名、種類、數量等）。

　　2、各村、社區負責人聯系保供商超按需采購或提供標準生活物資保障包（食品種類可根據需要隨時調整）。

　　3、各村、社區確定生活必需品應急投放點及裝卸人員志愿者隊伍，配送車輛到達應急投放點后，志愿者卸車，交由投放點負責人統籌安排，志愿者按照網格內群眾需求清單配送分發至每家每戶。

　　三、組織保障

　　各商超確保保供人員按時到崗到位；確保所有生活必需品保供運輸車輛，安全駕駛通行；確保物資質量，符合國家規定標準，不得哄抬物價。如遇特殊情況鎮政府幫助協調處理。

　　疫情期間生產保供方案4

　　為進一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。

　　一、工作目標

　　按照“統一封閉、統一配送、統一管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。

　　二、工作任務

　　（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業：“慶客隆超市、步森百貨超市、友誼超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。

　　（二）落實專人負責。針對全區所有小區已封閉的實際情況，要求社區網格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時上報，社區安排專人負責統計匯總上報至定點超市。

　　（三）保障居民所需、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點超市落實所需物品數量及具體配送點，“三大超市”負責打包、分裝、配送。

　　社區網格員要按照本小區規模合理確定物資存放點，設置醒目的物資存放點標識標牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區指定地點。由社區網格員提前統一收取物資費用，在商超配送物資時與商超配送人員一并結清。

　　各網格員要主動與轄區內不會使用智能手機的老年人聯系，了解他們的需求上報定點超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統一結算。

　　三、組織實施

　　（一）加強組織領導。為加強保供工作的領導，確保各項工作措施落到實處，特成立扎賚諾爾區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領導，制定總體工作方案，檢查各部門、各社區、街道辦事處工作措施的落實情況，及時協調和處置保供工作中出現的各項問題。

　　（二）明確工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜合協調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場監管局要加強對保供企業各類物資檢驗檢測，確保各類蔬菜、食品保質保量。同時加強價格監測，確保價格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳，及時通報因現場管理、工作需要臨時調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作，明確專人對接超市，引導居民購買所需物資，將居民所需物資配送分發到居民手中；各商超企業負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質保量、準時準點完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關規定操作。

　　疫情期間生產保供方案5

　　為及時有效應對可能發生的新冠病毒肺炎疫情等突發事件發生，確保商品供應，穩定市場，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，特制定新冠病毒肺炎疫情期間生活必需品市場保供應急預案。

　　一、總則

　　（一）編制目的

　　建立健全疫情期間生活必需品市場供應預警應急機制，有效預防并及時消除生活必需品市場異常波動，滿足居民日常基本生活需要，維護社會穩定。

　　（二）編制依據

　　依據商務部《生活必需品市場供應突發事件應急預案》和《安徽省人民政府辦公廳關于印發應對新型冠狀病毒肺炎疫情若干政策措施的通知》（皖政辦明電〔2020〕6號）文件精神，制定本預案。

　　（三）編制原則

　　堅持寧可備而不用，不可用而無備，堅持屬地管理、分級負責，堅持強化協作、部門聯動，堅持突出重點、城鄉統籌，堅持督防結合、壓實責任。

　　（四）適用范圍

　　本縣區域內8類生活必需品（蔬菜、肉類、蛋類、糧食、食用油、方便面、火腿腸、礦泉水）及其他生活必需品因疫情導致供銷情況出現重大波動，市場出現短缺脫銷、價格大幅上漲等應急狀態的防范和處置。

　　二、組織保障

　　（一）成立組織

　　成立霍邱縣商務局生活必需品市場保供應急工作領導小組，其組成人員如下：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　李輝、xx

　　領導小組下設公室，設在局辦公室，負責綜合分析、聯絡溝通、信息協調、工作調度等具體事務具體日常工作。

　　（二）工作職責

　　在縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部領導下，按照市場供應與監管職責分工，動態監測各樣本企業生活必需品庫存、銷售、價格動態，定期開展市場巡查，掌握市場動態；負責指揮、組織、協調生活必需品供應和應急處理工作；加強與縣直相關部門、有關鄉鎮（開發區）的溝通協調，通力合作、密切配合，確保市場的.有序供應。

　　常用生活必需品重點市場的日常生活必需品的保供工作；督促重點市場的大米、食用油、食用鹽、方面便、火腿腸、瓶裝飲用水按15天存貨、30天備貨，保障豬肉、禽肉、蛋類、蔬菜類等鮮食品的日常供應工作；強化對本組工作情況的調度，適時掌握工作動態。

　　三、工作流程

　　（一）確定縣級生活必需品應急保供骨干企業

　　1、重點農貿批發市場（1家）：觀音閣農貿市場。

　　2、重點超市連鎖企業（5家）：家之都超市、生活之都超市、好又多超市、福潤萬家超市、紅府超市。

　　3、重點豬肉儲備企業（2家）：恒康食品、永康食品。

　　（二）建立生活必需品市場監測報告制度

　　按照國家、省、市、縣疫情防控市場保供相關要求，適時啟動生活必需品市場日監測工作。從綜合體、商超、農貿市場中選取具有行業代表性的重點企業，對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監測日報告，重點監測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況。根據監測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據。

　　（三）建立疫情風險分級應急保供制度

　　為應對疫情發展態勢的變化，建立風險等級不同保供制度，全力保障全縣人民的生活必需品供應。

　　1、風險等級處于低風險情況：商場超市、農貿市場正常營業，嚴格落實“亮（掃）碼+測溫+戴口罩”和日常場地清潔、消毒、通風等防控措施，合理安排營業時間，嚴格控制舉辦聚集性展銷活動。

　　2、風險等級處于中風險等級：商場超市、農貿市場適當減少正常營業時間，嚴格控制購物場所內總人數，避免出現人群聚集、交叉感染的情況發生，嚴格落實“亮（掃）碼+測溫+戴口罩”和日常場地清潔、消毒、通風等防控措施。鼓勵實行“點對點”供應，支持開展線上配送、購物模式，實行網上商城+第三方平臺送貨上門、無接觸配送等服務。

　　3、風險等級處于高風險等級：大型商超視情況停止正常營業，農貿市場、小型商超便利店全部停止正常營業，啟用線上銷售，采取實行“點對點”供應，以主城區家之都超市9家門店、生活之都超市8家門店為主要供給點，在周邊生活區設立生活必需品提貨點，實現主城區全覆蓋。城區居民主要通過餓了么、美團、微信商城等平臺訂購生活必需品，實行定時集中送貨、無接觸配送。鄉鎮（開發區）居民主要通過轄區保供商超提供的生活必需品保供群二維碼或公眾號，掃碼關注進群，直接下訂單采購生活必需品，實行定時集中送貨、無接觸配送。如轄區保供商超供應配送能力有限，將協調組織城區或周邊鄉鎮保供企業予以支持。當保供企業出現運送生活必需品人員、車輛不足等問題，及時向當地政府請示，協調有關部門，增加保供力量。

　　（四）應急保供的確認、發布、實施及結束

　　縣商務局接到縣疫情指揮部發布疫情中、高風險等級確認信息后，經縣疫情指揮部同意后組織相關企業啟動應急預案，并向上級、周邊縣區商務部門通報情況。在主動向有關鄉鎮、社會公眾發布預警信息的同時，依托縣、鄉應急保供重點企業，在縣內未發生市場波動的區域緊急調運生活必需品。情況特別嚴重時，對食品等基本生活必需品暫時實行統一發放、分配和定量或限量銷售，同時向省、市主管部門報告申請調配相關物資，或向兄弟周邊縣提出援助要求。應急處置工作完畢，由縣商務局向縣疫情指揮部報告申請同意后終止應急響應，并通知有關企業。

　　（五）明確鄉鎮屬地責任

　　各鄉鎮政府（開發區管委）要切實履行生活必需品保供應急保供屬地主體責任，負責組織協調本地農貿市場、大中型超市提前組織貨源，確定本地生活必需品應急保供骨干企業并開展庫存和銷售日報工作，同時為最大限度避免疫情擴散，協調區域范圍臨近的部分鄉鎮建立區域生活必需品保障圈，生活必需品市場供應如遇特殊情況，立即組織從周邊未發生市場波動的地區緊急調集、投放應急商品，進行異地商品余缺調劑，盡量減少長距離運輸。在情況特別嚴重時，對生活必需品進行定量銷售干預。

　　四、應急措施

　　（一）摸排生活必需品本地企業庫存和銷售情況。對蔬菜、肉類、蛋類、糧食、食用油、方便面、火腿腸、礦泉水等生活必需品本地有生產加工或儲備的企業（合作社）進行摸底，了解企業庫存和銷售情況，動員企業做好庫存保障。

　　（二）全面細致開展市場摸排及產品溯源工作。全面掌握本地農貿市場、商場超市生活必需品供應情況，嚴格執行生活必需品異常波動零報告、日報告制度，突發情況要客觀反映原因并提出應對措施。同時對應急保供企業商品的來源開展溯源工作，切實掌握企業商品信息數據，強化對來自、途經疫區的產品管控，強化檢驗檢疫措施，確保人民群眾購物安全。

　　（三）加大商貿流通主體生活必需品儲備量。一是加大蔬菜、豬肉、禽肉、蛋類、大米等本地應急保供產品在市場、超市中的投放比例，確保在跨區域運輸受到阻斷時，優先保障我縣應急保供企業，最大限度保障人民群眾正常供應需求；二是指導應急保供企業進一步加強自身應急保供商品的儲備能力，原則上應不低于正常銷售15日進行儲備，如遇企業儲備倉庫不夠，應主動幫助企業尋找本地儲備倉庫進行補充；三是主動對接發改委、農業農村局、交通運輸局等相關部門，采取多種方式確保應急保供企業供應充足、調配及時，確保跨區域運輸通道暢通。

　　（四）利用社交電商優勢開展生活必需品配送。積極引導美團外賣、餓了么等本地配送電商企業與超市、便利店、農貿市場開展合作，將蔬菜、水果、糧油米面等生活必需品納入配送范疇，鼓勵有條件的本地企業通過APP、微信、抖音等平臺搭建線上商城，通過開展各類宣傳，引導本地居民通過社交電商采購生活必需品。

　　（五）做好應急商品替代品的研究工作。通過提前研判，在可能出現部分應急商品斷供且無法通過外調解決的，各鄉鎮（開發區）要積極摸排開展本地有生產或儲存的替代品研究工作。

　　（六）強化輿論宣傳引導。按照穩定市場的原則，加強與宣傳部門聯系，及時通過媒體向社會通報有關情況，宣傳市場供應保障措施及市場穩定情況，正確引導社會輿論，穩定消費預期。

　　對應急處理期間緊急調集、征用有關單位、企業物資、倉儲、勞務予以合理補償。

　　本預案由縣新冠肺炎疫情防控指揮部組織制定實施，各鄉鎮（開發區）結合實際，制定本地保供應急預案。

　　疫情期間生產保供方案6

　　為貫徹落實國家、省、市、縣決策部署，積極做好常態化疫情防控，有力有序統籌做好春節期間生活必需品保障供應，千方百計滿足人民群眾節慶生活需要，按照阜南縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部工作要求，結合商務糧食工作實際，制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　在縣委、縣政府、縣疫情防控應急指揮部的領導下，堅持底線思維，壓實工作責任，采取切實有效措施，全力做好全縣生活必需品市場保供穩價工作，有效保障市場供應、滿足人民需求、穩定社會預期。

　　二、工作措施

　　(一)落實組織領導責任。我局成立疫情防控工作領導小組，切實擔負起生活必需品市場保供的組織領導責任。堅決在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部統一領導下，主要負責同志堅守崗位，靠前指揮，調配精兵強將，充實防疫保供工作力量。力爭摸清一線市場最新最實的情況，發現問題及時組織解決。確保根據防疫保供新形勢新變化，調整工作方案，完善應急預案，采取有效舉措，爭分奪秒保障生活必需品市場供應跟得上、不脫銷、不斷檔。

　　(二)壓實企業主體責任。摸排選定生活必需品應急保供骨干企業，在必要時期向政府和群眾公開承諾所有門店正常營業，倡議承諾價格不漲、供應不斷、質量不降，發揮市場保供示范帶頭作用;指導農副產品批發市場、大型、連鎖超市加強與省市及縣內外供應基地的產銷銜接，加大貨源組織和調運力度，確保米面油、蔬菜、肉蛋奶等生活必需品供應充足，價格穩定。

　　(三)建立聯保聯供機制。縣商務糧食局牽頭，與縣生活必需品應急保供企業建立聯保聯供協作機制，一旦出現區域性、階段性市場波動，動員相關企業發揚“一方有難，八方支援”精神，及時調配各類生活物資，防止出現生活必需品斷檔脫銷。同時加強與公安、交通等部門聯系，協調解決好生活必需品在交通運輸、物流配送等方面的問題，暢通生活必需品運輸配送渠道。發揮好部門聯動機制作用，有效保障保供企業在人力、用車等方面需求。

　　(四)創新線上交易保供方式。鼓勵商貿企業開發小程序或移動APP平臺，建立社區微信服務群，提供線上線下服務，引導城鄉居民網上下單，采取“無接觸”配送，減少居民購物出行、減少配送人員與居民的直接接觸。將電商網點、郵樂購站點、小超市等作為生活必需品供應的重要源頭，打通保供“最后一公里”

　　(五)做好終端服務。制定封閉小區居民生活物資配送規范，建立最后“一公里”配送隊伍，根據疫情防控形勢需要，組織商超、批發市場和社區一一對接，做好線上線下配送、設立臨時售賣點、采取標準化配送包等方式派送，做好封閉小區終端配送。配合民政等部門做好困難群眾救濟救助，鼓勵商超餐飲、物流快遞提供代下單、代采買、送貨上門、送餐上門等服務，要求商貿流通企業不得排斥和歧視現金支付，切實保障便利消費和基本生活需要。

　　(六)啟動市場應急機制。配合發改委部門，按照均衡布局、方便購物原則，在全縣選定2家農副產品保供平價商店落實平價銷售商品品種、數量、質量和優惠幅度，確保平價惠民銷售。

　　(七)建立監測保障機制。落實生活必需品市場日報監測、應急商品數據庫日報、生活必需品市場異常情況零報告等重要制度，重點監測骨干應急保供企業糧、油、肉、蛋、蔬菜等12種生活必需品庫存和銷售變動情況，加強趨勢預測，對市場走勢及早研判，提出預案，不斷提高監測靈敏性、及時性、有效性和前瞻性，指導商超加強貨源組織，增加商品品種和庫存，保障市場供應。

　　(八)加強輿論宣傳。切實加強宣傳引導，密切關注輿情變化，做好宣傳方案，充分發揮新媒體傳播快的優勢，及時準確報道本地市場供應情況，實事求是宣傳保供穩價成效。組織指導企業積極正面發聲，采取安民告示等多種方式，切實提示顧客不要恐慌、理性購買，穩定社會預期，增強民眾信心。

　　(九)做好內部防控。指導企業制定周密方案，采取嚴格措施，切實落實單位內部人員疫情防控和企業經營場所通風、消毒、人流疏導等措施，保障商務糧食部門職工和保供企業員工安全健康。確保生活必需品供應持續不斷、高效安全。

　　(十)做好應急值守。加強疫情防控值班值守，關注保供輿情動態，了解保供企業難點痛點，能解決的及時解決，不能解決的及時向縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部報告。我縣保供工作開展情況、存在問題和異常情況會及時向市商務局報告。

　　三、有關要求

　　(一)提高思想認識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性，高度重視落實好防疫保供任務的履職必然要求與重大政治意義，切實增強緊迫感和責任感，統籌疫情防控與市場保供，深入研判“提倡春節假期非必要不流動，分類引導廣大群眾就地過年”要求下的節日期間人口規模、人員結構變化，緊盯疫情發展形勢，及時調整保供預案，因時因勢果斷采取針對性措施，嚴防意外情況發生。

　　(二)強化組織領導。要堅持把防疫保供作為政治任務，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，建立統一領導、組織有力、齊抓共管的工作格局。嚴格落實屬地責任，結合地方實際，制定具體工作方案，細化工作舉措，嚴明工作責任，確保完成各項工作任務。

　　(三)加強協調聯動。要在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部的統一領導下，主動加強與相關部門溝通聯系，建立健全完善統一協調工作機制，密切協作、主動作為，保障市場供應，強化市場監管，形成整體工作合力，確保全縣保供穩價工作取得實效。

　　(四)強化督導檢查。要成立督導檢查工作小組，督查指導各大農批市場、商場、超市疫情防控措施和生活必需品保供措施落實情況，對工作落實不到位的現場要求立即整改，對措施不力、哄抬物價等造成不良影響的協調有關部門嚴厲查處。

　　疫情期間生產保供方案7

　　當前，我市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢嚴峻，做好“菜籃子”產品穩產保供工作，事關疫情防控期間民心穩定、事關疫情防控大局。我市蔬菜自給率不高，發展蔬菜生產有較大的空間和潛力。根據疫情防控期間蔬菜穩產保供要求，為了逐步提高我市蔬菜生產供應水平，增強蔬菜穩產保供能力，增加自給率，特制定工作方案，強化措施，加大支持，大力發展蔬菜生產。

　　一、目標任務

　　全市20xx年第一、第二季度每月蔬菜種植面積及產量同比增長15%，新增蔬菜基地面積1500畝，每個縣（市、區）有一個以上蔬菜基地新增面積100畝以上，全年蔬菜種植面積、產量分別增長10%，力爭全年平均自給率達到90%以上。在疫情防控期間，穩定全市蔬菜在田面積在16000畝以上，每月保障供應蔬菜8000噸以上。

　　二、主要措施

　　1.抓好任務分解落實。全市任務分解到各縣（市、區），明確全年及各月生產任務，確保全市全年任務完成。各縣（市、區）也要根據各地實際情況，把任務分解落實到鄉鎮、到基地，落實新增基地面積。

　　2.統籌資金投入，加大蔬菜生產扶持。爭取市財政投入資金300萬元，支持規模蔬菜基地擴大春季蔬菜生產規模、擴大蔬菜基地規模。各地也要統籌項目資金、扶貧資金，加大項目資金扶持。

　　3.結合高標準農田建設項目，支持蔬菜基地建設，改善蔬菜基地生產條件。有高標準農田建設項目的地方，要覆蓋到蔬菜基地。防城區要重點布局防城—那梭公路沿線蔬菜生產帶。

　　4.加快土地流轉，解決蔬菜生產用地。各地要利用耕地承包經營權確權成果，發揮好農村產權交易中心作用，化解土地流轉困難及問題，加快土地流轉力度。

　　5.支持引導社會資本投資蔬菜基地建設。充分利用農業投資融資平臺資金支持，加大招商引資，優化營商環境，加大鎮村組織支持服務，合力發展蔬菜產業。

　　6.及時組織農資調運，保障充足的種子、化肥、農藥和農膜等農用物資供應。掌握農資、種子經銷企業經營情況和物資儲存情況。

　　7.組織廣大農業干部深入生產第一線，發動群眾積極參與春耕生產，做好技術指導和服務，切實幫助農民解決春耕生產中遇到的困難和問題，確保春耕生產順利開展；加大春季蔬菜生產力度，組織動員蔬菜種植戶、蔬菜基地擴大種植面積，采用大棚、小拱棚、地膜覆蓋等設施技術提早生產、加快生長，增加葉菜和速生蔬菜生產。

　　三、實施疫情防控期間蔬菜生產財政獎補

　　為了做好疫情防控期間我市蔬菜生產任務完成，確保疫情期間蔬菜供應，打好蔬菜生產基礎，對我市春季蔬菜生產給予重點支持。

　　（一）支持規模

　　爭取市財政“菜籃子”蔬菜生產專項資金300萬元，專項扶持疫情防控期間我市蔬菜生產增產保供。

　　（二）支持方式

　　1.支持蔬菜基地提早生產。對基地面積10畝以上的種植大戶在2—3月種植的蔬菜面積給予獎補，每畝100元。資金用于補貼購買種子、化肥、農膜、農藥、用工等項。

　　2.支持種植大戶、蔬菜基地擴大基地面積、新建蔬菜基地。

　　（1）對基地面積10—50畝的種植大戶，今年2-6月新增加蔬菜基地面積在3畝以上的給予每畝300元獎補；

　　（2）對基地面積50畝以上的種植大戶，今年2-6月新增加蔬菜基地面積在10畝以上的給予每畝1000元獎補。

　　以上獎補資金用于補貼地租、機耕費、大棚、灌溉設施及其他蔬菜生產農資支出。重點獎補新增或新建規模100畝以上蔬菜基地。

　　3．鼓勵基地面積50畝以上的種植大戶建設蔬菜大棚。種植大戶在今年2—6月建設蔬菜大棚10畝以上的，給予大棚主體建設資金投資總額50%的獎補。

　　（三）項目申報、審核及驗收

　　1．項目申報時間為20xx年2月20日—3月20日，4月20日—5月20日。

　　2.10畝--50畝獎補項目申報、審核及驗收由縣（市、區）農業農村局負責。申報、驗收匯總表報市農業農村局備案。

　　3.50畝以上獎補項目和蔬菜大棚建設項目由各縣（市、區）農業農村局負責組織申報。蔬菜生產合作社、家庭農場、種植大戶、企業為申報主體。申報主體填報防城港市蔬菜生產扶持項目申報表（附表1），報縣（市、區）農業農村局。蔬菜大棚建設項目需要詳細列出建設內容及預算。

　　項目核查審核由縣(市、區)農業農村局負責，縣(市、區)農業農村局收到申報表后5個工作日內完成項目現場核查和材料審核，報市農業農村局審核。

　　項目驗收由縣(市、區)農業農村局負責，報市農業農村局組織核驗，市級核驗不少于30%項目。

　　4.項目驗收及核驗時間：2—3月種植獎補項目為20xx年2月下旬--3月下旬；新增基地面積和蔬菜大棚建設項目為20xx年2月下旬—7月上旬。

　　5.資金撥付。市農業農村局根據項目申報情況統籌確定補助方案，送市財政局審核撥付資金到縣（市、區）財政局。縣（市、區）農業農村局對接財政局落實獎補資金，確保及時撥付項目業主。

　　四、抓好疫情防控期間蔬菜生產其他工作

　　摸清在田蔬菜底數和生長情況，掌握蔬菜種植計劃、投資計劃和新建蔬菜基地情況，全面掌握蔬菜生產及供應情況。及時統計蔬菜生產基礎數據，落實每周一報。加強蔬菜質量監管，確保蔬菜產品質量安全。

　　疫情期間生產保供方案8

　　為堅決貫徹落實自治區、銀川市、金鳳區關于新冠肺炎疫情防控工作的決策部署，全力抓好良田鎮蔬菜等農產品生產調度，切實保障農業生產經營主體利益，推動農業生產經營有序，根據新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）內容，經鎮黨委同意，現結合良田鎮實際情況制定如下工作方案。

　　一、領導小組

　　成立疫情防控期間穩產保供工作領導小組，根據業務分管職能，統籌全鎮疫情防控期間穩產保供工作。小組各成員結合包村制度，負責所包村居疫情期間農業生產、運輸、收儲、交易等工作的協調與監督。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室負責具體業務，辦公室設在農業綜合服務中心，張文俊擔任辦公室主任，政策解讀及涉疫突發情況處理由鎮疫情防控工作專班負責。

　　二、工作措施

　　良田鎮根據實際情況將涉疫區域劃分封控區、管控區、防范區，農產品交易過程中劃分生產區、緩沖區、交易區、交付區。所有疫情防控措施及政策解讀需嚴格按照新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）內容執行。

　　（一）封控區（足不出戶，上門服務）

　　1、針對封控區農戶，由農戶自行向村委會提出申請，在簽訂責任與義務協定后，村委會召集志愿者進行管護、采摘。

　　2、封控區農業企業及合作社施行生活區、生產區封閉管理，企業向村委會和上級管理部門提出申請，由疫情防控專班根據實際情況研判，制定對應生產措施。

　　3、封控區內農戶需要進行交易的，由村委會統一聯系收儲戶，并通過視頻提出交易價格區間，最終由農戶決定交易，也可由農戶委托親屬或其他人員代為交易定價。

　　4、進入封控區進行收儲運輸及交易的車輛需在指定檢測點完成“一掃三查”、“雙檢”及檢測證辦理等基礎措施后，隨車司機嚴格做好個人防護，由檢測點工作人員檢查后將車門貼封條，并對車輛進行全方位消殺，發車時磅單通過微信發送，確保運輸全程司機不下車，和裝車人員無接觸。車輛進出封控區，村委會需嚴格進行檢查并做好進出2次的全方位消殺。

　　（二）管控區（不可離開劃定區域）

　　1、針對管控區農戶，由村委會做好宣傳及監督工作，確保農戶在農業生產、管護過程中全程佩戴口罩，嚴格做好生產區域及交通工具消殺措施，嚴格落實“兩點一線”管理，嚴禁聚集。確需生產雇傭人員，必須在管控區范圍內招用，外來人員嚴禁進入。

　　2、管控區農業企業及合作社，施行生活區、生產區嚴格管理，嚴格落實“兩點一線”，嚴禁聚集，做好日常消殺工作。生產區員工需全程佩戴口罩，生活區由企業及合作社自行保障已有員工食宿。車輛進出生活區、生產區需全方位消殺。確需生產雇傭人員，必須在管控區范圍內招用，外來人員嚴禁進入。

　　3、進入管控區進行收儲運輸及交易的車輛需在指定檢測點完成“一掃三查”、“雙檢”及檢測證辦理等基礎措施后，隨車司機嚴格做好個人防護，由檢測點工作人員檢查后將車門貼封條，并對車輛進行全方位消殺，發車時磅單通過微信發送，確保運輸全程司機不下車，和裝車人員無接觸。

　　4、管控區農戶需要進行交易的可由村委會統一聯系收儲戶，也可以由農戶自行采摘后將農產品裝車運至緩沖區，在進行“一掃三查”后，委托現場工作人員將車輛駛入交易區，期間可通過視頻進行交易，交易結束后由工作人員進行全方位消殺，并將車輛駛入交付區，交由分揀及裝車人員處理。整改過程中，現場工作人員需全程二級防護，分揀及裝車人員需全程穿隔離衣服。

　　（三）防范區（強化社會面管控，嚴格限制人員聚集規模）

　　1、針對防范區農戶、農業企業及合作社，由村委會做好宣傳工作，動員生產人員全程佩戴口罩，嚴格做好生產區域及交通工具消殺措施，落實“兩點一線”管理，嚴格限制生產人員聚集規模，非必要不外出，不雇傭外來人員，確需生產雇傭外來人員，需要持有效核酸檢測證明，做好個人防護后開展農業生產。

　　2、進入防范區的從事農產品運收儲運輸的各型的車輛必須到指定農產品交易運輸車輛疫情防控檢測點完成“一掃三查”和“雙檢”后辦理檢測證。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領導。各村（社區）要高度重視疫情期間重要農產品穩產保供工作，要切實加強組織領導，各村（社區）書記要親自把關、掌握情況。要指定人員負責，統籌抓好各項具體工作。要結合生產現狀，精心策劃，周密部署，層層落實工作職責，確保工作措施落到實處，對工作過程中因履責不到位、玩忽職守的，要嚴格追究相關人員責任。

　　2、加強應急值守。要強化疫情期間的應急值守工作，確實在崗盡責，確保政令暢通。面對突發事件和緊急情況，要服從安排、快速響應、及時報告、果斷處置，堅決防止事態擴散和蔓延。

　　3、加強宣傳報道。積極宣揚責任企業和典型事跡，消除百姓恐慌心理。要加強生產、供應、質量安全等方面的輿情監測，及時掌控負面報道，對各種謠言、惡意炒作或不實報道，要主動發聲、加強科普、妥善處理，將負面影響降到最低。

　　疫情期間生產保供方案9

　　疫情發生以來，西安市商務局按照“防疫保供并重、線上線下結合、政府市場協同”的總要求和“外保貨源、內保暢通、末端保供”工作要求，推動建立市、區縣、街辦、社區四級聯動保障體系，加強統籌推進，明確責任分工，積極探索保供應新模式，不斷涌現出一些好的經驗做法。雁塔區積極作為，系統推進，采取分類保供、創新配送模式等方式，確保所屬區域供應暢通有序。具體做法如下：

　　一、夯實責任，成立“區—街—社區”三級聯動保障體系

　　調整區指揮部疫情防控領導小組，成立9個城中村疫情防控工作專班，落實區級領導保供分片包干制度；轄區8個街道、165個社區分別建立以社區為單位的保供工作專班，制定專人落實物資保障工作；820個小區居委會，聯合物業公司、業主志愿者、下沉干部共同組建以小區為單位的保供工作組，成立并夯實“區—街—社區”三級聯動的物資保障工作體系，努力實現主要生活必需品供應全覆蓋。

　　二、摸清底冊，精準服務城中村低收入及特殊需求群體

　　一是建立臺賬，提供精準服務。對轄區城中村流動人口、孕婦、殘疾人、需要透析人員等特殊群體，建立“服務臺賬”，列出“服務清單”，依靠“網格長”力量，精準了解每一位特殊需求人員的具體情況，通過上菜上門、送藥上門等上門服務，第一時間解決特殊群眾具體需求。對于需要外出透析、定期孕檢的特殊人群，符合疫情防控要求的，出入口登記后一律放行，無自行前往條件的，村委會派專車予以接送。二是設置保供熱線，24小時專人接聽。

　　三、創新方式，“線上+線下”構建閉環供應鏈

　　一是全面完成“愛心蔬菜送上門”活動。成立由副區長為組長的工作專班，制定《雁塔區“愛心蔬菜送上門”活動實施方案》，積極聯系欣橋市場，為雁塔轄區56萬余戶群眾（以戶為單位計）免費配送蔬菜。二是積極拓展“線上服務”，讓“指尖上菜籃子”動起來。居家隔離群眾通過商家APP自行下單，線上預約，獲得配送服務。制定落實嚴格的防護、消毒、測溫等常態化疫情防控措施，全力保障轄區群眾的“菜籃子”“米袋子”。三是切實解決群眾買藥難問題。全面評估、嚴格甄選開業零售藥店。對營業門店從業人員必須做到持有72小時兩次以上核酸陰性證明方可上崗，就近居住，嚴禁封控區內從業人員上崗。目前已開業藥店59家，基本覆蓋轄區各街道。同時，通過網絡，電話與社區聯系，通過社區團購，工作人員代購藥店配送等方式建立安全有效的購買渠道，保障群眾用藥需求。

　　下一步，將在落實好疫情防控工作的前提下，動員和招募更多的符合疫情防控條件的志愿者、工人參與到保供應工作之中。并進一步拓展生活必需品“線上+線下”供應保障渠道，打通保障供應的“最后一百米”。

　　疫情期間生產保供方案10

　　為做好我縣糧油市場保供穩價工作，切實做好疫情防控，確保糧油市場供應，價格基本穩定，維護正常社會秩序。現結合我縣實際，現制定實施方案如下:

　　一、組織機構

　　組長

　　副組長

　　成員

　　二、保供措施

　　（一）加強監測預警，建立糧油市場信息監測報告制度，密切關注縣內糧油供應市場動態，及時準確掌握糧油供應、庫存情況及價格變化情況并向上級報告，科學分析研判糧油供求形勢，及時作出預警，為上級決策提供依據。

　　（二）積極和各應急供應網點對接，對節前投放市場造成庫存不足的糧油物品抓緊充實庫存，保障供應需要，確保盡快落實到位。

　　（三）當出現居民集中采購糧油時，及時督促大型糧油超市、經營批發門市，及時增加糧油投放量；當較大范圍內出現糧食集中搶購、糧食脫銷斷檔等時，按照糧食應急預案要求，緊急啟動相應級別的糧食應急供應預案，確保市場供應不斷檔、不脫銷。

　　（四）加強統籌調度，做好糧油儲運、配送、供應等環節的有效銜接，確保各環節運行暢通，保障高效。

　　（五）加強輿論引導，通過主流媒體及時發布準確糧油供求信息，引導消費者理性采購，避免出現不必要的排隊搶購行為。

　　（六）加強監管，配合相關部門嚴厲打擊囤積居奇、操縱價格等違法違規行為，嚴防不符合食品安全標準的糧油流入口糧市場，維護糧油市場秩序。

　　三、職責分工

　　領導小組下設綜合協調、供應保障、市場監控、應急保障四個工作組，領導小組辦公室設在糧食和物資儲備服務中心，負責日常工作。

　　（一）綜合協調工作組。由縣發展和改革事務服務中心牽頭，負責引導糧油行情輿論宣傳，收集整理、上報資料和協調各小組工作。

　　（二）供應保障工作組。由縣發展和改革事務服務中心牽頭，負責監測預警，與各應急供應網點溝通協調保障市場供應。

　　（三）市場監控工作組。由物價股牽頭，對糧油物資市場動態實時監測，掌握市場價格波動情況，分析原因，預測其動態走勢，及時向縣疫情防控指揮部報告。

　　（四）糧食和物資應急保障工作組。由縣發展和改革事務服務中心牽頭，宏源糧食有限責任公司具體實施。做好糧油物資運輸、配送、供應等環節的有效銜接，保障應急供應。

　　四、工作要求

　　各組成員要高度重視，精心組織，協同推進、穩定預期，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，落實責任，認真履職。既要科學組織，注重方式方法，掌握準確情況，把握力度節奏，避免“一刀切”，又要增強保供穩價工作的科學性、精準性，既守好底線，又務求實效，堅決踐行使命擔當，忠誠履職盡責，確保糧油供應不斷檔、不脫銷，全力做好糧油市場保供穩價工作，切實保障人民生活基本需要，有力維護社會大局穩定。

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