物業年終優秀員工評選方案

時間：2024-04-01 12:24:55 詩琳方案我要投稿

物業年終優秀員工評選方案（通用20篇）

　　為了確保事情或工作扎實開展，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的物業年終優秀員工評選方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業年終優秀員工評選方案（通用20篇）

　　物業年終優秀員工評選方案 1

　　一、評選方法

　　根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

　　二、具體步驟

　　1、成立兩個考評小組：

　　（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；

　　（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；

　　2、基層推薦：

　　采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

　　3、初選：

　　各小組根據各系統的.投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的x人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的x人。

　　4、綜合考評；

　　根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出x人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出x人。

　　5、總評：

　　依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優秀員工。

　　三、推薦和考評時的主要因素和依據是

　　1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

　　2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

　　3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；

　　4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

　　四、表彰和獎勵

　　對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和xx元的獎金。

　　五、推薦、考評、表彰的時光

　　20xx年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為：20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。

　　物業年終優秀員工評選方案 2

　　一、目的

　　為了全面了解、評價公司職員的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　二、優秀職員評選辦法

　　1、優秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法，此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

　　2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

　　2、優秀職員評選程序

　　評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門職員評選推薦，要求各部門在總結職職員作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀職員推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

　　三、評選領導小組成員：

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　㈠參加評選對象：

　　公司職員（分公司總經理及副總不參與公司優秀職員評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀職員評選：

　　1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

　　2、遵守公司各項管理制度。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　㈡評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的.職員可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對工作默默奉獻的職員。

　　2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的職員。

　　3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

　　4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

　　5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓和學習。

　　6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優秀職員評選時間：

　　1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

　　2、優秀職員名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

　　3、表彰時間：公司上半年總結會議。

　　六、表彰和獎勵

　　1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

　　2、在公司內刊上刊登表彰信息

　　3、優秀職員將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

　　2、優秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等

　　3、優秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同；

　　4、評選過程中應注重對職員業績的收集和驗證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、希望所有職員能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

　　物業年終優秀員工評選方案 3

　　一、評選時間：

　　20xx年1月1日—20xx年1月15日

　　二、評選機構：

　　1、評選組組長：

　　2、組員：

　　三、評選項目與指標：

　　（一）團隊獎：

　　標桿團隊獎一名（以部門為單位）；

　　（二）個人獎：

　　1、開發體系最佳員工（發展公司）：10名

　　2、物業體系最佳員工（物業公司）：15名

　　3、單項才能獎（全公司范圍）：5名

　　最佳服務獎三名（職能服務類）

　　最佳創新獎一名（公司范圍）

　　最佳銷售業績獎一名（營銷類）

　　最佳職業形象獎一名（公司范圍）

　　四、評選原則及范圍：

　　被考核對象在考核年度內有下列情況之一者，不得參加優秀員工的評定；

　　1、入司未滿半年的員工；

　　2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工；

　　3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；

　　4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

　　五、評選標準：

　　（一）標桿團隊獎評選標準：

　　1、工作業績：20xx年部門計劃完成率及成績；

　　2、團隊協作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。

　　3、人員流動率；

　　4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內部與上一年比較，如采購成本、人員及業務的增長率等；

　　5、創新性：如質量管理方法、策劃方案等；

　　6、待改進的地方：

　　（二）最佳員工的評選標準

　　1、必須具備合格員工的基本素質：

　　1）遵守公司的各項規章制度，沒有違紀紀錄；

　　2）按時按質完成本職工作；

　　3）有良好的職業道德；

　　4）誠信待人，維護公司利益；

　　2、符合"優秀"的.定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現在幾個方面：

　　德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇于承擔工作責任；

　　才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業水平及技能；"勝任"，出色完成本職位工作任務并有所創新（提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等）；

　　學習能力：持續進修的能力與具有積極向上的心態；

　　影響力：一個人綜合素質所展現的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。

　　（三）、單項才能獎評選標準

　　1、最佳服務獎（職能服務類）

　　要求：服務態度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）

　　2、最佳創新獎兩名（技術業務類）

　　要求：精研業務并加以創新，提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率

　　3、最佳銷售業績獎一名（營銷類）

　　要求：年度銷售業績第一

　　六、評選程序：

　　1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。

　　2、行政人事部將提交的表格匯總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

　　七、獎勵細則：

　　（一）團隊獎：

　　1、獎杯一個；

　　2、現金2000元；

　　3、榮譽證書一本。

　　（二）個人獎：

　　1、開發體系最佳員工（發展公司）：足金金豬一只+獎杯

　　2、物業體系最佳員工（物業公司）：現金500元+獎杯

　　3、單項才能獎（全公司范圍）：MP4一臺+榮譽證書

　　最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

　　最佳創新獎一名+榮譽證書

　　最佳銷售業績獎一名（營銷類）+榮譽證書

　　最佳職業形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書

　　最佳協作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書

　　物業年終優秀員工評選方案 4

　　優秀員工的評選目的在于鼓勵先進、樹立標桿，培養和塑造員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

　　一、評選對象

　　財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

　　二、評選標準

　　1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　2、個人行為符合公司的員工標準規范。

　　3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。

　　4、工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典范者。

　　5、特殊貢獻者。

　　三、否決項

　　1、三個月內非全勤的員工

　　2、三個月內受到記過處分的員工

　　3、不能積極參加公司組織的`各項活動的

　　四、評選辦法

　　1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

　　2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

　　3、原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。

　　五、優秀員工的獎勵辦法

　　1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

　　2、公司會在內部表彰優秀員工的事跡，每月將優秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

　　3、優秀員工一等獎獲200元現金現金獎勵，二等獎獲100元現金獎勵。

　　4、凡被評選為優秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

　　物業年終優秀員工評選方案 5

　　一、評選原則

　　公平、公正、公開、透明

　　二、評審團成員

　　評審團成員由主席團成員擔任

　　三、適應范圍

　　經濟管理系團總支學生會全體

　　四、評選時間

　　20xx年xx月xx日

　　五、評選細則

　　1、優秀部門1個

　　評選標準：

　　(1)授予在本年度各項工作中表現出眾，對學生會的發展起到巨大推動作用，對學生會其他部門有積極借鑒意義的部門;

　　(2)評選材料齊全;

　　(3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

　　2、最具魅力部門1個

　　評選標準：

　　(1)已遞交優秀部門評審材料;

　　(2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動中，在滿足第一個條件的情況下票數最高的部門。

　　(3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

　　3、優秀個人10名

　　評選標準：

　　(1)授予在本年度各項工作中表現出眾，對學生會的.發展起到巨大推動作用，對學生會其他干部有積極借鑒意義的個人;

　　(2)在我系團總支學生會工作三個月以上;在班級表現優秀，無違紀情況;

　　(3)評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優秀部門事跡材料的無資格參評);

　　(4)能服從上級領導的工作安排，并能圓滿完成;工作認真、積極，態度轉正，能完成分配的其他工作。

　　六、評選流程

　　(1)遞交評優材料;

　　(2)評審團進行評定;

　　(3)公示評定結果三日，對于優秀工作者，如無異議，評定結果生效，如有異議，對存在異議的個人，評審團將進行調查，調查情況屬實，取消其評優資格。

　　物業年終優秀員工評選方案 6

　　一、目的：

　　為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優秀員工評選。

　　二、評選對象：

　　公司已過試用期的`所有在職員工

　　三、評選時間：

　　20xx年9月30日

　　四、評選條件：

　　1、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；

　　2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；

　　3、工作業績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；

　　4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

　　五、評選流程：

　　1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

　　2、人力資源部于9月25日前完成初審；

　　3、總經辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

　　六、名額：

　　1、總人數15名；

　　2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

　　七、獎勵：

　　1、精神嘉許：頒發證書，并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；

　　2、物質獎勵：給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

　　八、工作組織：

　　1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；

　　2、公司相關部門：負責本部門優秀員工的推薦名單提交；

　　3、總經辦：負責優秀員工名單的最終審定，并為優秀員工頒獎。

　　九、費用預算：

　　1、榮譽證書：15本x6元計90元

　　2、獎金：15x1000計15000元

　　3、總計：15090元

　　物業年終優秀員工評選方案 7

　　為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工，樹立典型，提高企業管理和精神文明建設水平，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　一、評選名額

　　1、優秀部門3個；

　　2、優秀員工10名；

　　二、評優條件

　　（一）優秀員工評優條件

　　1、在公司工作滿3個月以上員工（部門負責人不參與公司優秀員工評選）；

　　2、遵紀守法，遵守公共秩序、社會公德，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無參與賭博等違法亂紀活動行為；

　　3、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；

　　4、工作能力出色、業績突出，完全勝任本職工作，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務，積極要求進步，參加公司組織的各項培訓；

　　5、熱受公司、愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽；

　　（二）優秀部門評優條件

　　1、較好的完成了20xx年度各項工作任務；

　　2、部門具有較強的創新能力和團隊協作精神，在推動部門和員工的`進步和發展中成績突出；

　　3、部門執行力強，整體工作效率高，能按質按量完成工作計劃；

　　三、評選程序

　　（一）優秀員工評選程序

　　優秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，評選工作分初評和復評兩步進行。

　　1、初評：20xx年12月19日前，由各部門組織對本部門員工進行評選推薦，并填寫《優秀員工評選推薦表》，經部門負責人及分管領導簽字后送人力資源部匯總；

　　2、復評：20xx年12月23日前，由人力資源部將各部門推薦情況匯總后，提交公司董事會研究確定最終人選。

　　（二）優秀部門評選程序

　　優秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門互評和領導綜合評定相結合的辦法進行評選。

　　1、部門互評：20xx年12月10日前，向各部門負責人發放評選表，由各部門負責人互評后交人力資源部匯總；

　　2、領導綜合評定：20xx年12月20日前，由人力資源部將各部門評選情況匯總后，提交公司董事綜合評定，確定最終入選部門名單。

　　四、表彰和獎勵

　　（一）在員工大會上進行表彰

　　1、優秀員工將獲獎金3000元，并頒發榮譽證書；

　　2、優秀部門將獲資金5000元，并頒發獎狀；

　　（二）優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養、選拔。

　　五、注意事項

　　1、綜合部、人力資源部有權對所在候選人進行核查，是否符合評選基本要求，并可向董事會提出本部門審查意見；

　　2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主；

　　3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　物業年終優秀員工評選方案 8

　　一、目的與意義

　　為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的.激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷發展，特制訂此優秀員工評比方案。

　　二、定義

　　優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨干和中堅力量，是公司員工的優秀代表。

　　三、評比方式

　　1、評比內容及過程：

　　1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

　　2）公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最后候選人名單。

　　3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

　　4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。

　　2、評比范圍

　　成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

　　3、評比資格

　　1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。

　　2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。

　　4、獲獎人數

　　公司設優秀員工名額一名，各部門設置優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

　　如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。

　　5、評比時間安排

　　1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。

　　2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

　　3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。

　　4）全員投票結果在15日最終確定，并公布。

　　6、獎勵方式

　　1）將優秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

　　2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

　　3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。

　　四、注意事項

　　1）請各部門本著實事求是的原則完成績效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

　　2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。

　　3）本次活動解釋權歸行政部所有。

　　物業年終優秀員工評選方案 9

　　一、評選原則

　　1.優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　2.評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證；

　　3.評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，達成一致。

　　4.優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

　　二、生產部優秀員工評選標準

　　1、在公司工作滿1個月以上；

　　2、在同等條件下，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者；

　　3、遵守公司管理規定，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；

　　4、當月出勤為全勤（當月無遲到、早退、曠工、病事假）；

　　5、所在崗位工作操作熟練、質量標準掌握良好，無生產、質量重大事故；

　　6、關心、團結公司其它同事，并能得到公司其它人員的認可；

　　7、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

　　8、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。

　　當月因自身原因非全勤的員工不予參加評定。

　　三個月內受到記過處份的員工不予參加評定。

　　不能積極參加公司組織的各項活動的不予參加評定。

　　三、評選辦法

　　1、由各班組負責人根據考核情況推薦本班組符合條件的候選人，填寫《優秀員工評選表》（見附表）于次月3日前組織所有員工對候選人進行民主評選。

　　2、由車間主任，生產廠長，對候選人進行最后評定。

　　3、評定結果交由行政部報給總經理審批，生效后進入員工檔案。

　　四、管理人員評選標準

　　有下列情形之一者，應予以評選獎項：

　　1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表楊者）；

　　2、認真、勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者；

　　3、對工作表現出積極態度，工作勤奮，超額完成工作任務者；

　　4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

　　5、積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　6、檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者；

　　7、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

　　8、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；

　　9、在工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效應者；

　　10、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作環境秩序有顯著功績者；

　　11、對公司發展有重大貢獻，應記大功之事跡者；

　　12、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者；

　　13、在當月工作中給公司帶來重大效應（經總經理口頭或書面表楊）者；

　　14、在當月工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，工作成績優秀，無處罰記錄，經部門主管或經理提名，經評選達一致認同者；

　　15、在同等格條件下，當月工資達到一定要求：如當月工資最高者；

　　16、十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作；

　　17、在工作中始終保持協作態度，順利推動工作；

　　五、獎勵辦法

　　1、凡被評為優秀員工可在當月享受元的現金獎勵。

　　2、當月被提名者發給紀念獎；

　　3、以上所有獎項都須通報；

　　4、公司會在內部大力表彰優秀員工的.事跡，每月將優秀員工的照片，名字和先進事跡張貼在本公司的宣傳板上。

　　5、凡被評選為優秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

　　6、年底公司年慶時將給予獲得優秀員工的人員，再次發紅包。獲得次數越多的員工紅包價值越高。

　　六、“優秀團隊”評選標準：

　　有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：

　　1、本部門員工流失率在1%以下者（不含1%）；

　　2、當月本部門員工處罰記錄次數在10次以下者；

　　3、當月超額完成工作任務者（由生產安排單定）；

　　4、對工作流程積極配合其它部門并達到一定效益者；

　　5、當月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者；

　　6、經常注意保持工作現場的安全衛生和整理整頓工作

　　7、勇于向傳統模式提出挑戰并進行有創造性的嘗試

　　七、優秀團體獎例辦法

　　1、當月上榜的優秀集體部門：主管獎現金，次主管獎現金元，員工派發小禮品；部門發流動旌旗。

　　2、以上獲獎者只能獲得其中一獎項，均不能同時獲得另一獎項。

　　八、評選流程：

　　1、每月3號由各部門負責人根據個人評選標準選出1名（部門所有員工中）備選員工填寫《優秀員工評選表》；

　　2、每月5號由行政部通知總經理及各部門負責人（高級主管、廠長、經理）開會討論評選出1個優秀員工或團隊；組織編寫優秀員工先進事跡材料

　　3、評選結果生效后，須把記錄登記在人事檔案中，以備存查；

　　4、評選結果須及時公布在“光榮榜”上；

　　5、以上若遇節假日或特殊情況不能當日進行評選的，依次順延。

　　物業年終優秀員工評選方案 10

　　一、名額：

　　公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工；

　　分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

　　二、評選時光：

　　每年的12月份。

　　三、推薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿一年者；

　　四、推薦依據：

　　1）思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

　　2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度；

　　3）受員工尊敬或信賴的.程度；

　　4）與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。

　　五、具體步驟：

　　1）設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

　　2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

　　3）根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；

　　4）將獲得票數最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時時，允許排行并列；

　　5）在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；

　　6）平均為最高的員工將被評為優秀員工；

　　7）經總經理批準后公布；

　　六、表彰和獎勵：

　　對于被評選為xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。

　　七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

　　物業年終優秀員工評選方案 11

　　一、目的

　　為了弘揚“爭先創優”的公司文化，展現公司“優秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現“以人為本，共同成長”的人才管理政策。

　　二、優秀員工的評選范圍

　　1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時間為準進行計算。

　　2、已經提交辭職書的員工不在評選范圍之內。

　　三、評選原則：

　　堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結合。

　　四、評定委員會組成與職責

　　1、評定委員會組成：總經辦及各部門負責人。

　　2、職責：

　　行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單，選票的制作、下發、收集、匯總；負責優秀員工事跡的宣傳。

　　總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工。

　　五、評選標準

　　1、工作態度：對本職工作積極主動，認真熱心，遇到問題都能以積極的方式處理，并能克服困難完成任務；

　　2、工作業績：準確、準時完成上級布置的任務；

　　3、工作技能：具有極豐富的'專業技能，能充分完成本身職責；

　　4、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務；

　　5、工作紀律：一年內無任何形式的書面通報批評；

　　6、學習意識：優秀的自我學習意識，提高自身的綜合能力；

　　7、創新能力：工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法；

　　8、責任感：有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作；

　　9、人際關系：對公司忠誠，對領導尊重，對同事團結，對客人禮貌。

　　六、優秀員工名額

　　1、季度優秀員工：每季度一次評選，名額比例為總人數的3-5%。

　　2、年度優秀員工：從每季度優秀員工中產生，名額比例為總人數的3-5%。

　　七、評選流程

　　行政部制作“優秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發選票給每一位員工→員工選出“優秀員工候選人”，在規定時間內直接以微信或QQ方式回復行政部→行政部負責匯總投票結果并在保留投票記錄備查→總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工→行政部宣傳優秀員工事跡→員工大會上予以表彰

　　八、“優秀員工候選人”投票注意事項

　　1、“優秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發放紙質選票；

　　2、按規定投票：多選、少選、不選、超過時間未交投票結果，均屬于無效票；

　　3、考慮部門的人數不一致，為公平起見，部門人數大于10人的。

　　九、優秀員工獎金設置：

　　1、季度優秀員工：300元/人榮譽證書優秀員工事跡宣傳優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。

　　2、年度優秀員工：500元/人榮譽證書優秀員工事跡宣傳優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。

　　十、本制度自公布之日實行，在實行過程中由人資行政部修訂完善。

　　物業年終優秀員工評選方案 12

　　一、獎項設置和指標：

　　(一)優秀經理：一名。

　　(二)優秀主管：三名。

　　(三)優秀班長：五名。

　　(四)優秀員工：二十名。

　　二、參選人員條件：

　　(一)總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業主投訴，無事故發生。

　　(二)工作態度：遵守公司各項規章制度，且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務;熱愛本職工作。

　　(三)工作能力：具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現和工作目標的實現有較好的貢獻;正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達;精通崗位內容，掌握崗位要點，具備處理事務能力;能隨機應變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益;做事冷靜，具客觀分析問題能力。

　　(四)團隊協作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神;有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效;關心員工、團結同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴;具溝通能力，在工作中樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

　　(五)學習創新：有為實現公司目標對新技術、新事物、新工具、新方法的學習及應用的能力;為公司的健康發展，無論是自己份內還是份外的事情，都能積極的`提出自己的.合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。

　　三、評選辦法：

　　(一)優秀經理、優秀主管由管理部依據評優指標評審確定。

　　(二)優秀班長、優秀員工由各物管處依據評優指標評審上報管理部審核確定。

　　1、物管處根據評優條件于20xx年xx月xx日確定初評人選。

　　2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。

　　3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。

　　四、注意事項：

　　(一)各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發上進的氛圍。

　　(二)各物管處要以認真負責的態度，實事求是評價員工的工作表現和工作成果。

　　(三)各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優過程中的各種意見。

　　(四)評優過程中，應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

　　(五)參選人員要認真務實的全面總結自己的`工作，寫好工作總結;物管處推薦意見要參照評優條件逐條收集和驗證，嚴格填寫《2005年度優秀員工推薦表》;確保評優目的達成。

　　(六)評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規定的時間進度，落實評優工作，按時上報管理部。

　　五、表彰和獎勵：

　　公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結表彰大會，被評選為20xx年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和獎金。

　　優秀經理獎金：2000元

　　優秀主管獎金：1500元

　　優秀班長獎金：1000元

　　優秀員工獎金：500元

　　物業年終優秀員工評選方案 13

　　一、評選范圍

　　(1)公司全體員工

　　(2)員工必須在公司工作半年以上。

　　(3)中層干部不參加集團公司單獨考核的員工評選活動。

　　二、評選原則

　　（1）評選采用公開、公正、公平的形式進行。

　　（2）優秀員工主要由各部門的.基層一線員工組成，能夠充分體現員工在基層一線的貢獻。

　　（3）在xx年度工作中，各類病、事假未超過7天者。

　　（4）在xx年度工作中、無任何六級制懲罰記錄者，無任何工傷事故記錄者。

　　（5）有突出績效業績、對企業有較大貢獻者，可破格考慮。例如：為集團榮獲一定外部榮譽者。

　　三、評選程序

　　（1）集團公司決策者負責中層干部評選活動；

　　（2）公司優秀員工評選活動方案和優秀員工名單由公司總經辦負責批準；

　　（3）人力資源部負責制定優秀員工評選計劃，監督各部門的選拔活動，并報告初步評估候選人名單；

　　（4）各部門負責人負責本部門開展評選活動，并在規定時間內向人力資源部提交初評候選人名單；

　　（5）所有部門的員工均有資格參加投票。

　　四、評選辦法

　　由部門全體員工進行不計名投票表決，以投票數額多少，產生候選人員名單。

　　每名參與投票員工只能按名額表決一次，不得重復表決，否則視為廢票。

　　五、獎勵方式

　　精神獎勵∶公司企業年會公開表彰，廠區宣傳欄紅榜公布，頒發"優秀員工證書";請優秀員工代表登臺發言。

　　物質獎勵∶發放實物或獎金。

　　物業年終優秀員工評選方案 14

　　一、評選對象

　　財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

　　二、評選標準

　　1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　2、個人行為符合公司的員工標準規范。

　　3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。

　　4、工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典范者。

　　5、特殊貢獻者。

　　三、否決項

　　1、三個月內非全勤的員工

　　2、三個月內受到記過處分的員工

　　3、不能積極參加公司組織的各項活動的

　　四、評選辦法

　　1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

　　2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

　　3、原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。

　　五、優秀員工的獎勵辦法

　　1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

　　2、公司會在內部表彰優秀員工的`事跡，每月將優秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

　　3、優秀員工一等獎獲200元現金現金獎勵，二等獎獲100元現金獎勵。

　　4、凡被評選為優秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

　　物業年終優秀員工評選方案 15

　　一、評選條件：

　　1、全年無違規記錄，表現良好，工作積極的員工。

　　2、為公司服務滿一年的員工。

　　二、評選項目及名額：

　　1、先進集體：1名

　　2、優秀管理者：1名

　　3、優秀員工（在客戶服務部、工程維護部、會所三個部門產生）：2名

　　4、優秀保安員：2名

　　5、優秀保潔員：2名

　　三、評選依據：

　　1、具有良好的思想品德與敬業精神。

　　2、遵守公司的各項管理制度和勞動紀律。

　　3、忠于公司，熱愛自己的工作崗位。

　　4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。

　　5、善于溝通，樂于助人，受其他員工的尊重與信賴。

　　四、評選方式：

　　1、先進集體的`評選由物業經理、個部門組管組成的評選小組評選。

　　2、優秀管理者評選細則：年終績效考核得分最高者當選，績效考核總分由員工自評分（占30%）群眾評分（占40%）領導評分（占30%）組成，其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議，領導評分由物業經理給予評議。

　　3、優選員工評選候選人：年終績效考核得分最高者當選，績效考核總分由員工自評分（占30%）群眾評分（占40%）領導評分（占30%）組成，其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議，領導評分由部門主管給予評議。

　　4、優秀保安員的評選候選人：年終績效考核得分最高者當選，績效考核總分由員工自評分（占30%）群眾評分（占40%）領導評分（占30%）組成，其中群眾評分由部門全體保安員給予評議，領導平分由部門主管給予評議。

　　5、優秀保潔員的評選候選人：年終績效考核得分最高者當選，績效考核總分由員工自評分（占30%）群眾評分（占40%）領導評分（占30%）組成，其中群眾評分由部門全體保潔員、綠化工給予評議，領導評分由部門主管給予評議。

　　五、評選時間安排：

　　1、先進集體：評選時間：20XX年1月28日

　　2、優秀管理者：評選時間：20XX年1月29日。

　　3、優秀員工：評選時間：20XX年1月25日。

　　4、優秀保安員：評選時間：20XX年1月25日。

　　5、優秀保潔員：評選時間：20XX年1月26日。

　　六、表彰與獎勵

　　1、被評選為20XX年度優秀管理者、優秀員工、優秀保安員、優秀保潔員、先進集體在公司20XX年的年終總結大會上給予表彰。

　　2、向被評選為20XX年度優秀管理者、優秀員工、優秀保安員、優秀保潔員、先進集體的員工或集體頒發榮譽證書。

　　3、給予獎金獎勵，獎勵標準為：先進集體：800元；優秀管理者：500元；優秀員工：300元；優秀保安員：300元/人；優秀保潔員：300元/人；

　　七、評選的組織實施工作由行政管理部負責。

　　以上年度優秀員工評選活動方案是否可行，請集團公司領導批示！

　　物業年終優秀員工評選方案 16

　　一、評選目的

　　為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行20xx年度優秀員工評選。

　　二、評選原則

　　20xx年度“優秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出;

　　三、評選小組機構設置

　　公司總經理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。

　　四、評選條件

　　1、服務期限滿1年(20xx年1月1日前入職);

　　2、本年度無責任性安全生產事故(以工傷報告為準);

　　3、本年度無任何違紀行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);

　　4、年內請假天數累計不超過13天，其中事假天數累計不超過5天，病假天數累計不超過8天。

　　5、工作積極主動，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優異成績;

　　6、以公司為已任，自覺維護公司利益，防止和避免各種事情發生，挽回較大損失;

　　7、尊重上級，團結同事，注重形象，有禮貌;

　　8、敢于堅持原則，不怕打擊報復，維護生產秩序，作出顯著成績的。

　　9、工作效率高，工作表現突出，有具體數據提報;

　　10、平時工作學習要求高，技術考核合格率為100%;

　　11、提出改善方案，并得到實施，收效較顯著;

　　12、本崗位專業技能熟練程度高，工作知識全面;

　　13、對降低成本、提高品質、提高生產效率等方面作出具體貢獻。

　　五、名額分配

　　1、評選優秀員工人數為公司年末總人數的10%;

　　2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數占公司總人數的比例來確定：

　　人力資源部(行政人事科、IT、船務報關科)：1名

　　安全保衛科：1名

　　財務部：1名

　　技術部：1名

　　生產部(裝配車間+機加2車間)：13名

　　倉庫科：1名

　　品管部：1名

　　計劃采購科：1名

　　鐵槍部(機加1車間+工裝設備)：3名

　　六、評選流程

　　1、各部門于20xx年1月15日前根據所確定的.名額進行本部門優秀員工的評選，填制《優秀員工評選申報表》后交人事部門;

　　2、上報的年度優秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進行反饋;

　　3、最后評優小組一致審查通過，并報送總經理批準;

　　七、特別說明

　　1、各部門主管必須對提報的年度優秀員工做出細致評述，其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業作過什么突出貢獻和先進事跡，在日常工作當中積累了什么好的有利于部門和企業發展的工作方法及寶貴經驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經歷;

　　2、獲批準通過的《優秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案，優秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓、崗位調整、職務晉升方面經予優先考慮。

　　物業年終優秀員工評選方案 17

　　一、評選目的：

　　為全面了解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成下達的各項任務指標，樹立全心全意、爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，為此，特制定本方案。

　　二、評選名額：18人

　　優秀員工一等獎1人。

　　優秀員工2等獎2人。

　　優秀員工3等獎3人。

　　進步、鼓勵獎6名。

　　最佳收銀獎1人。

　　微笑天使獎2人。

　　最佳銷售獎3人。

　　三、評選辦法:

　　以“公正、公開、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結合的.辦法，符合條件的候選人名額不限。

　　1、班組推薦的，半數以上簽名確認生效。

　　2、個人推薦的，（必須對商場做出突出貢獻）。或得到他人聯名推薦。

　　四、評選程序：

　　1、初選，由主管篩選，報與樓層經理，上交辦公室復選。最終經公司評審小組審查確認，候選人名單。經總經理會議后，評核、審定。

　　2、對候選人名單進行張榜，公示3天。

　　五、成立評審領導小組，及領導小組成員名單。

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：

　　六、評選對象：

　　錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）。

　　七、參加評選條件：

　　1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。

　　2、樂于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。

　　3、專業技能超常者創造性地開展工作者。

　　4、拾金不昧，撿到財物后第一時間上交者

　　5、見義勇為，尊老愛幼者。

　　6、吃苦耐勞，對工作兢兢業業，沒有絲毫怨言者。

　　7、舍小家，愛大家，開源節流，愛惜公共財務者。

　　8、真誠服務于每一位顧客，熱情積極銷售者等。

　　八、活動時間：

　　20xx年12月1日——20xx年1月1日

　　1、推薦時間——推薦表1月xx日之前。

　　2、公示時間：

　　3、頒獎時間：

　　九、表彰獎勵：

　　優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。

　　優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。

　　優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。

　　鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。

　　最佳收銀獎獎金：100元。由財務部長頒發榮譽證書。

　　微笑天使獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。

　　最佳銷售獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。

　　十、注意事項：

　　１、嚴禁管理人員濫用職權，以權謀私。

　　２、優秀員工人選以各部門基層員工為主。

　　３、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。

　　評出的優秀員工，將作為商場人才儲備，優先培養、選拔、晉升。

　　物業年終優秀員工評選方案 18

　　一、月度優秀員工的分類

　　部門優秀員工分為部門級、公司級；

　　二、月度優秀員工應當具備的條件

　　（一）月度優秀員工應當同時具備以下條件：

　　1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；

　　2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成為部門的楷模；

　　3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；

　　4、無較大過失；

　　（二）優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件；

　　三、名額分配

　　（一）各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；

　　（二）各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工；

　　（三）由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

　　（四）公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬于技術支持類的部門：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

　　四、評選辦法

　　（一）管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一；

　　（二）員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據；

　　（三）由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批；

　　（四）在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

　　（五）經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。

　　五、優秀員工的獎勵

　　（一）部門級優秀月度員工

　　1、獲得旁聽月度主管級例會的機會；

　　2、獲得優秀員工獎勵，并與總經理進行合影；

　　（二）公司級優秀月度員工

　　1、獲得頒發榮譽證書；

　　2、獲得參與公司優秀員工旅游計劃（附件一《優秀員工旅游獎勵方案》）。

　　六、優秀員工評判細則

　　公司技術以及行政后勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的`目標要求，另一部份為具體考核方式。

　　（一）公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

　　1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；

　　2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務；

　　3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；

　　4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；

　　5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

　　（二）公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

　　1、以季度和年度為計算點；

　　2、公司級月度優秀員工旅游可安排參加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游；

　　3、本辦法從20xx年7月1日開始執行。

　　物業年終優秀員工評選方案 19

　　為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

　　一、評選名額：

　　每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

　　二、評選時間：

　　每季度的最后一個月。

　　三、評選資格：

　　1、在公司工作三個月以上的一線員工；

　　2、季度內每月出勤天數不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；

　　3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

　　四、推薦依據：

　　1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

　　2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；

　　3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；

　　4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

　　五、評選辦法：

　　1、產生流程：

　　車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準；

　　2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；

　　3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

　　a)考勤情況；

　　b)獎懲情況；

　　c)是否違反公司的規章制度；

　　d)推薦理由是否事實充分；

　　e)該員工是否曾受到投訴；

　　4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。

　　六、獎勵辦法

　　1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。

　　2、人事行政部將優秀員工的'名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。

　　3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優秀員工的依據。

　　七、附則：

　　本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經理批準后實施。

　　物業年終優秀員工評選方案 20

　　一、目的

　　為了全面了解、評價企業員工的工作成績，提高工作效率，提倡企業向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成企業下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“優秀員工獎”控制在5%比例內。

　　三、評選辦法

　　1、優秀員工獎候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

　　2、個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

　　2、優秀員工評選程序

　　評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經企業司務會議討論確定獲獎名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　在企業任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選）

　　參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選：

　　1、遵紀守法，遵守企業各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。

　　2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛企業，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業或部門組織的`集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　優選評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。