鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案范文（精選6篇）

　　有較強方向性是工作方案的特點之一。在一個項目被提出時，通常我們需要先寫多份工作方案以便上級參考決策，那么我們該怎么去寫工作方案呢？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案范文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案1

　　根據(jù)疫情防控工作需要，為切實保障市城區(qū)生活必需品物資供應，經(jīng)區(qū)防指研究決定，現(xiàn)將永定區(qū)疫情防控期間生活必需品物資保供實施方案通告如下。

　　一、物資配送“三化”

　　（一）產(chǎn)品標準化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類和糧油），根據(jù)居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3日量進行配送。

　　（二）配送網(wǎng)格化

　　1.定點：城區(qū)10個街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設置若干個物資配送站點（小區(qū)、社區(qū)、村居和網(wǎng)格站點），14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按村（居）設置網(wǎng)格，指定各生活物資采購企業(yè)，保障渠道暢通。

　　2.定向：相對固定保供企業(yè)，按照區(qū)防指物資保供領導小組的要求，定向為城區(qū)10個街道辦事處配送站點提供生活物資配送，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按指定渠道采購。

　　3.定人：城區(qū)10個街道牽頭，社區(qū)、村（居）具體負責，在各物資配送點組建物資接收工作小組，設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接，負責生活物資配送；14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設負責人1名，工作人員3-5名，確定2-3輛物資采購車及專職司機，確保轄區(qū)內(nèi)各村（居）生活必需品的采購。

　　（三）供貨信息化

　　1.城區(qū)住戶通過微信或電話向配送站點上報需求→配送站點統(tǒng)計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。每個配送站點應獨立建立“物資配送群”，進行信息溝通協(xié)調(diào)同時解決相關事宜。

　　2.城區(qū)住戶通過微信、網(wǎng)上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。

　　3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點收集轄區(qū)采購需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定地點→鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)至各村（居）配送站點→配送站點工作人員分發(fā)物資。

　　二、物資配送“四嚴格”

　　（一）嚴格標準。特殊時期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。

　　（二）嚴格程序。所有物資配送應通過配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。

　　（三）嚴格時間。無特殊情況，保供企業(yè)應做到當天下單，配送到位。

　　（四）嚴格誠信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無質(zhì)量問題，住戶原則上不得拒單退單。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案2

　　4月20日，潁上縣通報盛堂鄉(xiāng)李店村確診新冠肺炎本土病例，確定盛堂鄉(xiāng)李店村前劉莊、盛堂農(nóng)商行等13處區(qū)域為封控區(qū)、盛堂鄉(xiāng)為管控區(qū)，區(qū)域內(nèi)貨物和人員流動受阻，為及時有效應對新冠肺炎疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，做到不斷檔、不脫銷，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

　　一、組織機構(gòu)

　　成立盛堂鄉(xiāng)疫情防控生活物資應急保供工作領導小組。鄉(xiāng)黨委書記武亞任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長馬成任副組長，其他黨政班子為成員。領導小組下設價格監(jiān)測組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組，負責物資保供各項工作的開展。鄉(xiāng)黨委副書記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任，鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉(xiāng)人大主席楊文武任價格監(jiān)測組組長，鄉(xiāng)市場監(jiān)管所所長劉濤為副組長，馮秀林為成員；鄉(xiāng)黨委副書記劉秋亞任供給保障組組長，鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長，徐如強、劉保華為成員。各部門團結(jié)協(xié)作，全力做好盛堂鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應急供應保障。

　　二、工作職責

　　嚴格履職盡責。生活物資保障領導小組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急指揮部統(tǒng)一領導下，負責督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強生活必需品的實時監(jiān)測和需求預測，科學調(diào)度市場供給，各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況，確保生活必需品庫存及供應量在7天以上。

　　堅持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度，每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開具生活必需品清單，隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進行采購，每日各村專人負責統(tǒng)計群眾生活物資需求，隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購后分發(fā)到戶。

　　三、部門分工

　　統(tǒng)計站:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作，承擔生活物資組日常工作;牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關于生活物資保障的指示要求;對生活必需品的市場運行進行日常監(jiān)測;根據(jù)市場供給情況，組織、協(xié)調(diào)、指導鄉(xiāng)內(nèi)超市復工，督促商超提高補貨、補架頻次，避免出現(xiàn)空柜、空架情況;協(xié)調(diào)推動商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關系，拓寬貨源渠道，提升供給能力;協(xié)調(diào)推動商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強對接聯(lián)系，加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度，加強貨源組織，穩(wěn)定市場供應。（負責人：石家春）

　　畜牧站:全面加強疫情防控期間動物疫病防控;盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負面影響，協(xié)調(diào)對接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供檢疫服務，幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題;摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。（負責人：牛方軍）

　　物資保障隊:實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關情況;指導協(xié)調(diào)生活物資運輸工作，將重要生活物資納入應急運輸保障范圍，為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件，確保運輸暢通;提高查驗效率，保障綠色通道。（負責人：趙毅）

　　財政所:做好生活必需品保障相關的財政資金保障。（負責人：姜慶蓮）

　　民政所:做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查，及時進行基本生活救助。（負責人：朱睿）

　　供電所:做好全鄉(xiāng)供電保障。（負責人：姜慶蓮）

　　水利站:做好全鄉(xiāng)供水保障。（負責人：牛方軍）

　　四、保供商超職責

　　根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實情況和保障能力，確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場等為本鄉(xiāng)疫情防控市場保供經(jīng)營主體（名單附后）。八家經(jīng)營主體全部實行封閉式管理，嚴格落實人員進出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測等疫情防控措施，商超每2小時對商超員工進行一次測溫，對商超區(qū)域進行一次消毒，所有保供商超員工每天進行一次核酸檢測或抗原檢測。

　　五、其他要求

　　(一)提高思想認識。當前，我鄉(xiāng)處于疫情防控關鍵時期，全鄉(xiāng)上下要切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性，及時制定細化工作方案，切實保障群眾主要生活需求。

　　(二) 加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領導下，主動與鄉(xiāng)黨委、政府及相關部門溝通協(xié)調(diào)，各司其職，各負其責，確保8個村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實效。

　　(三)加強信息報送。自4月21日起，啟動生活必需品農(nóng)村市場運行監(jiān)測日報機制。市監(jiān)所對本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進行統(tǒng)計，對生活必需品的價格變動、市場供應情況，對生活必需品的庫存及需求情況等進行統(tǒng)計，并于當日15:00前將有關統(tǒng)計情況上報領導小組辦公室。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案3

　　為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應工作，為市民群眾提供安全、規(guī)范的購物環(huán)境，根據(jù)縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署，現(xiàn)制定汝南縣商務局疫情防控期間生活必需品保障供應工作實施方案。

　　一、工作目標

　　加強全縣生活必需品市場疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對接，保障市場供應，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設施并提供服務，從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場。

　　三、組織領導

　　成立縣商務局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領導小組,由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，二級機構(gòu)負責人、各股室負責人為成員，分片負責，協(xié)調(diào)生活必需品保障供應工作。

　　四、主要任務

　　1、完善工作機制,強化市場運行監(jiān)測。加強生活必需品市場運行監(jiān)測日報機制,超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認真履行社會責任,及時上報生活必需品市場供應情況,確保信息報送及時、準確。各商超要結(jié)合自身實際情況,制定重要生活必需品市場供應預案,積極拓展進貨渠道,重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應量,確保貨源充足,市場運行平穩(wěn)

　　2、加強調(diào)度,全力保市場供應。加大生活必需品市場供應保協(xié)調(diào)調(diào)度,切實做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應調(diào)節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場要認真履行社會責任,根據(jù)當前市場消費特點,積極拓寬進貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。

　　3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動,保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應急物資運輸車輛通行證,及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。

　　4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴格落實度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認真履行社會責任,設立進出單向通道,嚴格控制人流量,進出人員必須佩口置并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準入內(nèi)。確保封閉期間，各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進行網(wǎng)格化配送生活必需品，城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送；鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負責。

　　五、工作要求

　　(一)提高思想認識。當前,正處于疫情防控關鍵時期,保障生活必需品市場供應是人民群眾的迫切期盼,保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想,充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓，一手抓生活必需品保供,一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。

　　(二)加強組織領導。各商貿(mào)流通企業(yè)要認真學習疫情防控工作要求,堅持把情防控相關工作作為政治任務,實行一把手親自抓,分管負責同志具體抓,建立統(tǒng)一領導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

　　（三）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,密切協(xié)作、主動作為,加強溝通協(xié)調(diào),保市場供應,強化市場運行監(jiān)測,形成整體工作合力,確保全縣生活必需品保供工作取得實效。

　　(四)強化輿論引導。要積極會同當?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡、“兩微一端”等媒體平臺,廣泛開展生活必需品供應保宣傳,引導社會與情,穩(wěn)定公眾預期。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案4

　　疫情就是命令，防控就是責任。為認真貫徹落實縣委、縣政府關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的.決策部署，有效化解糧食市場風險隱患，全縣糧食系統(tǒng)切實提高政治站位，牢固樹立以人民為中心的思想，充分認識糧油市場穩(wěn)定對加強疫情防控，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重大意義，全力做好糧油保供穩(wěn)市工作。結(jié)合我縣實際，制定以下方案：

　　一、成立領導小組

　　成立鎮(zhèn)坪縣糧食局疫情防控糧油物資保供穩(wěn)市領導小組，下設綜合協(xié)調(diào)組，糧油供應組、市場監(jiān)測組、全力做好糧油市場保供工作。

　　組長：羅品俊局長

　　副組長：向軍副局長

　　成員：張沁平馬云飛柯玉林洪華張玉玲李芳

　　二、機構(gòu)職責

　　鑒于我局實際情況，各小組務必齊心協(xié)力，團結(jié)一致，發(fā)揚分工協(xié)作的精神，全力做好我縣糧油市場保穩(wěn)工作。

　　市場監(jiān)測組：按照國家局要求，啟動糧食庫存和市場價格監(jiān)測日報制度。

　　糧油供應組：按照政府指令，做好糧食應急啟動的準備工作，時時監(jiān)測動用數(shù)量和品種，及時組織糧源調(diào)入補庫，確保庫存充裕，儲備充足，市場有序，價格平穩(wěn)。

　　三、經(jīng)費保障

　　疫情期間，凡應急糧油物資運輸費用均實行運價補貼，以保障運力充足，運輸暢通，確保我縣糧油庫存充裕。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案5

　　為進一步有效防控疫情，有效切斷病毒傳播途徑，保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求，特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。

　　一、工作目標

　　按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。

　　二、工作任務

　　1.明確保供企業(yè)。縣級保供企業(yè)為略陽縣騰興欲購超市，鎮(zhèn)級為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店，聯(lián)系方式見附件3。

　　2.暢通保供渠道。確定2輛物資運輸專用車，每車配備專職司機。專車司機攜48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等，全程穿防護服，運輸車輛信息見附件4。

　　3.明確專人負責。要求居民將所需物資情況定時上報，各村、社區(qū)安排專人負責統(tǒng)計（聯(lián)系方式見附件2）每天12:00前上報鎮(zhèn)黨政辦，由張輝上報匯總至定點保供企業(yè)略陽騰興欲購超市。

　　4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）進行收貨和分發(fā)；藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調(diào)人員配送。

　　三、工作要求

　　1.加強組織領導，夯實工作責任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部負責疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領導，制定總體工作方案，檢查各村、社區(qū)的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。各村（社區(qū)）明確專人（詳情見附件2）做好物資需求統(tǒng)計，對接保供企業(yè)接收發(fā)放物資;黨政辦負責物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作，確保必要生活物資不斷檔、不脫銷（總負責人胡傳林：xxxxxxxx）；保供企業(yè)負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關規(guī)定操作（總負責人張輝：xxxxxxxx）。

　　2.加強人員保障，確保保供順暢。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供配送工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，了解他們的需求，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全，配送人員每天進行核酸檢測。

　　3.加強宣傳引導，保障良好氛圍。及時關注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障必要生活物資市場供應良好氛圍。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情期間保供工作方案6

　　新冠疫情發(fā)生以來,縣委、縣政府高度重視市場保供工作，堅決貫徹省市各項工作部署，認真落實“疫情就是命令，防控就是責任”總要求，早謀劃、早行動，縣商務糧食局、城管執(zhí)法局、交通運輸局、市場監(jiān)管局等部門通力協(xié)作，各保供企業(yè)積極響應，共享信息、互通資源，全力保障居民生活必需品供應不斷檔、不脫銷，確保了市場平穩(wěn)有序。

　　一是強化組織抓落實。

　　1月23日晚，商務糧食局召開了局黨組會，及時傳達省市縣有關會議精神及文件要求，成立了新冠防控期間市場供應保障工作組，下設商超（保供）組、農(nóng)貿(mào)市場組、市場網(wǎng)點監(jiān)測組和綜合保障組，分片包保聯(lián)系全縣商務糧食領域疫情防控和生活必需品市場保供工作。制定了工作方案，與相關部門建立了保障農(nóng)超供應穩(wěn)定和運輸渠道暢通聯(lián)動工作機制，落實了生活必需品“綠色通行”通道。自1月25日起，商務糧食局實行疫情防控工作例會制度，班子成員及相關工作人員堅持每晚縣指揮部會后安排部署商貿(mào)企業(yè)疫情防控、生活必需品供應、服務業(yè)企業(yè)復工復業(yè)，以及統(tǒng)籌社會經(jīng)濟發(fā)展等工作。

　　二是建立機制穩(wěn)市場。

　　1月24日，由商務糧食局牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)督管理局等部門，明確5家商貿(mào)企業(yè)為城區(qū)生活必需品應急供應企業(yè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1-3家商超作為應急保供企業(yè)。每日監(jiān)測掌握企業(yè)銷售、庫存、進貨、運輸、貨源供應等情況，5家保供企業(yè)日均銷售量：米面5.1噸，油20.3噸，肉類4.2噸，蛋6.4噸，蔬菜17.8噸等。2月1日縣疫情防控應急指揮部決定對中央豪景小區(qū)實行全封閉式管理后，商務糧食局立即協(xié)調(diào)華聯(lián)悅鮮惠超市制定保供應急方案、成立保供小組，為1000多戶居民提供生活必需品，總金額16萬余元。總體來看，疫情期間生活必需品始終保持貨源供應充足，價格平穩(wěn)，秩序穩(wěn)定，企業(yè)購貨渠道暢通。

　　三是創(chuàng)新模式保供應。

　　在全市率先推出“互聯(lián)網(wǎng)+配送”消費模式，引導居民網(wǎng)上下單，免費配送上門，實現(xiàn)了線上線下結(jié)合，“無接觸購物”服務。我們利用農(nóng)村電商建設成果和技術力量，組織精干人員，僅用3天時間就為新百購物開發(fā)了線上小程序。據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情期間全縣有100多家商超參與訂單配送，每日訂單量一萬多單，其中縣鄉(xiāng)應急保供骨干企業(yè)日均配送5000單以上，實現(xiàn)了城區(qū)33個備案小區(qū)、208個三無小區(qū)、近30萬人口疫情期間的基本生活需求。該模式有效降低了疫情傳播風險，全縣商貿(mào)流通領域未發(fā)生一例確診或疑似案例。采取分類分級動態(tài)管理模式，對疫情較為嚴重的區(qū)域，如新村鎮(zhèn)、王店孜鄉(xiāng)等，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)保供企業(yè)將生活必需品供應由線下轉(zhuǎn)為線上，直接配送到村、到戶；在市場出現(xiàn)價格上漲風險時，及時在新百、華聯(lián)2家保供企業(yè)推出生活必需品平價店，對豬肉、蘿卜、大白菜、土豆4種產(chǎn)品平價或低于市場平均價格銷售。

　　四是產(chǎn)銷對接助銷售。

　　為拓寬疫情防控期間全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，保障市場供應和農(nóng)產(chǎn)品正常銷售，暢通農(nóng)產(chǎn)品“出村進城”渠道，商務糧食局共收集上報成規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品信息500條左右，涉及家庭農(nóng)場、貧困戶、種養(yǎng)殖大戶等經(jīng)營主體近400家，其中貧困戶260多戶。引導各大商超積極與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等進行產(chǎn)銷對接。在新百、華聯(lián)等7家商貿(mào)企業(yè)的各商場、超市設立農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜、直銷點，幫助銷售本地農(nóng)產(chǎn)品，7家企業(yè)已銷售本地農(nóng)產(chǎn)品近400萬元，幫助400多名貧困戶增收。商務糧食局聯(lián)合縣直工委發(fā)發(fā)出《消費扶貧倡議書》，引導機關企事業(yè)單位直接采購貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，初步統(tǒng)計，目前已參加人員有2022人，其中黨員1073人，采購農(nóng)產(chǎn)品金額計19.7萬元，帶動616戶貧困戶增收，通過搭建的16個供需平臺，實現(xiàn)銷售350.3萬元，惠及貧困戶600多戶。3月4日，在焦陽路農(nóng)貿(mào)市場開展消費扶貧助銷農(nóng)產(chǎn)品活動，銷售價值4萬多元的荸薺、干香菇、鮮雞蛋、精品牛肉等，均為貧困村、貧困戶和具有帶貧作用經(jīng)營主體的農(nóng)產(chǎn)品。

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