基地蔬菜配送方案范文（精選13篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的基地蔬菜配送方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　基地蔬菜配送方案 1

　　為切實(shí)提高蔬菜應(yīng)急保供能力，加強(qiáng)蔬菜保供基地建設(shè)，加快推進(jìn)地產(chǎn)地銷(xiāo)，直采直供、連鎖配送步伐，促進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化建設(shè)，有效緩解菜農(nóng)“賣(mài)菜難”，居民“買(mǎi)菜貴”問(wèn)題，保障和豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品供給，充分發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)保供給、穩(wěn)市場(chǎng)、促增收作用，根據(jù)市政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)蔬菜保供基地建設(shè)提高“菜籃子”保障水平的通知》（漢政辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，制定漢臺(tái)區(qū)蔬菜保供基地建設(shè)三年行動(dòng)方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　堅(jiān)持綠色優(yōu)質(zhì)高效和自然資源合理利用，選擇基礎(chǔ)條件好、資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的區(qū)域，充分挖掘設(shè)施蔬菜生產(chǎn)潛能，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。從20xx年起，整合資金項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任和措施，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，聚力打造集工廠(chǎng)化育苗、規(guī)模化種植、精細(xì)化加工、商品化處理、品牌化營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)化服務(wù)為一體的蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈，以生產(chǎn)設(shè)施合理、蔬菜種類(lèi)多樣、生產(chǎn)手段先進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范、產(chǎn)品供應(yīng)均衡為總目標(biāo)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)化水平。完善設(shè)施蔬菜基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)設(shè)施裝備規(guī)范及配套。加快科技創(chuàng)新和科技成果普及推廣，強(qiáng)化工程、環(huán)境、生物及信息技術(shù)集成。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建5個(gè)設(shè)施蔬菜示范基地、3個(gè)特色蔬菜示范片和以香菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè)集群。到2024年，新增蔬菜面積1萬(wàn)畝，其中：設(shè)施蔬菜大棚8000畝，全區(qū)蔬菜基地面積達(dá)到5萬(wàn)畝以上，設(shè)施蔬菜大棚面積2萬(wàn)畝，年總產(chǎn)突破30萬(wàn)噸，產(chǎn)值突破11億元。商品蔬菜自給率達(dá)到60%，基本實(shí)現(xiàn)蔬菜季節(jié)供應(yīng)均衡、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢、供求總體穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　（一）優(yōu)化生產(chǎn)布局。一是實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植。按照“強(qiáng)基地、提產(chǎn)能、保供給”原則。布局建成五個(gè)設(shè)施蔬菜基地。鋪鎮(zhèn)在獅子村周邊6個(gè)村新建蔬菜大棚2600畝，龍江辦事處在梧鳳村周邊5個(gè)村新建蔬菜大棚1000畝，七里辦事處在鎮(zhèn)江村周邊3個(gè)村新建蔬菜大棚800畝，宗營(yíng)鎮(zhèn)在下街村周邊3個(gè)村新建蔬菜大棚600畝，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)在同心村周邊3個(gè)村新建蔬菜大棚800畝；三個(gè)特色蔬菜示范片，以漢中巢林農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，覆蓋小店、龍臺(tái)、黃營(yíng)的龍江辦事處千畝茭白種植示范基地，以徐望鎮(zhèn)千畝蓮藕種植示范基地和以宗營(yíng)鎮(zhèn)二十里鋪為龍頭的千畝羊肚菌種植示范基地。食用菌產(chǎn)業(yè)集群，以康田生物公司為鏈主，帶動(dòng)全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)集群，食用菌規(guī)模達(dá)500萬(wàn)袋。二是抓好品種布局。在褒河水庫(kù)南干渠渠系內(nèi)建立1萬(wàn)畝以蓮藕、茭白為主的稻、菜輪作區(qū)，形成特色水生蔬菜基地。在淺山丘陵建立35個(gè)秋冬季節(jié)性蔬菜基地，形成漢中大蔥、白菜、蒜苗、豌豆、菜花、甘藍(lán)、秋西紅柿主產(chǎn)區(qū)。2萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜大棚內(nèi)栽培品種以大棚辣椒、西紅柿、黃瓜、茄子、西葫蘆等蔬菜為主。三是配套育苗布局。按照500畝建一個(gè)育苗站，2000畝建一個(gè)大型育苗中心的標(biāo)準(zhǔn)，在重點(diǎn)蔬菜專(zhuān)業(yè)村建15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜育苗站，在萬(wàn)畝蔬菜專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)鋪鎮(zhèn)建一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)化育苗中心，到2024年累計(jì)建成3個(gè)蔬菜育苗中心。〔責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)鎮(zhèn)（街道）〕

　　（二）努力提升蔬菜品質(zhì)。一是培育有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)勢(shì)品種率先突破”的原則，因地制宜、因村施策，依托全域特色發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展蓮藕、山藥、生姜、萵筍、菜花、芋頭、蒜苔、胡蘿卜、西紅柿、黃瓜、辣椒等有競(jìng)爭(zhēng)力的蔬菜作物，形成外銷(xiāo)骨干產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極發(fā)展特色設(shè)施蔬菜產(chǎn)品，爭(zhēng)取基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)，全面提高設(shè)施蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和商品檔次，產(chǎn)品檢測(cè)合格率達(dá)到98%以上，產(chǎn)品均勻一致、形態(tài)美觀(guān)、新鮮潔凈。三是大力推行設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。積極推進(jìn)現(xiàn)代設(shè)施環(huán)境調(diào)控技術(shù)應(yīng)用，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平，設(shè)施蔬菜設(shè)施化水平提高50%以上。土地利用率提高20%以上，水資源利用率提高30%以上，農(nóng)業(yè)廢棄物得到有效處理和利用。四是加大技術(shù)推廣力度。強(qiáng)化先進(jìn)技術(shù)推廣與應(yīng)用服務(wù)，推廣集約化育苗、設(shè)施栽培、連作障礙防治、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害防控及生物防治等關(guān)鍵技術(shù)，加快水肥一體化技術(shù)應(yīng)用推廣、減少化肥、農(nóng)藥使用量，切實(shí)提高蔬菜產(chǎn)出質(zhì)量。〔責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)鎮(zhèn)（街道）〕

　　（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“灌排設(shè)施配套、農(nóng)田平整肥沃、田間道路暢通、農(nóng)田林網(wǎng)健全、生產(chǎn)方式先進(jìn)、產(chǎn)出效益較高”要求，以改棚、改土、改水、提質(zhì)增效“三改一提”為主攻方向，加快老舊蔬菜基地更新改造，到2024年改造面積達(dá)到6000畝。積極籌措資金，對(duì)規(guī)模化生產(chǎn)基地的田間主干道和支道進(jìn)行路面硬化、完善生產(chǎn)設(shè)施用電，配套農(nóng)資農(nóng)機(jī)庫(kù)房、田間地頭儲(chǔ)糞池等設(shè)施，改造升級(jí)灌溉水源、灌排泵站、輸水管道溝渠及電力通訊設(shè)施，全面提升蔬菜保供基地生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化生產(chǎn)條件。〔責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)鎮(zhèn)（街道）〕

　　（四）加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。一是建立蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。吸收轄區(qū)內(nèi)蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、大型商超、新型經(jīng)營(yíng)主體、專(zhuān)業(yè)村、技術(shù)單位負(fù)責(zé)人組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，負(fù)責(zé)研究解決蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)問(wèn)題，做到布局合理，產(chǎn)銷(xiāo)順暢、服務(wù)到位，確保產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，農(nóng)民增收致富。以獅子蔬菜生態(tài)園、巢林公司、中園公司等現(xiàn)代化蔬菜園區(qū)為依托，推進(jìn)蔬菜訂單生產(chǎn)、直采直供、連鎖配送，推進(jìn)農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、著力構(gòu)建多層次、全覆蓋的蔬菜銷(xiāo)售供應(yīng)體系。加大用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的力度，鼓勵(lì)蔬菜銷(xiāo)售組織在外地建立漢中蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，使我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)盡快走向產(chǎn)業(yè)化。二是建立蔬菜便民店。在現(xiàn)有蔬菜銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，新改建、新建11個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，1個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)輻射500—1000米全覆蓋，選擇有條件的合作社新建大型蔬菜儲(chǔ)藏冷庫(kù)，同時(shí)在生產(chǎn)基地培育蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織，加強(qiáng)各個(gè)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的聯(lián)系，通過(guò)合作社組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，在現(xiàn)有便民果蔬店基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)便民果蔬店建設(shè)，至2024年末總數(shù)達(dá)到100個(gè)，累計(jì)配套建設(shè)5座集分揀、檢測(cè)、儲(chǔ)藏的蔬菜配送中心，與農(nóng)戶(hù)簽定種植收購(gòu)協(xié)議，直接進(jìn)入便民果蔬店進(jìn)行銷(xiāo)售，減少中間環(huán)節(jié)，降低蔬菜價(jià)格，做到直供直銷(xiāo)。大力抓好流通體系建設(shè)，以過(guò)街樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、青龍觀(guān)水果批發(fā)市場(chǎng)為主，保證中心城區(qū)果蔬供應(yīng)。三是建設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)。因地制宜建立蔬菜供需大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，建立完善的蔬菜生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)、外調(diào)外配聯(lián)絡(luò)機(jī)制，促進(jìn)信息融合、互通共享、減少流通環(huán)節(jié)，促進(jìn)地產(chǎn)蔬菜供需精準(zhǔn)銜接、有序高效流通。及時(shí)對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)預(yù)警，統(tǒng)籌做好在田收獲和市場(chǎng)余缺調(diào)劑。加強(qiáng)設(shè)施蔬菜種植信息、品種信息、產(chǎn)品價(jià)格信息等產(chǎn)銷(xiāo)信息和生產(chǎn)設(shè)施、良種、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、生育障礙調(diào)控、災(zāi)害性天氣預(yù)防等生產(chǎn)技術(shù)信息的采集、分析與發(fā)布，為設(shè)施蔬菜穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供保障。〔責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)鎮(zhèn)（街道）〕

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住建局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)經(jīng)合中心、涉農(nóng)鎮(zhèn)辦行政負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，統(tǒng)籌推進(jìn)蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供各項(xiàng)工作，各鎮(zhèn)（街道）要壓實(shí)屬地責(zé)任，分解落實(shí)以蔬菜保供基地為主的各項(xiàng)工作，在設(shè)施蔬菜重點(diǎn)鎮(zhèn)村，建立產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，按照產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀(guān)調(diào)控職能，建立一體化的管理體制。

　　（二）加大財(cái)政投入。用足用活國(guó)家和省市關(guān)于設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、水利設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興等方面的扶持政策，項(xiàng)目資金向蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)、集中區(qū)傾斜。建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系。各部門(mén)積極爭(zhēng)取省市蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金，優(yōu)先安排使用各級(jí)銜接資金用于設(shè)施蔬菜基地，區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排蔬菜基地建設(shè)補(bǔ)助資金，項(xiàng)目主管部門(mén)合理使用資金，建設(shè)設(shè)施大棚和蔬菜基地產(chǎn)業(yè)路、排灌設(shè)施、生產(chǎn)用電等基礎(chǔ)設(shè)施配套，落實(shí)金融、信貸、露地蔬菜保險(xiǎn)、新建設(shè)施蔬菜大棚及新增農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼支持糧食蔬菜生產(chǎn)的“三方案一辦法”，支持重點(diǎn)區(qū)域規(guī)模化設(shè)施蔬菜基地建設(shè)，全面改善大棚設(shè)施、交通運(yùn)輸、排灌、電力、網(wǎng)絡(luò)等條件。加大育苗設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、冷鏈設(shè)施、培訓(xùn)設(shè)施、技術(shù)推廣、質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)流通設(shè)施、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接力度，加快區(qū)域蔬菜保供基地建設(shè)。

　　（三）加強(qiáng)政策引導(dǎo)。堅(jiān)持以升級(jí)換代提升發(fā)展質(zhì)量為主，擴(kuò)大外延推進(jìn)發(fā)展規(guī)模為輔，全面推進(jìn)蔬菜保供基地建設(shè)。落實(shí)扶持龍頭企業(yè)各項(xiàng)政策措施，把中、省、市、區(qū)有關(guān)扶持龍頭企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落到實(shí)處，鼓勵(lì)有能力的`龍頭企業(yè)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，流轉(zhuǎn)承包地用于設(shè)施蔬菜基地建設(shè)，促進(jìn)土地規(guī)模發(fā)展。

　　（四）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。廣泛應(yīng)用具有現(xiàn)代科技水平的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)新裝備、新材料、新品種、新肥藥、新種苗和新模式，著力提高設(shè)施裝備水平、機(jī)械化作業(yè)水平和生產(chǎn)管理水平，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，提升設(shè)施蔬菜的科技含量及單產(chǎn)水平，降低用工成本，增強(qiáng)設(shè)施蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大新品種的更新?lián)Q代步伐，每年推廣3-5個(gè)新品種，適應(yīng)現(xiàn)代化蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求；圍繞無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的“藥、肥、水”三大技術(shù)，改進(jìn)防病蟲(chóng)技術(shù)，改進(jìn)肥料施用技術(shù)，改進(jìn)灌溉技術(shù)，使蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平得到大幅度提高。組織蔬菜技術(shù)人員分片包干，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，結(jié)合省上實(shí)施的農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，深入到蔬菜基地村組織培訓(xùn)，推廣科技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)示范，培養(yǎng)一大批蔬菜技術(shù)骨干，積極引進(jìn)新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范和推廣，并積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，推動(dòng)蔬菜基地建設(shè)。

　　（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。區(qū)上將把設(shè)施蔬菜重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展列入對(duì)各鎮(zhèn)（街道）年度目標(biāo)考核內(nèi)容，鎮(zhèn)（街道）要把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入重要工作中去，制定規(guī)劃、明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任，采取措施進(jìn)行引導(dǎo)和推動(dòng)，各鎮(zhèn)（街道）要對(duì)村上實(shí)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保年度發(fā)展任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　基地蔬菜配送方案 2

　　為降低蔬菜流通成本，切實(shí)保障烏魯木齊蔬菜供應(yīng)，豐富市民“菜籃子”，有效解決疆內(nèi)外特別是烏魯木齊市周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)民銷(xiāo)售難等問(wèn)題，確保天山區(qū)和沙依巴克區(qū)蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)批發(fā)配送中心可持續(xù)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)及原則

　　充分發(fā)揮兩個(gè)配送中心密切產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的功能，不斷完善配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，本著政府引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合及“就近、方便”的原則，有效建立兩個(gè)配送中心與烏魯木齊市周邊地區(qū)乃至疆內(nèi)外其他蔬菜生產(chǎn)基地的直銷(xiāo)供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制，暢通蔬菜銷(xiāo)售渠道，切實(shí)保障烏魯木齊蔬菜供應(yīng)、價(jià)格基本穩(wěn)定，解決疆內(nèi)外特別是烏魯木齊市周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)民銷(xiāo)售難等問(wèn)題。

　　二、具體措施

　　（一）天山區(qū)和沙依巴克區(qū)：兩個(gè)配送中心的主體功能是蔬菜配送，而不是市場(chǎng)，天山區(qū)和沙依巴克區(qū)委托具有完善的配送體系、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)及專(zhuān)業(yè)化管理程度高的企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司作為蔬菜配送中心的管理和經(jīng)營(yíng)主體。兩區(qū)要分別成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，商務(wù)、農(nóng)牧等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的配送中心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定具體工作方案，加強(qiáng)兩個(gè)配送中心的日常管理與經(jīng)營(yíng)；建立健全配送中心管理制度，依法規(guī)范其經(jīng)營(yíng)發(fā)展；不斷完善配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施，確保其正常經(jīng)營(yíng)并提供良好服務(wù)；采取政府引導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，形成配送中心“上連蔬菜基地、下連各直銷(xiāo)點(diǎn)”的運(yùn)作機(jī)制。積極發(fā)揮直銷(xiāo)點(diǎn)配送企業(yè)的作用，引導(dǎo)和組織與配送企業(yè)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的基地蔬菜進(jìn)入配送中心進(jìn)行分揀、加工和配送。兩個(gè)區(qū)要加大調(diào)研力度，依據(jù)社區(qū)居民消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)所需蔬菜的品種、數(shù)量和價(jià)格等市場(chǎng)信息，直接從配送中心進(jìn)行采購(gòu)，不足品種和數(shù)量通過(guò)其他市場(chǎng)調(diào)劑和補(bǔ)缺，確保蔬菜保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)配送到各直銷(xiāo)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)、以需定供；通過(guò)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策和減免相關(guān)費(fèi)用，發(fā)揮配送中心的蔬菜價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)和動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)以及全市各企事業(yè)單位、團(tuán)體、院校食堂及超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和餐飲企業(yè)等在配送中心批發(fā)配送蔬菜。為兩個(gè)配送中心分別增加公益性崗位人員充實(shí)配送力量，指導(dǎo)配送企業(yè)完善冷藏冷鏈設(shè)施，直接將配送中心分揀、加工后的蔬菜配送到直銷(xiāo)點(diǎn)，確保蔬菜供應(yīng)數(shù)量充足、品種豐富、上市均衡。兩個(gè)區(qū)要充實(shí)檢測(cè)力量，加強(qiáng)配送中心的日常檢測(cè)工作，確保蔬菜質(zhì)量安全。

　　（二）市商務(wù)局：加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)行業(yè)指導(dǎo)，確保配送中心健康有序發(fā)展。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)，牽頭組織農(nóng)牧、發(fā)改等相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)與蔬菜生產(chǎn)基地所在地各政府職能部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，建立、完善和鞏固兩個(gè)配送中心與疆內(nèi)外蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。充分發(fā)揮烏魯木齊蔬菜行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)與蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握疆內(nèi)外特別是烏魯木齊市及周邊蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)情況，與蔬菜生產(chǎn)基地、菜農(nóng)簽訂遠(yuǎn)期購(gòu)銷(xiāo)合同。引導(dǎo)和組織市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)以及疆內(nèi)外特別是烏魯木齊市周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的農(nóng)業(yè)合作社和大中型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)組織當(dāng)?shù)厥卟伺渌偷絻蓚�(gè)配送中心。發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，采取“農(nóng)超對(duì)接”等方式積極組織和調(diào)運(yùn)菜源。豐富蔬菜品種，如果兩個(gè)配送中心的蔬菜品種不能滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)時(shí)，可通過(guò)烏魯木齊市大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)或其他渠道進(jìn)行調(diào)劑。負(fù)責(zé)配送中心運(yùn)行中的政策協(xié)調(diào)落實(shí)工作，搭建供求信息平臺(tái)，及時(shí)掌握蔬菜生產(chǎn)基地的種植信息和消費(fèi)市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)信息資源共享。指導(dǎo)、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)兩個(gè)配送中心及各直銷(xiāo)點(diǎn)建立價(jià)格信息平臺(tái)，建立和完善蔬菜流通追溯體系和蔬菜儲(chǔ)備體系，協(xié)調(diào)為蔬菜配送企業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”。

　　（三）市發(fā)改委：負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)配送中心價(jià)格的日常監(jiān)督和管理。實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，建立健全價(jià)格監(jiān)管機(jī)制。吐魯番和昌吉地區(qū)的蔬菜平均價(jià)格必須低于當(dāng)日北園春一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)同類(lèi)品種、同等質(zhì)量蔬菜批發(fā)價(jià)格。

　　（四）市農(nóng)牧局：加大兩個(gè)配送中心農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度，負(fù)責(zé)在蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)批批檢測(cè)、到點(diǎn)檢測(cè)，不斷完善蔬菜質(zhì)量檢測(cè)體系和追溯體系建設(shè)，確保蔬菜質(zhì)量安全，使全市各族群眾吃上“放心菜”。

　　（五）市國(guó)稅局、地稅局：認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加大對(duì)兩個(gè)配送中心的支持力度。

　　（六）烏魯木齊市水業(yè)（集團(tuán)）公司：對(duì)兩個(gè)配送中心的`用水性質(zhì)按居民生活用水價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　（七）烏魯木齊電業(yè)局：對(duì)兩個(gè)配送中心的用電價(jià)格執(zhí)行非工業(yè)、普通工業(yè)價(jià)格。今后兩個(gè)配送中心建設(shè)冷鏈物流中的冷庫(kù)用電實(shí)行與非工業(yè)、普通工業(yè)用電同價(jià)。

　　（八）新疆燃?xì)猓�集團(tuán)）有限公司：對(duì)兩個(gè)配送中心用天然氣價(jià)格執(zhí)行工業(yè)用氣價(jià)格。

　　（九）各有關(guān)熱力公司：對(duì)兩個(gè)配送中心的用熱價(jià)格實(shí)行與居民用熱同價(jià)。（十）市公安局交警支隊(duì)：嚴(yán)格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策，為進(jìn)入配送中心的車(chē)輛和配送企業(yè)辦理“綠色通行證”。

　　其他職能部門(mén)依據(jù)各自職責(zé)加大對(duì)兩個(gè)配送中心的支持力度。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善溝通協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制

　　由市人民政府辦公廳牽頭，召集市商務(wù)、發(fā)改、農(nóng)牧等職能部門(mén)及烏魯木齊市周邊地區(qū)的商務(wù)、發(fā)改、農(nóng)牧等職能部門(mén)，在兩個(gè)配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)初期，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，認(rèn)真研究、協(xié)調(diào)解決蔬菜直銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　基地蔬菜配送方案 3

　　為貫徹落實(shí)中央和省有關(guān)部署要求，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)控、穩(wěn)價(jià)能力，更好滿(mǎn)足人民群眾對(duì)高品質(zhì)蔬菜產(chǎn)品需求，加快千億元級(jí)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，開(kāi)展“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè)，強(qiáng)化新型主體、技術(shù)裝備、資金投入等要素支撐，實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，提升應(yīng)急調(diào)控能力，進(jìn)一步夯實(shí)城市蔬菜生產(chǎn)保供基礎(chǔ)，增加綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品有效供給，暢通蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，使之成為“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供的“頂梁柱”、綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)跑者”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)富民的“樣板間”，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐。

　　二、基本原則

　　——堅(jiān)持科學(xué)合理布局。立足各地資源稟賦，科學(xué)規(guī)劃布局，兼顧市區(qū)互補(bǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

　　——堅(jiān)持政府引導(dǎo)發(fā)展。充分運(yùn)用各級(jí)優(yōu)惠政策扶持、政府服務(wù)、金融支撐等手段，鼓勵(lì)引入社會(huì)資本，充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)配優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)蔬菜基地建設(shè)。

　　——堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。強(qiáng)化科技支撐，推進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用，注重提升蔬菜基地設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高蔬菜保供基地科技和管理水平。

　　——堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，明晰市場(chǎng)供求關(guān)系，適時(shí)引入科普、研學(xué)、采摘、觀(guān)光、培訓(xùn)等元素。

　　——堅(jiān)持精品發(fā)展道路。加快蔬菜產(chǎn)品“兩品一標(biāo)”建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、塑造品牌，向品牌化、高端化、外延型基地發(fā)展。

　　三、總體目標(biāo)

　　立足現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)和高效精品農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地，筑牢蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供底線(xiàn)，平常時(shí)期豐富花色、調(diào)劑余缺，應(yīng)急時(shí)期保障供應(yīng)、穩(wěn)定市場(chǎng)，保證本地蔬菜播種面積穩(wěn)定度達(dá)98%以上，蔬菜自給率達(dá)30%以上，其中葉菜自給率達(dá)70%以上。

　　按照產(chǎn)地環(huán)境良好、種植面積穩(wěn)定、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品綠色優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接順暢的要求，用5年左右時(shí)間，建設(shè)3萬(wàn)畝以上“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地，全市綠色蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場(chǎng)流通能力、質(zhì)量安全監(jiān)管能力、應(yīng)急調(diào)控保障能力顯著提升；基地內(nèi)蔬菜集約化育苗覆蓋率達(dá)50%以上，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)比重達(dá)60%以上，設(shè)施蔬菜占比達(dá)70%以上，蔬菜總產(chǎn)和淡季(6-8月、12月-次年2月)上市量均增長(zhǎng)10%以上，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和品質(zhì)明顯提升。

　　四、工作措施

　　(一)科學(xué)合理布局綠色蔬菜保供基地。圍繞筑牢城市蔬菜自給安全線(xiàn)目標(biāo)，結(jié)合蔬菜生產(chǎn)及調(diào)劑調(diào)出能力實(shí)際，合理確立本地區(qū)“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè)任務(wù)，優(yōu)先選擇有一定基礎(chǔ)、規(guī)模、優(yōu)勢(shì)、發(fā)展穩(wěn)定的“菜籃子”工程蔬菜基地、省級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園等現(xiàn)有基地進(jìn)行優(yōu)化提升，穩(wěn)健推進(jìn)新基地建設(shè)，并盡可能向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)板塊集中避免零散布局。基地規(guī)劃選址要充分考慮糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要水源地保護(hù)區(qū)等政策規(guī)定，對(duì)接國(guó)土空間規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、“兩區(qū)”劃定成果等，主要利用一般農(nóng)田、冬閑田、丘陵山地等土地種植蔬菜，促進(jìn)糧食與蔬菜生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極引導(dǎo)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)連片流轉(zhuǎn)，提升蔬菜適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平，重點(diǎn)打造相對(duì)集中連片百畝以上的適度規(guī)模生產(chǎn)基地。建立基地名錄清單，統(tǒng)一編號(hào)、建檔立卡，鼓勵(lì)利用現(xiàn)代信息技術(shù)將基地落地上圖，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理，防止基地“非菜化”情況發(fā)生。

　　(二)高標(biāo)準(zhǔn)提升蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供能力。突出加強(qiáng)菜園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)先解決灌溉排水、田間道路、電網(wǎng)配套等基本生產(chǎn)條件，加快建設(shè)宜機(jī)化菜田，積極發(fā)展膜下滴灌、微噴、水肥藥一體化等高效節(jié)水灌溉，逐步完善菜田氮磷生態(tài)攔截溝渠系統(tǒng)，建成高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、抗災(zāi)能力強(qiáng)的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地。堅(jiān)持優(yōu)先服務(wù)本地市場(chǎng)原則，引導(dǎo)種植適銷(xiāo)品種，大力推廣綠葉蔬菜和特色蔬菜的周年茬口高效種植模式，加快突破越夏、越冬生產(chǎn)瓶頸制約，從數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)上滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，促進(jìn)“菜籃子”供應(yīng)均衡穩(wěn)定。實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升項(xiàng)目，推進(jìn)土壤改良與地力培肥，強(qiáng)化連作障礙防治。加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，有效防范化解農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害，降低蔬菜生產(chǎn)損失率。

　　(三)深入實(shí)施蔬菜綠色生產(chǎn)推進(jìn)行動(dòng)。加強(qiáng)蔬菜全程綠色高質(zhì)高效栽培技術(shù)研究，抓好地方特色蔬菜種質(zhì)資源保護(hù)與利用，推進(jìn)綠色蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)集成應(yīng)用。支持宜機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化生產(chǎn)設(shè)施更新?lián)Q代，積極擴(kuò)大蔬菜復(fù)種，實(shí)現(xiàn)多茬口種植保供。示范推廣高效專(zhuān)用農(nóng)機(jī)裝備與技術(shù)，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)示范園，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。支持開(kāi)展有機(jī)肥部分替代化肥、綠色防控示范區(qū)等創(chuàng)建，示范推廣尾菜、菌渣等農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)、地膜減量替代技術(shù)以及稻菜、濕(旱)、菌菜等輪作模式，進(jìn)一步推動(dòng)化肥和化學(xué)農(nóng)藥減量增效，率先實(shí)現(xiàn)廢舊農(nóng)膜、色板和農(nóng)藥、肥料包裝廢棄物等回收處置全覆蓋，打造清潔菜園環(huán)境。深入推進(jìn)“集中采購(gòu)、統(tǒng)一配供、限量使用”的化肥農(nóng)藥配送體系，建立化肥農(nóng)藥購(gòu)買(mǎi)實(shí)名制和使用定額制，嚴(yán)格落實(shí)化肥農(nóng)藥推薦使用劑量和農(nóng)藥安全間隔期，嚴(yán)厲打擊違規(guī)使用化肥農(nóng)藥行為，保障蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，試行蔬菜產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格證制度，推動(dòng)基地和產(chǎn)品信息與省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)對(duì)接，建立覆蓋蔬菜生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的全程質(zhì)量追溯體系。

　　(四)加快推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。依托龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社，建設(shè)一批工廠(chǎng)化蔬菜種苗中心，加快應(yīng)用集約化育苗技術(shù)，推進(jìn)蔬菜育苗專(zhuān)業(yè)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化。著力培育蔬菜生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織，健全完善涵蓋種苗繁育、農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械耕種、貯藏保鮮、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容的全過(guò)程、托管式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。加大蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)力度，推廣預(yù)冷保鮮、分等分級(jí)、小包裝、凈菜上市，鼓勵(lì)有條件的`地方發(fā)展蔬菜精深加工。積極發(fā)展綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，支持區(qū)域公用品牌建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)建省級(jí)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、上海外延蔬菜基地等，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。充分利用長(zhǎng)三角龐大市場(chǎng)拓寬蔬菜銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)基地與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市、生鮮電商平臺(tái)對(duì)接，鼓勵(lì)發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合的直供直銷(xiāo)、入戶(hù)配送等新業(yè)態(tài)。支持打造市民觀(guān)光休閑、中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐和青少年科普教育基地等，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

　　(五)健全完善基地長(zhǎng)效管理調(diào)控機(jī)制。參照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式，創(chuàng)新綠色蔬菜保供基地運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基地管理與服務(wù)實(shí)體化。分類(lèi)引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)等規(guī)模化經(jīng)營(yíng)主體遞進(jìn)式、層次化和差異化發(fā)展，積極推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化模式，創(chuàng)新農(nóng)民合理分享利益方式，聯(lián)結(jié)帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)發(fā)展綠色蔬菜生產(chǎn)。積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持，將綠色蔬菜保供基地納入各地蔬菜應(yīng)急保供基地名錄，優(yōu)先進(jìn)入學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、大型企業(yè)等集中伙食單位供應(yīng)鏈系統(tǒng)，建立以基地存園菜合同儲(chǔ)備為主的蔬菜儲(chǔ)備制度，實(shí)行合同式、訂單式生產(chǎn)。加快與蘇中、蘇北蔬菜主產(chǎn)區(qū)建立貨源供應(yīng)保障協(xié)作關(guān)系，制定完善蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)組織貨源，投放市場(chǎng)，保障供應(yīng)。積極開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)數(shù)字化賦能，利用新一代信息技術(shù)開(kāi)展蔬菜苗情、土情、墑情、災(zāi)情和產(chǎn)銷(xiāo)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高調(diào)控管理的及時(shí)性和精準(zhǔn)性。

　　五、保障措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地是落實(shí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的務(wù)實(shí)舉措，是以人民為中心的發(fā)展思想在“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供惠民生上的具體體現(xiàn)。各地要切實(shí)履行屬地責(zé)任，破除把蔬菜生產(chǎn)甩給主產(chǎn)區(qū)、流通甩給大市場(chǎng)的思維模式，建足管好綠色蔬菜保供基地，共同保障“菜籃子”安全。各市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮骨干帶頭作用，組織落實(shí)好基地規(guī)劃建設(shè)、監(jiān)督管理與服務(wù)保障各項(xiàng)任務(wù)，夯實(shí)綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品有效供給基礎(chǔ)。要健全完善“菜籃子”工程議事協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。各市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要認(rèn)真組織調(diào)研，組織編制各地“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設(shè)規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃。

　　(二)落實(shí)政策保障。加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合，制定出臺(tái)支持綠色蔬菜生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)的配套政策，用足用好財(cái)政支農(nóng)投入、地方政府債券、土地出讓收益等各類(lèi)資金，加大對(duì)蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供主體獎(jiǎng)補(bǔ)力度。創(chuàng)新金融支持方式，引導(dǎo)和規(guī)范社會(huì)資本投入，推進(jìn)一批綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項(xiàng)目建設(shè)，形成政府主導(dǎo)、多方參與的蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供機(jī)制。積極推廣蔬菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)等政策性保險(xiǎn)，提高蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障水平。對(duì)蔬菜生產(chǎn)和初加工所必須的生產(chǎn)用地、附屬設(shè)施用地按照規(guī)定落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地政策。鼓勵(lì)盤(pán)活利用閑置集體建設(shè)用地和閑置用房發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。

　　(三)持續(xù)跟蹤評(píng)估。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要采取定期統(tǒng)計(jì)、情況調(diào)查、實(shí)地考察、隨機(jī)督查等方式加強(qiáng)跟蹤管理，對(duì)基地建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行定期通報(bào)。按照省里要求，市里將建立綠色蔬菜保供基地編號(hào)備案制度，動(dòng)態(tài)發(fā)布“菜籃子”蔬菜保供生產(chǎn)情況。采取政府和第三方相結(jié)合的手段開(kāi)展綠色蔬菜保供基地星級(jí)評(píng)價(jià)管理，對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育水平、菜園生態(tài)環(huán)境水平、產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況、生產(chǎn)主體和消費(fèi)者滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，綜合評(píng)定星級(jí)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成牽引農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)保持基地綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力。基地星級(jí)評(píng)價(jià)實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理，三星級(jí)基地由縣級(jí)負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)，四星級(jí)基地由市級(jí)負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)，五星級(jí)基地由省級(jí)負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)。

　　(四)積極宣傳引導(dǎo)。各地要加大基地蔬菜產(chǎn)品宣傳推介力度，主動(dòng)對(duì)接全國(guó)知名蔬菜銷(xiāo)售商、大型批發(fā)市場(chǎng)、連鎖商超、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)龍頭企業(yè)、電商平臺(tái)等，簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合作、基地共建、生產(chǎn)訂單等協(xié)議，加快綠色蔬菜產(chǎn)品在一線(xiàn)城市布局，提高蔬菜品牌影響力。注重挖掘本地綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)的成功做法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立示范典型，組織新聞媒體跟蹤報(bào)道，營(yíng)造良好氛圍，輻射帶動(dòng)周邊及全省推廣應(yīng)用。

　　基地蔬菜配送方案 4

　　為貫徹落實(shí)市委、市政府“三大戰(zhàn)略”“六大主攻方向”的部署，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，根據(jù)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（贛府廳發(fā)〔2020〕11號(hào)）要求，制定如下工作方案。

　　一、發(fā)展目標(biāo)

　　按照市場(chǎng)主導(dǎo)、農(nóng)民主體的發(fā)展理念，遵循產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)規(guī)律，激活農(nóng)民內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的良性發(fā)展。堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，鞏固發(fā)展原有基地，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益；堅(jiān)持創(chuàng)新融資、有序發(fā)展，新（擴(kuò)）建規(guī)模設(shè)施蔬菜基地8萬(wàn)畝、規(guī)模露地蔬菜基地4萬(wàn)畝；堅(jiān)持聯(lián)農(nóng)戶(hù)、帶鄉(xiāng)村，通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與務(wù)工就業(yè)等方式，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié)帶動(dòng)的農(nóng)戶(hù)戶(hù)均年增收3000元以上。

　　二、重點(diǎn)工作

　　（一）鞏固提升現(xiàn)有基地。全面摸排現(xiàn)有蔬菜基地運(yùn)營(yíng)情況，建立管理臺(tái)賬，區(qū)分不同類(lèi)型，加快推進(jìn)低質(zhì)低效基地的改造提升。對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)不善的基地，重新落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體；對(duì)易受自然災(zāi)害影響、缺少水源等選址不當(dāng)?shù)幕�地，引�?dǎo)經(jīng)營(yíng)主體拆除異地重建；對(duì)設(shè)施條件不完善的基地，加快完善排灌、道路溝渠等設(shè)施；對(duì)老舊破損的`大棚及時(shí)進(jìn)行清理修復(fù)。鼓勵(lì)有條件的單膜連體大棚加裝二膜，增強(qiáng)保溫功能，發(fā)揮設(shè)施效益。大力推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)基地環(huán)境整治和管護(hù)。落實(shí)生產(chǎn)種植計(jì)劃制度，合理安排品種、茬口和農(nóng)事，推進(jìn)精耕細(xì)作。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大且管理不善的基地，加快推進(jìn)返租倒包，確保每個(gè)大棚有人種、種得好。

　　（二）創(chuàng)新融資持續(xù)擴(kuò)面。大力創(chuàng)新投融資機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資本、工商資本、金融資本投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)采取獨(dú)資、資本合資或直接與菜農(nóng)合作等方式建設(shè)大棚設(shè)施；鼓勵(lì)有條件的村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作社投資建設(shè)大棚設(shè)施。建成后，鼓勵(lì)委托當(dāng)?shù)卮寮�體經(jīng)濟(jì)組織管護(hù)，周邊農(nóng)戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)職業(yè)菜農(nóng)抱團(tuán)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，自主投資經(jīng)營(yíng)大棚。堅(jiān)持科學(xué)選址、標(biāo)準(zhǔn)建園，推廣頂部豎式通風(fēng)雙膜連棟鋼架大棚。繼續(xù)打造6個(gè)重點(diǎn)縣（市），加快發(fā)展茄果類(lèi)、瓜果類(lèi)等外向型設(shè)施基地，兼顧發(fā)展應(yīng)季露地菜，逐步形成錯(cuò)位協(xié)同、特色突出的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。健全配套鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)各類(lèi)資本發(fā)展種苗繁育、蔬菜加工、農(nóng)資、大棚鋼材以及配件生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。

　　（三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶村。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+職業(yè)菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，提高生產(chǎn)效率。宣傳產(chǎn)業(yè)政策和致富典型，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，激勵(lì)內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)更多農(nóng)民參與發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。落實(shí)引進(jìn)培育職業(yè)菜農(nóng)的若干政策措施，招引一批家庭型職業(yè)菜農(nóng)，構(gòu)建傳幫帶機(jī)制，加快培育壯大本土菜農(nóng)隊(duì)伍。鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織參與大棚設(shè)施管護(hù)獲取收益，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、大棚搭建、農(nóng)資銷(xiāo)售、農(nóng)機(jī)租賃等社會(huì)化服務(wù)，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游拓展科普和農(nóng)事體驗(yàn)功能，探索建立村級(jí)田頭市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓村集體經(jīng)濟(jì)組織從中實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)增值增收。

　　（四）加快技術(shù)轉(zhuǎn)化落地。瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，重點(diǎn)安排越冬長(zhǎng)茬、早春和越夏臺(tái)風(fēng)季茬口，發(fā)展辣椒、茄子等茄果類(lèi)和反季節(jié)高端葉類(lèi)菜。用好全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心（贛州）分中心平臺(tái)，加快建設(shè)江西省設(shè)施蔬菜技術(shù)創(chuàng)新中心，開(kāi)展育種、標(biāo)準(zhǔn)制定等科研攻關(guān)。提升“兩中心一基地”、贛南科學(xué)院蔬菜團(tuán)隊(duì)，完善和運(yùn)營(yíng)縣級(jí)蔬菜高效種植示范基地，加快推動(dòng)技術(shù)本土化。繼續(xù)推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，聘請(qǐng)一批技術(shù)員充實(shí)到鄉(xiāng)村和基地，建立技術(shù)員聯(lián)系基地制度，常態(tài)化開(kāi)展蹲點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)。采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合方式，大規(guī)模開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，普及實(shí)用栽培技術(shù)和大棚管理方式，提高蔬菜種植管理水平。

　　（五）打通市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，增強(qiáng)品質(zhì)品牌意識(shí)。引導(dǎo)基地開(kāi)展品牌創(chuàng)建和綠色、有機(jī)認(rèn)證，提高產(chǎn)品商品率和附加值。加快補(bǔ)齊冷鏈物流短板，提高分級(jí)、包裝、預(yù)冷等商品化處理能力。用好富硒土地資源，在圈定的富硒區(qū)布局發(fā)展一批富硒蔬菜基地。立體式開(kāi)展廣告、新聞宣傳，組織參加和舉辦蔬菜專(zhuān)題展示展銷(xiāo)會(huì)，唱響“贛南蔬菜”“富硒蔬菜”品牌。全面對(duì)標(biāo)大灣區(qū)，建成并運(yùn)營(yíng)大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品贛州配送分中心，申報(bào)大灣區(qū)“菜籃子”基地20家以上。積極培育流通型企業(yè)、合作社、經(jīng)理人等蔬菜營(yíng)銷(xiāo)主體，鼓勵(lì)在廣州江南、深圳海吉星等市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售檔口，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　三、組織保障

　　（一）加大工作力度。把蔬菜作為鄉(xiāng)村振興的主抓產(chǎn)業(yè)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，靠前指揮、認(rèn)真謀劃，一抓到底、務(wù)求實(shí)效。要對(duì)照要求，細(xì)化任務(wù)分工，強(qiáng)化工作調(diào)度，切實(shí)解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、金融、自然資源、水利、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)。

　　（二）加強(qiáng)政策扶持。市財(cái)政預(yù)算安排蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)按2020年政策執(zhí)行。具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局商市財(cái)政局另行制定。優(yōu)化扶持項(xiàng)目設(shè)置，對(duì)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)對(duì)接等方面加大正向激勵(lì)。繼續(xù)支持蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)和職業(yè)菜農(nóng)的引進(jìn)培育。各縣（市、區(qū)）要積極發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，撬動(dòng)更多資本投入發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題。

　　（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量發(fā)展考核內(nèi)容，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。大力推行“一線(xiàn)工作法”，不定期對(duì)各地工作開(kāi)展和基地運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。樹(shù)立馬上就辦、真抓實(shí)干理念，堅(jiān)決杜絕被動(dòng)式、應(yīng)付式、簡(jiǎn)單招商式的發(fā)展，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

　　基地蔬菜配送方案 5

　　為切實(shí)提升蔬菜應(yīng)急保供能力，進(jìn)一步壓實(shí)“菜籃子”工作機(jī)制，加強(qiáng)蔬菜保供基地建設(shè)，加快推進(jìn)地產(chǎn)地銷(xiāo)、直采直供、連鎖配送步伐，促進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化建設(shè)，有效緩解菜農(nóng)“賣(mài)菜難”，居民“買(mǎi)菜貴”問(wèn)題，保障和豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品供給，充分發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)保供給、穩(wěn)市場(chǎng)、促增收作用，現(xiàn)就加強(qiáng)蔬菜保供基地建設(shè)，提高“菜籃子”保障水平有關(guān)工作通知如下。

　　一、提高政治站位

　　去年以來(lái)，受自然災(zāi)害與疫情、市場(chǎng)、能源等因素疊加影響，蔬菜價(jià)格一度上漲、持續(xù)高位運(yùn)行，暴露出我縣商品蔬菜產(chǎn)量不大、設(shè)施化水平不高、季節(jié)供應(yīng)不均衡、蔬菜自給率低等問(wèn)題。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)成員部門(mén)要站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)加快蔬菜保供基地建設(shè)對(duì)于落實(shí)“菜籃子”工作機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，回應(yīng)市民關(guān)切，保障改善民生方面的重大意義，把蔬菜保供基地建設(shè)列入“民生工程”“民心工程”，作為產(chǎn)業(yè)振興的重要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，采取扎實(shí)有效的措施，確保蔬菜保供基地建設(shè)取得成效。

　　二、明確目標(biāo)任務(wù)

　　從20xx年起，全縣加大新建蔬菜保供基地建設(shè)，新增設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地，同步做好老舊蔬菜基地提升改造。到2024年，全縣蔬菜復(fù)種面積穩(wěn)定在22萬(wàn)畝以上；新增以設(shè)施蔬菜為主的蔬菜保供基地面積0.35萬(wàn)畝；改造提升老舊設(shè)施蔬菜基地0.5萬(wàn)畝；培育蔬菜保供基地村5個(gè)，其中千畝以上標(biāo)準(zhǔn)化商品蔬菜生產(chǎn)基地村4個(gè)；建設(shè)種子育苗中心2個(gè)，蔬菜配送中心2個(gè)。商品蔬菜冬春淡季自給率提升至45%以上，基本實(shí)現(xiàn)全縣蔬菜季節(jié)供應(yīng)均衡、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢、供求總體穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。

　　三、優(yōu)化生產(chǎn)布局

　　按照“強(qiáng)基地、提產(chǎn)能、保供給”原則，調(diào)整優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)布局，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，圍繞城郊型高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地、漢江沿線(xiàn)大宗商品蔬菜生產(chǎn)基地、秦巴山區(qū)冷涼菜高山菜生產(chǎn)基地、淺山丘陵特色菜露地菜生產(chǎn)基地四大板塊，堅(jiān)持一村一品、多村一品，推進(jìn)規(guī)模化發(fā)展。按照縣級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)（街道）落實(shí)的方式，制定縣級(jí)蔬菜保供生產(chǎn)功能區(qū)劃定實(shí)施方案，制定轄區(qū)蔬菜保供基地建設(shè)布局規(guī)劃，以常年種植和糧菜輪作連片區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開(kāi)展蔬菜保供生產(chǎn)功能區(qū)劃定工作。劃定區(qū)域要明確四至邊界，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)占一補(bǔ)一，占補(bǔ)平衡，確保蔬菜面積總體穩(wěn)定。

　　四、強(qiáng)化技術(shù)支撐

　　各鎮(zhèn)（街道）商品蔬菜生產(chǎn)基地要按照標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、綠色化的要求，全面開(kāi)展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)。加快蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣應(yīng)用，大力推廣糧菜輪作模式和蔬菜生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，切實(shí)提升蔬菜生產(chǎn)水平。強(qiáng)化先進(jìn)技術(shù)推廣與應(yīng)用服務(wù)，推廣集約化育苗、設(shè)施栽培、連作障礙防治、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害防控及生物防治等關(guān)鍵技術(shù)，加快水肥一體化技術(shù)應(yīng)用推廣，減少化肥、農(nóng)藥使用量，切實(shí)提高蔬菜產(chǎn)出質(zhì)量。

　　五、改善基地條件

　　按照“灌排設(shè)施配套、農(nóng)田平整肥沃、田間道路暢通、農(nóng)田林網(wǎng)健全、生產(chǎn)方式先進(jìn)、產(chǎn)出效益較高”要求，以改棚、改土、改水、提質(zhì)增效“三改一提”為主攻方向，加快老舊蔬菜基地更新改造。積極籌措資金，對(duì)規(guī)模化生產(chǎn)基地的田間主干道和支道進(jìn)行路面硬化，完善生產(chǎn)設(shè)施用電，配套農(nóng)資農(nóng)機(jī)庫(kù)房、田頭沼液池等設(shè)施，改造升級(jí)灌溉水源、灌排泵站、輸水管道溝渠及電力通訊設(shè)施，全面提升蔬菜保供基地生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)條件。

　　六、提升設(shè)施水平

　　有效整合高效設(shè)施農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目資源，大力發(fā)展蔬菜基地遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)與噴滴灌“兩網(wǎng)一灌”生態(tài)栽培，保障蔬菜品質(zhì)。積極發(fā)展鋼架大棚和連棟大棚，推廣普及多功能農(nóng)膜、粘蟲(chóng)色板、殺蟲(chóng)燈、環(huán)境滅菌等配套設(shè)施。加快小型耕作、育苗、定植、整枝、植保、采摘等蔬菜生產(chǎn)機(jī)械化步伐，推廣物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用。積極推進(jìn)田頭預(yù)冷設(shè)備、整理分級(jí)車(chē)間、冷藏庫(kù)房等設(shè)施建設(shè)，提高產(chǎn)品檔次和附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)保障能力。

　　七、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管

　　強(qiáng)化蔬菜基地源頭監(jiān)管，推廣統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)推廣、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防控生產(chǎn)模式，加強(qiáng)基地土壤、灌溉用水、重金屬含量等動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。建立生產(chǎn)基地和產(chǎn)品質(zhì)量“雙認(rèn)證”制度。建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)設(shè)施，配備必要的檢測(cè)人員和設(shè)施設(shè)備，支持蔬菜生產(chǎn)基地自檢，推行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，提高“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)投入品監(jiān)管，建立蔬菜投入品使用登記備案制度，全面推行“產(chǎn)地準(zhǔn)出”制度。推進(jìn)“放心農(nóng)資”下鄉(xiāng)進(jìn)村，推廣農(nóng)藥集中采購(gòu)配送，加大高效低毒低殘留農(nóng)藥、生物農(nóng)藥和生物有機(jī)肥推廣力度。建立健全蔬菜全程質(zhì)量追溯體系，規(guī)范蔬菜生產(chǎn)檔案（記錄）管理，逐步實(shí)現(xiàn)檔案可查詢(xún)、流向可追蹤、產(chǎn)品可召回、責(zé)任可界定、風(fēng)險(xiǎn)可防控。

　　八、加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接

　　進(jìn)一步暢通產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，在中心城區(qū)和縣城規(guī)劃建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)，便民果蔬店20個(gè)，蔬菜配送中心3個(gè)，支持建設(shè)社區(qū)生鮮超市、小區(qū)便民店等銷(xiāo)售終端實(shí)體店及美團(tuán)優(yōu)選、多多賣(mài)菜等電商企業(yè)，開(kāi)展網(wǎng)上下單、配送到戶(hù)銷(xiāo)售。鼓勵(lì)支持大型蔬菜基地和流通企業(yè)開(kāi)展訂單生產(chǎn)、直采直供、連鎖配送，推進(jìn)農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接，著力構(gòu)建多層次、全覆蓋的蔬菜銷(xiāo)售供應(yīng)體系。加快提升蔬菜加工能力，引進(jìn)培育蔬菜深加工企業(yè)，開(kāi)展腌制、脫水、汁粉、飲料等蔬菜深加工，促進(jìn)蔬菜就地加工轉(zhuǎn)化，提高蔬菜產(chǎn)品附加值。支持蔬菜配送中心搭建供需大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，建立完善的蔬菜生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)、外調(diào)外配聯(lián)絡(luò)機(jī)制，促進(jìn)信息融合、互通共享，減少流通環(huán)節(jié)，促進(jìn)地產(chǎn)蔬菜供需精準(zhǔn)對(duì)接、有序高效流通。

　　九、加大政策扶持

　　用足用活用好國(guó)家和省市關(guān)于設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、水利設(shè)施建設(shè)、電網(wǎng)升級(jí)改造、農(nóng)村道路建設(shè)、陜南循環(huán)發(fā)展、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興等方面的扶持政策，項(xiàng)目資金向蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)、集中區(qū)傾斜，鼓勵(lì)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)，壯大龍頭企業(yè)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶(hù)，培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，提高蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。全面落實(shí)《關(guān)于穩(wěn)定糧食蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應(yīng)的`十條措施》（漢政發(fā)〔20xx〕14號(hào)）政策要求，推動(dòng)實(shí)施蔬菜政策性專(zhuān)項(xiàng)保險(xiǎn)，支持增加蔬菜育苗、重大病蟲(chóng)害、露地蔬菜等創(chuàng)新險(xiǎn)種，增強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。各鎮(zhèn)（街道）要將規(guī)劃建設(shè)的蔬菜保供基地，納入縣級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)財(cái)政投入和整合資金傾斜，加大生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)施大棚、育苗中心、綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技術(shù)推廣、質(zhì)量監(jiān)管、追溯體系建設(shè)、市場(chǎng)流通設(shè)施、政策性保險(xiǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接力度，加快區(qū)域蔬菜保供基地建設(shè)。

　　十、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各鎮(zhèn)（街道）要壓實(shí)屬地責(zé)任，分解落實(shí)以蔬菜保供基地建設(shè)為主的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)蔬菜面積增加、產(chǎn)量提升。鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)蔬菜保供基地建設(shè)和“菜籃子”商品供應(yīng)工作要深入一線(xiàn)、加強(qiáng)指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)、親力親為。縣“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查調(diào)度、部門(mén)會(huì)商、定期通報(bào)等考核督導(dǎo)交辦機(jī)制，推動(dòng)工作落實(shí)。縣“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照職責(zé)分工，密切配合，形成合力。縣自然資源局要對(duì)蔬菜保供生產(chǎn)功能區(qū)進(jìn)行保護(hù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要會(huì)同縣委督查辦，加強(qiáng)對(duì)蔬菜保供基地建設(shè)工作重難點(diǎn)問(wèn)題的督導(dǎo)檢查。縣考核辦要將蔬菜保供基地建設(shè)核心指標(biāo)任務(wù)，列入對(duì)鎮(zhèn)（街道）和縣“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位年度目標(biāo)責(zé)任考核。

　　基地蔬菜配送方案 6

　　一、市場(chǎng)背景

　　1、由于人們生活水平的發(fā)展，開(kāi)始講求天然產(chǎn)品，這是蔬菜產(chǎn)品有了廣闊的市2、農(nóng)貿(mào)批發(fā)大市場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，蔬菜品種較為齊全，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量較好

　　3、商業(yè)企業(yè)要求最好的銷(xiāo)售和利潤(rùn)的最大化，為了使利潤(rùn)最大化，組建一個(gè)以蔬菜物流冷鏈批發(fā)式配送為主的農(nóng)產(chǎn)品配送公司具有很大的市場(chǎng)潛力。

　　二、產(chǎn)品分類(lèi)

　　倉(cāng)儲(chǔ)主要以生鮮蔬菜為主

　　三、蔬菜配送中心的組織結(jié)構(gòu)

　　1．信息中心

　　信息中心指揮和管理著整個(gè)配送中心，它是配送中心的中樞神經(jīng)。它的功能是：對(duì)外負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息，包括便利店的銷(xiāo)售、訂貨信息，以及與部分供應(yīng)商聯(lián)網(wǎng)的信息，并根據(jù)這些信息作出相應(yīng)的決策；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織各種活動(dòng)，指揮調(diào)度各部門(mén)的人員，共同完成配送任務(wù)

　　2．倉(cāng)庫(kù)

　　①收貨區(qū)。在這個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員須完成接收貨物的任務(wù)和貨物入庫(kù)之前的準(zhǔn)備工作，如卸貨、檢驗(yàn)、票據(jù)等工作

　　②儲(chǔ)存區(qū)。在這個(gè)作業(yè)區(qū)里分類(lèi)儲(chǔ)存著驗(yàn)收后的貨物

　　③理貨區(qū)。理貨區(qū)是配送中心人員進(jìn)行揀貨和配貨作業(yè)的場(chǎng)所。

　　④配裝區(qū)。在配裝區(qū)內(nèi)，工作人員要根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的位置、貨物數(shù)量進(jìn)行分放、配車(chē)，并確定單獨(dú)裝運(yùn)還是混載同運(yùn)。

　　⑤發(fā)貨區(qū)。發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的貨物裝車(chē)外運(yùn)的作業(yè)區(qū)域。

　　⑥加工區(qū)。在這個(gè)區(qū)域內(nèi)對(duì)收進(jìn)的蔬菜進(jìn)行整理加工分揀，如對(duì)蔬菜去除老葉、清洗等四、蔬菜配送中心的營(yíng)運(yùn)流程

　　1、蔬菜配送流程分類(lèi)（1000斤為例。人員配置：收貨+送貨（2人）、加工（3人）、儲(chǔ)存（1人）、配貨（2人）

　　第一類(lèi)：保質(zhì)期較短或?qū)Ρｕr要求較高的蔬菜其流程如下：

　　訂貨→收貨→配裝→送貨

　　第二類(lèi)：保質(zhì)期較長(zhǎng)的蔬菜，一般在備貨后安插儲(chǔ)存工序，有時(shí)是放在保鮮倉(cāng)庫(kù)

　　中儲(chǔ)存。這類(lèi)蔬菜的流程與干貨的流程差不多。其流程如下：

　　訂貨→收貨→儲(chǔ)貨→配貨→配裝→送貨

　　第三類(lèi)：對(duì)需要加工的食品配制成半成品，然后再進(jìn)行儲(chǔ)存到配送的各道工序。

　　對(duì)需要加工的食品其操作程序如下：大量貨物集中到倉(cāng)庫(kù)后，先進(jìn)行初加工，對(duì)貨物進(jìn)行等級(jí)劃分，給蔬菜去根、去老葉等。其流程如下：

　　訂貨→收貨→加工（分揀）→儲(chǔ)存→配貨→配裝→送貨

　　第四類(lèi)：對(duì)有些產(chǎn)品為了提高商品周轉(zhuǎn)速度，提高商品鮮度，雖由配貨中心向供應(yīng)商訂貨，但是供應(yīng)商不是將商品發(fā)給配送中心，而是將商品直接發(fā)給各個(gè)門(mén)店，這是流程最短的一種商品配送方式。其流程如下：

　　配送中心訂貨→門(mén)店收貨

　　2、蔬菜的配送流程

　　(1)訂貨。是配送中心運(yùn)作周期的開(kāi)始

　　(2)收貨。收貨包括收貨和驗(yàn)收入庫(kù)

　　(3)加工。包括兩方面的內(nèi)容：一是制成品加工。二是初級(jí)產(chǎn)品加工

　　(4)儲(chǔ)存。儲(chǔ)存主要是為了保證銷(xiāo)售需要，但要求是合理庫(kù)存，同時(shí)還要注意在儲(chǔ)存業(yè)務(wù)中做到確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化。

　　(5)配貨。根據(jù)信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來(lái)的一種活動(dòng)

　　(6)送貨。送貨包括裝車(chē)和送貨兩項(xiàng)活動(dòng)。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

　　設(shè)備有倉(cāng)庫(kù)、電腦錄入系統(tǒng)、包裝機(jī)、保鮮設(shè)備、貨架.六、蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)管理總體規(guī)劃：

　　(1)各店下訂單的內(nèi)容填寫(xiě)完整，并以電子檔的形式傳至PC。

　　(2)PC生成廠(chǎng)商訂貨單、揀貨單。

　　(3)廠(chǎng)商到貨。

　　(4)驗(yàn)收。依照合同處理，由采購(gòu)追貨予以補(bǔ)足

　　(5)清洗蔬菜和相關(guān)產(chǎn)品

　　(6)分級(jí)。按高級(jí)和低級(jí)分類(lèi)

　　(7)包裝。使用規(guī)定的包裝材料及型號(hào)

　　(8)貼標(biāo)。貼上促銷(xiāo)標(biāo)簽等，加強(qiáng)促銷(xiāo)效果。

　　(9)分貨。在貼標(biāo)之前，即把分貨數(shù)量分配完成，在貼標(biāo)的同時(shí)依據(jù)分貨表的數(shù)量，即刻分配到各店，并完成小結(jié)

　　⑴每日的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)從銷(xiāo)售終端轉(zhuǎn)入到drp系統(tǒng)，即使是沒(méi)有pos的情況，這些數(shù)據(jù)也被人工輸入系統(tǒng)；

　　⑵入庫(kù)有嚴(yán)格的、完善的制度A收貨及檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B收貨及檢驗(yàn)的操作流程

　　C收貨及檢驗(yàn)的'單據(jù)以及傳遞流程和管理制度D收貨區(qū)域門(mén)禁、衛(wèi)生、安全管理制度二分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)管理

　　⑴保鮮庫(kù)管理

　　①溫度：保鮮庫(kù)的溫度應(yīng)保持在恒溫0℃左右。

　　②濕度：保鮮庫(kù)的相對(duì)濕度應(yīng)保持在50％至60％之間.

　　③通風(fēng)：按照標(biāo)準(zhǔn)，保鮮庫(kù)的空氣每小時(shí)應(yīng)交換4次。

　　④照明：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明，一般以每平方米2至3瓦為宜；如有玻璃門(mén)窗，應(yīng)盡量使用毛玻璃，以防止陽(yáng)光的直接照射而降低原料質(zhì)量保鮮庫(kù)管理的具體做法：

　　1、保鮮庫(kù)應(yīng)安裝性能良好的溫度計(jì)和濕度計(jì)，并定時(shí)檢查其溫、濕度，防止庫(kù)內(nèi)溫度和濕度越過(guò)許可范圍。

　　2、原料應(yīng)整理分類(lèi)，依次存放，保證每一種原料都有其固定位置，便于管理和使用。

　　3、原料應(yīng)放置在貨架上，保證原料至少離地面25厘米，離開(kāi)墻壁10厘米，以便于空氣流通和清掃，并隨時(shí)保持貨架和地面的干凈，防止污染。

　　4、原料存放應(yīng)遠(yuǎn)離自來(lái)水管道、熱水管道和蒸氣管道，以防受潮和濕熱霉變

　　5、入庫(kù)原料需注明進(jìn)貨日期，以利于按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放，定期檢查原料保質(zhì)期，保證原料質(zhì)量。

　　6、保鮮庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒，預(yù)防和杜絕蟲(chóng)害、鼠害。

　　7、所有有毒及易污染的物品，包括殺蟲(chóng)劑、去污劑、及清掃用具，不要放在食品原料干貨庫(kù)內(nèi)。

　　8、控制有權(quán)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員數(shù)量，外單位及職工私人物品一律不應(yīng)存放在保鮮庫(kù)內(nèi)。

　　⑵冷藏庫(kù)管理

　　冷藏是以低溫抑制鮮貨類(lèi)原料中微生物和細(xì)菌的生長(zhǎng)繁殖速度，維持原料的質(zhì)量、延長(zhǎng)其保存期。因此，一般溫度應(yīng)控制在0至-10℃，將其設(shè)計(jì)在深凍庫(kù)的隔壁，可以節(jié)省能源。要特別注意貯藏時(shí)間的控制。

　　冷藏庫(kù)管理的具體做法：

　　1、冷藏室溫度每天必須定時(shí)檢查，溫度計(jì)應(yīng)安裝在冷藏庫(kù)明顯的地方，如冷藏庫(kù)門(mén)口。

　　2、廚房要制訂妥善的領(lǐng)用原料計(jì)劃，盡量減少開(kāi)啟冷藏室的次數(shù)，以節(jié)省能源，防止冷藏設(shè)備內(nèi)溫度變化過(guò)大。

　　3、冷藏庫(kù)內(nèi)貯藏的原料必須堆放有序，原料與原料之間應(yīng)有足夠的空隙，原料不能直接堆放在地面或緊靠墻壁，以使空氣良好循環(huán)，保證冷空氣自始至終都包裹在每一種原料的四周。

　　4、原料進(jìn)冷藏庫(kù)之前應(yīng)仔細(xì)檢查，不應(yīng)將已經(jīng)變質(zhì)或弄臟的原料送入冷藏庫(kù)。

　　5、需冷藏的原料應(yīng)盡快下庫(kù)，盡量減少耽擱時(shí)間；對(duì)經(jīng)過(guò)初加工的原料進(jìn)行冷藏，應(yīng)用保鮮紙包裹并裝入合適干凈盛器，以防止污染和干耗。

　　五、運(yùn)輸方式公路運(yùn)輸八、配送管理

　　1、現(xiàn)場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)接收的商品進(jìn)行計(jì)數(shù)、計(jì)量、質(zhì)檢、貼標(biāo)簽、商品上架；配送人員負(fù)責(zé)將需要退、換、殘、次商品拉回配送中心集中處理

　　2、財(cái)務(wù)部定期向現(xiàn)場(chǎng)部結(jié)算銷(xiāo)售的貨款存入公司銀行帳戶(hù)，或公司與供應(yīng)商或客戶(hù)定期結(jié)算應(yīng)付貨款。

　　3、信息處理當(dāng)某一貨品庫(kù)存減少到一定數(shù)量時(shí)，電腦就會(huì)發(fā)出信號(hào)，提醒采購(gòu)中心及時(shí)向供應(yīng)商要求進(jìn)貨，由采購(gòu)中心安排貨源后送往總公司。

　　基地蔬菜配送方案 7

　　一、配送產(chǎn)品介紹：

　　水產(chǎn)有：龍蝦、螃蟹、等其他品種。

　　凍品有：大墨魚(yú)、澳洲帶子、駝鳥(niǎo)肉、兔腿等其他品種。

　　肉類(lèi)有：豬肉、生腸、雞肉、鵝肉、兔子肉、驢肉、魚(yú)等其他產(chǎn)品。

　　蔬菜有：菜花、青筍、白菜、蘑菇、上海青、香菜、豆腐、豆腐干、粉條、蒜苗、蒜苔、蒜米、西紅柿、番瓜、黃瓜、長(zhǎng)茄子、圓茄子、豆角、冬瓜、南瓜、洋芋、紅薯、圓紅椒、長(zhǎng)紅椒等蘭州本地及全國(guó)各地的百余個(gè)品種。

　　水果有：入口橙子、入口梯子、入口檸檬等其他產(chǎn)品種。

　　調(diào)料有：花椒、雞蛋、清油、大米、小米、粉絲、寬粉、黑胡椒粉、等其他產(chǎn)品種。

　　二、配送線(xiàn)路優(yōu)化

　　配送運(yùn)輸通常面對(duì)眾多的用戶(hù)，適合于批量小、種類(lèi)多的商品的運(yùn)關(guān)，線(xiàn)路短但繁雜。同一線(xiàn)路來(lái)回次數(shù)多已線(xiàn)路較為固定，即便一條線(xiàn)路一次運(yùn)輸節(jié)約費(fèi)用不多，但由于次數(shù)多，總費(fèi)用能降低很多。正是由于配送運(yùn)輸特有的特點(diǎn)，合理計(jì)劃配送線(xiàn)路對(duì)配送本錢(qián)的影響要比一般運(yùn)輸大得多，所以必需在全面計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定高效的運(yùn)輸線(xiàn)路，選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，通常把汽車(chē)作為主要的運(yùn)輸工具。這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　合理肯定配送線(xiàn)路就是用最少的動(dòng)力，走最短的里程，花最少的費(fèi)用，經(jīng)最少的環(huán)節(jié)，以最快的速度把貨物運(yùn)至用戶(hù)手中。肯定配送線(xiàn)路涉及的因素很多，主要因素有運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸費(fèi)用等。合理配送中的線(xiàn)路選擇問(wèn)題實(shí)質(zhì)上往往上多目標(biāo)的，也就是說(shuō)，一條從產(chǎn)品供給源的線(xiàn)路要受到一個(gè)以上的目標(biāo)影響。目標(biāo)可以是運(yùn)輸費(fèi)用最少、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)最小、運(yùn)行時(shí)間最短或需求知足情況最好等。

　　三、“商品包裝服務(wù)”策略

　　“商品包裝服務(wù)”是物流配送系統(tǒng)顧客滿(mǎn)意度重要因素之一，是因?yàn)樗�在物流運(yùn)作中對(duì)物流企業(yè)和顧客都有重要的作用。故進(jìn)行包裝時(shí)：

　　合理肯定配送線(xiàn)路就是用最少的動(dòng)力，走最短的里程，花最少的費(fèi)用，經(jīng)最少的環(huán)節(jié)，以最快的速度把貨物運(yùn)至用戶(hù)手中。肯定配送線(xiàn)路涉及的因素很多，主要因素有運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸費(fèi)用等。合理配送中的線(xiàn)路選擇問(wèn)題實(shí)質(zhì)上往往上多目標(biāo)的，也就是說(shuō)，一條從產(chǎn)品供給源的線(xiàn)路要受到一個(gè)以上的目標(biāo)影響。目標(biāo)可以是運(yùn)輸費(fèi)用最少、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)最小、運(yùn)行時(shí)間最短或需求知足情況最好等。

　　四、“商品包裝服務(wù)”策略

　　“商品包裝服務(wù)”是物流配送系統(tǒng)顧客滿(mǎn)意度重要因素之一，是因?yàn)樗�在物流運(yùn)作中對(duì)物流企業(yè)和顧客都有重要的作用。故進(jìn)行包裝時(shí)：

　　①要清楚地了解包裝物的、和其他一些特殊性能；

　　②了解被包裝物在物流進(jìn)程中，尤其在運(yùn)輸和貯存環(huán)節(jié)上可能經(jīng)受的外界影響、危害等情況；

　　③熟悉各類(lèi)包裝材料的性質(zhì)與被包裝物資的；

　　④考慮包裝方式的實(shí)施和包裝作業(yè)的方便性，尤其要考慮利用作業(yè)的可能性及生產(chǎn)效率；

　　⑤包裝技術(shù)的選擇還要注意符合和遵守有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的法規(guī)；

　　⑥在知足包裝要求、保證包裝質(zhì)量的前提下，在包裝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行周密的核算，力求做到包裝材料消耗合理、經(jīng)濟(jì)耐用。

　　配送方式：

　　1、配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下辦法：

　　（1）在與客戶(hù)簽定《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶(hù)和我們一路擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》；

　　（2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》分揀包裝入筐，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管查驗(yàn)合格后才送往客戶(hù)；

　　（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

　　2、配送價(jià)錢(qián)組成及報(bào)價(jià)說(shuō)明書(shū)：

　　配送價(jià)錢(qián)包括蔬菜的收購(gòu)價(jià)錢(qián)、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)錢(qián)的進(jìn)程中，按照蔬菜行業(yè)的各類(lèi)特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供給商按期（周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)）報(bào)價(jià)、采購(gòu)方核價(jià)的方式進(jìn)行（當(dāng)有不合的意見(jiàn)時(shí)，兩邊議價(jià)協(xié)商解決）。

　　五、配送安排：

　　1、時(shí)間安排：準(zhǔn)時(shí)揀貨、發(fā)貨。

　　2、運(yùn)輸安排：安排貨車(chē)進(jìn)行夜間配送，避免交通的堵塞，選擇最短的路徑的并按照蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn)，選擇路況最好的運(yùn)輸線(xiàn)路。

　　六、用水問(wèn)題：

　　依照下面的方式進(jìn)行：將平時(shí)要利用的水，從水管中接到一個(gè)容器中，：比如大桶，大水槽，然后依照250－300ppm的濃度， 即1：3300－1：4000的濃度，將諾福產(chǎn)品加如水中，充分?jǐn)嚢杈鶆颉１M可能確保所有配送中心加工區(qū)域的用水都利用途置過(guò)的水。在運(yùn)輸中，距離2小時(shí)按時(shí)對(duì)蔬菜澆水保鮮，同時(shí)對(duì)蔬菜的狀況進(jìn)行檢查。

　　七、付費(fèi)方式：

　　長(zhǎng)期訂購(gòu)有機(jī)蔬菜，可提前預(yù)付費(fèi)，每次分發(fā)菜扣取相應(yīng)的金額，扣完再預(yù)付再配送，如此循環(huán)。

　　八、服務(wù)流程：

　　簽定合同→ 確認(rèn)價(jià)錢(qián)→ 下定單→ 組織貨源→ 品質(zhì)檢測(cè)→ 配送→ 驗(yàn)收→ 服務(wù)反饋結(jié)算

　　九、服務(wù)意義

　　1. 解決果農(nóng)、菜農(nóng)的收入問(wèn)題，迎合的熱點(diǎn)，符合政府的要求；

　　2. 在中國(guó)食物安全成為熱點(diǎn)爭(zhēng)議的大背景下，綠色果蔬保證居民身體健康，引發(fā)廣大人民追捧；

　　3. 方便群眾購(gòu)買(mǎi)果蔬，給忙碌的生活帶來(lái)便利；

　　4. 公司需要大量的配送工，司機(jī)等，利于減緩就業(yè)問(wèn)題。

　　十、發(fā)展建議

　　非規(guī)模化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)

　　通過(guò)初步分析，我以為中國(guó)的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村，這種兼顧是順其自然的，中國(guó)十五億人口中有九億農(nóng)人，除去在城市務(wù)工的部份城市不可缺少的農(nóng)人工，在農(nóng)村的農(nóng)人是有能力和條件通過(guò)精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的，而且這也是解決中國(guó)就業(yè)問(wèn)題的有效途徑，只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)人不種地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部份利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)所賺取，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂，農(nóng)人利潤(rùn)微薄，市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，即便花高價(jià)錢(qián)也不能買(mǎi)到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù)，從頭成立一種彼此信賴(lài)的制衡機(jī)制，讓城市和農(nóng)村形成加倍緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，盡可能減少中間流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)人收入，進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而不是靠過(guò)度的規(guī)模化生產(chǎn)來(lái)提高少部份農(nóng)人的收入，將那些沒(méi)有生存技術(shù)的農(nóng)人變成市民，給城市帶來(lái)過(guò)重負(fù)擔(dān)。 限于非規(guī)模化和農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，在該配送系統(tǒng)前期，我只選擇那些有高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品需求的市民（高收入群體等）或特殊市民（妊婦、老人、兒童等）作為配送對(duì)象。這種資源稀缺的現(xiàn)象也會(huì)引發(fā)人們的重視，有助于信賴(lài)渠道的成立。

　　十一、以銷(xiāo)定產(chǎn)

　　當(dāng)市民需要農(nóng)村的'蔬菜或農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，他可以事前預(yù)定，這種預(yù)定是一種責(zé)任預(yù)定，若是不是通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)的預(yù)定，他極可能會(huì)得不到物有所值的物品。我們通過(guò)這個(gè)預(yù)定的數(shù)量肯定農(nóng)戶(hù)應(yīng)提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問(wèn)題，減少農(nóng)產(chǎn)品浪費(fèi)，減少農(nóng)戶(hù)損失。

　　十二、安全第一、責(zé)任為先

　　農(nóng)戶(hù)是膽小的，他們目光短淺、怕事，所以在必然的規(guī)則前提下，農(nóng)人知道自己產(chǎn)品的輸送對(duì)象，加上通過(guò)必然的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是不是含有農(nóng)藥殘留，而這種檢測(cè)有可能隨時(shí)終止其輸送關(guān)系，他們自然會(huì)注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是農(nóng)藥殘留問(wèn)題；若是他們的蔬菜打了農(nóng)藥，而且超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)預(yù)測(cè)到一些不好的事情發(fā)生，那么他們會(huì)自覺(jué)的不將這些農(nóng)產(chǎn)品輸送到城市。 從這個(gè)綠色輸送系統(tǒng)角度來(lái)講，這種隨時(shí)終止合作的控制行為是維持農(nóng)產(chǎn)品持久質(zhì)量安全和提高農(nóng)人責(zé)任意識(shí)的有效手腕。

　　十三、服務(wù)

　　在蘭州這所國(guó)際化多數(shù)市里，一般人的生活節(jié)拍都會(huì)超級(jí)快，很多時(shí)候都忘記了自己的健康。那么周末時(shí)候就會(huì)想辦法對(duì)自己的身體作出一些補(bǔ)償，可是苦于上班沒(méi)時(shí)間，周末休息街道行人太多，那么就會(huì)希望通過(guò)網(wǎng)購(gòu)來(lái)購(gòu)得自己所需的健康綠色蔬菜食物，市場(chǎng)有需求，肯定會(huì)有人提供這樣的服務(wù)。做有機(jī)蔬菜配送的要少一些，因?yàn)橐�考慮到配送本錢(qián)，自己得建物流系統(tǒng)。若是是用他人的配送系統(tǒng)，比如說(shuō)快遞，象雞蛋這些產(chǎn)品不能快遞，而且特別是到節(jié)日的時(shí)候，物流忙碌，客人的滿(mǎn)意度就不好說(shuō)了。

　　通過(guò)配送使健康綠色蔬菜能夠及時(shí)送抵家門(mén)口，使許多人在工作忙碌之下也能品嘗到安心、健康、有機(jī)的幸福味道。現(xiàn)代人身患癌癥的比率頗高，致使公共開(kāi)始熟悉到農(nóng)藥、化肥對(duì)身體與環(huán)境的危害，因此有機(jī)食物在全世界逐漸形成風(fēng)潮；可是"有機(jī)=高價(jià)"的印象，讓許多人纏足不前。神驥感知農(nóng)場(chǎng)用心嚴(yán)選健康綠色蔬菜，并推出不同組合的健康綠色蔬菜套餐，讓消費(fèi)者能輕松體驗(yàn)健康綠色蔬菜的無(wú)負(fù)擔(dān)美味，讓您輕松訂、健康煮。

　　在我們兢兢業(yè)業(yè)的盡力之下，現(xiàn)已有愈來(lái)愈多的人員加入網(wǎng)購(gòu)，開(kāi)始體驗(yàn)、訂購(gòu)健康綠色蔬菜食物，雖然距離我們推行的目標(biāo)甚遠(yuǎn)，可是我們?nèi)员�持著勤奮不懈的精神，期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜。

　　基地蔬菜配送方案 8

　　一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn)，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿(mǎn)足他們的消費(fèi)訴求。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。

　　3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu)：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐，網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶(hù)信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)一些會(huì)員卡，按月消費(fèi)量來(lái)列分：比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、產(chǎn)品策略

　　（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：

　　a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶(hù)手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷(xiāo)售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。

　　b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳

　　細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）蔬菜禮品盒策略

　　a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

　　b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。

　　2、促銷(xiāo)策略一個(gè)良好的產(chǎn)瀑銷(xiāo)策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)影響，建立客戶(hù)關(guān)系有著重要的意義。

　　（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷(xiāo)服務(wù)。該項(xiàng)促銷(xiāo)服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

　　（2）成熟期的.促銷(xiāo)策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶(hù)后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　a：在月末如果本月的消費(fèi)額累加超過(guò)貴蔬菜配送中心的規(guī)定數(shù)額將會(huì)獲得現(xiàn)金券或其他小禮品作為回饋消費(fèi)者的支持與厚愛(ài);

　　b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額

　　也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。

　　c：在蔬菜量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷(xiāo)手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

　　（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷(xiāo)：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。

　　3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷(xiāo)售，擴(kuò)市場(chǎng)份額在一定程度上又很的助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。

　　（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也鼠蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。

　　（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。

　　（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶(hù)的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

　　4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類(lèi)商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的品牌。

　　（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。

　　（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶(hù)提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶(hù)溝通，如何最程度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。

　　（3）公益打造品牌：一個(gè)好的公司都會(huì)有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，貴蔬菜配送中心可以計(jì)劃會(huì)定期向區(qū)域市場(chǎng)的一些孤寡老人提供蔬菜和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。

　　基地蔬菜配送方案 9

　　近年來(lái)，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快，加上貴州省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的指導(dǎo)思想，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)使城區(qū)人口不斷增加，城區(qū)菜籃子矛盾加劇。為了緩解城區(qū)蔬菜供給壓力，加快推進(jìn)菜籃子工程建設(shè)，提高蔬菜生產(chǎn)能力、市場(chǎng)保障能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　　以保障市場(chǎng)均衡供應(yīng)，價(jià)格合理穩(wěn)定，質(zhì)量安全可靠為目標(biāo)，以建立保供蔬菜基地為基礎(chǔ)，以蔬菜示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手，以加快發(fā)展設(shè)施化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，積極發(fā)展龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社，努力提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技水平、效益水平、產(chǎn)出水平、安全水平和市場(chǎng)供給水平，確保城鄉(xiāng)居民吃上品種豐富、質(zhì)量安全、價(jià)格平穩(wěn)的放心蔬菜。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　按照種好“菜園子”，管好“菜攤子”，豐富“菜籃子”的目標(biāo)，抓好保供蔬菜基地建設(shè)。在鞏固現(xiàn)有蔬菜基地的基礎(chǔ)上，到20xx年底在全區(qū)建成1萬(wàn)畝的保供蔬菜基地（其中新舟鎮(zhèn)9千畝，新蒲鎮(zhèn)1千畝）。建成3個(gè)50畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園，11個(gè)連片種植200畝的蔬菜示范點(diǎn)，308縣道（沙灘村境內(nèi)）、機(jī)場(chǎng)大道（禹門(mén)村、楊綠村、平溪村境內(nèi)）兩邊退出常規(guī)的水稻、油菜種植，打造成蔬菜常年化種植基地。加快推進(jìn)新區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)布局、品種結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高，市場(chǎng)供應(yīng)豐富充足，價(jià)格平穩(wěn)，達(dá)到切實(shí)解決遵義市區(qū)蔬菜供應(yīng)的問(wèn)題。

　　三、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟

　　（一）抓好蔬菜基地規(guī)劃布局。在區(qū)域布局上，主要圍繞308縣道、機(jī)場(chǎng)大道、機(jī)場(chǎng)高速三條線(xiàn)為重點(diǎn)，力爭(zhēng)在20xx年建成蔬菜基地10000畝。其中：新舟鎮(zhèn)沙灘村1200畝，平遠(yuǎn)村1000畝，楊綠村800畝，禹門(mén)村1000畝，平溪村800畝，新舟村800畝，群樂(lè)村500畝，金鐘村1000畝，樂(lè)耕村500畝，綠塘村700畝，槐安村700畝；新蒲鎮(zhèn)大山村1000畝。在品種布局上，按照因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，效益優(yōu)先，品種多樣，四季互補(bǔ)，主要產(chǎn)品周年均衡上市的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系。

　　（二）抓好蔬菜流通體系建設(shè)。一是大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)組織，創(chuàng)新蔬菜現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式，走市場(chǎng)化之路。二是建立蔬菜訂單，技術(shù)銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，以龍頭企業(yè)為核心，通過(guò)多層次、多形式、多元化的組合，切實(shí)達(dá)到區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的目的.。

　　（三）做好產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施裝備

　　1、抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以20xx年薪蒲新區(qū)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目整合，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化大棚，提高蔬菜種植擋次。

　　2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善田間機(jī)耕道、小水池等設(shè)施，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。

　　3、抓好產(chǎn)銷(xiāo)信息和預(yù)警服務(wù)。及時(shí)了解蔬菜市場(chǎng)信息，指導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn)，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析。

　　（四）實(shí)施步驟

　　1、安排部署階段。20xx年2月25日新區(qū)調(diào)研員劉照文在農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)度會(huì)市重點(diǎn)討論了保供蔬菜基地建設(shè)的思路、方法和設(shè)想。20xx年3月1日，新舟鎮(zhèn)政府組織召開(kāi)新舟鎮(zhèn)20xx年保供蔬菜基地建設(shè)動(dòng)員工作會(huì)，以安排20xx年夏秋蔬菜為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)蔬菜保供基地建設(shè)工作。

　　2、任務(wù)分解階段。從20xx年3月2日至15日起，兩鎮(zhèn)各村開(kāi)始保供蔬菜的宣傳、規(guī)劃布局和面積任務(wù)的具體落實(shí)。

　　3、基地創(chuàng)建階段。

　　從3月15日起，組織村干部和群眾代表參觀(guān)學(xué)習(xí)，選擇蔬菜品種、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、完善蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)、搞好田間管理、注重質(zhì)量監(jiān)管和抓好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，加強(qiáng)基地的督導(dǎo)力度，確保保供蔬菜基地建設(shè)順利推進(jìn)。

　　4、考核驗(yàn)收階段。20xx年12月，組織相關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收組，開(kāi)展考核驗(yàn)收，適時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，對(duì)蔬菜保供基地落實(shí)情況納入各村20xx年度目標(biāo)考核。

　　四、保障措施

　　（一）成立新蒲新區(qū)萬(wàn)畝保供蔬菜領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　常務(wù)副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組在新區(qū)黨工委、管理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)萬(wàn)畝保供蔬菜基地建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施；負(fù)責(zé)人員、資金、物資等的協(xié)調(diào)和監(jiān)管，做好督促檢查，協(xié)調(diào)解決系列問(wèn)題。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)保供蔬菜工作辦公室，其成員如下：

　　主任：

　　成員：

　　辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，協(xié)調(diào)參與總體規(guī)劃，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)程；負(fù)責(zé)基地建設(shè)的監(jiān)督、檢查和解決建設(shè)中存在的技術(shù)難題；負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組和常務(wù)副組長(zhǎng)交辦的有關(guān)工作。

　　（二）定期召開(kāi)供蔬菜工作會(huì)議，研究蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，基地建設(shè)和生產(chǎn)計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)蔬菜建設(shè)的督促、檢查和指導(dǎo)。

　　（三）積極做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市級(jí)保供蔬菜專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，保證蔬菜基地建設(shè)取得實(shí)效。二是進(jìn)一步爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，為蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)爭(zhēng)取更多資金來(lái)源。三是為蔬菜種植農(nóng)戶(hù)做好信貸協(xié)調(diào)，緩解部分農(nóng)戶(hù)資金短缺

　　（四）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。保供蔬菜基地的建設(shè)，是解決城區(qū)“菜籃子”工程的一項(xiàng)重要措施，是提高我區(qū)蔬菜生產(chǎn)能力、市場(chǎng)保障能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，是推動(dòng)我區(qū)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的又一載體。因此，務(wù)必責(zé)任到位、措施到位和保障到位。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)保供蔬菜基地工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，并建議新區(qū)管委會(huì)對(duì)實(shí)施效果好、工作成績(jī)突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)實(shí)施效果差，工作不努力的單位予以批評(píng)和處罰。考核辦法或責(zé)任狀另行制定。

　　基地蔬菜配送方案 10

　　x鄉(xiāng)為認(rèn)真落實(shí)《x市農(nóng)業(yè)局實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺的 實(shí)施意見(jiàn)》（x農(nóng)發(fā)【x】56號(hào)文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮x鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn) 基地優(yōu)勢(shì)，豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”，保障市場(chǎng)供給和促進(jìn)農(nóng)民增收。 xx鄉(xiāng)有8個(gè)村56個(gè)村民小組，9606人，常年種植面積有55畝。結(jié) 合x(chóng)鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的。x鄉(xiāng) 生態(tài)優(yōu)越，屬中緯度內(nèi)陸亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，海拔在720-18 米之間，以山地盆地為主，雨量充沛，氣候溫和，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷 暑，四季分明，年均氣溫15.4°C，年均降雨量14毫米，年均日照 9小時(shí)，年均無(wú)霜期285天，土質(zhì)、氣候適宜蔬菜種植，且村民有 種植蔬菜的傳統(tǒng)。目前，x區(qū)絕大部分蔬菜都依靠x周邊供應(yīng)，x鄉(xiāng) 1150畝綠色蔬菜基地的建設(shè)將改善x區(qū)蔬菜供求矛盾。x鄉(xiāng)計(jì)劃加強(qiáng) 蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善田間工程、生產(chǎn)設(shè)施；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)， 印制栽培技術(shù)手冊(cè)等。蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)x鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào) 整，能夠充分發(fā)揮x鄉(xiāng)悠久的蔬菜生產(chǎn)傳統(tǒng)及氣候條件和地理優(yōu)勢(shì)，

　　形成新的農(nóng)業(yè)支柱、高效產(chǎn)業(yè)。可以較大幅度的提高農(nóng)戶(hù)的人均收入, 改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。同時(shí)隨著x主城區(qū)的不斷擴(kuò)大，蔬菜需求量 不斷增加，蔬菜基地蔬菜的上市，可以有效的平衡市場(chǎng)蔬菜價(jià)格，豐 富市民“菜籃子”。x鄉(xiāng)將全面推廣蔬菜無(wú)公害栽培技術(shù)，推廣施用 有機(jī)肥料、蔬菜專(zhuān)用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害，從而有效的'控制 農(nóng)業(yè)投入品對(duì)環(huán)境造成的影響。

　　二、實(shí)施計(jì)劃

　　x鄉(xiāng)蔬菜種植基地主要計(jì)劃集中在x村、x村、x村，種植面積 在1150畝以上有機(jī)蔬菜：堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，實(shí)行“合作社+ 基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，加快土地流轉(zhuǎn)，積極培育有機(jī)蔬菜 基地，引導(dǎo)蔬菜種植向產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，不斷提高農(nóng)民收入。

　　三、保障措施

　　1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)x任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)x任副組長(zhǎng)，包村 干部、農(nóng)技員、畜牧員、村長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室設(shè)在農(nóng)技服務(wù)辦公室，由x、x負(fù)責(zé)日程工作。

　　2.加強(qiáng)協(xié)作形成合力。全鄉(xiāng)干部通力合作，與村干部一起形成上 下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，確保1150畝蔬菜落到實(shí)處，按照“健 全基層組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基 本保障”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步取得有人管事、 有章理事、有能力辦事的效果。

　　3.突出工作重點(diǎn)。在抓好農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)型、基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我們 要把更多的精力放在綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的培育上。

　　一是依托現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)合作組織，建立現(xiàn)代管理制度，規(guī)范合作行為。

　　二是以基地建設(shè)為突破，示范引導(dǎo)農(nóng)民自主投入。通過(guò)全力打 造全鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)，形成一村一品、多村一品、一村多品的特色 產(chǎn)業(yè)集群新格局，走綠色蔬菜發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化道路。

　　三是通過(guò)積極推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，著力增強(qiáng)農(nóng)村自我發(fā)展能力。

　　按照“依法、自愿、有償”的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)。鼓 勵(lì)鄉(xiāng)內(nèi)外能人投資綠色蔬菜農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，以承包、租賃、土地入股等形 式，推動(dòng)農(nóng)村土地適度集中，不斷解放農(nóng)村生產(chǎn)力，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng) 戶(hù)增收。

　　4.以技術(shù)培訓(xùn)為手段，推行科技致富成果。

　　一是以提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)富民為目標(biāo)，全 面實(shí)施x村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，不斷增強(qiáng)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和致富能 力，為我鄉(xiāng)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。

　　二是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員的指導(dǎo)服務(wù)和示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì) 綠色產(chǎn)業(yè)全程技術(shù)服務(wù)，加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)更好地結(jié)合起來(lái)，幫助和指 導(dǎo)農(nóng)戶(hù)依托專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。

　　基地蔬菜配送方案 11

　　為貫徹落實(shí)連云港市課程基地建設(shè)要求，進(jìn)一步促進(jìn)我校課程改革的深入發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，全面促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，推進(jìn)我校特色建設(shè)，結(jié)合我校教育改革的實(shí)際，決定開(kāi)展“連云港市官河中心小學(xué)綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地”創(chuàng)建工作，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

　　1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針，全面貫徹《關(guān)于進(jìn)行連云港市第三批基礎(chǔ)教育課程基地建設(shè)的通知》精神，以“綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地”為載體，以創(chuàng)設(shè)新型學(xué)習(xí)環(huán)境為特征，以改進(jìn)課程內(nèi)容實(shí)施方式為重點(diǎn)，以增強(qiáng)實(shí)踐認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力為主線(xiàn)，以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，深入開(kāi)展綠色環(huán)保實(shí)踐理論研究和實(shí)踐探索，持續(xù)開(kāi)展綠色環(huán)保教育的研究與實(shí)踐，讓有趣學(xué)習(xí)和活動(dòng)教育促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生在自主、合作、探究中提高學(xué)習(xí)效能，不斷提高環(huán)保素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

　　2、工作目標(biāo)：以連教辦基〔xxxx〕6號(hào)《關(guān)于進(jìn)行連云港市第三批基礎(chǔ)教育課程基地建設(shè)的通知》為指導(dǎo)，以申報(bào)“連云港市官河中心小學(xué)綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地”這一市級(jí)課程基地為契機(jī)，大力推進(jìn)課程基地的建設(shè)，建立并健全綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地建設(shè)、實(shí)踐和研究機(jī)制，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教研水平的提升，著力培養(yǎng)環(huán)保教育特色，努力打造環(huán)保教育品牌，從而推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的整體發(fā)展，提升辦學(xué)品位。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　1、基本情況

　　連云港市官河中心小學(xué)始建于1936年，地處千年古鎮(zhèn)、蘇北古城贛馬鎮(zhèn)北部，學(xué)校幾經(jīng)易地和改建，1962年被命名為“官河鄉(xiāng)中心小學(xué)”，1987年興建于現(xiàn)址。因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，xxxx年10月更名為“贛馬鎮(zhèn)第二中心小學(xué)”。xxxx年3月份因撤縣劃區(qū)，學(xué)校再次更名為“連云港市官河中心小學(xué)”。學(xué)校占地26929平方米，建筑面積6336平方米，綠化面積6438平方米，活動(dòng)場(chǎng)地9137平方米。體育設(shè)施有200米環(huán)形塑膠跑道、排球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球活動(dòng)區(qū)等，設(shè)有20個(gè)專(zhuān)用室。校園環(huán)境優(yōu)美，人文氣息濃郁，處處體現(xiàn)“綠色校園，人文校園”。

　　桃李遍地時(shí)時(shí)艷，碩果滿(mǎn)園處處香。經(jīng)過(guò)全體教干教師的共同努力，學(xué)校取得了諸多榮譽(yù)：江蘇省綠色校園、省“金鑰匙”科技競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、省青少年科技模型國(guó)際數(shù)棋競(jìng)賽團(tuán)體獎(jiǎng)、連云港市百佳校園、連云港市農(nóng)科教示范基地、連云港市綠色學(xué)校、連云港市全面育人先進(jìn)學(xué)校、縣綠化美化先進(jìn)單位、縣改善辦學(xué)條件先進(jìn)學(xué)校等。連續(xù)多年被縣委縣政府、縣教育局評(píng)為教學(xué)工作先進(jìn)集體，素質(zhì)教育工作先進(jìn)集體、科研工作先進(jìn)集體。連年獲得縣環(huán)保征文優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、縣環(huán)保知識(shí)大賽團(tuán)體獎(jiǎng)。大批學(xué)生在國(guó)家、省、市、縣級(jí)環(huán)保類(lèi)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。綠色環(huán)保教育在我校已經(jīng)被每一位教師、學(xué)生和家長(zhǎng)所接受。

　　2、特色優(yōu)勢(shì)

　　環(huán)境與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題，而環(huán)境教育應(yīng)從娃娃抓起。我校正是抓住這個(gè)機(jī)遇，綜合考慮學(xué)校所處的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境，確立了將環(huán)境教育作為我校的一大辦學(xué)特色，并將其納入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃里。三年以來(lái)，學(xué)校一邊推行素質(zhì)教育，一邊開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的環(huán)境教育系列活動(dòng)，并不時(shí)尋找二者相互融合的“切入點(diǎn)”，為打造綠色文明校園做出了積極而有益的嘗試與探索。

　　學(xué)校積極推動(dòng)環(huán)保教育活動(dòng)，涌起一波又一波的高潮，為官河小學(xué)的教育增添了新的生機(jī)與活力。在這短短的十年時(shí)間里，環(huán)保教育在官河已經(jīng)深入人心，也迅速成為學(xué)校最重要的教育特色。在推進(jìn)環(huán)保教育過(guò)程中，組建了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，全面地負(fù)責(zé)環(huán)境教育工作的組織與實(shí)施，制定相關(guān)的環(huán)保行為規(guī)范和工作計(jì)劃。重視結(jié)合各校實(shí)際，開(kāi)發(fā)校本課程，積極發(fā)展有特色的環(huán)境教育，具有鮮明綠色環(huán)保教育特色的課程資源體系已經(jīng)初步形成。既有校園內(nèi)課程資源，又有校外課程資源，還有以家庭為主題的社區(qū)教育資源，以及網(wǎng)絡(luò)資源、文本多媒體資源等等。它們共同構(gòu)成了我校綠色環(huán)保實(shí)踐課程的資源平臺(tái)，是特色課程的實(shí)施保證。學(xué)校把環(huán)境教育演化成各種異彩紛呈的活動(dòng)，也為教師和學(xué)生施展自身才華提供了廣闊的舞臺(tái)，不僅有各種專(zhuān)題講座、上街宣傳、夏令營(yíng)、采訪(fǎng)調(diào)查、知識(shí)競(jìng)賽、辦手抄報(bào)等多種形式激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)自然、關(guān)愛(ài)生命、保護(hù)環(huán)境、探索科學(xué)的興趣，還在“植樹(shù)節(jié)”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”、“世界地球日”、“世界環(huán)境日”等紀(jì)念日里，許多學(xué)校都別出心裁組織各種不同的x或大型活動(dòng)，營(yíng)造綠色氛圍，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。學(xué)校還拓寬了環(huán)保教育渠道，先后建立的一些校外綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地，通過(guò)各種考察、訪(fǎng)問(wèn)、調(diào)查、制作等使學(xué)生獲得更多知識(shí)，樹(shù)立了自覺(jué)的環(huán)保觀(guān)念。

　　1、特色鮮明的校內(nèi)課程資源初具規(guī)模

　　具有鮮明綠色環(huán)保教育特色的課程資源體系已經(jīng)初步形成。既有校園內(nèi)課程資源，又有校外課程資源，還有以家庭為主題的社區(qū)教育資源，以及網(wǎng)絡(luò)資源、文本多媒體資源等等。它們共同構(gòu)成了我校綠色環(huán)保實(shí)踐課程的資源平臺(tái)，是特色課程的實(shí)施保證。

　　校園內(nèi)課程資源被充分開(kāi)發(fā)、利用。以環(huán)保教育為主題的綠化區(qū)的占地面積超過(guò)10畝。校園內(nèi)，有30多年的水杉林，有荷花池和觀(guān)荷亭，花園、廣場(chǎng)布局合理。綠化區(qū)內(nèi)有環(huán)保知識(shí)的宣傳環(huán)保欄；有環(huán)保警句提示牌；有學(xué)生開(kāi)墾的種植園；有大片的植物園、動(dòng)物石刻，使師生與自然的距離更為親近；有學(xué)生們?cè)韵碌目每眯��?shù)；許多樹(shù)木被學(xué)生個(gè)人或班級(jí)小組領(lǐng)養(yǎng)護(hù)理；學(xué)生擔(dān)任的環(huán)保小衛(wèi)士經(jīng)常在綠化區(qū)內(nèi)除草、捉蟲(chóng)；學(xué)生們?cè)诶蠋煄ьI(lǐng)下在區(qū)內(nèi)上課、開(kāi)展綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)……

　　在建設(shè)綠色環(huán)保主題綠化區(qū)的同時(shí)，學(xué)校強(qiáng)力推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，各專(zhuān)用室設(shè)施完善，使用效率高。學(xué)校探索建設(shè)特色學(xué)科系列專(zhuān)用室，有綠色環(huán)保宣傳室、環(huán)保活動(dòng)室、環(huán)保成果展示室等室。學(xué)校的校園廣播電視臺(tái)、校園網(wǎng)站也有固定的專(zhuān)欄宣傳綠色環(huán)保知識(shí)，每個(gè)班級(jí)都有廢物回收袋。校園綠色環(huán)保教育資源的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)生，為綠色環(huán)保實(shí)踐課程的有效實(shí)施提供了有力的保證。

　　2、區(qū)位優(yōu)越的校外課程資源獨(dú)具特色

　　多年來(lái)，綜合實(shí)踐課程的實(shí)施之所以舉步維艱，就在于缺少課程基地的資源支持。所以，我校從一開(kāi)始就重視了校外課程資源基地的建設(shè)，用以支撐實(shí)踐課程的實(shí)施。在這方面，我校具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。興莊河從校門(mén)前流入大海，學(xué)校所在地贛馬鎮(zhèn)有萬(wàn)畝黃金梨基地，有千畝桑園、苗木基地、有韓國(guó)投資的薩爾農(nóng)場(chǎng)。

　　我校先后建立的一些校外綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地有：興莊河環(huán)保教育實(shí)踐基地，千畝桑園、苗木基地，萬(wàn)畝黃金梨基地，薩爾農(nóng)場(chǎng)基地，還有區(qū)污水處理廠(chǎng)、區(qū)垃圾處理場(chǎng)、區(qū)沿海灘涂濕地公園、區(qū)塔山水庫(kù)、區(qū)氣象監(jiān)測(cè)站、大吳山保護(hù)區(qū)等。校外綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地的建設(shè)，極大地豐富了綠色環(huán)保教育的內(nèi)涵，為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái)。

　　還有以家庭為主題的社區(qū)教育資源，以及網(wǎng)絡(luò)資源、文本多媒體資源等。學(xué)生來(lái)自千家萬(wàn)戶(hù)，學(xué)生的言行、思想可以影響許多家庭、許多成人。網(wǎng)絡(luò)資源豐富，形式多樣，也是綠色環(huán)保實(shí)踐課程的重要資源。

　　綜合種種資源，形成綠色環(huán)保實(shí)踐課程的資源系列，有效保證了綠色環(huán)保實(shí)踐課程的高效實(shí)施。

　　3、扎實(shí)持久的特色活動(dòng)成效顯著

　　學(xué)校開(kāi)展了一系列的綠色環(huán)保實(shí)踐課程的實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中提高、成長(zhǎng)。學(xué)校開(kāi)展的綠色環(huán)保主題實(shí)踐活動(dòng)形式多樣，開(kāi)展得扎實(shí)有效。有讀書(shū)征文、環(huán)保小報(bào)、調(diào)查研究、社會(huì)宣傳、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)、種植培植、動(dòng)物保護(hù)、采訪(fǎng)林業(yè)人員、各類(lèi)調(diào)查等等。其中，“我是環(huán)保小衛(wèi)士”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)，引起孩子及家長(zhǎng)們的'共鳴，在本地引起較大反響。

　　我校環(huán)保教育十年如一日，xxxx年學(xué)校被評(píng)為江蘇省綠色學(xué)校，xxxx年3月份啟動(dòng)了“國(guó)際生態(tài)學(xué)校”綠旗學(xué)校的創(chuàng)建工作。

　　立足學(xué)校實(shí)際，根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，學(xué)校制定了實(shí)施綠色環(huán)保教育的目標(biāo)序列，分三個(gè)階段對(duì)低中高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行不同要求的教育：即親近自然教育；了解自然教育；保護(hù)自然教育。針對(duì)不同階段，開(kāi)展不同的活動(dòng)，完成不同的目標(biāo)任務(wù)。

　　組織學(xué)生走出校園，走向大自然，走向社會(huì)。學(xué)生走進(jìn)植物園，走向塔山水庫(kù)，走向大吳山保護(hù)區(qū)，走近萬(wàn)畝黃金梨基地和千畝桑園、苗木基地，走近薩爾農(nóng)場(chǎng)。組織學(xué)生通過(guò)家庭小小養(yǎng)殖、參觀(guān)養(yǎng)殖場(chǎng)、動(dòng)物園、觀(guān)看多媒體影像等形式親近動(dòng)物。

　　還有興莊河水資源調(diào)查，贛榆沿海灘涂海岸生物調(diào)查，了解塔山水庫(kù)與縣城飲水工程，去贛榆新城污水處理廠(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)參觀(guān)、實(shí)踐體驗(yàn)等。

　　活動(dòng)的開(kāi)展，有的是全體學(xué)生人人參與，有的是部分學(xué)生參與，有的在校內(nèi)開(kāi)展，有的在校外基地開(kāi)展，還有的在家庭開(kāi)展。學(xué)校、家庭、社會(huì)整合形成了一股綠色環(huán)保教育合力，共同打造了學(xué)校綠色環(huán)保實(shí)踐特色課程。

　　我們組織學(xué)生參加上級(jí)部門(mén)組織的綠色環(huán)保科技活動(dòng)，在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)，提高技能。學(xué)校多次獲得全國(guó)“希望書(shū)庫(kù)杯”讀書(shū)大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、省“金鑰匙”科技競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、省青少年科技模型國(guó)際數(shù)棋競(jìng)賽團(tuán)體獎(jiǎng)、縣環(huán)保知識(shí)大賽團(tuán)體獎(jiǎng)等。大批學(xué)生在國(guó)家、省、市、縣級(jí)環(huán)保類(lèi)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

　　4、課程基地的社會(huì)支持強(qiáng)勁有力

　　學(xué)校在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還主動(dòng)走出校園，聯(lián)系社會(huì)機(jī)構(gòu)共同實(shí)施綠色環(huán)保實(shí)踐課程，充分發(fā)揮了學(xué)校與社會(huì)機(jī)構(gòu)的教育合力。學(xué)校在區(qū)環(huán)保局的大力支持下，建立了許多合作單位，有區(qū)環(huán)保局、氣象局、區(qū)協(xié)鑫生物質(zhì)發(fā)電有限公司、區(qū)污水處理廠(chǎng)、縣區(qū)塔山水庫(kù)管理處贛馬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)林業(yè)管理所等。學(xué)校依托校外基地平臺(tái)，開(kāi)展了大量的綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，取得顯著效果。社會(huì)強(qiáng)有力的支持，促進(jìn)了我校綠色環(huán)保課程的有效實(shí)施。

　　5、快速發(fā)展的學(xué)校建設(shè)日新月異

　　近些年，我們抓住了每一次發(fā)展契機(jī)，辦學(xué)水平不斷提高，學(xué)校各方面建設(shè)取得突出成績(jī)。先后被評(píng)為：省綠色校園、省“金鑰匙”科技競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、省青少年科技模型國(guó)際數(shù)棋競(jìng)賽團(tuán)體獎(jiǎng)、連云港市百佳校園、連云港市農(nóng)科教示范基地、連云港市綠色學(xué)校、連云港市全面育人先進(jìn)學(xué)校、縣綠化美化先進(jìn)單位、縣改善辦學(xué)條件先進(jìn)學(xué)校等。連續(xù)多年被縣委縣政府、縣教育局評(píng)為教學(xué)工作先進(jìn)集體，素質(zhì)教育工作先進(jìn)集體、科研工作先進(jìn)集體。

　　6、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍拼搏進(jìn)取

　　學(xué)校堅(jiān)持科研興校，科研興師，擁有一支優(yōu)質(zhì)的綠色環(huán)保教育師資隊(duì)伍。我校現(xiàn)有教師47名，是一支年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。其中，省特級(jí)教師1人，中學(xué)高級(jí)教師1人，市名師1人，學(xué)科帶頭人1人，市骨干教師2人，區(qū)311名師工程3人，市教師專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽、基本功競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課選手等獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者達(dá)30人次。優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍為綠色環(huán)保實(shí)踐課程的高效實(shí)施提供了基礎(chǔ)保證。

　　7、如火如荼的教學(xué)研究深入有效

　　近些年，學(xué)校教學(xué)研究活動(dòng)如火如荼，呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌大大提高了我校教學(xué)研究的水平與實(shí)效。教師在省市縣級(jí)課題立項(xiàng)，每年都達(dá)20多項(xiàng)，大批教師在市縣范圍內(nèi)執(zhí)教了示范課。近幾年，學(xué)校先后承辦了市縣級(jí)教學(xué)研討活動(dòng)達(dá)10余次。有縣青少年科技創(chuàng)創(chuàng)新綜合實(shí)踐成果展示活動(dòng)、縣環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、市小學(xué)語(yǔ)文青藍(lán)課程等活動(dòng)。

　　優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍、勤于研究的教學(xué)氛圍、勇于創(chuàng)新的科研意識(shí)，都為我校綠色環(huán)保實(shí)踐課程提供了教學(xué)保證。

　　三、項(xiàng)目創(chuàng)意及效能分析

　　（一）項(xiàng)目創(chuàng)意

　　1、創(chuàng)設(shè)綠色環(huán)保教育特色的教學(xué)環(huán)境

　　（1）建設(shè)校園綠色環(huán)保實(shí)踐基地。在現(xiàn)有校園設(shè)施基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大學(xué)校綠色環(huán)保實(shí)踐基地的建設(shè)，提升綠色環(huán)保教育文化氛圍，進(jìn)一步打造綠色環(huán)保教育的校園物質(zhì)載體。具體建設(shè)內(nèi)容包括：建設(shè)校園溫室立體種植室；完善校園綠化區(qū)植物園的植物結(jié)構(gòu)與管理模式，把管理權(quán)交給學(xué)生；改善種植區(qū)的管理模式，加強(qiáng)班級(jí)植物栽培、種植的管理；完善校園設(shè)施，全校室內(nèi)照明實(shí)現(xiàn)節(jié)能化改造；校園照明實(shí)現(xiàn)風(fēng)能、太陽(yáng)能運(yùn)用改造；完善雨水、污水搜集處理工程，達(dá)到校園綠化、花木養(yǎng)護(hù)不再使用自來(lái)水等。

　　（2）加強(qiáng)綠色環(huán)保實(shí)踐課程文化建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)綠色環(huán)保實(shí)踐課程的文化建設(shè)，進(jìn)一步突出綠色環(huán)保教育主題，提高綠色環(huán)保教育的實(shí)效性。具體建設(shè)內(nèi)容包括：完善校園的綠色環(huán)保教育主題畫(huà)廊、標(biāo)牌、校園提示牌、石刻、雕塑、板報(bào)等。完善教室的綠色環(huán)保主題文化建設(shè)。用好校園綠色環(huán)保主題的網(wǎng)站、校園廣播電視臺(tái)、校園室外視頻。堅(jiān)持出好學(xué)校綠色環(huán)保主題小報(bào)。繼續(xù)辦好科普環(huán)保節(jié)活動(dòng)等。

　　（3）開(kāi)展綠色環(huán)保特色教育教學(xué)研究。不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。把培育優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍作為實(shí)施特色課程的重要保證。從思想上進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起教師的參與積極性，讓每一位教師都積極投身于綠色環(huán)保實(shí)踐課程教育之中。加強(qiáng)教師的特色教育的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)工作等。以校本研訓(xùn)的形式，帶著實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展師資培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體教師在綠色環(huán)保實(shí)踐課程教學(xué)中去研究、實(shí)踐、總結(jié)、提高。營(yíng)造濃濃的綠色環(huán)保實(shí)踐課程教育教學(xué)的研究氛圍。

　　2、建設(shè)綠色環(huán)保實(shí)踐課程的實(shí)施載體

　　綠色環(huán)保實(shí)踐課程的實(shí)施需要相關(guān)的設(shè)施、場(chǎng)所。學(xué)校將進(jìn)一步加快綠色環(huán)保實(shí)踐課程的實(shí)施載體建設(shè)。具體建設(shè)內(nèi)容為：

　　（1）建設(shè)綠色環(huán)保實(shí)踐課程基地，重點(diǎn)建設(shè)好“三室”“一站”。即綠色環(huán)保宣傳室、環(huán)保活動(dòng)室、環(huán)保成果展示室、校園綠色環(huán)保主題網(wǎng)站。

　　（2）加快校園環(huán)境建設(shè)。突出環(huán)保教育主題，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，將校園建設(shè)成為綠色環(huán)保教育的文化場(chǎng)。

　　（3）進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大、整合校外綠色環(huán)保教育資源，使校外教育基地的作用發(fā)揮最大化。重點(diǎn)用好的校外基地有：興莊河環(huán)保教育實(shí)踐基地，千畝桑園、苗木基地，萬(wàn)畝黃金梨基地，薩爾農(nóng)場(chǎng)基地，還有區(qū)污水處理廠(chǎng)、區(qū)垃圾處理場(chǎng)、區(qū)沿海灘涂濕地公園、區(qū)塔山水庫(kù)、區(qū)氣象監(jiān)測(cè)站、大吳山保護(hù)區(qū)等。在現(xiàn)有基地的基礎(chǔ)上，針對(duì)綠色環(huán)保實(shí)踐課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)程，合理運(yùn)用新的教育資源，用好本區(qū)豐富的綠色環(huán)保教育資源。

　　3、建設(shè)促進(jìn)自主學(xué)習(xí)的互動(dòng)平臺(tái)

　　一是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)資源，促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。指導(dǎo)學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上參與綠色環(huán)保行動(dòng)。建好校園綠色環(huán)保主題網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)站的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。

　　二是繼續(xù)深入開(kāi)展綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，促使學(xué)生在特色實(shí)踐活動(dòng)中積極參與、主動(dòng)探究、合作學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步做好綠色環(huán)保實(shí)踐課程的活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織安排，把實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展得更為豐富、更加深入。

　　設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)綠色環(huán)保實(shí)踐課程的研究性學(xué)習(xí)、調(diào)查活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，實(shí)現(xiàn)自主研究、自主調(diào)查、自主合作、共同成長(zhǎng)。

　　三是與國(guó)家省市區(qū)的環(huán)保部門(mén)對(duì)接，在有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下深入開(kāi)展綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。

　　4、開(kāi)發(fā)豐富而有特色的課程資源

　　綠色環(huán)保實(shí)踐課程實(shí)施離不開(kāi)教育資源的開(kāi)發(fā)利用。我校將進(jìn)一步做好課程資源的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)生與整合工作，進(jìn)一步放大資源優(yōu)勢(shì)。課程資源的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好兩件工作。

　　一是啟動(dòng)綠色環(huán)保實(shí)踐課程校本教材的開(kāi)發(fā)研究工作。綠色環(huán)保教育因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的校本教材，容易導(dǎo)致目標(biāo)不明、缺少統(tǒng)一規(guī)劃、教育內(nèi)容缺乏序列性等弊病。我校將盡快研制開(kāi)發(fā)適應(yīng)不同年級(jí)段學(xué)生使用的綠色環(huán)保實(shí)踐課程校本教材。同時(shí)，進(jìn)一步研究制定詳細(xì)的年級(jí)段綠色環(huán)保教育實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)特色實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)開(kāi)展。在實(shí)際運(yùn)用中對(duì)校本教材不斷修訂完善，建立開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的校本教材體系。

　　二是建好、用好綠色環(huán)保實(shí)踐課程資源基地。重點(diǎn)建設(shè)校園綠色環(huán)保主題綠化區(qū)，進(jìn)一步發(fā)揮校外綠色環(huán)保實(shí)踐基地的作用，放大課程資源，服務(wù)學(xué)生實(shí)踐。

　　三是針對(duì)三個(gè)階段的教育主題（即親近自然教育；了解自然教育；保護(hù)自然教育），進(jìn)一步開(kāi)發(fā)不同教育階段的課程資源，實(shí)施好三個(gè)階段的教育。

　　5、構(gòu)建教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展中心

　　綠色環(huán)保實(shí)踐課程的特色發(fā)展過(guò)也是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程。我校將通過(guò)綠色環(huán)保實(shí)踐課程的特色發(fā)展，引領(lǐng)教師快速成長(zhǎng)，培養(yǎng)更多的名師、學(xué)科帶頭人。具體做法：

　　一是加強(qiáng)綠色環(huán)保實(shí)踐課程的校本研修活動(dòng)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。針對(duì)特色課程實(shí)施中的具體問(wèn)題，開(kāi)展研討交流，可以是課堂教學(xué)展示、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，可以是實(shí)踐活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、總結(jié)方案，可以是綠色環(huán)保實(shí)踐教育的經(jīng)驗(yàn)做法介紹等等。使教師在綠色環(huán)保實(shí)踐課程教學(xué)中去研究、實(shí)踐、總結(jié)、提高。

　　二是發(fā)揮學(xué)校名師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。我校優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍，為綠色環(huán)保實(shí)踐課程的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。學(xué)校將重點(diǎn)發(fā)揮名師的帶頭作用，讓特級(jí)教師、市學(xué)科帶頭人、市骨干教師、省優(yōu)質(zhì)課選手等一大批教師發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，讓學(xué)校的每一位教師都成為綠色環(huán)保實(shí)踐課程教學(xué)的精通者。其中，重點(diǎn)培養(yǎng)35歲以下的青年教師成為綠色環(huán)保實(shí)踐教育的研究型教師。

　　三是邀請(qǐng)外地環(huán)保專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的快速成長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)校將于國(guó)家、省、市、縣相關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系，參加各級(jí)各類(lèi)環(huán)保主題活動(dòng)，在更大背景下實(shí)施綠色環(huán)保實(shí)踐課程，在活動(dòng)中鍛煉教師、促進(jìn)學(xué)生的特色發(fā)展。

　　6、形成學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新的有效路徑。

　　一切為了學(xué)生的發(fā)展，綠色環(huán)保實(shí)踐課程同樣如此。課程實(shí)施的目的正是為了學(xué)生的發(fā)展，以特色發(fā)展引領(lǐng)全面發(fā)展。我校將通過(guò)多種途徑為學(xué)生提供實(shí)踐創(chuàng)新的有效途徑。

　　一是利用好校園綠色環(huán)保實(shí)踐課程資源平臺(tái)，讓學(xué)生在一系列的實(shí)踐活動(dòng)中去探索、實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)。

　　二是利用好校外綠色環(huán)保實(shí)踐基地的平臺(tái)，讓學(xué)生親身實(shí)踐、親自體驗(yàn)、在動(dòng)手實(shí)踐體驗(yàn)中探究、思考、創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)。

　　三是開(kāi)發(fā)利用更廣范圍的社會(huì)教育資源進(jìn)行綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。比如國(guó)家、省、市、縣級(jí)的環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)、專(zhuān)題競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)等。每一次的綠色環(huán)保專(zhuān)題實(shí)踐活動(dòng)都將成為學(xué)生特色成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

　　（二）效能分析

　　1、優(yōu)化教學(xué)方式，提高教學(xué)效率

　　完善和創(chuàng)新教與學(xué)的方式。課內(nèi)課外結(jié)合、校內(nèi)校外結(jié)合、學(xué)校家庭社會(huì)結(jié)合、知識(shí)能力并重、能力品德并重。在綠色環(huán)保實(shí)踐課程學(xué)習(xí)中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益最大化。

　　探索綠色環(huán)保教育的實(shí)施模式。探索出適合小學(xué)階段的綠色環(huán)保實(shí)踐教育的理論、途徑、策略，形成具有推廣價(jià)值的教育模式。

　　發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。注重發(fā)揮綠色環(huán)保實(shí)踐教育示范作用，具有同周邊學(xué)校、社區(qū)一起開(kāi)展活動(dòng)的能力，在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮示范、引領(lǐng)和輻射作用。

　　2、創(chuàng)設(shè)新型學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)

　　以綠色環(huán)保實(shí)踐課程為依托，發(fā)揮綠色環(huán)保教育的資源基地優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生在自主、合作、探究中增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高環(huán)保技能。

　　針對(duì)低中高年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，進(jìn)一步深化三個(gè)階段的教育：即親近自然教育；了解自然教育；保護(hù)自然教育。開(kāi)展不同的活動(dòng)，完成不同的目標(biāo)任務(wù)。

　　通過(guò)開(kāi)展一系列的綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，搭建學(xué)生學(xué)習(xí)、研究、體驗(yàn)、感悟的平臺(tái)，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的興趣，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，并進(jìn)而把環(huán)保意識(shí)、責(zé)任影響到更多的人和更廣的范圍。

　　3、提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，助推特色教學(xué)

　　提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：以造就“一專(zhuān)多能”人才為教師培訓(xùn)目標(biāo)，以打造優(yōu)質(zhì)課堂為主題，充分做好綠色環(huán)保特色教學(xué)，培養(yǎng)一批綠色環(huán)保教育名師、骨干教師，全面提升全體教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　向多學(xué)科滲透：全角度思考學(xué)校教育教學(xué)工作，拓寬視野、更新理念，樹(shù)立“以綠色環(huán)保教育滲透所有學(xué)科”的大課程觀(guān)念。在用好綠色環(huán)保校本教材的基礎(chǔ)上，各學(xué)科全面滲透綠色環(huán)保教育，校園各方面全面滲透綠色環(huán)保教育，真正發(fā)揮綠色環(huán)保實(shí)踐課程的特色引領(lǐng)作用。

　　4、完善課程基地建設(shè)，提升特色品牌：

　　進(jìn)一步建設(shè)好、使用好校內(nèi)外課程基地，發(fā)揮教育基地的資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)綠色環(huán)保教育活動(dòng)。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以“特色化開(kāi)發(fā)、常態(tài)化實(shí)施、效益化管理”為發(fā)展目標(biāo)，因地制宜，開(kāi)展綠色環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步形成綠色環(huán)保實(shí)踐課程特色。

　　基地蔬菜配送方案 12

　　一、總體服務(wù)方案

　　隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識(shí)的日益加強(qiáng)，對(duì)蔬菜的運(yùn)輸要求提出了更高的要求，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及超市對(duì)運(yùn)輸成本的控制。因此，加強(qiáng)對(duì)蔬菜運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。針對(duì)食材配送服務(wù)項(xiàng)目定點(diǎn)采購(gòu)定點(diǎn)采購(gòu)運(yùn)輸所存在的蔬菜的運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn)：

　　1、配送方法：

　　配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

　　（1）在與客戶(hù)簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶(hù)和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》；

　　（2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》分揀包裝入筐，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格；

　　（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

　　2、車(chē)輛配送服務(wù)

　　我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

　　3、配送時(shí)間及地點(diǎn)

　　1）交貨時(shí)間：

　　2）交貨地點(diǎn)：

　　4、運(yùn)輸安排：

　　1）我公司具有冷藏車(chē)、保溫車(chē)配送各種（蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類(lèi)、蛋類(lèi)、水果類(lèi)、雜糧類(lèi)等）保質(zhì)保險(xiǎn)，不會(huì)蔬菜等造成嚴(yán)重的腐爛。

　　2）我公司提供江鈴廂式貨車(chē)1輛，提供金杯海獅1輛，保證在配送的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保鮮的將（蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類(lèi)、蛋類(lèi)、水果類(lèi)、雜糧類(lèi)等）送達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶(hù)單位臨時(shí)配送。

　　6、卸貨交付

　　二、貨物質(zhì)量保證措施

　　食材生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范的基本內(nèi)容就是從原料到成品全部過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生條件和操作規(guī)程。其主要內(nèi)容是：

　　1、原料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的衛(wèi)生

　　對(duì)原料及其采購(gòu)后的運(yùn)輸和儲(chǔ)存要求是生產(chǎn)任何食材都要首先把好的重要環(huán)節(jié)。否則，即使生產(chǎn)條件再好，也不能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，本項(xiàng)目主要對(duì)采購(gòu)人員、原料的新鮮度、包裝物及包裝容器、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸作業(yè)、原料的儲(chǔ)存場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)條件等的衛(wèi)生管理作了相應(yīng)的規(guī)定。

　　2、工廠(chǎng)設(shè)計(jì)與設(shè)施的衛(wèi)生

　　食材生產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)進(jìn)行新建、擴(kuò)建和續(xù)建的工程項(xiàng)目時(shí)，首先將總平面布置圖等資料報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)匦姓�部門(mén)進(jìn)行預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)選址、內(nèi)外周?chē)�環(huán)境、布局、設(shè)備結(jié)構(gòu)、上下水系統(tǒng)、廢物處理、衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行審查，均符合通用衛(wèi)生規(guī)范和有關(guān)食材工廠(chǎng)衛(wèi)生規(guī)范的規(guī)定。

　　3、工廠(chǎng)的衛(wèi)生管理

　　食材工廠(chǎng)建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真宣傳和切實(shí)執(zhí)行食材衛(wèi)生法規(guī)，包括工廠(chǎng)的經(jīng)常性環(huán)境衛(wèi)生、除蟲(chóng)滅害、原材料衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)施衛(wèi)生和維修保養(yǎng)、清洗消毒、個(gè)人衛(wèi)生、有毒有害物質(zhì)、污水污物、上下水系統(tǒng)、動(dòng)物飼養(yǎng)等管理以及規(guī)章制度、考核評(píng)比、職工健康教育等具體工作。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生

　　包括從原料到成品的全工藝過(guò)程。在食材加工過(guò)程中，按“原料→半成品→成品→包裝→儲(chǔ)運(yùn)”的流程，嚴(yán)防交叉污染，在生產(chǎn)加工的場(chǎng)地、車(chē)間有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢物處理等基本衛(wèi)生設(shè)施并合理使用；食材包裝有嚴(yán)格衛(wèi)生要求的場(chǎng)地和操作要求，包裝材料和標(biāo)識(shí)都必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，操作人員必須講究個(gè)人衛(wèi)生，符合從事食材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康要求，成品應(yīng)經(jīng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格，方可出廠(chǎng)。

　　5、衛(wèi)生和質(zhì)量的檢驗(yàn)

　　食材工廠(chǎng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的衛(wèi)生和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品衛(wèi)生和檢驗(yàn)工作。按國(guó)際規(guī)定的或企業(yè)品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，簽發(fā)檢驗(yàn)結(jié)果單，妥善保存原始記錄，并定期鑒定、維修檢驗(yàn)用儀器、設(shè)備，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。

　　6、成品儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)男l(wèi)生食材生產(chǎn)有原料、半成品和成品三種符合衛(wèi)生要求的倉(cāng)庫(kù)，容量與生產(chǎn)能力相適應(yīng)；各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)有專(zhuān)人管理、負(fù)責(zé)，定期清洗、消毒、通風(fēng)換氣。各種成品的儲(chǔ)放按相應(yīng)的`工藝要求進(jìn)行。食材運(yùn)輸有專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)船或?qū)Ｅ摚瑖?yán)禁一車(chē)多用或與非食材混運(yùn)，運(yùn)輸中使用的容器、工具專(zhuān)用，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具的清洗、消毒等衛(wèi)生工作。

　　7、個(gè)人衛(wèi)生與健康的要求

　　食材從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查合格和培訓(xùn)教育合格后才能上崗。以后每年至少要進(jìn)行一次體檢和培訓(xùn)，并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如：上崗時(shí)，穿戴整潔的工作衣、帽、鞋，上崗前和便后必須洗凈雙手，防止食材污染。

　　三、配送時(shí)間保證措施

　　為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)部門(mén)，實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制，專(zhuān)人專(zhuān)事，明確職責(zé)，保證整個(gè)配送的`及時(shí)性與穩(wěn)定性。

　　（一）作業(yè)時(shí)間

　　為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性，員工上班時(shí)間從早上6：00開(kāi)始，早上早下。通過(guò)作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內(nèi)有一定的彈性。

　　（二）快速響應(yīng)

　　學(xué)校下達(dá)要貨訂單后，訂單經(jīng)過(guò)匯總、分析后交到采購(gòu)部，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)肉品的采購(gòu)。如果是自養(yǎng)豬，采購(gòu)部與養(yǎng)殖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，當(dāng)天把生豬送到定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行屠宰。第二天新鮮肉品進(jìn)入庫(kù)區(qū)，質(zhì)檢人員經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后直接進(jìn)入加工區(qū)進(jìn)行分割，分割師根據(jù)客戶(hù)要求把白條豬進(jìn)行分割。分割后的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行稱(chēng)重、開(kāi)票，然后由物流車(chē)進(jìn)行配送。做到整個(gè)流程連續(xù)作業(yè)，無(wú)間斷作業(yè)。

　　（三）送貨

　　根據(jù)顧客需求，進(jìn)行線(xiàn)路調(diào)整。時(shí)間緊、距離遠(yuǎn)的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)車(chē)進(jìn)行配送。做到優(yōu)先分割，優(yōu)先加工，優(yōu)先開(kāi)票，優(yōu)先裝車(chē)，優(yōu)先發(fā)車(chē)，優(yōu)先配送，保證客戶(hù)的時(shí)間需求。

　　基地蔬菜配送方案 13

　　為確保醫(yī)院食堂（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“醫(yī)院食堂”）食品安全，規(guī)范食堂食品原料（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“食材”）配送行為，強(qiáng)化醫(yī)院食品安全管理，嚴(yán)防食品安全事故，保障師生飲食安全和合法權(quán)益，根據(jù)《食品安全法》《醫(yī)院食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》市場(chǎng)監(jiān)管總局等四部門(mén)《關(guān)于印發(fā)校園食品安全守護(hù)行動(dòng)方案（20xx-2022年）的通知》等法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，特制定醫(yī)院食堂食材“陽(yáng)光配送”工作實(shí)施方案。

　　一、工作思路

　　醫(yī)院食堂食材“陽(yáng)光配送”工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)食品安全工作“四個(gè)最嚴(yán)”要求，依托“灌云縣醫(yī)院食堂食材網(wǎng)上商城”平臺(tái)，實(shí)行“統(tǒng)一審核、線(xiàn)上采購(gòu)、陽(yáng)光配送、全程管控、信用管理”的食堂食材安全管理模式，接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察以及社會(huì)等多方監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)把企業(yè)入圍、嚴(yán)格審核過(guò)程、嚴(yán)控源頭質(zhì)量、合理測(cè)算價(jià)格、全程監(jiān)控配送、科學(xué)制訂食譜、強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)、推進(jìn)社會(huì)共治等措施，不斷提升醫(yī)院食堂食品安全保障水平。

　　二、實(shí)施范圍

　　從今年秋季開(kāi)學(xué)起，全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院食堂應(yīng)全部實(shí)行食材“陽(yáng)光配送”工作，并對(duì)所有進(jìn)入平臺(tái)參與醫(yī)院食堂食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和信用管理。

　　三、方法步驟

　　在完成平臺(tái)相關(guān)功能模塊建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照平臺(tái)測(cè)試、試點(diǎn)運(yùn)行、遴選單位、宣傳培訓(xùn)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、推廣應(yīng)用等步驟，在全縣醫(yī)院食堂組織實(shí)施。

　　（一） 宣傳啟動(dòng)階段（20xx年6月30日前）。教育部門(mén)通過(guò)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，督促醫(yī)院食堂積極參與食材“陽(yáng)光配送”工作。教育局與合作單位簽訂協(xié)議快速推進(jìn)，縣市場(chǎng)監(jiān)管局會(huì)同縣教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)報(bào)名參加陽(yáng)光配送，三部門(mén)和合作單位（農(nóng)商銀行和軟件公司）對(duì)醫(yī)院和監(jiān)管部門(mén)分層次，開(kāi)展軟件安裝、平臺(tái)操作和食品安全培訓(xùn)等。

　　（二）遴選審核階段（20xx年7月15日前）。縣市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，根據(jù)配送單位報(bào)名情況，縣市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合教育局對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展復(fù)核，建立第一批“陽(yáng)光配送”單位名錄庫(kù)，與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司簽訂契約后正式上線(xiàn)運(yùn)行。縣教育局根據(jù)醫(yī)院需求，會(huì)同衛(wèi)生健康部門(mén)逐月確定醫(yī)院食堂常用菜譜，供配送單位集中采供。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在全縣范圍內(nèi)遴選推薦一批蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養(yǎng)殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行基地直供。

　　（三）聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段（20xx年7月31日前）。從7月初開(kāi)始組織部分醫(yī)院食堂使用平臺(tái)采購(gòu)食材，進(jìn)行平臺(tái)穩(wěn)定性測(cè)試。7月20日前，所有進(jìn)入平臺(tái)的食材配送單位完成相關(guān)產(chǎn)品信息維護(hù)，8月底前，平臺(tái)組織采購(gòu)、驗(yàn)貨、收貨、資金支付和問(wèn)題處置等全環(huán)節(jié)實(shí)操演練，集中進(jìn)行壓力測(cè)試，檢驗(yàn)平臺(tái)穩(wěn)定性和安全性。

　　（四）試點(diǎn)論證階段（20xx年8月25日前）。選取高中段醫(yī)院食堂、部分配送單位、部分食品生產(chǎn)單位及食用農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地開(kāi)展平臺(tái)測(cè)試及試點(diǎn)運(yùn)行工作，進(jìn)一步完善優(yōu)化平臺(tái)。

　　（五）推廣應(yīng)用階段（20xx年9月1日起）。根據(jù)縣教育局統(tǒng)一安排，組織醫(yī)院正式實(shí)施“陽(yáng)光配送”工作。9月30前，縣市場(chǎng)監(jiān)管局、教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門(mén)會(huì)同平臺(tái)制定出臺(tái)醫(yī)院食堂“陽(yáng)光配送”工作管理辦法、配送單位信用管理辦法和醫(yī)院食堂食材應(yīng)急保障預(yù)案等，每年年底前對(duì)配送單位開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，實(shí)施信用管理、建立淘汰機(jī)制，對(duì)配送單位名錄庫(kù)進(jìn)行更新。

　　四、職責(zé)分工

　　縣市場(chǎng)監(jiān)管局、教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、公安局、農(nóng)商銀行等部門(mén)配合，負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)及推廣運(yùn)用、食材品種確定、“陽(yáng)光配送”單位遴選及評(píng)價(jià)考核、宣傳培訓(xùn)、信用管理、責(zé)任追究，以及準(zhǔn)入和退出制度建立等工作。具體分工如下:

　　市場(chǎng)監(jiān)管局：對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入平臺(tái)企業(yè)的資質(zhì)審核，并通過(guò)平臺(tái)對(duì)交易雙方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨渠道、檢驗(yàn)檢測(cè)、貯存配送、加工制作、主體責(zé)任落實(shí)等進(jìn)行全程監(jiān)管，指導(dǎo)醫(yī)院食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及“陽(yáng)光采購(gòu)”單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核驗(yàn)收等，規(guī)范進(jìn)入平臺(tái)企業(yè)食品安全管理。協(xié)助對(duì)進(jìn)入平臺(tái)企業(yè)考核評(píng)價(jià)。

　　教育局：負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)、測(cè)試、試點(diǎn)運(yùn)行及培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)院食堂積極參與“陽(yáng)光采購(gòu)”工作，規(guī)范學(xué)生伙食費(fèi)的'使用管理，確定醫(yī)院食堂食材品種庫(kù)，督促指導(dǎo)醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行線(xiàn)上食材采購(gòu)及人員健康管理、食品留樣、校長(zhǎng)家長(zhǎng)陪餐、信息公示、食材采購(gòu)及驗(yàn)收管理等制度。指導(dǎo)醫(yī)院動(dòng)員學(xué)生家長(zhǎng)通過(guò)家委會(huì)、意見(jiàn)箱和微信公眾號(hào)等及時(shí)反饋意見(jiàn)建議;引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)通過(guò)手機(jī)公眾號(hào)實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)了解醫(yī)院食堂從業(yè)人員健康管理、食材采購(gòu)、加工制作過(guò)程、每日食譜、食品安全自檢自查。協(xié)助市場(chǎng)局等部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入平臺(tái)的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：加強(qiáng)對(duì)本地蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養(yǎng)殖基地產(chǎn)品質(zhì)量源頭管控，嚴(yán)格執(zhí)行食用農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。組織有參加醫(yī)院食堂食材配送意向、已納入江蘇省農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管平臺(tái)并開(kāi)具食用農(nóng)產(chǎn)品合格證的種植養(yǎng)殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行“陽(yáng)光配送”遴選推薦，以保證優(yōu)質(zhì)供貨渠道。

　　衛(wèi)健委：組織營(yíng)養(yǎng)學(xué)專(zhuān)家定期對(duì)醫(yī)院食堂食譜制訂進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),配合教育局做好食材品種的確定,保證學(xué)生餐營(yíng)養(yǎng)健康。

　　發(fā)改委：加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，定期發(fā)布主副食品價(jià)格行情，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)際情況，對(duì)配送單位的食品價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，同時(shí)做好副食品價(jià)格與配送平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接。

　　公安局：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)平臺(tái)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度和加強(qiáng)學(xué)生的信息安全工作。

　　農(nóng)商行：負(fù)責(zé)醫(yī)院食堂賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)，資金的收繳與劃撥，與商家對(duì)賬，平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)、維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)正常、安全。

　　五、有關(guān)要求

　　（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。加強(qiáng)對(duì)報(bào)名參與食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、食用農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地等的幫扶指導(dǎo)，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。在滿(mǎn)足醫(yī)院食材供應(yīng)需求的前提下，按照“優(yōu)中選優(yōu)”原則，由縣市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)會(huì)同教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén)嚴(yán)格遴選。

　　（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各部門(mén)按照縣統(tǒng)一計(jì)劃，提前做好相關(guān)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。縣市場(chǎng)局做好單位食品安全管理系統(tǒng)安裝培訓(xùn)、通知進(jìn)入平臺(tái)企業(yè)參與培訓(xùn)、醫(yī)院食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng)安裝對(duì)接等工作。教育行政部門(mén)做好轄區(qū)醫(yī)院的通知、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等工作，督促校園食堂“陽(yáng)光采購(gòu)”系統(tǒng)軟件安裝和培訓(xùn)。

　　（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。縣級(jí)層面建立定期聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中的矛盾問(wèn)題。各成員單位要加強(qiáng)協(xié)作配合、注重溝通交流，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，確保秋季開(kāi)學(xué)后，醫(yī)院食堂食材采購(gòu)更加便捷高效，廣大師生吃得更加安全、健康、實(shí)惠，讓家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意。

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