疫情期間企業穩產保供方案范文（精選10篇）
為了確保工作或事情有序地進行，預先制定方案是必不可少的，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的疫情期間企業穩產保供方案范文（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
疫情期間企業穩產保供方案1
按照縣疫情防控工作領導小組《關于進一步做好縣新冠肺炎疫情防控平戰轉換、應急處置各專班工作職責體系建設的工作方案》（防發〔2022〕x號）要求，為應對新型冠狀病毒肺炎疫情戰時主要生活物資保供工作，確保工作順利開展，特制定如下工作方案。
一、基本情況
社區居委會下設xx網格、xx網格、xx網格、xx網格，總人口xx人，常住人口xx人。劃分為x個片區，x個網格，x個微網格。
二、組織機構
建立xx社區居委會疫情防控應急物資儲備保供工作專班。專班組成人員如下：
班長：xx社區黨支部書記居委會主任
副班長：xx社區黨支部副書記
xx社區黨支部副書記
xx社區居委會副主任
成員：xxxxx
愛心人士：x、x、x、x、x、x。
工作地點：x社區居委會
三、工作職責
（一）班長為總協調人，負責總體協調疫情防控應急物資儲備保供工作，并與轄內商超簽訂儲備和保供協議。
（二）副班長為生活物資保障儲備工作第一負責人。各成員負責配合副班長做好生活物資保障和儲備工作、負責做好本轄區所需和儲備物資的統計報送工作、負責運輸車輛和人員的信息報送和通行證的領取；負責生活物資的儲運、配送、供應等環節的有效銜接；負責督促指導各網格員和愛心服務人士的配送任務分配；負責協調帳款的結算工作。
（三）各網格員負責所轄網格所需生活物資的統計、配送和結算工作。
（四）工作方案
以一周為單位，共計需要肉650斤，蛋406斤，奶1612升，油163升，面2594斤，菜1621斤，其他方便面80箱，火腿腸80箱，榨菜400袋，礦泉水500瓶，衛生巾340包，衛生紙375斤。有2個供應商。
1.x片區總負責人:x
x網格負責人：x
網格員：x
微網格員：xx
愛心人士：xx
供應商：x
運送車輛：x，司機：x
2.x網格片區總負責人：x
x網格負責人：x
網格員：x
微網格員：xx
愛心人士：xx
供應商：x
運送車輛：x，司機：x
3.x片區總負責人:x
x網格負責人：x
網格員：x
微網格員：xx
愛心人士：x
供應商：x
運送車輛：x，司機：x
4.x片區總負責人:x
x網格負責人：x
網格員：x
微網格員：xx
愛心人士：x
供應商：x
運送車輛：x，司機：x
疫情期間企業穩產保供方案2
一、指導思想
燃氣的安全保供關系到社會穩定、經濟發展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領導，責任到人，逐級落實。
二、成立指揮領導小組 組織機構：
總指揮：總經理
副總指揮：其他經管層人員
總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協助總指揮工作，做好分管的具體工作監督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現場指導。
三、冬季安全保障供氣動員
1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩定供應
(一)成立氣源采購小組
組 長：
組 員：組長負責氣源采購的組織統籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產運營領導副總經理負責安排日常氣源采購工作任務，生產運營部經理負責氣源接收、生產、調度工作，氣源管理專員（黃美花）負責與氣源供應商、廠家的業務聯絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執行合同情況監督。 具體工作措施：
1、當氣源廠LNG儲量下降至380噸，啟動三級應急預案，即調度通知氣源管理專員、生產運營部經理、公司生產分管領導、總經理；調度員電話聯系槽車運輸公司，確定各供應單位車輛到達位置；氣源管理專員聯系LNG備用氣源和運輸公司，確認臨時采購LNG報價函，執行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠LNG儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預案，即：啟動執行采購LNG備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產運營部經理通過調度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行LPG混氣裝置試車，生產待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。
3、當氣源廠LNG儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預案，即由生產運營主管領導副總通過調度下達指令：通知安吉氣源廠啟動LPG混氣裝置生產供氣，并下達LPG的日供應量計劃；調度通知客服部已經啟動LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領導（總經理、副總經理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發出限供通知。
4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調度通知各采購組成員，由總經理通過調度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務部執行停止部分商業、工業用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調度通知氣源廠全力生產LPG混氣。
5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經理通過調度下達停止執行該級預案的指令，執行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執行。
(二)成立氣源供應小組
組 長：
組 員：
具體工作措施：
1、LNG生產安排
（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩定。
（2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場站內管網壓力按要求做好監控和登記，壓力發生較大波動時，及時向上級領導匯報。
（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調度匯報。
2、LPG保供安排
公司現有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。
3、設備檢查
（1）按規范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。
（2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。
（3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
（4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發現的異常情況及時匯報。廠部要根據運行班匯報的情況，對影響安全生產的異常情況要優先安排處理。廠部每周要按要求對廠內所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發現影響安全生產的異常情況要優先安排處理。
（5）組織學習新修訂發布的《事故應急處理預案》，應對突發事件處理，遵循應急預案操作，一旦發生突發事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發事件后，出現設備無法及時修復，要及時向上級領導匯報，由上級領導協調優先修復設備。
(三)成立高壓管線接駁供氣小組
組 長：
組 員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調壓站、管線的建設，在有限的時間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網的接駁與供氣。
2、運行管理準備
生產運營部做好門站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網升壓
生產運營部組織市政管網的升壓和管線設施的監控維護工作，升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔。客戶服務部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
五、越冬安全檢查督導
(一)成立越冬安全檢查督導工作組
組 長：副組長：
組 員：
(二)具體工作措施
結合年度安全工作計劃，根據冬季的實際情況，安監部組織，公司領導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節長假。
2、安檢工作冬季安排
（1）工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導及要求
（1）各級檢查組織發出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。
（2）檢查發現的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質落實整改工作。
（3）整改完成后，責任部門按時報安監部備案，安監部組織人員對整改項目進行抽檢復查，并定期向責任部門通報復查結果。
六、管網巡查管理
(一)成立管網巡查管理工作組
組 長：蒙趙山 副組長：唐政君
組 員：韋榮梁 吳明福 管網所其他人員 (二)具體工作措施
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網巡線的抽查和GPS監控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規范，生產運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節嚴重的，給予紀律處分。
2、嚴格按照危險源分級管理，對燃氣管網的危險源（鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線員對危險源認真檢漏。重點對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網危險源及周邊閥井進行檢查檢測, 對重點路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立
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即安排限期整改，部門主管和副經理復查整改結果。
3、對曾經發生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發生過鋼管腐蝕穿孔的小區進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發現隱患，解決問題。
4、調度室加強對管網壓力監控點壓力的監控：場站內管網壓力按要求做好監控和登記，壓力發生較大波動時，及時向上級領導匯報。另外，培力藥業因管配問題，壓力曲線波動大，調度室需盡快從中分析其波動規律，發生異常情況，及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》，應對突發事件處理，遵循應急預案操作，一旦發生突發事故，隨時調度搶修隊員，在最短的時間內趕到事發現場，及時控制現場處理險情，避免二次事故的發生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調度人員，處置各種突發事故。
6、生產運營部管網所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術交底和跟蹤監護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協調好相鄰施工的業主和施工單位關系，爭取得到業主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區兩臺搶險車（桂ANG010，桂A16706）和南區兩臺搶險車（桂AZR035，桂AF2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。
七、用戶安全管理
(一)成立用戶安全管理宣傳服務組
組 長：
副組長：
組 員：
(二)具體工作措施
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區的力量發放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各個營業廳發放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業廳門頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區和工商業用戶張貼工作。
2、根據冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關注，加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務部根據以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果。可將該項工作與法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區戶外立管及調壓箱巡查監控，消除安全隱患；對工商業用戶，加強戶內管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發生問題，能及時處置；對小區住戶提高安檢率及安檢質量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發現隱患的問題，以及近兩年發生較多的戶內中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區物業、工商業用戶燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
八、完善預案及安排演習
組長：
副組長：
組員：
工作措施：
1、安監部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監部根據預案內容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監部組織一次臨時通知的管網搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內燃氣泄漏應急演習，提高戶內搶險應急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習，提高場站應急處置能力。
九、搶險、搶修應急處理
1、調度室和搶險隊24小時值班，一旦發生突發事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時間內趕到現場，及時處理險情，避免二次事故的.發生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應急救援預案》。
3、節假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環節均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。
十、加強安全監督、考核
公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監督，安全監察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。
疫情期間企業穩產保供方案3
為扎實做好“六穩”“六保”工作，切實做好20XX年“春節“兩會期間生活物資保供穩價、糧食、能源保供穩價工作，結合我縣實際，現就進一步做好“春節”兩會期間糧食、能源保供穩價工作，特制定方案如下：
一、組織領導
為切實做好“春節”兩會期間糧食、能源保供穩價工作，確保全縣人民生活物資充足，成立豐都縣發改委糧食、能源保供穩價工作領導機構。
（一）糧食（能源）保供應急工作領導小組
主任：
副主任：
成員：
職能：全面統籌部署糧食、能源保供穩價工作。下設保供指導組、市場調查組和綜合辦公室，各組嚴格執行“日報告”制度，提高糧食、能源保供穩價能力。
（二）綜合辦公室
組長：
成員：
聯絡人：
職 能：負責上傳下達、溝通協調，每天收集匯總各專項工作組日報告情況，報告糧食（能源）保供應急工作領導機構，并及時傳達領導機構各項工作部署。
（三）保供指導組
組長：
成員：
聯絡人：
職能：密切關注糧油（能源）市場變化，加強市場生活必需品價格監測和形勢分析，認真研判糧油（能源）市場供需形勢，抓好全縣糧油（能源）組織調度，實現糧油保供穩市目標。
（四）市場調查組
組長：
成員：
聯絡人：
職能：認真做好糧油（能源）市場的供應、需求、價格等調查，做到數據及時準確，無漏報、錯報等現象，為糧油（能源）的保供應急提供可靠的基礎性數據。
二、保供應急工作要求
一是認真落實糧食（能源）供求調查預警。市場情況調查組同志，每天下午16:00前將調查了解的糧油和能源市場情況、價格情況發到“豐都縣應急糧油保供群”微信群。市場情況調查組聯絡人每天17:00前匯總調查情況，上報市場情況調查組組長，市場情況調查組組長逐級上報糧食、能源保供穩價工作領導小組主任。
二是落實應急值班值守工作。“春節”兩會期間，縣發改委和縣儲備糧有限公司要落實應急值班人員，各小組成員要保障手機24小時暢通，隨時查看綜合辦公室通知。同時各專項工作組人員24小時待命，確保及時到崗履職。
疫情期間企業穩產保供方案4
為做好20XX年元旦、春節（以下簡稱“雙節”）生活必需品市場供應，在做好疫情防控、安全生產的前提下，根據河北省防控疫情推進外資外貿商貿流通文旅業發展協調組關于印發《20XX年元旦春節期間市場保供工作方案》的通知要求，結合我縣實際，特制定本方案。
一、總體要求
深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府、新區工作要求，樹立強烈的政治責任感，把生活必需品市場供應作為歲末年初的重要工作，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取堅決果斷，有力有序，科學周密的舉措，主動作為，狠抓落實，全面有力保障生活必需品市場供應。
二、主要任務
（一）加強市場監測。即日起啟動節日市場監測報告制度，及時掌握市場供求和價格變化情況。確定全縣3家重點商超、1家重點農批市場作為重點聯系企業，啟動日報告制度，做好各類生活必需品檢測報告，建立直通渠道，加強米、面、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場監測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品市場供求情況，做到底數清、情況明。（責任單位：縣改發局）
（二）做好銷售預警。要將“菜籃子”市長負責制落實落細，“雙節”期間組織協調人手，按時到大型商超查銷售、查庫存、查缺貨。堅持生活必需品突發事件和市場供應異常情況即時報告制度，如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發現、快速反應、快速處置。對重大異常波動不報、漏報、瞞報、遲報的嚴肅追責。（責任單位：縣改發局）
（三）及早備貨補貨。引導、組織農貿市場、商超、社區超市、便利店等營業場所盡早與種植基地、養殖基地和生產基地、生產企業對接，利用市場化手段建立穩固可持續的供求關系，鎖定貨源，及時保質保量采購、調運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品，特別是要備足大白菜、圓白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜，滿足居民居家生活基礎需求，指導商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，確保生活必需品供應充足，市場穩定。（責任單位：縣改發局、縣農業農村局、縣市場監管局）
（四）提供充足貨源。落實省委、省政府及新區保供工作部署，動員市場主體積極備貨。鼓勵農產品批發市場和大型超市結合實際，赴域外采購蔬菜、水果等生活必需品。及時關注跟蹤輿情，客觀準確報道市場供求情況和保供穩價成效，穩定社會預期，增強民眾信心。（責任單位：縣改發局、縣市場監管局、縣農業農村局）
（五）發揮電商作用。加強與省內外線上平臺聯系，及時獲取重要生活必需品供需信息。指導商貿流通企業完善線上平臺商品進銷管理系統，加大生活必需品采購，必要時組織力量駐廠進貨，確保重要商品不斷檔。指導大型商場加大線上銷售力度，與第三方物流快遞企業合作，提升物流配送能力，提高商品網訂配送比例。充分利用社區便利店和社區智能自提柜資源，廣泛提供自寄自取為主的收派件服務。指導餐飲企業提高線上供應能力，滿足各類社會消費需求。指導督促商貿流通企業保留現金支付渠道，切實滿足老年等群體支付需求。（責任單位：縣改發局）
（六）有效防控疫情。嚴格落實疫情防控各項措施，組織相關部門開展疫情防控情況專項檢查，指導督促農產品批發市場、超市、百貨店、飯店等商貿流通企業，做好消毒通風、員工顧客戴口罩測溫等工作，為顧客提供免洗洗手液、一次性消毒紙巾等用品，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。要督促農貿市場、海鮮市場、冷鏈食品經營單位及相關冷庫等經營主體不斷完善防控處置工作方案和預案，加強對冷鏈食品特別是進口水產品倉儲等經營環節和經營管理人員的管理，提升疫情防控能力，防止由物及人的疫情傳播擴散。（責任單位：縣改發局、縣市場監管局、縣衛健局、各沿街分包單位、各鄉鎮、社區）
（七）實現安全生產。結合現階段疫情防控及“雙節”期間商貿領域安全生產面臨的形勢特點，著重抓好安全生產風險防范。加強對商場、超市、餐飲企業、批發市場等人員和貨物密集場所及直銷、藥品流通等領域的安全隱患排查治理。指導成品油流通經營企業落實安全生產規定要求，配合做好加油站等安全生產隱患檢查排查；落實冬春火災防控措施，取消各類商貿展覽、促銷活動等大型集中性活動的開展。督促企業廣泛宣傳用氣、用電、消防等安全生產知識和救援常識，推動各項管理措施落實到位。（責任單位：縣應急管理局、縣改發局、縣市場監管局、各鄉鎮、社區及相關職能部門）
（八）優化市場環境。開展歲末年初市場秩序專項整治，聚焦互聯網、農村、城鄉結合部等重點領域，依法打擊假冒偽劣、虛假宣傳、價格欺詐等違法行為，營造良好消費環境，加強對農產品批發市場監管力度，強化抽檢檢測，防止不合格產品流入，確保產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積奇、哄抬物價等行為。要求企業切實負起社會責任，加強價格自律，穩定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當手段價格手段進行價格欺詐。出現違法違規問題的，一經查實嚴厲處罰并依程序公開曝光。（責任單位：縣市場監管局、縣農業農村局、各鄉鎮）
（九）聯系重點企業。從全縣選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發市場和大型商場、超市作為重點聯系單位，由責任單位及科室分包直聯，聚焦重點企業生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩定。（責任單位：縣改發局、縣市場監管局）
（十）預備應急響應。從全縣選出銷售額高、儲備規模大、物流配送能力強的重點農批市場、重點商超作為重點保供單位。發揮市場主體作用，建立市場聯動聯保機制，動員生活必需品經營企業快速支援、保障供應。（責任單位：縣改發局、縣應急管理局、縣農業農村局、縣市場監管局、縣交通運輸局、縣公安局）
三、保障措施
（一）加強組織領導。對生活必需品市場供應及疫情防控、安全生產工作，各有關部門主要負責同志要親自抓、負總責，深入一線，靠前指揮。分管負責同志和有關單位處（科）室認真履職盡責、密切協同配合，組織制定切實可行的市場保供工作方案，強化保障措施，做到人員、準備、協調配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。加強迎新春消費知識宣傳，及時關注輿情，通過電視、廣播、社交媒體等多種渠道，主動發聲、及時發聲、準確發聲，回應社會關切，做好正面宣傳，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立“雙節”期間監測周報告制度，對3家重點商超和1家重點農批市場生活必需品進銷存情況進行周監測報告，按時上報有關情況。
疫情期間企業穩產保供方案5
根據國家發展改革委部署的20XX年“春節”及“兩會”期間生活物資保供穩價、能源供應保障和春運及物資運輸保障工作要求,為確保我縣“保供穩價”工作的順利進行，營造歡樂祥和的節日氛圍，特制定本方案。
一、工作目標
保證供應、穩定物價、保障群眾基本生活，確保我縣“春節”及“兩會”期間保供穩價的各項工作落到實處。
起止時間：20XX年2月3日至20XX年3月15日
二、加強組織領導，高度重視保供穩價工作
全縣“春節”“兩會”保供穩價工作領導小組成員單位為縣發改局、市場監管局、經商局、農業農村局、交通運輸局，領導小組辦公室設在縣發改局。各單位要切實把做好“春節”及“兩會”期間的保供穩價工作納入重要議事日程，采取切實行之有效的措施。
三、責任分工
（一）加強重要民生商品監測和形式分析，科學研判走勢
1.開展重要民生商品(糧、油、肉、菜)每日價格監測和電力、天然氣供需監測。（責任單位：縣發改局、市場監管局、農業農村局）
2.科學研判走勢。落實市場價格監測預警，及時報告供應形勢和價格異常上漲情，落實市場價格信息發布制度，及時公布有關價格法律、法規、政策和價格干預措施。（責任單位：發改局、市場監督管理局）
（二）完善產銷儲運，夯實保供穩價基礎
1. 安排應急貨運車輛5輛作為應急儲備運力，確保春節期間因各種突發事件引起影響緊急重點物資的及時、有序運輸。（責任單位：縣交通運輸局）
2. 督促大型農副產品批發市場、綜合超市和其他商品銷售企業、供應網點按要求及時采購備足各類商品。（責任單位：縣經商局、市場監管局）
3. 切實做好糧、油、肉、菜產銷銜接和儲備規模，確保“春節”、“兩會”期間正常供應。（責任單位：縣發改局、農業農村局、經商局）
（三）加強市場監管，確實維護正常的市場秩序
1.開展專項聯合檢查,約談經營戶和市場負責人，并簽署《價格提醒告誡書》，要求他們積極承擔社會責任，主動參與穩價保供工作。（責任單位：縣市場監管局、經商局、農業農村局）
2.嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等違法行為，做到發現一起，查處一起，切實維護農貿、商超秩序。（責任單位：縣市場監管局）
3.通過“浙冷鏈”系統檢索涉事同批次食品的來源、流向，并予以初步認定，進行現場核查，嚴格落實“兩證兩章”管理，并實行屠宰生豬“日進日出”管理制度，進一步規范檢疫行為，對涉事食品的進銷貨臺賬進行核對，確認來源、流向，確認涉事食品實際進貨量、庫存量，對庫存的涉事食品進行就地封存。（責任單位：縣農業農村局、市場監管局）
（四）完善應急預案，健全突發事件應急機制
1.做好事前防范。完善電力、天然氣保供方案和價格、運輸相關應急預案。督促落實超市、商場、農貿市場和屠宰場多渠道對接貨源，做好糧食加工企業、儲備糧庫、應急投放點的檢查，確保應急時能夠啟動市場保供。研究部署全縣運輸應急工作，協調相關部門開通應急物資綠色通道。（責任單位：縣發改局、經商局、農業農村局、交通運輸局）
2.加強應急聯動。當市場出現糧、油、菜、肉等生活必需品出現價格異常上漲或大批量搶購時，要及時啟動應急預案進行市場干預，必要時動用儲備物資投放市場，確保我縣生活必需品不斷檔、不脫銷。出現用能緊缺時，優先保障居民用電用氣需求。（責任單位：縣發改局、市場監管局、經商局、農業農村局、交通運輸局）
四、加強宣傳引導，掌握市場輿論主動權
各職能部門要加強與新聞媒體的溝通聯系，宣傳有關法律法規政策，發揮媒體正確引導消費的積極作用，同時引導經營者誠信經營，自我約束，規范自身價格行為，主動承擔社會責任。及時發布重要民生商品和服務市場價格、供應等信息，密切跟蹤輿情變化，積極回應群眾關切，用真實、權威的信息，增強群眾信心。
疫情期間企業穩產保供方案6
為切實做好20XX年春節前后市場保障供應和促進消費等工作，確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節，按照《關于印發咸陽市20XX年春節期間市場保供工作方案的通知》（咸政辦函〔20XX〕2號），特制定本工作方案。
一、活動名稱
“暖冬咸陽福到萬家”20XX彬州春節年貨下鄉行
二、活動時間
20XX年1月20日—1月30日
三、組織單位
主辦單位：彬州市人民政府
承辦單位：各鎮（街道）
協辦單位：市市場局、公安局、文旅局、衛健局、城管局、農業農村局、供銷聯社、電商辦、文聯、融媒體中心、城投集團
四、設置地點及經營范圍
1.臨時攤點（城區各大廣場）
經營范圍：生鮮肉、糖果、水果、副食、春聯年畫
責任單位：市市場局、城管局、城投集團、農業農村局、文旅局、文聯
2.新市街蔬菜批發市場（包括新市街南市場）
經營范圍：蔬菜、水產、干菜、調料
責任單位：市市場局、城管局
3.城區超市
經營范圍：蔬菜、水產、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食
責任單位：市市場局
4.網絡年貨市場
經營范圍：蔬菜、水果、干果、年貨大禮包等電商產品責任單位：市電商辦
各鎮（街道）自行設置。
五、任務分工
1.市市場局：負責“暖冬咸陽福到萬家”20XX彬州春節年貨下鄉工作的總體協調；負責收集各鎮（街道）工作方案，并指導實施；鼓勵引導轄區老字號和知名飯店推出年夜飯套餐，實行線上下單、線下配送；負責各銷售點監督工作，嚴厲打擊哄抬物價、壟斷經營、擾亂年貨市場秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產品等檢測檢驗工作；負責城區攤位設置審批；負責制定市場保供應急預案并組織實施。
2.市公安局：負責各銷售網點安全、交通、保衛等工作；負責制定相關應急預案并組織實施。
3.市文旅局、文聯：負責組織書法協會會員、書法愛好者等提前寫好新春對聯配送至各銷售網點。
4.市衛健局：負責在銷售網點設置1米線、臨時隔離點；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實施。
5.市城管局：負責銷售網點（場地）清掃保潔和垃圾清運工作，負責查處亂堆亂放、亂倒亂扔等違規行為。
6.市供銷聯社：負責供銷社銷售網點正常營業；負責制定應急方案并組織實施。
7.市農業農村局：負責組織特色農副產品企業參加各銷售網點年貨銷售；負責生豬定點屠宰場檢疫工作；配合做好肉禽產品聯合執法工作，嚴禁無“兩證兩章”（動物檢疫合格驗訖印章、定點屠宰檢驗合格印章，動物產品檢疫合格證和動物產品品質檢驗合格證明）肉產品上市交易；負責制定相關應急預案并組織實施。
8.市電商辦：負責整合電商（配送）平臺資源，開發手機端APP制作年貨采購線上消費電子導航圖，方便選購；負責組織大型商超、餐飲酒店制作年夜飯、食品半成品等新春“大禮包”進入網點銷售，滿足群眾多樣化需求。
9.市融媒體中心、文聯：負責做好春節市場供應宣傳報道。
10.各鎮（街道）：負責制定本轄區春節供應方案，組織轄區內保供企業、規模商超、有市場供應能力的個體工商戶進村到戶；及時解決出現的運輸、物流、配送等方面問題，有效保障保供企業在人力、用車等方面需求，確保年貨物資供應渠道暢通；負責整治轄區私屠濫宰，按產地對肉禽類產品進行檢疫；負責攤位設置審批，確定1名工作人員每日上報20XX年春節期間市場保供情況。
六、工作要求
（一）高度重視，認真籌備。各鎮（街道）、市級各相關單位要站在講政治保民生的高度，統籌疫情防控和市場供應，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報市場局備案，1月20日上午10時城鄉同步啟動年貨下鄉活動，并在活動結束后及時上報工作總結。市級各有關部門要按照任務分工，全力指導配合各鎮（街道）做好保供工作。
（二）加大宣傳，營造氛圍。市融媒體中心、文聯及各參與單位要利用各類媒體加大對本次活動的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網媒、電視臺、廣播、戶外、LED、手機APP、微信、微博等媒體對外進行宣傳，營造濃厚氛圍。
（三）強化措施，確保安全。各鎮（街道），各有關部門要統一規劃布點，規范設置銷售點（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專人維持秩序，嚴格落實防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷售點和配送下鄉進村的車輛，要制作懸掛統一的標識“暖冬咸陽 福到萬家20XX彬州春節年貨下鄉行”（紅底黃字）。
疫情期間企業穩產保供方案7
為切實做好我區春節期間重要民生商品保供穩價工作。結合我區實際，經區政府同意特制定方案如下：
一、指導思想
以黨的十九屆六中全會精神為引領，著力踐行以人民為中心的發展思想，維護春節期間市場價格秩序，加大市場價格監測、執法檢查力度，保障供給，作為做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要舉措。進一步提高思想認識，嚴格樹立底線思維，營造歡樂祥和的節日市場氛圍。
二、組織領導
由區發展和改革局牽頭，區市場監督管理局、區農業農村局按分工做好20XX年春節期間重要民生商品保供穩價工作。
三、工作任務
1、發改局（物價室）加強監測預警，掌握市場變化。1月18日－1月30日，增加市場巡查和價格監測頻次，實行隔日監測，春節期間按照上級部署開展監測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應急日監測。
2、發改局（商務局）組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應量，會同農業農村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產和畜禽屠宰加工，提高本地供應能力，冬春蔬菜儲備規模不低于區常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監管，做好宣傳引導。發改局（物價室）積極配合市場監管局加大重要民生商品價格監督檢查力度，市場巡查過程中發現價格違法線索及時反饋市場監管局，市場監管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道，發布重要民生商品生產、市場和價格信息，主動釋放市場供應充足，價格基本穩定以及政府采取保供穩價措施等積極信號。
4、強化組織保障，務求工作實效。切實提高政治站位，把春節期間重要民生商品保供穩價工作擺在更加突出位置，落實糧食安全黨政同責，按照“菜籃子”區長負責制要求確保各項舉措落實落細。
疫情期間企業穩產保供方案8
為確保八陡鎮生活物資供應，共同抗擊新型肺炎疫情，根據工作要求，特制定八陡鎮新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間生活必需品市場供應保障工作方案，現安排如下：
一、保供企業
為保證群眾生活必需品供應，八陡鎮政府與轄區內大型商超對接服務事項，確立特信山機店、特信北河口店、新星北河口店、和潤超市、新匯超市共5家門店為鎮級保供商超（名單附后），為我鎮提供生活必需品物資保障。各村、社區也可根據博山區發布的生活必需品供應商超單位自主確定本村、社區保供商超。
二、配送流程
1、各村、社區建立志愿者隊伍，每個村、社區確定至少一名具體負責人，建立生活必需品物資保供微信群，提前一天統計群眾生活必需品需求清單（包括糧油肉蛋奶蔬菜等物資的品名、種類、數量等）。
2、各村、社區負責人聯系保供商超按需采購或提供標準生活物資保障包（食品種類可根據需要隨時調整）。
3、各村、社區確定生活必需品應急投放點及裝卸人員志愿者隊伍，配送車輛到達應急投放點后，志愿者卸車，交由投放點負責人統籌安排，志愿者按照網格內群眾需求清單配送分發至每家每戶。
三、組織保障
各商超確保保供人員按時到崗到位；確保所有生活必需品保供運輸車輛，安全駕駛通行；確保物資質量，符合國家規定標準，不得哄抬物價。如遇特殊情況鎮政府幫助協調處理。
疫情期間企業穩產保供方案9
為及時有效應對可能發生的新冠病毒肺炎疫情等突發事件發生，確保商品供應，穩定市場，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，特制定新冠病毒肺炎疫情期間生活必需品市場保供應急預案。
一、總則
（一）編制目的
建立健全疫情期間生活必需品市場供應預警應急機制，有效預防并及時消除生活必需品市場異常波動，滿足居民日常基本生活需要，維護社會穩定。
（二）編制依據
依據商務部《生活必需品市場供應突發事件應急預案》和《安徽省人民政府辦公廳關于印發應對新型冠狀病毒肺炎疫情若干政策措施的通知》（皖政辦明電〔2020〕6號）文件精神，制定本預案。
（三）編制原則
堅持寧可備而不用，不可用而無備，堅持屬地管理、分級負責，堅持強化協作、部門聯動，堅持突出重點、城鄉統籌，堅持督防結合、壓實責任。
（四）適用范圍
本縣區域內8類生活必需品（蔬菜、肉類、蛋類、糧食、食用油、方便面、火腿腸、礦泉水）及其他生活必需品因疫情導致供銷情況出現重大波動，市場出現短缺脫銷、價格大幅上漲等應急狀態的防范和處置。
二、組織保障
（一）成立組織
成立霍邱縣商務局生活必需品市場保供應急工作領導小組，其組成人員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
李輝、xx
領導小組下設公室，設在局辦公室，負責綜合分析、聯絡溝通、信息協調、工作調度等具體事務具體日常工作。
（二）工作職責
在縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部領導下，按照市場供應與監管職責分工，動態監測各樣本企業生活必需品庫存、銷售、價格動態，定期開展市場巡查，掌握市場動態；負責指揮、組織、協調生活必需品供應和應急處理工作；加強與縣直相關部門、有關鄉鎮（開發區）的溝通協調，通力合作、密切配合，確保市場的有序供應。
常用生活必需品重點市場的日常生活必需品的保供工作；督促重點市場的大米、食用油、食用鹽、方面便、火腿腸、瓶裝飲用水按15天存貨、30天備貨，保障豬肉、禽肉、蛋類、蔬菜類等鮮食品的日常供應工作；強化對本組工作情況的調度，適時掌握工作動態。
三、工作流程
（一）確定縣級生活必需品應急保供骨干企業
1、重點農貿批發市場（1家）：觀音閣農貿市場。
2、重點超市連鎖企業（5家）：家之都超市、生活之都超市、好又多超市、福潤萬家超市、紅府超市。
3、重點豬肉儲備企業（2家）：恒康食品、永康食品。
（二）建立生活必需品市場監測報告制度
按照國家、省、市、縣疫情防控市場保供相關要求，適時啟動生活必需品市場日監測工作。從綜合體、商超、農貿市場中選取具有行業代表性的重點企業，對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監測日報告，重點監測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況。根據監測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據。
（三）建立疫情風險分級應急保供制度
為應對疫情發展態勢的變化，建立風險等級不同保供制度，全力保障全縣人民的生活必需品供應。
1、風險等級處于低風險情況：商場超市、農貿市場正常營業，嚴格落實“亮（掃）碼+測溫+戴口罩”和日常場地清潔、消毒、通風等防控措施，合理安排營業時間，嚴格控制舉辦聚集性展銷活動。
2、風險等級處于中風險等級：商場超市、農貿市場適當減少正常營業時間，嚴格控制購物場所內總人數，避免出現人群聚集、交叉感染的情況發生，嚴格落實“亮（掃）碼+測溫+戴口罩”和日常場地清潔、消毒、通風等防控措施。鼓勵實行“點對點”供應，支持開展線上配送、購物模式,實行網上商城+第三方平臺送貨上門、無接觸配送等服務。
3、風險等級處于高風險等級：大型商超視情況停止正常營業，農貿市場、小型商超便利店全部停止正常營業，啟用線上銷售，采取實行“點對點”供應，以主城區家之都超市9家門店、生活之都超市8家門店為主要供給點，在周邊生活區設立生活必需品提貨點，實現主城區全覆蓋。城區居民主要通過餓了么、美團、微信商城等平臺訂購生活必需品，實行定時集中送貨、無接觸配送。鄉鎮（開發區）居民主要通過轄區保供商超提供的生活必需品保供群二維碼或公眾號，掃碼關注進群，直接下訂單采購生活必需品，實行定時集中送貨、無接觸配送。如轄區保供商超供應配送能力有限，將協調組織城區或周邊鄉鎮保供企業予以支持。當保供企業出現運送生活必需品人員、車輛不足等問題，及時向當地政府請示，協調有關部門，增加保供力量。
（四）應急保供的確認、發布、實施及結束
縣商務局接到縣疫情指揮部發布疫情中、高風險等級確認信息后，經縣疫情指揮部同意后組織相關企業啟動應急預案，并向上級、周邊縣區商務部門通報情況。在主動向有關鄉鎮、社會公眾發布預警信息的同時，依托縣、鄉應急保供重點企業，在縣內未發生市場波動的區域緊急調運生活必需品。情況特別嚴重時，對食品等基本生活必需品暫時實行統一發放、分配和定量或限量銷售，同時向省、市主管部門報告申請調配相關物資，或向兄弟周邊縣提出援助要求。應急處置工作完畢，由縣商務局向縣疫情指揮部報告申請同意后終止應急響應，并通知有關企業。
（五）明確鄉鎮屬地責任
各鄉鎮政府（開發區管委）要切實履行生活必需品保供應急保供屬地主體責任，負責組織協調本地農貿市場、大中型超市提前組織貨源，確定本地生活必需品應急保供骨干企業并開展庫存和銷售日報工作，同時為最大限度避免疫情擴散，協調區域范圍臨近的部分鄉鎮建立區域生活必需品保障圈，生活必需品市場供應如遇特殊情況，立即組織從周邊未發生市場波動的地區緊急調集、投放應急商品，進行異地商品余缺調劑，盡量減少長距離運輸。在情況特別嚴重時，對生活必需品進行定量銷售干預。
四、應急措施
（一）摸排生活必需品本地企業庫存和銷售情況。對蔬菜、肉類、蛋類、糧食、食用油、方便面、火腿腸、礦泉水等生活必需品本地有生產加工或儲備的企業（合作社）進行摸底，了解企業庫存和銷售情況，動員企業做好庫存保障。
（二）全面細致開展市場摸排及產品溯源工作。全面掌握本地農貿市場、商場超市生活必需品供應情況,嚴格執行生活必需品異常波動零報告、日報告制度，突發情況要客觀反映原因并提出應對措施。同時對應急保供企業商品的來源開展溯源工作，切實掌握企業商品信息數據，強化對來自、途經疫區的產品管控，強化檢驗檢疫措施，確保人民群眾購物安全。
（三）加大商貿流通主體生活必需品儲備量。一是加大蔬菜、豬肉、禽肉、蛋類、大米等本地應急保供產品在市場、超市中的投放比例，確保在跨區域運輸受到阻斷時，優先保障我縣應急保供企業，最大限度保障人民群眾正常供應需求；二是指導應急保供企業進一步加強自身應急保供商品的儲備能力，原則上應不低于正常銷售15日進行儲備，如遇企業儲備倉庫不夠，應主動幫助企業尋找本地儲備倉庫進行補充；三是主動對接發改委、農業農村局、交通運輸局等相關部門，采取多種方式確保應急保供企業供應充足、調配及時，確保跨區域運輸通道暢通。
（四）利用社交電商優勢開展生活必需品配送。積極引導美團外賣、餓了么等本地配送電商企業與超市、便利店、農貿市場開展合作，將蔬菜、水果、糧油米面等生活必需品納入配送范疇，鼓勵有條件的本地企業通過APP、微信、抖音等平臺搭建線上商城，通過開展各類宣傳，引導本地居民通過社交電商采購生活必需品。
（五）做好應急商品替代品的研究工作。通過提前研判，在可能出現部分應急商品斷供且無法通過外調解決的，各鄉鎮（開發區）要積極摸排開展本地有生產或儲存的替代品研究工作。
（六）強化輿論宣傳引導。按照穩定市場的原則，加強與宣傳部門聯系，及時通過媒體向社會通報有關情況，宣傳市場供應保障措施及市場穩定情況，正確引導社會輿論，穩定消費預期。
對應急處理期間緊急調集、征用有關單位、企業物資、倉儲、勞務予以合理補償。
本預案由縣新冠肺炎疫情防控指揮部組織制定實施，各鄉鎮（開發區）結合實際，制定本地保供應急預案。
疫情期間企業穩產保供方案10
為進一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。
一、工作目標
按照“統一封閉、統一配送、統一管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。
二、工作任務
（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業：“慶客隆超市、步森百貨超市、友誼超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。
（二）落實專人負責。針對全區所有小區已封閉的實際情況，要求社區網格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時上報，社區安排專人負責統計匯總上報至定點超市。
（三）保障居民所需、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點超市落實所需物品數量及具體配送點，“三大超市”負責打包、分裝、配送。
社區網格員要按照本小區規模合理確定物資存放點，設置醒目的物資存放點標識標牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區指定地點。由社區網格員提前統一收取物資費用，在商超配送物資時與商超配送人員一并結清。
各網格員要主動與轄區內不會使用智能手機的老年人聯系，了解他們的需求上報定點超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統一結算。
三、組織實施
（一）加強組織領導。為加強保供工作的領導，確保各項工作措施落到實處，特成立扎賚諾爾區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領導，制定總體工作方案，檢查各部門、各社區、街道辦事處工作措施的落實情況，及時協調和處置保供工作中出現的各項問題。
（二）明確工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜合協調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場監管局要加強對保供企業各類物資檢驗檢測，確保各類蔬菜、食品保質保量。同時加強價格監測，確保價格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳，及時通報因現場管理、工作需要臨時調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作，明確專人對接超市，引導居民購買所需物資，將居民所需物資配送分發到居民手中；各商超企業負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質保量、準時準點完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關規定操作。
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